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成本主管的崗位職責(zé)篇一

1)參與項(xiàng)目拿地階段安裝成本測(cè)算的工作;

2)負(fù)責(zé)在設(shè)計(jì)階段提出安裝成本優(yōu)化措施，在設(shè)計(jì)階段對(duì)各類設(shè)計(jì)指標(biāo)進(jìn)行跟蹤測(cè)算;

3)負(fù)責(zé)在實(shí)施階段的成本動(dòng)態(tài)管理，按公司要求及時(shí)啟動(dòng)預(yù)警機(jī)制，參與管理;

4)參與招標(biāo)項(xiàng)目的詢價(jià)工作;

3、根據(jù)公司要求，完成施工圖預(yù)算。

4、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證及進(jìn)度款審核;

5、工程預(yù)結(jié)算：配合編制工程結(jié)算計(jì)劃;督促施工單位提供完整的竣工結(jié)算資料;督促跟進(jìn)咨詢結(jié)算審核進(jìn)度;結(jié)算爭(zhēng)議處理;結(jié)算復(fù)核;配合項(xiàng)目結(jié)轉(zhuǎn)成本編制、項(xiàng)目成本后評(píng)估報(bào)告。

成本主管的崗位職責(zé)篇二

1.負(fù)責(zé)制定公司成本管理各項(xiàng)規(guī)章制度，并監(jiān)督執(zhí)行。

2.負(fù)責(zé)組織編制新開(kāi)發(fā)項(xiàng)目可研成本及各階段目標(biāo)成本，編制各業(yè)務(wù)部門(mén)目標(biāo)成本責(zé)任書(shū)，并監(jiān)督執(zhí)行情況。

3.監(jiān)控各項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本，審核招標(biāo)立項(xiàng)、直接委托、合同簽訂、合同付款、設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證文件，并對(duì)成本超支進(jìn)行報(bào)警和處理審批。

4. 參與招標(biāo)、合同管理及工程變更管理;

5. 材料限價(jià)與預(yù)決算管理;

6 .參與造價(jià)咨詢公司的招標(biāo)選擇，全面管理造價(jià)咨詢公司;

7.對(duì)各項(xiàng)目合同進(jìn)行結(jié)算審核。

8.收集整理項(xiàng)目的成本后評(píng)價(jià)資料，建立成本資料信息庫(kù)，組織日常培訓(xùn)及業(yè)務(wù)研討。

成本主管的崗位職責(zé)篇三

1.遵循會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》，帶頭遵守各項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律和法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度;

2. 協(xié)助部長(zhǎng)建立、健全公司財(cái)務(wù)管理制度;

3.負(fù)責(zé)每月末各事業(yè)部產(chǎn)量、耗用量，庫(kù)房出入庫(kù)量數(shù)據(jù)，產(chǎn)品退換貨數(shù)據(jù)，市場(chǎng)銷售數(shù)據(jù)，財(cái)務(wù)銷售發(fā)票開(kāi)具情況的核對(duì)工作。

4.包括所有生產(chǎn)流程涉及半成品、成品，保證各類產(chǎn)品產(chǎn)量準(zhǔn)確、數(shù)據(jù)邏輯關(guān)系正確;

5.負(fù)責(zé)將核對(duì)無(wú)誤后的綜計(jì)產(chǎn)品報(bào)表進(jìn)行分析整理，出具結(jié)帳報(bào)表;

6. 負(fù)責(zé)各生產(chǎn)事業(yè)部資產(chǎn)的管理(卡片錄入、計(jì)提折舊、固定資產(chǎn)結(jié)賬)和核定，并及時(shí)更新折舊費(fèi)用;

7.負(fù)責(zé)對(duì)接內(nèi)外部有關(guān)資產(chǎn)的事項(xiàng)，安排人員參加資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)、審核、上報(bào)各類資產(chǎn)報(bào)表;

8. 負(fù)責(zé)將車間產(chǎn)品的模擬利潤(rùn)匯總，編制公司整體生產(chǎn)利潤(rùn)表;

9.編制公司整體利潤(rùn)增減利分析報(bào)表;

10. 與成本分析員跟蹤產(chǎn)品成本分析會(huì)中決議事項(xiàng)，直至問(wèn)題解決;

11.負(fù)責(zé)編寫(xiě)成本分析會(huì)會(huì)議紀(jì)要及跟蹤事項(xiàng)表;

12.負(fù)責(zé)組織安排公司年度、半年度、季度目標(biāo)利潤(rùn)的編制，做好公司內(nèi)各部門(mén)預(yù)算的溝通安排;

13. 負(fù)責(zé)組織編制年度、月度各制造部門(mén)目標(biāo)預(yù)算;

14.協(xié)助配合事業(yè)部測(cè)算工藝等變更對(duì)產(chǎn)品成本、利潤(rùn)的影響;

15.負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目的成本核算;

16.認(rèn)真貫徹公司環(huán)境方針、目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案，對(duì)本崗位的環(huán)境因素進(jìn)行有效控制，并及時(shí)處理應(yīng)急事故;

17.按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他緊急或臨時(shí)性工作;

成本主管的崗位職責(zé)篇四

1、協(xié)助成本部經(jīng)理完成主管項(xiàng)目目標(biāo)成本、合約規(guī)劃、年度全面預(yù)算及相關(guān)計(jì)劃、動(dòng)態(tài)成本等成本管理工作;

2、負(fù)責(zé)主管項(xiàng)目非安裝專業(yè)的施工圖預(yù)算、竣工結(jié)算的編制與審核工作;

3、負(fù)責(zé)主管項(xiàng)目非，安裝專業(yè)施工類招標(biāo)文件、工程量清單的編制與招標(biāo)工作;

4、負(fù)責(zé)主管項(xiàng)目非安裝專業(yè)相關(guān)合同的起草、洽商與簽訂工作;

5、負(fù)責(zé)主管項(xiàng)目非安裝專業(yè)設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證申請(qǐng)單及施工聯(lián)系單的現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量與協(xié)同審核工作;

6、負(fù)責(zé)成本管理軟件系統(tǒng)的部分?jǐn)?shù)據(jù)錄入、流程跟蹤與維護(hù)管理等工作;

7、負(fù)責(zé)掌握主管項(xiàng)目工程施工動(dòng)態(tài)及質(zhì)量、進(jìn)度情況，對(duì)主要節(jié)點(diǎn)施工期及主要材料使用的品牌、型號(hào)、規(guī)格等作好記錄，必要時(shí)留存影像資料。

8、及時(shí)了解主管項(xiàng)目的工程合同履行情況，并做好跟蹤監(jiān)督與信息反饋;

9、參與主管項(xiàng)目組織的相關(guān)會(huì)議，并就成本管控方面提出建議和意見(jiàn);

10、負(fù)責(zé)主管項(xiàng)目各項(xiàng)成本指標(biāo)數(shù)據(jù)分析及成本資料檔案的建立與管理。