在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過(guò)文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。相信許多人會(huì)覺(jué)得范文很難寫？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，一起來(lái)看看吧

招商項(xiàng)目書篇一

招商項(xiàng)目是指政府或企業(yè)向社會(huì)公開推介，通過(guò)各種渠道吸引投資者參與合作共贏的項(xiàng)目。在參與招商項(xiàng)目的過(guò)程中，我積累了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。

首先，招商項(xiàng)目要具備市場(chǎng)分析能力。在參與招商項(xiàng)目之前，我們需要對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行深入分析。市場(chǎng)的需求和趨勢(shì)是決定一個(gè)項(xiàng)目的成敗的重要因素。市場(chǎng)分析可以幫助我們了解目標(biāo)群體的需求，發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)空白點(diǎn)，并制定出合適的產(chǎn)品或服務(wù)。在招商項(xiàng)目中，擁有市場(chǎng)分析能力可以幫助我們更好地把握機(jī)會(huì)，降低風(fēng)險(xiǎn)。

其次，品牌和聲譽(yù)是吸引投資者的重要因素。在招商項(xiàng)目中，我們需要展示出公司的品牌實(shí)力和良好的聲譽(yù)。投資者往往傾向于選擇有信譽(yù)和知名度的企業(yè)合作，因?yàn)檫@代表著項(xiàng)目成功的保障。我們需要建立起專業(yè)的品牌形象，通過(guò)高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)來(lái)樹立公司的良好聲譽(yù)。同時(shí)，通過(guò)市場(chǎng)推廣和品牌宣傳來(lái)提升公司的知名度和美譽(yù)度。

再次，招商項(xiàng)目會(huì)議需要高效和有吸引力。項(xiàng)目推介會(huì)是吸引投資者的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。我們需要準(zhǔn)備充分，并以高效和有吸引力的方式展示項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)和潛力。在項(xiàng)目推介會(huì)上，我們需要讓投資者對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生興趣并認(rèn)同其價(jià)值。通過(guò)專業(yè)而生動(dòng)的演講，激發(fā)投資者的參與熱情，促使他們盡快決策參與合作。此外，項(xiàng)目推介會(huì)也是建立良好人際關(guān)系的機(jī)會(huì)，我們可以借此展示團(tuán)隊(duì)的專業(yè)水平和團(tuán)結(jié)合作的精神，為項(xiàng)目的成功合作打下基礎(chǔ)。

此外，招商項(xiàng)目需要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制。任何項(xiàng)目都存在一定的風(fēng)險(xiǎn)，而我們需要在參與之前充分評(píng)估和控制這些風(fēng)險(xiǎn)。在項(xiàng)目評(píng)估中，我們需要考慮市場(chǎng)、技術(shù)、政策等多方面因素，并制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略。在項(xiàng)目合作中，我們也需要及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決可能出現(xiàn)的問(wèn)題，降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。只有在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下，才能確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行和合作的共贏。

最后，招商項(xiàng)目需要穩(wěn)定的合作伙伴關(guān)系。合作伙伴的選擇是決定項(xiàng)目成功與否的關(guān)鍵因素之一。我們需要選擇與公司戰(zhàn)略相符、愿意長(zhǎng)期合作的伙伴。同時(shí)，建立起互信、互利、互惠的合作模式，維護(hù)合作伙伴之間的良好關(guān)系。這樣可以為項(xiàng)目的順利實(shí)施和公司發(fā)展提供長(zhǎng)期的支持和保障。

總之，在參與招商項(xiàng)目的過(guò)程中，我深切體會(huì)到了市場(chǎng)分析、品牌和聲譽(yù)、高效會(huì)議、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和合作伙伴關(guān)系的重要性。這些經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)為我今后參與招商項(xiàng)目提供了指導(dǎo)和借鑒，我相信通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我會(huì)在招商項(xiàng)目中取得更好的成果。

招商項(xiàng)目書篇二

一、招商的目的及流程：

（一）招商主要的目的：

快速回籠資金，緩解壓力

快速建立營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，占領(lǐng)市場(chǎng)

鍛煉隊(duì)伍，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提煉市場(chǎng)運(yùn)作模式

（二）招商的流程：

二、招商應(yīng)注意的6個(gè)因素

（一）確定招商目標(biāo)定位

招商第一步就是要做好自我定位，搞明白我是誰(shuí)，我為誰(shuí)，我能做到什么。

1．產(chǎn)品定位

見(jiàn)策略篇和內(nèi)容篇

2．資金定位

3．網(wǎng)絡(luò)定位：

我們所拓展的通路網(wǎng)絡(luò)是單招省級(jí)經(jīng)銷商還是地、市、縣級(jí)經(jīng)銷商一起招，經(jīng)銷商是越大越好還是適可最好，是全面開花還是重點(diǎn)精確打擊。

我個(gè)人認(rèn)為應(yīng)該采取小區(qū)域范圍內(nèi)招商：以縣作為最大招商面積，允許有實(shí)力的經(jīng)銷商包攬幾個(gè)縣。經(jīng)銷商著重選擇發(fā)展型中小經(jīng)銷商，因?yàn)樗麄冊(cè)趽碛幸欢ㄙY金的前提下，對(duì)公司產(chǎn)品的認(rèn)同度非常高。

（二）掌控招商關(guān)鍵環(huán)節(jié)

招商是項(xiàng)系統(tǒng)復(fù)雜的大工程，事項(xiàng)多、時(shí)期長(zhǎng)、投資大，核心強(qiáng)化的是細(xì)節(jié)。細(xì)節(jié)包括：

招商目標(biāo)定位

經(jīng)銷商標(biāo)準(zhǔn)確定

評(píng)選經(jīng)銷商策略

邀約步驟

招商掌控（包括投資、終端、服務(wù)等掌控）

招商培訓(xùn)輔導(dǎo)

招商政策

招商書制定公布

合同權(quán)利義務(wù)、簽約規(guī)范

招商會(huì)籌辦

媒體廣告計(jì)劃

招商費(fèi)用預(yù)算

利潤(rùn)分配統(tǒng)籌（人員激勵(lì)）

經(jīng)銷商手冊(cè)匯編

單位時(shí)間鋪貨率

目標(biāo)銷售量

串貨管理

欠賬追款方法

違約處理

風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避機(jī)制等

這些招商細(xì)節(jié)必須準(zhǔn)備就緒，缺一不可，滯后也不行，且必須了然于胸，隨時(shí)掌控。

（三）打造招商執(zhí)行力

描繪再美好的招商理想，制定再完美的招商細(xì)節(jié)，如果沒(méi)有完善有效的執(zhí)行力，就如空中樓閣，無(wú)從談起。從一定角度而言，執(zhí)行力是綠金招商最大的軟肋。執(zhí)行力的核心強(qiáng)化言必行，行必果，推行招商負(fù)責(zé)制，目標(biāo)到位，責(zé)任到人，誰(shuí)的擔(dān)子由誰(shuí)挑，層層分解，層層落實(shí)，慢一步怎么辦，少一步怎么辦，錯(cuò)了又怎么辦，要令行禁止，使執(zhí)行充分有效，招商才能結(jié)出碩果。

打造招商執(zhí)行力的另一個(gè)關(guān)鍵配套措施是構(gòu)筑服務(wù)于經(jīng)銷商的手把手教模式，即營(yíng)銷專家輔導(dǎo)模式并提供操作方案，因?yàn)槟壳氨姸嗟霓r(nóng)資經(jīng)銷商普遍對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷無(wú)概念，對(duì)專業(yè)培訓(xùn)和講座非常認(rèn)同：

二批商怎么拉動(dòng)

農(nóng)民怎么引

促銷怎么推

渠道怎么護(hù)

串貨怎么控

使經(jīng)銷商有了信心，整個(gè)代理產(chǎn)品才能聯(lián)動(dòng)起來(lái)。招商執(zhí)行力最忌剃頭擔(dān)子一頭熱，而必須廠商兩手硬，才是招商的硬道理。

（四）厘定經(jīng)銷商標(biāo)準(zhǔn)

招商就如找對(duì)象談戀愛(ài)結(jié)婚生子，非常重要。經(jīng)銷商的厘定擇用，關(guān)系到后期招商政策的制定執(zhí)行、分銷網(wǎng)點(diǎn)覆蓋目標(biāo)市場(chǎng)的密度、銷售目標(biāo)業(yè)績(jī)，乃至今后的經(jīng)銷商輔導(dǎo)與支援、激勵(lì)、控制等工作的進(jìn)展。通常經(jīng)銷商厘定主要內(nèi)容有：經(jīng)銷商原則、選擇條件、判斷標(biāo)準(zhǔn)以及經(jīng)銷商調(diào)查、評(píng)定與甄別等。

（五）規(guī)避招商風(fēng)險(xiǎn)

招商是項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，從招商之始，機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)，成功與失敗就交織并存。一個(gè)精明的廠家招商伊始，就應(yīng)未雨綢繆，及早應(yīng)對(duì)，建立招商風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，防患于未然，而不是亡羊補(bǔ)牢。招商風(fēng)險(xiǎn)主要有：產(chǎn)出比嚴(yán)重失衡、儲(chǔ)備資金匱乏、新產(chǎn)品受歡迎率低、倒流串貨、賴賬欠款、經(jīng)銷權(quán)爭(zhēng)議、商家怠工、不可抗拒事實(shí)以及其他合同預(yù)見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)等。

創(chuàng)建規(guī)避招商風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制就要針對(duì)招商風(fēng)險(xiǎn)中的具體問(wèn)題因時(shí)（地）制宜，對(duì)癥下藥。規(guī)避招商風(fēng)險(xiǎn)還特別強(qiáng)調(diào)后招商。一些廠家往往急功近利，想一口吃成胖子，為一時(shí)失利所嚇倒，就草草散架，在快到項(xiàng)目成功臨界點(diǎn)時(shí)功虧一簣。因此后招商主旨是毅力、恒心、評(píng)估、修繕，修正前期招商失誤，繼續(xù)推進(jìn)招商。

（六）寫好招商書

佛靠金裝，人靠衣裝。招商書是綠金一個(gè)對(duì)外信息窗口，代表綠金的形象，寫好招商書，是成功招商的又一前提。招商書不空談、不粗糙，講求實(shí)效、專業(yè)對(duì)口。

三、招商的對(duì)象

針對(duì)行業(yè)內(nèi)和行業(yè)外同時(shí)招商，行業(yè)內(nèi)的叫經(jīng)銷商，行業(yè)外的叫代理商；經(jīng)銷商主要走銷量，代理商主要建網(wǎng)絡(luò)。下面將經(jīng)銷商和代理商的差異列表：

1機(jī)構(gòu)性質(zhì)擁有合法經(jīng)營(yíng)資格的綠金可以是綠金，也可以是個(gè)人

2取酬方式賺取進(jìn)銷差價(jià)（經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)）賺取傭金（工資或提成等）

3負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)的品種多品種、多品牌經(jīng)營(yíng)一般不經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)品牌

4對(duì)商品的擁有權(quán)擁有商品的所有權(quán)不擁有商品的所有權(quán)

5經(jīng)營(yíng)自主性自主經(jīng)營(yíng)受供貨商指導(dǎo)和限制

6對(duì)供貨商的付款方式貨款兩清、賒銷、代銷等售后回款

7招商簽約時(shí)付給供貨商的資金性質(zhì)貨款或保證金（若是貨款，則可以不保證退貨）保證金

8開辟市場(chǎng)的前期投入（廣告費(fèi)、促銷費(fèi)等）經(jīng)銷商、供貨商都可能負(fù)擔(dān)，或按比例分擔(dān)由供貨商負(fù)擔(dān)（尤指廣告費(fèi)，代理商自愿負(fù)擔(dān)除外）

10供貨商對(duì)其考核指標(biāo)銷售量市場(chǎng)質(zhì)量和銷售額

招商項(xiàng)目書篇三

一、談判中的障礙與對(duì)策

障礙之一：沒(méi)有調(diào)控好自己的情緒和態(tài)度。人受感情支配，在交涉過(guò)程中一旦受到拒絕，常常會(huì)產(chǎn)生不滿或采用反擊的態(tài)度，結(jié)果導(dǎo)致?tīng)?zhēng)論。而態(tài)度過(guò)于軟弱，又會(huì)導(dǎo)致原則和利益的喪失。因此，在交涉前，必須調(diào)控好自己的情緒，做到不卑不亢。

障礙之二：對(duì)對(duì)方抱著消極的感情，即不信、敵意、懷疑、攻擊、誘使、壓迫、憤怒等隱藏的感情，導(dǎo)致雙方的距離拉大。

障礙之三：自己“固守”，忽視交涉雙方的共同需求。

障礙之四：出于面子的心理需要，對(duì)妥協(xié)和必要的讓步進(jìn)行抵抗。 障礙之五：把交涉和談判看成是一種“勝負(fù)”或“你死我活的戰(zhàn)爭(zhēng)”。

以上五種障礙能夠被突破和解決，是談判和交涉成功的關(guān)鍵，也是建立良好的人際關(guān)系與妥善進(jìn)行社交活動(dòng)的一門藝術(shù)。在交涉、談判的過(guò)程中，不管是怎樣的談判對(duì)手，要讓他不說(shuō)“不”，或從說(shuō)“不”到說(shuō)“是”，有五條心理學(xué)對(duì)策：

第一，控制你自身的情緒和態(tài)度，不為對(duì)方偏激的情緒，語(yǔ)言所左右，要有冷靜的高-瞻遠(yuǎn)矚的氣概。

第二，讓交涉對(duì)方的情緒保持冷靜，消除雙方之間的不信任、警戒和敵意感，這是交涉成功的必要條件。

第三，多與交涉對(duì)方尋找共同點(diǎn)，致力于解決雙方共同面臨的問(wèn)題。

第四，在交涉、談判過(guò)程中，讓對(duì)方保住面子，讓對(duì)方積極地從“交涉成功”的角度去思考，形成心理定勢(shì)。

第五，讓交涉對(duì)方理解“相互協(xié)調(diào)，相互合作”是成功的最高、最善之策。在交涉過(guò)程中讓對(duì)方領(lǐng)悟到這一點(diǎn)，需要花費(fèi)你一定的精力。

以上五條心理學(xué)對(duì)策中，最重要的是第一條“調(diào)控你自身的情緒和態(tài)度”。

這五條對(duì)策，可以運(yùn)用于各種社會(huì)活動(dòng)和人際交涉過(guò)程中，如情緒急躁的上級(jí)，性格任性的孩子，難以合作的同事，難以理喻的買賣交易，回避戰(zhàn)爭(zhēng)危機(jī)的外交活動(dòng)，法庭上的金錢糾紛官司，避免離婚危機(jī)的夫婦等，使你在談判和交涉時(shí)有一個(gè)良好的心理基礎(chǔ)。

二、談判的一些原則和技巧

從不同的角度指出產(chǎn)品的不足之出，從而將還價(jià)至少壓低到對(duì)方出價(jià)的一半。最后雙方都會(huì)講出無(wú)數(shù)條理由來(lái)支持自己的報(bào)價(jià)，最后談判在無(wú)奈情況下成為僵局。如果不是僵局，那么通常是一方做出了一定的讓步，或雙方經(jīng)過(guò)漫長(zhǎng)的多個(gè)回合，各自都進(jìn)行了讓步，從而達(dá)成的是一個(gè)中間價(jià)。這樣的談判方式，我們?cè)谏虅?wù)活動(dòng)中是非常常見(jiàn)的。 上述談判方式，我們?cè)谡勁袑W(xué)上稱之為“立場(chǎng)爭(zhēng)辯式談判”。立場(chǎng)爭(zhēng)辯式談判的特點(diǎn)是，談判每一方都在為自己的既定立場(chǎng)爭(zhēng)辯，欲通過(guò)一系列的讓步而達(dá)成協(xié)議。立場(chǎng)爭(zhēng)辯式的談判屬于最普通的傳統(tǒng)談判方式。許多介紹的談判技巧也都是從這個(gè)出發(fā)點(diǎn)來(lái)談的。我們認(rèn)為，如果在商業(yè)活動(dòng)中，大家都遵循這樣的談判原則與技巧，往往會(huì)使談判陷入一種誤區(qū)。我們從實(shí)踐中得到的教訓(xùn)卻是，這種談判方式有時(shí)最后談判各方會(huì)不歡而散，甚至?xí)茐牧穗p方今后的進(jìn)一步合作機(jī)會(huì)。因此，我們?cè)谶@里就提出一個(gè)談判要達(dá)到什么目的和遵循什么標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)題。從商務(wù)角度來(lái)看，談判應(yīng)使得雙方都得到商務(wù)發(fā)展的機(jī)會(huì)。為此，我們遵循的談判原則與技巧至少應(yīng)滿足以下三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：

（1）談判要達(dá)成一個(gè)明智的協(xié)議

明智協(xié)議的核心特點(diǎn)就是雙贏，談判的結(jié)果應(yīng)滿足談判各方的合法利益，能夠公平地解決談判各方的利益沖突，而且還要考慮到符合公眾利益?？疾炝?chǎng)爭(zhēng)辯式談判，我們認(rèn)為，立場(chǎng)爭(zhēng)辯式談判方式使談判內(nèi)容和立場(chǎng)局限在一個(gè)方面，雙方只重視各自的立場(chǎng)，而往往忽視了滿足談判雙方的實(shí)際潛在的需要。

（2）談判的方式必須有效率

談判的方式之所以應(yīng)有助于提供談判效率，是因?yàn)檎勁羞_(dá)成協(xié)議的效率也應(yīng)該是雙方都追求的雙贏的內(nèi)容之一。效率高的談判使雙方都有更多的精力拓展商業(yè)機(jī)會(huì)。而立場(chǎng)爭(zhēng)辯式談判往往局限了雙方更多的選擇方案，有時(shí)簡(jiǎn)直是無(wú)謂地消耗時(shí)間，從而給談判各方帶來(lái)壓力，增加談判不成功的風(fēng)險(xiǎn)。

（3）談判應(yīng)該可以改進(jìn)或至少不會(huì)傷害談判各方的關(guān)系

談判的結(jié)果是要取得利益，然而，利益的取得卻不能以破壞或傷害談判各方的關(guān)系為代價(jià)。從發(fā)展的眼光看，商務(wù)上的合作關(guān)系會(huì)給你帶來(lái)更多的商業(yè)機(jī)會(huì)。然而，立場(chǎng)爭(zhēng)辯式談判往往卻忽視了保持商業(yè)關(guān)系的重要性，往往使談判變成了各方意愿的較量，看誰(shuí)在談判中更執(zhí)著或更容易讓步。這樣的談判往往會(huì)式談判者在心理產(chǎn)生不良的反應(yīng)，容易傷害“臉面”，從而破壞談判各方的續(xù)存關(guān)系。

招商項(xiàng)目書篇四

近年來(lái)，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，發(fā)改局成為各地政府最重要的機(jī)構(gòu)之一。作為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量，發(fā)改局的項(xiàng)目招商任務(wù)十分繁重。在擔(dān)任發(fā)改局項(xiàng)目招商工作期間，我深刻體會(huì)到了這項(xiàng)工作的重要性和挑戰(zhàn)性。在此，我將結(jié)合實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，分享一些心得體會(huì)。

首先，項(xiàng)目招商的成功關(guān)鍵在于充分了解項(xiàng)目的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)。每個(gè)項(xiàng)目都有自身獨(dú)特的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，只有深入了解并正確把握這些特點(diǎn)，才能在項(xiàng)目招商過(guò)程中發(fā)揮作用。在我的工作中，我會(huì)針對(duì)每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行充分的調(diào)研和了解，包括項(xiàng)目的背景、發(fā)展前景以及市場(chǎng)需求等。在招商時(shí)，我根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，精準(zhǔn)定位目標(biāo)客戶群體，并制定相應(yīng)的宣傳和推廣策略，使目標(biāo)客戶能夠充分了解項(xiàng)目，從而增加其投資的意愿。

其次，項(xiàng)目招商需要良好的溝通和協(xié)調(diào)能力。作為發(fā)改局的代表，我們需要經(jīng)常與各方面的人員進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，包括政府部門、企業(yè)代表以及社會(huì)各界。只有通過(guò)良好的溝通和協(xié)調(diào)，才能使各方利益達(dá)到最大化，進(jìn)而提高項(xiàng)目招商的成功率。在實(shí)際工作中，我始終保持良好的溝通狀態(tài)，始終保持積極的工作態(tài)度，并傾聽(tīng)各方面的意見(jiàn)和建議。在溝通和協(xié)調(diào)中，我始終以項(xiàng)目的成功為出發(fā)點(diǎn)，注重維護(hù)各方的合法權(quán)益，并努力達(dá)成共識(shí)，推動(dòng)項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

再次，項(xiàng)目招商需要具備一定的專業(yè)知識(shí)和技能。項(xiàng)目招商工作本身屬于一項(xiàng)高度專業(yè)的工作，需要對(duì)市場(chǎng)行情、經(jīng)濟(jì)政策、行業(yè)動(dòng)態(tài)等方面有較為深入的了解。在我的工作之初，我就著重學(xué)習(xí)招商相關(guān)的知識(shí)，積極參加相關(guān)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，以提高自己的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)能力。同時(shí)，我也注重積累工作經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)參與招商項(xiàng)目的實(shí)際操作，提高自己分析和解決問(wèn)題的能力。在招商過(guò)程中，我能夠根據(jù)所學(xué)知識(shí)和實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)，合理分析和評(píng)估項(xiàng)目的潛力和風(fēng)險(xiǎn)，并據(jù)此制定相應(yīng)的招商策略，取得了一定的成績(jī)。

最后，項(xiàng)目招商需要有堅(jiān)定的信心和毅力。項(xiàng)目招商過(guò)程中常常會(huì)遇到各種困難和挑戰(zhàn)，包括競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的進(jìn)入、項(xiàng)目的不確定性以及政策環(huán)境的變化等。在這些困難面前，我們必須保持堅(jiān)定的信心和毅力，不畏困難，不退縮。在我的工作中，我經(jīng)常面對(duì)各種挑戰(zhàn)，但我始終保持對(duì)項(xiàng)目的信心，并不斷尋找解決問(wèn)題的方法和策略。正是有了這種信心和毅力，我才能夠在項(xiàng)目招商工作中持續(xù)取得成績(jī)。

綜上所述，項(xiàng)目招商工作雖然困難重重，但只要我們充分了解項(xiàng)目特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，具備良好的溝通和協(xié)調(diào)能力，具備專業(yè)知識(shí)和技能，以及保持堅(jiān)定的信心和毅力，就能夠取得較好的招商效果。希望通過(guò)我的分享，能夠?qū)Υ蠹以陧?xiàng)目招商工作中有所啟發(fā)。

招商項(xiàng)目書篇五

第八條

合同

1、本合同規(guī)定要提交的附件應(yīng)及時(shí)提交確認(rèn)，該附件是本合同的組成部分。

2、雙方協(xié)商同意后對(duì)本合同的修改、擴(kuò)充等，應(yīng)簽定補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議在雙方簽章后與本合同具有同等法律效力。

3、在本合同執(zhí)行期間，如有因股東變更、產(chǎn)權(quán)交易等原因?qū)е卤卷?xiàng)目產(chǎn)權(quán)方改變的，本合同對(duì)新產(chǎn)權(quán)方繼續(xù)生效，三方就有關(guān)的權(quán)利義務(wù)轉(zhuǎn)移和債權(quán)債務(wù)關(guān)系等事宜另行簽訂協(xié)議。甲方應(yīng)按時(shí)支付乙方已售出部分的代理費(fèi)。

4、雙方對(duì)合作過(guò)程中的所有相關(guān)商業(yè)資料均負(fù)有保密責(zé)任，未經(jīng)許可，任何一方不得擅自對(duì)外發(fā)布或提供給第三方。

5、本合同在下列情況下終止：

(1)、乙方超越權(quán)限經(jīng)指正后仍未改正的;

(2)、故意欺瞞客戶造成不良后果的;

(3)、其它違反本合同規(guī)定的行為;如甲方違反本合同第二條第四款、

第五條第2、3、4款，則乙方亦有權(quán)終止本合同，且甲方不得扣留乙方任何費(fèi)用，并另行向乙方賠償 元。

6、本合同期滿后，雙方應(yīng)通力協(xié)作妥善處理終止合同后的有關(guān)事宜，結(jié)清與本合同有關(guān)的法律、經(jīng)濟(jì)等事宜。本合同一旦終止，雙方的合同關(guān)系即告結(jié)束，甲乙雙方不再互相承擔(dān)任何經(jīng)濟(jì)及法律責(zé)任，但甲方未按本合同的規(guī)定向乙方支付應(yīng)付費(fèi)用的除外。

7、本合同一式十頁(yè)，計(jì)四份，雙方各執(zhí)二份，具同等法律效力。

8、在履約過(guò)程中發(fā)生的爭(zhēng)議，雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成時(shí)，向乙方所在地人民法院通過(guò)訴訟方式解決。

甲方：

代表： 簽約時(shí)間： 年 月 日

乙方：

代表： 簽約時(shí)間： 年 月 日

共

3

2

1

2

3

招商項(xiàng)目書篇六

招商項(xiàng)目是一項(xiàng)關(guān)鍵和重要的任務(wù)，對(duì)于項(xiàng)目的成功與否有著至關(guān)重要的影響。作為一名招商人員，經(jīng)歷了多個(gè)項(xiàng)目的招商過(guò)程，我深感其中的艱辛與收獲。在這篇文章中，我將對(duì)我在招商項(xiàng)目中的體會(huì)與心得進(jìn)行總結(jié)與分享。

第二段：制定明確的招商目標(biāo)

在進(jìn)行項(xiàng)目招商時(shí)，首先要明確招商的目標(biāo)。這個(gè)目標(biāo)可以是引進(jìn)一家優(yōu)秀企業(yè)，可以是吸引一定數(shù)量的投資，也可以是開發(fā)某一領(lǐng)域的新項(xiàng)目。無(wú)論何種目標(biāo)，都應(yīng)該具備明確性和可衡量性。在實(shí)際操作中，我們應(yīng)該根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況，在總體目標(biāo)的基礎(chǔ)上細(xì)分招商目標(biāo)，以便更有針對(duì)性地進(jìn)行招商工作。

第三段：建立合作關(guān)系

項(xiàng)目招商不僅僅是希望企業(yè)投資，更是希望與企業(yè)建立起長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系。為此，我們要加強(qiáng)與企業(yè)的溝通與互動(dòng)，進(jìn)一步了解企業(yè)的需求和訴求，并與企業(yè)溝通項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)和機(jī)遇。在建立合作關(guān)系的過(guò)程中，我們應(yīng)該堅(jiān)持以誠(chéng)相待、互利共贏的原則，制定合理的合作方案，為企業(yè)提供可行的合作機(jī)會(huì)。

第四段：提供全方位的支持

招商項(xiàng)目成功與否，不僅僅取決于企業(yè)的選擇和投資，還與我們提供的支持服務(wù)密切相關(guān)。我們應(yīng)該提供全方位的支持，包括項(xiàng)目的政策支持、資金支持、土地資源支持等。在項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中，及時(shí)了解企業(yè)的需求，積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門，提供必要的幫助和協(xié)助，為企業(yè)的發(fā)展提供最大的便利。

第五段：總結(jié)與展望

通過(guò)多個(gè)項(xiàng)目的招商經(jīng)驗(yàn)，我深感項(xiàng)目招商工作需要付出大量的時(shí)間和精力，需要與企業(yè)建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系。同時(shí)，對(duì)于項(xiàng)目招商人員來(lái)說(shuō)，不斷學(xué)習(xí)和提升自己的招商能力也是至關(guān)重要的，只有不斷累積經(jīng)驗(yàn)和提高綜合素質(zhì)，才能更好地開展招商工作。在未來(lái)的工作中，我將繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)和積累，為招商項(xiàng)目的成功做出更大的貢獻(xiàn)。

總之，招商項(xiàng)目是一項(xiàng)需要綜合能力的工作，需要我們制定明確的目標(biāo)，建立合作關(guān)系，提供全方位的支持。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)與實(shí)踐，我們能夠不斷提高自己的招商能力，為項(xiàng)目的成功做出貢獻(xiàn)。希望我的經(jīng)驗(yàn)與心得能夠?qū)ζ渌麖氖抡猩坦ぷ鞯呐笥褌冇兴鶐椭?/p>

招商項(xiàng)目書篇七

近年來(lái)，發(fā)改局大力推行“項(xiàng)目招商”的政策，在促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起到了至關(guān)重要的作用。作為一名從事項(xiàng)目招商工作的人員，我不僅有著親身經(jīng)歷，也深感到其重要性。在這篇文章中，我將結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出一些關(guān)于“發(fā)改局項(xiàng)目招商”的心得體會(huì)。

首先，項(xiàng)目招商著重于營(yíng)造良好的投資環(huán)境。本地區(qū)的核心競(jìng)爭(zhēng)力可以通過(guò)政策和法規(guī)的改革來(lái)提升，從而吸引更多的投資者。在我所在的地方，發(fā)改局針對(duì)招商項(xiàng)目出臺(tái)了一系列的優(yōu)惠政策，比如減免企業(yè)注冊(cè)資本金、降低企業(yè)稅收等。這些政策的出臺(tái)，為項(xiàng)目招商打下了良好的基礎(chǔ)。此外，我也了解到，項(xiàng)目招商部門與其他部門密切合作，共同為投資者提供一站式服務(wù)，提高辦事效率。這些努力為本地區(qū)的投資環(huán)境形成了良性循環(huán)，進(jìn)一步吸引了更多的投資者。

其次，項(xiàng)目招商需要精準(zhǔn)的項(xiàng)目定位。項(xiàng)目的定位需要充分考慮本地區(qū)的資源稟賦、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)以及發(fā)展需求。作為項(xiàng)目招商人員，我們需要根據(jù)本地區(qū)的實(shí)際情況，篩選出符合本地區(qū)發(fā)展需求的項(xiàng)目。比如，在我所在地，該地區(qū)的旅游資源豐富，因此，我們特別重視旅游業(yè)的發(fā)展。通過(guò)我們的努力，吸引了很多旅游企業(yè)進(jìn)駐，并且取得了較好的效果。項(xiàng)目的精準(zhǔn)定位，不僅能夠提高項(xiàng)目的成功率，還能為本地區(qū)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)提供有利條件。

再次，項(xiàng)目招商需要充分發(fā)揮政府的引導(dǎo)作用。政府在項(xiàng)目招商過(guò)程中起著重要的引導(dǎo)作用，可以通過(guò)政府引導(dǎo)資金、項(xiàng)目審批等方式，為投資者提供幫助和保障。政府還可以在項(xiàng)目招商中，進(jìn)行投資環(huán)境的宣傳，增加項(xiàng)目的知名度和可信度。同時(shí)，政府還可以通過(guò)組織展會(huì)、洽談會(huì)等形式，提供展示項(xiàng)目的平臺(tái)，促進(jìn)項(xiàng)目的對(duì)接與簽約。政府的引導(dǎo)作用，能夠有效提高項(xiàng)目的成功率，為項(xiàng)目的招商帶來(lái)更多機(jī)會(huì)。

此外，項(xiàng)目招商需要注重人才的引進(jìn)與培養(yǎng)。項(xiàng)目招商是一項(xiàng)復(fù)雜的工作，需要擁有豐富的知識(shí)儲(chǔ)備和溝通能力。發(fā)改局在項(xiàng)目招商過(guò)程中，注重引進(jìn)和培養(yǎng)專業(yè)人才，通過(guò)培訓(xùn)、交流等方式，提高工作人員的水平和能力。同時(shí)，項(xiàng)目招商也需要與專業(yè)機(jī)構(gòu)、高校合作，共同培養(yǎng)和引進(jìn)人才。人才的引進(jìn)與培養(yǎng)不僅能夠提升項(xiàng)目招商的效果，也能夠促進(jìn)本地區(qū)的人才發(fā)展。

最后，項(xiàng)目招商需要與市場(chǎng)需求結(jié)合，注重項(xiàng)目的可行性和可持續(xù)發(fā)展。項(xiàng)目招商狀態(tài)其實(shí)是一個(gè)市場(chǎng)供求的過(guò)程，只有滿足市場(chǎng)需求，才能夠吸引投資者和項(xiàng)目的成功實(shí)施。這就要求項(xiàng)目招商人員將市場(chǎng)的需求納入考量，注重項(xiàng)目的可行性和可持續(xù)發(fā)展。在我所在地，我們發(fā)改局在項(xiàng)目招商中，注重了解市場(chǎng)需求，篩選出符合市場(chǎng)需求的項(xiàng)目，并且加以推廣和推進(jìn)。通過(guò)這種方式，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某晒?，也增?qiáng)了市場(chǎng)對(duì)項(xiàng)目招商的信心。

綜上所述，發(fā)改局項(xiàng)目招商是一個(gè)復(fù)雜而又重要的工作。通過(guò)營(yíng)造良好的投資環(huán)境、精準(zhǔn)的項(xiàng)目定位、政府的引導(dǎo)作已，并注重人才引入和培養(yǎng)以及與市場(chǎng)需求相結(jié)合，可以提高項(xiàng)目的成功率和效果，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。相信在未來(lái)的工作中，我會(huì)繼續(xù)總結(jié)和積累心得體會(huì)，不斷提升自己的能力，為項(xiàng)目招商工作做出更大的貢獻(xiàn)。

招商項(xiàng)目書篇八

2015年招商引資工作匯報(bào)材料

漾濞彝族自治縣商務(wù)局

(2015年10月12日)

尊敬的單局長(zhǎng)，各位領(lǐng)導(dǎo)：

年初以來(lái)，漾濞在州商務(wù)局的關(guān)心、指導(dǎo)、幫助下，按照年初召開的全州商務(wù)工作會(huì)以及州委州政府《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)招商引資工作意見(jiàn)》等會(huì)議和文件精神，圍繞引進(jìn)州外國(guó)內(nèi)到位資金7億元人民幣的目標(biāo)任務(wù)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任、狠抓落實(shí)，工作取得了一定成效，現(xiàn)作如下簡(jiǎn)要匯報(bào)。

一、1-9月招商引資責(zé)任目標(biāo)完成情況

今年州下達(dá)我縣招商引資目標(biāo)任務(wù)數(shù)是：引進(jìn)州外國(guó)內(nèi)實(shí)際到位資金7億元人民幣。

1至9月，我縣共引進(jìn)投資項(xiàng)目6個(gè)，協(xié)議資金9.25億元，引進(jìn)接轉(zhuǎn)項(xiàng)目到位資金3.28億元，其中州外省內(nèi)資金1億元，省外國(guó)內(nèi)資金2.28億元，完成目標(biāo)任務(wù)數(shù)的47%。

分析1至9月工作，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)指導(dǎo)意見(jiàn)，進(jìn)一步完善招商工作機(jī)制，進(jìn)行了目標(biāo)任務(wù)的分解，通過(guò)多種方式宣傳推介招商，做了積極努力的工作，時(shí)間過(guò)半但任務(wù)尚未過(guò)半，分析原因，客觀方面，一是大的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不景氣，投資方信心不足，導(dǎo)致招商引資重點(diǎn)支撐項(xiàng)目不夠;二是用地指標(biāo)緊張，成為制約招商引資工作的瓶頸，一些引進(jìn)項(xiàng)目落不了地;三是上半年簽訂的項(xiàng)目在辦理前期相關(guān)許可手續(xù)，資金尚未注入，成效未顯現(xiàn)出來(lái);四是一些項(xiàng)目由于需要分期分批實(shí)施，資金也將分批到位。主觀方面，全縣營(yíng)造“大招商、招大商”的氛圍還不夠濃，一些單位的責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，另外由于條件限制，主動(dòng)走出去招商做得不夠。

二、預(yù)計(jì)全年完成招商引資任務(wù)數(shù)

9月份后，隨著上半年簽訂的桑不老電站、龍興礦業(yè)探礦及開采冶煉、核桃精深加工、核桃種植、采選礦等項(xiàng)目的開始實(shí)施，經(jīng)與企業(yè)初步對(duì)接，將有4億多元資金注入，預(yù)計(jì)10—12月份可到位資金4.2億元，則全年到位資金7.48億元，可完成州下達(dá)的7億元的目標(biāo)任務(wù)。

三、后三個(gè)月工作舉措

做好后三個(gè)月工作，是對(duì)全年工作的`鞏固和打好下一年的基礎(chǔ)，我們將做好三個(gè)方面工作：

二是加強(qiáng)與投資企業(yè)的對(duì)接、聯(lián)系、溝通，切實(shí)做好服務(wù)，進(jìn)一步提高協(xié)作效率，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，營(yíng)造優(yōu)質(zhì)、高效的投資環(huán)境。大力實(shí)施“走出去”和“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”戰(zhàn)略，全方位加強(qiáng)與發(fā)達(dá)地區(qū)的合作交流，推進(jìn)全方位、寬領(lǐng)域的對(duì)內(nèi)對(duì)外開放，著力引進(jìn)一批投資規(guī)模大、發(fā)展前景好、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目，以大項(xiàng)目推動(dòng)大發(fā)展。

三是積極做好已簽訂協(xié)議但尚未開工項(xiàng)目和在談項(xiàng)目的對(duì)接和協(xié)調(diào)服務(wù)工作，促進(jìn)已簽協(xié)議項(xiàng)目早日開工，在談項(xiàng)目早日簽約，確保招商引資工作有連續(xù)性的開展，進(jìn)一步提高招商引資工作的簽約率、履約率、提高招商引資工作的實(shí)際成效。

四、明年的主要招商引資項(xiàng)目

立足于我縣的資源優(yōu)勢(shì)，結(jié)合產(chǎn)業(yè)政策和市場(chǎng)前景，通過(guò)與各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的征集和多方面的研究，我們初步確定明年主要招商項(xiàng)目共6個(gè)，分別是：蒼山西坡大花園生物多樣性保護(hù)與開發(fā)、大理蒼山西坡大索道、博南古道民族風(fēng)情一條街建設(shè)保護(hù)與開發(fā)、核桃青皮綜合利用開發(fā)、巖橋一線天旅游開發(fā)、南瓜系列產(chǎn)品深加工，總投資約26億元。

招商項(xiàng)目書篇九

一、招商會(huì)形式的設(shè)定：

招商會(huì)時(shí)間:

招商會(huì)主題：項(xiàng)目推介會(huì)。

流程：簽到—推介會(huì)啟動(dòng)儀式—項(xiàng)目推介環(huán)節(jié)—抽獎(jiǎng)—音樂(lè)paty—退場(chǎng)

招商會(huì)議是指招商組織通過(guò)舉辦各種類型的會(huì)議，向外界介紹、宣傳、推廣自身的投資環(huán)境、招商項(xiàng)目，促進(jìn)溝通，廠建聯(lián)系，以吸引客商前來(lái)投資的一種招商引資活動(dòng)。

根據(jù)招商會(huì)招商的主題、內(nèi)容、對(duì)象不同，可分為以下幾種類型：招商會(huì)，投資研討會(huì)，項(xiàng)目推介會(huì)，信息發(fā)布會(huì)。

根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況及宣傳推廣階段要求，迫切需要召開招商座談會(huì)。營(yíng)造投資環(huán)境。爭(zhēng)取廣泛交流，達(dá)成共識(shí)，促進(jìn)合作。招商會(huì)參考形式：項(xiàng)目商洽會(huì)、項(xiàng)目推介會(huì)。

選擇理由：此招商會(huì)應(yīng)該在輕松愉快的氛圍中溝通、洽談。廣泛聽(tīng)取商家建議意見(jiàn)，尋求共同合作點(diǎn)。應(yīng)避免嚴(yán)肅緊張，具有談判色彩的形式。

二、招商會(huì)物料準(zhǔn)備(招商會(huì)會(huì)展布置由執(zhí)行公司制作)

三、招商會(huì)會(huì)場(chǎng)選擇、布置場(chǎng)景

1、招商會(huì)地點(diǎn)：

2、場(chǎng)地費(fèi)用：

3、布置場(chǎng)景：

四、邀請(qǐng)人員名單：

1、政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、投資人員等。

2、媒體邀請(qǐng)：各類網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、電臺(tái)、電視臺(tái)等。

五、招商會(huì)人員準(zhǔn)備：

1、主持人邀請(qǐng)

2、工作人員安排(簽到、接待、組織、安保)

3、禮儀小姐

4、省市領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言人、招商代表發(fā)言人

六、項(xiàng)目推介會(huì)費(fèi)用預(yù)算

招商項(xiàng)目書篇十

甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，本著互惠互利的原則，就甲方委托乙方獨(dú)家招商代理位于 的 項(xiàng)目事宜，達(dá)成如下條款：

一、 標(biāo)的

甲方全權(quán)委托乙方獨(dú)家代理“ ” 整個(gè)項(xiàng)目的商業(yè)策劃、招商代理。

乙方代理招商的整個(gè)項(xiàng)目面積以雙方簽字確認(rèn)的甲方委托乙方的實(shí)際可招商面積為準(zhǔn)(具體面積以店鋪劃分后的店內(nèi)可租賃面積為準(zhǔn)，不含通道等不可做為出租經(jīng)營(yíng)使用的公攤面積)。甲方委托乙方開展招商工作的具體總面積，及涉及區(qū)域，后續(xù)以項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中甲乙雙方最終書面約定為準(zhǔn)。

二、地點(diǎn) 招商面積

甲方委托乙方代理招商的物業(yè)地點(diǎn): 共招商面積 。

三、合同期限

本合同期限從雙方簽字蓋章之日起至本合同履行完畢之日止。即：

乙方商業(yè)咨詢顧問(wèn)、招商階段期限為：本合同簽訂之日起至商業(yè)招商完成率達(dá) 之日止。(招商完成率達(dá) 70 %后，甲乙雙方可協(xié)商續(xù)約。

四、報(bào)酬標(biāo)準(zhǔn)

甲方應(yīng)支付給乙方的報(bào)酬包括招商啟動(dòng)費(fèi)、招商代理費(fèi)。招商費(fèi)系指乙方履行本合同時(shí)招商啟動(dòng)階段、招商階段應(yīng)取得的報(bào)酬。

1、招商啟動(dòng)費(fèi)含商業(yè)顧問(wèn)咨詢費(fèi)：人民幣 。結(jié)付標(biāo)準(zhǔn)按照本合同第“五”條第“1”款相關(guān)規(guī)定履行。

2、招商代理費(fèi)：結(jié)付標(biāo)準(zhǔn)按照本合同第“五”條第“2”款相關(guān)規(guī)定履行。

五、費(fèi)用結(jié)付

1、招商策劃費(fèi)用的支付：

在本合同簽訂后三個(gè)工作日內(nèi)，甲方即向乙方支付第一筆前期策劃招商啟動(dòng)費(fèi)用為：

2、招商代理費(fèi)的支付：

1)對(duì)于乙方介紹促成簽約的商家，甲方將按該租戶第一年月租金的 倍支付給乙方，作為招商代理費(fèi)。

2)支付方式如下：在乙方和商家簽訂店鋪協(xié)議后，甲方按約定，支付乙方現(xiàn)階段所招面積代理費(fèi)的,同時(shí)扣除前期支付給乙方的招商啟動(dòng)費(fèi)。(若代理費(fèi)用不夠抵扣的情況可前抵扣部分)在乙方同商家簽訂租賃合同后付款時(shí)，在乙方完成所約定的招面積后支付全部代理費(fèi)尾款。

3)如租戶簽署正式租賃合同或聯(lián)營(yíng)合同之后悔約，已收取的租賃定金或違約金被甲方?jīng)]收的，乙方有權(quán)獲得該違約金的 作為招商代理費(fèi)，甲方不再另行支付“第五條2、1)”約定的招商代理費(fèi)。

六、招商成果的界定

1、根據(jù)甲方需求及具體市場(chǎng)變化情況，以甲方利益最大化為目的，在招商階段，經(jīng)甲乙雙方共同確認(rèn)，以《階段性招商計(jì)劃書》作為甲方對(duì)乙方的招商工作的審核，《階段性招商計(jì)劃書》由甲、乙雙方共同確認(rèn)，簽字蓋章作為本合同附件三存檔。具體考核標(biāo)準(zhǔn)以《商家確認(rèn)書》所確認(rèn)的比例為準(zhǔn)。

2、在委托期內(nèi)，甲方與承租人簽訂租賃合同或店鋪協(xié)議并根據(jù)合同約定支付首期合同約定費(fèi)用。在委托期間，由甲方先期接洽或介紹，由乙方完成租賃合同簽約的也視為乙方招商成果。

七、甲方的權(quán)利和責(zé)任

1、應(yīng)協(xié)助配合乙方的招商工作，并保證乙方對(duì)此項(xiàng)目的獨(dú)家招商代理權(quán)，并按時(shí)支付乙方招商代理費(fèi)用。

2、甲方應(yīng)保證履行并承擔(dān)意向協(xié)議及租賃合同中的出租方職責(zé)。

3、甲方指定專人作為本合同的甲方代表，負(fù)責(zé)本合同的策劃和招商工作。乙方應(yīng)當(dāng)與甲方及代表進(jìn)行密切聯(lián)系，加強(qiáng)溝通，甲方以及甲方代表應(yīng)當(dāng)為乙方開展本合同約定的工作提供方便。甲方應(yīng)當(dāng)以書面的形式將該代表人通知乙方。如有變更，應(yīng)當(dāng)提前7日以書面形式通知乙方。

4、甲方代表以甲方其他有關(guān)工作人員有權(quán)參加由乙方為本項(xiàng)目召開的會(huì)議，對(duì)乙方提供的項(xiàng)目報(bào)及策劃方案進(jìn)行交流、討論與確認(rèn)。

5、管理全部租金的賬務(wù)工作，負(fù)責(zé)全部租金款的收取并有效使用，同時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)外開具發(fā)票。

6、甲方提供符合乙方要求的招商接待場(chǎng)所，并提供招商接待場(chǎng)所日常辦公設(shè)備(桌、椅、電話及供招商專用的兩組以上電話線路、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、電腦、打印機(jī)、飲水機(jī)等)，并承擔(dān)售樓處的日常管理維護(hù)、保安、保潔、水、電、電話費(fèi)、飲用水、紙張、文具等含vi系列易耗品的所有費(fèi)用。甲乙雙方工作人員在銷售現(xiàn)場(chǎng)需遵守辦公用品使用和維護(hù)守則，如有非正常損耗則當(dāng)事人承擔(dān)一切經(jīng)濟(jì)損失。

7、《商鋪?zhàn)赓U合同》的內(nèi)容必須經(jīng)甲方許可后印制，由甲方復(fù)核認(rèn)定，并由乙方協(xié)助甲方與承租者簽訂。如乙方在招商過(guò)程中須對(duì)有關(guān)條款進(jìn)行改動(dòng)，須征得甲方書面認(rèn)可。

8、審核并確認(rèn)該項(xiàng)目招商所必需的廣告宣傳資料，負(fù)責(zé)實(shí)施廣告投放，承擔(dān)該項(xiàng)目的廣告投放費(fèi)(廣告投放費(fèi)包含電視\報(bào)紙\廣播\網(wǎng)絡(luò)\戶外廣告牌\宣傳單\售樓處廣告包裝\現(xiàn)場(chǎng)推廣活動(dòng)費(fèi)用)和禮儀及招商推廣等活動(dòng)費(fèi)用。

9、甲方須在營(yíng)銷中心交付使用時(shí)提供招商接待場(chǎng)所，以保證項(xiàng)目客戶積累工作的順利進(jìn)行。以上費(fèi)用由甲方承擔(dān)，但乙方需提供書面意見(jiàn)并監(jiān)督指導(dǎo)各合作方完成招商場(chǎng)所及招商相關(guān)配備等具體工作。

10、委派專人配合、協(xié)調(diào)乙方的工作，以便乙方順利完成全部的代理招商工作。

11、乙方對(duì)本案項(xiàng)目的參與人員必須報(bào)甲方審核，對(duì)服務(wù)不滿意者，甲方可以書面要求乙方更換工作人員，并在甲方同意下更換工作人員，新的工作人員須在一周內(nèi)到崗。

12、甲方有權(quán)在發(fā)生重大違約事故時(shí)，追究乙方適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)賠償，同時(shí)甲方有權(quán)解除該合同。

13、甲方如期保障工程進(jìn)度，確保工程按預(yù)定時(shí)間竣工并驗(yàn)收入伙。如因工期延誤，則乙方可按延誤時(shí)間順延招商計(jì)劃和任務(wù);如因工期延誤過(guò)長(zhǎng)，導(dǎo)致乙方招商工作不能順利進(jìn)行，雙方以協(xié)商為前提，但乙方已發(fā)生的相關(guān)費(fèi)用須由甲方支付。

14、甲方應(yīng)嚴(yán)格要求工作人員提高效率，對(duì)乙方書面提交的各項(xiàng)工作計(jì)劃和建議按照合理時(shí)間要求及時(shí)答復(fù)，否則，造成工作延誤等問(wèn)題由甲方負(fù)責(zé)。

15、嚴(yán)格履行本合同約定的其他責(zé)任和義務(wù)。

八、乙方的權(quán)利和責(zé)任

5、乙方所有工作人員的工資、獎(jiǎng)金、提成、工傷、事故等費(fèi)用及責(zé)任均由乙方自行承擔(dān);

6、在代理期限內(nèi)，乙方應(yīng)積極配合甲方對(duì)招商工作過(guò)程所進(jìn)行的監(jiān)督、檢查和審核;

7、乙方對(duì)甲方提供的項(xiàng)目相關(guān)資料負(fù)有保密義務(wù);

8、乙方不得在本項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)擺放其它項(xiàng)目招商資料;

10、若乙方在服務(wù)期屆滿前已經(jīng)完成了本合同約定的服務(wù)任務(wù)則本合同自行終止;

11、乙方工作成果均需以書面形式提交給甲方。乙方提交的所有報(bào)告均需附帶電子文本;

13、合作期內(nèi)，乙方應(yīng)保證所提供各項(xiàng)方案符合國(guó)家相關(guān)法律法規(guī);

16、嚴(yán)格履行本合同約定的其他責(zé)任和義務(wù)。

九、合同終止與違約責(zé)任：

1、本合同的任何一方不履行本合同中所規(guī)定的任何責(zé)任或義務(wù)，而使對(duì)方造成損失的，須賠償對(duì)方因此造成的相應(yīng)損失。

2、如因乙方原因致使甲方根據(jù)本合同的規(guī)定終止本合同的履行時(shí)，則甲方有權(quán)視乙方的違約行為給甲方造成的損害程度，扣除部分應(yīng)向乙方支付的招商啟動(dòng)費(fèi)用。

3、合同有效期間，致使一方不能履行本合同的，在取得有關(guān)部門的不可抗力的認(rèn)定后不視為違約。

開發(fā)和招商不具備合法、完備的手續(xù)等原因致使項(xiàng)目招商受影響，由雙方協(xié)商決定是否解除合同(部分免除履行合同責(zé)任)，或者延期履行合同，乙方有權(quán)不歸還甲方前期招商啟動(dòng)費(fèi)。

6、因乙方原因造成同一房源重復(fù)租賃的，乙方應(yīng)承擔(dān)甲方及第三方(包括承租者)造成的一切經(jīng)濟(jì)損失。

十、合同與附件

1、本合同作為甲乙雙方針對(duì)本項(xiàng)目合作事項(xiàng)的主合同。在招商過(guò)程中，若因引進(jìn)商家而需要相關(guān)證照，甲方需配合提供。

2、本合同的附件與本合同具有同等法律效力。

3、合同附件一： 《商家確認(rèn)書》;合同附件二：《階段性招商計(jì)劃書》

十一、其他條款

1、合同期限內(nèi)甲乙雙方不得聘用對(duì)方工作人員，如有違約，則須向?qū)Ψ街Ц哆`約金每人人民幣貳拾萬(wàn)元整。

2、如有未盡事宜，雙方應(yīng)本著友好合作的態(tài)度協(xié)商解決，修改條款由甲乙雙方共同簽訂補(bǔ)充協(xié)議。補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議享有同等法律效力，如補(bǔ)充協(xié)議與本合同有抵觸之處則以補(bǔ)充協(xié)議為準(zhǔn)。如協(xié)商不能解決，雙方約定由該項(xiàng)目所在地人民法院裁決。

3、本協(xié)議自雙方簽字蓋章之日起生效。合同期限結(jié)束，如未能按時(shí)結(jié)付，該協(xié)議繼續(xù)生效，結(jié)付清楚后協(xié)議自動(dòng)終止。

4、本合同壹式肆份，甲乙雙方各執(zhí)貳份，每份皆具有同等之法律效力。本合同自雙方簽章后生效。合同生效后，雙方應(yīng)立即著手進(jìn)行合同約定的工作。

甲方：(蓋章) 乙方：(蓋章)

招商項(xiàng)目書篇十一

甲方：(委托方)

地址：

乙方：(受托方)

地址：

就物業(yè)的委托招商管理事宜，甲乙雙方經(jīng)協(xié)商一致，達(dá)成如下協(xié)議：

一、物業(yè)狀況

委托招商物業(yè)為 ，位于 ，建筑面積為甲方擁有對(duì)該物業(yè)的承租、轉(zhuǎn)租及經(jīng)營(yíng)權(quán)。

二、委托事項(xiàng)

就物業(yè)，甲方委托乙方代為招商管理，具體包括：前期招商準(zhǔn)備和中期招商管理(詳見(jiàn)附件一)，以及后期商業(yè)管理。

三、工作期限

(一)乙方應(yīng)當(dāng)自本合同生效之日起5個(gè)月內(nèi)完成委托事項(xiàng)的前期及中期工作。

1.前期招商準(zhǔn)備：應(yīng)予20xx年8月20日前應(yīng)完成，包括市場(chǎng)調(diào)研、商業(yè)定位報(bào)告、動(dòng)線設(shè)計(jì)、鋪位劃分以及物業(yè)技術(shù)等文件。

2.中期招商管理：20xx年11月30日前，實(shí)現(xiàn)物業(yè)出租率達(dá)到50%;20xx年1月31日前，確保物業(yè)出租率不低于90%，保證物業(yè)達(dá)到基本開業(yè)條件。

(二)甲方書面確認(rèn)乙方的上述工作成果，視為乙方的前期招商準(zhǔn)備工作完成。甲方書面確認(rèn)日起，視為進(jìn)入中期招商管理階段。

四、代理費(fèi)用

(一)數(shù)額：

1.就乙方的前期招商準(zhǔn)備工作，甲方向乙方支付代理費(fèi) 萬(wàn)元人民幣。

2.就乙方的中期招商工作，甲方每月向乙方支付 萬(wàn)元人民幣作為顧問(wèn)費(fèi)。此部分顧問(wèn)費(fèi)用僅限于中期招商期限內(nèi)，即自20xx年 9 月 1 日起，至20xx年 1 月 31 日止，共五個(gè)月時(shí)間。

3.乙方在約定期限內(nèi)完成招商任務(wù)的，甲方向乙方支付相當(dāng)于物業(yè) 個(gè)月租金額的傭金。

(二)支付方式和期限：

1.前期代理費(fèi)，甲方于本合同簽署之日起三個(gè)工作日內(nèi)向乙方支付50%，乙方的前期報(bào)告經(jīng)甲方書面認(rèn)可后，甲方支付剩余50%。

2.顧問(wèn)費(fèi)，甲方于當(dāng)月5日支付。

3. 傭金，甲方應(yīng)在同租戶簽訂正式租賃合同后，并收到租戶的租金之日起7個(gè)工作日內(nèi)向乙方支付。

五、工作費(fèi)用

(一)市場(chǎng)推廣費(fèi)由甲方負(fù)擔(dān)，但市場(chǎng)推廣費(fèi)不得超過(guò)物業(yè)總租金額的5%。

(二)乙方招商團(tuán)隊(duì)的報(bào)酬、保險(xiǎn)、工裝、交通、食宿等相關(guān)費(fèi)用由乙方自行負(fù)擔(dān)。

六、甲方的權(quán)利義務(wù)

(一)甲方有權(quán)每周檢查、督促乙方的工作計(jì)劃實(shí)施。

(二)甲方指定 為甲方的聯(lián)系人，電話： ，負(fù)責(zé)就本項(xiàng)目與乙方溝通聯(lián)系工作。

(三)甲方保證對(duì)本合同物業(yè)有獨(dú)家的承租、轉(zhuǎn)租和經(jīng)營(yíng)權(quán)。

(四)甲方為乙方提供招商工作所需的基本辦公場(chǎng)所和設(shè)備、條件，詳見(jiàn)附件2。

(五)甲方應(yīng)當(dāng)按約定時(shí)向乙方支付各項(xiàng)費(fèi)用。

(六)乙方不能按照計(jì)劃完成當(dāng)月工作的，甲方有權(quán)遲延支付乙方次月顧問(wèn)費(fèi)，直至乙方如約完成當(dāng)期工作計(jì)劃。

七、乙方的權(quán)利義務(wù)

(一)乙方負(fù)責(zé)制定市場(chǎng)推廣計(jì)劃，報(bào)甲方批準(zhǔn)后執(zhí)行。

(二)乙方自行組建、管理招商團(tuán)隊(duì)。

(三)自甲方確認(rèn)乙方前期招商準(zhǔn)備后五個(gè)工作日內(nèi)，乙方應(yīng)當(dāng)向甲方提交中期招商管理的分月工作計(jì)劃。

(四)乙方每周向甲方通報(bào)本周的工作進(jìn)展以及下周的工作計(jì)劃。

(五)乙方確認(rèn) 為乙方的聯(lián)系人，電話：負(fù)責(zé)就本 ，項(xiàng)目與甲方的溝通聯(lián)系工作。

八、違約責(zé)任

(一)本合同生效后，任何一方不得單方擅自終止合同履行。否則，違約方除全面賠償守約方的全部損失外，還需另外向守約方支付相當(dāng)于本合同已履約金額的違約金。

(二)乙方逾期不能完成中期招商任務(wù)的，經(jīng)甲方書面同意，乙方的中期招商期限可順延一個(gè)月;順延期內(nèi)，甲方無(wú)需向乙方支付當(dāng)月顧問(wèn)費(fèi)。

若乙方中期招商逾期超過(guò)一個(gè)月的，甲方可以解除本合同;乙方已收取甲方的顧問(wèn)費(fèi)應(yīng)全部退還。

九、稅金

乙方將不負(fù)責(zé)甲方為此次項(xiàng)目專業(yè)咨詢服務(wù)支付費(fèi)用的稅費(fèi)，稅費(fèi)部分甲方自行承擔(dān)。但傭金部分乙方應(yīng)當(dāng)向甲方出具等額發(fā)票，稅金由乙方自理。

十、知識(shí)產(chǎn)權(quán)及保密

乙方按本合同提交的咨詢成果的知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸甲方所有，乙方應(yīng)保證所提交的成果不侵犯任何第三方的合法權(quán)益，否則所造成甲方損失應(yīng)予補(bǔ)償。

合同生效后，乙方必須遵守合同保密條款，本項(xiàng)目的顧問(wèn)服務(wù)成果以及甲方提交的技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料，乙方不得以任何方式向第三人泄露、轉(zhuǎn)讓，不得用于本項(xiàng)目以外的其它項(xiàng)目。

乙方同意甲方免費(fèi)使用乙方公司名稱、公司標(biāo)識(shí)、商標(biāo)等用于該項(xiàng)目的商業(yè)宣傳或廣告。甲方需通知乙方并保持商標(biāo)設(shè)計(jì)的統(tǒng)一性。

十一、合同附件

本合同的所有附件部分視為本合同的一部分，具有同等法律效力。

十二、爭(zhēng)議解決

本合同在履行過(guò)程中如發(fā)生爭(zhēng)議，雙方應(yīng)友好協(xié)商解決;協(xié)商不成，任何一方可向甲方所在地法院提起訴訟。

十三、其他

本合同一式四份，具有同等法律效力，由甲乙雙方各持二份。本合同自雙方簽字、蓋章后生效。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日_________年____月____日

招商項(xiàng)目書篇十二

第一段：引言（200字）

近年來(lái)，隨著國(guó)家對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重視和改革開放的深入推進(jìn)，越來(lái)越多的發(fā)改局項(xiàng)目開始面向社會(huì)招商。在我參與發(fā)改局項(xiàng)目招商的過(guò)程中，我深刻體會(huì)到了這一過(guò)程的復(fù)雜性和挑戰(zhàn)性。通過(guò)與各個(gè)企業(yè)代表的交流和項(xiàng)目洽談，我積累了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。在此，我將結(jié)合自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出一些招商心得體會(huì)，與大家一同分享。

第二段：深入了解項(xiàng)目（200字）

在項(xiàng)目招商前，我們首先要對(duì)項(xiàng)目本身有一個(gè)深入的了解。這不僅包括項(xiàng)目的基本情況、發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)前景等方面的了解，還需要對(duì)項(xiàng)目所在地的產(chǎn)業(yè)政策、資源優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)環(huán)境等有一定的了解。只有通過(guò)充分了解項(xiàng)目的方方面面，我們才能在洽談過(guò)程中對(duì)企業(yè)提出科學(xué)合理的建議和承諾，從而增加項(xiàng)目的吸引力。

第三段：與企業(yè)代表交流 （250字）

與企業(yè)代表交流是項(xiàng)目招商過(guò)程中的關(guān)鍵步驟。在與企業(yè)代表交流時(shí)，我們要做到真誠(chéng)的傾聽(tīng)，并高度重視企業(yè)的訴求和需求。通過(guò)與企業(yè)代表的交流，我們可以更加全面地了解他們的經(jīng)營(yíng)理念、發(fā)展戰(zhàn)略和資金情況等，并以此為基礎(chǔ)提供個(gè)性化的服務(wù)和支持措施。在交流過(guò)程中，我們還要注重細(xì)節(jié)和溝通技巧，合理利用各種溝通工具和方式，確保信息的準(zhǔn)確傳遞和項(xiàng)目意向的達(dá)成。

第四段：解決問(wèn)題與創(chuàng)新思維（300字）

在項(xiàng)目招商過(guò)程中，難免會(huì)遇到各種問(wèn)題和困難。這些問(wèn)題可能來(lái)自于項(xiàng)目本身的不足，也可能來(lái)自于企業(yè)的訴求和要求。對(duì)于這些問(wèn)題，我們要保持積極的態(tài)度，并及時(shí)采取措施解決。解決問(wèn)題的關(guān)鍵是創(chuàng)新思維。我們要善于發(fā)現(xiàn)和分析問(wèn)題的本質(zhì)，針對(duì)問(wèn)題制定合理的解決方案，并在實(shí)施過(guò)程中不斷調(diào)整和優(yōu)化。同時(shí)，我們還要鼓勵(lì)企業(yè)代表提出更多的建議和意見(jiàn)，促進(jìn)招商工作的改進(jìn)與創(chuàng)新。

第五段：總結(jié)與展望（250字）

通過(guò)參與發(fā)改局項(xiàng)目的招商工作，我深刻體會(huì)到了招商過(guò)程的復(fù)雜性和挑戰(zhàn)性，也積累了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。我認(rèn)為，要促進(jìn)項(xiàng)目招商工作的不斷健康發(fā)展，我們需要進(jìn)一步完善招商機(jī)制，提高招商人員的專業(yè)素養(yǎng)和工作能力，加強(qiáng)與企業(yè)的合作，為企業(yè)提供更加便捷和有利的投資環(huán)境。同時(shí)，我們還要不斷加強(qiáng)信息共享和溝通交流，吸引更多的優(yōu)秀企業(yè)參與到發(fā)改局項(xiàng)目的招商中來(lái)。相信在不久的將來(lái)，通過(guò)共同的努力，我們一定能夠推動(dòng)項(xiàng)目招商工作的進(jìn)一步發(fā)展，為國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。

招商項(xiàng)目書篇十三

為貫徹落實(shí)好縣委、縣政府下達(dá)給我鎮(zhèn)的招商引資工作任務(wù)，強(qiáng)力推進(jìn)我鎮(zhèn)招商引資工作，推動(dòng)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展，特制訂本實(shí)施方案。

1、召開動(dòng)員大會(huì)，向全鎮(zhèn)干部職工傳達(dá)縣委縣政府招商引資工作相關(guān)文件精神，報(bào)告我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)，提高全鎮(zhèn)人員對(duì)招商引資工作的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)參加招商引資的主動(dòng)性和自覺(jué)性。

2、在全年工作中，始終將招商引資工作作為重點(diǎn)工作認(rèn)真抓好，并列入工作日程，定期研究。

1、成立xx鎮(zhèn)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

2、把招商引資工作納入鎮(zhèn)村干部年終責(zé)任制考核的內(nèi)容，強(qiáng)化招商引資責(zé)任。

全年全鎮(zhèn)招商引資目標(biāo)任務(wù)為1億元，力爭(zhēng)完成全年招商引資任務(wù)一億元。同時(shí)，積極尋求商機(jī)，創(chuàng)造條件，充分利用我鎮(zhèn)政策、資源優(yōu)勢(shì)，促成有較大發(fā)展?jié)摿鸵?guī)模的項(xiàng)目落戶長(zhǎng)石鎮(zhèn)。

1、利用政務(wù)門戶網(wǎng)站、電視臺(tái)、報(bào)社等媒體大力宣傳我鎮(zhèn)現(xiàn)有的資源優(yōu)勢(shì)、項(xiàng)目的發(fā)展前景、良好的投資環(huán)境和地方風(fēng)土人情，吸引外來(lái)客商投資xx鎮(zhèn)。

2、充分利用親屬、戰(zhàn)友、同學(xué)、朋友等關(guān)系廣泛招商，營(yíng)造人人想招商，人人去招商的良好氛圍。

3、靈活招商方式：一是抓好上門招商，堅(jiān)持走出去和請(qǐng)進(jìn)來(lái)并舉的方式，積極推行專業(yè)招商；二是抓好以商招商，有針對(duì)性地利用好現(xiàn)有客商，充分發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)，推進(jìn)以商招商。

4、搞好跟蹤服務(wù)：要積極跟進(jìn)所引進(jìn)和即將引進(jìn)的項(xiàng)目，自始自終做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作，以提高項(xiàng)目引進(jìn)的成功率。要采取“一商一法”、“一企一策”的辦法，有針對(duì)性的解決項(xiàng)目引進(jìn)和建設(shè)工程中的困難和問(wèn)題，確保項(xiàng)目早日竣工投產(chǎn)。

5、簡(jiǎn)化辦事程序，提高辦事效益。對(duì)于客商交辦的事做到當(dāng)天的事當(dāng)天辦、能辦的事及時(shí)辦。提供無(wú)償咨詢服務(wù)，使客商進(jìn)得來(lái)，留得住。

2、對(duì)超額完成招商任務(wù)的按鎮(zhèn)相關(guān)文件規(guī)定給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)；

招商項(xiàng)目書篇十四

乙方：成都________有限公司

本著自愿及平等互利、誠(chéng)實(shí)守信的原則，以促進(jìn)________集團(tuán)客戶業(yè)務(wù)發(fā)展為主線，突出聯(lián)通綜合業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)，整合優(yōu)勢(shì)資源，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的合作發(fā)展思路，甲乙雙方通過(guò)互相了解與鄭重選擇，同意結(jié)為友好合作單位，并承諾嚴(yán)格按照《中國(guó)________有限公司成都市分公司集團(tuán)業(yè)務(wù)代理商管理辦法》及公司其它相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。為明確甲乙雙方的權(quán)利與義務(wù)，特簽定本承諾書。

1、甲方須對(duì)代理商做好日常服務(wù)及配套支撐工作。

2、甲方須保障固網(wǎng)代理項(xiàng)目的正常建設(shè)與及時(shí)開通。

3、甲方須按照《中國(guó)____________有限公司成都市分公司集團(tuán)客戶代理商管理辦法》的相關(guān)規(guī)定及要求，對(duì)代理商進(jìn)行各項(xiàng)指標(biāo)考核及日常管理。

1、乙方必須熟知中國(guó)________集團(tuán)客戶事業(yè)部代理商管理辦法的要求，以發(fā)展聯(lián)通業(yè)務(wù)為主，并承諾服從管理。

2、乙方同意服從中國(guó)________集團(tuán)客戶事業(yè)部的各項(xiàng)考核指標(biāo)，服從傭金發(fā)放管理制度。

3、乙方須服從甲方日常管理并接受各項(xiàng)考核指標(biāo)。

4、乙方有權(quán)對(duì)甲方相關(guān)服務(wù)支撐保障工作進(jìn)行監(jiān)督或投訴。

1、雙方一旦簽定本承諾書，須嚴(yán)格按照20____年集客代理商管理辦法貫徹執(zhí)行相關(guān)條例，不得隨意變更合作意向。

2、雙方本著友好互利的原則，對(duì)于任何爭(zhēng)議都應(yīng)盡最大努力協(xié)商解決。

3、本承諾書有效期為壹年，從簽字蓋章之日起生效；按季度根據(jù)執(zhí)行情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。

4、本雙選方案解釋權(quán)歸成分集團(tuán)客戶事業(yè)部，如有爭(zhēng)議，由集客部進(jìn)行裁決。

甲方授權(quán)代表：乙方授權(quán)代表：

時(shí)間：___年___月___日

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