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煙草工作會(huì)表態(tài)發(fā)言材料篇一
市長(zhǎng)孫兆林
(2008年11月28日)
尊敬的東生主任、各位副主任、秘書長(zhǎng),各位代表:
昨天,市人大各位領(lǐng)導(dǎo)和各位省市人大代表不辭辛苦,視察政府工作,充分體現(xiàn)了市人大常委會(huì)和各位代表對(duì)政府工作的關(guān)心和支持,我代表市政府對(duì)大家再次表示感謝!
剛才,我認(rèn)真聽取了各位省、市人大代表針對(duì)視察中了解到的情況發(fā)表的看法。深切感受到,這次視察時(shí)間雖然很短,但成果很豐富,問題找的很準(zhǔn),提出的建議和意見很有針對(duì)性、也很有價(jià)值。下面,我代表市政府作個(gè)表態(tài)發(fā)言。
到實(shí)處。
第二,市政府將繼續(xù)支持市人大常委會(huì)和人大代表開展工作 今后,市政府將更加積極配合人大常委會(huì)開展工作,對(duì)人大開展的視察、檢查等活動(dòng)要做到提前準(zhǔn)備、主動(dòng)服務(wù)、全面保障。自覺接受市人大常委會(huì)和各位代表的監(jiān)督,虛心采納有關(guān)建議和意見,及時(shí)向市人大常委會(huì)和人大代表報(bào)告工作、通報(bào)情況,并積極為人大代表履行職責(zé)創(chuàng)造便利條件。
第三,全力完成市三屆人大四次會(huì)議所確定的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo) 今年以來(lái),市政府按照市三屆人大四次會(huì)議的要求,牢牢把握“東北振興和沿海開放”的雙重機(jī)遇,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,全力推進(jìn)和諧葫蘆島建設(shè),各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)有了明顯增長(zhǎng)。一段時(shí)間以來(lái),市政府對(duì)年初確定的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了全面梳理,對(duì)一些重點(diǎn)工作確定了領(lǐng)導(dǎo)跟蹤服務(wù)機(jī)制,對(duì)尚未完成的指標(biāo)和工作,市政府將一件一件認(rèn)真督辦落實(shí)。
今后一個(gè)時(shí)期,是我市加快發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,發(fā)展的任務(wù)繁重,希望各位代表對(duì)政府工作多提寶貴意見,多出主意想辦法。我相信,在市人大常委會(huì)和各位代表的關(guān)心、支持下,市政府將進(jìn)一步努力工作,帶領(lǐng)全市人民求真務(wù)實(shí)、埋頭苦干,向全市人民交上一份滿意的答卷。
謝謝大家!
煙草工作會(huì)表態(tài)發(fā)言材料篇二
“對(duì)巡視組反饋的問題,不論是上任的問題還是現(xiàn)任的問題,我都照單全收,并以反饋問題為導(dǎo)向,圍繞巡視組提出的整改意見和要求,主動(dòng)抓好整改落實(shí)……”在6月2日召開的省委第五巡視組巡視情況反饋會(huì)上,省住建廳黨組書記陳平就落實(shí)巡視整改作出表態(tài)發(fā)言。會(huì)后,該廳立即成立巡視整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組,召集專題會(huì)議,進(jìn)行研究部署,進(jìn)一步明確整改責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門和完成時(shí)限。
根據(jù)省委統(tǒng)一部署,今年3月8日至4月28日,省委8個(gè)巡視組對(duì)南昌大學(xué)、江西財(cái)經(jīng)大學(xué)、南昌航空大學(xué)、江西科技師范大學(xué)4所省管高校和省農(nóng)業(yè)廳、省委教育工委、省住建廳、省工商局4個(gè)省直單位開展專項(xiàng)巡視。近日,8個(gè)巡視組分別向省委“五人小組”、省委巡視工作領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)了巡視情況。經(jīng)省委同意,省委巡視組分別向上述8個(gè)單位黨組織及其主要負(fù)責(zé)人反饋了巡視情況。
本輪巡視對(duì)被巡視黨委(黨組)班子成員特別是“一把手”進(jìn)行重點(diǎn)掃描。其間,共發(fā)現(xiàn)涉及廳級(jí)干部的問題線索47件、涉及處級(jí)及以下干部的'問題線索143件。按照監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”和干部管理權(quán)限及干部違紀(jì)情況,有關(guān)問題線索已被分別移交至省紀(jì)委、省委組織部和被巡視單位黨組、紀(jì)檢組辦理。
巡視中還發(fā)現(xiàn)了一批黨的領(lǐng)導(dǎo)弱化、黨的建設(shè)缺失、全面從嚴(yán)治黨不力等方面的問題。比如有的黨組政治意識(shí)不夠強(qiáng),履行部門職責(zé)擔(dān)當(dāng)不夠,結(jié)合實(shí)際貫徹落實(shí)中央、省委有關(guān)決策部署存在差距;落實(shí)巡視整改工作不力,沒有切實(shí)擔(dān)負(fù)起整改工作主體責(zé)任,部分整改工作不夠到位。有的對(duì)違規(guī)違紀(jì)干部的處理失之以寬、失之以軟,紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任落實(shí)不力,監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)寬松軟,不敢較真碰硬。還有的嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活不夠,中心組學(xué)習(xí)不深入,黨員領(lǐng)導(dǎo)干部雙重黨組織生活不經(jīng)常,談心談話、密切聯(lián)系群眾還有差距。
省委要求,巡視反饋后,被巡視黨組織要對(duì)照反饋問題召開專題民主生活會(huì),將召開民主生活會(huì)的方案、參加人員、班子對(duì)照檢查材料和個(gè)人發(fā)言材料等,報(bào)相關(guān)巡視組和省委巡視辦審核把關(guān)。相關(guān)巡視組、省委巡視辦、省紀(jì)委對(duì)口聯(lián)系紀(jì)檢監(jiān)察室和省委組織部相關(guān)處室等人員列席會(huì)議。對(duì)專題民主生活會(huì)質(zhì)量不過關(guān)的,一律要求重開。
省委強(qiáng)調(diào),對(duì)巡視組指出的問題和提出的建議,被巡視黨組織要制定切實(shí)可行的整改方案,把責(zé)任壓下去,落實(shí)到人,層層傳導(dǎo)壓力。要掛圖作戰(zhàn),一項(xiàng)一項(xiàng)制定具體整改措施,確保掛賬一項(xiàng)、整改一項(xiàng)、滿意一項(xiàng)、銷號(hào)一項(xiàng),做到“交賬”“記賬”“銷賬”清楚。對(duì)不認(rèn)真履行巡視整改職責(zé)、敷衍整改、弄虛作假、整改不力不實(shí)的,將堅(jiān)決問責(zé),決不姑息。對(duì)巡視發(fā)現(xiàn)的傾向性問題,省委要求相關(guān)部門開展專題調(diào)研,并研究制定整改意見向省委專題報(bào)告。
為強(qiáng)化巡視整改落實(shí),省委巡視辦將加強(qiáng)工作調(diào)度,及時(shí)掌握被巡視黨組織的整改情況。調(diào)度中,省委巡視辦將嚴(yán)把整改事項(xiàng)有沒有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展、需要清理的事項(xiàng)有沒有清理、移交的問題線索有沒有查處、整改不力的干部有沒有問責(zé)、需要健全制度的有沒有完善這“五關(guān)”。此外,省委巡視辦還將加強(qiáng)對(duì)被巡視單位整改工作的督察督辦,適時(shí)對(duì)整改落實(shí)情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查和巡視“回頭看”,既檢查是否制定整改措施,還要檢查制定的措施是否在基層得到有效落實(shí)。
在新一屆省委開展的巡視中,省委還要求各巡視組在發(fā)現(xiàn)問題線索的同時(shí),找出在群眾中威信不高、精神狀態(tài)不佳、不擔(dān)當(dāng)和不作為以及能力水平差、不勝任本職工作的領(lǐng)導(dǎo)干部,形成《被巡視黨組織班子成員有關(guān)情況報(bào)告》,為省委全面了解班子建設(shè)和干部情況提供參考,推動(dòng)干部“能上能下”。
煙草工作會(huì)表態(tài)發(fā)言材料篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
大家好!
剛才聽了x行長(zhǎng)和x行長(zhǎng)的講話,我很感動(dòng),特別是他們對(duì)**支行的那份眷戀不舍的感情。今天能夠來(lái)到**支行,和各位一起工作、生活,我感到十分榮幸和高興。在此,我衷心感謝市行黨委對(duì)我的信任和重托,感謝x行長(zhǎng)和x處長(zhǎng)送我到崗,感謝x行長(zhǎng)和各位對(duì)我的熱烈歡迎。
**支行歷來(lái)是**-x的貢獻(xiàn)大行,在x市x歷史上具有舉足輕重的地位。特別是以x行長(zhǎng)為首的班子成員,率領(lǐng)員工,勵(lì)精圖治,同心協(xié)力,使**支行的各項(xiàng)業(yè)務(wù)都取得了長(zhǎng)足發(fā)展,員工士氣、內(nèi)外形象都得到了進(jìn)一步提升,內(nèi)控管理躍上新的臺(tái)階,創(chuàng)造了**支行發(fā)展史上的輝煌時(shí)期。
作為繼任者,我深感市行黨委這一任命的份量,更感到肩上擔(dān)子的沉重,承接責(zé)任的壓力,同時(shí)也感到了自己在知識(shí)、能力、經(jīng)驗(yàn)上的欠缺。從我個(gè)人來(lái)說,既是一項(xiàng)全新的事業(yè),更是一片嶄新的領(lǐng)域,許多方面需要我盡快熟悉和掌握,也可以說這不僅僅是對(duì)我個(gè)人能力、學(xué)識(shí)水平的一次檢驗(yàn),更是對(duì)我們新班子與員工凝聚力、戰(zhàn)斗力的一次全面檢閱。
但是,我深信,有市行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo),有x行長(zhǎng)和歷屆x人打下的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),有市行各部室的大力支持和鼎力相助,通過我們?nèi)w員工的共同努力,我有信心和決心,盡快轉(zhuǎn)換角色,適應(yīng)環(huán)境,把x支行過去的優(yōu)良傳統(tǒng)繼承發(fā)揚(yáng)光大,以不辜負(fù)組織的信任、員工的希望和厚愛。同時(shí),我誠(chéng)懇地希望x行長(zhǎng)、x行長(zhǎng)能把多年積累的寶貴經(jīng)驗(yàn)毫無(wú)保留地傳授與我,也誠(chéng)懇地希望大家對(duì)我進(jìn)行監(jiān)督和幫助。
為了共同的目標(biāo),為了**支行的輝煌,我有決心、有信心帶領(lǐng)大家勤奮工作、互幫互助、不遺余力地將各項(xiàng)工作做細(xì)、做實(shí)、做精,向市行黨委和全體員工交一份合格的答卷。
謝謝大家!
本文來(lái)源:
煙草工作會(huì)表態(tài)發(fā)言材料篇四
我被組織聘任為開城鎮(zhèn)中心小學(xué)校長(zhǎng),倍感榮幸。在這里,感謝組織對(duì)我長(zhǎng)期以來(lái)的培養(yǎng)和信任。同時(shí)感謝在座的各位同事、朋友多年來(lái)對(duì)我工作的幫助和支持,理解和關(guān)心。在此我表示衷心的感謝。
新的崗位、新的職務(wù)是一個(gè)新的起點(diǎn),但更是一個(gè)新的考驗(yàn),在今后的工作中,我將不負(fù)眾望,不辱使命,帶領(lǐng)大家著力解決阻礙開城鎮(zhèn)教育改革和發(fā)展中的問題,努力把開城的教育教學(xué)工作做好,辦人民滿意的教育。
首先,擺正位置,當(dāng)好帶頭人。作為中心小學(xué)校長(zhǎng),在工作中我將充分發(fā)揮帶頭人的作用,尊重各位校長(zhǎng),尊重廣大教師,傾聽大家的意見和呼聲,多為學(xué)校和教師的利益著想,維護(hù)學(xué)校和教師的合法權(quán)益,遇事多向教育局和鎮(zhèn)黨委、政府請(qǐng)示匯報(bào),多和各位校長(zhǎng)協(xié)商,多和教師交心通氣,辯證的看待工作中的失誤,揚(yáng)長(zhǎng)避短,顧全大局。始終牢記“職務(wù)就是責(zé)任,責(zé)任重于泰山”。我深知自己的責(zé)任重大,一定要全心全意把自己的工作做好,要對(duì)得起組織的信任,對(duì)得起廣大教師的支持和關(guān)心。
其次,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。學(xué)習(xí)是提高綜合素質(zhì)的途徑,也是搞好教育教學(xué)工作的基礎(chǔ),一方面要繼續(xù)加強(qiáng)政治理論知識(shí)學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辯大是大非的能力;另一方面繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),不斷充實(shí)自己、完善自己,使自己能更好地勝任本職工作。同時(shí)采勸請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”的辦法,鼓勵(lì)廣大教師積極參加各種形式的培訓(xùn)學(xué)習(xí),努力營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,全面提高我鎮(zhèn)教師的素質(zhì)。
第三,保持謙虛謹(jǐn)慎,求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。既發(fā)揚(yáng)以往好的作風(fēng)、好的傳統(tǒng),埋頭苦干,扎實(shí)工作,又注重在新的工作實(shí)踐中摸索新經(jīng)驗(yàn)、探索新路子,和大家一道,努力創(chuàng)造出具有民族地區(qū)特色教育的教學(xué)模式和管理經(jīng)驗(yàn)。
第四,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校管理,提高教育教學(xué)質(zhì)量。學(xué)校工作無(wú)小事,事事是大事這就要求校長(zhǎng)要把主要精力放到學(xué)校管理上,制定切實(shí)可行的發(fā)展規(guī)劃,完善各種規(guī)章制度,在精細(xì)化管理上做文章,充分發(fā)揮教師的聰明才智,調(diào)動(dòng)教師的積極性和創(chuàng)造性。為此我將在狠抓教學(xué)質(zhì)量上下真功夫,注重理論聯(lián)系實(shí)際,力戒形式主義,多做實(shí)際工作,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。
第五,做好校長(zhǎng)選聘工作。大家都知道,近期由于校長(zhǎng)選聘,致使學(xué)校有些工作處于癱瘓狀態(tài),目前擺在我們面前的工作很多,教育強(qiáng)鎮(zhèn)的創(chuàng)建、“村小行動(dòng)”的貫徹落實(shí)、學(xué)校質(zhì)量工程的綜合評(píng)估等等,但當(dāng)務(wù)之急是校長(zhǎng)的選聘。校長(zhǎng)素質(zhì)的高低,直接關(guān)系到學(xué)校的辦學(xué)方向和辦學(xué)水平,在這次校長(zhǎng)選聘中,我們要著力選聘一支具有較高理論素養(yǎng)和開拓創(chuàng)新精神,懂教育、懂管理、作風(fēng)過硬的校長(zhǎng)隊(duì)伍,在短時(shí)間內(nèi)要完成這項(xiàng)工作,希望各位校長(zhǎng)能積極配合、大力支持,同時(shí)鼓勵(lì)年輕教師積極參與競(jìng)聘,保質(zhì)保量的完成校長(zhǎng)選聘工作。
各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,我將繼續(xù)以“敬業(yè)樂群,踏實(shí)奉獻(xiàn)”為座右銘,無(wú)論遇到什么困難,我都會(huì)迎難而上,始終保持科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)念^腦。充分調(diào)動(dòng)每個(gè)教師發(fā)揮自己的積極性和工作熱情,用人所長(zhǎng),發(fā)揮群體智慧,共同做好工作。我想教育人的力量有兩種,一種是真理的力量,一種是人格的魅力。我們都是凡人,正所謂:尺有所短,寸有所長(zhǎng)。但我想,只要我們每個(gè)人都充分發(fā)揮所長(zhǎng),互相信任,互相學(xué)習(xí),互相促進(jìn),團(tuán)結(jié)協(xié)作,就一定能夠做好工作,做出不平凡的事業(yè)。我相信,有各級(jí)組織的大力支持、有各位領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷、有全鎮(zhèn)廣大教師的關(guān)心、理解和支持,在今后的工作中,我將以更加飽滿的熱情,積極投入到開城鎮(zhèn)的教育教學(xué)改革之中,勵(lì)精圖治,恪盡職守,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,認(rèn)真履行校長(zhǎng)職責(zé),全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,努力提高開城鎮(zhèn)的教育教學(xué)質(zhì)量,辦人民滿意的教育,以綿薄之力回報(bào)組織的信任和同志們的關(guān)心。
煙草工作會(huì)表態(tài)發(fā)言材料篇五
各位領(lǐng)導(dǎo):
根據(jù)會(huì)議安排,下面,我結(jié)合工作實(shí)際,就如何當(dāng)好一名合格的鄉(xiāng)鎮(zhèn)副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部淺談一下。
加強(qiáng)黨性修養(yǎng)是共產(chǎn)黨員的必修課,更是領(lǐng)導(dǎo)干部的必修課。初當(dāng)“領(lǐng)導(dǎo)”,因?yàn)橐恍南敫纱笫?,不免心高氣傲而浮?因?yàn)椴辉搁L(zhǎng)時(shí)間艱苦努力,難免急于求成而急躁;因?yàn)椴粍購(gòu)?fù)雜事務(wù)和矛盾,心理承受能力差而煩躁,致使自己心浮氣躁,坐不下來(lái),干不出像樣的事情來(lái)。這是正常的,對(duì)此我們要端正心態(tài),強(qiáng)化黨性修養(yǎng),堅(jiān)定信念。要成為一名好的領(lǐng)導(dǎo)干部,首先要有好的心態(tài),不要大喜大悲、患得患失,要堅(jiān)定理想信念,牢記服務(wù)宗旨。過去干革命,面對(duì)屠刀和死亡,黨員干部們“砍頭只當(dāng)風(fēng)吹帽”。當(dāng)今的年輕干部,尤其是與老百姓是面對(duì)面的基層干部,要向革命先輩學(xué)習(xí),做共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大想和中國(guó)特色社會(huì)主義共同理想的堅(jiān)定信仰者,時(shí)刻想到肩負(fù)的時(shí)代責(zé)任和光榮使命,一心一意為民謀利益,為黨添光彩,以黨和人民的事業(yè)為重,積極投身到建設(shè)新農(nóng)村,服務(wù)老百姓的實(shí)踐當(dāng)中,做一名親民為民的好領(lǐng)導(dǎo)好干部。
學(xué)習(xí)是領(lǐng)導(dǎo)干部提升履責(zé)能力的必經(jīng)之路。作為領(lǐng)導(dǎo)干部,強(qiáng)調(diào)以“才”增威,就是要增強(qiáng)為人民服務(wù)的本領(lǐng),具備較高的綜合素質(zhì)的合理的知識(shí)結(jié)構(gòu)。既懂自然科學(xué)又懂社會(huì)科學(xué)、既懂政治又懂經(jīng)濟(jì)、既懂法律又懂網(wǎng)絡(luò)、既懂領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)又懂領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),既有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)又有駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有能力,這樣才能做到與時(shí)俱進(jìn),才能適應(yīng)科學(xué)發(fā)展的要求。一要善于向?qū)嵺`學(xué)習(xí)。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)持在實(shí)踐中學(xué)習(xí),不斷開闊眼界、思路、胸襟,增長(zhǎng)才干,要在“急、難、險(xiǎn)、”的環(huán)境中磨練,做到學(xué)以致用,知行結(jié)合。二要善于向歷史學(xué)習(xí)。要善于總結(jié)歸納,干一項(xiàng)工作學(xué)會(huì)一類工作,失敗一次進(jìn)步一次,成功一次創(chuàng)新一次。把握各種規(guī)律,不斷積累經(jīng)驗(yàn),提高履責(zé)才干。三要向群眾學(xué)習(xí)。在基層工作,要問計(jì)于民,善于和群眾溝通,和群眾一起想辦法、拿主意、解難題。四要善于向外部學(xué)習(xí)。要通過參加講座、培訓(xùn),外出考察等方式,結(jié)合自身和本地實(shí)際,“取其精華,去其糟粕”,積極學(xué)習(xí)外鎮(zhèn)外縣等其他地區(qū)的一些舉措、經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步提高把握發(fā)展機(jī)遇、處理復(fù)雜局面的本領(lǐng)。
在鄉(xiāng)鎮(zhèn),“一把手”如“將帥”,在工作中,是運(yùn)籌帷幄,統(tǒng)欖大局的總舵手。而作為一名副職,就好比“車馬炮”,要能夠帶領(lǐng)自己小團(tuán)隊(duì)去沖鋒陷陣,要有敢干事、干成事的魄力,尤其是在急難險(xiǎn)苦之時(shí),勇于挑擔(dān)子、動(dòng)真格,攻堅(jiān)破難。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層,情況是紛繁復(fù)雜,很多工作都是針對(duì)廣大人民群眾,往往要直接面對(duì)矛盾糾紛、利益沖突作為一名副職,在這個(gè)時(shí)候就要做到“四干”,要敢于擔(dān)當(dāng),敢于碰硬,不怕得罪人,要真抓實(shí)干,苦干實(shí)干,不迗目的,決不罷休。
所謂“領(lǐng)導(dǎo)”,就是帶領(lǐng)和引導(dǎo),是指領(lǐng)導(dǎo)者引導(dǎo)和帶領(lǐng)被領(lǐng)導(dǎo)者。領(lǐng)導(dǎo)者是單位的組織者,責(zé)任者和當(dāng)權(quán)者,是領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中的決策者和指揮者,而“副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)”是個(gè)特殊的角色,他既是領(lǐng)導(dǎo)者,又是被領(lǐng)導(dǎo)者;既是決策者,又是執(zhí)行者;既唱主角,又當(dāng)配角。所以,要做到科學(xué)領(lǐng)導(dǎo),務(wù)必要唱好主角和配角。首先,作為副科級(jí)干部,也就是副職,要為“一把手”多考慮,唱好配角,為領(lǐng)導(dǎo)拿出一個(gè)好方案。同時(shí),自己也要唱好主角,帶領(lǐng)好下屬抓好落實(shí)這一方案。其次,作為副職領(lǐng)導(dǎo),不僅要樹立好自身的民主作風(fēng)和良好形象,還要以之感染下屬、影響下屬;不僅要注i意提高自身的執(zhí)行力,更要關(guān)注下屬的執(zhí)行力,以求實(shí)的態(tài)度和獨(dú)到的見解啟迪下屬、培養(yǎng)下屬。再次,一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的管理水平和管理效率主要取決于團(tuán)結(jié)、溝通和協(xié)調(diào)能力。搞好對(duì)外、對(duì)上的協(xié)調(diào),搞好團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的協(xié)調(diào),搞好對(duì)下協(xié)調(diào)。把團(tuán)結(jié)、溝通和協(xié)調(diào)工作當(dāng)做一項(xiàng)“工作”來(lái)做,常思團(tuán)結(jié)、溝通和協(xié)調(diào)之益,常行團(tuán)結(jié)、溝通和協(xié)調(diào)之事,相互之間經(jīng)常坐一坐、說一說,多做一些溝通思想、理順情緒、增進(jìn)感情的事。最后,作為副職,還要扮演好副手、幫手的角色。副職只有與正職心往一處想、勁往一處使,領(lǐng)導(dǎo)班子才能打好整體仗、打好優(yōu)勢(shì)仗,才能最大限度地發(fā)揮班子的整體功能。
我的發(fā)言完畢,謝謝大家!
煙草工作會(huì)表態(tài)發(fā)言材料篇六
工作會(huì)表態(tài)發(fā)言材料
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尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
大家上午好!首先感謝中支各位領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)發(fā)言的機(jī)會(huì),正是有了各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持,才有了我今天的工作成績(jī)。
xx年,在中支公司總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在個(gè)管部及xx-xx的精心部署和同事們的真誠(chéng)幫助下,我緊緊圍繞公司個(gè)險(xiǎn)政策認(rèn)真開展工作,完成了中支公司安排的各項(xiàng)指標(biāo),特別是在百日大戰(zhàn)中取得了全省進(jìn)度前十強(qiáng)的好成績(jī),使得濱海的保費(fèi)及人力平臺(tái)穩(wěn)步增長(zhǎng)。這些成績(jī)的取得與總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)、各位領(lǐng)導(dǎo)的深切關(guān)懷和同事們的鼎力相助是分不開的,在此,我向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事表示衷心的感謝。
從見習(xí)、正式組訓(xùn)到個(gè)險(xiǎn)經(jīng)理,三年的組訓(xùn)生涯讓我深切的感受到組訓(xùn)工作的艱辛,無(wú)任寒冬酷暑還是刮風(fēng)下雨每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)依然會(huì)出現(xiàn)我們的身影,工作雖然辛苦卻很充實(shí),更使我看到了組訓(xùn)工作的偉大及不平凡性。流血流汗卻流淌不走我們的堅(jiān)持與信心,因?yàn)槲覀兩磉呌锌蓯鄣臉I(yè)務(wù)伙伴、一同奮斗的兄弟姐妹,--------還有關(guān)愛及支持我們的領(lǐng)導(dǎo)和家人,所以我們無(wú)怨無(wú)悔!古之成大事者,不惟有超士之才,亦有堅(jiān)忍不拔之志,我相信只要我們堅(jiān)持付出一定會(huì)有回報(bào)。感謝公司的平臺(tái)、感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛,讓我們成長(zhǎng)起來(lái)。此時(shí)此刻讓我再次想起組訓(xùn)誓詞里的一句:我驕傲我是太平洋組訓(xùn)(邀請(qǐng)全體組訓(xùn)一起宣喊)。
在全縣交通工作會(huì)議上表態(tài)發(fā)言材料正文:
在全縣交通工作會(huì)議上表態(tài)發(fā)言材料
一、交通概況
xx鎮(zhèn)地處西南,東鄰x田,南依xx,西與江西xx接壤,北與xx毗鄰,距x城區(qū)58公里,地域面積329平方公里,轄18個(gè)行政村,113個(gè)自然村,萬(wàn)余人。18個(gè)革命基點(diǎn)村占全縣總數(shù)的二分之一。全鎮(zhèn)公路因村落分散,地域?qū)掗?,呈現(xiàn)具有線長(zhǎng)、點(diǎn)多、面廣轉(zhuǎn)點(diǎn)的路網(wǎng)結(jié)構(gòu),總長(zhǎng)195公里,其中縣道50公里,村道145公里。
二、xx年以來(lái)農(nóng)村公路建設(shè)情況
在各級(jí)有關(guān)部門的關(guān)心支持下,我鎮(zhèn)抓住加快農(nóng)村路網(wǎng)建設(shè)的契機(jī),調(diào)動(dòng)和發(fā)揮一切積極因素,促進(jìn)我鎮(zhèn)交通基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),截止xx年底,完成路網(wǎng)改造 公里,縣道 公里,通行政村公路 公里,累計(jì)完成投資 萬(wàn)元,除上級(jí)補(bǔ)助外,路網(wǎng)改造工程建設(shè)尚--------負(fù)債 萬(wàn)元。
三、
未通公路情況由于我鎮(zhèn)自然條件和鎮(zhèn)村財(cái)力的因素所致,雖得到各級(jí)各部門的鼎力支持,鎮(zhèn)域交通狀況有了歷史性的改變,但還有 公里未改造。其中xx至謝坊 公里,xx至下坪 公里,xx至新華 公里,xx線至坪埔 公里,溪口至榮坑 公里,小金至上湖 公里等通行政村公路尚未改造。
四、至xx年,全面完成鎮(zhèn)域通行政村路面硬化任務(wù)
一是責(zé)任強(qiáng)化。按照責(zé)任一致的原則,加強(qiáng)公路改建工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),強(qiáng)化項(xiàng)目管理責(zé)任制,細(xì)化量化工作內(nèi)容,嚴(yán)把工和質(zhì)量關(guān),確保項(xiàng)目質(zhì)量水平。
二是資金籌措。堅(jiān)持以自力更生為主,國(guó)家補(bǔ)助為輔的原則,建立健全公路改建投入機(jī)制,多渠道籌措資金,保證足夠的資金投入。一方面積極爭(zhēng)取國(guó)家、盛市的資金補(bǔ)助,主動(dòng)加強(qiáng)與上級(jí)主管部門的溝通與聯(lián)系,爭(zhēng)取上級(jí)資金支持;另一方面因地制宜,積極發(fā)動(dòng)群眾集資、社會(huì)捐款、民工投勞、鎮(zhèn)村配套的方式籌措資金。此外,為減少路網(wǎng)改造建設(shè)涉及有關(guān)補(bǔ)償費(fèi)用的支出,如在“三桿”遷移、占地補(bǔ)償,按“從低計(jì)費(fèi)、從快拆遷”的原則,要求各負(fù)其責(zé),各行其職,保--------證不影響工和進(jìn)度。
三是部門協(xié)調(diào)。建立協(xié)調(diào)機(jī)制,形成部門與部門、村與村之間通力協(xié)作的工作局面。通過定期和不定期召開協(xié)調(diào)會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)和個(gè)別訪談聯(lián)系,及時(shí)解決公路改建過程中涉及到協(xié)調(diào)不和-諧的問題,形成齊心協(xié)力,全力支持路網(wǎng)建設(shè)的工作格局,確保在xx年全面完成通行政村路面硬化任務(wù)。
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煙草工作會(huì)表態(tài)發(fā)言材料篇七
各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:
大家好!在新春佳節(jié)即將來(lái)臨之際,我們迎來(lái)了榆林供電公司電力安全生產(chǎn)會(huì)議的勝利召開。這次會(huì)議指導(dǎo)思想明確,工作思路寬廣催人奮進(jìn)。
2009年,榆陽(yáng)分公司在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,認(rèn)真貫徹落實(shí)公司2009年電力工作會(huì)議精神,扎實(shí)開展“安全風(fēng)險(xiǎn)管理年”活動(dòng),深化安全管理理念,將安全生產(chǎn)放在所有工作的首位,以“全年人身、設(shè)備、電網(wǎng)無(wú)事故”為目標(biāo)努力工作。分公司職工齊心協(xié)力,圓滿完成了全年的工作任務(wù)。安全生產(chǎn)全年實(shí)現(xiàn)三個(gè)百日安全天,全年無(wú)考核事故,截止1月26日,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)301天。
回顧2009年,分公司很好的完成了起步建設(shè)工作,各項(xiàng)制度得到完善,各項(xiàng)工作開展有序,并將安全生產(chǎn)管理劃為為一種長(zhǎng)效機(jī)制狠抓嚴(yán)抓。2010年是分公司發(fā)展建設(shè)的關(guān)鍵年,工作任務(wù)將更加艱巨,我代表榆陽(yáng)分公司領(lǐng)導(dǎo)班子及全體職工決心更加努力工作,保證全年安全指標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),不辜負(fù)公司的對(duì)于我們基層單位的重托。
以安全為中心,以效益為目標(biāo),全面加強(qiáng)安全管理工作,為榆林供電公司的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。
努力抓好2010年分公司十項(xiàng)重點(diǎn)工作,確保實(shí)現(xiàn)分公司2010年主要目標(biāo)。
分公司將認(rèn)真組織員工貫徹學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)工作規(guī)程》等一系列安全生產(chǎn)規(guī)章制度,堅(jiān)持工作計(jì)劃控制管理,保證計(jì)劃工作“可控、在控、能控”,進(jìn)一步完善“兩票”管理,強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)“三措”實(shí)施,落實(shí)危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控,加強(qiáng)職工安全教育與培訓(xùn)工作,堅(jiān)持不懈地抓好基礎(chǔ)工作,進(jìn)一步做好設(shè)備、技術(shù)管理工作,及時(shí)消除設(shè)備缺陷,嚴(yán)格“兩控”和逐級(jí)審批執(zhí)行程序。強(qiáng)化安全的檢查與考核。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,我們的任務(wù)目標(biāo)已經(jīng)明確,我們將以高度的責(zé)任感、使命感,狠抓落實(shí),扎扎實(shí)實(shí)地做好本職工作,為全面完成全年安全任務(wù),為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代化供電公司做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
二零一零年一月二十七日
煙草工作會(huì)表態(tài)發(fā)言材料篇八
根據(jù)辦公室在日常工作中出現(xiàn)的問題,我就如何做好辦公室各項(xiàng)工作作以匯報(bào),不妥之處請(qǐng)各位批評(píng)指正。
在今年的工作中,我們要緊緊圍繞全公司中心工作和辦公室的重點(diǎn)工作,以為各公司、部門、廣大員工服務(wù)為核心,以思路清、效率高為要求,真正發(fā)揮辦公室職能作用,努力提高辦公室整體工作水平。概括起來(lái):要圍繞一個(gè)目標(biāo)、突出三個(gè)重點(diǎn)、力求三個(gè)突破。
圍繞一個(gè)目標(biāo):即辦公室整體工作質(zhì)量上水平。以為各公司、部門、廣大員工服務(wù)為宗旨,找準(zhǔn)位置、突出重點(diǎn)、真抓實(shí)干,努力推進(jìn)公司在轉(zhuǎn)型升級(jí)中的要求,推動(dòng)全公司整體工作順利開展。
突出三個(gè)重點(diǎn),實(shí)現(xiàn)三個(gè)突破:以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為重點(diǎn),在行政管理上,以提高辦公室日常工作水平上求突破,提升辦公室人員素質(zhì),充分認(rèn)識(shí)辦公室于創(chuàng)一流企業(yè)的重要性和重要意義。一是牢記服務(wù)宗旨,以提高辦事質(zhì)量為根本,立足大局,把握尺度、注意方法、改進(jìn)作風(fēng)、提高日常事務(wù)工作質(zhì)量,樹立辦公室良好窗口形象。二是認(rèn)真辦會(huì),努力提高辦會(huì)質(zhì)量。認(rèn)真籌辦各類考察調(diào)研、匯報(bào)會(huì)議,對(duì)省、市、高新區(qū)一些重要檢查活動(dòng),辦公室人員要全力以赴,分工負(fù)責(zé),從會(huì)議準(zhǔn)備等各環(huán)節(jié),嚴(yán)密組織,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),注重實(shí)效,確保檢查活動(dòng)有條不紊,不出任何差錯(cuò)。三是做好組織、協(xié)調(diào)、溝通和信息化建設(shè)工作。開展各種員工業(yè)余活動(dòng),豐富員工業(yè)余生活;協(xié)調(diào)溝通各部門工作,做好上情下達(dá)、下情上呈的橋梁作用。在協(xié)調(diào)上要與各部門負(fù)責(zé)同志互通情況、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、步調(diào)一致、排除干擾,共同搞好公司中心工作,為公司領(lǐng)導(dǎo)、廣大員工提供高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)。加強(qiáng)公司信息建設(shè),實(shí)現(xiàn)辦公信息化,努力提高辦公室工作質(zhì)量。
以人才培養(yǎng)為重點(diǎn),在人事管理上求突破。明確目標(biāo),采取措施,積極推動(dòng)辦公室工作再上新臺(tái)階。一是人力資源是公司管理的重要組成部分,是一個(gè)企業(yè)興衰成敗的關(guān)鍵所在。我們將采用多種方式,多舉措完成各類人員的招聘工作,做好內(nèi)部人才的開發(fā)和利用,為公司發(fā)展提供人才保障。二是落實(shí)員工培訓(xùn)與開發(fā)工作,培養(yǎng)員工忠誠(chéng)度,提高公司凝聚力,提高員工的工作技能、知識(shí)層次和工作效率,讓公司文化感染影響每一位員工。進(jìn)一步規(guī)范依法用工制度,根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī),切實(shí)服務(wù)好公司員工,努力減少人員流失。三是勞資管理方面:妥善處理好勞動(dòng)、人事、薪資、福利等后勤保障工作,完善員工的勞動(dòng)用工手續(xù),尤其要做好一線員工的薪酬服務(wù),體現(xiàn)公司的規(guī)范性,解決員工的后顧之憂。
以為全公司服務(wù)為重點(diǎn),在后勤管理上求突破。實(shí)行現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作模式,強(qiáng)化素質(zhì)求生存,規(guī)范管理樹形象,為廣大員工提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供可行的后勤保障。一是以食品衛(wèi)生安全為中心,加強(qiáng)食堂管理,確保無(wú)員工食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生,做好餐廳經(jīng)營(yíng)工作。二是以職工公寓管理為重點(diǎn),完成全年新員工的住宿安排工作,保證職工公寓內(nèi)不發(fā)生安全事故,使員工公寓管理水平上一新臺(tái)階。三是以員工滿意為目標(biāo),樹立后勤服務(wù)新形象,力爭(zhēng)員工對(duì)后勤服務(wù)滿意率較往年有一定的提高。同時(shí),為公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展評(píng)估提供較好的后勤保障。
此外,制定嚴(yán)密的辦公室工作規(guī)劃,精益求精抓細(xì)節(jié),規(guī)范管理制度,堅(jiān)持以制度管人,進(jìn)一步提升思想,改變認(rèn)識(shí),虛心向各部門學(xué)習(xí),努力為公司創(chuàng)造價(jià)值。