心得體會是我們對自己、他人、人生和世界的思考和感悟。心得體會可以幫助我們更好地認(rèn)識自己，通過總結(jié)和反思，我們可以更清楚地了解自己的優(yōu)點和不足，找到自己的定位和方向。那么下面我就給大家講一講心得體會怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會總結(jié)篇一

開發(fā)區(qū)黨工委書記、管委會主任李xx5月31日在黨工委擴大會議上的重要講話，為開發(fā)區(qū)下一步發(fā)展指明了方向和路徑，也為我們做好今后一個時期工作明確了目標(biāo)和要求，講話令人鼓舞，催人奮進。作為稅務(wù)部門負(fù)責(zé)人，我將進一步提高政治站位，帶領(lǐng)稅務(wù)部門堅決把會議精神和李主任講話要求傳達(dá)好、學(xué)習(xí)好、落實好。

一、提高政治站位，做到知行合一

把學(xué)習(xí)李主任講話精神納入近期理論學(xué)習(xí)計劃，通過班子中心組理論學(xué)習(xí)、支部會議、主題黨日等形式，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹李主任講話精神，引導(dǎo)稅務(wù)干部充分認(rèn)識開發(fā)區(qū)進入“求突破、當(dāng)龍頭”的新發(fā)展階段定位，動員稅務(wù)干部結(jié)合稅收工作、結(jié)合個人崗位深入思考，重點圍繞李主任提出的“當(dāng)龍頭、站排頭、作表率”工作理念，“規(guī)范、擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)新、抓重、溝通、作為”工作方法，“要打主動仗、要做全閉環(huán)、要定高標(biāo)準(zhǔn)、要有快節(jié)奏”工作要求，深刻反思稅務(wù)部門如何辦，積極尋找工作突破點，切實把學(xué)習(xí)講話與落實工作有機結(jié)合，做到融會貫通，知行合一。

二是立足部門職能，抓好主責(zé)主業(yè)

全面聚焦稅收工作主責(zé)主業(yè)，充分發(fā)揮稅收職能作用，切實在服務(wù)開發(fā)區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展中站排頭、作表率。要堅持把稅收工作放到開發(fā)區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展大局中去推進，積極協(xié)助開發(fā)區(qū)有關(guān)部門招商引資、增加財力。要圍繞為開發(fā)區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展提供堅實財力保障，依法依規(guī)組織稅費收入，推動稅費收入質(zhì)優(yōu)量增。要圍繞拓展減稅降費成效，進一步抓實抓細(xì)各項減稅降費優(yōu)惠政策落實，持續(xù)激發(fā)市場主體活力，助推稅收紅利充分釋放。要圍繞“優(yōu)化執(zhí)法服務(wù)·辦好惠民實事”主題，深入開展“我為納稅人繳費人辦實事暨便民辦稅春風(fēng)行動”，進一步方便納稅人。

三、助力“項目為王”，服務(wù)發(fā)展大局

要在搞好本職工作，為開發(fā)區(qū)納稅人、繳費人服好務(wù)的同時，加大招商引資和重點項目涉稅服務(wù)力度，迅速在全局掀起人人提供線索，個個抓招商的熱潮。一是要組建服務(wù)專班，精準(zhǔn)對接轄區(qū)相關(guān)產(chǎn)業(yè)企業(yè)，做到稅收管理員、管理股長、分管局長、局長一線貫通，及時回應(yīng)企業(yè)發(fā)展和涉稅訴求。二是要梳理制定責(zé)任清單和工作清單，通過責(zé)任清單明確任務(wù)，對表推進；通過工作清單督促落實，跟蹤問效，全面掌握產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)情況，及時為項目建設(shè)掃清涉稅障礙。三是要實行政策服務(wù)、崗位服務(wù)、應(yīng)急服務(wù)三項聯(lián)動，政策服務(wù)上，實行“一企一策”“一政一講”“一措一談”；崗位服務(wù)上，設(shè)立新興產(chǎn)業(yè)項目“綠色服務(wù)窗口”，對產(chǎn)業(yè)項目涉稅事項優(yōu)先辦理、一窗辦結(jié)、一次辦完；應(yīng)急服務(wù)上，向產(chǎn)業(yè)項目暢通辦稅渠道，提供全天候不間斷服務(wù)，助力開發(fā)區(qū)企業(yè)春風(fēng)常在、生機盎然。

總之，作為稅務(wù)部門負(fù)責(zé)人，將帶領(lǐng)開發(fā)區(qū)稅務(wù)一班人及全體稅務(wù)干部認(rèn)真貫徹李主任講話精神，抓稅收、強管理、優(yōu)服務(wù)、當(dāng)標(biāo)兵，為打造全省全國一流開發(fā)區(qū)貢獻(xiàn)稅務(wù)力量。

領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會總結(jié)篇二

領(lǐng)導(dǎo)講話是組織中傳遞指導(dǎo)意圖、凝聚合力的重要手段之一。作為干部員工，我們聽取領(lǐng)導(dǎo)講話不僅要注重聽覺接收信息，更重要的是理解領(lǐng)導(dǎo)的意圖，充分吸收其中的精神營養(yǎng)，以便更好地為組織的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。在我多年的工作生涯中，通過參加各種會議和培訓(xùn)，我逐漸認(rèn)識到領(lǐng)導(dǎo)講話的重要性，并總結(jié)出以下心得體會。

首先，對領(lǐng)導(dǎo)講話要有正確的態(tài)度。領(lǐng)導(dǎo)講話是領(lǐng)導(dǎo)者擔(dān)負(fù)起向大家傳遞信息、傳遞思想、指導(dǎo)工作的責(zé)任。作為一名員工，要對領(lǐng)導(dǎo)講話抱有尊重的態(tài)度，努力理解領(lǐng)導(dǎo)的意圖，不將個人主觀情感代入其中，盡量避免以個人價值觀評判領(lǐng)導(dǎo)講話的優(yōu)劣。在聽取領(lǐng)導(dǎo)講話時，我們要本著認(rèn)真學(xué)習(xí)、積極反思的心態(tài)，將領(lǐng)導(dǎo)的思想落實到自己的實際行動中，形成與組織保持高度一致的共識。

其次，要針對不同類型的講話，運用不同的聽取方式。領(lǐng)導(dǎo)講話的形式多樣，有時是政策解讀，有時是工作總結(jié)，有時是激勵鞭策，也有時是危機應(yīng)對。針對不同類型的講話，我們要選擇適當(dāng)?shù)姆绞絹砺犎　Ｔ谡呓庾x方面，我們要認(rèn)真記錄重要內(nèi)容，結(jié)合實際工作，積極思考如何應(yīng)用到實踐中；在工作總結(jié)方面，要學(xué)會總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，吸取成功經(jīng)驗，改正不足；在激勵鞭策方面，要敢于承擔(dān)責(zé)任，接受領(lǐng)導(dǎo)的批評與鞭策，勇于迎接挑戰(zhàn)。只有靈活運用不同的聽取方式，我們才能更好地理解領(lǐng)導(dǎo)的意圖，更好地發(fā)揮我們的作用。

第三，要傾聽領(lǐng)導(dǎo)的心聲和期待。領(lǐng)導(dǎo)講話往往是對組織未來發(fā)展的規(guī)劃和期許，對員工的期盼和希望。我們要通過領(lǐng)導(dǎo)講話來了解組織的發(fā)展方向，了解領(lǐng)導(dǎo)對我們的期待，從中汲取力量和動力。領(lǐng)導(dǎo)常常會強調(diào)核心價值觀、職業(yè)道德等重要理念，我們應(yīng)該認(rèn)真聽取，并將其轉(zhuǎn)化為我們的內(nèi)在信念和行動準(zhǔn)則。同時，我們也要勇于從講話中尋找自己的不足，積極改進提升自己，以更好地適應(yīng)組織的發(fā)展需要。

第四，要學(xué)會駕馭信息量大的講話。與發(fā)展時代的快速變化相比，領(lǐng)導(dǎo)講話的信息量和內(nèi)容也日益增多，我們要學(xué)會駕馭這些大量的信息。在聽取講話時，我們要注重提高信息理解和處理的能力，善于抓住核心觀點，透過表象，理解深層思想。同時，我們還要提高信息篩選和抽象的能力，將各種雜亂無章的信息歸納為有條理的知識結(jié)構(gòu)，并用以指導(dǎo)實際工作。只有做到信息駕馭，我們才能更好地理解領(lǐng)導(dǎo)講話，更好地應(yīng)對工作挑戰(zhàn)。

最后，要積極踐行領(lǐng)導(dǎo)講話精神。領(lǐng)導(dǎo)講話最重要的目的是為了引導(dǎo)我們更好地工作，提升組織的整體效能。我們要在工作中將領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)融入自己的實際行動中，把領(lǐng)導(dǎo)講話的精神轉(zhuǎn)化為自己的動力和行動力。只有積極踐行領(lǐng)導(dǎo)講話精神，我們才能更好地實現(xiàn)個人價值和組織目標(biāo)的統(tǒng)一。

總之，領(lǐng)導(dǎo)講話是一種重要的工作指導(dǎo)和精神鼓舞，對于我們個人和組織的發(fā)展都具有重要意義。正確的態(tài)度、適當(dāng)?shù)穆犎》绞?、傾聽領(lǐng)導(dǎo)的心聲和期待、駕馭信息量大的講話以及積極踐行領(lǐng)導(dǎo)講話精神，都是我們在聽取領(lǐng)導(dǎo)講話過程中應(yīng)該注意的要點。希望我對于領(lǐng)導(dǎo)講話心得的體會能夠?qū)Υ蠹矣兴鶈⒌?。讓我們共同努力，做一個忠誠聽從、積極表達(dá)的員工。這樣，我們才能為組織發(fā)展、社會進步做出更大的貢獻(xiàn)。

領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會總結(jié)篇三

在第30個教師節(jié)來臨之際，市鎮(zhèn)各級領(lǐng)導(dǎo)向后召開教師節(jié)表彰大會。通過學(xué)習(xí)市委張書記及鎮(zhèn)委桑書記在教師節(jié)表彰大會上的講話，我的心久久不能平靜，深感市鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)對教師們的關(guān)心和愛護，對教育事業(yè)的大力支持，我們教師的責(zé)任光榮而偉大。我在教育教學(xué)過程中，積極進行師德的自我修養(yǎng)，并結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)講話精神和這學(xué)期的工作實踐，我的體會主要有如下幾方面：

一、有理想信念、有道德情操。做為一名人民的教師，肩負(fù) 著振興教育，振興民族，培養(yǎng)合格人才的重托，其文化素質(zhì)和思想道德素質(zhì)將直接影響青少年培養(yǎng)的質(zhì)量，因此，做為教師應(yīng)懂得“教育的最高原則是尊重人，學(xué)生不只是受教育的對象，他們首先是人，是正在成長中的青少年，他們有權(quán)接受教育，正像他們有權(quán)犯錯誤一樣”。所以教師實施教育時要面向全體學(xué)生，使所有的受教育者主動地將人類在認(rèn)知、審美、情感、品德、勞動等方面的文明成果，內(nèi)化為自己的內(nèi)在品質(zhì)，使身心兩方面的潛能都充分得提高和發(fā)揮。

二、“做好老師，要有仁愛之心”在教學(xué)活動中也應(yīng)尊重學(xué)生的主體地位，尊重學(xué)生身心發(fā)展水平，尊重學(xué)生的觀念，意愿和情感。一切教學(xué)活動都圍繞有利于學(xué)生的學(xué)習(xí)安排，把學(xué)生的學(xué)習(xí)真正作為教學(xué)活動的軸心，讓學(xué)生在充滿生氣的和諧的氣氛中最大限度地展現(xiàn)自己的才智。同時又要注意學(xué)生的個性發(fā)展，尊重他們的人格。做為教師應(yīng)看到學(xué)生在學(xué)習(xí)的興趣和動機上存在著差異，但每個學(xué)生都有自己內(nèi)在的潛力，只要條件允許，他們都能發(fā)揮自己的特長，教師就應(yīng)為他們提供施展才華的天地。對于學(xué)習(xí)有困難、紀(jì)律上又難于控制自己的學(xué)生，更要做到耐心、細(xì)心、更要尊重他們，讓他們的學(xué)習(xí)態(tài)度發(fā)生變化，由要我學(xué)，轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙獙W(xué)。只有這樣，才能做到面向全體學(xué)生，尊重學(xué)生，才能讓學(xué)生以積極向上的心態(tài)接受教育，以完成時代賦予教師的重托。

多么大的變化，多年前的經(jīng)驗早已不能適應(yīng)現(xiàn)代社會信息化的要求。教師只有懷有這種緊迫感，才能將知識學(xué)好，才能把學(xué)生教好。同時教師更應(yīng)該有健康的體魄和良好的個人形象，健康的身體素質(zhì)和健全的心理素質(zhì)是高素質(zhì)的教師其它素質(zhì)賴以建立發(fā)展的基礎(chǔ)，一個人身體健康、心里健康、社會適應(yīng)良好和道德健康方面都健全，才是一個健康的人。

通過此次學(xué)習(xí)更堅定了我作為一名高素質(zhì)教師的追求，我會一如既往的不斷的提高自己，真正做到學(xué)高為師，身正為范，爭做讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，讓家長滿意，讓學(xué)生滿意的好教師 。

領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會總結(jié)篇四

老領(lǐng)導(dǎo)講話是我們每個員工都期待的時刻，因為在這個特殊的時刻里，我們可以聽到來自老領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和鼓勵，為我們的工作提供動力。我有幸聆聽過許多老領(lǐng)導(dǎo)的講話，并從中獲得了很多心得體會。以下是我對老領(lǐng)導(dǎo)講話的一些思考和體會。

段二：言之有物

每次老領(lǐng)導(dǎo)講話，無論是在重要會議上還是在團隊會議上，他們總能夠讓我們感到他們對工作的深入了解。他們通常會對當(dāng)下所面臨的問題進行詳細(xì)分析和解釋，給出明確的指示和建議。他們的講話不僅能帶給我們知識上的啟發(fā)，更重要的是讓我們深刻理解了問題的本質(zhì)，激發(fā)了我們解決問題的動力。

段三：發(fā)人深省

老領(lǐng)導(dǎo)的講話總是充滿深意，讓人發(fā)人深省。他們不僅關(guān)注工作的結(jié)果，更關(guān)注工作的過程和人與人之間的關(guān)系。通過他們的講話，我意識到領(lǐng)導(dǎo)者不僅要有戰(zhàn)略眼光，還要有人文關(guān)懷。他們總是強調(diào)團隊合作、互相理解和尊重，鼓勵我們主動溝通、協(xié)作，并提醒我們要保持良好的工作氛圍。他們的講話讓我們明白，成功不僅取決于個人的能力，更取決于團隊的力量和合作。

段四：目標(biāo)明確

老領(lǐng)導(dǎo)的講話總是有明確的目標(biāo)。無論是為了給我們設(shè)定明確的工作目標(biāo)，還是為了激勵我們不斷追求進步，他們總是能夠明確地告訴我們我們?yōu)槭裁匆瞿臣虑?，以及如何去做。他們的講話使我們認(rèn)識到，目標(biāo)的明確對于工作的推動至關(guān)重要，只有明確了目標(biāo)，我們才能夠更有針對性地付諸行動，取得更好的成績。

段五：啟發(fā)和動力

老領(lǐng)導(dǎo)的講話總是給人以啟發(fā)和動力。他們總是鼓勵我們對于問題要勇于思考，要敢于創(chuàng)新，要有遠(yuǎn)大的目標(biāo)和信心。他們的講話讓我們明白，無論遇到任何困難和挫折，都要積極面對，勇往直前。他們的講話讓我們相信，只要我們付出努力，邁向成功的道路上就沒有什么不可能。

在總結(jié)中，每次老領(lǐng)導(dǎo)的講話都給我很多啟發(fā)和體會。他們的講話教會了我如何正確看待工作和生活，教會了我要積極面對困難，敢于創(chuàng)新。他們的講話不僅提供了知識上的幫助，更為我樹立了正確的人生觀和價值觀。我將永遠(yuǎn)銘記老領(lǐng)導(dǎo)那句句發(fā)人深省的講話，將其作為我人生的指引，不斷前行。

領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會總結(jié)篇五

聽領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(精選多篇)

近段時間，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了董事長在2014年總結(jié)大會上的講話，研讀數(shù)遍，感觸多、體會深、收獲大，并有了如下心得:

解決意識危機，學(xué)習(xí)董事長講話的現(xiàn)實意義。

資產(chǎn)已突破xx億元，行風(fēng)建設(shè)實現(xiàn)五連冠目標(biāo)，如果把集團公司比喻為一架火車，現(xiàn)在的集團公司正如一架列車沿著又好又快的軌道高速行駛，目標(biāo)遠(yuǎn)大，前景輝煌。但我深知，整個火車的提速上檔必定來源于每個組成零件的上檔升級。要做好自己的本職工作，首先需要解決的就是意識的危機。

是希望我們能夠以為戒、以為警、以為規(guī)。希望我們盡快彌補意識上的鴻溝、拉平行為上的差距、彌補素質(zhì)上的不足。

通過學(xué)習(xí)，我為今后的工作和學(xué)習(xí)重新訂立了目標(biāo)，我相信不論今后如何，本次學(xué)習(xí)董事長講話的重要意義將銘記我心，永不能忘。

以學(xué)增效，學(xué)習(xí)董事長講話的直接要求。

以學(xué)習(xí)董事長講話思想為指導(dǎo)，我為在今后工作中解除意識危機、提高工作效率制訂了兩套學(xué)習(xí)思路：一是學(xué)做事，二是學(xué)做人。

認(rèn)為一重技術(shù)強化，二重經(jīng)驗總結(jié)，三重橫向?qū)W習(xí)：一是要進一步強化技能，力爭把工作做到最精最好，二是要做好經(jīng)驗的總結(jié)和方法的傳承，提升隊伍的整體作戰(zhàn)能力，人人都能使獨當(dāng)一面的工作好手，三是要根據(jù)集團公司的總體部署和分子公司的目標(biāo)任務(wù)，加強橫向?qū)W習(xí)，提升配合能力，配合整體工作，提升應(yīng)對臨時任務(wù)的駕馭能力，確保經(jīng)手的工作對內(nèi)經(jīng)得起集團考核，對外贏得市民贊譽。

團結(jié)；通過團結(jié)，學(xué)習(xí)每一位同事的優(yōu)點和長處；最終通過學(xué)習(xí)完善一個綜合素質(zhì)全面提高的自己。

永遠(yuǎn)牢記感恩，學(xué)習(xí)董事長講話的基本運用。

通過學(xué)習(xí)，我最深刻的感觸就是感動——沒有任何一個企業(yè)會把“感恩”作為企業(yè)文化的核心，會把“感恩”作為教育職工的目的，會為使職工“感恩”坐出如此巨大的投入付出。

個人的工作崗位，來源于一個企業(yè)多年的穩(wěn)扎穩(wěn)打，刻苦經(jīng)營；來源于其他同事的齊心共事，通力合作。我們每一個水務(wù)人的感恩，是要把集團公司當(dāng)成一個整體，大家共同經(jīng)營，造就的生機盎然的環(huán)境，這才是每個企業(yè)員工自我發(fā)展的源頭活水，安身立命的站腳平臺。牢記感恩，既是做好工作的實踐基礎(chǔ)，更是作好崗位的精神動力。新的一年，我們要應(yīng)用感恩的心面對工作，感恩每天的忙碌，感恩這份充實與安定，我們更必須牢記工作的責(zé)任，讓忙碌不斷收獲碩果，讓忙碌不成為庸庸碌碌，任時光虛度，空對流年。

2014年是集團公司領(lǐng)導(dǎo)要求更高、市民期望更大的一年。通過學(xué)習(xí)，我深知自己離集團公司的總體要求還有一定差距。我將立即強化意識、加速學(xué)習(xí)、牢記感恩，進一步加強工作能力與方法，提高團隊對外服務(wù)質(zhì)量，識大體、顧大局，在具體工作上，善于思考，勤于琢磨，大膽創(chuàng)新，使自己在政治上、思想上、作風(fēng)上、能力上都得到更大提高，絕不辜負(fù)自身的工作做崗位和領(lǐng)導(dǎo)同事的熱切希望。

領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會總結(jié)篇六

近日，我有幸參加了蘭陵市領(lǐng)導(dǎo)的一次講話會議，聽到了領(lǐng)導(dǎo)們對未來發(fā)展的展望和對日常工作的指導(dǎo)。在聽完講話后，我深感受益匪淺，收獲頗豐，現(xiàn)將我的心得體會羅列如下。

首先，領(lǐng)導(dǎo)們強調(diào)了繼續(xù)推進全面深化改革的重要性。這次會議中，領(lǐng)導(dǎo)們指出了當(dāng)前改革面臨的一些困難和問題，并強調(diào)了“破除固有思想束縛、解放思想、勇于創(chuàng)新”的重要性。通過這次會議，我認(rèn)識到，作為一名普通員工，我也應(yīng)該始終保持對改革的高度關(guān)注，適應(yīng)新時期的要求，融入新時代的發(fā)展潮流。

其次，領(lǐng)導(dǎo)們強調(diào)了落實“兩個責(zé)任”制度，全面加強紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)們表示，作為一名黨員、干部，必須始終保持忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)牧己米黠L(fēng)，時刻繃緊紀(jì)律之弦，遵循合法、公正、公平、公開的原則，自覺接受各方面監(jiān)督。我深深感受到，作為蘭陵市的一名公務(wù)員，我必須時刻保持清正廉潔、勤政為民的好作風(fēng)，全面加強紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)，以地方人民放心的服務(wù)態(tài)度，為社會和諧穩(wěn)定發(fā)展盡自己的力量。

最后，領(lǐng)導(dǎo)們還強調(diào)了構(gòu)建和諧、幸福的家庭的意義和重要性。領(lǐng)導(dǎo)們指出，構(gòu)建和諧家庭，不僅關(guān)系到個人的幸福，也關(guān)系到社會的和諧穩(wěn)定。領(lǐng)導(dǎo)們要求我們積極參與家庭文明建設(shè)，共同創(chuàng)建幸福和諧家庭，使家庭成為我們生命中最溫馨、最和諧的港灣。在此，我想通過學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)的講話，更加深入理解了“家庭是最小國”的真諦，感受到傳統(tǒng)家庭美德的重要性，同時也通過領(lǐng)導(dǎo)的講話，意識到了自己在家庭建設(shè)中的不足之處。

綜上所述，本次聽取領(lǐng)導(dǎo)講話會議，不僅讓我更加全面地了解了蘭陵市未來發(fā)展的規(guī)劃和工作重點，也使我更加深入地認(rèn)識到了作為一名普通員工應(yīng)該具備的素質(zhì)和能力，是我在今后的工作中不斷進步的契機，我相信，在國家和地方政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，蘭陵市一定能夠取得更加輝煌的成就！

領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會總結(jié)篇七

體會領(lǐng)導(dǎo)意圖，貫徹領(lǐng)導(dǎo)講話精神，有如下體會：

體會一，學(xué)有所獲。透過領(lǐng)導(dǎo)深入淺出地講解，既豐富了知識，開拓了視野，又拓寬了思路，調(diào)適了心理，為今后管理潛力的提高打下了堅實的理論基礎(chǔ)。

體會之二，學(xué)有所悟。領(lǐng)導(dǎo)在會上提到要重視人才培養(yǎng)、強化管理，主要是對我們?nèi)粘９芾硖岢龅囊?。要?nèi)強素質(zhì)、外樹形象，就是要求我們要不斷學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。大事要干對干好，小事要做細(xì)做精。要培養(yǎng)敬業(yè)敬事的態(tài)度和團隊意識，嚴(yán)于律己，不斷增加自我的才干。要干一行、愛一行、鉆一行的敬業(yè)精神，不斷超越自我。透過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，懂得了“要待人以寬，要有容人之量，你的胸懷有多寬，事業(yè)就有多大”，不要患得患失，不要斤斤計較，要多做奉獻(xiàn)，多講付出，培養(yǎng)良好的道德情操，堅持以坦誠的胸懷團結(jié)人。

體會之三，學(xué)有所思。人才、敬業(yè)精神和團隊精神是干好事業(yè)的基礎(chǔ)。領(lǐng)導(dǎo)要求我們大家珍惜在一齊共事的機會，互相尊重，不搞不團結(jié)。是的，團隊的凝聚力是成功的保障，相傳佛教創(chuàng)始人釋迦牟尼以前問他的弟子：“一滴水怎樣才能不干涸？”弟子們面面相覷，無法回答。釋迦牟尼說：“把它放到大海里去。”個人再完美，也就是一滴水，一個團隊、一個優(yōu)秀的團隊就是大海。

靠自我慢慢摸索，在實踐中，逐步總結(jié)、探索出更為有效的做法。只有這樣，才能應(yīng)對發(fā)展的環(huán)境和勝任不斷變化的工作?，F(xiàn)代職場中并不缺少有潛力的人，而是缺少職責(zé)與潛力并存的人。只有職責(zé)，才能讓每個人擁有勇往直前的勇氣，才能使每個人產(chǎn)生強大的精神動力，才能使每個人用心投入到工作中去，并將自我的潛能發(fā)揮到極致。只有那些勇于承擔(dān)職責(zé)的人才有可能被賦予更多的使命，才有資格獲得更大的榮譽。在管理工作中，我們要做一個有職責(zé)心的人，力爭把細(xì)節(jié)做到完美。并在職責(zé)感的驅(qū)使下，用心挖掘自我潛能，更加勇敢、堅韌和執(zhí)著，從而充滿激情地勤奮工作。

領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會總結(jié)篇八

在近日的一次蘭陵市領(lǐng)導(dǎo)講話中，我受到了很多啟發(fā)和感悟。首先，領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)了學(xué)習(xí)的重要性。他說：在這個信息爆炸的時代，我們必須時刻保持學(xué)習(xí)的狀態(tài)，才能跟得上時代的步伐。我深有同感，現(xiàn)代社會變化很快，只有不斷學(xué)習(xí)和更新知識，才能擁有發(fā)展的機會。

其次，領(lǐng)導(dǎo)還提到了創(chuàng)新。他說：只有勇于創(chuàng)新，才能在激烈的市場競爭中脫穎而出。這讓我想起了那些成功的企業(yè)家們，他們的成功都離不開創(chuàng)新，只有敢于嘗試新思路、新方法，才有可能取得好的效果。

另外，領(lǐng)導(dǎo)還強調(diào)了團隊協(xié)作的重要性。他說：一個人的力量是有限的，只有借助團隊的力量，才能完成更大的任務(wù)。這讓我想起了我曾經(jīng)參加過的一個團隊競賽，由于團隊協(xié)作不夠默契，最終沒能取得好成績，賽后我們進行了反思，領(lǐng)導(dǎo)的這句話更加深入地印在了我的腦海中。

最后，領(lǐng)導(dǎo)也提到了責(zé)任意識。他說：每個人都應(yīng)該對自己的行為和言語負(fù)責(zé)，在工作和生活中保持高度的責(zé)任意識。這不僅是對他人的尊重，更是對自己的尊重。我深表認(rèn)同，只有在責(zé)任意識的引導(dǎo)下，我們才能做到遵紀(jì)守法，用最好的精神面貌去應(yīng)對工作和生活中的挑戰(zhàn)。

總之，這次講話讓我受益匪淺，我將以更加飽滿的熱情去學(xué)習(xí)，更加自信地勇于嘗試創(chuàng)新，更加團結(jié)地配合團隊工作，更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)匾笞约旱呢?zé)任意識。我相信，只要不斷地去提升自己，在人生道路上一定會走得更加輕松、自信、有力。

領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會總結(jié)篇九

近日，習(xí)近平總書記在來川視察重要講話中強調(diào)，要著力加強黨的政治建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行新形勢下黨內(nèi)政治生活若干準(zhǔn)則，全面加強和規(guī)范黨內(nèi)政治生活，涵養(yǎng)積極健康的黨內(nèi)政治文化。

民主生活會是黨內(nèi)政治生活的重要內(nèi)容，當(dāng)前各地各部門單位黨組織民主生活會均已按要求召開，貫徹落實習(xí)近平總書記重要講話精神，關(guān)鍵要體現(xiàn)在自覺深化對民主生活會制度機制的認(rèn)識把握上，體現(xiàn)在創(chuàng)新舉措更好發(fā)揮民主生活會制度功效上。

做好“游泳池”里的批評與自我批評。鄧小平同志在1962年“七千人大會”上強調(diào)，“在黨委會里面，應(yīng)該有那么一段時間交交心，真正造成一個好的批評和自我批評的空氣。”習(xí)近平總書記多次指出，“我們黨的民主生活會有著很長歷史，隨著黨內(nèi)民主的發(fā)展而發(fā)展，在黨的各個歷史時期發(fā)揮了重要作用，有利于黨永葆生機活力?！薄爸挥袠?biāo)準(zhǔn)定得高、尺子把得嚴(yán)、功夫下得深，民主生活會才能開得好，真正取得實效。”

回顧黨史，從在1929年古田會議的初步實踐，到延安整風(fēng)運動的全面實踐，民主生活會制度近九十年來體現(xiàn)了強大的制度生命力。西方民主政治有對抗性，經(jīng)常吵得面紅耳赤甚至拳腳相向，中國特色社會主義民主政治沒有表現(xiàn)這種公開的對抗，但是問題及其消解有其自身規(guī)律，我們需要一種有效的制度機制來表達(dá)問題、解決問題。

簡單來講，民主生活會就是在特定的時間和空間里，班子成員集體跳進“游泳池”，坦誠相見，充分開展批評和自我批評的一種制度機制。開好民主生活會，應(yīng)該營造一種鼓勵批評與自我批評，督促問題持續(xù)整改的氛圍和機制，會前要求精心準(zhǔn)備，嚴(yán)格把關(guān)，打好基礎(chǔ);會上必須始終堅持緊扣主題，直奔主題，直擊問題。

做好“聚光燈”下的改進與督促改進。會上的心動，還要會后的行動。民主生活會上的批評與自我批評，或紅臉出汗，或眼窩一熱，或背上一驚，但還不夠。中央《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》明確要求，必須堅持民主生活會制度，創(chuàng)新方式方法，增強黨的組織生活活力。用好用活民主生活會成果，重點要做好“三個一”。

一、要形成一個高質(zhì)量的民主生活會報告。班子剖析材料應(yīng)充分吸收班子成員建議意見，更好體現(xiàn)集體智慧成果。班子成員發(fā)言材料應(yīng)對照班子、班長關(guān)于問題的剖析，主動認(rèn)領(lǐng)、對號入座，充分吸納其他班子成員提出的批評意見。班子與班子成員材料應(yīng)聚焦問題，互有呼應(yīng)，關(guān)聯(lián)互動。

二、要建立一本清晰明白的問題臺賬。系統(tǒng)整理民主生活會反映的問題、提出的建議和批評意見，分別梳理班子及其成員的問題清單，匯總形成班子問題臺賬。班子及其成員要針對問題，制定責(zé)任清單、改進措施，做到心中有數(shù)。

三、要抓好一系列問題整改落地。各部門單位黨組(黨委)要利用中心組學(xué)習(xí)會、務(wù)虛會等方式，經(jīng)常提醒班子成員整改，季度或半年在內(nèi)部“曬”問題整改進度，臺賬實行動態(tài)管理，改一筆，銷一筆。上級紀(jì)檢、組織人事部門要跟進關(guān)注問題臺賬，觀察分析問題苗頭線索，了解干部認(rèn)識問題、接納意見、落實改進的境界胸襟和行動能力，并適時通過函詢、談心談話等方式，督促干部抓好問題整改。

做好“螺旋梯”式的否定之否定。民主生活會是發(fā)揚黨內(nèi)民主、加強黨內(nèi)監(jiān)督，依靠領(lǐng)導(dǎo)班子自身力量解決矛盾和問題的重要方式。前期省委巡視組揭露，某領(lǐng)導(dǎo)干部連續(xù)兩年民主生活會查擺問題及整改方向，均不足100字且基本相同。此類現(xiàn)象反映了干部思想上的敷衍認(rèn)識和黨內(nèi)生活的形式主義，值得高度重視。如何防止同樣的問題年年“炒回鍋肉”，防止“扎扎實實做形式，認(rèn)認(rèn)真真走過場”，督導(dǎo)民主生活會要注重對表查賬、查驗問效。

對上一年度民主生活會整改情況要重點查核把關(guān)：班子及其成員上一年度自我批評及批評發(fā)現(xiàn)的問題，要一五一十?dāng)[出來;上一年度針對問題的改進措施要一五一十?dāng)[出來，問題改進成效要做客觀評估，在此基礎(chǔ)上從更高層面、更深層次查擺本年度的問題。

《論語》上說，“君子之過也，如日月之食焉：過也，人皆見之;更也，人皆仰之”。這說明了改正缺點的重要意義。通過建立“批評——整改——評估——批評”的機制閉環(huán)，有力推動各級各部門單位領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員既有問題的整改，步步為營、螺旋上升，推進民主生活會更好發(fā)揮制度功效，展現(xiàn)新時代黨內(nèi)政治生活的新氣象新面貌。

領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會總結(jié)篇十

大舍大得，小舍小得，舍不得“舍”，就不可能有所得，舍是因，得是果，舍得放棄擁有的成功，才能取得新的，更大的成功，舍得放棄失敗的結(jié)果，才能以積極的心態(tài)從新開始，才會有成功的希望，每時每刻的放下，每時每刻的進取，只有這樣才能不斷的超越自己。

總在特驅(qū)是我們大舍大得的精神典范，是我們學(xué)習(xí)大舍大得的目標(biāo)方向，從國企到商人，從經(jīng)銷商到職業(yè)經(jīng)理人，然后到華西希望集團副總裁，從放棄月收入20多萬去掙每月20xx多元的工資，無處不體現(xiàn)著王總的大舍精神，正是這種精神，在王總帶領(lǐng)的特驅(qū)團隊處處充滿著激情，不斷的超越自我，披荊斬棘，快速前進著。

總在講《士兵突擊》的時候講了三多和成才的成長經(jīng)歷，充分說明了一個人要想成功都需要非常執(zhí)著，能把小事做到極致，能把自己該做的事做到極致，這是一種心態(tài)，不計較個人得失，不管大事小事，用心去做好每件事，只要做任何事情你用心，在你所作的事情中聽到心的動，讓人感覺到生命的意味，用心做事不僅僅是認(rèn)真做事，更是將情感融入事情當(dāng)中，全身心的投入其中，不受失敗的打擊，不受困難的干擾。我們堅信，只要用心，擺正自己的心態(tài)，沒有什么事情解決不了的。陳總高考，王總的大舍，無不是這種不拋棄，不放棄，朝著自己的理想目標(biāo)勇往直前的生動體現(xiàn)。

總說打造出特驅(qū)大家庭是我們每一個員工應(yīng)盡的職責(zé)，在任何企業(yè)，任何崗位，只有把本職工作做好了才能推動企業(yè)的發(fā)展，有這種樂觀積極向上的心態(tài)，我們的企業(yè)就會戰(zhàn)無不勝，攻無不克。的確一個企業(yè)的成功，靠的就是團隊，個人的力量是有限的，俗話說：三個臭皮匠，賽過諸葛亮，只要大家心往一處想，勁向一處使，為了共同的理想目標(biāo)而奮斗，朝著共同的方向前進，這樣的企業(yè)才會顯示無窮的`魅力，傅總講共產(chǎn)黨從延安到井岡山，從井岡山到西北坡，然后進北京，翻雪山，過草地，大家都是為了一個共同的革命目標(biāo)，這不也是一種團隊精神的體現(xiàn)嗎。

總是一個愛才的人，他不輕易批評員工，也不輕易開除員工，樂意聽取員工的意見建議，這充分體現(xiàn)了一個領(lǐng)導(dǎo)的胸懷。他相信任何崗位，任何人只要認(rèn)真做好本職工作，都能為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。團隊的元素是個體，做領(lǐng)導(dǎo)是要創(chuàng)造明星，不是自己當(dāng)明星，這也是一個領(lǐng)導(dǎo)對員工的愛護和尊重，對員工工作的肯定。任何一個員工都需要和渴望得到企業(yè)的關(guān)懷和尊重，只有他們感到自己的人格和勞動被大家所理解所尊重，他們才會真正感到被重視，這樣其積極性就會持續(xù)性地迸發(fā)出來，形成源源不斷的創(chuàng)造力。只有員工受到了尊重，才愿意和企業(yè)打成一片，甘心情愿為團隊的事業(yè)付出。這樣他們才會產(chǎn)生“家”的感覺。當(dāng)和諧地融入到了企業(yè)這個大家庭中之后，他們的思想認(rèn)識就會得到升華，能處處以團隊的利益為重，嚴(yán)格要求自己，工作態(tài)度就會從被動轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃印?/p>

總之，聽取了幾位領(lǐng)導(dǎo)講話，是對我們內(nèi)心的一次洗禮，很多話都是需要我們在以后的工作中去深思，去領(lǐng)會，去反剩同時也深感肩負(fù)的責(zé)任重大而光榮，展望未來，我們對公司的跨越式發(fā)展充滿信心，特驅(qū)集團就如一輛豪華大巴，正在高速前進著，向更廣闊的疆土挺進，車上有華西希望集團為我們搭建的寬廣舞臺，有x總的正確指揮，我堅信，我上了這趟車，無論走到哪里，我會永不下車。

領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會總結(jié)篇十一

非常高興參加集團2015年工作總結(jié)暨2016年工作部署這樣一個非常重要的會議。通過參會，我不僅能現(xiàn)場學(xué)習(xí)、感受各集團公司在生產(chǎn)經(jīng)營管理、企業(yè)文化等方面的經(jīng)驗與做法，還可親眼看到新疆、內(nèi)蒙古公司發(fā)展的巨大變化，更是能在第一時間聆聽董事長關(guān)于《統(tǒng)一思想 提升管理 優(yōu)化結(jié)構(gòu) 創(chuàng)新發(fā)展，為打造綠色和諧現(xiàn)代化的“新慶華”奠定堅實基礎(chǔ)》的重要報告，分享各集團領(lǐng)導(dǎo)就聆聽董事長報告的心得感想。聽后不僅是興奮，更多的是思考與感受到的責(zé)任與使命。

我認(rèn)為，中國慶華今天所取得的成績不僅有“五個特別”的精神，還有艱苦奮斗、求真務(wù)實、不斷創(chuàng)新、追求卓越的理念與行動，更是因為有一位能帶領(lǐng)全體慶華人去實現(xiàn)理想目標(biāo)的領(lǐng)路人，這是中國慶華成功的關(guān)鍵有在。不斷創(chuàng)新，不懈努力，追求卓越是推動企業(yè)不斷向前發(fā)展的動力。

如何在新形勢下真正領(lǐng)會“統(tǒng)一思想，提升管理，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新發(fā)展”這十六個字的真正內(nèi)涵，如何在新的一年里與大家一道真正實現(xiàn)打造綠色和諧現(xiàn)代化的“新慶華”奠定堅實基礎(chǔ)這一奮斗目標(biāo)，我個人認(rèn)為，首先是要認(rèn)真學(xué)習(xí)，學(xué)懂董事長的講話，用心去理會感悟其中的含意與內(nèi)涵。站在更高的層面，用更新的視角去審視中國與國際政治經(jīng)濟的變化與發(fā)展趨勢;站在更高的層面去反思我們自己以往的工作，找出存在的問題與差距。其次是要認(rèn)識到我們的責(zé)任與壓力，拿出符合實際，能真正實現(xiàn)董事長工作目標(biāo)的切實可行的工作思路與方案，在董事長的帶領(lǐng)下與大家一道共同努力奮斗。

在會議現(xiàn)場，我第一個感受是，董事長的講話報告求真務(wù)實，實事求是。董事長在報告中客觀評價了所取得的成績，大膽面對集團在快速發(fā)展中所存在的問題，對集團的發(fā)展進行了精準(zhǔn)定位，及時調(diào)整非生產(chǎn)性投資與基礎(chǔ)規(guī)模，不搞好大喜功。這些都能夠使我們清醒地看到，我們在發(fā)展過程中所面臨的問題與困難。我們一定要把握好方向，腳踏實地做好工作。

第二個感受就是，董事長用精練的語言概括了全集團的工作目標(biāo)與要求，即“統(tǒng)一思想，提升管理，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新發(fā)展”為打造綠色和諧現(xiàn)代化的“新慶華”奠定堅實基礎(chǔ)。我認(rèn)為，這也是對人力工作的具體指示與要求，2016年的人力工作重點之一就是要解放思想，堅定信心，根據(jù)集團發(fā)展戰(zhàn)略，大力優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)與人員結(jié)構(gòu)，努力夯實人力資源基礎(chǔ)管理，從慶華整體發(fā)展的大局上思考人力資源管理與發(fā)展問題，特別是人才問題這個核心問題。

第三個感受就是，董事長清晰的工作思路與要求。董事長用睿智的眼光審視國內(nèi)外政治、經(jīng)濟形勢與行業(yè)的發(fā)展趨勢，從慶華實際出發(fā)，對2016年的集團工作做了整體部署與安排。如在集團整體管控上，要求強化頂層設(shè)計和戰(zhàn)略管理。在經(jīng)營管理與財務(wù)管理上要統(tǒng)一規(guī)劃，集團決策。在人力資源管理上要求加強人力資源管理，提高干部隊伍素質(zhì)，實現(xiàn)人力資源效益最大化。清晰的工作思路與要求使我們在2016年的工作能更加緊緊圍繞集團的經(jīng)營發(fā)展開展工作，一切要圍繞提高生產(chǎn)能力，提升集團經(jīng)濟效益，提升核心競爭力來開展工作。

在董事長的報告中，有很大篇幅講述2016年對人力資源與干部管理工作的具體指示與要求?；仡?015年人力資源部的工作，雖然在夯實人力資源管理基礎(chǔ)與干部管理體系建設(shè)方面，做了一些工作，但離集團領(lǐng)導(dǎo)的要求與集團發(fā)展的需要還存在著很大差距與距離。特別是在聆聽董事長講話的時候深感觸動，這種觸動是發(fā)自內(nèi)心深處的，是責(zé)任、使命與壓力間的碰撞。如在招聘與培訓(xùn)、組織與編制管理、崗位與人員管理等方面還有很多工作需要做細(xì)、做實、做到位。2016年人力工作如何在新形勢下轉(zhuǎn)變觀念，打破常規(guī)，有效發(fā)揮人力資源在集團經(jīng)濟建設(shè)中的服務(wù)保障作用，董事長給出了很明確的方向與目標(biāo)。下一步是我們?nèi)绾稳プ?，如何腳踏實地真抓實干有效地去做，做出實效，這是我近日在重新思考的問題。

感受之四就是，我們要感恩。2016年是集團轉(zhuǎn)變觀念，提升管理，創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵一年，也是開展二次創(chuàng)業(yè)極為重要的一年。因此，要求我們必須盡快拿出新形勢下的工作思路與方案，以適應(yīng)并跟上集團的變革與快速發(fā)展。2016年，我們會用行動與業(yè)績向董事長交上一份滿意的答卷。

我想，在董事長及集團高層領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在全體員工的支持下，在人力資源系統(tǒng)全體員工的共同努力下，人力資源2016年工作一定會在人才與組織結(jié)構(gòu)、隊伍建設(shè)與素質(zhì)提升、效能與機制建設(shè)等方面有一個新的飛越。實現(xiàn)2016年在思想上統(tǒng)一，在管理上提升，實現(xiàn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化與創(chuàng)新發(fā)展，為全力打造綠色和諧現(xiàn)代化的“新慶華”奠定堅實基礎(chǔ)的奮斗目標(biāo)一定實現(xiàn)。