又大又粗又硬又爽又黄毛片,国产精品亚洲第一区在线观看,国产男同GAYA片大全,一二三四视频社区5在线高清

當(dāng)前位置:網(wǎng)站首頁(yè) >> 作文 >> 班主任管理工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)11篇)

班主任管理工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)11篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-09-20 13:43:03
班主任管理工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)11篇)
時(shí)間:2023-09-20 13:43:03     小編:翰墨

總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢?而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫呢?下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,希望大家能夠喜歡!

班主任管理工作總結(jié)篇一

班主任是班級(jí)工作的直接管理者,直接責(zé)任人,是做好班級(jí)管理的關(guān)鍵核心,是學(xué)校未成年人思想道德建設(shè)的主力軍,是學(xué)生個(gè)性發(fā)展的榜樣和領(lǐng)路人。要做好班主任工作,確實(shí)不易。作為班主任首先要熱愛這一工作,把這一崗位當(dāng)作一項(xiàng)崇高的事業(yè)來做。一個(gè)學(xué)期即將結(jié)束,我回顧了自己在本學(xué)期里所做的工作,認(rèn)真反思,總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn),希望能取得更大的進(jìn)步。

雖然隨著我班的素質(zhì)教育的推進(jìn),尊重學(xué)生的人格,尊重學(xué)生個(gè)性發(fā)展的呼聲很高,但在我們的思想意識(shí)中,占主導(dǎo)地位的依然是教師的權(quán)威性。教師“一言堂”,教師的師道尊嚴(yán)不容置疑,班級(jí)管理更是班主任自唱主角的舞臺(tái)。傳統(tǒng)的教育觀念嚴(yán)重阻礙了和諧師生關(guān)系的發(fā)展,形成了學(xué)生唯“老師命令”是從的不健康狀況。長(zhǎng)久以來學(xué)生的人格得不到尊重,導(dǎo)致師生關(guān)系緊張,學(xué)生懼怕老師,很多教學(xué)行為都是因?yàn)閼赜诶蠋煹耐Χ坏貌粸?。因此,充分尊重學(xué)生的主體地位,把教育民主落實(shí)到實(shí)處已成為當(dāng)今教育的當(dāng)務(wù)之急。鑒于此,在“自主管理型班級(jí)創(chuàng)建課題研究”中,我把追求民主和諧的班級(jí)管理氛圍作為重中之重,充分尊重學(xué)生的意見,盡量發(fā)揮每一個(gè)學(xué)生的主觀能動(dòng)性,做到人盡其用,促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。

俗話說“沒有規(guī)矩不成方圓”,家有家法,校有校紀(jì),一個(gè)班集體的良好運(yùn)作當(dāng)然也離不開嚴(yán)明的班規(guī)。學(xué)生是班級(jí)制度的實(shí)施者和執(zhí)行者,如果班級(jí)制度得不到學(xué)生的認(rèn)可,就起不了應(yīng)有的作用。在總結(jié)我個(gè)人以往班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,制定本班各項(xiàng)規(guī)章制度時(shí),我首先根據(jù)本班實(shí)際,草擬方案,再讓班干部出初稿,最后在班會(huì)上征求全班同學(xué)的意見討論通過。最重要的是我們的班規(guī)不是一成不變的,面對(duì)55個(gè)正處于身心急劇變化中的性格迥異的孩子,我們的班規(guī)也在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候作出具體的調(diào)整,以更好地服務(wù)于全班同學(xué),為每個(gè)孩子的健康成長(zhǎng)護(hù)航。

只有讓學(xué)生在集體中充當(dāng)合適滿意的角色,使他們真正感受到自己是集體中不可缺少的一員,他們才能充分施展自己的才華,班集體才能充滿新的生機(jī)和活力。因此,在班集體工作中,我積極創(chuàng)造條件,與學(xué)生坦誠(chéng)交流,廣泛征求大家的意見,讓學(xué)生擔(dān)當(dāng)主角,給學(xué)生提供自我管理、施展才華的舞臺(tái),廣開各種渠道,鼓勵(lì)學(xué)生積極參與班級(jí)管理。開學(xué)之初,我首先向?qū)W生們強(qiáng)調(diào)他們?cè)诎嗉?jí)中應(yīng)具有的主人翁地位,強(qiáng)化學(xué)生的主體意識(shí)和參與班級(jí)管理的積極性。然后鼓勵(lì)學(xué)生根據(jù)自己的實(shí)際把自己想擔(dān)任的職務(wù)寫下來,我再統(tǒng)籌安排,盡量遵照學(xué)生的意愿委以職責(zé)。這樣以來我在班級(jí)內(nèi)設(shè)定了更多的崗位,板報(bào)小組、早讀主持、學(xué)習(xí)組長(zhǎng)、路隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、衛(wèi)生組長(zhǎng)、衛(wèi)生班長(zhǎng)……這些崗位的設(shè)定為每一名學(xué)生提供了參與管理班級(jí)的機(jī)會(huì),形成了“人人有事做,事事有人管”的班級(jí)氛圍,使每個(gè)學(xué)生都能找到自己的位置,擔(dān)任不同的角色,使學(xué)生在集體活動(dòng)的參與中找到自我,激發(fā)學(xué)生管理班級(jí)的主動(dòng)性、創(chuàng)造性。

日常班級(jí)生活中,我時(shí)刻注意以民主平等的態(tài)度,真誠(chéng)地向?qū)W生滲透“班榮我榮,班損我損”的思想,讓學(xué)生切實(shí)認(rèn)識(shí)到自己的形象是和班級(jí)緊密結(jié)合在一起的。我真誠(chéng)的態(tài)度讓學(xué)生切實(shí)感受到老師是真心實(shí)意地為他們好,而且也深切體會(huì)到只有在保證集體利益不受損害的情況下,才會(huì)有個(gè)人的進(jìn)步和提高。久而久之,學(xué)生集體榮譽(yù)感增強(qiáng)了,主人翁意識(shí)提高了,很多事情都能積極主動(dòng)做好。比如,值日拖拉應(yīng)付的現(xiàn)象減輕了,不交作業(yè)的同學(xué)減少了。

學(xué)生每天約有75%的時(shí)間在家庭學(xué)習(xí)生活,他們的很多行為習(xí)慣也受其家長(zhǎng)影響頗深,因此,爭(zhēng)取家長(zhǎng)的理解和配合,形成家校教育的合力在班級(jí)管理中就顯得尤為重要了。本學(xué)期,我們就召開了2次家長(zhǎng)會(huì),平時(shí)根據(jù)實(shí)際情況發(fā)放家校聯(lián)系單;為此我們的工作取得家長(zhǎng)的積極配合 。

因?yàn)樵谄饺盏膶W(xué)習(xí)生活中我給與了學(xué)生充分的尊重和信任,平等和真誠(chéng),所以在推行“自主管理型班級(jí)創(chuàng)建”過程中我也得到了相應(yīng)的豐厚的回報(bào)。學(xué)期接近尾聲,以往飛揚(yáng)浮躁的現(xiàn)象并未出現(xiàn),我們班的同學(xué)依然在按部就班的學(xué)習(xí)、生活,并在各方面嚴(yán)格要求自己,不斷進(jìn)步。這一學(xué)年,在衛(wèi)生委員、衛(wèi)生組長(zhǎng)的盡心工作下,我們的衛(wèi)生狀況有了較大改觀;在各路隊(duì)長(zhǎng)的精心組織下,路隊(duì)走得比以前好了很多;在各學(xué)習(xí)組長(zhǎng)的積極帶動(dòng)和幫助下,后進(jìn)生的學(xué)習(xí)情況得到了好轉(zhuǎn),不完成作業(yè)的情況明顯減少,學(xué)習(xí)成績(jī)有所提高。在學(xué)校組織的流動(dòng)紅旗和文明班級(jí)評(píng)比中,我們班多次獲得殊榮。

雖然取得了些許成就,但也不可避免的遇到了一些困難。期間,由于自控力不夠,有些同學(xué)的行為出現(xiàn)了反復(fù)現(xiàn)象;還有的同學(xué)從來沒有在班級(jí)中擔(dān)任過職務(wù),在管理中顯得比較盲目,甚至遭受挫折打擊后不再愿意擔(dān)當(dāng)重任。最讓人頭疼的是個(gè)別“問題”孩子,由于家長(zhǎng)的放任自流使得孩子形成了一些惡習(xí),教育過程中家長(zhǎng)也不怎么配合,作為老師我個(gè)人孤掌難鳴。

班主任的工作是瑣碎的,我的工作也遇到了很多困難和阻力,但我深信“愛是陽光,可以把堅(jiān)冰融化;愛是春雨,能讓枯萎的小草發(fā)芽;愛是神奇,可以點(diǎn)石成金?!敝灰覉?jiān)持執(zhí)著地付出,我的苦心就會(huì)被我的學(xué)生所接受,我的學(xué)生也就能沐浴在愛地陽光中華茁壯成長(zhǎng)。

班主任管理工作總結(jié)篇二

教育的基本形式。因此,作為"班集體靈魂"的班主任應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到自己所承擔(dān)的歷史重任。

小學(xué)班主任面對(duì)6.7歲——11.12歲的兒童,工作更加繁重。我相信,任何一位班主任都希望勝任這項(xiàng)工作并把自己從繁重中盡量解脫出來,那么,如何開展小學(xué)班主任工作就至關(guān)重要。下面我談?wù)勛约旱捏w會(huì)。

"誰愛孩子,孩子就會(huì)愛他,只有用愛才能教育孩子。"班主任要善于接近孩子,體貼和關(guān)心學(xué)生,和他們進(jìn)行親密的思想交流,讓他們真正感受到老師對(duì)他的親近和"愛"。這是班主任順利開展一切工作的基礎(chǔ)。研究學(xué)生是教育取得成功的必要條件,最好的途徑是通過活動(dòng)觀察。

了解班風(fēng)、學(xué)風(fēng),了解全班主要的優(yōu)缺點(diǎn)并分析其原因所在,了解家長(zhǎng)普遍的文化層次,找到亟待糾正的弱點(diǎn);二要研究學(xué)生的個(gè)性特征(包括能力、氣質(zhì)、性格、愛好等),了解個(gè)人的生活環(huán)境,掌握哪些是積極分子,哪些是特別需要注意的學(xué)生等等。

在親近與研究學(xué)生的過程中,班主任要努力展現(xiàn)自身廣博的文化與高尚的道德情操,使學(xué)生對(duì)你"既親近又崇拜",既認(rèn)定你是值得信賴的老師,又把你當(dāng)作好朋友,樹立起班主任崇高的威望。那么,你的教育可能取得事半功倍的效果。

一個(gè)班的集體面貌如何,很大程度上是由小班干部決定的。小班干部對(duì)班集體有著"以點(diǎn)帶面"和"以面帶面"的作用,我稱他們是"班主任的左右手。"所以唯有慎重地選拔和培養(yǎng)班干部隊(duì)伍,班主任工作才能逐漸從繁重走向簡(jiǎn)單與輕松。

當(dāng)選的班干部應(yīng)具有較強(qiáng)的號(hào)召力和自我管理能力。班干部隊(duì)伍的組建不能僅僅作為一種形式存在,班主任必須精心培養(yǎng):

其一,要大力表?yè)P(yáng)班干部?jī)?yōu)點(diǎn),宣傳他們的先進(jìn)事跡,幫助小班干部樹立威信;

其三,培養(yǎng)x部團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,要能夠通過x部這個(gè)小集體建立正確、健全的輿論,帶動(dòng)整個(gè)班集體開展批評(píng)與自我批評(píng),形成集體的組織性、紀(jì)律性和進(jìn)取心,亦即"以面帶面"。

良好的常規(guī)是進(jìn)行正常的學(xué)習(xí)和生活的保障,一個(gè)學(xué)生調(diào)皮搗蛋、不合常規(guī)的舉動(dòng)往往會(huì)使一堂好課留下遺憾,使整個(gè)集體活動(dòng)宣告失敗,甚至使全班努力爭(zhēng)取的榮譽(yù)付諸東流,直接影響到班集體的利益。因此,要扎實(shí)有效地加強(qiáng)一個(gè)學(xué)生的常規(guī)訓(xùn)練。

訓(xùn)練的內(nèi)容包括《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》要求的常規(guī)、課堂常規(guī)、集會(huì)和出操常規(guī)、衛(wèi)生常規(guī)、勞動(dòng)常規(guī)、參觀常規(guī)以及路隊(duì)常規(guī)等等諸多方面。

訓(xùn)練可以通過集體或個(gè)人、單項(xiàng)強(qiáng)化或全面優(yōu)化相結(jié)合的方式進(jìn)行(根據(jù)具體情況選擇),務(wù)必使每個(gè)學(xué)生具有"服從集體,服從命令"的思想,具有自我約束力,形成習(xí)慣,保證整個(gè)班集體隨時(shí)表現(xiàn)出"活而不亂,嚴(yán)而不死"的良好班風(fēng)班貌。

有目標(biāo)才有動(dòng)力。班主任要根據(jù)學(xué)校工作安排和本班實(shí)際情況,擬定全班與小組在知識(shí)、能力、情感等方面的遠(yuǎn)、近期目標(biāo),讓每一個(gè)學(xué)生明確我們?nèi)嗪托〗M正在努力奮斗的目標(biāo)是什么,避免盲目、低效地學(xué)習(xí)和生活,從而增強(qiáng)集體的凝聚力和動(dòng)力。然后,要對(duì)每一個(gè)學(xué)生擬定切實(shí)的個(gè)人遠(yuǎn)、近期目標(biāo),將集體的動(dòng)力落實(shí)到每個(gè)學(xué)生身上,幫助和鼓勵(lì)每一個(gè)人進(jìn)步,使每個(gè)人都在明顯而又易于承受的壓力下自覺要求自己。

我班的學(xué)生較頑皮,較多學(xué)生成績(jī)不理想,班干部整體素質(zhì)不強(qiáng)。怎樣改變這種局面呢?我根據(jù)學(xué)生學(xué)習(xí)兩極分化較明顯的情況,改革傳統(tǒng)的班委會(huì)組織方式,取得了一定的成效。

傳統(tǒng)的班委會(huì)組織方式是"四套班子",即少先隊(duì)中隊(duì)委、小隊(duì)委、科代表、小組長(zhǎng)。這四套班子是班級(jí)的中堅(jiān)力量,他們的模范作用,他們對(duì)班級(jí)管理的成效至關(guān)重要。但在實(shí)際情況中,這四套班子在班級(jí)管理、學(xué)習(xí)管理中,僅有位數(shù)不多的幾個(gè)班干部在起一定的作用,成為老師的得力助手。其他同學(xué)僅僅是做收收本子等芝麻綠豆小事,長(zhǎng)期下來,挫傷了他們的積極性,也給班級(jí)管理帶來影響。根據(jù)心理學(xué),每個(gè)人都有表現(xiàn)自己的欲望,在小學(xué)生中,尤其是成績(jī)較好的學(xué)生自我表現(xiàn)的欲望就越強(qiáng),即使是一些靦腆的學(xué)生也不例外。

于是本學(xué)期一開始,我先為學(xué)生調(diào)整座位,調(diào)整過程中,我有意識(shí)地在以四人一小組為單位的同學(xué)中安放進(jìn)一名學(xué)習(xí)成績(jī)較優(yōu)秀、有初步組織能力的學(xué)生,與一名成績(jī)落后或頑皮的學(xué)生。然后我在班隊(duì)活動(dòng)課上請(qǐng)學(xué)生以四人一小組為單位,推選出小組中自己最敬佩的同學(xué)作為小組長(zhǎng)。由于上個(gè)學(xué)期同學(xué)們對(duì)本班的同學(xué)已有很深的了解,所以,推選的結(jié)果與我所設(shè)定的相差無幾,這樣班級(jí)管理的基層力量固定了下來。

以往的小組長(zhǎng)以縱排為單位,小組長(zhǎng)對(duì)離自己較遠(yuǎn)的同學(xué)是鞭長(zhǎng)莫及,往往不能在紀(jì)律或?qū)W習(xí)上幫助組員;而且有些小組中差生較多,小組長(zhǎng)有心無力。成立了小小組之后,組員少了,組長(zhǎng)的壓力輕了,與組員的空間距離近了,長(zhǎng)久坐在一起,感情上的距離也近了。在我的要求和支持下,他們能一對(duì)一地對(duì)差生或頑皮學(xué)生進(jìn)行輔導(dǎo)督促,更好地為班級(jí)服務(wù);工作的內(nèi)容豐富、形式多樣,小組長(zhǎng)們的積極性提高了,工作起來勁頭十足。

在平日里,小組長(zhǎng)們一有空就為組員默寫生字、背書,帶領(lǐng)組員坐在一起閱讀課外書籍,督促他們說普通話,做文明事。一個(gè)學(xué)期下來,好些原來較差的同學(xué)成績(jī)提高了,有些甚至考到了意料不到的.好成績(jī);原來頑皮的學(xué)生在小組長(zhǎng)的監(jiān)督、幫助下,也收斂了不少。當(dāng)然,原先的四套班子仍然發(fā)揮著他們的重要作用,但是在多了十二個(gè)小組長(zhǎng)以后,他們的管理工作開展得更加順利了。

樣使全班同學(xué)都參與到班級(jí)管理中來呢?我仍以小小組為單位開展活動(dòng)。我班在三樓,包管區(qū)卻遠(yuǎn)在樓后,而且緊靠小店,這給包管區(qū)的打掃帶來一定的麻煩。為了使包管區(qū)經(jīng)常保持整潔,為了班中的衛(wèi)生及紀(jì)律,我設(shè)置了“樓上小白鴿”、“樓下小白鴿”,小小組自愿舉手報(bào)名參與管理,以一周為一個(gè)任期。每個(gè)星期一選舉的時(shí)候,學(xué)生們都紛紛舉手,積極地盼望自己一小組能當(dāng)選為“小白鴿”。

一旦當(dāng)上了“小白鴿”,八只“小白鴿”都能在小組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,認(rèn)真檢查,“樓下小白鴿”每一節(jié)課下課都跑到包管區(qū)去撿垃圾,中午再次下樓打掃;“樓上小白鴿”隨時(shí)檢查教室中的衛(wèi)生,督促同學(xué)們說普通話,不打架、罵人,并填寫好值日記載。有些小組特別積極,不僅保持了地面的清潔,還把包管區(qū)陰溝洞里的臟物用手一點(diǎn)一點(diǎn)地挖了出來,受到郁老師和大隊(duì)委員的表?yè)P(yáng)。有些小組因?yàn)閹状螞]有輪到自己,還悶悶不樂。

由于每個(gè)學(xué)生一學(xué)期只有三次機(jī)會(huì)成為“小白鴿”,所以在他們當(dāng)選“小白鴿”時(shí),特別珍惜,感覺到自己是班級(jí)的小主人,老師把重要的任務(wù)交給了自己,就要努力地去完成。在那一周內(nèi),“小白鴿”們無論在學(xué)習(xí)還是紀(jì)律上,都表現(xiàn)得特別出色。

在本學(xué)期的班級(jí)工作中,雖然星級(jí)中隊(duì)評(píng)比的成績(jī)不出色,但我使眾多小組長(zhǎng)們發(fā)揮了他們的管理才能,雖說還不老練,可參與面較廣,培養(yǎng)了學(xué)生的主人翁精神。班級(jí)管理工作千頭萬緒,工作方法千差萬別,形勢(shì)和任務(wù)又在千變?nèi)f化,作為一名班主任確實(shí)應(yīng)在實(shí)踐中更深入地探索總結(jié)行之有效的方法和經(jīng)驗(yàn),使班級(jí)管理工作的水平不斷躍上臺(tái)階。

班主任管理工作總結(jié)篇三

“五育并舉,德育為首”,實(shí)施素質(zhì)教育是全面提高教育質(zhì)量的關(guān)鍵。而班主任是班級(jí)思德教育過程中的直接教育者,組織者和領(lǐng)導(dǎo)者,在學(xué)生的思德教育中發(fā)揮著重要的作用。做好班主任工作,不僅要正確認(rèn)識(shí)班主任工作的意義,明確班主任工作的任務(wù),而且必須挖掘和掌握班主任工作的技巧,這是做好班主任工作的重要條件之一。

現(xiàn)在常常聽到老師們感慨“如今的學(xué)生真難教”,確實(shí)新時(shí)代的小學(xué)生們?cè)缡斓目?,接受了許多社會(huì)信息,甚至形成了不少成人化的思想,不象以前的學(xué)生那樣對(duì)老師的教誨洗耳恭聽,相反越來越個(gè)性張揚(yáng)。對(duì)這種現(xiàn)象我發(fā)現(xiàn)采取強(qiáng)硬的措施,如罰站、抄課本、晚放學(xué)等等,只會(huì)引發(fā)更大的抵觸情緒,拉大與學(xué)生心靈距離,結(jié)果收效甚微。后來總結(jié)出進(jìn)行發(fā)自內(nèi)心的情感交流是利器:多在學(xué)生需要獲得幫助時(shí)伸出溫暖之手,發(fā)現(xiàn)有困難生的同學(xué),有厭學(xué)情緒的,不按時(shí)完成家庭作業(yè)的,無學(xué)習(xí)積極性的,我不是采取直接的體罰方式,而是多花點(diǎn)時(shí)間關(guān)注督促鼓勵(lì)他,多與其父母交流他的近況,讓該生知道老師是真誠(chéng)的關(guān)愛他而不是冷落他,使他們成績(jī)有所提高。

班主任工作的順利開展,需要有一批團(tuán)結(jié)在班主任周圍的積極分子,通過他們團(tuán)結(jié)和帶動(dòng)其他集體成員,這是形成班集體的關(guān)鍵。因此我及時(shí)發(fā)現(xiàn),考查和配備班干部,使用并發(fā)揮班干部的主動(dòng)性和創(chuàng)造性;善于在班務(wù)活動(dòng)中培養(yǎng)和鍛煉干部,這是組織和培養(yǎng)班集體技能的重要構(gòu)成部分。還要通過班級(jí)活動(dòng),讓每個(gè)同學(xué)都有機(jī)會(huì)為集體服務(wù),即培養(yǎng)了學(xué)生主人翁的責(zé)任感、榮譽(yù)感,又鍛煉了他們的工作能力,從而加強(qiáng)班集體的凝聚力、向心力,加快班級(jí)的整體發(fā)展,提高教育教學(xué)質(zhì)量。

小學(xué)義務(wù)教育過程中,學(xué)生家長(zhǎng)的對(duì)子女教育的重視程度以及配合誠(chéng)意,會(huì)大大影響到班主任工作的開展。特別是農(nóng)村區(qū)域的小學(xué),關(guān)系更緊密:常常碰到一些自身文化素質(zhì)不高的家長(zhǎng),表達(dá)出對(duì)子女教育敷衍、輕視的態(tài)度,這樣無論在開學(xué)收費(fèi),還是在交納學(xué)習(xí)資料費(fèi)、興趣小組費(fèi)時(shí)都有認(rèn)識(shí)誤區(qū)。我及時(shí)總結(jié)發(fā)現(xiàn)了這一特點(diǎn),多花精力在與家長(zhǎng)溝通、交流上,通過多次的解釋引導(dǎo),使許多家長(zhǎng)擺正了子女教育的態(tài)度,積極配合學(xué)校的各項(xiàng)工作,并且在課外嚴(yán)格管教子女,以便于我的班主任工作更加順利的開展下去。

總之,我認(rèn)為班主任要在各項(xiàng)工作中,善于采取各種教育措施和技巧,充分發(fā)揮班主任角色的主導(dǎo)作用,使學(xué)生真正成為學(xué)習(xí)的主人。

班主任管理工作總結(jié)篇四

反思上學(xué)期的管理,我這學(xué)期改進(jìn)了一些做法,查缺補(bǔ)漏,對(duì)癥下藥。希望能使班集體更加有紀(jì)律,有更好的學(xué)習(xí)環(huán)境,有更大的目標(biāo),有更大的突破。

第一,上學(xué)期對(duì)于請(qǐng)假問題沒有嚴(yán)格執(zhí)行記錄,這學(xué)期,每個(gè)同學(xué)請(qǐng)假都得留一張假條給我,統(tǒng)計(jì)好時(shí)間和原因。這樣可以讓學(xué)生意識(shí)到請(qǐng)假的規(guī)范性和約束性。

第二,學(xué)習(xí)小組活動(dòng)的開展沒有得到很好的落實(shí),有其名而無其實(shí),像空設(shè)的一樣。這學(xué)期我根據(jù)上學(xué)期個(gè)學(xué)習(xí)小組的期評(píng)成績(jī)的平均分分析,有幾個(gè)小組差距較大,所以,首先就做了調(diào)整。調(diào)整了之后,把各組長(zhǎng)找出來談話,交代事宜,鼓勵(lì)他們好好帶動(dòng)學(xué)習(xí)小組活動(dòng),既有利于小組的促進(jìn)發(fā)展,有有利于自身能力的提高。要求他們以身作則,有強(qiáng)烈的責(zé)任感和合作精神。再者,制定學(xué)習(xí)活動(dòng)表格,什么時(shí)間,學(xué)習(xí)了什么科目,各成員的完成情況如何,都一一登記,并不定時(shí)檢查。

第三,作業(yè)上交情況,上學(xué)期做得馬馬虎虎,連我自己的科目和周記都不嚴(yán)格要求,只是說說他們,并沒有什么實(shí)際的壓力給他們。這學(xué)期,我加強(qiáng)力度,課代表就找出來談話,要求一定做到認(rèn)真負(fù)責(zé),公平公正,協(xié)助老師做好這項(xiàng)工作。并制定未交作業(yè)情況登記表,每一次的作業(yè)都如實(shí)登記,以給學(xué)生一定的壓力,在不定時(shí)查看的時(shí)候能及時(shí)了解各科目的情況,及時(shí)解決后進(jìn)生的問題。

第四,宿舍紀(jì)律和衛(wèi)生方面也沒有加強(qiáng)管理。這學(xué)期,我制定了宿舍違紀(jì)情況登記表,哪個(gè)宿舍出現(xiàn)了問題唄管理員記錄下來了,我會(huì)找舍長(zhǎng)了解情況,如果是個(gè)人原因,就扣個(gè)人的操行,是宿舍整體的問題,就整體一起扣分,做到警告其行為必須嚴(yán)格自律。

以上四點(diǎn),是我這學(xué)期開始時(shí)就大力加強(qiáng)的改觀,目前效果還不顯著,不過,總體還是有所改善。堅(jiān)持下來,整個(gè)班級(jí)的風(fēng)氣會(huì)有所改觀。

學(xué)習(xí)小組,早就已經(jīng)分好成員了,但是之前還沒有形成較正式和系統(tǒng)的學(xué)習(xí)模式,所以效果不太好。而這學(xué)期,我對(duì)學(xué)習(xí)小組進(jìn)行整頓,采取以下措施:

第二,培養(yǎng)小組長(zhǎng)管理組員和組內(nèi)活動(dòng)。時(shí)不時(shí)地找小組長(zhǎng)來了解組內(nèi)情況,并給予一些建議,相互之間探討活動(dòng)的方式的可行性和有效性,指導(dǎo)他們學(xué)會(huì)處理組內(nèi)突發(fā)情況,如組員不和,或者某個(gè)組員過于活躍或過于沉悶等。

第三,制定規(guī)范評(píng)分規(guī)則,使實(shí)施活動(dòng)有物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)的保障。一榮俱榮,一損俱損,連帶責(zé)任,使各個(gè)組員都有集體意識(shí)和集體榮譽(yù)感。

第四,組內(nèi)課外活動(dòng)要定時(shí)定量進(jìn)行,并抽查。這一活動(dòng),不計(jì)入積分制,應(yīng)該是有點(diǎn)遺憾。要求每個(gè)小組在一周內(nèi)都有集體學(xué)習(xí)活動(dòng)至少兩次,每個(gè)科目均可。

以上四點(diǎn)的措施,能夠使小組運(yùn)作得比較正式和順暢。不僅提高了課堂效率,也提高了學(xué)習(xí)自主學(xué)習(xí)和合作學(xué)習(xí)相結(jié)合的學(xué)習(xí)方式的積極性和高效性,以此增強(qiáng)了同學(xué)之間的友誼和默契,也增強(qiáng)了班集體的和諧、學(xué)風(fēng)濃的氛圍。

班主任管理工作總結(jié)篇五

文/雨中情

腳步匆匆而有節(jié)奏,工作忙碌而又充實(shí),每天為這64名學(xué)生早出晚歸,與他們形影不離。反思這學(xué)期的班主任工作,收獲還是很多很多。

一、得力助手輔左右

進(jìn)入三年級(jí),孩子需要培養(yǎng)自我管理,所以,自從接這個(gè)班,我就馬上組建新的班干部,在“事事有人做,人人有事做”的前提下,我努力篩選、培養(yǎng)一批有責(zé)任心的班隊(duì)委。經(jīng)過上學(xué)期的培養(yǎng)、鍛煉,他們已經(jīng)知道自己的職責(zé),并盡心盡力管理班級(jí)。這學(xué)期,這些得力的小助手已經(jīng)能游刃有余,他們時(shí)常讓我出乎意料。

今天是星期三,早讀是我的語文。由于公交車晚點(diǎn),我在車上真是心急如焚,因?yàn)槲腋⒆觽冋f過,每天7:30之前我一定在教室等他們。今早晨到了人民醫(yī)院站,就已經(jīng)7:30了,我下了車,幾乎是小跑來到學(xué)校,當(dāng)我匆忙上了二樓,陳校長(zhǎng)已經(jīng)在三年級(jí)二班門口站著,我的心愧疚加忐忑。當(dāng)我在教室門口站住時(shí),驚喜和感動(dòng)一起涌來,讓我澎湃的心頓時(shí)安靜下來:朗朗的讀書聲,端正的姿勢(shì);地面潔凈得反光,桌子整齊劃一。我輕輕走進(jìn)教室,沒有打擾孩子們,他們?cè)趯W(xué)習(xí)委員的帶領(lǐng)下,依舊那么習(xí)慣而自然的齊讀著課文。值日生早已把教室打掃得干干凈凈,此時(shí)正在走廊、樓梯忙著拖地。當(dāng)我把“愧疚和感動(dòng)”說給孩子們聽時(shí),他們也被我感動(dòng)了,心的交流碰撞出了愛的種子。我立刻獎(jiǎng)勵(lì)每個(gè)組10分,并特意表?yè)P(yáng)了紀(jì)律委員,學(xué)習(xí)委員和衛(wèi)生委員。得到鼓勵(lì)的孩子們,第一節(jié)課學(xué)得特起勁。這一天,我們的心里都甭提多高興,真比吃了蜜還甜。

二、誠(chéng)信溝通促和諧

接手這個(gè)班,第一次開家長(zhǎng)會(huì)的時(shí)候,我就跟家長(zhǎng)們打了招呼,把他們加為“飛信”好友,從此,飛信成了我與家長(zhǎng)交流溝通的橋梁,方便的同時(shí),真的是起到了立竿見影的效果。特別是那幾個(gè)學(xué)困生,通過與家長(zhǎng)的合作,現(xiàn)在進(jìn)步多了。開始的時(shí)候,宇、鑫這幾個(gè)頑皮,回家根本不寫作業(yè),要么就跟媽媽說在學(xué)校寫完了,要么就跟我說忘家了,要么就忘記帶書本了。就這樣,他們總是有好像很充分的理由不完成作業(yè)。后來,我一一與家長(zhǎng)取得聯(lián)系,了解了他們?cè)诩覍懽鳂I(yè)的情況,原來,這幾個(gè)孩子都是慣例,已經(jīng)養(yǎng)成了壞習(xí)慣。為了改掉這些壞毛病,我每天把作業(yè)通過短信告訴家長(zhǎng),沒有一個(gè)周,那幾個(gè)孩子知道不能繼續(xù)撒謊了,開始回家按部就班地寫作業(yè)?,F(xiàn)在,即使不發(fā)信息,他們也都能認(rèn)真及時(shí)完成作業(yè)。

孩子是一家的希望,寄托了父母無限的期盼,當(dāng)學(xué)生表現(xiàn)好的時(shí)候,我有福同享,一定把好消息及時(shí)真誠(chéng)地傳送遞家長(zhǎng),一家人到了晚上其樂融融。每當(dāng)這個(gè)時(shí)候,我覺得我們不僅僅是引領(lǐng)知識(shí)的老師,還是一個(gè)家庭的興奮劑。德騰、圣杰等幾個(gè)孩子,就是這種方法激勵(lì)出來的。他們課堂聽講認(rèn)真,積極發(fā)言了,或者是作業(yè)寫得進(jìn)步了,我下課后就立刻給家長(zhǎng)發(fā)去信息“xxx課堂聽講非常專心,最近進(jìn)步很大,為了孩子,我們繼續(xù)鼓勵(lì)。謝謝!”孩子得到老師的表?yè)P(yáng),不免要告訴家長(zhǎng),家長(zhǎng)把信息給孩子看,一家人高興的同時(shí),孩子充滿了信心,家長(zhǎng)也更加關(guān)注孩子的學(xué)習(xí),兩全其美的事,何樂而不為呢?前天晚上收到一條長(zhǎng)長(zhǎng)的信息,嘉賢媽媽出差回來后,把與孩子的一番對(duì)話發(fā)給了我,“兒子,這周表現(xiàn)怎么樣?”“很好哇!”“真的,假的?”“媽媽,告訴你個(gè)好消息,孫老師表?yè)P(yáng)我了,我已經(jīng)愛上寫日記啦!”孫老師,真誠(chéng)地謝謝您!非常佩服您,您教育孩子真有法,以后繼續(xù)向您請(qǐng)教。

安全教育,我們始終常抓不懈。根據(jù)時(shí)令特點(diǎn),我隨時(shí)編輯短信發(fā)給他們。前段時(shí)間的傳染性疾病,我告訴他們?nèi)绾畏乐?;最近的防溺水,我們敲響了警鐘,學(xué)校一連下發(fā)多封《給家長(zhǎng)的一封信》,我又緊跟短信,提醒家長(zhǎng),必須提高意識(shí),監(jiān)護(hù)好孩子的安全。

三、

嚴(yán)師幽默做榜樣

“親其師,受其道”,學(xué)生對(duì)自己的班主任一向是感恩倍加,效仿極深。在與學(xué)生相處的這將近一年里,我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,說到的話必做,強(qiáng)調(diào)的事必記,違紀(jì)的事必究。所以學(xué)生都說“孫老師說話算話”,有的孩子還跟家長(zhǎng)說“俺孫老師說話一言九鼎?!碧貏e是學(xué)校的日常管理方面,我把下發(fā)的量化辦法貼在教室門后,利用一個(gè)周的時(shí)間,學(xué)生幾乎都背過,以后就“依法辦事”,如果誰違紀(jì)了,紀(jì)律委員一定會(huì)“違法必究”。對(duì)于規(guī)定性的東西,我在管理方面雖說是曉之以理,動(dòng)之以情,但,更多的時(shí)候是教育學(xué)生必須從小養(yǎng)成良好的習(xí)慣,因?yàn)榱?xí)慣決定人的一生。每次學(xué)校舉行活動(dòng)前,我都做動(dòng)員大會(huì),活動(dòng)結(jié)束后,我絕對(duì)兌現(xiàn)諾言,把獎(jiǎng)品發(fā)給孩子們,這也大大調(diào)動(dòng)了他們參入各項(xiàng)活動(dòng)的積極性。

跟學(xué)生相處久了,他們更了解我,懂得我,嚴(yán)中有愛,做事干脆……讓我在他們的心目中更顯高大。那次,秋儒媽媽打電話給我,“孫老師,今天孩子回來學(xué)你的樣子,把我們笑得不行了?!闭?dāng)我納悶的時(shí)候,她說道:“孩子們都很親你,說你比媽媽還好。經(jīng)?;貋韺W(xué)你說話的表情,動(dòng)作?,F(xiàn)在,孩子做事比以前快多了,都是受你的影響……”原來,那天因?yàn)橐粋€(gè)男孩子屢教不改,我嚴(yán)肅地讓他立正站好,然后雙手著地,翹起屁股。我擺出要狠狠敲他的樣子:教桿舉過頭頂,快速下落,即將敲在屁股上時(shí),我立刻調(diào)轉(zhuǎn)了方向,敲在桌子上。開始,幾個(gè)女孩子嚇得目瞪口呆,后來又捂著嘴笑了。孩子把這事回去告訴了家長(zhǎng),并模仿我,逗得家人哈哈大笑。

……

我在班級(jí)管理方面,嘗試了很多方法,總結(jié)了很多經(jīng)驗(yàn)。做一個(gè)班主任雖然很平凡,很累,但我總覺得很幸福,因?yàn)榕c孩子們相處的日日月月、點(diǎn)點(diǎn)滴滴就是最大的財(cái)富,最大的快樂。

班主任管理工作總結(jié)篇六

一個(gè)良好的班集體對(duì)每個(gè)學(xué)生的健康發(fā)展有著巨大的教育作用,而形成一個(gè)良好的班集體,需要我們班主任做大量深入細(xì)致的工作。

精細(xì)化管理不僅是一種管理方法和管理手段,更是一種管理策略和管理思想。班級(jí)中的常規(guī)工作比較瑣碎,管理不當(dāng),則會(huì)雜亂無章,班級(jí)看起來就處于無序混亂狀態(tài),形同一盤散沙。細(xì)化管理,無序的,雜亂的也就變得有序了,變得有章可循了。在七(6)平時(shí)的班級(jí)管理中,我對(duì)學(xué)生提出的每一點(diǎn)要求,都是具體的,讓他們能聽得懂,能學(xué)得會(huì)、做得到的。抓好學(xué)生的紀(jì)律和衛(wèi)生是很重要的,只有紀(jì)律衛(wèi)生抓好了,才能夠有效地促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)。比如,對(duì)于衛(wèi)生,我們師生共同制定了衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)(包括地面、走廊、墻壁等)、課桌擺放標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)習(xí)用具擺放標(biāo)準(zhǔn)、衛(wèi)生工具擺放標(biāo)準(zhǔn)、個(gè)人衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),各種標(biāo)準(zhǔn)做到量化細(xì)化,將衛(wèi)生工作包干細(xì)化到人,做到事事有人做,人人有事做。具體到人還不算完,應(yīng)該讓每個(gè)人明確自己所負(fù)責(zé)的衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)是什么,怎樣合理安排時(shí)間完成等等。每個(gè)人根據(jù)自己自主競(jìng)爭(zhēng)或分配到的勞動(dòng)崗位履行自己的職責(zé)。這樣做,既體現(xiàn)了學(xué)生在班集體中的主人翁地位,又增強(qiáng)了學(xué)生的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和責(zé)任感。

1、在精細(xì)化管理中,班級(jí)無小事。此時(shí),就需要班主任老師和學(xué)生及時(shí)的“心理交流”,教師對(duì)學(xué)生懷有真誠(chéng)的感情,尊重學(xué)生,關(guān)心、體貼學(xué)生,從她的角度,幫她分析問題,解決問題。這樣,學(xué)生才會(huì)“親其師,信其道”,自覺愉快地接受教師的教誨。(例:杭、馬)人性化是教育的核心,對(duì)學(xué)生教育更應(yīng)該考慮人性化的因素。另外,我們更應(yīng)該去多多關(guān)注那些容易犯錯(cuò)誤的孩子。當(dāng)學(xué)生違反紀(jì)律時(shí),我們的內(nèi)心一定非常生氣。但我們?nèi)绻苷驹趯W(xué)生的角度去思考問題的話,那我們一定會(huì)原諒他—-個(gè)不小心犯錯(cuò)的孩子。失誤人人會(huì)有,關(guān)鍵是看我們?nèi)绾稳?duì)待它,當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)孩子犯了錯(cuò)誤以后,我們是“一棍子打死”,把他們批評(píng)得抬不起頭來,還是把這次錯(cuò)誤看作是師生間交流的`一次機(jī)會(huì)。對(duì)學(xué)生有一顆愛心,還包括對(duì)孩子要有一顆寬容心。要善于包容他們的一次次失誤,把失誤看成是一個(gè)個(gè)美麗的錯(cuò)誤。我們要和經(jīng)常犯錯(cuò)的孩子站在同一條戰(zhàn)線上,與他們共同和粗心、失誤作斗爭(zhēng),讓他們相信老師與他們?cè)谝黄稹S袝r(shí)還可以替他們向班里的班委求情,請(qǐng)他們從寬處理。如果僅僅因?yàn)閷W(xué)生的一個(gè)小小的失誤而把他看扁了是得不償失的,作為班主任,作為孩子的大朋友,我們要站在育人、教孩子學(xué)會(huì)做人這樣的高度去看待問題。 對(duì)于這些學(xué)生的教育,我們必須付出更多的的耐心、關(guān)心和愛心。作為班主任,要善于接近這些孩子,想方設(shè)法走近他們的內(nèi)心,了解他們的需要,知道他們的困難,絕對(duì)不能歧視他們,忽略他們的存在。對(duì)于他們,重要的不是在短期內(nèi)提高成績(jī)或能力,而是要樹立他們不斷要求進(jìn)步的自信,燃起他們要求進(jìn)步的欲望,從而激發(fā)他們的追逐理想人生的信念。

2、在班級(jí)管理工作中,家庭是一個(gè)不可忽略的群體。教育教學(xué)工作的開展也離不開家長(zhǎng)的理解與支持。家長(zhǎng)對(duì)孩子學(xué)習(xí)與表現(xiàn)有知情權(quán),如果他們對(duì)自己孩子的在校情況一無所知,就無法做好配合教育工作。因此,我總要想方設(shè)法把治班思想以及班級(jí)的努力方向讓家長(zhǎng)知道,這樣才能使得家庭教育和學(xué)校教育做到同步。校信通和家校本是我與家長(zhǎng)交流工作和溝通情感的平臺(tái)。例如考試前動(dòng)員學(xué)生復(fù)習(xí)要先動(dòng)員家長(zhǎng),讓家長(zhǎng)知道考試的情況,便于家長(zhǎng)在家做好孩子的督促指導(dǎo)工作。考試后及時(shí)告知家長(zhǎng)孩子的進(jìn)步與退步情況,便于家長(zhǎng)做好孩子的考后教育工作,幫助孩子制定后期的學(xué)習(xí)計(jì)劃,鼓勵(lì)孩子找到原因,奮起直追。家庭和班主任雙方的力量肯定要比單方的力量大一些。

在每次的小長(zhǎng)假之前都要專門通知家長(zhǎng),告知放假時(shí)間、作業(yè)要求、安全要求以及假日度假和交友的要求,都向家長(zhǎng)做一一交代。讓家長(zhǎng)體會(huì)到學(xué)校的人文關(guān)懷,同時(shí)也配合學(xué)校做好孩子的教育工作。班級(jí)有重要活動(dòng)時(shí)也要讓家長(zhǎng)知道,爭(zhēng)得家長(zhǎng)的理解、支持與配合,從而確保了班級(jí)管理的實(shí)效性。

班主任管理工作總結(jié)篇七

擔(dān)任班主任工作以來,在我的心里,一直裝著這樣一句話:學(xué)會(huì)合作,學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),學(xué)會(huì)做事,學(xué)會(huì)做人。在班主任工作中,我一直是這樣要求自己的,也以此為宗旨來教育學(xué)生。時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)眼一個(gè)學(xué)期又將結(jié)束。我將這一學(xué)期班主任工作做如下總結(jié)。

一個(gè)班,就是一個(gè)大家庭。如果,這個(gè)大家庭中的每一個(gè)同學(xué)都如兄弟姐妹般互相關(guān)心著、幫助著、照顧著、鼓舞著,那么他便是溫馨的,溫暖的,團(tuán)結(jié)向上的。

1、“偏愛”后進(jìn)生。

在班級(jí)管理中,我努力將自己“與人為善”的愛心和班集體“普遍的友愛”傾注給后進(jìn)生,給他們以更多的關(guān)注,更多的投入。在班集體中,我總精心營(yíng)造一種平等、和諧、友愛的氣氛,讓他們體驗(yàn)集體的溫暖和同學(xué)間的友誼,讓他們感受到自己在班上有一席之地。

2、嚴(yán)愛優(yōu)等生。

對(duì)這類學(xué)生,我從不寵壞他們,更不遷就他們。時(shí)時(shí)提醒他們“做學(xué)問得先做人”,做一個(gè)正直的人,熱情的人,向上的人。優(yōu)生不單純是學(xué)業(yè)要優(yōu),更重要的是人品要優(yōu),心胸要廣,心理要健康。

3、博愛中等生。

中等生往往是一個(gè)班中容易忽略的群體,他們有比較穩(wěn)定的心理狀態(tài),他們既不像優(yōu)等生那樣容易產(chǎn)生優(yōu)越感,也不像后進(jìn)生那樣容易自暴自棄。他們是班級(jí)體的一面鏡子,他們希望老師重視他們,但又害怕拋頭露面。對(duì)這類學(xué)生我掌握他們的心理特點(diǎn),調(diào)動(dòng)他們的積極因素,正確對(duì)待他們的反復(fù),始終如一地尊重、理解、信任他們。

班級(jí)常規(guī)管理是一項(xiàng)整體的育人工程。把學(xué)生的積極因素調(diào)動(dòng)起來,才能形成合力,共同構(gòu)筑學(xué)生自我管理機(jī)制。因此,我想方設(shè)法構(gòu)建學(xué)生自我管理體制,為學(xué)生設(shè)置多種崗位,讓每個(gè)學(xué)生都有機(jī)會(huì)上崗 “施政”,有服務(wù)同學(xué)、鍛煉自己、表現(xiàn)自己、提高自己的機(jī)會(huì)。

班主任管理工作總結(jié)篇八

雖然隨著我班的素質(zhì)教育的推進(jìn),尊重學(xué)生的人格,尊重學(xué)生個(gè)性發(fā)展的呼聲很高,但在我們的思想意識(shí)中,占主導(dǎo)地位的依然是教師的權(quán)威性。教師“一言堂”,教師的師道尊嚴(yán)不容置疑,班級(jí)管理更是班主任自唱主角的舞臺(tái)。傳統(tǒng)的教育觀念嚴(yán)重阻礙了和諧師生關(guān)系的發(fā)展,形成了學(xué)生唯“老師命令”是從的不健康狀況。長(zhǎng)久以來學(xué)生的人格得不到尊重,導(dǎo)致師生關(guān)系緊張,學(xué)生懼怕老師,很多教學(xué)行為都是因?yàn)閼赜诶蠋煹耐Χ坏貌粸椤R虼?,充分尊重學(xué)生的主體地位,把教育民主落實(shí)到實(shí)處已成為當(dāng)今教育的當(dāng)務(wù)之急。鑒于此,在“自主管理型班級(jí)創(chuàng)建課題研究”中,我把追求民主和諧的班級(jí)管理氛圍作為重中之重,充分尊重學(xué)生的意見,盡量發(fā)揮每一個(gè)學(xué)生的主觀能動(dòng)性,做到人盡其用,促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。

俗話說“沒有規(guī)矩不成方圓”,家有家法,校有校紀(jì),一個(gè)班集體的良好運(yùn)作當(dāng)然也離不開嚴(yán)明的班規(guī)。學(xué)生是班級(jí)制度的實(shí)施者和執(zhí)行者,如果班級(jí)制度得不到學(xué)生的認(rèn)可,就起不了應(yīng)有的作用。在總結(jié)我個(gè)人以往班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,制定本班各項(xiàng)規(guī)章制度時(shí),我首先根據(jù)本班實(shí)際,草擬方案,再讓班干部出初稿,最后在班會(huì)上征求全班同學(xué)的意見討論通過。最重要的是我們的班規(guī)不是一成不變的,面對(duì)62個(gè)正處于身心急劇變化中的性格迥異的孩子,我們的班規(guī)也在適當(dāng)?shù)臅r(shí)刻作出具體的調(diào)整,以更好地服務(wù)于全班同學(xué),為每個(gè)孩子的成長(zhǎng)護(hù)航。在具體實(shí)施過程中,這樣的制度因?yàn)橛腥罕娀A(chǔ),故而有生存的空間,也最終保障了班級(jí)各項(xiàng)教學(xué)活動(dòng)的順利實(shí)施。

以課間操的管理為例,介紹一下具體做法:每周選舉三名認(rèn)真負(fù)責(zé)的同學(xué)分別把守走廊、大廳和操場(chǎng),對(duì)站隊(duì)、行走和做操的過程進(jìn)行全程監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)違紀(jì)同學(xué)及時(shí)批評(píng)指正并作以記錄,對(duì)于屢次違紀(jì)且不聽勸告的'同學(xué)將在全班同學(xué)面前進(jìn)行點(diǎn)名批評(píng),并包干當(dāng)天的值日。這樣讓學(xué)生來監(jiān)督、管理學(xué)生,即解放了老師又發(fā)揮了學(xué)生的能動(dòng)作用,且問題發(fā)現(xiàn)及時(shí),處理得當(dāng),即使是違紀(jì)的同學(xué)也心服口服,因?yàn)檫@一舉措是經(jīng)全班同學(xué)一致表決通過的。其他如學(xué)習(xí)、紀(jì)律、做操等方面的管理程序也大致如此,實(shí)行的是分層多角度民主管理??傊?,這些崗位的設(shè)定為每一名學(xué)生提供了參與管理班級(jí)的機(jī)會(huì),形成了“人人有事做,事事有人管”的班級(jí)氛圍,使每個(gè)學(xué)生都能找到自己的位置,擔(dān)任不同的角色,使學(xué)生在集體活動(dòng)的參與中找到自我,激發(fā)學(xué)生管理班級(jí)的主動(dòng)性、創(chuàng)造性。

日常班級(jí)生活中,我時(shí)刻注意以民主平等的態(tài)度,真誠(chéng)地向?qū)W生滲透“班榮我榮,班損我損”的思想,讓學(xué)生切實(shí)認(rèn)識(shí)到自己的形象是和班級(jí)緊密結(jié)合在一起的。我真誠(chéng)的態(tài)度讓學(xué)生切實(shí)感受到老師是真心實(shí)意地為他們好,而且也深切體會(huì)到只有在保證集體利益不受損害的情況下,才會(huì)有個(gè)人的進(jìn)步和提高。久而久之,學(xué)生集體榮譽(yù)感增強(qiáng)了,主人翁意識(shí)提高了,很多事情都能積極主動(dòng)做好。比如,干值日拖拉應(yīng)付的現(xiàn)象減輕了,不交作業(yè)的同學(xué)減少了,令大家頭疼的室外衛(wèi)生區(qū)————兩樓之間的空地上,自覺撿拾垃圾的身影增多了。

“百優(yōu)紅星少先隊(duì)員”的評(píng)選,無疑一股和煦的春風(fēng),吹起了學(xué)生們講文明、講禮儀的激情。我借班會(huì)機(jī)會(huì)對(duì)學(xué)生大講文明守紀(jì)、誠(chéng)實(shí)做人的重要性,并順機(jī)把選舉“百優(yōu)紅星少先隊(duì)員”的權(quán)利交給每一名同學(xué),請(qǐng)他們?cè)谄饺盏膶W(xué)習(xí)生活中及時(shí)發(fā)現(xiàn)典型,樹立榜樣。

的中很多做法的支持。家長(zhǎng)們感到老師和自己一樣是真心為孩子的發(fā)展著想,這樣在開展班級(jí)工作時(shí),家長(zhǎng)就站到了我們老師一邊,和我齊心協(xié)力管教學(xué)生,我的一些工作也變得輕松了不少。

因?yàn)樵谄饺盏膶W(xué)習(xí)生活中我給與了學(xué)生充分的尊重和信任,平等和真誠(chéng),所以在推行“自主管理型班級(jí)創(chuàng)建”過程中我也得到了相應(yīng)的豐厚的回報(bào)。大鬧課堂的現(xiàn)象減少了,文明守紀(jì)的同學(xué)增多了;干值日圍追堵截的場(chǎng)面越來越少,主動(dòng)積極維護(hù)班級(jí)衛(wèi)生的同學(xué)越來越多;課間操噪雜混亂的情景不見了,取而代之的是無論老師在場(chǎng)與否的井然有序。學(xué)期接近尾聲,以往飛揚(yáng)浮躁的現(xiàn)象并未出現(xiàn),我們班的同學(xué)依然在按部就班的學(xué)習(xí)、生活,并在各方面嚴(yán)格要求自己,不斷進(jìn)步著。這一學(xué)期,在衛(wèi)生班長(zhǎng)、衛(wèi)生組長(zhǎng)的盡心工作下,我們的衛(wèi)生狀況有了較大改觀;在各路隊(duì)長(zhǎng)的精心組織下,路隊(duì)走得比以前好了很多;在各學(xué)習(xí)組長(zhǎng)的積極帶動(dòng)和幫助下,后進(jìn)生的學(xué)習(xí)情況得到了好轉(zhuǎn),不完成作業(yè)的情況明顯減少,學(xué)習(xí)成績(jī)有所提高。在學(xué)校組織的歌詠比賽中,我班取得了歌詠比賽一等獎(jiǎng),優(yōu)秀指揮獎(jiǎng),勞動(dòng)技能大賽優(yōu)勝獎(jiǎng)。

雖然取得了些許成就,但也不可避免的遇到了一些困難。期間,由于自控力不夠,有些同學(xué)的行為出現(xiàn)了反復(fù)現(xiàn)象;還有的學(xué)生長(zhǎng)期習(xí)慣于被老師“統(tǒng)治”,一旦接受同學(xué)的監(jiān)督就開始刁難同學(xué),甚至惡語相向;還有的同學(xué)從來沒有在班級(jí)中擔(dān)任過職務(wù),在管理中顯得比較盲目,甚至遭受挫折打擊后不再愿意擔(dān)當(dāng)重任。最讓人頭疼的是個(gè)別單親家庭的孩子,由于家長(zhǎng)的放任自流使得孩子形成了一些惡習(xí),教育過程中家長(zhǎng)再次出現(xiàn)不配合現(xiàn)象,作為老師我個(gè)人孤掌難鳴。

我的工作步步維艱,遇到了很多困難和阻力,但我深信“愛是陽光,可以把堅(jiān)冰融化;愛是春雨,能讓枯萎的小草發(fā)芽;愛是神奇,可以點(diǎn)石成金?!敝灰覉?jiān)持執(zhí)著地付出,我的苦心就會(huì)被我的學(xué)生所接受,我的學(xué)生也就能沐浴在愛地陽光中華茁壯成長(zhǎng)。

班主任管理工作總結(jié)篇九

時(shí)間過得飛快,一個(gè)學(xué)期又過去了。這個(gè)學(xué)期因?yàn)橐咔榈挠绊懀嗉?jí)管理的工作從線下全然搬到了線上,對(duì)班級(jí)學(xué)生的管理,基本上變成了對(duì)班級(jí)學(xué)生家長(zhǎng)的管理,好在二年級(jí)學(xué)生的家長(zhǎng)都還積極配合,使得這一學(xué)期的班級(jí)管理工作,沒有受到什么影響。

雖然學(xué)生們都從小學(xué)一年級(jí)讀到了小學(xué)二年級(jí),但其實(shí)小學(xué)二年級(jí)的孩子,在習(xí)慣上面,還是有很多不太好的習(xí)慣,這些習(xí)慣,很多家長(zhǎng)都給我反應(yīng)過,所以在這個(gè)學(xué)期里面,本人重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)生們的良好習(xí)慣,為他們做良好的示范,也要求學(xué)生們的家長(zhǎng)也積極配合我的工作,對(duì)這些孩子進(jìn)行良好習(xí)慣的示范,從老師自身出發(fā),也從家長(zhǎng)自身出發(fā),以身作則給這些孩子做好示范工作,讓他們?cè)趯W(xué)習(xí)和生活中一點(diǎn)一滴積累這些習(xí)慣和經(jīng)驗(yàn),逐漸變成一個(gè)擁有良好習(xí)慣的學(xué)生。

也許很多學(xué)生的家長(zhǎng)很忙,都沒有時(shí)間去了解這些孩子們的個(gè)性和特長(zhǎng),但本人做了這么多年的班主任也就知道,在這個(gè)年級(jí),正是學(xué)生們發(fā)現(xiàn)和發(fā)展個(gè)性特長(zhǎng)的好時(shí)期,如果錯(cuò)過這段時(shí)期,未來再要去補(bǔ)上來的話,也就非常困難了。在這學(xué)期的工作中,本人主動(dòng)做起了這項(xiàng)工作,并不斷在發(fā)現(xiàn)了一些學(xué)生所有的特長(zhǎng)和個(gè)性后,及時(shí)與學(xué)生的家長(zhǎng)溝通,不讓家長(zhǎng)們錯(cuò)過發(fā)展這些孩子個(gè)性特長(zhǎng)的大好時(shí)期。值得高興的是在這項(xiàng)工作的進(jìn)行中,家長(zhǎng)們對(duì)本人非常的配合。

做好班主任的工作是不容易的,如果僅靠本人一人力量的話,一定不可能有很好的成績(jī)。本人在班級(jí)的管理工作中,培養(yǎng)了班上的幾個(gè)小班干部,讓他們?cè)趨f(xié)助我做好班級(jí)管理工作時(shí),也鍛煉鍛煉他們的管理能力。這些小班干部以及他們的家長(zhǎng),都非常認(rèn)可這項(xiàng)工作,家長(zhǎng)們都認(rèn)為這些工作可以讓這些學(xué)生長(zhǎng)大了更有能力,這項(xiàng)工作也就進(jìn)行得非常好?,F(xiàn)在我們班的班級(jí)管理工作已經(jīng)能夠由他們這些小班干部來全權(quán)負(fù)責(zé)了,也算是今年工作的一個(gè)重大收獲吧!

二年級(jí)的學(xué)生與一年級(jí)的學(xué)生比起來,成長(zhǎng)了一些,但還不是那么成熟,所以在班級(jí)管理工作中,難免會(huì)有這樣那樣的問題出現(xiàn),但好在有愿意積極配合本人工作的家長(zhǎng),本人這學(xué)期的工作算是完滿完成吧!

班主任管理工作總結(jié)篇十

時(shí)光匆匆,轉(zhuǎn)眼間我們又走過了六月?,F(xiàn)將本月工作總結(jié)如下:

一、班級(jí)組織管理:

1、安全教育:繼續(xù)利用晨會(huì)班會(huì)課,加強(qiáng)學(xué)生的安全教育,培養(yǎng)學(xué)生的安全意識(shí)。尤其是臨近期末這段時(shí)間,天天講時(shí)時(shí)提醒走路小心,不跑不溜,養(yǎng)成良好的走路習(xí)慣。

2、衛(wèi)生情況:班級(jí)每天的衛(wèi)生都落實(shí)到人,孩子們已養(yǎng)成了不亂扔紙的好習(xí)慣。每天同桌互相檢查,自覺搞好自己座位旁邊的衛(wèi)生,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。

二、關(guān)注學(xué)生全面發(fā)展:

1、家校聯(lián)系:我利用校訊通,個(gè)別短信交流學(xué)生在校的表現(xiàn),共同努力糾正學(xué)生在學(xué)校里的不良表現(xiàn),共同促進(jìn)孩子的健康成長(zhǎng)。

2、個(gè)別教育:關(guān)心熱愛每位學(xué)生,做好學(xué)生的心理健康教育。對(duì)個(gè)別學(xué)生常談心,促進(jìn)學(xué)生之間的和睦相處,增進(jìn)師生之間的感情。

三、班隊(duì)活動(dòng)及其它:

1、端午放假通知,及時(shí)通知學(xué)生和家長(zhǎng),端午節(jié)放假3天,外出游玩一定要注意安全。

2、制定期末復(fù)習(xí)計(jì)劃,激發(fā)學(xué)生認(rèn)真做好準(zhǔn)備,爭(zhēng)取考出滿意的成績(jī),為本學(xué)期交上圓滿的答卷。

本學(xué)期在六月畫上了句號(hào),班主任的瑣碎工作很多,零零總總,但一個(gè)學(xué)期過去了,每個(gè)孩子都有所收獲。我們播種希望,期待下個(gè)學(xué)期!

班主任管理工作總結(jié)篇十一

一年了,班主任的工作也逐漸熟悉,很多事情已經(jīng)進(jìn)入正軌,處理事情也成熟多了。跟著12—12班一起的這一學(xué)期,我作以下總結(jié):

反思上學(xué)期的管理,我這學(xué)期改進(jìn)了一些做法,查缺補(bǔ)漏,對(duì)癥下藥。希望能使班集體更加有紀(jì)律,有更好的學(xué)習(xí)環(huán)境,有更大的目標(biāo),有更大的突破。

第一,上學(xué)期對(duì)于請(qǐng)假問題沒有嚴(yán)格執(zhí)行記錄,這學(xué)期,每個(gè)同學(xué)請(qǐng)假都得留一張假條給我,統(tǒng)計(jì)好時(shí)間和原因。這樣可以讓學(xué)生意識(shí)到請(qǐng)假的規(guī)范性和約束性。

第二,學(xué)習(xí)小組活動(dòng)的開展沒有得到很好的落實(shí),有其名而無其實(shí),像空設(shè)的一樣。這學(xué)期我根據(jù)上學(xué)期個(gè)學(xué)習(xí)小組的期評(píng)成績(jī)的平均分分析,有幾個(gè)小組差距較大,所以,首先就做了調(diào)整。調(diào)整了之后,把各組長(zhǎng)找出來談話,交代事宜,鼓勵(lì)他們好好帶動(dòng)學(xué)習(xí)小組活動(dòng),既有利于小組的促進(jìn)發(fā)展,有有利于自身能力的提高。要求他們以身作則,有強(qiáng)烈的.責(zé)任感和合作精神。再者,制定學(xué)習(xí)活動(dòng)表格,什么時(shí)間,學(xué)習(xí)了什么科目,各成員的完成情況如何,都一一登記,并不定時(shí)檢查。

第三,作業(yè)上交情況,上學(xué)期做得馬馬虎虎,連我自己的科目和周記都不嚴(yán)格要求,只是說說他們,并沒有什么實(shí)際的壓力給他們。這學(xué)期,我加強(qiáng)力度,課代表就找出來談話,要求一定做到認(rèn)真負(fù)責(zé),公平公正,協(xié)助老師做好這項(xiàng)工作。并制定未交作業(yè)情況登記表,每一次的作業(yè)都如實(shí)登記,以給學(xué)生一定的壓力,在不定時(shí)查看的時(shí)候能及時(shí)了解各科目的情況,及時(shí)解決后進(jìn)生的問題。

第四,宿舍紀(jì)律和衛(wèi)生方面也沒有加強(qiáng)管理。這學(xué)期,我制定了宿舍違紀(jì)情況登記表,哪個(gè)宿舍出現(xiàn)了問題唄管理員記錄下來了,我會(huì)找舍長(zhǎng)了解情況,如果是個(gè)人原因,就扣個(gè)人的操行,是宿舍整體的問題,就整體一起扣分,做到警告其行為必須嚴(yán)格自律。

以上四點(diǎn),是我這學(xué)期開始時(shí)就大力加強(qiáng)的改觀,目前效果還不顯著,不過,總體還是有所改善。堅(jiān)持下來,整個(gè)班級(jí)的風(fēng)氣會(huì)有所改觀。

學(xué)習(xí)小組,早就已經(jīng)分好成員了,但是之前還沒有形成較正式和系統(tǒng)的學(xué)習(xí)模式,所以效果不太好。而這學(xué)期,我對(duì)學(xué)習(xí)小組進(jìn)行整頓,采取以下措施:

第二,培養(yǎng)小組長(zhǎng)管理組員和組內(nèi)活動(dòng)。時(shí)不時(shí)地找小組長(zhǎng)來了解組內(nèi)情況,并給予一些建議,相互之間探討活動(dòng)的方式的可行性和有效性,指導(dǎo)他們學(xué)會(huì)處理組內(nèi)突發(fā)情況,如組員不和,或者某個(gè)組員過于活躍或過于沉悶等。

第三,制定規(guī)范評(píng)分規(guī)則,使實(shí)施活動(dòng)有物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)的保障。一榮俱榮,一損俱損,連帶責(zé)任,使各個(gè)組員都有集體意識(shí)和集體榮譽(yù)感。

第四,組內(nèi)課外活動(dòng)要定時(shí)定量進(jìn)行,并抽查。這一活動(dòng),不計(jì)入積分制,應(yīng)該是有點(diǎn)遺憾。要求每個(gè)小組在一周內(nèi)都有集體學(xué)習(xí)活動(dòng)至少兩次,每個(gè)科目均可。

以上四點(diǎn)的措施,能夠使小組運(yùn)作得比較正式和順暢。不僅提高了課堂效率,也提高了學(xué)習(xí)自主學(xué)習(xí)和合作學(xué)習(xí)相結(jié)合的學(xué)習(xí)方式的積極性和高效性,以此增強(qiáng)了同學(xué)之間的友誼和默契,也增強(qiáng)了班集體的和諧、學(xué)風(fēng)濃的氛圍。

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請(qǐng)點(diǎn)擊

下載此文檔
你可能感興趣的文章
a.付費(fèi)復(fù)制
付費(fèi)獲得該文章復(fù)制權(quán)限
特價(jià):5.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請(qǐng)點(diǎn)這里
b.包月復(fù)制
付費(fèi)后30天內(nèi)不限量復(fù)制
特價(jià):9.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請(qǐng)點(diǎn)這里 聯(lián)系客服