光陰的迅速,一眨眼就過去了,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,寫好計(jì)劃才不會(huì)讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦。通過制定計(jì)劃,我們可以更加有條理地進(jìn)行工作和生活,提高效率和質(zhì)量。下面是我給大家整理的計(jì)劃范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。
財(cái)務(wù)科管理工作總結(jié)與計(jì)劃十篇一
20xx年在站領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,我們財(cái)務(wù)科人員團(tuán)結(jié)協(xié)作, 以求真務(wù)實(shí)的工作精神,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),在平凡的工作中取得了一定成績,現(xiàn)就20xx年財(cái)務(wù)科工作總結(jié)如下:
一、認(rèn)真完成會(huì)計(jì)核算工作,及時(shí)上報(bào)各類會(huì)計(jì)報(bào)表
1、認(rèn)真做好了會(huì)計(jì)核算工作
(1)、完成了日常財(cái)務(wù)報(bào)銷、工資以及各項(xiàng)補(bǔ)貼的發(fā)放。處理好日常會(huì)計(jì)事務(wù)等基礎(chǔ)工作,是財(cái)務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)??傉咀栽O(shè)置“零余額賬戶”兩年以來,財(cái)政預(yù)算資金管理更加科學(xué)、規(guī)范。今年,總站財(cái)務(wù)嚴(yán)格按照財(cái)政局“零余額賬戶”有關(guān)規(guī)定,按時(shí)申報(bào)用款計(jì)劃指標(biāo),及時(shí)將銀行代付的電話費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、養(yǎng)路費(fèi)等轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)“授權(quán)支付令”送達(dá)銀行,定期與財(cái)政、銀行進(jìn)行對帳,并按資金支出進(jìn)度合理使用資金。
(2)、完成了住房公積金和個(gè)人所得稅的代扣代繳、報(bào)銷公費(fèi)醫(yī)療費(fèi)管理、帳務(wù)處理等財(cái)務(wù)管理工作。
下半年,經(jīng)測算調(diào)整了住房公積金基數(shù),補(bǔ)繳了無房新職工住房補(bǔ)貼,上繳了殘疾人保證金,對車輛的保險(xiǎn)費(fèi)、燃料費(fèi)、維修費(fèi)等財(cái)政直接支付業(yè)務(wù)進(jìn)行了網(wǎng)上發(fā)票打印工作,對購置時(shí)間長、配置低、技術(shù)落后的部分辦公設(shè)備通過“政府采購”進(jìn)行了更換,并按規(guī)定進(jìn)行帳務(wù)處理。
2、及時(shí)完成了上級有關(guān)部門下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)
(1)年初按照市財(cái)政局國庫處要求完成了20xx年、20xx年預(yù)算收支新舊科目轉(zhuǎn)換工作。
(2)2月份北京市財(cái)政局轉(zhuǎn)發(fā)《財(cái)政部關(guān)于開展全國行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作》的通知,并對資產(chǎn)清查工作進(jìn)行了部署,總站財(cái)務(wù)科與辦公室有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了文件精神,落實(shí)做好已進(jìn)行的北京市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作與這次清查工作的有效銜接。對固定資產(chǎn)賬、其他貨幣資金等銀行往來賬款進(jìn)行了逐筆核對,4月完成了《全國行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查報(bào)表》的填報(bào)工作,并上報(bào)市財(cái)政局。
(3)上半年市財(cái)政局組織開展公務(wù)倉管理調(diào)研,我們按財(cái)政要求并結(jié)合本單位實(shí)際情況填報(bào)了“公務(wù)倉調(diào)研系列報(bào)表”工作。
(4)6月份財(cái)務(wù)科與辦公室積極配合完成了四位未達(dá)標(biāo)職工住房補(bǔ)貼數(shù)據(jù)填報(bào)工作,并按規(guī)定時(shí)間上報(bào)了市總有關(guān)部門。
(5)9月份按照市財(cái)政局要求,安裝《行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理》軟件,使總站固定資產(chǎn)納入財(cái)政固定資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)。
(6)按財(cái)政有關(guān)編制預(yù)算精神并結(jié)合總站實(shí)際支出情況,經(jīng)討論研究和認(rèn)真測算,按規(guī)定時(shí)間完成了20xx年預(yù)算上報(bào)工作。
3、年初接受北京市華通鑒會(huì)計(jì)師事務(wù)所對總站20xx年財(cái)務(wù)收支情況審計(jì),對審計(jì)所提出的問題進(jìn)行了整改落實(shí)。下半年接受市總審計(jì)處對離任站長杜雙福、張恒順任職期間的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。
二、優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),提高資金使用效益
今年北京市為支持奧運(yùn)會(huì)工程,對行政事業(yè)單位項(xiàng)目預(yù)算資金縮減10%,總站按規(guī)定縮減了8萬元項(xiàng)目資金, 在資金減少監(jiān)督檢查工作任務(wù)加重的情況下,總站領(lǐng)導(dǎo)充分發(fā)揮全站人員主觀能動(dòng)性,提出向管理要效益。在財(cái)務(wù)管理上,盡力減少不必要的開支,積極挖掘節(jié)約潛力。為節(jié)約辦公開支財(cái)務(wù)科與其他部門協(xié)作將庫房積存多年平時(shí)很少用的b4復(fù)印紙四箱裁成a4紙、在不影響網(wǎng)頁瀏覽的情況下,減少了網(wǎng)絡(luò)費(fèi)用的支出等節(jié)約措施。在日常辦公時(shí),充分利用網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)。通過總站人員節(jié)約挖潛,取得了較好的效果,同時(shí)響應(yīng)了黨中央提出的建設(shè)節(jié)約型社會(huì),節(jié)約型政府、節(jié)約型機(jī)關(guān)的號召。
三、走出辦公室,走進(jìn)市場進(jìn)行調(diào)研監(jiān)測工作
今年以來,居民消費(fèi)價(jià)格大幅度上漲,物價(jià)問題成為社會(huì)各界關(guān)注的熱點(diǎn)問題之一,總站捕捉社會(huì)熱點(diǎn),及時(shí)改變工作思路,增加對與職工群眾密切相關(guān)的油、肉、蛋、糧食四大類二十三種副食品價(jià)格監(jiān)測。財(cái)務(wù)科按照總站提出“走出去,走進(jìn)去”的要求,走向市場,對京客隆超市所售四大類十二種副食品進(jìn)行為期四十天的價(jià)格監(jiān)測,為總站市場食品價(jià)格趨勢定期提供了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
四、積極參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),適應(yīng)新形勢的要求
近年來,市財(cái)政局加大了預(yù)算管理改革力度,不斷推出改革新舉措。今年將會(huì)議費(fèi)納入“政府采購”、固定資產(chǎn)納入財(cái)政“固定資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理”、“車輛維修費(fèi)網(wǎng)上結(jié)算”等。改革給會(huì)計(jì)工作帶來許多新變化,這就需要不斷地學(xué)習(xí)才能適應(yīng)新形勢的要求, 今年財(cái)務(wù)科人員先后參加了市總工資委在北戴河工人療養(yǎng)院組織的財(cái)務(wù)培訓(xùn)班、會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)班,以及財(cái)政局組織的各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。通過培訓(xùn)提高了自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。
20xx年在財(cái)務(wù)管理方面,我們雖然取得了一些成績,但財(cái)務(wù)分析、溝通協(xié)調(diào)能力,距離上級業(yè)務(wù)主管部門、總站領(lǐng)導(dǎo)以及職工對我們的要求,還有一定距離,工作缺乏創(chuàng)新精神,下年度要進(jìn)一步改進(jìn)工作。
在新的一年里,我們認(rèn)真學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會(huì)黨的“十七”次代表大會(huì)精神,增強(qiáng)服務(wù)意識:在關(guān)系到職工個(gè)人利益方面,要認(rèn)真掌握好政策;在資金支出方面及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),使總站財(cái)務(wù)工作上一個(gè)臺(tái)階。
財(cái)務(wù)科管理工作總結(jié)與計(jì)劃十篇二
200x年,在市局財(cái)務(wù)科和分局班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們圍繞市局和分局的中心工作,堅(jiān)持依法理財(cái)、科學(xué)理財(cái)、精細(xì)理財(cái)、民主理財(cái)?shù)淖谥迹砸?guī)范財(cái)務(wù)管理為核心,以強(qiáng)化內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)為目的,進(jìn)一步規(guī)范了經(jīng)費(fèi)預(yù)決算管理,強(qiáng)化了內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督,加強(qiáng)了基本建設(shè)項(xiàng)目管理,認(rèn)真開展了固定資產(chǎn)清理工作,穩(wěn)步推進(jìn)財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)改革,平穩(wěn)運(yùn)工作總結(jié)行了網(wǎng)絡(luò)版財(cái)務(wù)軟件,整體提升了財(cái)務(wù)管理水平,充分發(fā)揮了財(cái)務(wù)工作的保障作用,有力促進(jìn)了分局工作的開展。
一是理順分局收支。200x年我局總收入534.69萬元,比上年同期增長8%,增加110.57萬元,其中省局撥入經(jīng)費(fèi)420.78萬元,其他收入113.91萬元,較上年同期增長0.88萬元。收入增長幅度較大主要因素有:一是市局領(lǐng)導(dǎo)和市財(cái)務(wù)科領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心和支持我局新班子的工作,在項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)中給予了支持和幫助。二是分局領(lǐng)導(dǎo)想辦法,找思路,合理合法爭取資金,自籌資金94.69萬元。三是人員的增加和正常工作的進(jìn)級。20xx年全年支出534.34萬元,較上年增長22.56%,主要是包括人員支出238.36萬元,對個(gè)人和家庭補(bǔ)助支出52.74萬元,較上年同期增加3.57萬元,日常公用支出122.68萬元,截止年底,節(jié)余0.66萬元。
二是開展各項(xiàng)清理檢查工作。市局在財(cái)務(wù)工作會(huì)上對資產(chǎn)清理工作已作出部署,下半年又下發(fā)了固定資產(chǎn)清理和調(diào)整固定資產(chǎn)分類有關(guān)問題的通知,分局對固定資產(chǎn)進(jìn)行全面、徹底的清理,既是制定科學(xué)和符合實(shí)際支出標(biāo)準(zhǔn)和預(yù)算定額的基本要求,也是為細(xì)化預(yù)算編制、規(guī)范部門預(yù)算管理、啟用網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理軟件提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)的需要。隨著定員定額管理步伐的加快和全省國稅系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理軟件的推行,分局的固定資產(chǎn)清理和調(diào)整固定資產(chǎn)分類工作也相應(yīng)的加快進(jìn)行。通過清理,做到了“三個(gè)一致”,即:資產(chǎn)實(shí)物與賬簿一致;資產(chǎn)實(shí)物臺(tái)賬與財(cái)務(wù)賬一致;資產(chǎn)實(shí)物與責(zé)任人相一致。此外,分局加強(qiáng)置閑資產(chǎn)的盤活和處理工作,用活用好系統(tǒng)資源,特別是對于長期閑置,占用資金大、占用資源多的,千方百計(jì)地給予解決。分局還認(rèn)真開展了津、補(bǔ)貼的清理調(diào)研工作。按照市局的部署,完成了對分局干部職工20xx年津、補(bǔ)貼發(fā)放情況和文件依據(jù)的逐項(xiàng)清理、統(tǒng)計(jì)和審核工作,對預(yù)算單位發(fā)放項(xiàng)目的政策依據(jù)逐一進(jìn)行核對,形成取消個(gè)別發(fā)放項(xiàng)目或降低發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)工作總結(jié)的初步意見,及時(shí)向市局報(bào)送了清理結(jié)果和核查報(bào)告。
三是加強(qiáng)日常財(cái)務(wù)監(jiān)督檢查。為強(qiáng)化日常財(cái)務(wù)監(jiān)督,分局要求上級部門及分局干部職工對預(yù)算編制和執(zhí)行、日常財(cái)務(wù)收支、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用、基建管理等財(cái)務(wù)工作的重要環(huán)節(jié),開展日常監(jiān)督檢查。市局結(jié)合實(shí)際,精心組織,采取財(cái)務(wù)監(jiān)督檢查與內(nèi)部審計(jì)工作相結(jié)合、與日常管理相結(jié)合、自查與上級單位抽查相結(jié)合等多種方式,認(rèn)真開展監(jiān)督檢查工作,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,分析原因,積極整改,有效促進(jìn)了各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度的落實(shí)。我分局該項(xiàng)工作的開展,得到了市局的充分肯定,在全市財(cái)務(wù)工作會(huì)上做了經(jīng)驗(yàn)交流。
四是切實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)支出管理工作。以前分局存在著重視經(jīng)費(fèi)來源,忽視經(jīng)費(fèi)管理和使用的問題。有些部門稅收成本觀念淡薄,在經(jīng)費(fèi)的使用上不能精打細(xì)算,忽視使用過程的管理和效率的發(fā)揮。分局通過轉(zhuǎn)變觀念和意識的,增強(qiáng)紀(jì)律觀念,提高執(zhí)行力,切實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)支出管理工作。
五是要完善責(zé)任制度。從主管財(cái)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo),到從事財(cái)務(wù)工作的干部,層層明確責(zé)任,形成橫向到邊、縱向到底、具體到人的責(zé)任體系,爭取做到“兩個(gè)確?!保_保本職工作準(zhǔn)確無誤工作總結(jié),確保所負(fù)責(zé)的工作環(huán)節(jié)沒有弄虛作假和營私舞弊。嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究,出現(xiàn)工作失誤和不規(guī)范行為的,不僅要追究當(dāng)事人的責(zé)任,還要追究有部門領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
六是進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)。在總局關(guān)于財(cái)務(wù)管理崗位職責(zé)規(guī)范的文件下發(fā)后,在市局的統(tǒng)一部署下,分局按照要求,規(guī)范財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置,明確崗位職責(zé),充實(shí)財(cái)務(wù)人員。在機(jī)構(gòu)設(shè)置中按照“以事設(shè)崗,以崗定責(zé),崗責(zé)清晰,目標(biāo)明確”的要求,根據(jù)財(cái)務(wù)專業(yè)分工,將專業(yè)化的組織、程序化的業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)內(nèi)部控制有機(jī)結(jié)合起來,將財(cái)務(wù)日常監(jiān)督與崗位設(shè)置結(jié)合起來,進(jìn)一步完善了財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度,強(qiáng)化了崗位之間的互相監(jiān)督,切實(shí)落實(shí)了依法理財(cái)和“兩權(quán)監(jiān)督”的要求。
回顧200x年,我分局的財(cái)務(wù)人員奮力拼搏,銳意改革,開拓進(jìn)取,付出了艱辛的努力和辛勤的勞動(dòng),做了大量卓有成效的工作,取得了一定的成績。在肯定成績的同時(shí),我們也要清醒地認(rèn)工作總結(jié)識到,當(dāng)前財(cái)務(wù)工作中仍存在一些不容忽視的問題,有些問題還相當(dāng)嚴(yán)重, 需要我們在在以后的工作中加以改進(jìn):一是預(yù)算意識還比較淡薄,預(yù)算和執(zhí)行“兩張皮”的現(xiàn)象存在;二是財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作不夠扎實(shí),制度執(zhí)行不夠嚴(yán)格,財(cái)務(wù)管理不夠精細(xì),管理上還存在一些漏洞。三是在經(jīng)費(fèi)使用上還缺乏成本意識,花錢大手大腳的現(xiàn)象仍然存在。五是一些單位政府采購工作不規(guī)范。六是多數(shù)單位財(cái)務(wù)管理人員配備不足,干部的業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)還有待提高。
財(cái)務(wù)科管理工作總結(jié)與計(jì)劃十篇三
xx年是財(cái)務(wù)科踐行科學(xué)發(fā)展觀,以人為本,理順機(jī)制,更新財(cái)務(wù)理念,服務(wù)大眾的一年。這一年,財(cái)務(wù)科在處長的領(lǐng)導(dǎo)和全體成員的共同努力下,立足現(xiàn)狀,努力提高有限經(jīng)費(fèi)的使用效率,為專項(xiàng)工程和運(yùn)營管理工作的開展提供了資金保障,圓滿完成了財(cái)務(wù)管理任務(wù),實(shí)現(xiàn)了財(cái)政經(jīng)費(fèi)的收支平衡,現(xiàn)將一年來的工作,匯報(bào)如下。
一、財(cái)務(wù)收支基本情況(截止11月底)。
1、收入情況
xx年通行費(fèi)收入計(jì)劃13100.00萬元,實(shí)際收入14070.47萬元,完成計(jì)劃的107.41%。
路產(chǎn)索賠收入35萬元。
2、人員及公用經(jīng)費(fèi)收支情況:
本年度計(jì)劃1857.73萬元,撥款1696.54萬元,支出管理費(fèi)1452.44萬元,支出與撥款數(shù)相比節(jié)余244.1萬元。
2、日常養(yǎng)護(hù)收支情況:
本年度計(jì)劃190萬元,撥款190萬元,支出231.4萬元,超支41.4萬元。
二、主要財(cái)務(wù)工作。
1、完成xx年年財(cái)務(wù)決算編報(bào)工作。1月初,財(cái)務(wù)科接受 xx年年度局財(cái)務(wù)決算軟件培訓(xùn),全面梳理xx年財(cái)務(wù)工作,順利完成了xx年年度財(cái)務(wù)決算報(bào)表編報(bào)工作,為xx年財(cái)務(wù)工作的全面開展打下了良好基礎(chǔ)。
2、財(cái)政供養(yǎng)人員情況填報(bào)工作。3月份,財(cái)務(wù)科開始填報(bào)財(cái)政供養(yǎng)人員情況信息表。財(cái)政供養(yǎng)人員信息表是廳財(cái)政支付中心拔付我處人員經(jīng)費(fèi)的依據(jù),其數(shù)據(jù)的正確與否直接關(guān)系到我處人員的工資福利待遇。xx年我處共填報(bào)財(cái)政供養(yǎng)人員244人,其中正式人員63人,收費(fèi)人員181人 ,這為我處人員及公用經(jīng)費(fèi)的報(bào)批提供了直接的數(shù)據(jù)依據(jù)。
3、申請車輛報(bào)廢的工作。2月份,我科與辦公室配合對對我處車輛進(jìn)行盤點(diǎn),對建設(shè)期購置的冀a44188奧迪轎車、冀a42820六缸三星越野吉普車、冀a1152解放雙排三輛車,申請車輛報(bào)廢,車輛相關(guān)材料、上級鑒定取證工作都已完成。這次申請報(bào)廢改變了我們重采購,輕管理的固定資產(chǎn)傳統(tǒng)管理模式,對于我們?nèi)绾胃玫芈男?“管資產(chǎn)、管人、管事” 的職責(zé),特別是管好固定資產(chǎn)資這盤賬,防范國有固定資產(chǎn)的流失,確保國有資產(chǎn)安全完整,奠定了強(qiáng)有力的基礎(chǔ)。
4、審計(jì)工作。今年7月,我科對處機(jī)關(guān)食堂和收費(fèi)站食堂收支情況進(jìn)行內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì),通過審計(jì),對食堂財(cái)產(chǎn)物資的采購、計(jì)量、驗(yàn)收等風(fēng)險(xiǎn)薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行了有效監(jiān)督和制約,防范了食堂財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),這對進(jìn)一步健全內(nèi)部控制制度,節(jié)約成本,提升財(cái)務(wù)管理水平積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
5、完成政府采購萬元。今年是我處固定資產(chǎn)實(shí)行政府采購全面實(shí)施的第一年,為此,財(cái)務(wù)科加強(qiáng)學(xué)習(xí),把握重點(diǎn),創(chuàng)新財(cái)務(wù)監(jiān)管工作新模式:一方面認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx大和省廳國有資產(chǎn)政府采購等會(huì)議精神,結(jié)合國有資產(chǎn)財(cái)務(wù)監(jiān)管工作的實(shí)際需要,有針對性地改進(jìn)“重采購、輕管理”傳統(tǒng)管理模式,切實(shí)更新思想觀念。另一方面進(jìn)一步加強(qiáng)國有資產(chǎn)監(jiān)管理論與政策法規(guī)等方面的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),尤其加強(qiáng)對新《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》等專業(yè)知識的學(xué)習(xí)研究與探索,全面做好政府采購工作第一步。xx年財(cái)政預(yù)算安排政府采購資金萬元,采購內(nèi)容為車輛及辦公用品,其中,車輛購置費(fèi)萬元,用于購置兩輛現(xiàn)代轎車,一輛帕薩特轎車,一輛凱美瑞轎車;辦公用品購置費(fèi)萬元,用于購置電腦6臺(tái),攝相機(jī)1臺(tái),照相機(jī)1臺(tái),傳真機(jī)2臺(tái),打印機(jī)6臺(tái),電視機(jī)1臺(tái),復(fù)印機(jī)1臺(tái)。今年政府采購任務(wù)與xx年當(dāng)期全部完成。 這為創(chuàng)新國有資產(chǎn)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理工作新模式打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
6、完成xx年預(yù)算編報(bào)工作。今年,是管理處經(jīng)費(fèi)改由財(cái)政直接撥付的第二年,財(cái)務(wù)科在去年全面預(yù)算管理的基礎(chǔ)上,全面踐行科學(xué)發(fā)展觀,深化認(rèn)識,提出了“全方位預(yù)算、全員參與、全過程控制”的全面預(yù)算管理思路。由各科室負(fù)責(zé)人為責(zé)任人,采用全員參與,專人填報(bào),財(cái)務(wù)科匯總的方式,對養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)和專項(xiàng)公用經(jīng)費(fèi)進(jìn)行編制,人員及公用經(jīng)費(fèi)的編制在xx年預(yù)算編報(bào)的基礎(chǔ)上,以“實(shí)事求是、科學(xué)合理”為原則,進(jìn)行了重新核定。xx年財(cái)務(wù)收支預(yù)算中共上報(bào)通行費(fèi)收入計(jì)劃14500萬元;上報(bào)人員及公用經(jīng)費(fèi)計(jì)劃1407.22萬元,日常養(yǎng)護(hù)計(jì)劃萬元,專項(xiàng)計(jì)劃萬元,資金總額較xx年增長%。 保證了下一年管理處工作的正常開展。
7、概算調(diào)整工作。今年是奧運(yùn)年,我路段是重要的奧運(yùn)通道之一,為保證參賽人員、觀賽人員的順利進(jìn)京,我處對主線站、匝道都進(jìn)行了詳細(xì)部署,收費(fèi)人員英語培訓(xùn),制作專用標(biāo)志牌、宣傳標(biāo)語等一系列迎奧運(yùn)工程也相應(yīng)實(shí)施,這使我處的公用經(jīng)費(fèi)承受了巨大的壓力。財(cái)務(wù)科隨機(jī)應(yīng)變,乘勢而行,及時(shí)向上級溝通申請資金調(diào)整,派專人負(fù)責(zé),全程追蹤概算調(diào)整事宜,申請奧運(yùn)專項(xiàng)資金326.91萬元,養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)資金180.92萬元,其余30.61萬元,共計(jì)538.44萬元,巨大的緩解了管理處經(jīng)費(fèi)壓力。
8、強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)監(jiān)督,做到收支平衡。新年伊始,財(cái)務(wù)科就對上年度經(jīng)費(fèi)支出進(jìn)行詳細(xì)分析,按科目進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì),以勤儉、節(jié)約、高效為原則,科學(xué)合理的對xx年經(jīng)費(fèi)計(jì)劃進(jìn)行詳細(xì)分解,從整體上對經(jīng)費(fèi)有了統(tǒng)籌安排。在具體工作中依法合理有效的使用每一項(xiàng)資金:養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)資金嚴(yán)格按照工程建設(shè)資金支付程序辦事,建立嚴(yán)格資金支付流程,加快專項(xiàng)工程的決算,做到先審后支,不審不支,支出必有來源;人員及公用經(jīng)費(fèi)實(shí)行“先批后支,計(jì)劃先行”的報(bào)賬程序,全過程監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行,提高財(cái)務(wù)管理,保證了收支平衡。
9、踐行科學(xué)發(fā)展觀,建“學(xué)習(xí)型”科室。高素質(zhì)、高水平的職工隊(duì)伍是搞好財(cái)務(wù)管理工作的重要保證。財(cái)務(wù)科全面踐行科學(xué)發(fā)展觀,大興學(xué)習(xí)之風(fēng):有計(jì)劃、有安排、有重點(diǎn)的搞好學(xué)習(xí)培訓(xùn),積極參加廳、局召開的會(huì)計(jì)培訓(xùn),不斷加快知識更新,優(yōu)化知識機(jī)構(gòu);在預(yù)算、決算管理工作中,向現(xiàn)代化建設(shè)的實(shí)踐學(xué)習(xí),在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),建立了行之有效適合管理處執(zhí)行的財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度,在工作中將制度再完善;保持陽光心態(tài),使學(xué)習(xí)的過程成為養(yǎng)成優(yōu)良道德品質(zhì)的過程,自覺踐行社會(huì)主義榮辱觀,六是六非教育,加強(qiáng)思想道德和品行修養(yǎng),講操守,重品行,始終保持健康的生活情趣和高尚的精神追求,保持科室良好精神風(fēng)貌,在日常工作中,積極向上,秉公用權(quán),依法理財(cái),建設(shè)學(xué)習(xí)型科室。
10、會(huì)計(jì)檔案的歸檔工作。今年是管理處建立發(fā)展的第十個(gè)年頭,財(cái)務(wù)科的會(huì)計(jì)檔案經(jīng)歷了建設(shè)期,建設(shè)期與運(yùn)期期并存、運(yùn)期期三個(gè)階段,會(huì)計(jì)人員也幾經(jīng)交替,為規(guī)范會(huì)計(jì)檔案,提高財(cái)務(wù)管理水平,財(cái)務(wù)科對建處以來的會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行整理、歸檔、封存。一是統(tǒng)一檔案盒格式,訂制專業(yè)會(huì)計(jì)檔案盒;二是將近十年會(huì)計(jì)檔案統(tǒng)一編號,歸檔。這樣使會(huì)計(jì)檔案在規(guī)范化的征程上邁了一大步。
11、理順機(jī)制,更新觀念,打造財(cái)務(wù)監(jiān)督與服務(wù)并重的工作理念。全面踐行科學(xué)發(fā)展觀,突破已經(jīng)習(xí)慣的財(cái)務(wù)管理思維與模式,從源頭上理順財(cái)務(wù)機(jī)制,增強(qiáng)服務(wù)意識,以服務(wù)為宗旨,全心全意為機(jī)關(guān)、收費(fèi)站做好服務(wù)保障工作,在工作中認(rèn)認(rèn)真真,踏踏實(shí)實(shí)辦事,積極加強(qiáng)與銀行金融機(jī)構(gòu)的聯(lián)系,協(xié)調(diào)解決通行費(fèi)交取問題,積極加強(qiáng)與財(cái)政、稅務(wù)等政府部門的協(xié)調(diào)力度,為管理處爭取更多的資金和政策支持,全力打造財(cái)務(wù)監(jiān)督與服務(wù)并重的工作理念。
xx年是中國改革開放三十周年,也是管理處建立發(fā)展的第十個(gè)年頭。發(fā)展之際謀發(fā)展。站在新的歷史起點(diǎn)登高遠(yuǎn)眺,心中無限企盼。在即將到來的xx年,在世界金融危機(jī)的大影響下,財(cái)務(wù)科將繼續(xù)以xx大精神為指導(dǎo),全面貫徹踐行科學(xué)發(fā)展觀,繼續(xù)增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識、憂患意識和歷史責(zé)任感,繼續(xù)弘揚(yáng)勤儉節(jié)約、依法理財(cái),開拓創(chuàng)新、勇爭一流的團(tuán)隊(duì)精神,知難而上,勇敢面對未來新的挑戰(zhàn)與考驗(yàn)。
財(cái)務(wù)科管理工作總結(jié)與計(jì)劃十篇四
第一,出臺(tái)《即墨市學(xué)校經(jīng)費(fèi)管理暫行辦法》,細(xì)化各單位預(yù)算,監(jiān)督各單位資金使用。要求局屬學(xué)校、幼兒園將本單位的所有收入都納入財(cái)務(wù)部門,實(shí)行財(cái)務(wù)統(tǒng)一核算。全年要有預(yù)算,每月要有計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后方可執(zhí)行,嚴(yán)禁辦理無預(yù)算,無計(jì)劃的開支。
第二,創(chuàng)建1處省級“綠色學(xué)?!薄?處青島市級“綠色學(xué)?!?、8處即墨市級“綠色學(xué)?!?。5-6月份加強(qiáng)宣傳教育,營造優(yōu)化氛圍。利用校廣播、宣傳欄、黑板報(bào)、升旗儀式、晨會(huì)等***媒體大力宣傳環(huán)境保護(hù)的`有關(guān)知識,切實(shí)提高廣大師生的環(huán)保意識。創(chuàng)建學(xué)校組織“學(xué)環(huán)保知識、做環(huán)保小衛(wèi)士”演講比賽、征文比賽等多種多樣讓學(xué)生參與的宣教活動(dòng)。7-8月份,利用假期開展面向社會(huì)的環(huán)境監(jiān)督和宣傳教育工作,組織師生走上社會(huì),大力宣傳環(huán)保知識并成立“環(huán)保小分隊(duì)”積極開展整治“白色污染等環(huán)境保護(hù)”活動(dòng)。學(xué)生在教師的指導(dǎo)下成立調(diào)查小組,開展城區(qū)“污染源”“抗污染植物”等調(diào)查活動(dòng),并寫出調(diào)查報(bào)告,開學(xué)后,學(xué)校組織一次優(yōu)秀調(diào)查報(bào)告評選活動(dòng)。以實(shí)際行動(dòng)爭創(chuàng)綠色學(xué)校。9月份搞好學(xué)科環(huán)保知識滲透,利用課堂教學(xué)主渠道作用,引導(dǎo)學(xué)生樹立環(huán)保意識,增長環(huán)保知識,集中組織幾次“我為校園添綠洗臉”等專項(xiàng)治理活動(dòng),確保校園環(huán)境整潔優(yōu)美。10月份各創(chuàng)建學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組,按照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行一次自查活動(dòng),針對查出的問題,進(jìn)行集中整治,堅(jiān)持誰主管誰負(fù)責(zé)的原則,落實(shí)目標(biāo)責(zé)任,層層抓好,確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處,達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。
第三,舉辦總務(wù)主任和會(huì)計(jì)人員講座,學(xué)習(xí)財(cái)會(huì)法規(guī)和職業(yè)道德規(guī)范。
第四,籌集資金,確保二十八中配套設(shè)施和新建即墨一中、安居小學(xué)任務(wù)的完成。
五、加強(qiáng)調(diào)研,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)
八月份,和審計(jì)局組成聯(lián)合調(diào)查組,對我市6月城市教育費(fèi)附加的征收、管理、撥付及使用情況和20以來中小學(xué)危房改造資金的撥付、使用及效益情況進(jìn)行了專項(xiàng)審計(jì)。提出了城市教育費(fèi)附加的安排要按規(guī)定由教育部門提出分配方案商同財(cái)政部門同意后下達(dá),要及時(shí)、全額撥付,不能抵頂教育事業(yè)費(fèi)撥款;財(cái)政、地稅、國稅部門要加強(qiáng)協(xié)調(diào),對城市教育費(fèi)附加按規(guī)定的比例做出征收計(jì)劃并足額征收;上級財(cái)政部門要加大對農(nóng)村中小學(xué)危房改造、學(xué)校布局調(diào)整資金的支持力度等多項(xiàng)建議。
財(cái)務(wù)科管理工作總結(jié)與計(jì)劃十篇五
時(shí)光荏苒,20xx年很快就要過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。
財(cái)務(wù)工作二十余年,也寫了近二十份的年終總結(jié),按說,我們每個(gè)追求進(jìn)步的人,免不了會(huì)在年終歲首對自己進(jìn)行一番盤點(diǎn)。這也是對自己的一種鞭策吧。
作為**集團(tuán)子公司的**公司,財(cái)務(wù)部是公司的關(guān)鍵部門之一,對內(nèi)財(cái)務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,對外要應(yīng)對稅務(wù)、審計(jì)及財(cái)政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用。在這一年里全體財(cái)務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來了。財(cái)務(wù)部的綜合工作能力相比去年又邁進(jìn)了一步?;仡櫦磳⑦^去的這一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上,緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作,緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。今年的工作可以分以下三個(gè)方面:
一、費(fèi)用成本方面的管理
1.規(guī)范了庫存材料的核算管理,嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲(chǔ)備,減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度,改變了原來不論是否需要、不論那個(gè)部門使用、也不論購進(jìn)的數(shù)量多少,都在購進(jìn)之日起一次攤銷到某一個(gè)部門來核算的模糊成本。
2.在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用的管理,加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用的項(xiàng)目管理,分門別類的計(jì)算每輛車實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目,真實(shí)反映每一輛車當(dāng)期的運(yùn)輸成本。為運(yùn)輸車輛的績效管理提供參考依據(jù)。
二、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作
(1)認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,進(jìn)一步對財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),規(guī)范記賬憑證的編制,嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核,強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等。對所有成本費(fèi)用按部門、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類,月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。
(2)國家財(cái)政部門對公司的財(cái)務(wù)等級評定還是第一次。我們在無任何前期準(zhǔn)備的前提下,突然接受檢查,但**區(qū)財(cái)政局還是對公司財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定。給公司的財(cái)務(wù)等級分?jǐn)?shù)也是評定組有史以來,評給分的一家公司。
(3)按規(guī)定時(shí)間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的財(cái)務(wù)報(bào)表,及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。在集團(tuán)公司的年中審計(jì)、年終預(yù)審及財(cái)政稅務(wù)的檢查中,積極配合相關(guān)人員工作。
三、財(cái)務(wù)核算與管理工作
(1)按公司要求對分公司以及營業(yè)點(diǎn)的收入、成本進(jìn)行監(jiān)督、審核,制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑,日常工作中,及時(shí)溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見,與各分公司、營業(yè)點(diǎn)的核算部門建立了良好的合作關(guān)系。
(2)正確計(jì)算營業(yè)稅款及個(gè)人所得稅,及時(shí)、足額地繳納稅款,積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報(bào)軟件,及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導(dǎo)。
(3)在緊張的工作之余,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者,對下屬充分做到"察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長",充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。
(4)作為基層管理者,我充分認(rèn)識到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作。
新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),我們決心再接再厲,更上一層樓。20xx年我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍,精細(xì)化財(cái)務(wù)管理需要"確保營運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢"、"確保投資效益"、"優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段"等,這樣,就足以對公司的財(cái)務(wù)管理做精做細(xì)。要以"細(xì)"為起點(diǎn),做到細(xì)致入微,對每一崗位、部門的每一項(xiàng)具體的業(yè)務(wù),都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將財(cái)務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營領(lǐng)域,通過行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理"零"死角,挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。雖然,精細(xì)化財(cái)務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情,其實(shí)正所謂"天下難事始于易,天下大事始于細(xì)"。
財(cái)務(wù)科管理工作總結(jié)與計(jì)劃十篇六
200_年,在市局財(cái)務(wù)科和分局班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們圍繞市局和分局的中心工作,堅(jiān)持依法理財(cái)、科學(xué)理財(cái)、精細(xì)理財(cái)、民主理財(cái)?shù)淖谥迹砸?guī)范財(cái)務(wù)管理為核心,以強(qiáng)化內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)為目的,進(jìn)一步規(guī)范了經(jīng)費(fèi)預(yù)決算管理,強(qiáng)化了內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督,加強(qiáng)了基本建設(shè)項(xiàng)目管理,認(rèn)真開展了固定資產(chǎn)清理工作,穩(wěn)步推進(jìn)財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)改革,平穩(wěn)運(yùn)工作總結(jié)行了網(wǎng)絡(luò)版財(cái)務(wù)軟件,整體提升了財(cái)務(wù)管理水平,充分發(fā)揮了財(cái)務(wù)工作的保障作用,有力促進(jìn)了分局工作的開展。
一是理順分局收支。200_年我局總收入534.69萬元,比上年同期增長8%,增加110.57萬元,其中省局撥入經(jīng)費(fèi)420.78萬元,其他收入113.91萬元,較上年同期增長0.88萬元。收入增長幅度較大主要因素有:一是市局領(lǐng)導(dǎo)和市財(cái)務(wù)科領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心和支持我局新班子的工作,在項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)中給予了支持和幫助。二是分局領(lǐng)導(dǎo)想辦法,找思路,合理合法爭取資金,自籌資金94.69萬元。三是人員的增加和正常工作的進(jìn)級。20__年全年支出534.34萬元,較上年增長22.56%,主要是包括人員支出238.36萬元,對個(gè)人和家庭補(bǔ)助支出52.74萬元,較上年同期增加3.57萬元,日常公用支出122.68萬元,截止年底,節(jié)余0.66萬元。
二是開展各項(xiàng)清理檢查工作。市局在財(cái)務(wù)工作會(huì)上對資產(chǎn)清理工作已作出部署,下半年又下發(fā)了固定資產(chǎn)清理和調(diào)整固定資產(chǎn)分類有關(guān)問題的通知,分局對固定資產(chǎn)進(jìn)行全面、徹底的清理,既是制定科學(xué)和符合實(shí)際支出標(biāo)準(zhǔn)和預(yù)算定額的基本要求,也是為細(xì)化預(yù)算編制、規(guī)范部門預(yù)算管理、啟用網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理軟件提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)的需要。隨著定員定額管理步伐的加快和全省國稅系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理軟件的推行,分局的固定資產(chǎn)清理和調(diào)整固定資產(chǎn)分類工作也相應(yīng)的加快進(jìn)行。通過清理,做到了“三個(gè)一致”,即:資產(chǎn)實(shí)物與賬簿一致;資產(chǎn)實(shí)物臺(tái)賬與財(cái)務(wù)賬一致;資產(chǎn)實(shí)物與責(zé)任人相一致。此外,分局加強(qiáng)置閑資產(chǎn)的盤活和處理工作,用活用好系統(tǒng)資源,特別是對于長期閑置,占用資金大、占用資源多的,千方百計(jì)地給予解決。分局還認(rèn)真開展了津、補(bǔ)貼的清理調(diào)研工作。按照市局的部署,完成了對分局干部職工20__年津、補(bǔ)貼發(fā)放情況和文件依據(jù)的逐項(xiàng)清理、統(tǒng)計(jì)和審核工作,對預(yù)算單位發(fā)放項(xiàng)目的政策依據(jù)逐一進(jìn)行核對,形成取消個(gè)別發(fā)放項(xiàng)目或降低發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)工作總結(jié)的初步意見,及時(shí)向市局報(bào)送了清理結(jié)果和核查報(bào)告。
三是加強(qiáng)日常財(cái)務(wù)監(jiān)督檢查。為強(qiáng)化日常財(cái)務(wù)監(jiān)督,分局要求上級部門及分局干部職工對預(yù)算編制和執(zhí)行、日常財(cái)務(wù)收支、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用、基建管理等財(cái)務(wù)工作的重要環(huán)節(jié),開展日常監(jiān)督檢查。市局結(jié)合實(shí)際,精心組織,采取財(cái)務(wù)監(jiān)督檢查與內(nèi)部審計(jì)工作相結(jié)合、與日常管理相結(jié)合、自查與上級單位抽查相結(jié)合等多種方式,認(rèn)真開展監(jiān)督檢查工作,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,分析原因,積極整改,有效促進(jìn)了各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度的落實(shí)。我分局該項(xiàng)工作的開展,得到了市局的充分肯定,在全市財(cái)務(wù)工作會(huì)上做了經(jīng)驗(yàn)交流。
四是切實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)支出管理工作。以前分局存在著重視經(jīng)費(fèi)來源,忽視經(jīng)費(fèi)管理和使用的問題。有些部門稅收成本觀念淡薄,在經(jīng)費(fèi)的使用上不能精打細(xì)算,忽視使用過程的管理和效率的發(fā)揮。分局通過轉(zhuǎn)變觀念和意識的,增強(qiáng)紀(jì)律觀念,提高執(zhí)行力,切實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)支出管理工作。
五是要完善責(zé)任制度。從主管財(cái)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo),到從事財(cái)務(wù)工作的干部,層層明確責(zé)任,形成橫向到邊、縱向到底、具體到人的責(zé)任體系,爭取做到“兩個(gè)確?!保_保本職工作準(zhǔn)確無誤工作總結(jié),確保所負(fù)責(zé)的工作環(huán)節(jié)沒有弄虛作假和營私舞弊。嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究,出現(xiàn)工作失誤和不規(guī)范行為的,不僅要追究當(dāng)事人的責(zé)任,還要追究有部門領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
六是進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)。在總局關(guān)于財(cái)務(wù)管理崗位職責(zé)規(guī)范的文件下發(fā)后,在市局的統(tǒng)一部署下,分局按照要求,規(guī)范財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置,明確崗位職責(zé),充實(shí)財(cái)務(wù)人員。在機(jī)構(gòu)設(shè)置中按照“以事設(shè)崗,以崗定責(zé),崗責(zé)清晰,目標(biāo)明確”的要求,根據(jù)財(cái)務(wù)專業(yè)分工,將專業(yè)化的組織、程序化的業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)內(nèi)部控制有機(jī)結(jié)合起來,將財(cái)務(wù)日常監(jiān)督與崗位設(shè)置結(jié)合起來,進(jìn)一步完善了財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度,強(qiáng)化了崗位之間的互相監(jiān)督,切實(shí)落實(shí)了依法理財(cái)和“兩權(quán)監(jiān)督”的要求。
回顧200_年,我分局的財(cái)務(wù)人員奮力拼搏,銳意改革,開拓進(jìn)取,付出了艱辛的努力和辛勤的勞動(dòng),做了大量卓有成效的工作,取得了一定的成績。在肯定成績的同時(shí),我們也要清醒地認(rèn)工作總結(jié)識到,當(dāng)前財(cái)務(wù)工作中仍存在一些不容忽視的問題,有些問題還相當(dāng)嚴(yán)重, 需要我們在在以后的工作中加以改進(jìn):一是預(yù)算意識還比較淡薄,預(yù)算和執(zhí)行“兩張皮”的現(xiàn)象存在;二是財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作不夠扎實(shí),制度執(zhí)行不夠嚴(yán)格,財(cái)務(wù)管理不夠精細(xì),管理上還存在一些漏洞。三是在經(jīng)費(fèi)使用上還缺乏成本意識,花錢大手大腳的現(xiàn)象仍然存在。五是一些單位政府采購工作不規(guī)范。六是多數(shù)單位財(cái)務(wù)管理人員配備不足,干部的業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)還有待提高。
財(cái)務(wù)科管理工作總結(jié)與計(jì)劃十篇七
以《會(huì)計(jì)法》和《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》等財(cái)務(wù)法律法規(guī)為準(zhǔn)則,加大貫徹執(zhí)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和財(cái)經(jīng)法規(guī)力度,積極實(shí)施財(cái)務(wù)內(nèi)部管理制度,擬定20xx年度工作要點(diǎn),制定科室20xx年工作目標(biāo)任務(wù)。認(rèn)真履行工作崗位責(zé)任制,明確科室人員崗位職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求,進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員管理意識和責(zé)任意識,做到工作有目標(biāo)、崗位有責(zé)任、行為有準(zhǔn)則、辦事有制度、管理有規(guī)范。
二、認(rèn)真做好日常財(cái)務(wù)管理工作,保障財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作有序開展
在日常財(cái)務(wù)管理工作中抓財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范,強(qiáng)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作質(zhì)量。按《會(huì)計(jì)法》的規(guī)定和事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的要求,依法設(shè)置會(huì)計(jì)賬簿,正確使用會(huì)計(jì)科目。使財(cái)務(wù)基礎(chǔ)規(guī)范工作質(zhì)量有所提高。
三、做好會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督工作
四、做好部門預(yù)算編制,嚴(yán)格執(zhí)行部門預(yù)算
圍繞局中心工作及經(jīng)費(fèi)使用情況做好局機(jī)關(guān)下年度預(yù)算編制和本年度預(yù)算調(diào)整工作。根據(jù)下達(dá)的收支預(yù)算總額及預(yù)算編制的具體項(xiàng)目、科目組織預(yù)算執(zhí)行??刂祁A(yù)算總額,在支出預(yù)算內(nèi)統(tǒng)籌安排好各項(xiàng)工作,重點(diǎn)保證了工資發(fā)放、機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)。及時(shí)做好預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度分析,積極為局領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,把好支出關(guān)口,精打細(xì)算,厲行節(jié)約,努力提高資金使用效益。
五、做好職工工資發(fā)放工作,及時(shí)落實(shí)職工政策性待遇
按時(shí)組織造表核實(shí)職工月工資,及時(shí)依人教科新通知安排做好職工工資福利的增、補(bǔ)發(fā)工作,做好職工養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)的匯繳工作,保證全局職工月工資和新增工資福利按時(shí)造表發(fā)放到位。
六、認(rèn)真執(zhí)行政府采購制度,積極推進(jìn)政府采購工作
依據(jù)當(dāng)年部門預(yù)算實(shí)施計(jì)劃,對納入政府采購目錄的貨物、依程序規(guī)定,適時(shí)上報(bào)項(xiàng)目政府采購實(shí)施計(jì)劃,及時(shí)做好單位政府采購。如根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的工作布置,及時(shí)申報(bào)與采購電腦、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)等辦公設(shè)備,從而較好地實(shí)現(xiàn)了政府采購規(guī)范化、制度化管理。
七、做好會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育和年檢工作
二月份我科室利用各建筑企業(yè)會(huì)計(jì)外出前,對系統(tǒng)內(nèi)200多名會(huì)計(jì)人員進(jìn)行繼續(xù)教育培訓(xùn)和會(huì)計(jì)執(zhí)業(yè)資格證書年檢。
八、抓好安全監(jiān)督管理費(fèi)、協(xié)會(huì)會(huì)費(fèi)征收工作
及時(shí)組織征收20xx年度建筑安全監(jiān)督管理費(fèi)和建筑行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)費(fèi)。全年共收取安監(jiān)費(fèi)584萬元,會(huì)費(fèi)72萬元。
九、其他工作
做好建材職工托管中心財(cái)務(wù)核算工作;完成局國有資產(chǎn)信息系統(tǒng)整體遷移工作等。
財(cái)務(wù)科管理工作總結(jié)與計(jì)劃十篇八
財(cái)務(wù)管理歷來是一個(gè)企業(yè)中十分重要的一個(gè)環(huán)節(jié),以至于在一個(gè)公司里,首席財(cái)務(wù)官(cfo)可以成為僅次于首席執(zhí)行官的重要角色。而對于一般的非財(cái)務(wù)人員來說,掌握一定的財(cái)務(wù)知識,也會(huì)在很大程度上保證企業(yè)戰(zhàn)略的順利進(jìn)行。通過財(cái)務(wù)管理實(shí)習(xí),本實(shí)訓(xùn)是在完成財(cái)務(wù)管理專業(yè)所有專業(yè)課程的基礎(chǔ)上進(jìn)行的,通過綜合實(shí)習(xí)使學(xué)生系統(tǒng)掌握財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容,使自己掌握資本結(jié)構(gòu)、股利分配、普通股籌資、營運(yùn)資金管理、成本核算等相關(guān)內(nèi)容。通過實(shí)訓(xùn),自己能運(yùn)用所掌握和理解的財(cái)務(wù)管理的相關(guān)內(nèi)容與企業(yè)實(shí)際相結(jié)合,對各類財(cái)務(wù)管理問題、成本核算等內(nèi)容進(jìn)行分析和判斷,提高分析問題、解決問題的能力。如籌資、投資、營運(yùn)、分配,同時(shí)掌握財(cái)務(wù)管理主要工作程序包括預(yù)測、決策、預(yù)算、分析等,加強(qiáng)對課程了解,培養(yǎng)對所學(xué)課程的興趣和熱情,激發(fā)學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識的積極性。 實(shí)訓(xùn)內(nèi)容 本實(shí)訓(xùn)安排了兩周的時(shí)間進(jìn)行,具體分為六部分,包括財(cái)務(wù)分析模擬實(shí)訓(xùn)、財(cái)務(wù)預(yù)算模擬實(shí)訓(xùn)、籌資管理模擬實(shí)訓(xùn)、投資管理模擬實(shí)訓(xùn)、流動(dòng)資金管理模擬實(shí)訓(xùn)、財(cái)務(wù)成果分配模擬實(shí)訓(xùn)。在實(shí)訓(xùn)的過程中利用相關(guān)中級財(cái)務(wù)管理書籍,同時(shí)上機(jī)利用excel軟件操作,運(yùn)用到相關(guān)計(jì)算機(jī)財(cái)務(wù)管理等知識。整個(gè)實(shí)訓(xùn)過程是以幾家典型成功的上市公司為例,進(jìn)行相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理剖析。
收獲與感想
本實(shí)訓(xùn)將借鑒經(jīng)典的財(cái)務(wù)管理理論體系,結(jié)合我國自身的特點(diǎn)重點(diǎn)講述管理控制的原理、原則等,使學(xué)員能夠建立起財(cái)務(wù)管理的知識框架,更好的掌握在企業(yè)管理中利用財(cái)務(wù)工具控制工作的量與度的關(guān)系。當(dāng)今的財(cái)務(wù)管理人員及企業(yè)管理者,不僅要遵循某些傳統(tǒng)的原則,還必須了解瞬息萬變的資本市場及財(cái)務(wù)管理發(fā)展趨勢,并掌握最新的策略與技術(shù),以便高效地完成工作,給企業(yè)所有者和股東們提供強(qiáng)有力的利益保障與支持!
通過我們對財(cái)務(wù)管理基本理論與基本方法的運(yùn)用和對基本技能的訓(xùn)練,有效地提高我們的綜合分析能力。同時(shí)通過對本次實(shí)習(xí)的學(xué)習(xí),可以對我們所學(xué)的專業(yè)知識的掌握程度以及運(yùn)用能力進(jìn)行綜合考察,為我們即將從事的財(cái)務(wù)管理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。從一開始,拿到實(shí)訓(xùn)資料,看著一道道的題目,不知所措,甚至想過要放棄,到后來自己拿出財(cái)務(wù)管理的書,一個(gè)個(gè)知識點(diǎn)的查閱,理解,再運(yùn)用到具體的題目,到最后完成每個(gè)案例的問題,以及完成這篇實(shí)訓(xùn)報(bào)告。實(shí)訓(xùn)只是一種形式,但這次實(shí)訓(xùn)培養(yǎng)了我自主學(xué)習(xí)的能力,給我上了很好的一課。
現(xiàn)代社會(huì)是講究速度的,生活節(jié)奏快,工作節(jié)奏更快。企業(yè)當(dāng)然希望自己的員工是能將理論與實(shí)踐相結(jié)合的,說白了,既要有經(jīng)驗(yàn)又要有高學(xué)歷。如何將所學(xué)的理論知識較好的運(yùn)用到實(shí)踐中去,怎樣完成從理論到實(shí)踐的過渡是極其重要的。因此實(shí)習(xí)是我們大學(xué)生活的一個(gè)重要部分。 這一次的實(shí)習(xí)雖然時(shí)間短暫,只是在校內(nèi)自主實(shí)習(xí),但是依然讓我學(xué)到了許多知識和經(jīng)驗(yàn),這些都是書本上無法得來的。通過財(cái)務(wù)管理綜合實(shí)習(xí),使我們能夠更好的了解自己的不足,了解財(cái)務(wù)管理工作的本質(zhì)。實(shí)習(xí)是每一個(gè)大學(xué)畢業(yè)生必須擁有的一段經(jīng)歷,它使我們在實(shí)踐中了解社會(huì)、在實(shí)踐中鞏固知識;實(shí)習(xí)又是對每一位大學(xué)畢業(yè)生專業(yè)知識的一種檢驗(yàn),它讓我們學(xué)到了很多課堂之外的知識,既開闊了視野,又增長了見識,為我們以后進(jìn)一步走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),也是我們走向工作崗位的第一步。通過這次的實(shí)習(xí),不僅從中發(fā)現(xiàn)了自身的不足,還鞏固了所學(xué)的知識,對于我一個(gè)即將畢業(yè)的大學(xué)生來說,這次實(shí)習(xí)可以說是對大學(xué)四年知識的再次溫習(xí),同時(shí)也學(xué)會(huì)了獨(dú)立思考、分析問題、解決問題以及在遇到難題時(shí)需要互幫互助。我堅(jiān)信這次實(shí)習(xí)將會(huì)給我以后的道路墊下良好的基石,讓我更好、更快的適應(yīng)工作。
實(shí)習(xí)改進(jìn)建議
1 加大教學(xué)改革力度
通過實(shí)習(xí),我們了解到在校期間所學(xué)知識一方面總量偏少,另一方面又存在與實(shí)踐脫節(jié)現(xiàn)象。為此,必須改變傳統(tǒng)的教學(xué)方法和觀念,緊緊以社會(huì)需要為導(dǎo)向,及時(shí)更新教學(xué)內(nèi)容,力求實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐最大程度的銜接。
2 增加實(shí)踐環(huán)節(jié)
一個(gè)普遍反映的問題是,同學(xué)們認(rèn)為此次實(shí)習(xí)根本沒有深入專業(yè)知識并且沒有真正參與社會(huì)實(shí)踐,所以增加社會(huì)實(shí)踐環(huán)節(jié),是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)的重要途徑,建議學(xué)校把專業(yè)性社會(huì)實(shí)踐納入教學(xué)計(jì)劃。