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勞動(dòng)競(jìng)賽總結(jié)會(huì)講話稿 勞動(dòng)競(jìng)賽講話稿(實(shí)用9篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-09-18 11:36:21
勞動(dòng)競(jìng)賽總結(jié)會(huì)講話稿 勞動(dòng)競(jìng)賽講話稿(實(shí)用9篇)
時(shí)間:2023-09-18 11:36:21     小編:碧墨

總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢?又該怎么寫呢?那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。

勞動(dòng)競(jìng)賽總結(jié)會(huì)講話稿篇一

同志們:

我們所承建的華鎣良泰國(guó)際住宅樓項(xiàng)目工程自開工以來,大家克服陰雨連綿、氣候潮濕等諸多困難,發(fā)揚(yáng)敢打、敢拼的精神,用飽滿的熱情、沖天的干勁積極投身工程建設(shè),在各自的工作崗位上真抓實(shí)干、艱苦奮戰(zhàn),從2015年4月份開工至今累計(jì)完成產(chǎn)值8590萬元。

3、要在這153天的時(shí)間內(nèi)完成如此大的工程量,這對(duì)我們來說無疑是一場(chǎng)嚴(yán)峻的考驗(yàn),是一場(chǎng)更加艱苦的戰(zhàn)斗。

工期緊、任務(wù)重、施工場(chǎng)地狹窄,這些不利因素增加了我們施工的難度,但我們必須要清醒的認(rèn)識(shí)到,如果我們不能按時(shí)完成既定節(jié)點(diǎn)目標(biāo),我們?cè)谧拿恳晃凰冻龅呐?,取得的施工成果將化為烏有,并且這一結(jié)果將直接關(guān)系到我們對(duì)業(yè)主的承諾,損害到我們前期在業(yè)主方面樹立的良好形象。因此,我們?nèi)w員工必須從思想上充分認(rèn)識(shí)到此次勞動(dòng)競(jìng)賽的重大意義,認(rèn)識(shí)到按計(jì)劃完成產(chǎn)值,達(dá)到形象進(jìn)度是我們決勝、必勝的唯一目標(biāo)。為確保這一目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn),我們要做到:

一、要科學(xué)合理編制這一階段的施工計(jì)劃,明確目標(biāo),倒排工期,層層分解落實(shí)進(jìn)度、質(zhì)量、安全責(zé)任目標(biāo),責(zé)任落實(shí)到施工隊(duì)、班組、個(gè)人。

二、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),樹立“一切服務(wù)于工程建設(shè)”的主導(dǎo)思想,充分認(rèn)清當(dāng)前施工生產(chǎn)的重大意義。緊密圍繞“施工生產(chǎn)”這個(gè)中心,做好技術(shù)、設(shè)備、物資、職工生活等后勤保障工作。

三、要高度重視質(zhì)量和安全工作,質(zhì)量安全責(zé)任重于泰山,要從各方面嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量規(guī)范,做好施工質(zhì)量檢測(cè),必須定期進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)糾正,對(duì)出現(xiàn)的安全隱患苗頭,絕不姑息手軟,立即整改。

四、增強(qiáng)全局意識(shí),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,虛心接受業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等單位的批評(píng)與指導(dǎo)。各作業(yè)班組要密切配合,樹立“一盤棋”的思想,既有分工,更重協(xié)作。團(tuán)結(jié)一心,眾志成誠(chéng),共同搞好良泰國(guó)際工程建設(shè),為業(yè)主建造滿意工程。

五、嚴(yán)格執(zhí)行競(jìng)賽獎(jiǎng)懲措施,落實(shí)獎(jiǎng)罰制度。項(xiàng)目部將拿出一定的資金,對(duì)按時(shí)完成的節(jié)點(diǎn)目標(biāo)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),同時(shí)對(duì)項(xiàng)目各部室和后勤各部門也給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)于玩忽職守,懈怠工作,違反組織紀(jì)律造成嚴(yán)重后果者,以及未完成任務(wù)目標(biāo)的施工隊(duì)、班組給予經(jīng)濟(jì)處罰。

六、加強(qiáng)項(xiàng)目施工組織紀(jì)律,嚴(yán)格上下班及交接班制度。 同志們,留給我們的時(shí)間不多,我們要與時(shí)間賽跑,要拿出與“欲與天公試比高”的豪情,必須有破釜沉舟、背水一戰(zhàn)的勇氣與魄力,更要有決戰(zhàn)決勝信念。讓我們大家鼓足干勁、迎難而上,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)陜建特別能吃苦,特別能戰(zhàn)斗的精神,發(fā)揚(yáng)頑強(qiáng)拼搏、連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風(fēng),完成節(jié)點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)。相信通過大家的努力我們一定能渡過難關(guān),取得勝利。

最后,預(yù)祝本次勞動(dòng)競(jìng)賽圓滿成功!祝大家身體健康,工作順利。

謝謝大家!

勞動(dòng)競(jìng)賽總結(jié)會(huì)講話稿篇二

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:

上午好!

昨天的'成績(jī)已成為過去,明天的征程任重而道遠(yuǎn)。

今天,高速公路鋼筋間距及保護(hù)層厚度控制專項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)正式啟動(dòng)。這是一次非常有意義、非常及時(shí)的活動(dòng),這標(biāo)志著高速公路項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)入了新的里程碑。本次競(jìng)賽旨在深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞我省交通運(yùn)輸“xx”計(jì)劃發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和“爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī),建設(shè)精品工程”的競(jìng)賽主題,開展以“六比四創(chuàng)”為主要內(nèi)容的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。各參賽單位要統(tǒng)一組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確目標(biāo),確保本次比賽達(dá)到預(yù)期目的,通過本次比賽進(jìn)一步促進(jìn)管理科學(xué)化,操作規(guī)范化、施工標(biāo)準(zhǔn)化,以全心全意依靠廣大建設(shè)者為出發(fā)點(diǎn),以高速公路下達(dá)的責(zé)任目標(biāo)為依據(jù),以推動(dòng)工程任務(wù)優(yōu)質(zhì)、安全、高效、如期完成為目標(biāo),堅(jiān)持“打造兩型高速”,堅(jiān)持精益求精、精細(xì)化管理,堅(jiān)持從細(xì)節(jié)入手,真正將全面質(zhì)量管理的意識(shí)滲透到工程建設(shè)各個(gè)領(lǐng)域中去,以激發(fā)和調(diào)動(dòng)全體建設(shè)者的工作熱情和干勁。作為監(jiān)理單位,一是要配合業(yè)主宣傳和組織好本次活動(dòng),大力宣傳,廣泛發(fā)動(dòng),精心組織,合理安排。二是要督促好本次活動(dòng)的實(shí)施,三是要利用好本次活動(dòng)的成果,廣泛推廣,確保工程質(zhì)量,對(duì)于競(jìng)賽成果,各參賽單位要及時(shí)總結(jié),善于總結(jié),使新的科技成果變?yōu)樯a(chǎn)力,推動(dòng)項(xiàng)目管理的優(yōu)質(zhì)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。為此我們要進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),堅(jiān)定信心,振奮精神,真抓實(shí)干,以本次勞動(dòng)競(jìng)賽為契機(jī),立足新起點(diǎn)、抓住新機(jī)遇,賽出風(fēng)格,賽出水平,賽出友誼,賽出精湛技藝,使本次勞動(dòng)競(jìng)賽為一個(gè)交流經(jīng)驗(yàn),切磋技能的盛會(huì),為創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)、高效、安全、環(huán)保、廉潔的高速公路行業(yè)典范精品工程作出積極貢獻(xiàn)。

各們代表,讓我們攜起手來,以蓬勃的朝氣、昂揚(yáng)的銳氣、無畏的勇氣,以精誠(chéng)至遠(yuǎn),敢于超越的創(chuàng)新精神,再寫高速新篇章,最后,預(yù)祝本次勞動(dòng)比賽活動(dòng)取得圓滿成功!

謝謝大家!

勞動(dòng)競(jìng)賽總結(jié)會(huì)講話稿篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們:

xx-x工程自xx年9月開工以來,在xx的精心組織及項(xiàng)目部參建人員的不懈努力下,克服了金融危機(jī)、天氣、圖紙、設(shè)計(jì)、工藝、工序等方面不利因素,經(jīng)過項(xiàng)目部全體員工晝夜24小時(shí)不間斷輪班作戰(zhàn),至今已基本完成xx工程主體建設(shè)目標(biāo)。

但要看到,老2xx將于11月開始拆除,我們離新2xx明年3月投產(chǎn)目標(biāo)越來越近,還有部分關(guān)鍵設(shè)施的容許施工時(shí)間不到四個(gè)月,任務(wù)十分緊迫。為滿足業(yè)主的進(jìn)度目標(biāo),確保本工程如期完成;我代表項(xiàng)目部對(duì)參與“大戰(zhàn)150天,確保新2xx全面竣工勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)”的全體突擊隊(duì)提出以下要求:

第一、要堅(jiān)定信念。堅(jiān)持正確的工期觀、進(jìn)程觀,嚴(yán)格按照網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度確保xxa標(biāo)段土建工程明年2月13日全面完成;xxa標(biāo)段安裝工程3月20日xx系統(tǒng)單體試車合格;原料c標(biāo)段土建、安裝工程3月20日單體試車合格;煉鐵料場(chǎng)整合工程2月30日轉(zhuǎn)運(yùn)站完工;燒結(jié)一次料場(chǎng)工程今年12月8日設(shè)備安裝完畢。

第二、嚴(yán)格質(zhì)量控制?!鞍倌甏笥?jì),質(zhì)量第一”,抓住質(zhì)量就抓住了精品,xx在你們手中,就要讓業(yè)主和監(jiān)理放心,讓xx滿意。要全面實(shí)施控制,確保工程質(zhì)量。

第三、嚴(yán)格安全管理、確保文明施工。文明施工與安全治理是工程順利進(jìn)行的基礎(chǔ),各突擊隊(duì)要秉承“安全第一、預(yù)防為主”方針,貫徹落實(shí)“管理人員、黨員、工會(huì)會(huì)員身邊無事故”的要求,果斷將安全隱患消除在萌芽狀態(tài),創(chuàng)建零事故工程。

第四、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,形成項(xiàng)目合力。各突擊隊(duì)要合理調(diào)配資源,充分發(fā)揮內(nèi)部潛力;要互相支持,互相配合,團(tuán)結(jié)協(xié)作,一切以大局為重,確保各方精誠(chéng)合作。

同志們:“大戰(zhàn)150天,實(shí)現(xiàn)xx全面竣工勞動(dòng)競(jìng)賽”的目標(biāo)催人奮進(jìn),讓我們緊密團(tuán)結(jié)在以xx-x總經(jīng)理、xx-x書記為首的領(lǐng)導(dǎo)班子周圍,高舉“突擊隊(duì)”旗幟,按照業(yè)主和監(jiān)理的要求,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,以工程勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)為載體,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)和激發(fā)廣大員工旺盛的勞動(dòng)熱情和聰明才智,在確保xx竣工目標(biāo)的實(shí)踐中展示新風(fēng)采、創(chuàng)造新業(yè)績(jī)、作出新貢獻(xiàn)!

最后祝同志們?nèi)〉脛趧?dòng)競(jìng)賽的全面勝利!

同志們:

公司20**年度“用心制造,提升品質(zhì),幸福廣乘”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)取得了優(yōu)異的成績(jī)。在此,我對(duì)獲得競(jìng)賽活動(dòng)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人表示衷心的祝賀!今年,公司將以“保質(zhì)量、降成本、強(qiáng)管理、促銷量”為主題進(jìn)一步在全員中開展勞動(dòng)競(jìng)賽。為此,我對(duì)大家提三點(diǎn)希望:

(一)把勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)與當(dāng)前學(xué)習(xí)貫徹省委第十一次黨代會(huì)精神結(jié)合起來,推動(dòng)工作。

本周省黨代會(huì)黨代表集團(tuán)張董事長(zhǎng)傳達(dá)貫徹了省黨代會(huì)的精神,提出了明辨形勢(shì),堅(jiān)定信心??梢哉f,xx從過去的研發(fā)、自主、商用、零部件的“四弱”,又增加了營(yíng)銷一弱,集團(tuán)將立即開展了一場(chǎng)對(duì)營(yíng)銷工作的大討論,如何改變制造強(qiáng),銷售弱的突出問題,是擺在我們面前的重中之重。對(duì)我們乘用車公司亦是如此。

(二)把勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)與全面完成公司事業(yè)計(jì)劃目標(biāo)結(jié)合起來,創(chuàng)新工作。

一方面,要大力倡導(dǎo)員工勤奮勞動(dòng)、誠(chéng)實(shí)勞動(dòng)、創(chuàng)新勞動(dòng)推動(dòng)發(fā)展、創(chuàng)造未來的理念,努力形成尊重勞動(dòng)、尊重勞模、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的時(shí)代新風(fēng),深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、創(chuàng)新爭(zhēng)優(yōu)、公司發(fā)展我成長(zhǎng)的建功立業(yè)活動(dòng),引導(dǎo)廣大員工立足本職比、學(xué)、趕、幫、超,積極開展“保質(zhì)量、降成本、強(qiáng)管理、促銷量”為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽和創(chuàng)新廣汽iga活動(dòng),并在各自的生產(chǎn)崗位上廣泛開展小發(fā)明、小改造、小革新、小設(shè)計(jì)、小建設(shè)的“五小”活動(dòng),將勞動(dòng)競(jìng)賽從比拼體力、拼汗水向拼知識(shí)、拼智慧轉(zhuǎn)變,為實(shí)現(xiàn)公司全年任務(wù)的完成做出貢獻(xiàn)。

另一方面,要廣泛開展“面對(duì)面,心貼心,實(shí)打?qū)?,服?wù)員工在一線”活動(dòng),與員工面對(duì)面談需求,心貼心聽心聲,實(shí)打?qū)嵶龊檬?。?jiān)持與員工為本,關(guān)愛員工,激勵(lì)員工,能讓員工以詩人般的理想,農(nóng)民般的實(shí)干為公司服務(wù),努力形成公司好員工好,員工好公司會(huì)更好的和諧勞動(dòng)氛圍。

(三)強(qiáng)化管理。管理處效率,管理出效益。公司還處于成長(zhǎng)的初始期,成立之初,集團(tuán)從各骨干企業(yè)抽調(diào)了許多部長(zhǎng)調(diào)入擔(dān)任了班子成員,又從許多的科長(zhǎng)調(diào)入公司擔(dān)任了部長(zhǎng),力量雖有了加強(qiáng),但我們的許多科長(zhǎng)當(dāng)了部長(zhǎng)是否就達(dá)到了部長(zhǎng)的水平呢?我發(fā)現(xiàn)一個(gè)現(xiàn)象,我們從優(yōu)秀的科長(zhǎng)提到副部長(zhǎng),如果不兼任一個(gè)科長(zhǎng)就不會(huì)開展工作,任了部長(zhǎng)還是干科長(zhǎng)的活,只是享受了部長(zhǎng)的待遇,這是不正常的現(xiàn)象。因此,如何提高管理水平,是公司發(fā)展的重中之重、當(dāng)務(wù)之急,我們必須要從合資企業(yè)的管理模式向“國(guó)企的平臺(tái),民營(yíng)的機(jī)制,合資的流程”這一新型的國(guó)企管理轉(zhuǎn)型升級(jí)。管理就是管事、管人、管時(shí)間,管事較易,管人最難,而管時(shí)間則很不易把握,也就是豐田的“三個(gè)必要”(必要的時(shí)間、生產(chǎn)必要數(shù)量、必要的產(chǎn)品),這里必要的時(shí)間最難掌握。我想,難以管理好時(shí)間主要是在以下五個(gè)方面出了問題(大家可以對(duì)號(hào)入座):

1、抓小放大。撿芝麻丟西瓜,每天忙于無數(shù)小事,不跳出小事去思考重要的事情,不重要的事情做了一堆,重要的一個(gè)沒做。上司不關(guān)心的問題做了一堆,關(guān)心的一個(gè)沒做好。解決一個(gè)上級(jí)交代的問題,通??梢越鉀Q3—5個(gè)次一級(jí)的問題,往往時(shí)間還是一樣的;而解決一個(gè)最上一級(jí)的問題的時(shí)間,相當(dāng)于解決幾十個(gè)最低級(jí)的問題。我的經(jīng)驗(yàn)抓工作就是“突出重點(diǎn),重點(diǎn)突破”八個(gè)字,工作沒有重點(diǎn)沒法干,重點(diǎn)不突破干不成。

2、議而不決。忙于開會(huì),一些會(huì)與自己不相關(guān)的問題也一攬子討論,又遲遲不能在自己的職責(zé)范圍內(nèi)判斷做出決定,一次會(huì)可以解決的可能要拖到下一次會(huì),結(jié)果是大量問題的積壓,讓每一次會(huì)議的討論時(shí)間越來越長(zhǎng),時(shí)間就變得越來越少。

3、不會(huì)授權(quán)。習(xí)慣于自己做事,不習(xí)慣于授權(quán)別人,總擔(dān)心別人做不好,還不如自己做,不會(huì)培養(yǎng)和調(diào)動(dòng)屬下的積極性。

4、管而不理。習(xí)慣于管事,不習(xí)慣理事,一個(gè)事情發(fā)生管一次,次次發(fā)生管次次。如員工上班遲到一次,批評(píng)一次,次次遲到就次次批評(píng),不懂得去梳理系統(tǒng),是交通車的問題呀,還是上班的時(shí)間安排問題等等,若及時(shí)梳理好一次系統(tǒng),問題就可以一次性得到解決。管理管理,管是小,理是大。

5、不做計(jì)劃。計(jì)劃,就是把自己要做的事與資源合理匹配起來。簡(jiǎn)而言之,就是在什么時(shí)間,用什么資源,完成你要做的事情。時(shí)間是在可用的資源里最寶貴的資源,不計(jì)劃就是時(shí)間資源的浪費(fèi)。很多人忙,不是沒時(shí)間,而是沒合理安排好時(shí)間。

總之,有效的管理時(shí)間就是:抓大放小、果斷決策、大膽放權(quán)、梳理系統(tǒng)、做好計(jì)劃。當(dāng)然,管理的成功關(guān)鍵還是要領(lǐng)導(dǎo)力的提升,領(lǐng)導(dǎo)力就是學(xué)習(xí)力、決策力和影響力,其他還有用人力和溝通協(xié)調(diào)力等等。今天,我在此以會(huì)代訓(xùn)的形式給大家提些希望,但愿能有一些啟示。

謝謝大家!

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們:

xxx工程自xx年9月開工以來,在xx的精心組織及項(xiàng)目部參建人員的不懈努力下,克服了金融危機(jī)、天氣、圖紙、設(shè)計(jì)、工藝、工序等方面不利因素,經(jīng)過項(xiàng)目部全體員工晝夜24小時(shí)不間斷輪班作戰(zhàn),至今已基本完成xx工程主體建設(shè)目標(biāo)。

但要看到,老2xx將于11月開始拆除,我們離新2xx明年3月投產(chǎn)目標(biāo)越來越近,還有部分關(guān)鍵設(shè)施的容許施工時(shí)間不到四個(gè)月,任務(wù)十分緊迫。為滿足業(yè)主的進(jìn)度目標(biāo),確保本工程如期完成;我代表項(xiàng)目部對(duì)參與“大戰(zhàn)150天,確保新2xx全面竣工勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)”的全體突擊隊(duì)提出以下要求:

第一、要堅(jiān)定信念。堅(jiān)持正確的工期觀、進(jìn)程觀,嚴(yán)格按照網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度確保xxa標(biāo)段土建工程明年2月13日全面完成;xxa標(biāo)段安裝工程3月20日xx系統(tǒng)單體試車合格;原料c標(biāo)段土建、安裝工程3月20日單體試車合格;煉鐵料場(chǎng)整合工程2月30日轉(zhuǎn)運(yùn)站完工;燒結(jié)一次料場(chǎng)工程今年12月8日設(shè)備安裝完畢。

第二、嚴(yán)格質(zhì)量控制?!鞍倌甏笥?jì),質(zhì)量第一”,抓住質(zhì)量就抓住了精品,xx在你們手中,就要讓業(yè)主和監(jiān)理放心,讓xx滿意。要全面實(shí)施控制,確保工程質(zhì)量。

第三、嚴(yán)格安全管理、確保文明施工。文明施工與安全治理是工程順利進(jìn)行的基礎(chǔ),各突擊隊(duì)要秉承“安全第一、預(yù)防為主”方針,貫徹落實(shí)“管理人員、黨員、工會(huì)會(huì)員身邊無事故”的要求,果斷將安全隱患消除在萌芽狀態(tài),創(chuàng)建零事故工程。

第四、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,形成項(xiàng)目合力。各突擊隊(duì)要合理調(diào)配資源,充分發(fā)揮內(nèi)部潛力;要互相支持,互相配合,團(tuán)結(jié)協(xié)作,一切以大局為重,確保各方精誠(chéng)合作。

同志們:“大戰(zhàn)150天,實(shí)現(xiàn)xx全面竣工勞動(dòng)競(jìng)賽”的目標(biāo)催人奮進(jìn),讓我們緊密團(tuán)結(jié)在以總經(jīng)理、xxx書記為首的領(lǐng)導(dǎo)班子周圍,高舉“突擊隊(duì)”旗幟,按照業(yè)主和監(jiān)理的要求,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,以工程勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)為載體,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)和激發(fā)廣大員工旺盛的勞動(dòng)熱情和聰明才智,在確保xx竣工目標(biāo)的實(shí)踐中展示新風(fēng)采、創(chuàng)造新業(yè)績(jī)、作出新貢獻(xiàn)!

最后祝同志們?nèi)〉脛趧?dòng)競(jìng)賽的全面勝利!

同志們:

技能競(jìng)賽決賽,經(jīng)過全體參賽人員xx天激烈緊張的努力工作,已全部完成了各項(xiàng)任務(wù),達(dá)到了預(yù)期效果,取得了圓滿成功。這次競(jìng)賽活動(dòng)既是對(duì)第n屆競(jìng)賽成果的檢驗(yàn),也是對(duì)第xx屆競(jìng)賽成果的鞏固和提高。通過連續(xù)n屆知識(shí)技能競(jìng)賽比武活動(dòng),促進(jìn)了xx學(xué)習(xí)知識(shí)、提高業(yè)務(wù)技能水平的積極性,使xx學(xué)有方向、趕有目標(biāo)。本次競(jìng)賽比較全面地反映了xx掌握知識(shí)、技能的現(xiàn)狀,展現(xiàn)了xx隊(duì)伍的精神風(fēng)貌,為建設(shè)一只高素質(zhì)的xx職工隊(duì)伍,奠定了良好的基矗下面我對(duì)xx崗位知識(shí)及技能競(jìng)賽活動(dòng)做一簡(jiǎn)要總結(jié)。

一、本屆xx知識(shí)及技能競(jìng)賽及決賽的基本情況

本次xx知識(shí)及技能競(jìng)賽決賽,共有n支代表隊(duì)參加,有參賽選手、領(lǐng)隊(duì)、教練、裁判、監(jiān)察、專家以及賽場(chǎng)工作人員、觀摩人員n人參加。在緊張激烈的競(jìng)賽過程中,組織工作細(xì)致周到,參賽選手精神飽滿,積極投入;裁判和監(jiān)察人員秉公執(zhí)法,認(rèn)真負(fù)責(zé);競(jìng)賽安排緊湊,井然有序。

各參賽隊(duì)本著賽出風(fēng)格、賽出水平、互相學(xué)習(xí)、共同促進(jìn)的目的,嚴(yán)格遵守賽場(chǎng)規(guī)則,積極支持和配合競(jìng)賽組委會(huì)的各項(xiàng)工作,保證了本次競(jìng)賽活動(dòng)的順利進(jìn)行。參加競(jìng)賽的命題人員、裁判員、監(jiān)察員、專家、主持人,兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍,為保證競(jìng)賽的質(zhì)量和水平,付出了辛勤的勞動(dòng)。技能命題人員為了使技能競(jìng)賽項(xiàng)目與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作要求相結(jié)合,并盡可能涵蓋實(shí)際操作的技能工藝要點(diǎn),多次在一起研究討論,從不同類型不同項(xiàng)目中比較精選,提前2個(gè)月編寫了《xx-xx標(biāo)準(zhǔn)》,為各單位開展競(jìng)賽培訓(xùn)工作提供了統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn);理論命題人員為了提高命題質(zhì)量,達(dá)到保密要求,在較短的時(shí)間內(nèi),加班加點(diǎn),如期高質(zhì)量地完成了出題和試卷評(píng)閱工作;裁判員、監(jiān)察員每場(chǎng)比賽結(jié)束后,都認(rèn)真對(duì)項(xiàng)目的評(píng)判進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)和分析,為后面的比賽做好充分的準(zhǔn)備。xx領(lǐng)隊(duì)、教練,他們?yōu)殛?duì)員們提供了良好的后勤保障,鼓舞了參賽選手的士氣,增強(qiáng)了他們的信心;專家組的同志們,不辭辛苦,認(rèn)真對(duì)每個(gè)存有疑問的技術(shù)環(huán)節(jié)進(jìn)行分析研究,提出了正確的建議;賽場(chǎng)工作人員認(rèn)真負(fù)責(zé),為競(jìng)賽的順利開展進(jìn)行了精心準(zhǔn)備;參賽選手們不負(fù)眾望,奮力拼搏,展現(xiàn)出了自己最好成績(jī)和最佳形象。在此,我對(duì)你們表示衷心的感謝!

勞動(dòng)競(jìng)賽總結(jié)會(huì)講話稿篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們:

xx-x工程自xx年9月開工以來,在xx的精心組織及項(xiàng)目部參建人員的不懈努力下,克服了金融危機(jī)、天氣、圖紙、設(shè)計(jì)、工藝、工序等方面不利因素,經(jīng)過項(xiàng)目部全體員工晝夜24小時(shí)不間斷輪班作戰(zhàn),至今已基本完成xx工程主體建設(shè)目標(biāo)。

但要看到,老2xx將于11月開始拆除,我們離新2xx明年3月投產(chǎn)目標(biāo)越來越近,還有部分關(guān)鍵設(shè)施的容許施工時(shí)間不到四個(gè)月,任務(wù)十分緊迫。為滿足業(yè)主的進(jìn)度目標(biāo),確保本工程如期完成;我代表項(xiàng)目部對(duì)參與“大戰(zhàn)150天,確保新2xx全面竣工勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)”的全體突擊隊(duì)提出以下要求:

第一、要堅(jiān)定信念。堅(jiān)持正確的工期觀、進(jìn)程觀,嚴(yán)格按照網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度確保xxa標(biāo)段土建工程明年2月13日全面完成;xxa標(biāo)段安裝工程3月20日xx系統(tǒng)單體試車合格;原料c標(biāo)段土建、安裝工程3月20日單體試車合格;煉鐵料場(chǎng)整合工程2月30日轉(zhuǎn)運(yùn)站完工;燒結(jié)一次料場(chǎng)工程今年12月8日設(shè)備安裝完畢。

第二、嚴(yán)格質(zhì)量控制。“百年大計(jì),質(zhì)量第一”,抓住質(zhì)量就抓住了精品,xx在你們手中,就要讓業(yè)主和監(jiān)理放心,讓xx滿意。要全面實(shí)施控制,確保工程質(zhì)量。

第三、嚴(yán)格安全管理、確保文明施工。文明施工與安全治理是工程順利進(jìn)行的基礎(chǔ),各突擊隊(duì)要秉承“安全第一、預(yù)防為主”方針,貫徹落實(shí)“管理人員、黨員、工會(huì)會(huì)員身邊無事故”的要求,果斷將安全隱患消除在萌芽狀態(tài),創(chuàng)建零事故工程。

第四、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,形成項(xiàng)目合力。各突擊隊(duì)要合理調(diào)配資源,充分發(fā)揮內(nèi)部潛力;要互相支持,互相配合,團(tuán)結(jié)協(xié)作,一切以大局為重,確保各方精誠(chéng)合作。

同志們:“大戰(zhàn)150天,實(shí)現(xiàn)xx全面竣工勞動(dòng)競(jìng)賽”的目標(biāo)催人奮進(jìn),讓我們緊密團(tuán)結(jié)在以xx-x總經(jīng)理、xx-x書記為首的領(lǐng)導(dǎo)班子周圍,高舉“突擊隊(duì)”旗幟,按照業(yè)主和監(jiān)理的要求,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,以工程勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)為載體,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)和激發(fā)廣大員工旺盛的勞動(dòng)熱情和聰明才智,在確保xx竣工目標(biāo)的實(shí)踐中展示新風(fēng)采、創(chuàng)造新業(yè)績(jī)、作出新貢獻(xiàn)!

最后祝同志們?nèi)〉脛趧?dòng)競(jìng)賽的全面勝利!

勞動(dòng)競(jìng)賽總結(jié)會(huì)講話稿篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們:

xx-x工程自xx年9月開工以來,在xx的精心組織及項(xiàng)目部參建人員的不懈努力下,克服了金融危機(jī)、天氣、圖紙、設(shè)計(jì)、工藝、工序等方面不利因素,經(jīng)過項(xiàng)目部全體員工晝夜24小時(shí)不間斷輪班作戰(zhàn),至今已基本完成xx工程主體建設(shè)目標(biāo)。

但要看到,老2xx將于11月開始拆除,我們離新2xx明年3月投產(chǎn)目標(biāo)越來越近,還有部分關(guān)鍵設(shè)施的容許施工時(shí)間不到四個(gè)月,任務(wù)十分緊迫。為滿足業(yè)主的進(jìn)度目標(biāo),確保本工程如期完成;我代表項(xiàng)目部對(duì)參與“大戰(zhàn)150天,確保新2xx全面竣工勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)”的全體突擊隊(duì)提出以下要求:

第一、要堅(jiān)定信念。堅(jiān)持正確的工期觀、進(jìn)程觀,嚴(yán)格按照網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度確保xxa標(biāo)段土建工程明年2月13日全面完成;xxa標(biāo)段安裝工程3月20日xx系統(tǒng)單體試車合格;原料c標(biāo)段土建、安裝工程3月20日單體試車合格;煉鐵料場(chǎng)整合工程2月30日轉(zhuǎn)運(yùn)站完工;燒結(jié)一次料場(chǎng)工程今年12月8日設(shè)備安裝完畢。

xx滿意。要全面實(shí)施控制,確保工程質(zhì)量。

第三、嚴(yán)格安全管理、確保文明施工。文明施工與安全治理是工程順利進(jìn)行的基礎(chǔ),各突擊隊(duì)要秉承“安全第一、預(yù)防為主”方針,貫徹落實(shí)“管理人員、黨員、工會(huì)會(huì)員身邊無事故”的要求,果斷將安全隱患消除在萌芽狀態(tài),創(chuàng)建零事故工程。

第四、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,形成項(xiàng)目合力。各突擊隊(duì)要合理調(diào)配資源,充分發(fā)揮內(nèi)部潛力;要互相支持,互相配合,團(tuán)結(jié)協(xié)作,一切以大局為重,確保各方精誠(chéng)合作。

同志們:“大戰(zhàn)150天,實(shí)現(xiàn)xx全面竣工勞動(dòng)競(jìng)賽”的目標(biāo)催人奮進(jìn),讓我們緊密團(tuán)結(jié)在以xx-x總經(jīng)理、xx-x書記為首的領(lǐng)導(dǎo)班子周圍,高舉“突擊隊(duì)”旗幟,按照業(yè)主和監(jiān)理的要求,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,以工程勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)為載體,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)和激發(fā)廣大員工旺盛的勞動(dòng)熱情和聰明才智,在確保xx竣工目標(biāo)的實(shí)踐中展示新風(fēng)采、創(chuàng)造新業(yè)績(jī)、作出新貢獻(xiàn)!

最后祝同志們?nèi)〉脛趧?dòng)競(jìng)賽的全面勝利!

同志們:

是對(duì)第xx屆競(jìng)賽成果的鞏固和提高。通過連續(xù)n屆知識(shí)技能競(jìng)賽比武活動(dòng),促進(jìn)了xx學(xué)習(xí)知識(shí)、提高業(yè)務(wù)技能水平的積極性,使xx學(xué)有方向、趕有目標(biāo)。本次競(jìng)賽比較全面地反映了xx掌握知識(shí)、技能的現(xiàn)狀,展現(xiàn)了xx隊(duì)伍的精神風(fēng)貌,為建設(shè)一只高素質(zhì)的xx職工隊(duì)伍,奠定了良好的基矗下面我對(duì)xx崗位知識(shí)及技能競(jìng)賽活動(dòng)做一簡(jiǎn)要總結(jié)。

一、本屆xx知識(shí)及技能競(jìng)賽及決賽的基本情況

本次xx知識(shí)及技能競(jìng)賽決賽,共有n支代表隊(duì)參加,有參賽選手、領(lǐng)隊(duì)、教練、裁判、監(jiān)察、專家以及賽場(chǎng)工作人員、觀摩人員n人參加。在緊張激烈的競(jìng)賽過程中,組織工作細(xì)致周到,參賽選手精神飽滿,積極投入;裁判和監(jiān)察人員秉公執(zhí)法,認(rèn)真負(fù)責(zé);競(jìng)賽安排緊湊,井然有序。

各參賽隊(duì)本著賽出風(fēng)格、賽出水平、互相學(xué)習(xí)、共同促進(jìn)的目的,嚴(yán)格遵守賽場(chǎng)規(guī)則,積極支持和配合競(jìng)賽組委會(huì)的各項(xiàng)工作,保證了本次競(jìng)賽活動(dòng)的順利進(jìn)行。參加競(jìng)賽的命題人員、裁判員、監(jiān)察員、專家、主持人,兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍,為保證競(jìng)賽的質(zhì)量和水平,付出了辛勤的勞動(dòng)。技能命題人員為了使技能競(jìng)賽項(xiàng)目與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作要求相結(jié)合,并盡可能涵蓋實(shí)際操作的技能工藝要點(diǎn),多次在一起研究討論,從不同類型不同項(xiàng)目中比較精選,提前2個(gè)月編寫了《xx-xx標(biāo)準(zhǔn)》,為各單位開展競(jìng)賽培訓(xùn)工作提供了統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn);理論命題人員為了提高命題質(zhì)量,達(dá)到保密要求,在較短的時(shí)間內(nèi),加班加點(diǎn),如期高質(zhì)量地完成了出題和試卷評(píng)閱工作;裁判員、監(jiān)察員每場(chǎng)比賽結(jié)束后,都認(rèn)真對(duì)項(xiàng)目的評(píng)判進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)和分析,為后面的比賽做好充分的準(zhǔn)備。xx領(lǐng)隊(duì)、教練,他們?yōu)殛?duì)員們提供了良好的后勤保障,鼓舞了參賽選手的士氣,增強(qiáng)了他們的信心;專家組的同志們,不辭辛苦,認(rèn)真對(duì)每個(gè)存有疑問的技術(shù)環(huán)節(jié)進(jìn)行分析研究,提出了正確的建議;賽場(chǎng)工作人員認(rèn)真負(fù)責(zé),為競(jìng)賽的順利開展進(jìn)行了精心準(zhǔn)備;參賽選手們不負(fù)眾望,奮力拼搏,展現(xiàn)出了自己最好成績(jī)和最佳形象。在此,我對(duì)你們表示衷心的感謝!

本次決賽分為筆試、競(jìng)答、技能操作三個(gè)部分。經(jīng)過認(rèn)真激烈地角逐,其中有n個(gè)代表隊(duì)獲得團(tuán)體競(jìng)賽一、二、三等獎(jiǎng),n個(gè)代表隊(duì)獲得競(jìng)答團(tuán)體優(yōu)秀獎(jiǎng),n個(gè)代表隊(duì)獲得優(yōu)秀組織獎(jiǎng),n個(gè)代表隊(duì)獲得最佳風(fēng)格獎(jiǎng);個(gè)人全能競(jìng)賽前10名授予“技術(shù)能手”稱號(hào),個(gè)人理論知識(shí)競(jìng)賽前10名授予“理論知識(shí)競(jìng)賽優(yōu)勝者”稱號(hào),個(gè)人技能操作競(jìng)賽前10名授予“技能操作競(jìng)賽優(yōu)勝者”稱號(hào);參加決賽的全體選手均被授予“xx”稱號(hào)。在本次決賽中,團(tuán)體總分成績(jī)平均為xx分,其中最高為xx分;個(gè)人全能成績(jī)平均為xx分,其中最高為xx分;個(gè)人技能成績(jī)平均為xx分,其中最高為xx分;筆試成績(jī)平均分?jǐn)?shù)為xx分,其中最高為xx分;競(jìng)答團(tuán)體成績(jī)最高為xx分。

二、技能競(jìng)賽活動(dòng)特點(diǎn)和效果

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視、精心組織、嚴(yán)密部署

(二)鍛煉隊(duì)伍,比出友誼,賽出風(fēng)采

(三)強(qiáng)化素質(zhì),提高水平,樹立形象。

三、鞏固成果,不斷提高

技能競(jìng)賽活動(dòng)的開展,雖然取得了顯著的成效,但也暴露出了一些問題:一是極少數(shù)對(duì)技能競(jìng)賽的目的和意義認(rèn)識(shí)不清,領(lǐng)導(dǎo)不夠重視,不是以此來促進(jìn)業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,而是顧忌能否拿到名次。二是個(gè)別xx為了競(jìng)賽而競(jìng)賽,片面進(jìn)行參賽選手的突擊培訓(xùn),沒有達(dá)到以賽促學(xué),以賽促培的目的。三是我們xx的普遍素質(zhì),與當(dāng)前工作需求還存在一定的差距,需要進(jìn)一步的提高和培訓(xùn)。

本次競(jìng)賽活動(dòng)雖然結(jié)束了,但學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作不能結(jié)束。為了更好地提高隊(duì)伍素質(zhì),加強(qiáng)管理水平,全面推動(dòng)事業(yè)的發(fā)展,培訓(xùn)工作必須常抓不懈,技術(shù)練兵不能松懈。在此,提出幾點(diǎn)意見和要求:

第一,要持之以恒。

第二,建立激勵(lì)約束機(jī)制

大家再接再厲,取得更大的成績(jī)。

同志們,承擔(dān)這次競(jìng)賽決賽會(huì)務(wù)工作的xx,為這次決賽的成功舉辦,做了大量細(xì)致的工作。他們精心組織和安排,為參賽隊(duì)、裁判人員和專家及來賓提供了良好的服務(wù),為各種會(huì)議、各競(jìng)賽場(chǎng)地提供了周到的服務(wù),保證了本次決賽活動(dòng)的圓滿成功。在此,我代表大賽組委會(huì)、全體參賽人員和xx對(duì)他們表示衷心的感謝!

勞動(dòng)競(jìng)賽總結(jié)會(huì)講話稿篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

在過去的一年里,xxx建設(shè)管理處在省交通運(yùn)輸廳和xxx公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在社會(huì)各界的廣泛支持下,乘著一系列如火如荼的大干東風(fēng),不但克服了特大洪澇災(zāi)害的影響,順利實(shí)現(xiàn)了xxx高速公路xxx至xxx段提前通車的目標(biāo)任務(wù),還超額完成了xxx至xxx段85%的投資生產(chǎn)任務(wù),在確保工程質(zhì)量、生產(chǎn)安全、勞動(dòng)關(guān)系和諧的前提下,使項(xiàng)目建設(shè)始終保持快速、高效的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

省廳和公司的決策成就了xxx建設(shè)管理處的驕人業(yè)績(jī),而勞動(dòng)競(jìng)賽更是直接塑造和錘煉了這支隊(duì)伍敢于拼搏、甘于奉獻(xiàn)的品質(zhì)。良好的'競(jìng)賽氛圍和從競(jìng)賽中獲益的歷史經(jīng)驗(yàn)使我們有理由相信,此次競(jìng)賽,對(duì)于我們做好今年的工作、完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)必將起到強(qiáng)大的推動(dòng)作用。我代表xxx建設(shè)管理處就做好勞動(dòng)競(jìng)賽的各項(xiàng)工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們鄭重表態(tài):

一、認(rèn)真組織,廣泛動(dòng)員,迅速掀起勞動(dòng)競(jìng)賽大干熱潮。

結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際情況,積極響應(yīng)省廳勞動(dòng)競(jìng)賽要求,廣泛進(jìn)行形勢(shì)任務(wù)教育動(dòng)員,制定制度辦法,明確責(zé)任目標(biāo),鼓舞干勁,精心組織,調(diào)動(dòng)一切力量迅速在xxx至xxx項(xiàng)目建設(shè)工地掀起勞動(dòng)競(jìng)賽熱潮。

二、精心安排,周密部署,確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成。

制訂詳細(xì)的競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施計(jì)劃和考評(píng)獎(jiǎng)罰實(shí)施辦法,使得競(jìng)賽活動(dòng)計(jì)劃周密、內(nèi)容明確、責(zé)任到位、執(zhí)行有力,同時(shí)加強(qiáng)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)過程控制管理,適時(shí)調(diào)整進(jìn)度安排,確保各項(xiàng)施工計(jì)劃得以全面實(shí)現(xiàn)。

三、貫徹“五化”,精細(xì)施工,確保工程質(zhì)量?jī)?yōu)良。

深入貫徹落實(shí)省廳質(zhì)量管理工作精神,全面落實(shí)質(zhì)量工作要點(diǎn),樹立了以“質(zhì)量管理為核心,質(zhì)量責(zé)任重于泰山”的工程建設(shè)管理理念,將“五化”標(biāo)準(zhǔn)貫穿日常質(zhì)量監(jiān)督和專項(xiàng)檢查工作始終,不斷提升工程品質(zhì)和建設(shè)管理水平。

四、強(qiáng)化監(jiān)管、落實(shí)責(zé)任,確保項(xiàng)目建設(shè)不出重、特大安全責(zé)任事故。

按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格規(guī)章標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化監(jiān)管檢查,落實(shí)持證上崗,制定應(yīng)急預(yù)案,并開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)活動(dòng),確保各項(xiàng)安全工作措施落到實(shí)處。

勞動(dòng)競(jìng)賽總結(jié)會(huì)講話稿篇七

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:

上午好!

昨天的成績(jī)已成為過去,明天的征程任重而道遠(yuǎn)。

今天,高速公路鋼筋間距及保護(hù)層厚度控制專項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)正式啟動(dòng)。這是一次非常有意義、非常及時(shí)的活動(dòng),這標(biāo)志著高速公路項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)入了新的里程碑。各參賽單位要統(tǒng)一組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確目標(biāo),確保本次比賽達(dá)到預(yù)期目的,通過本次比賽進(jìn)一步促進(jìn)管理科學(xué)化,操作規(guī)范化、施工標(biāo)準(zhǔn)化,以全心全意依靠廣大建設(shè)者為出發(fā)點(diǎn),以高速公路下達(dá)的責(zé)任目標(biāo)為依據(jù),以推動(dòng)工程任務(wù)優(yōu)質(zhì)、安全、高效、如期完成為目標(biāo),堅(jiān)持“打造兩型高速”,堅(jiān)持精益求精、精細(xì)化管理,堅(jiān)持從細(xì)節(jié)入手,真正將全面質(zhì)量管理的意識(shí)滲透到工程建設(shè)各個(gè)領(lǐng)域中去,以激發(fā)和調(diào)動(dòng)全體建設(shè)者的工作熱情和干勁。作為監(jiān)理單位,一是要配合業(yè)主宣傳和組織好本次活動(dòng),大力宣傳,廣泛發(fā)動(dòng),精心組織,合理安排。二是要督促好本次活動(dòng)的實(shí)施,三是要利用好本次活動(dòng)的成果,廣泛推廣,確保工程質(zhì)量,對(duì)于競(jìng)賽成果,各參賽單位要及時(shí)總結(jié),善于總結(jié),使新的科技成果變?yōu)樯a(chǎn)力,推動(dòng)項(xiàng)目管理的優(yōu)質(zhì)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。為此我們要進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),堅(jiān)定信心,振奮精神,真抓實(shí)干,以本次勞動(dòng)競(jìng)賽為契機(jī),立足新起點(diǎn)、抓住新機(jī)遇,賽出風(fēng)格,賽出水平,賽出友誼,賽出精湛技藝,使本次勞動(dòng)競(jìng)賽為一個(gè)交流經(jīng)驗(yàn),切磋技能的盛會(huì),為創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)、高效、安全、環(huán)保、廉潔的高速公路行業(yè)典范精品工程作出積極貢獻(xiàn)。

各們代表,讓我們攜起手來,以蓬勃的朝氣、昂揚(yáng)的銳氣、無畏的勇氣,以精誠(chéng)至遠(yuǎn),敢于超越的創(chuàng)新精神,再寫高速新篇章,最后,預(yù)祝本次勞動(dòng)比賽活動(dòng)取得圓滿成功!

謝謝大家!

勞動(dòng)競(jìng)賽總結(jié)會(huì)講話稿篇八

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

上午好!

在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和重視下,在集團(tuán)相關(guān)部門的共同努力下,20xx年中國(guó)電信勞動(dòng)競(jìng)賽今天正式啟動(dòng)了!下面,我代表集團(tuán)勞動(dòng)競(jìng)賽主辦部門,對(duì)20xx年勞動(dòng)競(jìng)賽進(jìn)行總結(jié),對(duì)開展好20xx年勞動(dòng)競(jìng)賽提幾點(diǎn)建議和要求。

20xx年,是中國(guó)電信全業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)開局之年。為激勵(lì)一線營(yíng)銷人員爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀業(yè)績(jī),提升銷售技能和服務(wù)水平,促進(jìn)融合業(yè)務(wù)快速規(guī)模發(fā)展,集團(tuán)公司、集團(tuán)工會(huì)部署開展了全業(yè)務(wù)營(yíng)銷勞動(dòng)競(jìng)賽。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視這項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng),張晨霜副總經(jīng)理、孫康敏副總經(jīng)理出席競(jìng)賽啟動(dòng)會(huì)議,并作了重要講話。集團(tuán)公司市場(chǎng)部、各客戶群等前端部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)給予了極大的關(guān)注和支持,很多領(lǐng)導(dǎo)親臨一線,深入指導(dǎo),使廣大員工備受鼓舞、倍感振奮。集團(tuán)工會(huì)將此項(xiàng)競(jìng)賽擺在全年工作的突出位置,發(fā)揮工會(huì)組織優(yōu)勢(shì),全力推進(jìn)競(jìng)賽的開展。各省公司、工會(huì)抓緊、抓實(shí)、抓好競(jìng)賽的各個(gè)環(huán)節(jié),探索和采取了許多行之有效的辦法,整個(gè)競(jìng)賽活動(dòng)的呈現(xiàn)了“快、細(xì)、深、新、實(shí)”等特點(diǎn)。具體來講:

“快”,就是快速啟動(dòng)、快速行動(dòng)。去年2月底,集團(tuán)召開競(jìng)賽啟動(dòng)電視電話會(huì)議后,各省公司積極落實(shí)會(huì)議精神,并迅速作出部署。xx、xx、xx等省率先啟動(dòng)競(jìng)賽。xx、xx、xx等省的一把手親自擔(dān)任競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)。在不到一個(gè)月的時(shí)間內(nèi),絕大多數(shù)省公司均啟動(dòng)了競(jìng)賽,使競(jìng)賽從一開始就形成了較大聲勢(shì),在廣大員工中產(chǎn)生了較大的影響。

“細(xì)”,就是細(xì)化方案、細(xì)化分工。各省公司、工會(huì)按照集團(tuán)的部署,結(jié)合本省經(jīng)營(yíng)發(fā)展實(shí)際,細(xì)化實(shí)施方案。xx、xx、xx等省結(jié)合重大營(yíng)銷活動(dòng)和關(guān)鍵時(shí)間點(diǎn),將競(jìng)賽分為三個(gè)階段并各有側(cè)重;各省公司細(xì)化競(jìng)賽分工,基本形成了分管領(lǐng)導(dǎo)掛帥、市場(chǎng)全面統(tǒng)籌、客戶群具體實(shí)施、it強(qiáng)化支撐、工會(huì)組織協(xié)調(diào),各負(fù)其責(zé)、合力推進(jìn)的工作格局。

“深”,就是深化過程管控,深入推進(jìn)競(jìng)賽。各省公司充分運(yùn)用了信息和調(diào)研等手段,加強(qiáng)競(jìng)賽管控。各省在oa網(wǎng)、工會(huì)網(wǎng)開設(shè)了“龍虎榜”、“加油站”、“直通車”等專欄,及時(shí)報(bào)道競(jìng)賽信息,交流優(yōu)秀案例,推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),宣傳競(jìng)賽典型,營(yíng)造了良好的競(jìng)賽氛圍。據(jù)統(tǒng)計(jì),各省在集團(tuán)工會(huì)“工會(huì)天地”網(wǎng)站發(fā)布信息1584條。集團(tuán)工會(huì)共編發(fā)了《競(jìng)賽簡(jiǎn)報(bào)》12期。去年中,集團(tuán)工會(huì)會(huì)同市場(chǎng)部和部分省組成了聯(lián)合調(diào)研組進(jìn)行調(diào)研,提出了深入推進(jìn)競(jìng)賽的意見。12月,在工會(huì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)工作座談會(huì)上,集團(tuán)工會(huì)邀請(qǐng)前端部門介紹了經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)工作,并安排了競(jìng)賽專題交流。去年底,集團(tuán)工會(huì)還會(huì)同客戶服務(wù)部召開了全業(yè)務(wù)服務(wù)創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),不斷地推動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)向深度發(fā)展。

“新”,就是創(chuàng)新形式、創(chuàng)新方法。創(chuàng)新業(yè)務(wù)體驗(yàn)形式。在去年集團(tuán)開展了“為中國(guó)添翼、點(diǎn)亮烽火臺(tái)”天翼live員工體驗(yàn)活動(dòng),全集團(tuán)共有202,561名員工參與體驗(yàn),并超額完成了60%滲透率的目標(biāo);創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷模式。去年底集團(tuán)工會(huì)配合政企客戶部在xx、xx兩地,成功舉辦了以實(shí)戰(zhàn)銷售為主的第二屆“超越杯”營(yíng)銷大賽,四天實(shí)戰(zhàn)銷售共簽約2,248單,為兩地帶來年收入264萬元,成功探索了北方聚類市場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷模式。絕大多數(shù)省均開展了各種形式的實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷,多波次、常態(tài)化的團(tuán)隊(duì)式實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷,不僅實(shí)現(xiàn)了聚類市場(chǎng)的快速拓展,促進(jìn)了渠道協(xié)同,也有力地推動(dòng)了全業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)下的營(yíng)銷員工隊(duì)伍建設(shè);創(chuàng)新激勵(lì)形式。集團(tuán)投入獎(jiǎng)金130萬元,創(chuàng)勞動(dòng)競(jìng)賽獎(jiǎng)勵(lì)歷年之最,并帶動(dòng)各省投入獎(jiǎng)金上千萬元。

“實(shí)”,就是落到實(shí)處,取得實(shí)效。在去年各省競(jìng)賽集中啟動(dòng)的三月份,全集團(tuán)新裝移動(dòng)用戶數(shù)突破500萬,競(jìng)賽的持續(xù)開展為保持全年較好發(fā)展勢(shì)頭發(fā)揮了重要的助推作用。年中,各省及時(shí)將競(jìng)賽重點(diǎn)轉(zhuǎn)向校園,在校園市場(chǎng)掀起了一股競(jìng)賽熱潮,使中國(guó)電信校園市場(chǎng)份額躍升至10%。各省還圍繞基礎(chǔ)業(yè)務(wù)服務(wù)攻堅(jiān)行動(dòng)、“春風(fēng)行動(dòng)”、產(chǎn)品流程穿越測(cè)試以及qq客服推廣等重點(diǎn)服務(wù)工作,動(dòng)員員工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,有效促進(jìn)解決了語音、短信等短板問題等??傊?,通過勞動(dòng)競(jìng)賽,激發(fā)了廣大員工信心斗志,大大提升了一線員工營(yíng)銷技能,有力地促進(jìn)了全年經(jīng)營(yíng)收入完成,為促進(jìn)全集團(tuán)新增3150萬移動(dòng)用戶、移動(dòng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)75%做出了重要貢獻(xiàn)。

同志們,勞動(dòng)競(jìng)賽之所以能取得良好成效,得益于各級(jí)企業(yè)和工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的重視,得益于相關(guān)部門和工會(huì)組織的通力配合與精心組織,最重要的是廣大員工積極參與和辛勤付出。在此,我代表集團(tuán)工會(huì)和相關(guān)部門向在競(jìng)賽中團(tuán)結(jié)拼搏、熱情奉獻(xiàn)、忘我工作的廣大員工特別是營(yíng)銷戰(zhàn)線全體員工,致以親切的慰問和崇高的敬意!同時(shí),向組織開展競(jìng)賽的各級(jí)企業(yè)和工會(huì)的全體同志衷心的感謝!

20xx年,是中國(guó)電信突破收入和利潤(rùn)增長(zhǎng)拐點(diǎn)、實(shí)現(xiàn)三年奮斗目標(biāo)的關(guān)鍵一年。為深入落實(shí)集團(tuán)公司工作會(huì)議精神,團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大員工為實(shí)現(xiàn)有效益規(guī)模發(fā)展貢獻(xiàn)力量,努力完成集團(tuán)公司部署的經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)任務(wù)。集團(tuán)公司、集團(tuán)工會(huì)決定在今年開展以“天翼騰飛”為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽。經(jīng)過一年的探索和實(shí)踐,在網(wǎng)絡(luò)、終端、服務(wù)及經(jīng)營(yíng)等各個(gè)方面,已經(jīng)具備了規(guī)模發(fā)展的條件。經(jīng)過我們的努力,一定能夠突破拐點(diǎn),實(shí)現(xiàn)騰飛?!疤煲眚v飛”寄托著我們中國(guó)電信幾十萬員工的美好祝愿和熱切期盼:中國(guó)電信一定會(huì)如虎添翼,展翅騰飛。

尚冰書記在前不久召開的集團(tuán)工會(huì)二屆三次全委會(huì)議上指出:“要圍繞實(shí)現(xiàn)企業(yè)有效益規(guī)模發(fā)展,開展好‘天翼騰飛’勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),組織動(dòng)員員工再建新功?!备笨偨?jīng)理在講話中強(qiáng)調(diào)“開展勞動(dòng)競(jìng)賽,是工會(huì)發(fā)揮組織作用,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)員工建功立業(yè)的最主要的途徑和載體”。副總經(jīng)理還將對(duì)開展競(jìng)賽提出要求。我們要認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)開展競(jìng)賽活動(dòng)的指示和要求,切實(shí)組織開展好競(jìng)賽活動(dòng)。在這里,我對(duì)組織好這次競(jìng)賽活動(dòng)提幾點(diǎn)建議和要求:

一是要高度重視,抓緊及早部署。各單位要充分認(rèn)識(shí)這次競(jìng)賽對(duì)調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性、促進(jìn)重點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展、完成年度經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)目標(biāo)的重要作用。各級(jí)企業(yè)和工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)同志要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),靠前指揮,統(tǒng)籌考慮,要將“天翼騰飛”勞動(dòng)競(jìng)賽列為今年本單位的重點(diǎn)競(jìng)賽項(xiàng)目,在資金、人員等資源上給予適當(dāng)傾斜,為競(jìng)賽順利開展提供保障。去年競(jìng)賽的實(shí)踐證明,越是領(lǐng)導(dǎo)重視,特別是一把手和分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,競(jìng)賽開展得越為積極,越有成效。各單位要按照這次會(huì)議部署,結(jié)合實(shí)際,抓緊制訂實(shí)施方案,盡早啟動(dòng)競(jìng)賽。各級(jí)工會(huì)要牢牢抓住勞動(dòng)競(jìng)賽這一融入中心、服務(wù)大局的主要抓手,把組織開展好勞動(dòng)競(jìng)賽作為落實(shí)集團(tuán)工會(huì)今工作任務(wù)的重要內(nèi)容和具體措施。

二是要廣泛宣傳,營(yíng)造良好氛圍。勞動(dòng)競(jìng)賽是群眾性活動(dòng),沒有良好的氛圍就難以激發(fā)出廣大員工的積極性和創(chuàng)造性。因此,宣傳工作要貫穿競(jìng)賽的全過程。首先,形成全集團(tuán)統(tǒng)一的競(jìng)賽品牌,這有利于營(yíng)造聲勢(shì),打造品牌。其次,宣傳的重點(diǎn)要更加突出,包括對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽本身的宣傳、對(duì)全業(yè)務(wù)發(fā)展形勢(shì)的宣傳、對(duì)勞模先進(jìn)的宣傳等,通過宣傳統(tǒng)一思想、樹立信心、振奮精神。第三,宣傳的形式要富于創(chuàng)新,要開動(dòng)腦筋想辦法、謀創(chuàng)意、出新招,調(diào)動(dòng)參加競(jìng)賽的每一名員工的積極因素,鼓舞員工士氣,挖掘每一名員工、特別是一線營(yíng)銷員工的聰明才智,為全業(yè)務(wù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

三是要精心組織,突出競(jìng)賽實(shí)效。各單位去年在開展競(jìng)賽中積累了很多有益的經(jīng)驗(yàn),要充分運(yùn)用到今年的競(jìng)賽中。在抓組織、促實(shí)效上要把握住三個(gè)關(guān)鍵:一是要精心策劃。要結(jié)合本單位實(shí)際,進(jìn)一步細(xì)化實(shí)施方案,在內(nèi)容上要融入經(jīng)營(yíng)實(shí)際,貼近員工實(shí)際,在形式上要區(qū)別于日常工作,切忌簡(jiǎn)單化、一刀切。二是要善于創(chuàng)新。要結(jié)合營(yíng)銷模式創(chuàng)新、渠道協(xié)同等工作,在繼續(xù)深化業(yè)務(wù)體驗(yàn)、實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷、團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷等競(jìng)賽形式的基礎(chǔ)上,探索和總結(jié)更多具有創(chuàng)新性、普及性、成效性的競(jìng)賽模式。三是要把提高員工的能力和素質(zhì)作為衡量競(jìng)賽實(shí)效的重要標(biāo)準(zhǔn)之一。要堅(jiān)持以賽帶訓(xùn),賽訓(xùn)結(jié)合的原則,把競(jìng)賽過程作為一次給員工“充電”的過程,通過競(jìng)賽提升廣大員工的能力素質(zhì),推動(dòng)建設(shè)“四個(gè)一流”的員工隊(duì)伍。

四是要正向激勵(lì),關(guān)心關(guān)愛員工。各單位要在競(jìng)賽方案中要堅(jiān)持正向激勵(lì),明確競(jìng)賽激勵(lì)辦法,獎(jiǎng)勵(lì)措施要讓員工“看得見”,不要把競(jìng)賽活動(dòng)變?yōu)槿珕T營(yíng)銷,要切實(shí)保護(hù)好員工的積極性和主動(dòng)性。要及時(shí)對(duì)競(jìng)賽中涌現(xiàn)出的營(yíng)銷業(yè)績(jī)優(yōu)、工作作風(fēng)強(qiáng)、客戶評(píng)價(jià)高的優(yōu)秀員工和團(tuán)隊(duì)進(jìn)行大力地宣傳、表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。要在競(jìng)賽中主動(dòng)關(guān)心員工的身體健康,幫助員工解決生活中和工作中的困難。

五是要加強(qiáng)管理,提升競(jìng)賽水平。各單位要按照集團(tuán)競(jìng)賽的總體要求,成立本單位競(jìng)賽活動(dòng)的組織機(jī)構(gòu),建立競(jìng)賽協(xié)調(diào)溝通機(jī)制。要充分發(fā)揮參與競(jìng)賽組織的前端各部門、工會(huì)的各自優(yōu)勢(shì),密切配合,建立一個(gè)精誠(chéng)團(tuán)結(jié),執(zhí)行力強(qiáng)的管理團(tuán)隊(duì),形成合力,把競(jìng)賽做深、做細(xì)、做新、做實(shí)。要加強(qiáng)對(duì)競(jìng)賽過程的管理,及時(shí)編發(fā)《競(jìng)賽簡(jiǎn)報(bào)》,交流競(jìng)賽組織經(jīng)驗(yàn)。要關(guān)注競(jìng)賽過程中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題,通過競(jìng)賽及時(shí)發(fā)現(xiàn)和研究解決制約全業(yè)務(wù)發(fā)展的“瓶頸”問題。各級(jí)工會(huì)要切實(shí)履行勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)日常工作機(jī)構(gòu)的職責(zé),發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用,及時(shí)組織競(jìng)賽經(jīng)驗(yàn)交流,會(huì)同相關(guān)部門共同組織好競(jìng)賽。競(jìng)賽期間,集團(tuán)將組織相關(guān)調(diào)研和交流活動(dòng);競(jìng)賽結(jié)束后,還要進(jìn)行評(píng)選表彰。

同志們,展望未來,全業(yè)務(wù)發(fā)展的機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,讓我們滿懷信心、團(tuán)結(jié)拼搏,開拓創(chuàng)新,扎實(shí)工作,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)有效益規(guī)模發(fā)展而努力奮斗!

最后,預(yù)祝勞動(dòng)競(jìng)賽取得圓滿成功!

勞動(dòng)競(jìng)賽總結(jié)會(huì)講話稿篇九

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

你們好!

很榮幸今天能站在這里代表我采油一大隊(duì)全體干部職工做這份表態(tài)發(fā)言!

本次“大干80天、沖刺800億”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的開展,將對(duì)激發(fā)我隊(duì)全體干部職工的工作熱情、鼓舞干勁起到積極的促進(jìn)作用,也必將為我隊(duì)全年各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)的順利完成打下扎實(shí)的基礎(chǔ),同時(shí)也給那些在工作中懷有一技之長(zhǎng)的干部職工搭建了一個(gè)充分展現(xiàn)自我的平臺(tái)。

作為一名區(qū)長(zhǎng),也作為隊(duì)里的普通一員,我們有義務(wù)、也有責(zé)任積極配合隊(duì)里努力完成各項(xiàng)競(jìng)賽指標(biāo);同時(shí)我也深感自身肩上責(zé)任的重大;在這里我代表采油一大隊(duì)全體干部職工鄭重承諾:

在勞動(dòng)競(jìng)賽開展的80天時(shí)間里,我們將以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),服從隊(duì)里的統(tǒng)一調(diào)配,聽從指揮,并結(jié)合自身工作實(shí)際,充分分析我隊(duì)當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)和生產(chǎn)中存在的各類問題,細(xì)化任務(wù)指標(biāo),將競(jìng)賽任務(wù)指標(biāo)分解下達(dá),積極配合技術(shù)組搞好間隙采油工作,嚴(yán)格小材料兌現(xiàn),全面落實(shí)節(jié)支降耗任務(wù)指標(biāo),并主動(dòng)協(xié)助大隊(duì)開展各類職工文化活動(dòng)。

具體做好以下工作:

一、在全區(qū)范圍內(nèi)組織開展安全環(huán)保自檢自查工作,加大油區(qū)管護(hù)力度,提前布置和安排好全區(qū)入冬前的各項(xiàng)安全生產(chǎn)前期準(zhǔn)備工作,確保本次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)安全有序開展。

二、加強(qiáng)生產(chǎn)組織,強(qiáng)化職工管理,積極與大隊(duì)協(xié)調(diào)溝通,及時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài),細(xì)化各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo),配合大隊(duì)強(qiáng)化日倒油管理,做好并罐發(fā)油工作,均衡生產(chǎn)進(jìn)度,全力確保全隊(duì)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

在勞動(dòng)競(jìng)賽開展期間,我們將積極主動(dòng)開展工作、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,強(qiáng)化措施落實(shí),進(jìn)一步統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心、團(tuán)結(jié)拼搏,以更實(shí)的措施、更高的效率、更優(yōu)的業(yè)績(jī),在確保我隊(duì)11310噸原油生產(chǎn)任務(wù)的順利完成的同時(shí),為本次“大干80天、沖刺800億”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)積極貢獻(xiàn)自己的力量。

謝謝大家!

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