計劃可以幫助我們明確目標、分析現(xiàn)狀、確定行動步驟,并在面對變化和不確定性時進行調(diào)整和修正。計劃為我們提供了一個清晰的方向,幫助我們更好地組織和管理時間、資源和任務(wù)。下面是小編整理的個人今后的計劃范文,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助。
社團財務(wù)部工作計劃及目標實用篇一
1、搭建集團公司財務(wù)組織構(gòu)架,明確崗位及職責。
崗位職責:
財務(wù)部長:對公司的財務(wù)管理負全面責任,擬定籌資,投資方案,編制財務(wù)預(yù)算。
會計主管:記錄經(jīng)濟業(yè)務(wù),組織會計核算;登記帳簿;對帳,結(jié)帳;編制財務(wù)報表。
出納:負責現(xiàn)金收訖,登記日記帳等。
庫管員:管理財產(chǎn)物資,及時提供購銷存情況。
2、健全和完善財務(wù)制度。
在原有財務(wù)制度的基礎(chǔ)上,根據(jù)集團公司財務(wù)核算的新要求,進一步健全和完善財務(wù)管理制度,嚴格財務(wù)人員核算管理,制定完善內(nèi)部財務(wù)規(guī)章制度,使會計工作有一個更加規(guī)范、完善的制度環(huán)境。
3、規(guī)范建立財務(wù)檔案,提高檔案管理質(zhì)量。
收集整理好以前財務(wù)檔案,進行合理分類,整齊化一,歸檔存查,確保會計核算資料的完整性、嚴密性,以便核查方便。
目前,財務(wù)部半數(shù)人員為新進人員,必須規(guī)范人員管理,穩(wěn)定財務(wù)隊伍。以強化財務(wù)人員教育培養(yǎng)為基礎(chǔ),全面提高財務(wù)部人員整體素質(zhì),扎扎實實的把全公司的財務(wù)工作推上一個新臺階。主要從下幾方面入手:
1、穩(wěn)定增強財務(wù)隊伍。對現(xiàn)有財務(wù)從業(yè)人員進行業(yè)務(wù)考核,堅持"試用"觀念,堅持選拔引納優(yōu)秀的會計人員加入財務(wù)隊伍,實行優(yōu)勝劣汰,增強公司財務(wù)隊伍的實力,為全公司的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎(chǔ)。
2、加強理論培訓,增強財務(wù)的宏觀經(jīng)濟管理意識。使財務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變,充分認識財務(wù)工作的連續(xù)性、復(fù)雜性,培養(yǎng)超前意識。
3、加強企業(yè)經(jīng)營財務(wù)分析培訓。以推行全面預(yù)算管理為目標,培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預(yù)測、事中分析和基礎(chǔ)財務(wù)分析工作。
社團財務(wù)部工作計劃及目標實用篇二
xx年12月,展開對社團社長第一次工作學習情況考核,對于優(yōu)秀的社團負責人給與講評,對于一些面對工作不負責,亂折騰的社團負責人給予警告直至解除職務(wù)。同樣,在年度晚會期間,會本著公平、公正、公開的原則,對社團工作進行考核評比,鼓勵先進,評選并頒發(fā)十名“十佳會長”獎。
除此之外,在日常工作中,還有以下幾點:
1、定期召開社團負責人會議,可以分類分形式召開會議,及時了解社團最新動態(tài),調(diào)整好各社團活動時間、內(nèi)容、解決社團發(fā)展中遇到的問題。
2、社聯(lián)骨干,要深入社團中去,定期參加社團例會,了解社團所需,探明社團發(fā)展狀況,避免社團中出現(xiàn)損害會員權(quán)益現(xiàn)象。
3、做好日常資料收發(fā)登記,開展完一個活動后及時整理好所涉及資料并存檔。
4、堅持做好社團考核與評比工作,同時積極配合團委老師工作安排。
當今社會競爭急劇轉(zhuǎn)變,大學生綜合素質(zhì)亟待提高,培養(yǎng)文化修養(yǎng)、豐富精神世界對大學生有著極其重要的意義,而學生社團作為校園文化中最活躍的因素,理應(yīng)站在時代的前沿,用飛揚的激情、舞動的青春和博大的胸懷擁抱廣大青年學生,讓更多人在學生社團中認識自我、挖掘潛能、實現(xiàn)價值。作為新一屆的社團聯(lián)合會成員,我們將對上嚴格執(zhí)行院團委工作安排,對下落實好學生社團服務(wù)工作,積極進取,不斷創(chuàng)新。我們作為社聯(lián)人有理由相信,通過扎實作風,堅持不懈的干勁,西北工業(yè)大學明德學院社團聯(lián)合會在新的里程上,將譜寫出更加輝煌的明天。
學院社團聯(lián)合會
20xx年8月23日
社團財務(wù)部工作計劃及目標實用篇三
展望xx年12月16日xx-xx學年財務(wù)部工作計劃在校團委的領(lǐng)導(dǎo)下,社聯(lián)走過了xx年,取得了輝煌的成就,社聯(lián)也越來越完善。邁入了新的一學期,在社聯(lián)主席團的領(lǐng)導(dǎo)和指揮下,社聯(lián)財務(wù)部的工作積極的籌劃著,干部、干事也將各司其職,開始新的一年的工作展望。財務(wù)部工作展望如下:
1.財務(wù)部將以“深入社團,服務(wù)社團,監(jiān)管社團,創(chuàng)建社團”為宗旨,一切工作服務(wù)于社團并且充分維護社團各會員的利益,并嚴格執(zhí)行社聯(lián)有關(guān)的財務(wù)制度和財務(wù)紀律。
2.財務(wù)部將繼續(xù)開展統(tǒng)一管理社聯(lián)以及各社團的各項財務(wù)工作,協(xié)助各社團以及社聯(lián)其他部門順利的開展各項活動,豐富同學們的課余生活。
3.財務(wù)部將進一步完善社團聯(lián)合會財務(wù)的各項規(guī)章制度,如實反應(yīng)社團聯(lián)合會的財務(wù)狀況,對會員投訴較多或有財務(wù)不清的社團進行財務(wù)抽查,并做好登記,情節(jié)輕者自行處理;情節(jié)重者報主席團和校團委請求處理。
4.財務(wù)部將堅持開展監(jiān)督各社團的日常財務(wù)情況,審查其財務(wù)年度狀況,并針對各社團不同的情況提出具體指導(dǎo)意見。
5.做好大型活動財務(wù)開支的結(jié)算工作并上報主席團審核。
6.對各個社團的財務(wù)負責人,加強財務(wù)上的培訓、指導(dǎo)和幫助,為以后在社團財務(wù)上的工作,取得良好的效率打下基礎(chǔ);正確處理社聯(lián)與各社團的關(guān)系,為社聯(lián)和各社團活動提供有力保障。
7.積極組織財務(wù)部的成員參加各類業(yè)余活動,增強成員之間的了解與信任,為以后開展工作做好準備,為加強團隊意識、養(yǎng)成嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L和正確的工作態(tài)度打下基礎(chǔ),以飽滿熱情的心態(tài)對待財務(wù)工作。
8.合理的給副部及干事分配工作,積極培養(yǎng)和鍛煉財務(wù)部的新人,為社聯(lián)在以后的工作中培養(yǎng)人才;強化新人的創(chuàng)新意識,對財務(wù)工作的不斷改進,使財務(wù)機制更加的完善。
9.加強財務(wù)部與各社團的交流與溝通,交流在財務(wù)上的工作經(jīng)驗,認真聽取各社團對財務(wù)上提出的合理性的建議,為以后的工作積累經(jīng)驗,并加以改進;對于社團反映的問題及時上報,使之得到妥善的解決。
10.全力支持社聯(lián)與校團委其他組織及社團開展的各項活動,主動服從上級的調(diào)配并及時完成上級分配的各項任務(wù);促進財務(wù)部與社聯(lián)其他各部門的合作與交流,樹立社團聯(lián)合會良好的形象。以上就是財務(wù)部對相信在主席團的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在社聯(lián)各部門的竭力合作下、在財務(wù)部成員的共同努力下,這一屆的工作將取得豐厚的成果;社聯(lián)是個大家庭,各個部門就是小家庭,小家不和難以成大家,讓我們攜手共創(chuàng)社聯(lián)美好的明天!
社團財務(wù)部工作計劃及目標實用篇四
1、社團定位:社團名稱,社團性質(zhì)(娛樂型、學術(shù)型、服務(wù)型)
2、規(guī)章制度(會員或者理事的入社條件、選人制度)
4、社團活動經(jīng)費問題(社團成立初期我的建議是社團自己獨立解決一部分,團委支持一部分),建立規(guī)范的賬本記錄。
5、活動計劃(建議:即使是學術(shù)性的社團也要辦類似k歌大賽的娛樂性活動,否則社團在普通同學那沒有吸引力)。
6、刻印社團自己的公章
1、選人問題,確切說是選部長,我的建議是,去大二各班宣傳(并在學院大廳里貼張招聘海報),然后由大三的社團老部長做評委進行競選產(chǎn)生。
2、經(jīng)費問題,新生開學后,社團要進行納新,納新過程需要部分宣傳費用。由于時間較緊,團委盡量支持一下。
3、活動的質(zhì)量與審批。無論是納新還是辦活動,社團初期應(yīng)立足于本學院或者商學院,經(jīng)過幾次小型活動之后,有經(jīng)驗和資金實力后再辦全校性的活動,以此宣傳本社團,更重要的是宣傳了物流學院。
1、部長一定要選好
2、在本學院的納新一定要做好充分的宣傳演講準備
3、前幾次的活動質(zhì)量一定要高,能夠充分調(diào)動同學的積極性
社團名稱:大學生xx經(jīng)濟協(xié)會
社團性質(zhì):學術(shù)型
成立宗旨:為同學提供鍛煉商業(yè)實踐能力的平臺,豐富自己在經(jīng)濟方面的知識,幫助大家拓寬人際交往的范圍;配合團委的工作,扎扎實實的將活動辦好,為物流學院增光添彩。
社團部門:
1、秘書部(上傳下達,負責會議、活動的通知,會議記錄,財務(wù)的管理,社團內(nèi)部資料的管理,要求個人做事細心,溝通能力強)
2、策劃部(負責活動策劃,安排活動流程,按規(guī)定做好活動策劃文案)
3、商務(wù)部(負責與商家洽談贊助問題以及其它合作項目)
4、組織部(負責活動場地的審批,人員的安排調(diào)動和現(xiàn)場指揮。要求:踏實能干,組織協(xié)調(diào)能力強)
5、宣傳部(負責社團的宣傳工作,在活動前能夠使最多的人員了解本社團,能激發(fā)學生參與活動的積極性,具有一定的繪畫基礎(chǔ)和語言感召力)
社團財務(wù)部工作計劃及目標實用篇五
x年全球金融危機時刻警示著我們,在新的一年里,財務(wù)部工作人員應(yīng)在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法。我做財務(wù)工作已經(jīng)好多年,深知x年財務(wù)工作計劃對加強財務(wù)管理、推動規(guī)范管理和加強財務(wù)知識學習教育,有著非常重要的作用。為了做到財務(wù)工作長計劃,短安排。使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂了x年財務(wù)工作計劃。在國家各項財務(wù)法律、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度:
在去年會計工作規(guī)范管理的基礎(chǔ)上,繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作,提高會計核算管理水平,防范和化解操作風險。具體從8個方面抓起:會計基本規(guī)定;會計核算質(zhì)量;會計報表質(zhì)量;計算機管理;聯(lián)行結(jié)算管理;會計檔案管理;信用社網(wǎng)點管理及其它;會計經(jīng)營管理。特別是會計檔案管理歷年來有所欠缺,每年的會計憑證雖然都歸了檔,但未按檔案管理辦法歸類整理,需要進一步規(guī)范。
緊緊抓住增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié),外抓收入,內(nèi)抓管理,力爭全年實現(xiàn)在足額提取應(yīng)付利息,提高撥備水平的前提下,實現(xiàn)利潤x萬元,確保社社盈余和專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤率逐年上升的目標。針對目標,制定出臺《x縣農(nóng)村信用社x年增盈創(chuàng)利實施方案》,圍繞增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)進行了安排。外抓信貸質(zhì)量管理,積極盤活存量優(yōu)化增量,拓寬增收渠道,千方百計應(yīng)收盡收。內(nèi)抓財務(wù)管理,降低經(jīng)營成本,特別要加強營業(yè)費用的管理,在確保個人費用的前提下,壓縮公費用,確保專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費用率逐年下降目標。具體抓好五項操作:
一是財務(wù)開支操作:對營業(yè)費用實行費用額和費用率控制,嚴格實行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額,超支自負”的費用計提開支原則,將費用控制在核定比例之內(nèi)。
二是比例操作:即在費用開支方面針對國家有關(guān)政策規(guī)定,對職工福利費,工會經(jīng)費,養(yǎng)老保險,待業(yè)保險金等按比例準確計提。對招待費、宣傳費等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用。
三是預(yù)算操作:對培訓費、會議費、修理費、電子設(shè)備費購置及運轉(zhuǎn)費實行了預(yù)算制,做到了在具體操作中嚴格按照預(yù)算控制支出。
四是包干操作:對差旅費、郵電費、水電費、公雜費等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場物價情況合理制定包干使用辦法,無正當理由超出包干限額的社,其超額部分扣減個人費用。
五是成本操作:嚴格加強了其他成本項目和營業(yè)外支出的管理,堅持按月監(jiān)控,防止以其他名義列支。
在重要空白憑證管理上,今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度,近年來,通過每年的序時檢查,使得各營業(yè)網(wǎng)點對重要憑證使用,管理達到了加強,但此項工作不敢懈怠,x年5月份我們要組織人員對x年5月至x年4月的重要空白憑證領(lǐng)用進行了專項序時檢查。從聯(lián)社領(lǐng)回開始一直查到各社使用,逐項逐類憑證跟蹤進行檢查。同時要求信用社主管會計每月對所轄網(wǎng)點的重要空白憑證檢查一次,每次檢查認真登記《重要空白憑證檢查登記簿》,責任明確。
去年12月份,市銀監(jiān)局分局批復(fù)我縣信用社自然人股入股起點為x元,法人股入股起點為x元,投資股比例x%。入股起點的提高,給規(guī)范股本金帶來了巨大困難,x年雖然開展了此項工作,但離票據(jù)兌付要求還有差距,需要進一步規(guī)范。xx年底投資股比例x%,還差xx個百分點,需在一季內(nèi)達到比例。x年要大力開展增資擴股工作,雖然xx年底縣信用社的資本充足率已達到x%,但如果按票據(jù)兌付考核辦法,我縣信用社的資本充足率還不足以兌付專項票據(jù),還需進一步加大增資擴股的力度,確保專項票據(jù)兌付時不受影響。
信息披露工作直接影響到專項票據(jù)兌付工作,今年3月份之前,要組織信用社按專項票據(jù)兌付標準認真開展信息披露,具體對x年度的各項經(jīng)營指標完成情況、股金分紅情況、“三會”召開情況、利潤分配情況等進行披露,將信息披露報告和信息披露表放于相關(guān)場合,以便廣大社員和利益相關(guān)者能真實準確地了解我縣農(nóng)村社各項業(yè)務(wù)經(jīng)營的真實情況。
1、搞好會計報表、項目電報的匯總上報工作。
2、做好重要空白憑證訂購、保管、分發(fā)等管理工作。
3、認真搞好全年各項財務(wù)制度和政策文件的上傳下達。
4、做好信用社業(yè)務(wù)和微機操作的日常指導(dǎo)。
5、保證信用社日常會計核算的正確無誤等各項工作。
6、認真編寫財務(wù)分析和項目電報分析。
7、加強信用社無息資金管理。
8、繼續(xù)做好信用社帳戶、現(xiàn)金、大額支取方面的管理工作。
社團財務(wù)部工作計劃及目標實用篇六
緊圍繞公司戰(zhàn)略目標和決策部署,牢固樹立“科學理財、依法理財”觀念,不斷強化財務(wù)管理,突出財務(wù)工作對公司發(fā)展的支撐保障作用。財務(wù)工作要實現(xiàn)三個確保:確保運營目標實現(xiàn),確保綜合績效提升,確保財務(wù)狀況穩(wěn)健。抓好五項工作:強績效抓管理,促增收抓效益,提質(zhì)量抓基礎(chǔ),促規(guī)范抓清理,謀發(fā)展抓研究。突出抓好八項重點工作:
一是完善和優(yōu)化財務(wù)管理機制,提高集約化、精細化管理水平。深化全面預(yù)算管理,建立綜合計劃、預(yù)算管理、投資管理“三維一體”的管理體系,實現(xiàn)業(yè)務(wù)計劃與財務(wù)預(yù)算的融合,增強預(yù)算調(diào)控能力。
二是全面執(zhí)行新通則、新準則,強化制度建設(shè),夯實財務(wù)基礎(chǔ)工作。加強培訓,深入研究,制定方案,保證新準則順利執(zhí)行;強化內(nèi)部控制,開展會計基礎(chǔ)工作規(guī)范標準化建設(shè)。正確處理好服務(wù)與管理的關(guān)系,把省公司的管理目標作為第一要素,加強職能范圍內(nèi)的管理工作,堵塞漏洞,減少失誤。
三是深化全面預(yù)算管理,抓好運營控制,提升盈利能力,確保目標如期實現(xiàn)。嚴格預(yù)算管理程序,推進預(yù)算機制轉(zhuǎn)型,增強預(yù)算調(diào)控能力;豐富全面預(yù)算內(nèi)涵,以全面預(yù)算統(tǒng)籌各項經(jīng)營業(yè)務(wù)和財務(wù)資源;著力提高資源整合的深度、廣度和力度,向集約化、精細化要效益。四是抓好成本管理工作,把成本管理細化到每個項目,落實到每個人。
五是加強資金管理,防范資金風險,發(fā)揮資金規(guī)模效益。積極推進資金集中支付系統(tǒng)建設(shè),提高資金存量的綜合調(diào)劑與盤用控制能力。加大資金歸集力度,優(yōu)化利用存量資金;合理控制存貸余額和負債水平,防范資金風險。
六是加強資產(chǎn)與產(chǎn)權(quán)管理,優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),重視資產(chǎn)管理長效機制建設(shè)。開展資產(chǎn)管理課題研究,探索資產(chǎn)全過程經(jīng)濟壽命管理的有效措施;加強資產(chǎn)管理信息化建設(shè),促進資產(chǎn)價值管理與實物管理的動態(tài)統(tǒng)一,促進資產(chǎn)管理精細化。高度關(guān)注建設(shè)投資優(yōu)化,合理配合現(xiàn)金需求,強化投資約束,規(guī)范項目開支管理。
七是強化內(nèi)部控制,嚴格工作督查,促進依法理財。全面貫徹執(zhí)行《企業(yè)財務(wù)通則》;針對資金管理、往來賬款清理等重點領(lǐng)域,開展定期檢查與清理,強化風險管理,保障內(nèi)部控制常態(tài)機制的有效運行;嚴肅財經(jīng)紀律,促進依法理財工作。
八是抓好重大財務(wù)問題的研究,提升財務(wù)發(fā)展能力。提高財務(wù)工作的系統(tǒng)性、前瞻性,高度重視重大財務(wù)政策與財務(wù)問題的研究;加強新理論、新技術(shù)、新經(jīng)驗的學習應(yīng)用;深入研究金融及資本運營政策,促進企業(yè)的發(fā)展;認真研究新法,加強稅收籌劃,用好、用足國家優(yōu)惠政策。
社團財務(wù)部工作計劃及目標實用篇七
財務(wù)部是職協(xié)最重要的部門之一。如果說職協(xié)是一輛超級跑車,那么沒有資金給他買油,它是運轉(zhuǎn)不起來的。而財務(wù)部一個最主要的任務(wù)就是更加合理的利用手上的資金,讓它跑得更遠,更好!
1)預(yù)決算的管理。根據(jù)活動的規(guī)模,意義,以及預(yù)期的效果做好財務(wù)預(yù)算?;顒拥慕Y(jié)算是理清財務(wù)的必要工作。
2)費用的控制。開源節(jié)流,我們既然開源做的不夠,只能通過節(jié)流來保持協(xié)會資金的持有量。因此只有嚴格控制項目的預(yù)算,將活動費用控制最低,才能保證協(xié)會有足夠的資金抵御突如其來的活動。
3)資金的管理。協(xié)會日常的資金流動的管理,避免資金管理混亂。活動所得贊助資金必須全部劃歸財務(wù)部,由財務(wù)部統(tǒng)一調(diào)配使用。
4)核算管理。定期的核算,明確協(xié)會近期的資金流向,為下一階段的預(yù)算做好準備。
2、財務(wù)負責人應(yīng)該具備的素質(zhì)
1)良好的職業(yè)道德。不得將公共資金私金私自使用,更不得私吞公共資產(chǎn)。
2)高度的責任感。對自己工作沒有責任感的人,不可能會做好自己的工作。
3)財務(wù)管理能力。日常的財務(wù)管理,避免資金管理的混亂。
4)參與決策能力。全面、細致提供關(guān)于財務(wù)的翔實信息,為決策提供依據(jù)。
5)數(shù)據(jù)分析能力。根據(jù)協(xié)會近期的資金流向,為下一階段協(xié)會的發(fā)展提供依據(jù)。
6)談判能力。第三季的活動使我認識到,社團的財務(wù)部必須提高與嘉賓的談判能力,避免協(xié)會的利益受損。
7,協(xié)調(diào)溝通能力。與其他負責人以及部內(nèi)的項目專員的有效溝通,能夠提高財務(wù)部乃至協(xié)會的工作質(zhì)量。
3、我可以勝任的原因:
1)責任感。無論是對協(xié)會還是財務(wù)部都有一種責任感,責任感將促使我更好地工作。
2)內(nèi)斂的激情。對工作的激情是做好的一切工作的前提,面對眾多的數(shù)據(jù)不會產(chǎn)生厭煩感。
3)男生的細致。能夠發(fā)現(xiàn)一些別人很難發(fā)現(xiàn)的細節(jié)。
4)個人興趣。與未來選擇的專業(yè)想匹配。
社團財務(wù)部工作計劃及目標實用篇八
新的學期開始了,我們財務(wù)部在新學期制定了新的工作計劃,主要從以下幾個方面著手:
1、獎/助學金發(fā)放工作
、xx月初分類整理好各班的獎助學金獲獎助學金的具體情況,包括班長、生活委員的聯(lián)系方式,班級賬號。
、表格統(tǒng)計完后,等校內(nèi)郵件正式通知發(fā)放獎學金,弄清獎學金發(fā)放的金額和月數(shù)后,就立即著手進行。本學期獎學金初步按照五個月統(tǒng)計,大概分兩次發(fā)放,若有改動,會盡快處理。
2、團委學生會財務(wù)管理
、更新學生會報賬管理系統(tǒng),協(xié)助主席指導(dǎo)各新部長熟悉學生會的財務(wù)工作及原則和報賬等步驟。
、對團委學生會財務(wù)情況做到時刻心中有數(shù),保證團委學生會的財務(wù)工作準確、到位,為其他各部門開展工作做好后勤準備。
、做好與學院老師的溝通工作,及時向老師匯報賬目情況,針對老師的意見認真改進工作中的問題和不足。
、接受老師,主席團和其他各部門的監(jiān)督,每月在學院主頁及各主要qq群公布一次,盡量做到財務(wù)的公開化。
3、干事培訓
、招新完成之后,召開一次部門的會議,向干事們介紹部門的性質(zhì)和主要的各方面的工作。同時只告訴他們,學生的最重要的任務(wù)仍然是學習,要協(xié)調(diào)好學習與工作。
、對干事們進行工作的培訓,部門的工作會明確的分工,各司其職,使每個人都有事情可做,防止個別干事不做事的壞現(xiàn)象。同時由于新干事對財務(wù)部的工作可能還不熟悉,所以對干事以_教_、_幫_為主,使他們在平時的工作中對財務(wù)部的工作能夠進一步的熟悉。同時部門成員之間會相互協(xié)作,在工作完成之后復(fù)查,防止錯誤的出現(xiàn)。
、團委學生會是一個大團體,部門工作的開展要以這個整體的利益為目的。所以部門會讓干事多點參加團委學生會舉辦的各種活動,如干事培訓活動,排練節(jié)目等。同時也鼓勵他們參加別的部門舉辦的一些活動,多點和別的部門溝通,為以后工作的更好的開展打下基礎(chǔ)。
總之,本部門盡力提高干事們的個人素質(zhì),加強全體干事的思想政治、業(yè)務(wù)理論學習。利用課余時間,集中學習財務(wù)管理知識,努力提高財務(wù)人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)部門工作的需要。在團委學生會以后的工作中,財務(wù)部會盡到它的作用,做好團委學生會的后勤工作。
社團財務(wù)部工作計劃及目標實用篇九
(1)掌握社團經(jīng)費支出情況,嚴格執(zhí)行各項費用開支范圍和標準,做好經(jīng)費的支出與管理。
(2)加強社團財務(wù)管理制度,嚴格執(zhí)行財務(wù)紀律,監(jiān)督社團合理使用經(jīng)費
(3)對社團每月所花經(jīng)費整理、結(jié)余、存檔。
(二)﹑財務(wù)部各職位的職能與工作
1﹑部長:
(1)在主席團的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)社團聯(lián)合會的財務(wù)制度,合理進行社團聯(lián)合會財務(wù)管理。
(2)通過與主席團與團委的溝通,及時完善財務(wù)管理。
(3)帶領(lǐng)財務(wù)部成員履行財務(wù)部職責,對社團的一切經(jīng)濟活動進行核算與總結(jié)。
(4)總攬財務(wù)部的工作,合理安排各成員的工作。讓副部長和各委員明確自己該做什么,負責什么,培養(yǎng)他們的責任心。使每個人都明確自己的任務(wù)和負責的事情,使其各盡其職,并監(jiān)督他們按時完成其應(yīng)有的職責。
(5)協(xié)調(diào)好財務(wù)部與社團之間的關(guān)系,對于社團反映的問題及時上報,使之得到妥善的解決。
(6) 建立和完善社聯(lián)內(nèi)部財務(wù)管理制度,加強財務(wù)管理、控制和監(jiān)督。
(7)每個月給各個社團財務(wù)部長開會,強調(diào)報賬流程,了解社團財務(wù)動向。
2﹑副部長(管理賬本)
(1)管理財務(wù)部賬簿,根據(jù)已收的支出憑證,及時登記賬簿,將各社團的每筆收支都詳細記錄日期,金額,用途,結(jié)余。
(2)對每筆收支應(yīng)附有的收據(jù)或發(fā)票按日期排列裝訂并逐一編排編號,記錄賬簿,月初存入檔案中。
(3)管理各社團財務(wù)檔案,并定期進行核對。
(4)每月對各社團的所花費經(jīng)費和月結(jié)余進行總結(jié),并在各社團財務(wù)部部長會議中傳達到各社團中,以便社團合理運用經(jīng)費。
3﹑副部長(管理資金出納)
(1)管理社團支出經(jīng)費的報銷。根據(jù)提供的收據(jù)金額給予社團活動經(jīng)費。收據(jù)必須有相關(guān)人員的簽字、蓋章。
(2)審核收據(jù)所寫金額的準確性,給社團支出時必須有經(jīng)手人的簽字。對于社團經(jīng)費不足的社團不予以報賬,并及時上報團委與主席團。
(3)每周對支出總額和余額進行總結(jié),保管好社團經(jīng)費。
4﹑財務(wù)部成員
(1)熟悉社團財務(wù)工作。
(2)聯(lián)系財務(wù)負責人,根據(jù)各社團所交的憑據(jù),嚴格謹慎制作賬單,并寫明制作人。
(3)積極主動配合工作,配合部長和副部長進行賬本核對工作。
(4)服從社團聯(lián)合會管理條例,有明確的紀律觀念,集體意識和大局觀念。
(5)有嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L和端正的工作態(tài)度,以飽滿的熱情對待財務(wù)工作。