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供銷社工作會議講話內(nèi)容篇一

陽春三月，春意盎然。經(jīng)市政府同意，今天召開這次全市供銷社工作會議，主要是傳達貫徹全國總社、省社工作會議和市委、市政府領(lǐng)導對供銷社工作的批示精神，總結(jié)表彰20xx年的工作，認真分析新形勢、新要求，安排部署20xx年的工作。會上，傳達了全省供銷社工作會議的主要精神，宣讀了市領(lǐng)導對供銷社工作的重要批示，表彰了20xx年度綜合業(yè)績考核的先進單位，通報了20xx年的責任目標完成情況。下面，我代表市社黨組講三點意見。

一、關(guān)于20xx年：總結(jié)成績 堅定信心

(一)主要經(jīng)濟指標全面攀升，爭先進位勢頭強勁

20xx年，全系統(tǒng)實現(xiàn)商品購銷總額151.28億元，同比增長56.75%。所有者權(quán)益4.12億元，同比增長41.4%。在全省供銷社系統(tǒng)綜合業(yè)績考核中，綜合排名從上年第三位躍升至第一位，再獲 “特等獎”。在全省86個縣級供銷社排名中，我市7個縣市區(qū)社全部進入前30名，均獲“優(yōu)勝單位”。市供銷社還被市委市政府評為“20xx年度市直目標考核先進單位”、“黨建工作先進單位”。

(二)率先在全省開展農(nóng)村金融服務(wù)試點，初步形成可復制可推廣經(jīng)驗

20xx年5月，省供銷社、省建行選擇在漢川、大悟開展農(nóng)村普惠式金融服務(wù)創(chuàng)新試點。以“建行農(nóng)卡+供銷網(wǎng)點+電子渠道”方式，只需農(nóng)民持卡和本人手機，即可在村口的綜合服務(wù)社，辦理小額存款、取款、繳費、匯款以及小額支農(nóng)貸款等多項業(yè)務(wù)，實現(xiàn)基礎(chǔ)金融服務(wù)“村村通”。10月，湖北供銷“裕龍卡”在大悟、漢川試點上線。至年底，漢川市、大悟縣的 6個金融服務(wù)試點村已發(fā)放“裕龍卡”1084張，存款余額913萬元。借助建行“供銷支農(nóng)貸”、“裕龍易貸”，已有3個企業(yè)獲首批建行融資。12月19日，中華全國供銷合作總社理事會主任、黨組書記王俠，中國建設(shè)銀行總行副行長胡哲一一行專程到孝感漢川石剅村，就村級綜合服務(wù)社農(nóng)村金融服務(wù)試點工作進行調(diào)研，肯定這項改革充分發(fā)揮了供銷社的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢與建行的金融產(chǎn)品優(yōu)勢，實現(xiàn)了強強聯(lián)合、方便了群眾，走在全國前列，表示將在全國推廣“湖北模式”。

(三)突出實現(xiàn)“供銷聯(lián)網(wǎng)”，組織推進農(nóng)村垃圾回收利用體系建設(shè)

市委書記陶宏調(diào)研供銷社工作時，要求發(fā)揮供銷社系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢、業(yè)務(wù)優(yōu)勢，健全垃圾回收網(wǎng)絡(luò)體系，促進美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，在服務(wù)中心工作中重振供銷社系統(tǒng)雄風。

年初市社在孝南區(qū)和大悟縣宣化店鎮(zhèn)試點。孝南區(qū)供銷社建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)回收站28家，村級潔村惠民回收點52家，整合社會流動回收車輛260輛，實現(xiàn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)回收站全覆蓋，30%以上的中心村和社區(qū)有便民回收點。宣化店鎮(zhèn)供銷社建立回收站2家，村級回收點12家。全系統(tǒng)努力構(gòu)建“龍頭企業(yè)+產(chǎn)業(yè)園+集散分揀中心+鄉(xiāng)鎮(zhèn)回收站+村(社區(qū))回收點”的再生資源回收利用體系。目前，全系統(tǒng)已成立專業(yè)廢舊公司7家，市社正加緊籌建“孝感市綠色文明回收公司”，重點面向社區(qū)、機關(guān)、學校開展上門收購。漢川、安陸等地成立了再生資源行業(yè)協(xié)會，會員發(fā)展到160多家。漢川華中工業(yè)園、孝昌金盛產(chǎn)業(yè)園、孝南和天下循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園等大型龍頭企業(yè)，均納入供銷社系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)體系。

(四)加快培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，積極參與農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)

應(yīng)城銀海棉花公司和大悟河口富民農(nóng)機、孝南香潤、孝昌苗木花卉等專業(yè)合作社引入土地流轉(zhuǎn)方式，開展規(guī)模經(jīng)營，參與社會化服務(wù)。新創(chuàng)辦新型莊稼醫(yī)院累計達到42家;興辦領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社累計達到111家，擁有棉花、農(nóng)資、茶葉、蜂產(chǎn)品等基地達4.5萬畝。20xx年核批農(nóng)民專業(yè)合作社國家級示范社3個，省級示范社4個。新成立大悟農(nóng)資協(xié)會1家。

20xx年全系統(tǒng)建設(shè)村級綜合服務(wù)社395家，其中新建176家，改建219 家，超額完成了省社和市委、市政府下達的建設(shè)任務(wù)。推薦報批五星級綜合服務(wù)社13家，四星級綜合服務(wù)社48家，三星級綜合服務(wù)社102家。為放大村級綜合服務(wù)社平臺效應(yīng)，全系統(tǒng)積極落實省供銷社與省建行、省交通運輸、省商務(wù)、省郵政、省移動、聯(lián)通、電信、省電力、省新聞出版等部門簽訂的戰(zhàn)略合作協(xié)議，開展農(nóng)村金融、農(nóng)村物流、農(nóng)業(yè)科技、市場信息以及通信費、電費代收代繳、彩票代理等便民服務(wù)，努力實現(xiàn)服務(wù)農(nóng)民“零距離”，成為市委、市政府領(lǐng)導 “為民百件實事”的亮點之一。孝昌縣社與郵政部門合作，在“一線一點”上的20個村級服務(wù)社開展快遞業(yè)務(wù)。孝昌縣社和孝南區(qū)社共有13個村級服務(wù)社，分別開展了福彩、體彩代理業(yè)務(wù)。

(六)實施項目興社，經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系不斷健全和完善

在省社和市委市政府支持下，市社搶抓機遇，整合策劃國家發(fā)改委“雙百工程”孝感示范基地項目，認真組織申報工作，去年全系統(tǒng)爭取國家、省級“新網(wǎng)工程”和農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目資金居全省前列。20xx年市社項目庫入庫項目66個，其中省級重大項目2個，市直重點項目13個，新開工項目14個。全系統(tǒng)“新網(wǎng)工程”項目規(guī)模更大、結(jié)構(gòu)更優(yōu)，建成區(qū)域性連鎖配送中心 41個。各地加快在建項目建設(shè)，應(yīng)城工業(yè)品配送中心、孝南恒美達購物廣場、云夢正業(yè)電器廣場等一批新建改建項目，年內(nèi)相繼投入運營?！靶戮W(wǎng)工程”的網(wǎng)絡(luò)信息化水平不斷提升。漢川市社依托“和其鑫”公司，打造“網(wǎng)絡(luò)供銷”，開展線上交易，線下配送，電商銷售業(yè)績顯著。

(七)抓好基層社恢復重建，扎實推進“基層組織建設(shè)年”

各地供銷社按照“空白抓重組、薄弱抓改造、較強抓提升”的工作思路，全方位推進基層社的恢復重建。20xx年全系統(tǒng)恢復重建基層社6個，改造基層社14個，累計恢復重建88個，占全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)總數(shù)的92.6%。其中，以孝南三汊、楊店、西河、云夢城關(guān)、伍洛、下辛店等為代表的有存量資產(chǎn)的基層社，創(chuàng)造條件大刀闊斧地改擴建，實現(xiàn)提檔升級。孝南楊店和大悟宣化店兩個基層社，被評為“全國基層社標桿社”。

(八)市本級發(fā)展步伐不斷加快，社有企業(yè)的服務(wù)和監(jiān)管得到加強

一是加大服務(wù)力度，支持市銀棉公司做大做強。該公司20xx年度實現(xiàn)購銷穩(wěn)定增長，為今年申報省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)打下基礎(chǔ)。二是整合系統(tǒng)資源，打造蜂業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。通過申報國家新網(wǎng)工程專項資金，促成以市百花聯(lián)社為龍頭，以4個蜂產(chǎn)品加工園和生態(tài)養(yǎng)殖場為骨干、網(wǎng)絡(luò)蜂農(nóng)近3000戶的專業(yè)合作聯(lián)合體。三是加強社有企業(yè)的監(jiān)管。對銀棉公司進行為期2個月的全面審計，根據(jù)《公司法》完善公司章程和法人治理結(jié)構(gòu)，化解潛在風險。四是對湖北百盛公司和市豐禾農(nóng)資公司理順股權(quán)關(guān)系，強化內(nèi)部管理。20xx年，市本級控股參股企業(yè)和合作企業(yè)達到7家。

(九)領(lǐng)導重視，媒體給力，營造良好發(fā)展環(huán)境

20xx年，全系統(tǒng)扎實認真地開展了黨的群眾路線教育實踐活動，省社多位領(lǐng)導蒞臨孝感指導工作，市委市政府主要領(lǐng)導和分管領(lǐng)導先后5次聽取供銷社工作匯報。市委書記陶宏先后2次對供銷社工作作出批示，市長滕剛主持召開市政府第34次常務(wù)會議，專題聽取供銷社綜合改革情況匯報。中、省、市新聞媒體多次宣傳報道我市供銷社工作。新華社《湖北領(lǐng)導參考》報道市供銷社探索農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)的經(jīng)驗;《孝感日報》、孝感電視臺先后5次刊(播)市供銷社頭條新聞報道;《孝感日報》7月24日對我市供銷社系統(tǒng)改革發(fā)展成果進行專版展示;12月份，《中華合作時報》、《湖北日報》頭版、《孝感日報》頭版頭條及省、市電視臺專題報道了總社理事會主任、黨組書記王俠一行來孝調(diào)研情況。新聞媒體的報道展示了新時期我市供銷社新形象，擴大了供銷社的社會認知度和影響力，營造了良好的輿論環(huán)境。

20xx年全系統(tǒng)的工作取得了不平凡的成績，贏得了“四個第一次”：30年來第一次有全國總社主要領(lǐng)導來到孝感調(diào)研，并充分肯定在孝感試點的普惠金融“湖北模式”;20xx年來第一次在全省系統(tǒng)綜合業(yè)績考核中首當“領(lǐng)頭羊”，再獲“特等獎”;20xx年來第一次在孝感市委、市政府對市直單位目標考核中，獲頒“先進單位”獎牌、獎金;5年來第一次在一年中受到市委書記和市長5次調(diào)研和批示。這些第一次，既是對我市供銷社工作的充分肯定和嘉獎，更是對我們的極大鞭策和鼓舞，我們要進一步堅定干好事業(yè)，做好工作的信心和決心!

我市供銷社20xx年的工作，成績可喜，局面可貴。這是全系統(tǒng)上下長期艱苦創(chuàng)業(yè)、埋頭苦干、厚積薄發(fā)、奮力跨越的成果，凝聚了廣大干部職工的心血和汗水。在此，我代表市社黨組向大家，并通過大家向全系統(tǒng)干部職工表示衷心的感謝和誠摯的敬意!

在看到成績的同時，我們也要正視工作中存在的問題和不足。雖然在省、市獲得先進，“全面飄紅”，但決不可沾沾自喜而“飄飄然”，更不能躺在“成績單”上睡大覺，一定要看到自己工作中的弱項與短板，發(fā)展中的問題與不足還很多。一是從經(jīng)濟指標上看差距。我們的購銷總量在全省系統(tǒng)只排第六，發(fā)展專業(yè)合作社、莊稼醫(yī)院等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的數(shù)量，還沒有到全省系統(tǒng)平均水平，多數(shù)地方的農(nóng)村電子商務(wù)只是原始起步;二是從提質(zhì)增效上看差距。全系統(tǒng)自主投資過億元的重大項目基本沒有，銷售過億元的企業(yè)鳳毛麟角，盈利過千萬的創(chuàng)效企業(yè)更是寥寥無幾，基層社還有三分之一在“空轉(zhuǎn)”;三是從轉(zhuǎn)型創(chuàng)新上看差距。有的同志仍局限于老的思維定勢，沿襲計劃經(jīng)濟的那一套辦法，觀念陳舊、方法簡單?，F(xiàn)存社有企業(yè)中，相當一部分沒有徹底擺脫固化的體制機制，主要靠收租子過日子，沒有通過“脫胎換骨”式的改革、改組和改造，建立起與市場經(jīng)濟相適應(yīng)的現(xiàn)代企業(yè)制度，自主創(chuàng)新、再生發(fā)展能力明顯不足。對此，我們一定要保持清醒頭腦，一分為二看成績，滿懷信心抓發(fā)展，在今后的工作中不斷加以改進和提高。

二、關(guān)于當前形勢：敢于擔當 奮發(fā)作為

認清大形勢，明確大方向，是做好供銷社工作的重要前提。近期以來，中央和省市作出了一系列重大決策部署，特別是中央作出的“四個全面”戰(zhàn)略布局、“經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)”等重要精神，是我們當前和今后一個時期做好工作的指導方向和重要引領(lǐng)。全系統(tǒng)上下一定要深入學習，深刻領(lǐng)會，吃透上情，認清形勢，把握大勢，搶抓機遇，敢于擔當，奮發(fā)作為。

(一)在“四個全面”的新布局中，實現(xiàn)供銷社工作的新作為

“四個全面”是黨中央繼往開來的重大戰(zhàn)略布局。供銷社是黨和政府“三農(nóng)”工作的一個重要抓手，是經(jīng)濟社會發(fā)展的重要力量，理應(yīng)在“四個全面”的戰(zhàn)略布局中，有為有位。

第一，全面建成小康社會，要求供銷社以為“三農(nóng)”服務(wù)的合作經(jīng)濟組織形式，引導和幫助農(nóng)民致富奔小康。

第二，全面深化改革，要求供銷社通過深化綜合改革，在推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，新型城鎮(zhèn)化，培育發(fā)展新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通，促進農(nóng)村電子商務(wù)以及農(nóng)村潔村惠民，農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn)經(jīng)營等方面，承擔起相應(yīng)的改革創(chuàng)新任務(wù)，發(fā)揮自身的政府色彩、市場色彩和公益色彩三大職能。

第三，全面依法治國，要求供銷社認真貫徹好今年即將出臺的《供銷合作社條例》，依法治社、依章辦社，提高用法治思維和法治方式推動改革，創(chuàng)新發(fā)展、維護穩(wěn)定的能力。

第四，全面從嚴治黨，要求各級供銷社講政治紀律和政治規(guī)矩，踐行“三嚴三實”，加強黨風廉政建設(shè)和機關(guān)黨建，從嚴治社。

(二)在經(jīng)濟發(fā)展的新常態(tài)下，實現(xiàn)供銷社工作的新作為

認識新常態(tài)，適應(yīng)新常態(tài)，引領(lǐng)新常態(tài)，是當前和今后一個時期我國經(jīng)濟發(fā)展的大邏輯。我們必須在“認識、適應(yīng)、引領(lǐng)”六個字上吃透精神，深化認識，下足功夫，內(nèi)化于心。

第一，從三個方位深化認識：認識新常態(tài)下供銷社工作面臨的新形勢、新情況、新特征;準確把握新常態(tài)的必然性，高度重視新常態(tài)的決定性，清醒認識新常態(tài)的過程性;深化供銷社經(jīng)濟發(fā)展、本質(zhì)屬性、工作規(guī)律的認識。

第二，從四個方面主動適應(yīng)：適應(yīng)農(nóng)業(yè)發(fā)展方式加快轉(zhuǎn)變，加快打造全程農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)鏈條，促進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè);適應(yīng)流通領(lǐng)域深刻變革，加快商業(yè)模式創(chuàng)新，在擴大內(nèi)需、促進消費中發(fā)揮更大作用;適應(yīng)國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)，提高經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量和效益;適應(yīng)自身發(fā)展內(nèi)在要求，深化綜合改革，增強內(nèi)生動力和發(fā)展活力。

第三，從五個方向有效引領(lǐng)：一是思想引領(lǐng)。思想是行動的先導。要善于解放思想，創(chuàng)新思維，開闊思路;二是班子引領(lǐng)。建好一個班子，帶好一支隊伍，闖出一條新路子，開辟一片新天地;三是項目引領(lǐng)。堅持“項目興社”戰(zhàn)略，盤活存量、激活增量，不斷培育新的經(jīng)濟增長點，增強發(fā)展后勁和可持續(xù)發(fā)展能力;四是創(chuàng)新引領(lǐng)。全面深化供銷社綜合改革，激發(fā)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新活力，提高供銷社全要素生產(chǎn)率和核心競爭力;五是消費引領(lǐng)。致力開拓農(nóng)村市場，引入現(xiàn)代經(jīng)營理念和經(jīng)營業(yè)態(tài)，擴大市場內(nèi)需，促進農(nóng)村消費，在服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活中提高市場主導力和市場占有率。

(三)在加快改革發(fā)展的新起點上，實現(xiàn)供銷社工作的新作為

新時期供銷社已站上了一個新的歷史起點，邁入了一個新的發(fā)展階段。對此，我們一定要倍加珍惜，戒驕戒躁，改造自我，超越自我，要“三情”結(jié)合尋找科學有效路徑，在加快改革發(fā)展中實現(xiàn)新作為。

第一，從上情看，中央和省、市對供銷社工作高度重視，大力支持，寄予厚望。中央1號文件和國務(wù)院《政府工作報告》，特別強調(diào)了供銷社改革發(fā)展。省供銷社對孝感的工作高抬高看，既加分給予榮譽和鼓勵，又加力給改革試點任務(wù)，要求我們繼續(xù)創(chuàng)新，先行先試，走在全省前列。孝感市委市政府已將深化供銷社綜合改革納入20xx-20xx農(nóng)業(yè)農(nóng)村改革專項，在20xx年《政府工作報告》分解的118項任務(wù)中，涉及市供銷社承辦和協(xié)辦的有6項之多，這既是對供銷社職能的強化，也是給我們有所作為的支點。

第二，從外情看，各地供銷社改革發(fā)展如火如荼，需要我們奮發(fā)作為，迎頭趕上。省內(nèi)其他市州供銷社，不少特色工作，值得我們學習借鑒。比如，宜昌市供銷社發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)企業(yè)718家，淘寶農(nóng)特產(chǎn)商家665家，交易產(chǎn)品種類達1200多種，去年實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)銷售收入達12.54億元;又如，隨州市供銷社已探索出農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)的新路徑，僅隨縣供銷社的1個炎豐農(nóng)機專業(yè)合作社聯(lián)合社，從供種、育秧、機插、供肥、機防提供“一條龍”、“一站式”保姆服務(wù)，還有無人植保飛機2架、工業(yè)化育秧工廠4個，土地流轉(zhuǎn)近10萬畝;再如，荊門市供銷社的東方百貨，金城集團等龍頭公司，銷售過10億，經(jīng)濟實力雄厚，成為全國電子商務(wù)進農(nóng)村示范項目承辦企業(yè)，最近直接與荊門市政府簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，成為當?shù)仨懏敭數(shù)摹爸蓖ㄜ嚒逼髽I(yè)。與他們相比，我們應(yīng)該有一種坐立不安、寢食難安的危機感和責任感。不進則退，慢進亦退。我們要站在新的起點上，向先進看齊，向更高目標攀登，搶抓機遇，銳意進取、乘勢而上，順勢而為，以一流的狀態(tài)創(chuàng)一流的業(yè)績，在經(jīng)濟發(fā)展的“快車道”上實現(xiàn)自身又快又好的新跨越。

第三，從內(nèi)情看，要求我們充分挖掘潛力，激發(fā)活力，在全省系統(tǒng)工作中增添“孝感元素”，在黨和政府工作大局中增創(chuàng)“供銷板塊”。既不能甘于現(xiàn)狀沾沾自喜，也不能好高騖遠紙上談兵，我們要明實情，知家底，練內(nèi)功，鼓實勁，增強項，創(chuàng)特色，使我們在全省系統(tǒng)中的“孝感元素”越鮮越亮越多，在黨和政府工作大局中的“供銷板塊”越厚越重越寬。

三、關(guān)于20xx年：明確任務(wù) 狠抓落實

20xx年，是供銷社全面深化綜合改革的關(guān)鍵之年。今年工作的總體要求是：深入貫徹落實黨的、xx屆三中、四中全會和系列重要講話精神，全面落實即將出臺的中央關(guān)于深化供銷合作社綜合改革文件精神，以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨，以科學發(fā)展為主題，以改革創(chuàng)新為動力，以組織體系科學化、農(nóng)業(yè)服務(wù)規(guī)?；?、農(nóng)村流通現(xiàn)代化，電子商務(wù)和金融服務(wù)創(chuàng)新等為重點，解放思想，振奮精神，改革創(chuàng)新、真抓實干，創(chuàng)先爭優(yōu)，努力打造為“三農(nóng)”提供綜合服務(wù)的骨干力量和綜合平臺，為“農(nóng)業(yè)強、農(nóng)民富、農(nóng)村美”作出新貢獻。

主要目標是：實現(xiàn)購進總額、銷售總額、匯總利潤、所有者權(quán)益4項主要經(jīng)濟指標比上年增長20%以上。繼續(xù)保持全省系統(tǒng)綜合業(yè)績考核“第一方陣”的前列。

工作重點是：實現(xiàn)以下八個方面的新突破。

(一)在深化供銷社綜合改革上實現(xiàn)新突破

中央即將出臺深化供銷合作社綜合改革的文件，省社也將爭取省委、省政府出臺貫徹落實意見，我們要認真學習，深刻領(lǐng)會，結(jié)合實際，抓好貫徹落實。同時，結(jié)合孝感實際，爭取以市委市政府出臺改革文件，落實具體舉措，制定工作機制，推進改革創(chuàng)新。各地要不等不停不靠，積極探索重點領(lǐng)域改革，辦好試點，大膽創(chuàng)新。要加快構(gòu)建“三位一體”(市供銷合作社聯(lián)合社、市農(nóng)民合作社聯(lián)合社、市農(nóng)村合作經(jīng)濟組織聯(lián)合會)的組織構(gòu)架，建立健全市、縣兩級供銷社理事會、監(jiān)事會的組織體制。

(二)在創(chuàng)新農(nóng)村社會化服務(wù)上實現(xiàn)新突破

一是要學習隨州經(jīng)驗，推廣土地流轉(zhuǎn)、大田托管、代耕代收等做法，為農(nóng)民提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后系列化服務(wù)，打造農(nóng)村社會化服務(wù)的生力軍和骨干力量。

二是大力發(fā)展各類農(nóng)民專業(yè)合作社。每個縣市區(qū)新辦領(lǐng)辦農(nóng)民合作社不少于30家，確保供銷社在每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)有農(nóng)民合作社2家以上。今年省社提出發(fā)展各類農(nóng)民合作社3000家，我們提出新發(fā)展200家的目標，也只占全省1/15的基本數(shù)，通過大家努力相信應(yīng)該能夠完成。在數(shù)量上，通過參與農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)等農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)領(lǐng)辦一批，通過加強聯(lián)合與合作發(fā)展一批，通過開放辦社網(wǎng)絡(luò)一批。在質(zhì)量上，以產(chǎn)加銷、金融互助等服務(wù)為紐帶，一抓規(guī)范二抓服務(wù)，積極開展農(nóng)村資金互助試點和各種形式的農(nóng)超對接，增強經(jīng)濟實力、發(fā)展活力和帶動能力，實現(xiàn)發(fā)展質(zhì)量的大幅提升，力爭達到或超過全省系統(tǒng)平均水平。

三是要注重農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的培育和申報。爭取每個縣市區(qū)新發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)1家，全系統(tǒng)力爭有2家以上省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)，6家市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。

(三)在加快發(fā)展電子商務(wù)上實現(xiàn)新突破

電子商務(wù)是信息時代的“寵兒”，是異軍突起的領(lǐng)域，是新興發(fā)展的行業(yè)，是潛力巨大的市場。全國總社、省社和市委市政府對此項工作特別重視，要求作為今年工作的重中之重，務(wù)必打贏這場硬仗，要統(tǒng)籌規(guī)劃，加快建設(shè)供銷社區(qū)域性電子商務(wù)平臺，突出重點，加快發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)，整合資源，實現(xiàn)線下與線上互聯(lián)互通。全國已下發(fā)專門意見，省社也明確提出300億元交易額的目標。我們要按照全國總社提出的“五個一”要求，外學宜昌、荊門，內(nèi)學漢川，自加壓力、奮力創(chuàng)新，以開拓農(nóng)村電子商務(wù)和農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)為重點，采取系統(tǒng)聯(lián)動，市場運作的辦法，加快構(gòu)建電子商務(wù)經(jīng)營服務(wù)體系，打造全新的“網(wǎng)上供銷社”。

(四)在再生資源回收利用體系建設(shè)上實現(xiàn)新突破

再生資源行業(yè)是建設(shè)“美麗孝感 清潔城鄉(xiāng)”的重要力量，黨和政府對供銷社寄予了厚望。各級供銷社要在繼續(xù)開展城市再生資源綜合利用的同時，積極引導再生資源回收企業(yè)開展農(nóng)村廢棄物回收、秸稈綜合利用等業(yè)務(wù)，向農(nóng)村環(huán)保服務(wù)企業(yè)轉(zhuǎn)型。

(五)在推進基層組織振興上實現(xiàn)新突破

按照省社恢復重建“三年大變樣”的工作目標，扎實推進了基層組織振興工作，今年是最后一年，我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層社要實現(xiàn)全覆蓋，其中80%以上的要達到“新四有”標準。我們要以“三社一會一院”(基層社、專業(yè)合作社、村級服務(wù)社、行業(yè)協(xié)會、莊稼醫(yī)院)為重點，進一步落實工作舉措，實現(xiàn)基層社振興達標。村級綜合服務(wù)社要以經(jīng)營性服務(wù)、公益性服務(wù)、金融服務(wù)、電子商務(wù)“四務(wù)一體”為重點，抓好提檔升級、提質(zhì)擴面，搭建綜合平臺。要繼續(xù)深入開展“百強縣級社”、“基層社標桿社”、“農(nóng)民合作社示范社”、“村級綜合服務(wù)社星級社”創(chuàng)建活動，今年市社將開展“十強基層社”、“十佳農(nóng)民合作社”、“十佳示范莊稼醫(yī)院”的評選表彰活動。

(六)在發(fā)展農(nóng)村金融服務(wù)上實現(xiàn)新突破

去年我市先行先試，創(chuàng)新農(nóng)村普惠金融服務(wù)模式，已作為可復制經(jīng)驗，得到了全國總社、省社的肯定和推廣。今年我們要全面推開，創(chuàng)新發(fā)展，繼續(xù)走在全省前列，以構(gòu)建新型農(nóng)村金融服務(wù)體系為目標，把農(nóng)村金融業(yè)務(wù)打造成供銷社服務(wù)“三農(nóng)”的重要手段和創(chuàng)新發(fā)展的重要平臺。同時，還要積極探索介入農(nóng)村保險互助，農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易等服務(wù)領(lǐng)域，請各縣市區(qū)供銷社，積極向黨委政府匯報，創(chuàng)造條件，爭取列入省社今年的創(chuàng)新試點。

(七)在加快社有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級上實現(xiàn)新突破

要大力實施“項目興社”戰(zhàn)略，落實重大項目“六個一”工作推進機制。繼續(xù)實施骨干企業(yè)培育和龍頭企業(yè)成長工程，加快社有企業(yè)的升級轉(zhuǎn)型。保持社有企業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展，完善社有企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，不斷強化企業(yè)內(nèi)控管理，提升市場競爭力和創(chuàng)效力，實現(xiàn)社有資產(chǎn)保值增值。

(八)在加強自身建設(shè)上實現(xiàn)新突破

一是要抓班子，帶隊伍。各級領(lǐng)導是關(guān)鍵少數(shù)，是加強自身建設(shè)的核心力量和帶動力量。要開展創(chuàng)建“團結(jié)、廉潔、實干、創(chuàng)新”的好班子，下大力打造一支作風優(yōu)良、素質(zhì)過硬的干部職工隊伍，適應(yīng)新常態(tài)下供銷社改革創(chuàng)新發(fā)展需要。

二是要認真開展“三抓一促”(抓學習、抓作風、抓黨建，促改革發(fā)展)主題活動，強化政治意識、大局意識、責任意識和服務(wù)意識，圍繞中心任務(wù)，抓好自身建設(shè)。要突出“新”字抓學習。認清新常態(tài)，把握新形勢，樹立新思維，始終做到思路清晰、舉措常新。扎實開展創(chuàng)建學習型黨組織和書香供銷社活動。要突出“實”字抓作風。開展踐行“三嚴三實”和“守紀律、講規(guī)矩”專題教育活動，切實防止“四風”反彈，形成良好的干事創(chuàng)業(yè)風氣和氛圍，凝聚系統(tǒng)內(nèi)外合力，為事業(yè)發(fā)展提供作風保障。要突出“嚴”字抓黨建。認真履行“兩個責任”，切實加強黨風廉政建設(shè)，加強戰(zhàn)斗堡壘建設(shè)，確保供銷社綜合改革順利推進。

三是要加強能力建設(shè)，在落實和執(zhí)行力上下功夫。各地供銷社要善于謀劃、勇于創(chuàng)新，提高對改革的駕馭能力，以業(yè)績?yōu)閷?，切實抓好任?wù)分解、時限倒逼，將目標責任細化落實到具體崗位、具體人員、具體時間節(jié)點;要主動爭取黨和政府重視和相關(guān)部門的支持，把有利于供銷社改革發(fā)展的各項政策爭取到位，落實到位;要善于發(fā)揮和利用社會各類媒體，加大對供銷社改革發(fā)展的宣傳力度，弘揚主旋律，增加正能量，樹立新形象。

同志們，一年之計在于春。讓我們在20xx年新的工作中，滿懷春天的希望，帶著豬年的喜氣，邁出堅定的步伐，用新狀態(tài)集聚正能量，用新景象疊加新氣場，用新定力迎接新挑戰(zhàn)，鼓勁加力落實，爭創(chuàng)新的成績，發(fā)展新的局面，作出新的貢獻!

謝謝大家!

供銷社工作會議講話內(nèi)容篇二

一、堅持宗旨，準確定位，始終做到為農(nóng)服務(wù)不動搖近些年來，供銷社在市場經(jīng)濟發(fā)展中，經(jīng)營出現(xiàn)了多元化，在服務(wù)“三農(nóng)”中找位置。在市場經(jīng)濟條件下，為“三農(nóng)”服務(wù)不是無償服務(wù)，企業(yè)化運作和為“三農(nóng)”服務(wù)、助農(nóng)增收并不矛盾，只要方法得當，路子對頭，完全可以做到互相促進，雙向受益，相得益彰。近年來供銷社發(fā)展的實踐也充分證明凡是與“三農(nóng)”結(jié)合緊密，為農(nóng)服務(wù)搞得好的時期，供銷社事業(yè)就興旺發(fā)達;反之，供銷社事業(yè)就遭受挫折。我想這應(yīng)該是我們?nèi)w同志，尤其是供銷系統(tǒng)同志們必須首先明確的一個大問題。只有我們的改革、發(fā)展堅持了這樣一個大方向，供銷社才能找到生存之本。

二、認清形勢，搶抓機遇，切實加快供銷社的發(fā)展步伐

現(xiàn)在，供銷社的發(fā)展和改革走到了一個十分重要的時期。一方面是因為經(jīng)過近幾年的艱苦努力，市供銷社工作的重心已從過去的奮力爬坡、全力清障、確保穩(wěn)定開始轉(zhuǎn)移到服務(wù)“三農(nóng)”、創(chuàng)新克難、加快發(fā)展上來，另一方面，我們迎來了建設(shè)社會主義新農(nóng)村的重大歷史機遇。新農(nóng)村建設(shè)已經(jīng)成為當前和今后一個時期“三農(nóng)”工作的核心，成為全黨和全國的共同行動，大量的惠農(nóng)政策和支農(nóng)資金將投向新農(nóng)村建設(shè)。特別是中央在今年一號文件中，就加強農(nóng)村現(xiàn)代流通體系建設(shè)要求供銷社創(chuàng)新服務(wù)方式，廣泛開展聯(lián)合、合作經(jīng)營，加快現(xiàn)代經(jīng)營網(wǎng)路建設(shè)，為農(nóng)產(chǎn)品流通和農(nóng)民生產(chǎn)生活資料提供服務(wù)。這是對供銷社的巨大關(guān)心和期望，也是供銷社前所未有的重大發(fā)展機遇。供銷系統(tǒng)的同志們一定要樹立強烈的乘勢而上、改變面貌的責任心和事業(yè)感。

三、理清思路，把握重點，積極為新農(nóng)村建設(shè)作貢獻

今年是“”規(guī)劃的起步之年，也是新農(nóng)村建設(shè)的第一年。供銷社目前的工作重點是必須加快三個方面的轉(zhuǎn)變，就是要從主要承擔政策性業(yè)務(wù)的單位發(fā)展成為自主經(jīng)營、自負盈虧的獨立經(jīng)濟主體，從單純流通領(lǐng)域的供銷合作發(fā)展成為農(nóng)工商、產(chǎn)加銷多領(lǐng)域的全面合作，從單一的經(jīng)營組織發(fā)展成為向農(nóng)民提供經(jīng)濟技術(shù)和文化多方面服務(wù)的綜合服務(wù)組織。全市供銷社系統(tǒng)目前面臨著“二進農(nóng)村”、“二次創(chuàng)業(yè)”的艱巨任務(wù)。但是，這次創(chuàng)業(yè)不能再走以往的老路，必須以科學發(fā)展觀為指導，切實轉(zhuǎn)變增長方式，以市場為基礎(chǔ)，靠創(chuàng)新求生存。其中的關(guān)鍵，是要圍繞新農(nóng)村建設(shè)，集中力量建好“三個平臺”。

(一)打造組織平臺，構(gòu)建農(nóng)村合作經(jīng)濟組織體系。

1、要積極發(fā)展各類專業(yè)合作經(jīng)濟組織。全市各級供銷社要以供銷社為主體，以市場為導向，積極引導、加快發(fā)展以果、糧、蔬、奶、畜、土布等當?shù)剞r(nóng)業(yè)主導產(chǎn)業(yè)和特色農(nóng)副產(chǎn)品為基礎(chǔ)的生產(chǎn)、銷售、運輸?shù)雀黝悓I(yè)合作經(jīng)濟組織，提高農(nóng)民的組織化程度。要主動聯(lián)合質(zhì)監(jiān)、農(nóng)業(yè)等有關(guān)部門，利用專業(yè)合作社這一助農(nóng)增收平臺，加快推廣農(nóng)產(chǎn)品的標準化、品牌化生產(chǎn)，大力引進、開發(fā)優(yōu)良品種和先進技術(shù)，積極創(chuàng)造條件，牽頭組建“專業(yè)合作經(jīng)濟組織聯(lián)合會”，主動承擔起組織、引導和服務(wù)的責任。

2、加大龍頭企業(yè)和基地建設(shè)力度，提升供銷社的帶動能力。要根據(jù)當?shù)刭Y源優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，著力培育和發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷售龍頭企業(yè)，并要著力同農(nóng)民結(jié)成利益共同體，讓農(nóng)民分享加工和銷售增值的成果，實現(xiàn)共同發(fā)展。要積極發(fā)揮龍頭企業(yè)作用，引導農(nóng)民發(fā)展具有地方特色的安全、綠色名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品基地，組織農(nóng)民統(tǒng)一種植養(yǎng)殖、統(tǒng)一加工、統(tǒng)一品脾、統(tǒng)一定價、統(tǒng)一銷售，促進農(nóng)副產(chǎn)品加工增值。

3、加快實施基層供銷社的改造重組，增強供銷社發(fā)展后勁。供銷合作社能不能辦成真正的農(nóng)民合作經(jīng)濟組織，活力強不強，為農(nóng)服務(wù)工作做得好不好，關(guān)鍵在基層社。我市當前部分基層供銷社服務(wù)功能缺失，為農(nóng)服務(wù)已力不從心。加快基層社的改造重組已經(jīng)刻不容緩。要打破封閉陳舊的經(jīng)營體制和行業(yè)、地區(qū)、所有制界限，面向社會，面向市場，廣泛吸收農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)產(chǎn)品協(xié)會、經(jīng)紀人協(xié)會、社區(qū)服務(wù)機構(gòu)和私營企業(yè)、個體戶加盟，發(fā)展壯大合作經(jīng)濟。改造重組基層社一要堅持開放辦社，尤其要大力招商引資、引智、引才，吸引各類力量參與辦社，二要堅持分類指導，按照現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度和現(xiàn)代企業(yè)制度的要求來改造重組。要結(jié)合各自的小城鎮(zhèn)建設(shè)，推進基層社布局合理調(diào)整，做大做強一批中心社、大社，不要貪大求洋，全面開花。要力爭用三年左右的時間，積極穩(wěn)妥的完成全市基層供銷社的改造重組，形成新的核心競爭力。

(二)打造網(wǎng)絡(luò)平臺，構(gòu)建農(nóng)村現(xiàn)代商品流通體系。

當前，農(nóng)村市場交易方式比較落后，消費環(huán)境比較差，損害農(nóng)民利益的事件時有發(fā)生。解決這些問題，一要靠政府相關(guān)職能部門加強監(jiān)管，二要靠推進現(xiàn)代經(jīng)營方式，逐步構(gòu)建起農(nóng)村現(xiàn)代商品流通體系，而這方面正是供銷社可以大有作為的地方。為此要突出在以下方面做文章，并且要千方百計做大文章。

1、著力推進連鎖經(jīng)營。供銷社是農(nóng)村商品流通的主渠道，要緊緊抓住加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的機遇，積極打造城鄉(xiāng)流通網(wǎng)絡(luò)，為農(nóng)產(chǎn)品進城創(chuàng)造便利通道。同時，要加快整合供銷系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)資源，并通過業(yè)態(tài)創(chuàng)新，實現(xiàn)商品在農(nóng)村的“雙向”流通：一方面把農(nóng)民需要的物美價廉、適銷對路的日用工業(yè)品組織到農(nóng)村;另一方面把安全、放心、時令的農(nóng)副產(chǎn)品送到城市。當前要著力鞏固、延伸農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、生活資料、廢舊物資和煙花爆竹等供銷社傳統(tǒng)優(yōu)勢行業(yè)的連鎖經(jīng)營。要聯(lián)大靠強，以新合作秦王連鎖為主力軍，探索創(chuàng)建本地區(qū)的品牌連鎖店。通過商業(yè)的連鎖經(jīng)營和商品的統(tǒng)一配送，加快供銷社由傳統(tǒng)經(jīng)營方式向現(xiàn)代經(jīng)營業(yè)態(tài)的轉(zhuǎn)變。

2、著力實施“放心”工程。各級供銷社在農(nóng)資經(jīng)營市場化的今天，仍占有主渠道的地位。要充分發(fā)揮農(nóng)資供應(yīng)主渠道的作用，利用系統(tǒng)內(nèi)農(nóng)資經(jīng)營點多面廣、網(wǎng)絡(luò)健全、倉儲設(shè)施齊備的優(yōu)勢，積極實施化肥、農(nóng)藥、種子等重要農(nóng)資商品的“三放心”工程，充分展示供銷社在“控制農(nóng)資價格過快上漲，確保農(nóng)資商品質(zhì)量”方面的重要作用。要把實施化肥、農(nóng)藥、種子等“三放心”工程，作為重塑供銷社在農(nóng)村市場競爭中優(yōu)勢地位的突破點，進一步加強供銷社農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供應(yīng)和管理的職能。

3、著力加快市場建設(shè)。充分利用供銷社現(xiàn)有場地、閑置資產(chǎn)興辦各類集貿(mào)市場。同時，要對現(xiàn)有市場進行改造，改變傳統(tǒng)的交易方式，提高農(nóng)村市場服務(wù)與管理水平，把交易市場建成農(nóng)村商品集散中心、信息發(fā)布中心。

(三)打造服務(wù)平臺，構(gòu)建農(nóng)村綜合服務(wù)體系。

要積極發(fā)展農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)社。這是新形勢下供銷社完善服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的重要內(nèi)容，也是服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)的重要舉措。各級供銷社要利用基層政府轉(zhuǎn)變職能，實行政企事分開的時機，承接基層政府轉(zhuǎn)變轉(zhuǎn)讓出來的經(jīng)營性、管理性和公益性服務(wù)項目，建立和完善農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)體系。要按照“市場運作、政府推動，開放辦社、因地制宜，先拓面、再提高”的原則，以供銷社為主體，動員各方面的力量，調(diào)動各方面的積極性辦好綜合服務(wù)社，努力為農(nóng)民生產(chǎn)生活提供全方位、零距離、安全、實惠的便利服務(wù)。要通過連鎖配送把供銷社的銷售終端建在社區(qū)綜合服務(wù)社，基本實現(xiàn)農(nóng)民購買生活資料、銷售農(nóng)產(chǎn)品、培訓技術(shù)、維修小型農(nóng)機具就近不出村。

辦好綜合服務(wù)社，要堅持與基層供銷社的改革改造相結(jié)合，與重組供銷社的經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)相結(jié)合，與發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟組織相結(jié)合，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)撤并、建設(shè)農(nóng)村新型社區(qū)相結(jié)合，科學規(guī)劃，合理布點。要注重數(shù)量和質(zhì)量的統(tǒng)一，注重社會效益和經(jīng)濟效益的統(tǒng)一，在提升服務(wù)形象和服務(wù)質(zhì)量上狠下功夫，使綜合服務(wù)社既充滿活力，又具有強大的生命力。

四、加強領(lǐng)導，加大幫扶，促進供銷社改革發(fā)展的順利進行

在建設(shè)社會主義新農(nóng)村的歷史條件下，供銷社是黨和政府的重要依托力量。各級黨委、政府要大力支持供銷社不斷推進改革和發(fā)展，積極解決供銷社工作中存在的實際困難和具體問題。要把供銷社工作列入農(nóng)村工作的重要議事日程，理順供銷社領(lǐng)導管理關(guān)系，妥善處理供銷社企業(yè)改革、基層社改革的遺留問題，維護供銷社現(xiàn)有資產(chǎn)的集體所有制性質(zhì)。各級政府在安排支農(nóng)資金和項目時，要將供銷社列入考慮范圍，只要符合條件的，都要在資金和政策上予以一視同仁的扶持，政府各有關(guān)部門要認真落實去年10月省政府辦公廳84號文件精神，落實有關(guān)稅收減免政策，大力支持供銷社培育發(fā)展專業(yè)合作社、龍頭企業(yè)和領(lǐng)辦行業(yè)協(xié)會，支持供銷社加快發(fā)展。

供銷社工作會議講話內(nèi)容篇三

大家好!很高興能參加今天這個會議，剛才建國書記、振波主任分別從黨建、經(jīng)濟工作兩方面客觀地總結(jié)了20xx年工作，對20xx年工作進行了科學安排，可操作性強，符合目前形勢和供銷社實際，我完全同意這兩個報告，希望在座的各位領(lǐng)導會后要認真分析領(lǐng)會，加以消化吸收。20xx年，是不平凡的一年，縣供銷社穩(wěn)步發(fā)展，各項工作都取得了可喜成績，得益于班子的堅強領(lǐng)導，得益于全體干部職工的共同努力，在此，我代表縣委、縣政府對供銷社廣大干部職工表示親切的慰問!今天，借此機會，我講兩點意見。

一要進一步認清形勢、把握時機，穩(wěn)步推進各項工作

這些年，我們供銷社穩(wěn)步發(fā)展，形勢一年比一年好，這得益于大家不斷解放思想，搶抓機遇，從減債減欠，到困企退出，到改體制、建網(wǎng)絡(luò)、上項目，每一步都凝結(jié)著我們思想的解放，凝結(jié)著我們搶抓機遇。特別是在聯(lián)合方面，與市煙草專賣局的合作、物資供銷公司與中石油的合作、翠波公司與北京王致和集團的合作，縣社這幾年一年上一個臺階。20xx年，縣社與山東壽光供銷社聯(lián)合合作，實現(xiàn)了兩社人才、技術(shù)、資金的優(yōu)勢互補，以此為通道，薊縣與山東壽光市還締結(jié)為友好縣市關(guān)系，密切了兩地的交流與合作，使薊縣設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展上了一個新的臺階，為全縣的設(shè)施農(nóng)業(yè)規(guī)范化、規(guī)模化打下了很好的基礎(chǔ)，供銷社在設(shè)施農(nóng)業(yè)方面作了大量基礎(chǔ)性的工作，為全縣做了重要貢獻。

當前，由于受國際經(jīng)濟危機影響，我國經(jīng)濟經(jīng)受了多方面嚴峻考驗。國務(wù)院出臺了十項拉動經(jīng)濟增長的政策措施，從我們天津來看，市委市政府提出了“保增長、渡難關(guān)、上水平”的目標，并出臺了30條具體措施。作為我們供銷社人來講，就是在嚴峻的形勢面前，如何正確判斷形勢、把握形勢，在困境面前尋找機遇，借助方方面面的政策，渡過難關(guān)。薊縣供銷社由于前幾年的努力，打下了很好的基礎(chǔ)，具有后發(fā)優(yōu)勢，具有良好的信用環(huán)境，相信只要我們上下共同努力，認清形勢、把握時機，就一定能夠渡過難關(guān)，實現(xiàn)又好又快發(fā)展。

二要以開展科學發(fā)展觀大討論為契機，提高我們的工作水平

3月份，全市農(nóng)業(yè)區(qū)縣將開展科學發(fā)展觀大討論活動。我們要以此為契機，切實抓好每一項工作。剛才振波主任報告中講的工作思路非常好，“抓改革、保穩(wěn)定、促和諧、謀發(fā)展”是經(jīng)過班子不斷總結(jié)確定下來，我們的每項工作都是經(jīng)過科學研究確定下來的，充分體現(xiàn)了科學發(fā)展觀的理念，這就要求我們在落實的過程中，不斷創(chuàng)新理念，提高科學管理水平。按照慈書記在縣委八屆九次全會上的講話精神，努力提高領(lǐng)悟力、創(chuàng)新力、執(zhí)行力和公信力，不斷創(chuàng)新理念、創(chuàng)新思維，來實現(xiàn)我們新的目標。

新春佳節(jié)即將來臨，祝在座各位領(lǐng)導身體健康、闔家幸福、萬事如意，謝謝大家!

供銷社工作會議講話內(nèi)容篇四

這次會議是貫徹省、市農(nóng)村工作會議精神，細化落實各項目標任務(wù)，進一步研究部署供銷社工作而召開的一次重要會議。供銷社是服務(wù)三農(nóng)的一支重要的力量，在農(nóng)資流通、農(nóng)產(chǎn)品購銷和農(nóng)民合作經(jīng)濟組織建設(shè)等為農(nóng)服務(wù)方面發(fā)揮著重要作用。過去的一年，全市供銷合作社系統(tǒng)認真貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞市委、市政府的工作部署，突出為“三農(nóng)”服務(wù)和新農(nóng)村建設(shè)服務(wù)的工作重點，開拓創(chuàng)新，團結(jié)拼搏，積極推進農(nóng)村流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)，擴大農(nóng)副產(chǎn)品收購加工，狠抓農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料儲備供應(yīng)，加大項目建設(shè)工作力度，大力興辦農(nóng)民合作經(jīng)濟組織，積極參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，在供銷合作社系統(tǒng)廣大干部職工的共同努力下，全市供銷社工作取得了新的成績。一是項目建設(shè)有了新突破，30萬畝甘草基地及精深加工、巨龍農(nóng)網(wǎng)綜合物流園、巨龍食品工業(yè)園等重大建設(shè)項目穩(wěn)步推進;二是招商引資有了新進展，在第xx屆“蘭洽會”上成功舉辦了酒泉農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)項目專場招商會，收到了良好效果;三是為農(nóng)服務(wù)有了新模式，建成了以總寨巨龍農(nóng)網(wǎng)綜合服務(wù)中心為代表的農(nóng)業(yè)社會化綜合服務(wù)新樣板;四是龍頭企業(yè)有了新發(fā)展，巨龍農(nóng)網(wǎng)科貿(mào)股份公司上市前期準備工作已基本就緒;五是科技興企有了新收獲，成功進行了甘草種子及漢武御酒曲航天空間試驗。這些工作舉措和成績，不僅是供銷社系統(tǒng)的大事和喜事，也是全市數(shù)得著、叫的響的亮點工作。市供銷社首次在全省供銷社系統(tǒng)年度考核中榮獲一等獎。這些成績的取得來之不易，市委、市政府是滿意的。在此，我代表市委、市政府向你們表示祝賀和感謝!向辛勤工作在為農(nóng)服務(wù)一線的干部職工表示親切的問候!

剛才，蘇振龍同志回顧總結(jié)了20xx年全市供銷社工作，并對20xx年全市供銷社工作進行了全面安排部署。對去年的工作成效和存在的問題總結(jié)的客觀實在，對今年工作的安排具體、措施得力，我很贊同，希望認真抓好落實。下面，我就如何做好當前全市供銷合作社工作，講四點意見，概括起來就是四句話：圍繞中心抓服務(wù)，圍繞服務(wù)建網(wǎng)絡(luò)，圍繞建網(wǎng)抓落實，圍繞發(fā)展創(chuàng)一流。

一、圍繞中心抓服務(wù)

20xx年，國務(wù)院下發(fā)了《關(guān)于加快供銷合作社改革發(fā)展的若干意見》對供銷合作社的職能作用、目標任務(wù)、改革發(fā)展方向和政策支持進一步進行了重新定位。明確提出“供銷合作社是為農(nóng)服務(wù)的合作經(jīng)濟組織，是推動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和社會進步的重要力量。加快供銷合作社改革發(fā)展是新形勢下推進農(nóng)村改革發(fā)展的重要組成部分，對于活躍農(nóng)村商品流通，完善流通體系，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，拉動農(nóng)村需求，推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)，促進城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會一體化發(fā)展具有重要意義”;明確要求“供銷合作社要堅持為農(nóng)服務(wù)宗旨，堅持社會主義市場經(jīng)濟改革方向，堅持合作制基本原則，大力推進經(jīng)營創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新，加快構(gòu)建運轉(zhuǎn)高效、功能完備、城鄉(xiāng)并舉、工貿(mào)并重的農(nóng)村現(xiàn)代經(jīng)營服務(wù)新體系，努力把供銷合作社建設(shè)成為農(nóng)業(yè)社會化的骨干力量、農(nóng)村現(xiàn)代流通的主導力量、農(nóng)民專業(yè)組織的帶動力量，真正辦成農(nóng)民的合作經(jīng)濟組織，為促進農(nóng)村經(jīng)濟社會健康發(fā)展做出新的貢獻”。

當前，我市農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展面臨著新的任務(wù)。按照省委轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展戰(zhàn)略和市三次黨代會確定要做精第一產(chǎn)業(yè)、服務(wù)城市、富裕農(nóng)民的新要求，我們加快城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，促進農(nóng)民持續(xù)增收的任務(wù)艱巨、責任重大。2月1日，省委王三運書記在我市調(diào)研時，要求我市要在全省轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展中挑大梁、在開發(fā)開放上做標桿、在富民興隴上走前列，對包括農(nóng)民收入在內(nèi)的眾多重要經(jīng)濟指標的增長速度提出了更高要求。今年省上要求農(nóng)民收入年均增幅要達到14%，我市農(nóng)民收入位于全省前列，是全省平均水平的一倍多，比全國水平高出一千多元，這么高的基數(shù)，每年凈增額需在1000元以上，工作難度可想而知。這就需要我們農(nóng)口各部門要按照市委的決策部署，按照做精第一產(chǎn)業(yè)的要求，進一步增強緊迫感和責任感，開拓創(chuàng)新，加倍勤奮工作。特別是全市供銷社系統(tǒng)要充分發(fā)揮農(nóng)村流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)健全、功能齊全、扎根農(nóng)村、貼近農(nóng)民的獨特優(yōu)勢，緊緊圍繞市三次黨代會確定的“做精第一產(chǎn)業(yè)，服務(wù)城市、富裕農(nóng)民”等要求，進一步理清工作思路，科學分析本系統(tǒng)、本行業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢和機遇，積極應(yīng)對困難和挑戰(zhàn)，凝心聚力，開拓創(chuàng)新，扎實工作，進一步增強為農(nóng)服務(wù)的實力，為促進全市農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收、農(nóng)村繁榮做出更多更大的貢獻。

二、圍繞服務(wù)建網(wǎng)絡(luò)

為農(nóng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)供銷社工作的重點，主要抓好三大網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

一是著力推進農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系建設(shè)。2月3日全市農(nóng)村工作會議之后，市上緊接著召開了全市農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系建設(shè)試點工作會議，充分說明市委、市政府對這項工作的重視程度。農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系建設(shè)，是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展的重要組織成部分，是連接千家萬戶農(nóng)民與千變?nèi)f化市場的主要途徑，是促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村繁榮的有效手段，也是全市經(jīng)濟社會城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。我市農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系尚不健全、服務(wù)功能還比較薄弱、服務(wù)水平還不高，與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民愿望需求還有很大差距，很多服務(wù)單位為農(nóng)服務(wù)沒有真正延伸到農(nóng)戶，涉農(nóng)企業(yè)服務(wù)資源分散，缺乏平臺，農(nóng)村合作經(jīng)濟組織為農(nóng)服務(wù)功能單一等問題，特別是科技、信息、物流、金融等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的支撐能力不強，農(nóng)民組織化程度不高，這與我市的區(qū)位條件、消費能力、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展水平極不協(xié)調(diào)。加快農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)是發(fā)掘比較優(yōu)勢，提升現(xiàn)代農(nóng)業(yè)競爭力的必然選擇，只有加快農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系建設(shè)，才能拓展為農(nóng)服務(wù)功能，擴大農(nóng)村消費需求，提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效能，加快農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變，全面滿足廣大農(nóng)民群眾多層次的需求，提高農(nóng)民生產(chǎn)生活水平，促進經(jīng)濟社會城鄉(xiāng)一體化發(fā)展。市供銷社要認真總結(jié)完善肅州區(qū)的試點經(jīng)驗，各縣市區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和專業(yè)合作社都要認真學習肅州區(qū)農(nóng)業(yè)社會化綜合服務(wù)試點工作的經(jīng)驗和做法，結(jié)合各自實際，加快構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系，積極探索為農(nóng)服務(wù)新路子、新途徑、新機制、新模式。

二要著力推進農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代購銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。各級供銷社一定要把農(nóng)產(chǎn)品購銷加工，作為為農(nóng)服務(wù)和參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的一項重要任務(wù)，始終不渝地努力做好農(nóng)產(chǎn)品收購加工和營銷工作，積極探索農(nóng)產(chǎn)品購銷的新方式、新渠道，積極構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代購銷網(wǎng)絡(luò)。要以農(nóng)產(chǎn)品購銷、加工、倉儲、配送企業(yè)和批發(fā)市場為龍頭，以農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會、專業(yè)合作社、生產(chǎn)基地為依托，建立聯(lián)接市場、聯(lián)接城市、聯(lián)接千家萬戶的農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代購銷網(wǎng)絡(luò)。要通過加大項目建設(shè)，積極培育和做強做大一批農(nóng)產(chǎn)品營銷加工龍頭企業(yè)，要加快巨龍農(nóng)網(wǎng)科貿(mào)公司上市工作進度，積極興辦區(qū)域性農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場，建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品倉儲物流運輸基礎(chǔ)設(shè)施，增強倉儲運輸、冷鏈物流能力。要創(chuàng)新農(nóng)產(chǎn)品流通方式，加強產(chǎn)銷對接和農(nóng)超對接，積極促進大客商、大超市與我市農(nóng)民專業(yè)合作社、生產(chǎn)基地、專業(yè)大戶和經(jīng)紀人等直接建立采購關(guān)系，減少中間環(huán)節(jié)，降低流通成本，提高流通效率，為我市特色農(nóng)產(chǎn)品直接進入終端市場搭建平臺，為有效解決我市洋蔥等大宗農(nóng)產(chǎn)品滯銷賣難問題。

三要著力推進農(nóng)民專業(yè)合作社網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。大力興辦農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織，是提高農(nóng)民組織化程度和抗御市場風險能力的必然選擇，也是全市農(nóng)村經(jīng)濟轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的必然要求。各級供銷合作社立足自身優(yōu)勢和資源，以規(guī)范化為手段，以標準化生產(chǎn)、品牌化建設(shè)為重點，以產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)為依托，以供銷合作社流通網(wǎng)絡(luò)為紐帶，建立新型融資信息產(chǎn)供銷一體化新型專業(yè)合作社。要認真總結(jié)和大力推廣肅州區(qū)農(nóng)村合作經(jīng)濟組織聯(lián)合會、專業(yè)合作社聯(lián)合社、農(nóng)業(yè)服務(wù)專業(yè)合作社的經(jīng)驗和做法，將農(nóng)民生產(chǎn)的產(chǎn)品和所需要的服務(wù)集聚起來，與綜合服務(wù)配送中心對接，以規(guī)?；姆绞竭M入流通，有效解決了家庭經(jīng)營與市場經(jīng)濟的連接問題，有效解決了政府“統(tǒng)”不了，部門“包”不了，單家獨戶“干”不了的難題，有效解決了產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后系列化服務(wù)不到位的缺陷，積極為農(nóng)民群眾走向市場搭建橋梁。

三、圍繞建網(wǎng)抓落實

一要落實好各項政策。國務(wù)院、省政府和市政府相繼出臺了支持供銷社改革發(fā)展的意見和實施意見，既對供銷合作社系統(tǒng)加快農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、著力強化為農(nóng)服務(wù)功能、不斷加強組織體系建設(shè)、積極創(chuàng)新社有企業(yè)經(jīng)營管理機制等方面提出了明確的目標任務(wù)和要求，對支持“新網(wǎng)工程”建設(shè)、化肥農(nóng)藥等農(nóng)資儲備貼息、基層組織建設(shè)和示范農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展等一系列政策措施。大家一定要按照市委、市政府開展“政策落實年”活動的要求，切實加大與農(nóng)牧、林業(yè)、商務(wù)、金融等部門和單位的協(xié)作配合，爭取把各項政策措施落實到位，力爭在貫徹落實三個文件精神上有新舉措，在落實政策加快發(fā)展上取得新突破。

二要落實好為農(nóng)服務(wù)宗旨。供銷社是服務(wù)“三農(nóng)”的一支重要力量，務(wù)必要始終堅持為農(nóng)服務(wù)的宗旨，以全市農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展為己任，積極參與社會主義新農(nóng)村建設(shè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)和農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系建設(shè)，進一步轉(zhuǎn)變作風，深入農(nóng)村，貼近農(nóng)民，切實做好農(nóng)資供應(yīng)、農(nóng)產(chǎn)品流通、金融信貸、特色農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)和合作經(jīng)濟組織發(fā)展等為農(nóng)服務(wù)工作，把促進全市農(nóng)村繁榮、農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收作為衡量一切工作的出發(fā)點和落腳點。如果供銷社把握住了為農(nóng)服務(wù)的方向，貼近全市經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展大局展開工作，就一定能夠抓住機遇，就一定能夠大有作為。

三要落實好項目。項目建設(shè)是促進各項工作向前發(fā)展的關(guān)鍵動力，供銷社要按照市委開展“招商引資年”和“全民創(chuàng)業(yè)年”的要求，密切關(guān)注國家投資取向和市場資本流向變化等情況，切實加大項目建設(shè)工作力度，以項目建設(shè)促進基層網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)，以項目建設(shè)推動企業(yè)做大做強，以項目建設(shè)帶動服務(wù)領(lǐng)域拓展和服務(wù)水平提升，以項目建設(shè)支撐行業(yè)發(fā)展。目前，與供銷社業(yè)務(wù)經(jīng)營聯(lián)系緊密的國家支持項目有“新網(wǎng)工程”、現(xiàn)代物流業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、“萬村千鄉(xiāng)市場工程”、縣鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場標準化改造工程、社區(qū)標準菜市場建設(shè)、放心早餐工程、家政服務(wù)工程、再生資源回收利用體系建設(shè)、農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織發(fā)展等眾多領(lǐng)域，各級供銷社要精心謀劃、積極銜接爭取項目，建設(shè)一批帶動力強的發(fā)展項目，全體干部職工都發(fā)發(fā)揮自身特長引進項目，切實增強自我發(fā)展的能力和潛力。

四、圍繞落實創(chuàng)一流

20xx年是本屆政府的開局之年，也是實現(xiàn)全市經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的關(guān)鍵一年，今年“三農(nóng)”工作面臨的任務(wù)非常艱巨，希望全市供銷社系統(tǒng)廣大干部職工按照市委、市政府“五個年”活動的總體部署，進一步振奮精神，搶抓機遇，真抓實干，增強服務(wù)意識、創(chuàng)新意識和責任意識，努力轉(zhuǎn)變工作作風，切實提高為農(nóng)服務(wù)水平，積極參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，努力推進新農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)，全力爭創(chuàng)一流業(yè)績，繼續(xù)保持在全省供銷系統(tǒng)業(yè)務(wù)考核第一的位次，力爭在服務(wù)“三農(nóng)”和新農(nóng)村建設(shè)中做出新的更大的貢獻。

供銷社工作會議講話內(nèi)容篇五

這次全縣供銷合作社改革發(fā)展工作會議是縣委、縣政府決定召開的一次重要會議。主要任務(wù)是：深入學習貫徹黨的xx大、xx屆三中全會和省、市供銷合作社改革發(fā)展工作會議，認真落實《中共云南省委 云南省人民政府關(guān)于深化改革推進供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”的意見》精神，總結(jié)近年來我縣供銷合作社改革發(fā)展取得的成績和經(jīng)驗，研究深化改革推進供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”的政策和措施，安排部署今后一段時期的工作任務(wù)。開好這次會議，對于動員各級各部門進一步解放思想，真抓實干，明確目標，創(chuàng)新思路，加快農(nóng)村現(xiàn)代流通體系建設(shè)，全面推進供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”具有十分重要的意義。

縣委、縣政府對開好這次會議高度重視，會前專門聽取了縣供銷社的匯報，對近年來供銷合作社取得的成績給予了充分的肯定，希望進一步深化改革，開拓創(chuàng)新，努力構(gòu)建新型流通服務(wù)體系，在服務(wù)“三農(nóng)”中謀求新的發(fā)展，在改革創(chuàng)新中尋求新的突破，使供銷合作社真正成為農(nóng)村流通的主導力量、農(nóng)村合作經(jīng)濟的引領(lǐng)力量和農(nóng)村社會化服務(wù)的推動力量，為建設(shè)民主文明開放和諧的新做出更大的貢獻!市社非常關(guān)心**供銷社的工作，多次到檢查指導和幫助工作，并對我縣供銷社改革和發(fā)展給予了充分肯定;市社普思潤主任專程從保山趕來參加這次會議并將做重要講話，這是對我們工作的支持和鞭策，在此，我代表縣委、縣人民政府對普主任一行親臨指導工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!下面，我講三點意見。

我縣供銷合作社自1952年成立以來，為縣域經(jīng)濟的發(fā)展做出了積極的貢獻。但，從上世紀90年代開始，隨著計劃經(jīng)濟體制向市場經(jīng)濟體制的轉(zhuǎn)變，農(nóng)民、集體和個體經(jīng)濟相繼進入流通領(lǐng)域，多渠道流通體制的確立使供銷社系統(tǒng)在農(nóng)村“一統(tǒng)天下”的地位逐步削弱。同時，自身體制和機制中存在的種種弊端和矛盾也逐步顯現(xiàn)，全縣供銷系統(tǒng)陷入了前所未有的困境。在嚴峻的形勢面前，縣委、縣政府加大了推進供銷合作社改革發(fā)展的力度,全縣供銷系統(tǒng)廣大干部職工，不等不靠、頑強拼搏，按照“創(chuàng)新機制增活力、創(chuàng)新思路謀發(fā)展、創(chuàng)新模式增實力、創(chuàng)新理念抓人才、創(chuàng)新方法抓落實”的工作思路，克服了計劃經(jīng)濟體制影響深、歷史包袱重、人員分流壓力大、經(jīng)營設(shè)施簡陋等重重困難，堅持在改革中創(chuàng)新、在實踐中探索、在服務(wù)中發(fā)展，經(jīng)歷了從體制改革求生存到服務(wù)“三農(nóng)”謀發(fā)展的轉(zhuǎn)變，逐漸走出了一條扭虧為盈、由衰到興的路子，改革發(fā)展取得了顯著成效。主要體現(xiàn)在以下五個方面：一是增強了全系統(tǒng)的發(fā)展活力。從減人、減債、減包袱入手，實行職工轉(zhuǎn)身份、企業(yè)轉(zhuǎn)機制、聯(lián)社轉(zhuǎn)職能的改革，企業(yè)改制面達95%以上。先后妥善安置職工676人，安頓退休干部職工586人，核銷呆壞帳1000多萬元，償還銀行債務(wù)20xx多萬元，處理積壓商品500多萬元，甩掉了人員臃腫和債務(wù)沉重的歷史包袱。二是形成了有特色的發(fā)展模式。供銷合作社以發(fā)展農(nóng)村綜合服務(wù)社、專業(yè)合作社和專業(yè)協(xié)會——“兩社一會”為切入點，以“四進村、五個有”為目標，創(chuàng)新發(fā)展模式，拓寬發(fā)展領(lǐng)域。全系統(tǒng)共發(fā)展“兩社一會”291個，覆蓋全縣85%的自然村，入社農(nóng)戶6073戶，聯(lián)系帶動農(nóng)戶720xx戶，幫助農(nóng)民實現(xiàn)收入4100萬元，發(fā)展數(shù)量居全市之首。三是初步構(gòu)建了為農(nóng)服務(wù)流通網(wǎng)絡(luò)。供銷合作社堅持開放辦社的原則，以“新網(wǎng)工程”為載體，結(jié)合“萬村千鄉(xiāng)”市場工程，全系統(tǒng)新建縣鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場7個、再生資源回收公司1個、網(wǎng)點50個、農(nóng)資配送中心7家、農(nóng)資綜合服務(wù)社164個、日用百貨超市、便民店32個、多功能服務(wù)社7個，流通主渠道作用初步凸顯。四是提高了行業(yè)人員素質(zhì)。實施“人才興社”戰(zhàn)略，培養(yǎng)了一批能干事、懂經(jīng)營的優(yōu)秀干部充實到各級領(lǐng)導班子中，組織系統(tǒng)內(nèi)干部職工到省內(nèi)外學習考察300人次，培訓鄉(xiāng)村干部、農(nóng)民經(jīng)紀人、行業(yè)職工1500多人次，提高了供銷合作社行業(yè)人員和農(nóng)民經(jīng)紀人的素質(zhì)。五是樹立了良好的對外形象?？h供銷聯(lián)社連續(xù)5年被市供銷合作社授予“扭虧增盈先進單位”，連續(xù)2年授予“發(fā)展新型農(nóng)村合作經(jīng)濟組織先進單位”;20xx年，中華供銷合作總社將我縣確定為云南唯一的“全國56個綜合改革試點縣”，國家人事部和中華供銷合作總社授予群益商行“全國供銷系統(tǒng)先進單位”光榮稱號;20xx年，云南省供銷合作社授予縣供銷聯(lián)社“全省供銷系統(tǒng)扭虧增盈先進單位”;20xx年云南省供銷社授予縣供銷聯(lián)社“全省十強縣社”光榮稱號;20xx年供銷聯(lián)社主任寶啟凡同志被國家人事部和中華全國供銷合作總社授予“全國供銷合作社系統(tǒng)勞動模范”榮譽稱號;20xx年省委省政府授予縣供銷聯(lián)社被“先進單位”稱號。實踐證明：改革是使供銷合作社走出歷史低谷、重塑新形象、不斷增強綜合實力的最有效途徑，達到了“強供銷基礎(chǔ)、樹供銷形象、助農(nóng)民增收、為政府分憂”的多方共贏效果，為促進農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收、農(nóng)村繁榮穩(wěn)定做出了重大貢獻。這些成績的取得來之不易，是各級各部門關(guān)心、重視、支持的結(jié)果，也是全縣供銷系統(tǒng)廣大干部職工辛勤努力、開拓創(chuàng)新的結(jié)果?？h委、縣政府對全縣供銷聯(lián)社的工作是充分肯定的，對供銷系統(tǒng)取得的成績是滿意的。

近年來，縣委、縣政府認真貫徹落實黨中央、國務(wù)院、省、市關(guān)于加強農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的方針、政策，堅持把解決好“三農(nóng)”問題作為全縣工作的重中之重，采取了一系列的強農(nóng)惠農(nóng)政策措施，農(nóng)村經(jīng)濟社會全面發(fā)展，改革取得階段性突破，各項社會事業(yè)全面進步。但我們必須清醒的認識到，我縣農(nóng)業(yè)仍然是最弱質(zhì)的產(chǎn)業(yè)，農(nóng)村仍然是經(jīng)濟社會發(fā)展中最薄弱的環(huán)節(jié)，農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作仍然處在艱難的爬坡過坎階段，做好“三農(nóng)”工作任重道遠。加強“三農(nóng)”工作，需要做的事很多，農(nóng)村流通體系建設(shè)是個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。20xx年2月，省委農(nóng)村工作會議在認真分析形勢、總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，提出了實施農(nóng)村現(xiàn)代流通拓展行動，其目的也是要加強農(nóng)村現(xiàn)代流通體系建設(shè)，健全農(nóng)村市場體系和培育農(nóng)村流通主體，加快農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場建設(shè)，鼓勵在農(nóng)村發(fā)展連鎖經(jīng)營等現(xiàn)代流通業(yè)，建立健全適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展要求的大市場、大流通。過去受城鄉(xiāng)二元體制的束縛，我縣在流通體系建設(shè)中“重城市、輕農(nóng)村”，在農(nóng)村工作中“重生產(chǎn)、輕流通”，在經(jīng)營方式上“重產(chǎn)品、輕服務(wù)”，致使農(nóng)村流通體系建設(shè)滯后。突出表現(xiàn)在基礎(chǔ)設(shè)施投入不足，不少地方仍存在以路為市的現(xiàn)象，經(jīng)營業(yè)態(tài)方式陳舊，市場主體規(guī)模小、實力弱，流通組織落后，網(wǎng)絡(luò)建設(shè)薄弱，商品雙向流通不暢，消費品市場不健全。這些問題的存在，造成農(nóng)民買難賣難突出，假冒偽劣產(chǎn)品坑農(nóng)害農(nóng)問題時有發(fā)生，嚴重影響了我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展和農(nóng)民增收，也不利于農(nóng)村社會的和諧穩(wěn)定，加快農(nóng)村市場流通體系建設(shè)迫在眉睫。

供銷合作社自建社以來，就是農(nóng)村流通體系的主渠道，擁有其他系統(tǒng)不可替代的組織、網(wǎng)絡(luò)、經(jīng)營、人才等傳統(tǒng)優(yōu)勢。近年來，我縣供銷合作社通過深化改革、創(chuàng)新體制、轉(zhuǎn)換機制、化解債務(wù)、丟掉包袱、創(chuàng)新思路，以發(fā)展“兩社一會”和“農(nóng)資農(nóng)家店”為切入點，努力開拓農(nóng)村市場，積極發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟組織，著力化解歷史性債務(wù)，扭轉(zhuǎn)了多年經(jīng)營虧損的困難局面，取得了經(jīng)營領(lǐng)域不斷拓寬，經(jīng)濟效益得到回升，服務(wù)水平明顯提高，自身實力顯著增強的成效，積蓄了開拓農(nóng)村市場、活躍城鄉(xiāng)流通的新優(yōu)勢。全省供銷合作社改革發(fā)展工作會議和省委、省政府《關(guān)于深化改革推進供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”的意見》，已經(jīng)明確供銷合作社是建設(shè)農(nóng)村現(xiàn)代流通體系的主體。這對供銷合作社來說，迎來了前所未有的良好機遇，同時也面臨著前所未有的巨大挑戰(zhàn)。機遇方面，有中央和省市強農(nóng)惠農(nóng)政策的大力支持，有農(nóng)村市場擴大的廣闊前景，有前期改革積累的豐富經(jīng)驗和各級黨委、政府加快供銷合作社改革發(fā)展的信心和決心，有社會各界的關(guān)注和支持農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的良好氛圍。困難和問題方面，農(nóng)產(chǎn)品供求格局、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式、農(nóng)村社會形態(tài)、農(nóng)民思想觀念等都在發(fā)生深刻變化。農(nóng)村社會形態(tài)加快轉(zhuǎn)型，不僅對“三農(nóng)”工作提出了新任務(wù)、新課題，也對供銷合作社的發(fā)展提出了新要求、新挑戰(zhàn)。加之我縣供銷系統(tǒng)正進入新舊體制轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵時刻，還存在著諸如：職能不清，體制不順，機制不活，流通體制不健全，基層社發(fā)展不平衡，一些歷史債務(wù)還沒有完全消除，社有企業(yè)現(xiàn)代企業(yè)制度還沒有形成，流通組織不發(fā)達，流通基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，消費品市場不健全等困難和問題，嚴重制約著供銷系統(tǒng)的健康發(fā)展。因此供銷合作社要擔當起我縣農(nóng)村流通體系建設(shè)的重任，不深化改革不行，不加快發(fā)展不行，許多困難和問題，要靠創(chuàng)新思路來解決，靠改革發(fā)展來突破，推進“二次創(chuàng)業(yè)”刻不容緩。

全縣供銷系統(tǒng)，要深刻領(lǐng)會xx屆三中全會關(guān)于“三農(nóng)”工作的新部署，認真貫徹中央農(nóng)村工作會議和省市供銷合作社改革發(fā)展會議精神，全面總結(jié)發(fā)展中的新經(jīng)驗，準確把握面臨的新形勢，明確改革發(fā)展新任務(wù)，把加快農(nóng)村流通體系建設(shè)作為促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的重要手段，作為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，作為社會主義新農(nóng)村建設(shè)的具體工作，抓好抓實。切實發(fā)揮優(yōu)勢，推進組織創(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新，為社會主義新農(nóng)村建設(shè)作出積極貢獻。

在新的歷史條件下，深化改革，推進供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”，必須堅持為農(nóng)服務(wù)的方向，堅持合作制的基本原則，堅持開放辦社的方針，以建設(shè)社會主義新農(nóng)村為主題，圍繞建立健全農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)體系，改革創(chuàng)新組織、經(jīng)營和管理體制，加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，大力實施“鄉(xiāng)村流通工程”，用現(xiàn)代流通方式改造傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)，全面提升競爭能力，充分發(fā)揮供銷合作社在農(nóng)村現(xiàn)代流通中的主導作用、在農(nóng)村合作經(jīng)濟中的帶動作用、在農(nóng)村社會服務(wù)中的骨干作用，突出重點，著重在以下幾個方面取得新突破：一是要深化供銷合作社改革，在轉(zhuǎn)變職能，建立新的組織管理體制上實現(xiàn)新突破;二是要推進社有企業(yè)重組，在建立現(xiàn)代企業(yè)制度，打造龍頭企業(yè)上實現(xiàn)新突破;三是要推進基層社改革，在構(gòu)建農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)上實現(xiàn)新突破;四是要大力發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟組織，在提高農(nóng)民組織化程度，促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營上實現(xiàn)新突破;五是要制定和實施農(nóng)村實用人才培訓計劃，在培養(yǎng)農(nóng)村專門人才上實現(xiàn)新突破。

深化改革，推進供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”的主要目標是：通過實施“鄉(xiāng)村流通工程”，加快建立適應(yīng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的農(nóng)村流通體系。到20xx年，力爭90%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)有農(nóng)村超市，90%的行政村有村級綜合服務(wù)社(農(nóng)家店)，90%的農(nóng)資商品和80%的農(nóng)村日用消費品配送到鄉(xiāng)村超市及農(nóng)家店，70%的零售終端(村級農(nóng)家店)開展再生資源回收業(yè)務(wù)，50%進入市場的農(nóng)副產(chǎn)品由鄉(xiāng)村流通網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營;90%以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)改建1—2個專業(yè)市場，50%以上的行政村建有1個集貿(mào)市場;培育一批有一定規(guī)模的農(nóng)村現(xiàn)代流通龍頭企業(yè)，建設(shè)一批農(nóng)資、日用消費品配送中心，規(guī)范完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)“兩社一會”50個，積極探索農(nóng)村合作經(jīng)濟組織新的管理模式;鼓勵社會各界人士、流通企業(yè)及農(nóng)村流通合作經(jīng)濟組織，通過加盟或特許經(jīng)營等方式，打造農(nóng)村流通服務(wù)體系。要實現(xiàn)這一目標，必須抓好五個方面的工作。

一是改革創(chuàng)新供銷合作社的組織管理體制，激發(fā)內(nèi)部活力，加快職能轉(zhuǎn)變。改革是供銷合作社發(fā)展的持久動力。過去供銷合作社靠改革扭轉(zhuǎn)了從計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟發(fā)展過度中的不利局勢，實現(xiàn)了扭虧為盈。當前和今后，供銷合作社也要靠改革實現(xiàn)又好又快發(fā)展。在新的歷史條件下，供銷合作社的主要職責是：負責全縣農(nóng)民專業(yè)合作組織的規(guī)劃、引導、協(xié)調(diào)、服務(wù)、管理;負責農(nóng)村流通體系的組織、規(guī)劃、協(xié)調(diào)、服務(wù)和建設(shè)工作;實行社企分開，行使社有資產(chǎn)出資人的職責，監(jiān)督管理社有資產(chǎn)，確保社有資產(chǎn)合理流轉(zhuǎn)，保值增效，取得的資產(chǎn)收益主要用于企業(yè)、合作經(jīng)濟組織發(fā)展和社有企業(yè)職工的社會保障。

二是推進社有企業(yè)改革重組，培育龍頭骨干企業(yè)。近年來，我縣供銷企業(yè)的改革步伐不斷加快，全縣供銷系統(tǒng)的改革改制已基本完成，但部分企業(yè)的改革還不徹底，企業(yè)產(chǎn)權(quán)不清、權(quán)責不明仍然是制約發(fā)展的主要原因。下步，必須繼續(xù)深入推進以產(chǎn)權(quán)制度改革為核心的社有企業(yè)改革，通過股份制改造、合資合作、兼并收購、特許經(jīng)營等多種形式，加快社有企業(yè)改革重組，圍繞打造龍頭骨干企業(yè)。繼續(xù)推進社有企業(yè)重組，通過股份制改造、合資合作、兼并收購等多種形式，優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)投資主體多元化。積極培育經(jīng)營主業(yè)突出、管理技術(shù)先進、核心競爭力強的生產(chǎn)型、加工型、流通型龍頭企業(yè)，不斷深化人事、分配和勞動用工制度改革，切實調(diào)動經(jīng)營者和廣大員工的積極性，不斷發(fā)展壯大社有企業(yè)。

三是多形式推進基層供銷合作社改造，壯大供銷合作社實力。農(nóng)村基層供銷合作社是供銷系統(tǒng)為農(nóng)服務(wù)的前沿陣地，是基石。充分發(fā)揮好基層社的作用，對抓好農(nóng)村合作經(jīng)濟組織發(fā)展和農(nóng)村商品流通工作都具有十分重要的意義。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門要把改造重組基層社作為供銷合作社改革的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓。要緊密結(jié)合基層社的實際，通過參股、兼并、托管、加盟、租賃等方式推進改造。多形式、多途徑，打造與當?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展相適應(yīng)，符合群眾生產(chǎn)生活習慣的基層供銷合作社。對改制后具有一定實力的，通過組建農(nóng)資、日用消費品等商品配送中心，推行連鎖配送，發(fā)展成為市場化運作、產(chǎn)權(quán)明晰的新型基層供銷合作社;對實行民營化改造的基層社，通過吸納經(jīng)營骨干、其他經(jīng)濟組織和農(nóng)民加入等方式，發(fā)展多種合作形式的基層供銷合作社;對邊遠、貧困山區(qū)和少數(shù)民族地區(qū)的基層社，可以組建跨行政區(qū)域的基層供銷合作社;對基層社已經(jīng)歇業(yè)、破產(chǎn)或撤銷的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，可以引導發(fā)動農(nóng)村能人，自愿組建以農(nóng)民社員為主體的自主經(jīng)營、自負盈虧的基層供銷合作社。

四是大力發(fā)展專業(yè)合作經(jīng)濟組織，提高農(nóng)民組織化程度。認真貫徹落實《農(nóng)民專業(yè)合作社法》，進一步加強“兩社一會”和“四進村、五個有”市場建設(shè)。以主導產(chǎn)業(yè)和地方特色產(chǎn)業(yè)為依托，充分發(fā)揮供銷合作社的組織優(yōu)勢，引導農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人、農(nóng)村能人、種養(yǎng)大戶、運輸專業(yè)戶和龍頭企業(yè)等領(lǐng)辦、合辦農(nóng)民專業(yè)合作社;以基層供銷社和購銷店為基礎(chǔ)，大力創(chuàng)建農(nóng)村綜合服務(wù)社。積極探索興辦流通、消費、信貸、擔保、保險等專業(yè)合作組織，特別是要組建一批農(nóng)村日用消費品專業(yè)合作社，這些專業(yè)合作社與農(nóng)民專業(yè)合作社享有同等的法律地位，工商行政管理部門要給予按法人實體注冊登記。大力發(fā)展各類農(nóng)民專業(yè)合作組織，完善合作機制，拓寬合作范圍，創(chuàng)新合作模式，提高合作水平，積極引導分散經(jīng)營的農(nóng)民有組織地進入市場，切實發(fā)揮各基層供銷社連接農(nóng)民、連接生產(chǎn)與消費的橋梁紐帶作用，著力解決單家獨戶“辦不了”、村級組織“統(tǒng)不了”、政府部門“包不了”的問題。同時，要不斷規(guī)范提高農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織的生產(chǎn)經(jīng)營和管理水平，建立健全“民辦、民管、民享”的運作機制，真正成為農(nóng)民認可、農(nóng)民歡迎的新型農(nóng)民合作經(jīng)濟組織。廣泛聯(lián)合農(nóng)業(yè)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)中的同類農(nóng)產(chǎn)品加工流通企業(yè)、專業(yè)合作社、專業(yè)大戶等聯(lián)合組建縣級農(nóng)產(chǎn)品流通專業(yè)協(xié)會，推動跨所有制、跨區(qū)域多種形式的聯(lián)合與合作，努力形成“行業(yè)協(xié)會+龍頭企業(yè)+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”的新型產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營方式，為廣大會員提供信息、技術(shù)、營銷、協(xié)調(diào)、維權(quán)等服務(wù)，提高農(nóng)民進入市場的組織化程度和抗風險能力。積極參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，引導農(nóng)民調(diào)結(jié)構(gòu)，指導農(nóng)民種產(chǎn)品，幫助農(nóng)民銷商品，并在標準化生產(chǎn)、品牌化經(jīng)營等方面引導好、服務(wù)好。

五是創(chuàng)新經(jīng)營方式，加強網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，搭建為農(nóng)服務(wù)平臺。一是加強農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。以縣農(nóng)資公司為依托，通過資源整合，集中力量打造縣城規(guī)?；藴驶?jīng)營的大型農(nóng)資經(jīng)營龍頭企業(yè)。延伸農(nóng)資服務(wù)鏈，逐步建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村級農(nóng)資配送中心，支持符合條件的企業(yè)拓寬農(nóng)資經(jīng)營范圍，完善網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。二是加強農(nóng)村日用消費品流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。以農(nóng)村綜合服務(wù)社為基礎(chǔ)，結(jié)合“萬村千鄉(xiāng)市場工程”，以龍頭企業(yè)帶動、基層供銷合作社主導、鄉(xiāng)村經(jīng)營網(wǎng)點加盟等發(fā)展模式，按照“鄉(xiāng)鄉(xiāng)有連鎖超市、村村有便民店”的要求，完善以縣級配送中心為依托，中心村鎮(zhèn)日用消費品網(wǎng)點、村級放心店和便民店為載體的農(nóng)村日用消費品流通網(wǎng)絡(luò)，為群眾提供便利快捷的服務(wù)。三是加強農(nóng)副產(chǎn)品市場購銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。以農(nóng)產(chǎn)品購銷、加工、配送企業(yè)和批發(fā)市場為龍頭，以農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會、專業(yè)合作社、生產(chǎn)基地為依托，建立上聯(lián)市場、下聯(lián)農(nóng)戶的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，大力發(fā)展“訂單農(nóng)業(yè)”，實施品牌戰(zhàn)略。四是加強再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。按照建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的要求，組建再生資源回收經(jīng)營企業(yè)，合理布局回收網(wǎng)點，加快建設(shè)。五是加強農(nóng)村流通信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。結(jié)合“數(shù)字鄉(xiāng)村”工程建設(shè)，創(chuàng)辦“鄉(xiāng)村流通工程信息網(wǎng)”，建立規(guī)范的信息采集、整理、分析發(fā)布制度，形成農(nóng)村流通信息服務(wù)平臺，實現(xiàn)信息共享、資源共用。六是加強農(nóng)產(chǎn)品市場網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)。按照“政府主導、市場運作、合理布局、完善功能”的要求，科學規(guī)劃建設(shè)全縣農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場，積極構(gòu)建以區(qū)域批發(fā)市場為核心，鄉(xiāng)村集貿(mào)市場為基礎(chǔ)的農(nóng)產(chǎn)品市場體系，切實解決農(nóng)民交易無場所和交易環(huán)境差的問題。同時，要大力培育多元化的市場主體，發(fā)展壯大源于農(nóng)業(yè)、熟悉農(nóng)業(yè)的農(nóng)村經(jīng)紀人、運銷大戶和農(nóng)村各類流通中介組織，保障市場的高效運轉(zhuǎn)，有效組織農(nóng)產(chǎn)品進城、進超市，組織工業(yè)品下鄉(xiāng)、進農(nóng)家店。

六是加強人才隊伍建設(shè)，提高人員素質(zhì)。大力實施“人才興社”戰(zhàn)略，繼續(xù)解放思想，強化憂患意識和責任意識，結(jié)合“鄉(xiāng)村流通工程”的實施，抓好全縣供銷系統(tǒng)領(lǐng)導干部的培訓，提高領(lǐng)導干部分析市場和駕馭工作的能力。不斷深化干部人事制度改革，加快形成有利于干部健康成長、優(yōu)秀人才脫穎而出的選人用人機制，廣泛調(diào)動干部職工投身改革發(fā)展的積極性、主動性和創(chuàng)造性，夯實供銷合作社發(fā)展的實力和活力。

三、大力實施“鄉(xiāng)村流通工程”，著力構(gòu)建農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)體系

流通活則百業(yè)活，流通興則百業(yè)興。在社會主義市場經(jīng)濟體制日益健全，社會分工不斷細化的今天，流通成為連接生產(chǎn)與消費、城市與農(nóng)村的重要紐帶，成為經(jīng)濟社會發(fā)展必不可少的環(huán)節(jié)。供銷合作社要把工作的重點轉(zhuǎn)移到對“鄉(xiāng)村流通工程”的組織、指導、協(xié)調(diào)、服務(wù)和監(jiān)督上來，著力構(gòu)建供銷合作社的新主體、新網(wǎng)絡(luò)、新體制、新機制。要創(chuàng)新發(fā)展模式，打破區(qū)域、行業(yè)限制，鼓勵有實力的基層社跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)辦經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)點。要創(chuàng)新農(nóng)村經(jīng)營服務(wù)紐帶，依托供銷合作社品牌，按照市場化的要求，堅持自愿、互利、有償和平等原則，鼓勵社會流通企業(yè)、個體工商戶、農(nóng)村流通合作組織等，通過加盟和特許經(jīng)營等方式，聯(lián)合打造農(nóng)村流通服務(wù)體系。要創(chuàng)新農(nóng)村流通經(jīng)營業(yè)態(tài)，引進連鎖經(jīng)營、統(tǒng)一配送、直營加盟、特許經(jīng)營和總經(jīng)銷、總代理等現(xiàn)代營銷方式，鼓勵各類流通企業(yè)開展或參加網(wǎng)上交易、會展交易和電子商務(wù)等新的經(jīng)營業(yè)態(tài)。

農(nóng)村現(xiàn)代流通體系建設(shè)是一項龐大的系統(tǒng)工程，既需要供銷部門自身的努力，也需要各方面的扶持。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要把鄉(xiāng)村流通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)納入農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)范圍，對大中型農(nóng)資、農(nóng)村消費品和農(nóng)產(chǎn)品流通龍頭企業(yè)、重要商品儲備設(shè)施、農(nóng)村區(qū)域物流配送中心、農(nóng)村集貿(mào)市場等流通基礎(chǔ)設(shè)施要加大直接投入或給予必要的資金補助，積極向上級爭取資金支持。金融部門要積極支持農(nóng)村現(xiàn)代流通體系建設(shè)，有條件的供銷合作社可以探索牽頭組織發(fā)展農(nóng)村合作金融組織，廣泛吸引社會資本參與“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)。國土、稅務(wù)等部門要切實落實省委、省政府的有關(guān)優(yōu)惠政策：對供銷合作社在改革改制中，以行政劃撥方式取得的權(quán)屬歸供銷合作社使用的土地、房產(chǎn)由相關(guān)部門辦理權(quán)證手續(xù)，只收取工本費;對生產(chǎn)經(jīng)營困難的供銷合作社企業(yè)，按規(guī)定減免房產(chǎn)稅和土地使用稅;供銷合作社企業(yè)原使用的劃撥土地改變用途的，按國家規(guī)定補繳土地出讓金;參與“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)的龍頭企業(yè)用地，給予稅收、簡化土地征用手續(xù)等優(yōu)惠;對農(nóng)產(chǎn)品購銷、再生資源回收利用、民族貿(mào)易地區(qū)供銷合作社企業(yè)給予相應(yīng)的稅收減免。供銷、民政、勞動和社會保障等部門要認真落實供銷合作社改革的有關(guān)政策，做好相關(guān)人員的安置和社會保障工作。財政部門要按照國家和省的有關(guān)政策，積極穩(wěn)妥地解決供銷合作社政策性虧損財務(wù)掛賬，減輕供銷合作社的債務(wù)負擔。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門不得通過行政等方式無償或低價侵占、平調(diào)供銷合作社的資產(chǎn)，城市道路建設(shè)等需要占用供銷合作社資產(chǎn)的，必須按照有關(guān)政策給予補償安置，切實保障供銷合作社的合法權(quán)益。

四、切實加強對供銷合作社改革發(fā)展工作的組織領(lǐng)導

一是要加強組織領(lǐng)導。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府、縣級各部門要站在深入貫徹落實科學發(fā)展觀的高度，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，以工促農(nóng)、以城帶鄉(xiāng)，建立城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展一體化新格局，推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)。充分認識深化供銷合作社改革發(fā)展的重要意義，切實加強領(lǐng)導，創(chuàng)新思路，強化措施，把加快推進供銷合作社改革發(fā)展擺上重要議事日程，把供銷合作社改革發(fā)展和“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)有機結(jié)合，整體推進，切實做好全縣鄉(xiāng)村流通工程規(guī)劃，分解建設(shè)任務(wù)，明確責任主體，落實發(fā)展措施，認真組織實施。

二是要加強部門協(xié)調(diào)配合。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要從全局出發(fā)，根據(jù)工作職能，認真研究解決供銷合作社改革發(fā)展中存在的問題，通力合作，認真做好協(xié)調(diào)、督促、落實工作，大力支持供銷合作社深化改革。發(fā)改、建設(shè)部門要牽頭制定落實“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)規(guī)劃，安排流通基礎(chǔ)設(shè)施項目;財政部門要落實“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)扶持資金;經(jīng)濟、商務(wù)、農(nóng)業(yè)部門要主動結(jié)合“萬村千鄉(xiāng)市場工程”、“數(shù)字鄉(xiāng)村工程”等，支持“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè);稅務(wù)部門要依照有關(guān)優(yōu)惠政策給予供銷合作社改革發(fā)展的稅收減免;民政、工商、國土等部門要做好“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)主體企業(yè)的注冊登記、產(chǎn)權(quán)登記等工作;宣傳、文廣部門要及時宣傳報道供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”和“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)中的典型事跡，努力營造全社會關(guān)心、支持供銷合作社改革發(fā)展的良好環(huán)境。

三是要切實轉(zhuǎn)變工作作風。供銷部門要進一步解放思想，深化改革，強化憂患意識、發(fā)展意識和責任意識，切實轉(zhuǎn)變工作作風，改進工作方法，調(diào)動干部職工投身改革發(fā)展的積極性，依靠群眾的智慧和力量，加快供銷合作社改革步伐，推進“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)。要把服務(wù)“三農(nóng)”、服務(wù)群眾、方便群眾作為改革發(fā)展的重點，加大督促檢查力度，認真落實各項政策措施。

同志們，20xx年將是極不平凡的一年，也必定是充滿希望、大有作為的一年。我們置身于改革發(fā)展中，推進供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”，意義深遠，責任重大。讓我們在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，以xx屆三中全會精神為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，把改革與發(fā)展融入到建設(shè)社會主義新農(nóng)村的歷史進程中，振奮精神，搶抓機遇，開拓創(chuàng)新，著眼于統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、立足于服務(wù)“三農(nóng)”，再創(chuàng)供銷合作事業(yè)新輝煌，為促進全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，為建設(shè)富裕明主文明開放和諧做出更大的貢獻!

1.供銷社開展“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)”活動實施方案

供銷社工作會議講話內(nèi)容篇六

供銷社作為新中國最資深的部門和單位之一，從成立到現(xiàn)在，經(jīng)歷了大起大落的發(fā)展過程。在計劃經(jīng)濟時期，供銷社作為連接城鄉(xiāng)的主渠道，為我國城鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展做出了巨大貢獻。后來，隨著煙草、石油、食鹽等很多優(yōu)勢企業(yè)的逐步分離，其實力受到了削弱。進入經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌期后，隨著商品專營權(quán)的逐步放開，在進入市場的過程中逐步喪失了原有的優(yōu)勢。在前些年的改革發(fā)展中，又走了不少彎路，遭受了嚴重挫折。近幾年，在減債減負、保持穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，經(jīng)過艱苦探索，一些縣級社和基層社才逐漸走出困境，步入新的發(fā)展軌道。當前，研究如何加快供銷社改革發(fā)展，對進一步調(diào)動供銷社系統(tǒng)廣大干部職工的積極性和創(chuàng)造性、激發(fā)全系統(tǒng)活力、盤活大量社有資產(chǎn)、安置大批富余人員，使其在服務(wù)“三農(nóng)”、促進社會穩(wěn)定和諧、維護經(jīng)濟社會發(fā)展大局中發(fā)揮更大的作用，具有重要的現(xiàn)實意義。

一、加快我市供銷社系統(tǒng)改革發(fā)展的重大現(xiàn)實意義

供銷社的改革發(fā)展已日益受到各級政府和領(lǐng)導的高度重視。黨中央、國務(wù)院高度重視供銷社工作，溫家寶多次對供銷社工作做出重要批示，要求充分利用供銷社網(wǎng)絡(luò)，為農(nóng)民消費提供便利。我省今年出臺的1號文件和《關(guān)于加快供銷社改革發(fā)展服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的意見》也對供銷社的改革發(fā)展提出了明確要求。為了總結(jié)經(jīng)驗，鼓舞干勁，進一步開創(chuàng)供銷社改革發(fā)展的新局面，今年9月份，姜大明省長親自召開了全省供銷社改革發(fā)展工作會議，并作了重要部署。

(一)加快供銷社改革發(fā)展是建立和完善農(nóng)村社會化服務(wù)體系的需要。供銷社與其他工商企業(yè)相比，具有不可比擬的優(yōu)勢和特點，那就是在為農(nóng)民提供商品銷售服務(wù)的同時，還可以為他們提供生產(chǎn)急需的科技、信息、培訓等服務(wù)。目前，全市的95個各類專業(yè)技術(shù)協(xié)會、133個行業(yè)協(xié)會、9個農(nóng)村合作經(jīng)濟組織聯(lián)合會常年活躍在基層，帶動了10萬戶農(nóng)民增收致富，涌現(xiàn)了臨清市銀海棉花育種協(xié)會、陽谷辣椒協(xié)會、莘縣河店經(jīng)紀人協(xié)會、東昌府區(qū)花生協(xié)會、茌平大蒜協(xié)會等一批先進典型。臨清市棉花育種協(xié)會經(jīng)過幾年的探索發(fā)展，內(nèi)引外聯(lián)，推廣新品種，棉花制種基地達15000畝，發(fā)展農(nóng)民社員3000余戶，助農(nóng)增收1800萬元。莘縣河店經(jīng)紀人協(xié)會自20xx年成立以來，不斷發(fā)展壯大，到目前已發(fā)展農(nóng)民經(jīng)紀人120余名，帶動周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展香瓜、西紅柿、雙孢菇、黃瓜等生產(chǎn)基地5萬余畝，吸引外省市客戶230余家，日均交易量60余萬斤，每天交易的農(nóng)民達5000多人，今年截止到11月底，已組織瓜果、菌菜交易1.5億斤，交易額1.35億元，助農(nóng)增收2400萬元，返還經(jīng)紀人經(jīng)紀費150萬元。陽谷辣椒協(xié)會開展的統(tǒng)一供應(yīng)良種、統(tǒng)一技術(shù)培訓、統(tǒng)一防治病蟲、統(tǒng)一物資供應(yīng)、統(tǒng)一用工管理、統(tǒng)一組織銷售的“六統(tǒng)一”服務(wù)，使辣椒畝均收益超過4500元，極大地調(diào)動了農(nóng)民的生產(chǎn)積極性，供銷社提供的逐步完善的各種社會化服務(wù)成為農(nóng)村社會化服務(wù)體系建設(shè)不可或缺的組成部分。

(二)加快供銷社改革發(fā)展是繁榮農(nóng)村商貿(mào)流通的需要。隨著農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展和農(nóng)民收入的提高，農(nóng)民的物質(zhì)文化需要日益旺盛，供銷社成為繁榮農(nóng)村商貿(mào)流通市場的主力軍。截止目前，全系統(tǒng)已建設(shè)標準的農(nóng)家店3690個，改造和新建配送中心16個，連鎖超市426家，有6個縣已初步形成了日用消費品和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)。培育了一批象“東阿利群”、“茌平民生”、“東昌興民物流”、“茌平永鑫”、“供銷聯(lián)華”等配送龍頭企業(yè)。東阿、茌平、東昌府區(qū)的供銷超市都達到了1000多平方米，日經(jīng)營額都在2萬元以上。以日用消費品、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料為主體，以縣域配送中心為龍頭，以超市、便民連鎖店為基礎(chǔ)的供銷社農(nóng)村商品流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)已基本形成，并將通訊、醫(yī)藥、圖書、農(nóng)機等各類商品經(jīng)營和勞務(wù)技術(shù)服務(wù)融入其中，初步實現(xiàn)了工業(yè)品和農(nóng)產(chǎn)品的雙向流通、城市和農(nóng)村商品經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)的成功對接，讓農(nóng)民足不出村就能買到質(zhì)優(yōu)價廉的商品。

(一)運行現(xiàn)狀

全系統(tǒng)共有243個企業(yè)單位(其中，市社直屬單位3個)，98個基層社(中心社)，總資產(chǎn)26億元，干部職工3.6萬人，在縣、鄉(xiāng)、村擁有各類經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)點4135個。今年1-11月份，全市供銷社實現(xiàn)銷售總額22.7億元，同比增長12.5%;直接收購農(nóng)副產(chǎn)品6.8億元,同比增長9.2%;售給農(nóng)民生產(chǎn)資料9.3億元,同比增長7.7%;農(nóng)村消費品零售總額8.4億元,同比增長13.3%;全系統(tǒng)匯總上繳稅費3284萬元,同比增長8.5%。

(二)影響改革發(fā)展的制約因素

一是思想觀念僵化保守，開拓創(chuàng)新精神不足。在精神狀態(tài)上，有些單位特別是有些領(lǐng)導同志，精神萎靡，畏難發(fā)愁，不求有功，但求無過，只要職工不“鬧事”、不上訪，只要還能勉強運轉(zhuǎn)，就“做一天和尚撞一天鐘”，得過且過。在工作謀劃上，觀念陳舊，思想僵化，新的經(jīng)驗、方法，不想學、學不來，老的方法，不放手、不管用。

二是經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱,自身造血功能不強 。大部分縣級社和基層社基礎(chǔ)薄弱，同時，由于固定資產(chǎn)、不良資產(chǎn)在社有資產(chǎn)中的比重偏高，致使整個供銷社系統(tǒng)難以實現(xiàn)資本良性循環(huán)，自身發(fā)展能力不強。這樣的現(xiàn)實狀況又為爭取金融部門的信貸支持帶來很大的負面影響，造成了融資困難，束縛了進一步改革發(fā)展的步伐。

三是經(jīng)營管理體制機制不活，與市場經(jīng)濟的要求有較大差距。到目前為止, 盡管有一些企業(yè)已經(jīng)建立起了股東大會、董事會、經(jīng)理層和監(jiān)事會,但由于聯(lián)合社的所有權(quán)和企業(yè)的經(jīng)營權(quán)還沒有完全分開,企業(yè)無法按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求進行經(jīng)營管理，造成決策與執(zhí)行錯位、經(jīng)營管理與市場錯位，難以真正形成與農(nóng)民的利益共同體。

四是人才激勵機制缺失，優(yōu)秀人才流失嚴重。一方面，由于供銷社長期處于困境,人才流動很不正常。絕大部分單位自1993年以后，基本沒有進過新人，造成人才結(jié)構(gòu)老化。另一方面，由于自認為留在供銷社發(fā)展前景不樂觀，一大批優(yōu)秀的年輕人才相繼離開供銷社自主創(chuàng)業(yè),致使整個系統(tǒng)人才缺乏的問題更加突出。

五是聯(lián)合發(fā)展剛剛起步，整體工作嚴重不平衡。從目前看，供銷社系統(tǒng)的現(xiàn)代流通、現(xiàn)代服務(wù)、現(xiàn)代經(jīng)營還處于起步階段。行業(yè)協(xié)會、專業(yè)合作社等農(nóng)村合作經(jīng)濟組織在數(shù)量上雖有一定的發(fā)展，但質(zhì)量不高、服務(wù)水平較低，形式多，內(nèi)容少，聯(lián)合發(fā)展的優(yōu)勢還沒有完全顯現(xiàn)出來，還不能很好地滿足農(nóng)民的要求。從整體工作情況看，全面工作都不錯的縣(市、區(qū))社寥寥無幾，各縣市之間也存在很大差距。比如，有的縣社的農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)已覆蓋了本縣的90%以上，有的市場占有率還不到30%。

三、加快供銷社系統(tǒng)改革發(fā)展的對策

(一)解放思想，創(chuàng)新思路。思想解放的程度決定工作的開展力度。同樣的困難，不同的思想解放程度，不同的工作思路，必然產(chǎn)生不一樣的結(jié)果。同樣是“土臺子、黑屋子”的基礎(chǔ)，同樣是資金缺乏，東昌府區(qū)供銷社能夠在較短的時間內(nèi)籌資200多萬元，建成占地20畝、倉儲面積1600平方米的配送中心;同樣是只有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，沒有銷售門路，莘縣供銷社能夠連續(xù)成功舉辦四屆農(nóng)資科技博覽會，吸引十多個省市的科研院所、生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)銷商、代理商參會，屆均達成意向總金額6000萬元以上，搭建起了農(nóng)民與外部交流合作的橋梁等等，都說明了解放思想、創(chuàng)新思路的重要性。東昌府區(qū)供銷社等單位創(chuàng)造的“區(qū)社貼一塊、基社籌一塊、網(wǎng)點拿一塊”的籌資方法，也為供銷社其它工作的開展提供了有益的啟示。各級供銷社主要領(lǐng)導和領(lǐng)導班子，必須要有迎難而上、知難而進、百折不撓的精神，不斷解放思想、開闊視野、積極探索，才能帶領(lǐng)廣大干部職工取得供銷社二次創(chuàng)業(yè)的成功、再現(xiàn)輝煌。

(二)選準載體，重點突破。供銷社的改革發(fā)展千頭萬緒，只有善于抓主要矛盾，善于處理改革與發(fā)展的關(guān)系，才能找準切入點，選準結(jié)合點，集中人力、物力、財力，在制約發(fā)展的“瓶頸”問題上取得突破性進展。一是立足農(nóng)村消費群體，加快建設(shè)農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。供銷社根在農(nóng)村，本在農(nóng)民，過去進城賣鋼材、賣汽車、搞房地產(chǎn)的失敗教訓表明，供銷社的發(fā)展離不開農(nóng)村。要認真分析農(nóng)村巨大的消費市場，充分發(fā)揮近民、網(wǎng)寬的優(yōu)勢，緊緊抓住農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)這個重點不放松，進一步擴大商品配送率、提高標準化、提升服務(wù)水平。二是立足農(nóng)民物質(zhì)文化需求，加快建設(shè)農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心。農(nóng)民日益增長的物質(zhì)文化需求與農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施薄弱的矛盾，為供銷社拓展服務(wù)功能提供了廣闊空間。要根據(jù)村莊、人口分布特點，從農(nóng)民最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的問題入手，加快社區(qū)服務(wù)中心的規(guī)劃、建設(shè)和運營管理，努力實現(xiàn)農(nóng)民受益、供銷社發(fā)展“雙贏”。三是立足農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平提升，加快建設(shè)農(nóng)村合作經(jīng)濟服務(wù)體系。要切實把握農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化加快升級的歷史機遇，以專業(yè)合作經(jīng)濟組織為基礎(chǔ)，聯(lián)合農(nóng)村的優(yōu)秀商品經(jīng)營者和各類經(jīng)營服務(wù)主體，加快建設(shè)自我服務(wù)與承接外部服務(wù)相結(jié)合的服務(wù)平臺，在促進農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程中，加快發(fā)展各類農(nóng)村合作經(jīng)濟組織。要結(jié)合當前農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展最急需的服務(wù)，不斷創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)形式，進一步增強服務(wù)功能。例如，在當前農(nóng)村金融服務(wù)嚴重缺失的現(xiàn)實情況下，加強與金融監(jiān)管部門的溝通協(xié)調(diào)，在金融監(jiān)管部門的監(jiān)督指導下，嚴格按照國家有關(guān)規(guī)定和程序，穩(wěn)步推進供銷社從事的信用合作規(guī)范發(fā)展。

(三)多方支持，形成合力。供銷社的改革發(fā)展是一項復雜的系統(tǒng)工程，也是一項長期而艱巨的歷史任務(wù)，需要各級各部門的積極參與才能完成，僅憑供銷社的一己之力，肯定是舉步維艱。各級政府要進一步提高認識，從發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)的大局出發(fā)，把供銷社的改革發(fā)展納入本轄區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的總體規(guī)劃，擺上重要議事日程。要加大對供銷社的扶持力度，20xx年起，省政府開始設(shè)立供銷社改革發(fā)展基金，我們市及各縣(市、區(qū))也要參照省里的做法，結(jié)合實際，作出相應(yīng)安排。同時，在各級政府用于服務(wù)業(yè)發(fā)展的專項資金中，安排農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)項目。要加強各級供銷社領(lǐng)導班子建設(shè)，選拔具有實干精神和開拓意識的同志充實到主要領(lǐng)導崗位。要借鑒日照等先進地市的經(jīng)驗，組織協(xié)調(diào)建設(shè)、文化、體育、金融、通訊、經(jīng)貿(mào)、財政、工商等部門共同參與，創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，切實形成共同推進供銷社改革發(fā)展的合力。

(四)求穩(wěn)務(wù)實，加快推進。推進供銷社改革發(fā)展，慢不得、急不得、亂不得。慢不得，就是要積極學習借鑒日照、臨沂等外地市的成功經(jīng)驗，抓緊部署，積極引導，創(chuàng)造條件，加快推進，不等待觀望，不畏首縮尾，不無所作為。急不得，就是要切實遵循市場規(guī)律，尊重基層和群眾意愿，從本地本單位實際出發(fā)，不搞“一刀切”，穩(wěn)步推進，不急功近利，不下硬指標，不搞評比驗收。亂不得，就是要科學規(guī)劃，合理布局，扎實推進，注重防范各類風險，防止發(fā)生新的不良債務(wù)和增加農(nóng)民負擔，不人為產(chǎn)生新的矛盾。

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供銷社工作會議講話內(nèi)容篇七

目前，我國黨中央、國務(wù)院高度重視“三農(nóng)”工作，為供銷合作社轉(zhuǎn)型升級注入了強大動力?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)加快推進為供銷社轉(zhuǎn)型發(fā)展開辟了廣闊空間;同時，啟動農(nóng)村市場，擴大國內(nèi)需求，為供銷合作社轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了難得契機。下面就是本站小編給大家整理的供銷社工作會議講話，僅供參考。

同志們：

這次縣委、縣政府召開的全縣供銷社改革發(fā)展工作會議，規(guī)格高、規(guī)模大、內(nèi)容豐富，是一次主題鮮明、目標明確、措施具體，催人奮進的大會，是一次學習貫徹黨的十七在精神和黨的xx屆三中全會精神，貫徹落實省、市供銷社改革發(fā)展工作會議和省委省政府云發(fā)〔20xx〕14號文件精神，全面總結(jié)近年來我縣供銷社改革發(fā)展工作，部署供銷合作事業(yè)實施二次創(chuàng)業(yè)的大會，是一次認清形勢、明確任務(wù)、真抓實干、開拓創(chuàng)新的大會，這次大會的召開，必將對全縣供銷合作社事業(yè)又好又快發(fā)展產(chǎn)生巨大的推動作用，必將對**供銷社歷史產(chǎn)生重大而深遠的影響。

這次大會得到了縣委、縣政府高度重視，段副縣長對全縣供銷合作社的工作給予了充分的肯定，對改革發(fā)展工作做了全面的部署安排，普主任到會做了重要講話，人大、政協(xié)領(lǐng)導親臨大會指導工作，會議還印發(fā)了《政府中共**縣委、**縣人民政府關(guān)于加快供銷合作社改革和發(fā)展的意見》和《**縣人民政府加快農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的意見》兩個討論稿。幾位領(lǐng)導的講話立意高遠，思想深刻，求真務(wù)實，具有很強的理論性、實踐性、指導性和可操作性，體現(xiàn)了對全縣供銷社干部職工的親切關(guān)懷和殷切期望，使大家倍感親切和振奮，倍受鼓舞，深受啟發(fā)。我們決心學習好、貫徹好、落實好會議精神，努力實現(xiàn)供銷合作社的二次創(chuàng)業(yè)，把供銷工作推向新階段、再上新臺階，用實際行動報答縣委、縣政府及市社的關(guān)心和厚愛。結(jié)合段副縣長和普主任的講話精神，在今后的工作中，我講四點貫徹落實意見。

一、認真把握會議精神，提高思想認識，增強改革發(fā)展的責任感和緊迫感

這次會議的主要任務(wù)是：以黨的xx大精神和xx屆三中全會精神為指導，全面落實科學發(fā)展觀，總結(jié)過去，謀劃未來，進一步解放思想，深化改革，擴大開放，科學發(fā)展。在新的形勢下，進一步理順供銷社的體制機制，明確供銷社的職能職責，強化為農(nóng)服務(wù)功能，建設(shè)農(nóng)村現(xiàn)代流通體系，大力發(fā)展合作經(jīng)濟組織，建設(shè)社會主義新農(nóng)村，構(gòu)建社會主義和諧社會作出新貢獻。會議的核心是：部署供銷社改革發(fā)展工作，推進供銷社的“二次創(chuàng)業(yè)”，充分發(fā)揮供銷社的作用，實現(xiàn)助農(nóng)增收。貫徹落實會議精神，首要任務(wù)就是把思想和認識統(tǒng)一到幾位領(lǐng)導的講話上來，就是要進一步認清形勢，明確任務(wù)，解放思想，真抓實干，開拓創(chuàng)新。

一要充分看到我們所取得的成績。近幾年來，我縣供銷社針對自身體制和機制中存在的種種弊端和矛盾以及“網(wǎng)破、線斷、人散”的尷尬局面，不斷轉(zhuǎn)變觀念，推進社有企業(yè)重組改革，在計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)變的過程中，始終堅持為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨，開辟新的服務(wù)領(lǐng)域，努力尋找新的經(jīng)濟增長點。按照“安置職工，償還銀行債務(wù)，重組發(fā)展”的工作步驟，根據(jù)縣委政府和上級社的改革要求，認真落實各項改革任務(wù)，積極穩(wěn)妥的開展改革工作。為發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟組織，增加農(nóng)民收入，縣政府于20xx年 12月18日在縣供銷社掛牌成立“**縣人民政府農(nóng)村合作經(jīng)濟組織管理辦公室”;為加強社有資產(chǎn)的管理，于20xx年成立“**縣供銷社社有資產(chǎn)管理有限責任公司”，具體負責管理所屬企業(yè)和基層社的社有資產(chǎn);實行“幾塊牌子，一套人馬”。不斷加強基層社組織體系建設(shè)，夯實為農(nóng)服務(wù)基礎(chǔ)，充分發(fā)揮基層社在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中的重要作用，促進農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收、農(nóng)村經(jīng)濟快速發(fā)展。通過改革創(chuàng)新， 20xx年被省委省政府授予“先進單位”稱號，整個行業(yè)面貌發(fā)生了根本性變化，實現(xiàn)了十大轉(zhuǎn)變：由全面虧損向快速發(fā)展轉(zhuǎn)變;由低迷滯后向行業(yè)先進轉(zhuǎn)變;由機制不活、人員臃腫向新機制、精簡高效轉(zhuǎn)變;由債務(wù)沉重向輕裝上陣轉(zhuǎn)變;由消極等待、無所事事向服務(wù)“三農(nóng)”、爭做貢獻轉(zhuǎn)變;由“線斷、網(wǎng)破、人散”向構(gòu)建農(nóng)村新型流通服務(wù)體系轉(zhuǎn)變;由單一封閉經(jīng)營向綜合開放服務(wù)轉(zhuǎn)變;由人才短缺、服務(wù)能力弱向廣泛吸納人才，加強素質(zhì)培訓，提高服務(wù)功能轉(zhuǎn)變;由矛盾多、困難大、形象差向團結(jié)干事、廉潔務(wù)實、重樹形象轉(zhuǎn)變;由發(fā)展環(huán)境差向黨委政府重視、社會各界支持、良好政策支撐轉(zhuǎn)變。

我們的工作得到了全國總社、省委省政府及市社的高度評價和肯定。對取得的成績應(yīng)該充分總結(jié)，以增強行業(yè)的自信心和自豪感。但成績必竟屬于過去，我們不能滿足和驕傲，更不能止步不前。實踐證明，只有解放思想、深化改革、真抓實干，開拓創(chuàng)新，供銷社才會有出路，才能有廣闊的前景。

二是清醒認識形勢。供銷社多年來得到了縣委、縣政府的高度重視和支持，特別是這次會議給我們指明了方向，明確了目標任務(wù)，給予了政策支持。新農(nóng)村建設(shè)為我們創(chuàng)造了服務(wù)和發(fā)展的廣闊空間。通過幾年的努力，我們的實力得到了提升，服務(wù)功能得到了增強，整個面貌發(fā)生了根本性的轉(zhuǎn)變，已經(jīng)站在一個新的起點上。但同時我們也清醒地看到，整個行業(yè)才初步恢復元氣，才初步找到了發(fā)展的切入點和結(jié)合點;基礎(chǔ)薄弱、整體實力不強、服務(wù)水平不高、發(fā)展不平衡，以及干部職工思想保守、觀念陳舊、綜合素質(zhì)差、工作作風不適應(yīng)新形勢的要求，基層社和企業(yè)人才缺乏等問題普遍存在。在發(fā)展中面臨著全球經(jīng)濟一體化、市場競爭日益激烈的嚴峻挑戰(zhàn)。激烈的競爭，既有推動奮發(fā)有為的一面，也有制約發(fā)展的一面;既是推動發(fā)展的動力，也是制約發(fā)展的的阻力。機遇和挑戰(zhàn)并存，但總的來看，是機遇大于挑戰(zhàn)，是我們大有作為的良好發(fā)展時期，我們一定要抓住機遇，一趨勢而上，加快發(fā)展。

三要把握好新形勢新要求。實現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”是這次會議和準備新出臺文件的主題。供銷社只有實現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)才能適應(yīng)新形勢發(fā)展的需要，供銷社只有實現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)才能推動農(nóng)村流通的大發(fā)展。段副縣長對二次創(chuàng)業(yè)者的重要性、必要性講得很精辟、很透徹，我們要深刻領(lǐng)會、認真落實。二次創(chuàng)業(yè)就是要在5年內(nèi)實現(xiàn)9個新目標，即：在90%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)有農(nóng)村超市，90%的行政村有村級綜合服務(wù)社或農(nóng)家店，90%的農(nóng)資商品和80%的農(nóng)村日用消費品配送到鄉(xiāng)村超市及農(nóng)家店，70%的零售終端或村級農(nóng)家店開展再生資源回收業(yè)務(wù)，50%進入市場的農(nóng)副產(chǎn)品由鄉(xiāng)村流通網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營;90%以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)改建1—2個專業(yè)市場，50%以上的行政村新建1個集貿(mào)市場;培育一批有一定規(guī)模的農(nóng)村現(xiàn)代流通龍頭企業(yè)，建設(shè)一批農(nóng)資、日用消費品配送中心，規(guī)范完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)“兩社一會”50個);實施三個創(chuàng)新和四個體系建設(shè)，就是要通過組織創(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)新、和服務(wù)創(chuàng)新，建立農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)體系、農(nóng)村合作經(jīng)濟組織服務(wù)體系、農(nóng)村社會化服務(wù)體系和行業(yè)管理體系;深化縣供銷社改革、社有企業(yè)改革、基層社改革、經(jīng)營機制改革四大改革;強化五大措施，即：加強農(nóng)村流通體系基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，努力拓寬投融資渠道，給予政策扶持，大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作組織，加強人才隊伍建設(shè)。目標任務(wù)已經(jīng)明確，希望在前頭，供銷社完全可以大展宏圖，再創(chuàng)輝煌!

二、解放思想，開拓進取，狠抓落實

要把縣委、縣政府召開的供銷社工作會議精神落到實處，全系統(tǒng)干部職工必須增強緊迫感和責任感，全面解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，以更新的姿態(tài)，更高的熱情，更扎實的作風，更堅強的毅力，更大的決心，把每件事情抓扎實、抓出成效。

首先解放思想，轉(zhuǎn)變觀念。思想是行動的先導，解放思想，掃除發(fā)展的障礙，是不斷開創(chuàng)新局面的法寶。我們?nèi)〉煤兔恳豁棾煽?，都是解放思想的結(jié)果。當前縣委正組織開展“解放思想、深化改革、擴大開放、科學發(fā)展”大討論活動，我們要按縣委的要求，認真學習中央和省市縣委重要文件，用理論武裝頭腦，牢固樹立科學發(fā)展觀。要緊密結(jié)合實際，深入開展調(diào)查研究，廣泛征求群眾意見，認真分析查找在思想觀念、體制機制、工作作風等方面存在的突出矛盾和問題，制定切實可行的整改措施。結(jié)合供銷社實際，要在5個方面取得突破：在消除計劃經(jīng)濟烙印、適應(yīng)市場經(jīng)濟要求方面取得突破，在追求更高標準、實現(xiàn)更高目標上有所突破口，在創(chuàng)新經(jīng)營手段、改變發(fā)展方式上有所突破，在借勢借力發(fā)展、用足用好政策上有所突破，在培養(yǎng)吸納人才、為供銷社積蓄發(fā)展力量上有所突破。使我們的思想觀念適應(yīng)不斷發(fā)展、變化的新形勢要求，為改革發(fā)展掃除思想障礙。

其次。要敢于創(chuàng)新，開拓進取。創(chuàng)新發(fā)展思路，創(chuàng)新發(fā)展模式，創(chuàng)新發(fā)展方式，創(chuàng)新工作方法是供銷社走出困境、步入快速發(fā)展的根本途徑，也是探索適合中國國情、具有農(nóng)村特點的中國特色供銷合作事業(yè)的根本途徑。我們要認真總結(jié)經(jīng)驗，立足自身實際，創(chuàng)新工作思路，大膽探索，大膽實踐，創(chuàng)新發(fā)展，破解難題。只要上下齊心協(xié)力，就一定能圓滿完成縣委政府交給的光榮任務(wù)，用實實在在的工作業(yè)績，向縣委政府交一份滿意的答卷，闖出一條具有特點的供銷合作事業(yè)發(fā)展道路。

再次，要求真務(wù)實，真抓實干?；仡櫸覀兯哌^的歷程，第一步都是通過艱苦的努力，用耐心、毅力和頑強的意志拼搏出來的，雖然第一步都遇到了很多困難和阻力，甚至要忍受委曲，但人們戰(zhàn)勝了困難，取得了好成績。關(guān)鍵的一點就是要求真務(wù)實，真抓實干。要認真落實好縣委政府召開的供銷工作會議精神，就要發(fā)揚實事求是的工作態(tài)度，一切從“三農(nóng)”最直接、最需要最迫切的關(guān)鍵問題出發(fā)，緊密結(jié)合行業(yè)特點和實際，有針對性、有突破性的開展工作，通過抓主要矛盾解決其它矛盾，通過抓典型帶動面上的發(fā)展。在工作中要有一種雷厲風行的作風，說了的就要干，定了的就要去做，有布置、有督促、有檢查、有成效，一步一個腳印，一月一進度，一年一突破，幾年一大變化，把供銷合作事業(yè)推向新臺階。

三、把握重點，全面完成縣委政府提出的各項目標任務(wù)

段副縣長提出：供銷社實現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”要在深化縣供銷社改革，在轉(zhuǎn)變職能、建立新的組織管理體制上實現(xiàn)新突破;在推進社有企業(yè)重組，在建立現(xiàn)代企業(yè)制度，打造龍頭企業(yè)上實現(xiàn)新突破;在推進基層供銷社改革，在構(gòu)建農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)上實現(xiàn)新突破;在大力發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟組織，在提高農(nóng)民組織化程度，促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營上實現(xiàn)新突破;在要制定和實施農(nóng)村實用人才培訓計劃，在培養(yǎng)農(nóng)村專門人才上實現(xiàn)新突破。全系統(tǒng)要按照這一總體要求抓好各項工作的貫徹落實。

(一)進一步深化改革，增強活力，提高實力。全系統(tǒng)改革改制面已達95%以上，但企業(yè)體制不順，機制不活，職責不清，產(chǎn)權(quán)不明等問題不同程度存在，要繼續(xù)深化改革，完善機制，要建立規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)，使社有企業(yè)真正成為市場主體?；鶎由缫獔猿珠_放辦社、聯(lián)合辦社的思路，多形式、多途徑、多元化聯(lián)合發(fā)展?？h聯(lián)社團要切實轉(zhuǎn)變職能，重點抓好縣以下農(nóng)村流通體系規(guī)劃、組織、指導、協(xié)調(diào)、服務(wù)、監(jiān)督和重點項目建設(shè)工作;圍繞搞活農(nóng)村流通，發(fā)展合作經(jīng)濟組織，提高農(nóng)民組織化程度;經(jīng)營管理社有資產(chǎn)，建立健全規(guī)范的理事會制度，行使本級社有資產(chǎn)出資人代表職能。要堅持不求所有，但求所用的理念，夯實基礎(chǔ)，拓展服務(wù)范圍，通過加盟和特許經(jīng)營等方式，建立供銷社新型合作組織。兩個討論稿會上不安排討論，請各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各單位下去后結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門實際認真討論修改，并將修改稿于1月20日前報政府辦公室。

(二)全面推進“鄉(xiāng)村流通”工程，建立現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)體系。段副縣長要求要建設(shè)六大網(wǎng)絡(luò)，完善流通體系。即：以建立農(nóng)資網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)，建設(shè)日用消費品網(wǎng)絡(luò)、農(nóng)產(chǎn)品購銷網(wǎng)絡(luò)、再生資源回收網(wǎng)絡(luò)、農(nóng)村流通信息網(wǎng)絡(luò)和農(nóng)產(chǎn)品交易市場網(wǎng)絡(luò)。今后，我縣要在六大網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上有所突破，努力實現(xiàn)兩個突破，做到三個結(jié)合：一是在建設(shè)農(nóng)村新型服務(wù)體系上實現(xiàn)突破，二是在體制機制創(chuàng)新上實現(xiàn)突破;三個結(jié)合：一是搞好生產(chǎn)資料配送與消費品流通相結(jié)合，二是搞好生產(chǎn)服務(wù)與生活服務(wù)相結(jié)合，三是搞好流通服務(wù)與綜合服務(wù)相結(jié)合。使其辦得有聲勢、有規(guī)模、有效果、有亮點、有示范作用。

(三)大力發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟組織，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、提高農(nóng)民組織化。以xx屆三中會全精神為指導，按照《中華人民共和國農(nóng)民專業(yè)合作社法》，以家庭承包經(jīng)營為基礎(chǔ)，以農(nóng)民自愿為前提，以助農(nóng)增收為目標，圍繞優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、流通、服務(wù)和消費等環(huán)節(jié)，積極引導加快農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展。結(jié)合產(chǎn)業(yè)情況，今后重點發(fā)展烤煙專業(yè)合作社和茶葉專業(yè)合作社，并做好其它特色產(chǎn)業(yè)的專業(yè)合作社的發(fā)展工作。對已成立的專業(yè)合作社要加強管理，規(guī)范發(fā)展，并扶持重點，打造亮點，搞好示范，樹好樣板。

(四)加大教育培訓力度，提高行業(yè)素質(zhì)。以培訓農(nóng)民經(jīng)紀人為重點，繼續(xù)加大力度。要通過參觀考察、教育培訓等多種方式，千方百計提高行業(yè)素質(zhì)?？h供銷社要會同有關(guān)部門舉辦培訓班，加強對村社干部和中介組織負責人的培訓工作，提高村社干部對流通工作的認識，轉(zhuǎn)變工作觀念和方式。

(五)發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢，努力打造農(nóng)村社會化服務(wù)平臺。以村級綜合防治服務(wù)社為陣地，為農(nóng)民提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的系列服務(wù)，積極開展生產(chǎn)、生活、文化、娛樂、娛樂、交通、信息等社會化服務(wù)，是供銷社工作創(chuàng)新的一大舉措，深受農(nóng)民歡迎，今后要加快在鄉(xiāng)鎮(zhèn)和大型村莊抓好示范點，及時推廣和擴大范圍，真正走出一條以市場運作的社會化服務(wù)體系新路子，為農(nóng)村社會化服務(wù)建設(shè)做出新的貢獻。

(六)千方百計做好農(nóng)資供應(yīng)工作。供銷社是農(nóng)資供應(yīng)的主渠道，在**90%的農(nóng)資商品通過供銷社供應(yīng)，供銷社必須從講政治的高度做好農(nóng)資供應(yīng)工作，認真搞好協(xié)調(diào)采購和調(diào)配，做到采購進廠家，領(lǐng)導下基層，農(nóng)資進農(nóng)家，確保主渠道供應(yīng)不脫銷、不斷檔、不漲價。

同志們，深化改革，推進供銷合作社發(fā)展，目標任務(wù)已經(jīng)明確，任務(wù)艱巨，責任重大。全系統(tǒng)廣大干部職工要抓住機遇，振奮精神，堅定信心，齊心協(xié)力，開拓創(chuàng)新，扎實工作，以黨的xx屆三中會全和科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹落實省、市供銷工作會議、省委省政府云發(fā)〔20xx〕14號文件和這次會議的精神，努力開創(chuàng)各項工作新局面，打造現(xiàn)代流通服務(wù)體系，重塑供銷新形象，構(gòu)建和諧社會，支持社會主義新農(nóng)村建設(shè)做出應(yīng)用的貢獻。

同志們：

大家好!很高興能參加今天這個會議，剛才建國書記、振波主任分別從黨建、經(jīng)濟工作兩方面客觀地總結(jié)了20xx年工作，對20xx年工作進行了科學安排，可操作性強，符合目前形勢和供銷社實際，我完全同意這兩個報告，希望在座的各位領(lǐng)導會后要認真分析領(lǐng)會，加以消化吸收。20xx年，是不平凡的一年，縣供銷社穩(wěn)步發(fā)展，各項工作都取得了可喜成績，得益于班子的堅強領(lǐng)導，得益于全體干部職工的共同努力，在此，我代表縣委、縣政府對供銷社廣大干部職工表示親切的慰問!今天，借此機會，我講兩點意見。

一要進一步認清形勢、把握時機，穩(wěn)步推進各項工作

這些年，我們供銷社穩(wěn)步發(fā)展，形勢一年比一年好，這得益于大家不斷解放思想，搶抓機遇，從減債減欠，到困企退出，到改體制、建網(wǎng)絡(luò)、上項目，每一步都凝結(jié)著我們思想的解放，凝結(jié)著我們搶抓機遇。特別是在聯(lián)合方面，與市煙草專賣局的合作、物資供銷公司與中石油的合作、翠波公司與北京王致和集團的合作，縣社這幾年一年上一個臺階。20xx年，縣社與山東壽光供銷社聯(lián)合合作，實現(xiàn)了兩社人才、技術(shù)、資金的優(yōu)勢互補，以此為通道，薊縣與山東壽光市還締結(jié)為友好縣市關(guān)系，密切了兩地的交流與合作，使薊縣設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展上了一個新的臺階，為全縣的設(shè)施農(nóng)業(yè)規(guī)范化、規(guī)?；蛳铝撕芎玫幕A(chǔ)，供銷社在設(shè)施農(nóng)業(yè)方面作了大量基礎(chǔ)性的工作，為全縣做了重要貢獻。

當前，由于受國際經(jīng)濟危機影響，我國經(jīng)濟經(jīng)受了多方面嚴峻考驗。國務(wù)院出臺了十項拉動經(jīng)濟增長的政策措施，從我們天津來看，市委市政府提出了“保增長、渡難關(guān)、上水平”的目標，并出臺了30條具體措施。作為我們供銷社人來講，就是在嚴峻的形勢面前，如何正確判斷形勢、把握形勢，在困境面前尋找機遇，借助方方面面的政策，渡過難關(guān)。薊縣供銷社由于前幾年的努力，打下了很好的基礎(chǔ)，具有后發(fā)優(yōu)勢，具有良好的信用環(huán)境，相信只要我們上下共同努力，認清形勢、把握時機，就一定能夠渡過難關(guān)，實現(xiàn)又好又快發(fā)展。

二要以開展科學發(fā)展觀大討論為契機，提高我們的工作水平

3月份，全市農(nóng)業(yè)區(qū)縣將開展科學發(fā)展觀大討論活動。我們要以此為契機，切實抓好每一項工作。剛才振波主任報告中講的工作思路非常好，“抓改革、保穩(wěn)定、促和諧、謀發(fā)展”是經(jīng)過班子不斷總結(jié)確定下來，我們的每項工作都是經(jīng)過科學研究確定下來的，充分體現(xiàn)了科學發(fā)展觀的理念，這就要求我們在落實的過程中，不斷創(chuàng)新理念，提高科學管理水平。按照慈書記在縣委八屆九次全會上的講話精神，努力提高領(lǐng)悟力、創(chuàng)新力、執(zhí)行力和公信力，不斷創(chuàng)新理念、創(chuàng)新思維，來實現(xiàn)我們新的目標。

新春佳節(jié)即將來臨，祝在座各位領(lǐng)導身體健康、闔家幸福、萬事如意，謝謝大家!

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供銷社工作會議講話內(nèi)容篇八

供銷合作社是聯(lián)結(jié)農(nóng)民與市場的橋梁和紐帶，在社會主義新農(nóng)村建設(shè)和搞活農(nóng)村市場流通中發(fā)揮著極其重要的作用。市委、市政府歷來十分重視供銷合作社的改革與發(fā)展，去年專門召開了供銷合作社改革發(fā)展工作會議，就貫徹落實省委14 號文件相關(guān)工作進行了認真研究，并下發(fā)了《關(guān)于深化改革推進供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”的實施意見》，明確提出了我市供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”的目標、任務(wù)和要求。會后，各區(qū)縣結(jié)合各自實際認真貫徹落實，各項工作取得了初步成效。20xx 年，全市供銷系統(tǒng)實現(xiàn)經(jīng)營總額4.2 億元，匯總實現(xiàn)利潤175 萬元，銷售化肥7.3 萬噸，發(fā)展“兩社一會”139 個，舉辦各類培訓60期，培訓人員2939 人次，5 項考核指標均超額完成省社下達的責任目標，榮獲全省供銷合作社系統(tǒng)考評一等獎，受到了省供銷社的表彰。 為進一步總結(jié)經(jīng)驗，分析形勢，研究促進供銷社改革發(fā)展的政策措施，加快推進供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”，市委、市政府決定召開這次會議。

剛才，邢副書記結(jié)合當前國內(nèi)外經(jīng)濟形勢和麗江實際作了十分重要的講話。邢副書記的講話，站在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展和建設(shè)社會主義新農(nóng)村的高度，科學分析了當前供銷合作社工作面臨的新形勢，對今年和今后一個時期我市深化改革，推進供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”進行了全面部署，提出了明確要求。邢副書記的講話總攬全局，主題鮮明，思路清晰，既貫穿著科學發(fā)展的戰(zhàn)略思想以及中央、省委和市委對當前農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展和供銷合作社工作的要求，又充分體現(xiàn)了解放思想、開拓創(chuàng)新和求真務(wù)實的精神，具有很強的針對性和指導性。希望與會的每一位同志認真學習、深刻領(lǐng)會，并結(jié)合本地本部門本單位實際認真貫徹落實。

下面，我就貫徹落實邢副書記的重要講話精神，做好20xx年的各項工作講三點意見。

一、突出重點，發(fā)揮優(yōu)勢，努力提升為農(nóng)服務(wù)的質(zhì)量和水平

供銷合作社系統(tǒng)要從全市經(jīng)濟社會發(fā)展大局出發(fā)，找準著力點，努力在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展和社會主義新農(nóng)村建設(shè)中提升為農(nóng)服務(wù)的質(zhì)量和水平。要緊緊圍繞建立健全農(nóng)村現(xiàn)代流通體系，創(chuàng)新供銷合作社體制機制，用現(xiàn)代流通方式改造傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)，加快建立適應(yīng)市場經(jīng)濟競爭要求，符合合作經(jīng)濟原則，經(jīng)濟效益和社會效益并重的新型供銷合作社組織，實現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”，使其真正成為農(nóng)村現(xiàn)代流通的主導力量、農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)的骨干力量、農(nóng)民專業(yè)合作的帶動力量，并實現(xiàn)供銷社又好又快發(fā)展。為此，要重點抓好以下幾個方面工作。

(一)強化服務(wù)，努力做好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供應(yīng)。 當前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)特別是糧食生產(chǎn)形勢比較嚴峻，作為農(nóng)資供應(yīng)的主渠道，做好化肥、農(nóng)藥等生產(chǎn)資料供應(yīng)是供銷合作社系統(tǒng)的一項重要職能。今年，省供銷社下達我市的化肥銷售任務(wù)是7 萬噸，各級各部門要認真落實保障化肥供應(yīng)和穩(wěn)定價格的各項措施，統(tǒng)籌好農(nóng)資調(diào)運、銷售、儲備和市場監(jiān)管等各個環(huán)節(jié)的工作，保證農(nóng)業(yè)生產(chǎn)對化肥、農(nóng)藥、農(nóng)地膜等物資的需要，并防止價格出現(xiàn)大的波動。要積極推進新型農(nóng)用生產(chǎn)資料的推廣，大力推廣新型肥料、低毒高效農(nóng)藥以及可降解農(nóng)膜等新型農(nóng)資商品; 積極配合農(nóng)業(yè)、科技等有關(guān)部門，大力推廣適合不同土壤結(jié)構(gòu)和優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品種植的專用肥料和農(nóng)藥; 積極向廣大農(nóng)民消費者宣傳、推介和指導使用新型農(nóng)資產(chǎn)品，促進化肥、農(nóng)藥的更新?lián)Q代，為安全、綠色農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)把好源頭關(guān)。同時，要加大農(nóng)資連鎖配送力度，加快區(qū)域配送中心建設(shè)的步伐，盡力減少經(jīng)營環(huán)節(jié)，努力降低經(jīng)營成本，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，確保淡季有儲備、旺季不脫銷，為農(nóng)民提供質(zhì)優(yōu)價廉的農(nóng)資商品，有效地促進我市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的穩(wěn)定發(fā)展和農(nóng)民收入的持續(xù)增長。

(二)繼續(xù)抓好以“兩社一會”為主要形式的農(nóng)村合作經(jīng)濟組織發(fā)展。 發(fā)展“兩社一會”，切實提高農(nóng)民組織化程度，既是供銷合作社的一項基本職能，也是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，實現(xiàn)小生產(chǎn)與大市場有效對接的重要舉措。要充分認識發(fā)展“兩社一會”對于促進優(yōu)勢資源開發(fā)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、搞活農(nóng)村流通、促進農(nóng)民增收等方面的作用，各級政府要千方百計地安排相應(yīng)的專項配套資金，與省市安排的扶持資金形成合力。各級供銷合作社要抓住省市財政加大扶持力度的機遇，加快“兩社一會”發(fā)展步伐，確保完成今年發(fā)展“兩社一會”的目標任務(wù)。商務(wù)部門實施的“萬村千鄉(xiāng)市場工程”要與供銷社實施的“鄉(xiāng)村流通工程”有機地結(jié)合起來，尤其要統(tǒng)籌好村級農(nóng)資店、農(nóng)家店與村級綜合服務(wù)社的發(fā)展，要繼續(xù)推進“一網(wǎng)多用”、“一店多能”，進一步落實在經(jīng)營藥品、家電、電信、郵政、文化用品等方面的政策，加快標準化、規(guī)范化、制度化建設(shè)，提高建設(shè)質(zhì)量。要在完善為農(nóng)服務(wù)上下功夫，在提升服務(wù)功能上做文章，不斷提高經(jīng)營服務(wù)水平。通過抓好“兩社一會”發(fā)展和“萬村千鄉(xiāng)市場工程”建設(shè)，夯實供銷合作社為農(nóng)服務(wù)的基礎(chǔ)，打牢供銷合作社發(fā)展的根基。今年省供銷社下達我市的“兩社一會”發(fā)展任務(wù)是90 個，其中，農(nóng)民專業(yè)合作社35 個、各類協(xié)會4 個，任務(wù)比較重，尤其是農(nóng)民專業(yè)合作社的任務(wù)更重一些，大家要多下功夫，要注重數(shù)量與質(zhì)量的統(tǒng)一，實實在在地抓，真心實意地做，讓廣大農(nóng)民在發(fā)展中受教育、得實惠。

(三)加快建設(shè)農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系 。 供銷合作社系統(tǒng)要以搞活農(nóng)村流通為重點，以滿足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需求、提高為農(nóng)服務(wù)質(zhì)量為核心，以培養(yǎng)新型農(nóng)民、實現(xiàn)助農(nóng)增收為目標，切實做到替民解難、為民分憂、助農(nóng)增收。市 供銷合作社要加強指導，鞏固和提升華坪縣“四進村、五個有”和“鄉(xiāng)村流通工程”的試點成果，繼續(xù)按要求做好相關(guān)工作，并在有條件的地方積極推廣。相關(guān)部門要深入一線調(diào)查研究，加強指導和督促，大力支持“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)。力爭 通過五年的努力，建立和完善龍頭企業(yè)帶動、供銷社主導、多種經(jīng)濟成分廣泛參與的農(nóng)資經(jīng)營、農(nóng)產(chǎn)品購銷、農(nóng)村日用消費品、再生資源回收利用、農(nóng)村流通信息和農(nóng)產(chǎn)品交易市場等六大網(wǎng)絡(luò)體系。到20xx 年力爭全系統(tǒng)經(jīng)營總收入完成6 億元，實現(xiàn)利潤400 萬元，90% 的鄉(xiāng)鎮(zhèn)有超市，70% 的村委會有綜合服務(wù)社，80% 和60% 的農(nóng)資、日用品分別實現(xiàn)連鎖配送，70% 的鄉(xiāng)鎮(zhèn)新建或改建1 個集貿(mào)市場。

各級各部門要特別重視農(nóng)資配送中心、農(nóng)村日用品配送中心以及農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)交易市場、農(nóng)村集貿(mào)市場的改造或建設(shè)，逐步形成具有網(wǎng)絡(luò)連鎖配送，覆蓋“萬村千鄉(xiāng)”，城鄉(xiāng)互動的農(nóng)村現(xiàn)代流通體系，切實解決農(nóng)村農(nóng)用物資和生活日用品“買難”、農(nóng)副產(chǎn)品“賣難”問題，促使廣大農(nóng)民在發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和參與市場競爭中實現(xiàn)增收致富。

(四)積極參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。 在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的生產(chǎn)、加工、銷售過程中，每一個環(huán)節(jié)供銷合作社都有參與的條件，每一個環(huán)節(jié)供銷合作社都有自身的優(yōu)勢，每一個環(huán)節(jié)都蘊涵著供銷合作社無限商機。各級供銷合作社要通過發(fā)動農(nóng)民，依托當?shù)氐膬?yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)辦各類專業(yè)合作社。要堅定不移地把參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營作為供銷合作社系統(tǒng)推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)和加快自身發(fā)展的切入點，加大系統(tǒng)內(nèi)資源整合，通過利益連接把基層社、農(nóng)村能人、生產(chǎn)大戶組織起來，在更大范圍、更寬領(lǐng)域、更多環(huán)節(jié)上參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，促進農(nóng)民增收和農(nóng)業(yè)增效，推進新農(nóng)村建設(shè)，實現(xiàn)自身發(fā)展壯大。

(五)加大鄉(xiāng)村流通實用人才的培養(yǎng)。 要按照省委14 號文件關(guān)于“鄉(xiāng)村流通工程”人才培訓的有關(guān)要求，加大農(nóng)民經(jīng)紀人培訓和農(nóng)民、農(nóng)村黨員以及農(nóng)村婦女的培訓力度，聯(lián)合農(nóng)業(yè)、勞動與社會保障、商務(wù)、人事、婦聯(lián)等有關(guān)部門，開展對農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人、專業(yè)合作社理事長、基層社負責人、農(nóng)村能人、農(nóng)村婦女、配送企業(yè)負責人的業(yè)務(wù)知識和專業(yè)技能培訓。今年要力爭超額完成省供銷社下達的2300 人次培訓任務(wù)。通過抓好培訓工作，提高系統(tǒng)從業(yè)人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，培養(yǎng)造就一批農(nóng)村新型實用人才，為供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”提供人才保障。

這里，我要特別強調(diào)，有關(guān)部門要進一步強化責任意識和項目意識，切實抓緊做好“新網(wǎng)工程”、“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)項目的論證、篩選、儲備、申報工作，積極主動地做好項目的跟蹤、爭取工作。去年，我市供銷系統(tǒng)共爭取到國家和省的項目補助、項目貸款貼息和經(jīng)費補助140 多萬元，今年國家和省都加大了鄉(xiāng)村流通建設(shè)的扶持力度，要抓住機遇，通過政府和部門的共同努力，爭取國家和省里更多的資金支持。各區(qū)縣政府要積極支持供銷社做好項目爭取工作，并給供銷社安排一定的項目工作經(jīng)費。

二、開拓創(chuàng)新，扎實工作，確保供銷社工作穩(wěn)步推進

(一)開放辦社，加大合作聯(lián)合的力度 。 長期以來，供銷合作社存在著“合作社不合作，聯(lián)合社不聯(lián)合”的問題，在很大程度上制約了發(fā)展。一定要牢固樹立開放辦社的思想，積極“走出去”、“引進來”，加強與不同所有制、不同區(qū)域、不同行業(yè)的合作聯(lián)合，引進先進理念、管理、技術(shù)和資金，通過合作聯(lián)合推進農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)體系建設(shè)，增強供銷合作社發(fā)展的活力和實力。要積極支持龍頭企業(yè)引進資金和項目，制定新的發(fā)展思路、選擇新的合作伙伴、啟動新的發(fā)展項目。要在培養(yǎng)鄉(xiāng)村流通實用人才方面，積極加強同人事、勞動保障、農(nóng)業(yè)、商務(wù)、婦聯(lián)、民宗等部門的合作，整合資源，相互推動，形成上下結(jié)合、內(nèi)外聯(lián)動格局。

(二)重視考察學習，切實加大培訓力度。 要抓好各級供銷合作社領(lǐng)導干部的培訓，提高領(lǐng)導干部的能力和素質(zhì)。為適應(yīng)開放辦社需要，市供銷合作社要積極組織市社干部職工、區(qū)縣供銷社主任、重點企業(yè)負責人到省內(nèi)外先進地區(qū)考察學習，以學習借鑒先進經(jīng)驗，開闊視野，增強緊迫感和使命感，推動我市供銷合作事業(yè)的發(fā)展進步。要加強系統(tǒng)內(nèi)的財務(wù)、統(tǒng)計等業(yè)務(wù)骨干培訓，提高干部職工業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)。要抓好“鄉(xiāng)村流通工程”實用人才培訓，完善職業(yè)資格證書制度，培養(yǎng)和造就一批農(nóng)村新型流通實用人才。

(三)積極扶持，加強協(xié)調(diào)溝通，合力推進供銷合作事業(yè)的發(fā)展。 供銷合作社工作是農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的重要組成部分，離不開各級黨委、政府的領(lǐng)導和重視，離不開各有關(guān)部門的關(guān)心和支持。雖然近幾年我市供銷社企業(yè)連續(xù)實現(xiàn)盈利，去年全系統(tǒng)共實現(xiàn)利潤175 萬元，但我們也要看到，除市公共汽車公司的盈利比較大以外，縣級企業(yè)和基層社大多數(shù)是微利，總體實力依然十分弱小，僅靠自身積累很難有大的發(fā)展?！班l(xiāng)村流通工程”建設(shè)的主戰(zhàn)場在各區(qū)縣，從20xx年起，市級財政將根據(jù)財力狀況逐年適當加大扶持力度，區(qū)縣政府更要積極調(diào)整財政支出結(jié)構(gòu)，安排相應(yīng)的專項資金加大對供銷社“二次創(chuàng)業(yè)”的扶持力度。供銷合作社要把自身的工作同黨委政府的中心工作統(tǒng)一起來，多匯報多爭取，同時，要加強與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)溝通，努力爭取更多的支持和幫助，積極營造重視供銷社、關(guān)心供銷社、發(fā)展供銷社的好態(tài)勢、好氛圍、好環(huán)境。

(四)切實轉(zhuǎn)變工作作風，抓好供銷社自身建設(shè)。 開創(chuàng)供銷合作事業(yè)，最根本的是把系統(tǒng)內(nèi)部的創(chuàng)新活力激發(fā)出來，各級供銷社要始終保持解放思想、實事求是、與時俱進的精神狀態(tài)，大力營造團結(jié)干事和用心、用情、用力工作的濃厚氛圍。大力提倡愛崗敬業(yè)、開拓進取、艱苦奮斗的精神，充分調(diào)動廣大干部職工的積極性和創(chuàng)造性，在為農(nóng)服務(wù)中創(chuàng)造新的業(yè)績，在市場競爭中謀求新的發(fā)展。要按科學發(fā)展觀的要求，認真落實各項政策措施，真抓實干，勇于創(chuàng)新，做到先干不爭論、先試不議論、先做不評論，堅持在實踐中探索，在發(fā)展中規(guī)范。供銷合作社領(lǐng)導班子要帶頭深入基層、深入群眾、深入一線，做到?jīng)Q策在一線落實，問題在一線解決，創(chuàng)新在一線體現(xiàn)，成效在一線檢驗，真正形成上下一心、目標明確、行動統(tǒng)一、狠抓落實的良好工作格局。

三、加強領(lǐng)導，落實責任，確保供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”取得實效

供銷合作社是黨委和政府聯(lián)系農(nóng)民群眾的橋梁和紐帶，是促進農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展的一支重要力量，各級黨委、政府要進一步加強對供銷合作社工作的領(lǐng)導，各部門要明確職責，密切配合，支持供銷合作社系統(tǒng)改革創(chuàng)新，促進供銷合作事業(yè)健康發(fā)展。

各區(qū)縣黨委政府重視供銷合作社工作，要樹立支持供銷合作社發(fā)展就是服務(wù)“三農(nóng)”的觀念，營造支持供銷社工作的氛圍，支持供銷社通過改革創(chuàng)新走出困境、健康發(fā)展，支持供銷社充分發(fā)揮服務(wù)“三農(nóng)”的作用。要加大對省委14 號文件以及市委22 號文件的貫徹落實和督促檢查的力度。根據(jù)省級要求，要全面落實各縣區(qū)“五個有”的工作目標，即：區(qū)縣要以黨委政府名義召開一次供銷社工作會議，在重視支持上有新突破;出臺一個貫徹落實省委14 號文件和市委22 號文件的實施意見，在落實上有新突破;制定一個“鄉(xiāng)村流通工程”總體發(fā)展規(guī)劃，在目標任務(wù)上有新突破;確定一批“鄉(xiāng)村流通工程”項目示范點，在亮點上有新突破;建立健全一套“鄉(xiāng)村流通工程”工作機制，在機制創(chuàng)新上有新突破。做到以規(guī)劃促進度、以項目帶龍頭、以管理促發(fā)展，扎實有效地推進工作。按省里的要求，各縣區(qū)召開供銷社工作會議和出臺實施意見兩項工作必須5 月底以前完成。對沒有按期完成的，市政府將按有關(guān)規(guī)定進行問責。

市供銷合作社要牽頭做好“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)五年規(guī)劃的編制工作，確保我市農(nóng)村流通服務(wù)體系建設(shè)規(guī)范有序進行。規(guī)劃要突出重點，統(tǒng)籌兼顧并努力打破行政區(qū)劃，按經(jīng)濟區(qū)域進行網(wǎng)點布局，按商品流量和人群分布，合理確定網(wǎng)點的數(shù)量及規(guī)模。全市的規(guī)劃要求在上半年完成。各區(qū)縣也應(yīng)高度重視五年規(guī)劃的編制工作，按要求如期完成。

最后，對這次會議的貫徹落實提一點要求。會議結(jié)束后，區(qū)縣政府的分管領(lǐng)導要迅速將會議精神向黨委政府班子作一次匯報，盡快召開供銷社工作會議和出臺實施意見，還沒有成立領(lǐng)導小組和建立聯(lián)席會議制度的要盡快成立;市直相關(guān)部門參會的負責同志也要及時向本部門的主要領(lǐng)導匯報好會議精神，結(jié)合各自部門的職責研究措施，落實責任;市區(qū)縣供銷社要將會議精神傳達到全體職工，認真學習和深刻領(lǐng)會，研究貫徹落實的具體措施，牽頭做好有關(guān)工作，抓好落實，務(wù)求實效。

20xx年是貫徹落實省委省政府和市委市政府關(guān)于深化改革，推進供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”安排部署的關(guān)鍵一年。讓我們在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，上下齊心，和衷共濟，求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，認真落實好這次會議部署的各項工作，為開創(chuàng)我市供銷合作事業(yè)新局面，扎實推進我市社會主義新農(nóng)村建設(shè)作出更大貢獻。

供銷社工作會議講話內(nèi)容篇九

同志們：

這次全縣供銷合作社改革發(fā)展工作會議是縣委、縣政府決定召開的一次重要會議。主要任務(wù)是：深入學習貫徹黨的xx大、xx屆三中全會和省、市供銷合作社改革發(fā)展工作會議，認真落實《中共云南省委 云南省人民政府關(guān)于深化改革推進供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”的意見》精神，總結(jié)近年來我縣供銷合作社改革發(fā)展取得的成績和經(jīng)驗，研究深化改革推進供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”的政策和措施，安排部署今后一段時期的工作任務(wù)。開好這次會議，對于動員各級各部門進一步解放思想，真抓實干，明確目標，創(chuàng)新思路，加快農(nóng)村現(xiàn)代流通體系建設(shè)，全面推進供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”具有十分重要的意義。

縣委、縣政府對開好這次會議高度重視，會前專門聽取了縣供銷社的匯報，對近年來供銷合作社取得的成績給予了充分的肯定，希望進一步深化改革，開拓創(chuàng)新，努力構(gòu)建新型流通服務(wù)體系，在服務(wù)“三農(nóng)”中謀求新的發(fā)展，在改革創(chuàng)新中尋求新的突破，使供銷合作社真正成為農(nóng)村流通的主導力量、農(nóng)村合作經(jīng)濟的引領(lǐng)力量和農(nóng)村社會化服務(wù)的推動力量，為建設(shè)民主文明開放和諧的新做出更大的貢獻!市社非常關(guān)心**供銷社的工作，多次到檢查指導和幫助工作，并對我縣供銷社改革和發(fā)展給予了充分肯定;市社普思潤主任專程從保山趕來參加這次會議并將做重要講話，這是對我們工作的支持和鞭策，在此，我代表縣委、縣人民政府對普主任一行親臨指導工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!下面，我講三點意見。

我縣供銷合作社自1952年成立以來，為縣域經(jīng)濟的發(fā)展做出了積極的貢獻。但，從上世紀90年代開始，隨著計劃經(jīng)濟體制向市場經(jīng)濟體制的轉(zhuǎn)變，農(nóng)民、集體和個體經(jīng)濟相繼進入流通領(lǐng)域，多渠道流通體制的確立使供銷社系統(tǒng)在農(nóng)村“一統(tǒng)天下”的地位逐步削弱。同時，自身體制和機制中存在的種種弊端和矛盾也逐步顯現(xiàn)，全縣供銷系統(tǒng)陷入了前所未有的困境。在嚴峻的形勢面前，縣委、縣政府加大了推進供銷合作社改革發(fā)展的力度,全縣供銷系統(tǒng)廣大干部職工，不等不靠、頑強拼搏，按照“創(chuàng)新機制增活力、創(chuàng)新思路謀發(fā)展、創(chuàng)新模式增實力、創(chuàng)新理念抓人才、創(chuàng)新方法抓落實”的工作思路，克服了計劃經(jīng)濟體制影響深、歷史包袱重、人員分流壓力大、經(jīng)營設(shè)施簡陋等重重困難，堅持在改革中創(chuàng)新、在實踐中探索、在服務(wù)中發(fā)展，經(jīng)歷了從體制改革求生存到服務(wù)“三農(nóng)”謀發(fā)展的轉(zhuǎn)變，逐漸走出了一條扭虧為盈、由衰到興的路子，改革發(fā)展取得了顯著成效。主要體現(xiàn)在以下五個方面：一是增強了全系統(tǒng)的發(fā)展活力。從減人、減債、減包袱入手，實行職工轉(zhuǎn)身份、企業(yè)轉(zhuǎn)機制、聯(lián)社轉(zhuǎn)職能的改革，企業(yè)改制面達95%以上。先后妥善安置職工676人，安頓退休干部職工586人，核銷呆壞帳1000多萬元，償還銀行債務(wù)20xx多萬元，處理積壓商品500多萬元，甩掉了人員臃腫和債務(wù)沉重的歷史包袱。二是形成了有特色的發(fā)展模式。供銷合作社以發(fā)展農(nóng)村綜合服務(wù)社、專業(yè)合作社和專業(yè)協(xié)會——“兩社一會”為切入點，以“四進村、五個有”為目標，創(chuàng)新發(fā)展模式，拓寬發(fā)展領(lǐng)域。全系統(tǒng)共發(fā)展“兩社一會”291個，覆蓋全縣85%的自然村，入社農(nóng)戶6073戶，聯(lián)系帶動農(nóng)戶720xx戶，幫助農(nóng)民實現(xiàn)收入4100萬元，發(fā)展數(shù)量居全市之首。三是初步構(gòu)建了為農(nóng)服務(wù)流通網(wǎng)絡(luò)。供銷合作社堅持開放辦社的原則，以“新網(wǎng)工程”為載體，結(jié)合“萬村千鄉(xiāng)”市場工程，全系統(tǒng)新建縣鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場7個、再生資源回收公司1個、網(wǎng)點50個、農(nóng)資配送中心7家、農(nóng)資綜合服務(wù)社164個、日用百貨超市、便民店32個、多功能服務(wù)社7個，流通主渠道作用初步凸顯。四是提高了行業(yè)人員素質(zhì)。實施“人才興社”戰(zhàn)略，培養(yǎng)了一批能干事、懂經(jīng)營的優(yōu)秀干部充實到各級領(lǐng)導班子中，組織系統(tǒng)內(nèi)干部職工到省內(nèi)外學習考察300人次，培訓鄉(xiāng)村干部、農(nóng)民經(jīng)紀人、行業(yè)職工1500多人次，提高了供銷合作社行業(yè)人員和農(nóng)民經(jīng)紀人的素質(zhì)。五是樹立了良好的對外形象?？h供銷聯(lián)社連續(xù)5年被市供銷合作社授予“扭虧增盈先進單位”，連續(xù)2年授予“發(fā)展新型農(nóng)村合作經(jīng)濟組織先進單位”;20xx年，中華供銷合作總社將我縣確定為云南唯一的“全國56個綜合改革試點縣”，國家人事部和中華供銷合作總社授予群益商行“全國供銷系統(tǒng)先進單位”光榮稱號;20xx年，云南省供銷合作社授予縣供銷聯(lián)社“全省供銷系統(tǒng)扭虧增盈先進單位”;20xx年云南省供銷社授予縣供銷聯(lián)社“全省十強縣社”光榮稱號;20xx年供銷聯(lián)社主任寶啟凡同志被國家人事部和中華全國供銷合作總社授予“全國供銷合作社系統(tǒng)勞動模范”榮譽稱號;20xx年省委省政府授予縣供銷聯(lián)社被“先進單位”稱號。實踐證明：改革是使供銷合作社走出歷史低谷、重塑新形象、不斷增強綜合實力的最有效途徑，達到了“強供銷基礎(chǔ)、樹供銷形象、助農(nóng)民增收、為政府分憂”的多方共贏效果，為促進農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收、農(nóng)村繁榮穩(wěn)定做出了重大貢獻。這些成績的取得來之不易，是各級各部門關(guān)心、重視、支持的結(jié)果，也是全縣供銷系統(tǒng)廣大干部職工辛勤努力、開拓創(chuàng)新的結(jié)果。縣委、縣政府對全縣供銷聯(lián)社的工作是充分肯定的，對供銷系統(tǒng)取得的成績是滿意的。

近年來，縣委、縣政府認真貫徹落實黨中央、國務(wù)院、省、市關(guān)于加強農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的方針、政策，堅持把解決好“三農(nóng)”問題作為全縣工作的重中之重，采取了一系列的強農(nóng)惠農(nóng)政策措施，農(nóng)村經(jīng)濟社會全面發(fā)展，改革取得階段性突破，各項社會事業(yè)全面進步。但我們必須清醒的認識到，我縣農(nóng)業(yè)仍然是最弱質(zhì)的產(chǎn)業(yè)，農(nóng)村仍然是經(jīng)濟社會發(fā)展中最薄弱的環(huán)節(jié)，農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作仍然處在艱難的爬坡過坎階段，做好“三農(nóng)”工作任重道遠。加強“三農(nóng)”工作，需要做的事很多，農(nóng)村流通體系建設(shè)是個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。20xx年2月，省委農(nóng)村工作會議在認真分析形勢、總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，提出了實施農(nóng)村現(xiàn)代流通拓展行動，其目的也是要加強農(nóng)村現(xiàn)代流通體系建設(shè)，健全農(nóng)村市場體系和培育農(nóng)村流通主體，加快農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場建設(shè)，鼓勵在農(nóng)村發(fā)展連鎖經(jīng)營等現(xiàn)代流通業(yè)，建立健全適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展要求的大市場、大流通。過去受城鄉(xiāng)二元體制的束縛，我縣在流通體系建設(shè)中“重城市、輕農(nóng)村”，在農(nóng)村工作中“重生產(chǎn)、輕流通”，在經(jīng)營方式上“重產(chǎn)品、輕服務(wù)”，致使農(nóng)村流通體系建設(shè)滯后。突出表現(xiàn)在基礎(chǔ)設(shè)施投入不足，不少地方仍存在以路為市的現(xiàn)象，經(jīng)營業(yè)態(tài)方式陳舊，市場主體規(guī)模小、實力弱，流通組織落后，網(wǎng)絡(luò)建設(shè)薄弱，商品雙向流通不暢，消費品市場不健全。這些問題的存在，造成農(nóng)民買難賣難突出，假冒偽劣產(chǎn)品坑農(nóng)害農(nóng)問題時有發(fā)生，嚴重影響了我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展和農(nóng)民增收，也不利于農(nóng)村社會的和諧穩(wěn)定，加快農(nóng)村市場流通體系建設(shè)迫在眉睫。

供銷合作社自建社以來，就是農(nóng)村流通體系的主渠道，擁有其他系統(tǒng)不可替代的組織、網(wǎng)絡(luò)、經(jīng)營、人才等傳統(tǒng)優(yōu)勢。近年來，我縣供銷合作社通過深化改革、創(chuàng)新體制、轉(zhuǎn)換機制、化解債務(wù)、丟掉包袱、創(chuàng)新思路，以發(fā)展“兩社一會”和“農(nóng)資農(nóng)家店”為切入點，努力開拓農(nóng)村市場，積極發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟組織，著力化解歷史性債務(wù)，扭轉(zhuǎn)了多年經(jīng)營虧損的困難局面，取得了經(jīng)營領(lǐng)域不斷拓寬，經(jīng)濟效益得到回升，服務(wù)水平明顯提高，自身實力顯著增強的成效，積蓄了開拓農(nóng)村市場、活躍城鄉(xiāng)流通的新優(yōu)勢。全省供銷合作社改革發(fā)展工作會議和省委、省政府《關(guān)于深化改革推進供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”的意見》，已經(jīng)明確供銷合作社是建設(shè)農(nóng)村現(xiàn)代流通體系的主體。這對供銷合作社來說，迎來了前所未有的良好機遇，同時也面臨著前所未有的巨大挑戰(zhàn)。機遇方面，有中央和省市強農(nóng)惠農(nóng)政策的大力支持，有農(nóng)村市場擴大的廣闊前景，有前期改革積累的豐富經(jīng)驗和各級黨委、政府加快供銷合作社改革發(fā)展的信心和決心，有社會各界的關(guān)注和支持農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的良好氛圍。困難和問題方面，農(nóng)產(chǎn)品供求格局、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式、農(nóng)村社會形態(tài)、農(nóng)民思想觀念等都在發(fā)生深刻變化。農(nóng)村社會形態(tài)加快轉(zhuǎn)型，不僅對“三農(nóng)”工作提出了新任務(wù)、新課題，也對供銷合作社的發(fā)展提出了新要求、新挑戰(zhàn)。加之我縣供銷系統(tǒng)正進入新舊體制轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵時刻，還存在著諸如：職能不清，體制不順，機制不活，流通體制不健全，基層社發(fā)展不平衡，一些歷史債務(wù)還沒有完全消除，社有企業(yè)現(xiàn)代企業(yè)制度還沒有形成，流通組織不發(fā)達，流通基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，消費品市場不健全等困難和問題，嚴重制約著供銷系統(tǒng)的健康發(fā)展。因此供銷合作社要擔當起我縣農(nóng)村流通體系建設(shè)的重任，不深化改革不行，不加快發(fā)展不行，許多困難和問題，要靠創(chuàng)新思路來解決，靠改革發(fā)展來突破，推進“二次創(chuàng)業(yè)”刻不容緩。

全縣供銷系統(tǒng)，要深刻領(lǐng)會xx屆三中全會關(guān)于“三農(nóng)”工作的新部署，認真貫徹中央農(nóng)村工作會議和省市供銷合作社改革發(fā)展會議精神，全面總結(jié)發(fā)展中的新經(jīng)驗，準確把握面臨的新形勢，明確改革發(fā)展新任務(wù)，把加快農(nóng)村流通體系建設(shè)作為促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的重要手段，作為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，作為社會主義新農(nóng)村建設(shè)的具體工作，抓好抓實。切實發(fā)揮優(yōu)勢，推進組織創(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新，為社會主義新農(nóng)村建設(shè)作出積極貢獻。

在新的歷史條件下，深化改革，推進供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”，必須堅持為農(nóng)服務(wù)的方向，堅持合作制的基本原則，堅持開放辦社的方針，以建設(shè)社會主義新農(nóng)村為主題，圍繞建立健全農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)體系，改革創(chuàng)新組織、經(jīng)營和管理體制，加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，大力實施“鄉(xiāng)村流通工程”，用現(xiàn)代流通方式改造傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)，全面提升競爭能力，充分發(fā)揮供銷合作社在農(nóng)村現(xiàn)代流通中的主導作用、在農(nóng)村合作經(jīng)濟中的帶動作用、在農(nóng)村社會服務(wù)中的骨干作用，突出重點，著重在以下幾個方面取得新突破：一是要深化供銷合作社改革，在轉(zhuǎn)變職能，建立新的組織管理體制上實現(xiàn)新突破;二是要推進社有企業(yè)重組，在建立現(xiàn)代企業(yè)制度，打造龍頭企業(yè)上實現(xiàn)新突破;三是要推進基層社改革，在構(gòu)建農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)上實現(xiàn)新突破;四是要大力發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟組織，在提高農(nóng)民組織化程度，促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營上實現(xiàn)新突破;五是要制定和實施農(nóng)村實用人才培訓計劃，在培養(yǎng)農(nóng)村專門人才上實現(xiàn)新突破。

深化改革，推進供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”的主要目標是：通過實施“鄉(xiāng)村流通工程”，加快建立適應(yīng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的農(nóng)村流通體系。到20xx年，力爭90%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)有農(nóng)村超市，90%的行政村有村級綜合服務(wù)社(農(nóng)家店)，90%的農(nóng)資商品和80%的農(nóng)村日用消費品配送到鄉(xiāng)村超市及農(nóng)家店，70%的零售終端(村級農(nóng)家店)開展再生資源回收業(yè)務(wù)，50%進入市場的農(nóng)副產(chǎn)品由鄉(xiāng)村流通網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營;90%以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)改建1—2個專業(yè)市場，50%以上的行政村建有1個集貿(mào)市場;培育一批有一定規(guī)模的農(nóng)村現(xiàn)代流通龍頭企業(yè)，建設(shè)一批農(nóng)資、日用消費品配送中心，規(guī)范完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)“兩社一會”50個，積極探索農(nóng)村合作經(jīng)濟組織新的管理模式;鼓勵社會各界人士、流通企業(yè)及農(nóng)村流通合作經(jīng)濟組織，通過加盟或特許經(jīng)營等方式，打造農(nóng)村流通服務(wù)體系。要實現(xiàn)這一目標，必須抓好五個方面的工作。

一是改革創(chuàng)新供銷合作社的組織管理體制，激發(fā)內(nèi)部活力，加快職能轉(zhuǎn)變。改革是供銷合作社發(fā)展的持久動力。過去供銷合作社靠改革扭轉(zhuǎn)了從計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟發(fā)展過度中的不利局勢，實現(xiàn)了扭虧為盈。當前和今后，供銷合作社也要靠改革實現(xiàn)又好又快發(fā)展。在新的歷史條件下，供銷合作社的主要職責是：負責全縣農(nóng)民專業(yè)合作組織的規(guī)劃、引導、協(xié)調(diào)、服務(wù)、管理;負責農(nóng)村流通體系的組織、規(guī)劃、協(xié)調(diào)、服務(wù)和建設(shè)工作;實行社企分開，行使社有資產(chǎn)出資人的職責，監(jiān)督管理社有資產(chǎn)，確保社有資產(chǎn)合理流轉(zhuǎn)，保值增效，取得的資產(chǎn)收益主要用于企業(yè)、合作經(jīng)濟組織發(fā)展和社有企業(yè)職工的社會保障。

二是推進社有企業(yè)改革重組，培育龍頭骨干企業(yè)。近年來，我縣供銷企業(yè)的改革步伐不斷加快，全縣供銷系統(tǒng)的改革改制已基本完成，但部分企業(yè)的改革還不徹底，企業(yè)產(chǎn)權(quán)不清、權(quán)責不明仍然是制約發(fā)展的主要原因。下步，必須繼續(xù)深入推進以產(chǎn)權(quán)制度改革為核心的社有企業(yè)改革，通過股份制改造、合資合作、兼并收購、特許經(jīng)營等多種形式，加快社有企業(yè)改革重組，圍繞打造龍頭骨干企業(yè)。繼續(xù)推進社有企業(yè)重組，通過股份制改造、合資合作、兼并收購等多種形式，優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)投資主體多元化。積極培育經(jīng)營主業(yè)突出、管理技術(shù)先進、核心競爭力強的生產(chǎn)型、加工型、流通型龍頭企業(yè)，不斷深化人事、分配和勞動用工制度改革，切實調(diào)動經(jīng)營者和廣大員工的積極性，不斷發(fā)展壯大社有企業(yè)。

三是多形式推進基層供銷合作社改造，壯大供銷合作社實力。農(nóng)村基層供銷合作社是供銷系統(tǒng)為農(nóng)服務(wù)的前沿陣地，是基石。充分發(fā)揮好基層社的作用，對抓好農(nóng)村合作經(jīng)濟組織發(fā)展和農(nóng)村商品流通工作都具有十分重要的意義。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門要把改造重組基層社作為供銷合作社改革的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓。要緊密結(jié)合基層社的實際，通過參股、兼并、托管、加盟、租賃等方式推進改造。多形式、多途徑，打造與當?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展相適應(yīng)，符合群眾生產(chǎn)生活習慣的基層供銷合作社。對改制后具有一定實力的，通過組建農(nóng)資、日用消費品等商品配送中心，推行連鎖配送，發(fā)展成為市場化運作、產(chǎn)權(quán)明晰的新型基層供銷合作社;對實行民營化改造的基層社，通過吸納經(jīng)營骨干、其他經(jīng)濟組織和農(nóng)民加入等方式，發(fā)展多種合作形式的基層供銷合作社;對邊遠、貧困山區(qū)和少數(shù)民族地區(qū)的基層社，可以組建跨行政區(qū)域的基層供銷合作社;對基層社已經(jīng)歇業(yè)、破產(chǎn)或撤銷的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，可以引導發(fā)動農(nóng)村能人，自愿組建以農(nóng)民社員為主體的自主經(jīng)營、自負盈虧的基層供銷合作社。

四是大力發(fā)展專業(yè)合作經(jīng)濟組織，提高農(nóng)民組織化程度。認真貫徹落實《農(nóng)民專業(yè)合作社法》，進一步加強“兩社一會”和“四進村、五個有”市場建設(shè)。以主導產(chǎn)業(yè)和地方特色產(chǎn)業(yè)為依托，充分發(fā)揮供銷合作社的組織優(yōu)勢，引導農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人、農(nóng)村能人、種養(yǎng)大戶、運輸專業(yè)戶和龍頭企業(yè)等領(lǐng)辦、合辦農(nóng)民專業(yè)合作社;以基層供銷社和購銷店為基礎(chǔ)，大力創(chuàng)建農(nóng)村綜合服務(wù)社。積極探索興辦流通、消費、信貸、擔保、保險等專業(yè)合作組織，特別是要組建一批農(nóng)村日用消費品專業(yè)合作社，這些專業(yè)合作社與農(nóng)民專業(yè)合作社享有同等的法律地位，工商行政管理部門要給予按法人實體注冊登記。大力發(fā)展各類農(nóng)民專業(yè)合作組織，完善合作機制，拓寬合作范圍，創(chuàng)新合作模式，提高合作水平，積極引導分散經(jīng)營的農(nóng)民有組織地進入市場，切實發(fā)揮各基層供銷社連接農(nóng)民、連接生產(chǎn)與消費的橋梁紐帶作用，著力解決單家獨戶“辦不了”、村級組織“統(tǒng)不了”、政府部門“包不了”的問題。同時，要不斷規(guī)范提高農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織的生產(chǎn)經(jīng)營和管理水平，建立健全“民辦、民管、民享”的運作機制，真正成為農(nóng)民認可、農(nóng)民歡迎的新型農(nóng)民合作經(jīng)濟組織。廣泛聯(lián)合農(nóng)業(yè)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)中的同類農(nóng)產(chǎn)品加工流通企業(yè)、專業(yè)合作社、專業(yè)大戶等聯(lián)合組建縣級農(nóng)產(chǎn)品流通專業(yè)協(xié)會，推動跨所有制、跨區(qū)域多種形式的聯(lián)合與合作，努力形成“行業(yè)協(xié)會+龍頭企業(yè)+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”的新型產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營方式，為廣大會員提供信息、技術(shù)、營銷、協(xié)調(diào)、維權(quán)等服務(wù)，提高農(nóng)民進入市場的組織化程度和抗風險能力。積極參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，引導農(nóng)民調(diào)結(jié)構(gòu)，指導農(nóng)民種產(chǎn)品，幫助農(nóng)民銷商品，并在標準化生產(chǎn)、品牌化經(jīng)營等方面引導好、服務(wù)好。

五是創(chuàng)新經(jīng)營方式，加強網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，搭建為農(nóng)服務(wù)平臺。一是加強農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。以縣農(nóng)資公司為依托，通過資源整合，集中力量打造縣城規(guī)?；?、標準化經(jīng)營的大型農(nóng)資經(jīng)營龍頭企業(yè)。延伸農(nóng)資服務(wù)鏈，逐步建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村級農(nóng)資配送中心，支持符合條件的企業(yè)拓寬農(nóng)資經(jīng)營范圍，完善網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。二是加強農(nóng)村日用消費品流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。以農(nóng)村綜合服務(wù)社為基礎(chǔ)，結(jié)合“萬村千鄉(xiāng)市場工程”，以龍頭企業(yè)帶動、基層供銷合作社主導、鄉(xiāng)村經(jīng)營網(wǎng)點加盟等發(fā)展模式，按照“鄉(xiāng)鄉(xiāng)有連鎖超市、村村有便民店”的要求，完善以縣級配送中心為依托，中心村鎮(zhèn)日用消費品網(wǎng)點、村級放心店和便民店為載體的農(nóng)村日用消費品流通網(wǎng)絡(luò)，為群眾提供便利快捷的服務(wù)。三是加強農(nóng)副產(chǎn)品市場購銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。以農(nóng)產(chǎn)品購銷、加工、配送企業(yè)和批發(fā)市場為龍頭，以農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會、專業(yè)合作社、生產(chǎn)基地為依托，建立上聯(lián)市場、下聯(lián)農(nóng)戶的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，大力發(fā)展“訂單農(nóng)業(yè)”，實施品牌戰(zhàn)略。四是加強再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。按照建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的要求，組建再生資源回收經(jīng)營企業(yè)，合理布局回收網(wǎng)點，加快建設(shè)。五是加強農(nóng)村流通信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。結(jié)合“數(shù)字鄉(xiāng)村”工程建設(shè)，創(chuàng)辦“鄉(xiāng)村流通工程信息網(wǎng)”，建立規(guī)范的信息采集、整理、分析發(fā)布制度，形成農(nóng)村流通信息服務(wù)平臺，實現(xiàn)信息共享、資源共用。六是加強農(nóng)產(chǎn)品市場網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)。按照“政府主導、市場運作、合理布局、完善功能”的要求，科學規(guī)劃建設(shè)全縣農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場，積極構(gòu)建以區(qū)域批發(fā)市場為核心，鄉(xiāng)村集貿(mào)市場為基礎(chǔ)的農(nóng)產(chǎn)品市場體系，切實解決農(nóng)民交易無場所和交易環(huán)境差的問題。同時，要大力培育多元化的市場主體，發(fā)展壯大源于農(nóng)業(yè)、熟悉農(nóng)業(yè)的農(nóng)村經(jīng)紀人、運銷大戶和農(nóng)村各類流通中介組織，保障市場的高效運轉(zhuǎn)，有效組織農(nóng)產(chǎn)品進城、進超市，組織工業(yè)品下鄉(xiāng)、進農(nóng)家店。

六是加強人才隊伍建設(shè)，提高人員素質(zhì)。大力實施“人才興社”戰(zhàn)略，繼續(xù)解放思想，強化憂患意識和責任意識，結(jié)合“鄉(xiāng)村流通工程”的實施，抓好全縣供銷系統(tǒng)領(lǐng)導干部的培訓，提高領(lǐng)導干部分析市場和駕馭工作的能力。不斷深化干部人事制度改革，加快形成有利于干部健康成長、優(yōu)秀人才脫穎而出的選人用人機制，廣泛調(diào)動干部職工投身改革發(fā)展的積極性、主動性和創(chuàng)造性，夯實供銷合作社發(fā)展的實力和活力。

三、大力實施“鄉(xiāng)村流通工程”，著力構(gòu)建農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)體系

流通活則百業(yè)活，流通興則百業(yè)興。在社會主義市場經(jīng)濟體制日益健全，社會分工不斷細化的今天，流通成為連接生產(chǎn)與消費、城市與農(nóng)村的重要紐帶，成為經(jīng)濟社會發(fā)展必不可少的環(huán)節(jié)。供銷合作社要把工作的重點轉(zhuǎn)移到對“鄉(xiāng)村流通工程”的組織、指導、協(xié)調(diào)、服務(wù)和監(jiān)督上來，著力構(gòu)建供銷合作社的新主體、新網(wǎng)絡(luò)、新體制、新機制。要創(chuàng)新發(fā)展模式，打破區(qū)域、行業(yè)限制，鼓勵有實力的基層社跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)辦經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)點。要創(chuàng)新農(nóng)村經(jīng)營服務(wù)紐帶，依托供銷合作社品牌，按照市場化的要求，堅持自愿、互利、有償和平等原則，鼓勵社會流通企業(yè)、個體工商戶、農(nóng)村流通合作組織等，通過加盟和特許經(jīng)營等方式，聯(lián)合打造農(nóng)村流通服務(wù)體系。要創(chuàng)新農(nóng)村流通經(jīng)營業(yè)態(tài)，引進連鎖經(jīng)營、統(tǒng)一配送、直營加盟、特許經(jīng)營和總經(jīng)銷、總代理等現(xiàn)代營銷方式，鼓勵各類流通企業(yè)開展或參加網(wǎng)上交易、會展交易和電子商務(wù)等新的經(jīng)營業(yè)態(tài)。

農(nóng)村現(xiàn)代流通體系建設(shè)是一項龐大的系統(tǒng)工程，既需要供銷部門自身的努力，也需要各方面的扶持。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要把鄉(xiāng)村流通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)納入農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)范圍，對大中型農(nóng)資、農(nóng)村消費品和農(nóng)產(chǎn)品流通龍頭企業(yè)、重要商品儲備設(shè)施、農(nóng)村區(qū)域物流配送中心、農(nóng)村集貿(mào)市場等流通基礎(chǔ)設(shè)施要加大直接投入或給予必要的資金補助，積極向上級爭取資金支持。金融部門要積極支持農(nóng)村現(xiàn)代流通體系建設(shè)，有條件的供銷合作社可以探索牽頭組織發(fā)展農(nóng)村合作金融組織，廣泛吸引社會資本參與“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)。國土、稅務(wù)等部門要切實落實省委、省政府的有關(guān)優(yōu)惠政策：對供銷合作社在改革改制中，以行政劃撥方式取得的權(quán)屬歸供銷合作社使用的土地、房產(chǎn)由相關(guān)部門辦理權(quán)證手續(xù)，只收取工本費;對生產(chǎn)經(jīng)營困難的供銷合作社企業(yè)，按規(guī)定減免房產(chǎn)稅和土地使用稅;供銷合作社企業(yè)原使用的劃撥土地改變用途的，按國家規(guī)定補繳土地出讓金;參與“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)的龍頭企業(yè)用地，給予稅收、簡化土地征用手續(xù)等優(yōu)惠;對農(nóng)產(chǎn)品購銷、再生資源回收利用、民族貿(mào)易地區(qū)供銷合作社企業(yè)給予相應(yīng)的稅收減免。供銷、民政、勞動和社會保障等部門要認真落實供銷合作社改革的有關(guān)政策，做好相關(guān)人員的安置和社會保障工作。財政部門要按照國家和省的有關(guān)政策，積極穩(wěn)妥地解決供銷合作社政策性虧損財務(wù)掛賬，減輕供銷合作社的債務(wù)負擔。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門不得通過行政等方式無償或低價侵占、平調(diào)供銷合作社的資產(chǎn)，城市道路建設(shè)等需要占用供銷合作社資產(chǎn)的，必須按照有關(guān)政策給予補償安置，切實保障供銷合作社的合法權(quán)益。

四、切實加強對供銷合作社改革發(fā)展工作的組織領(lǐng)導

一是要加強組織領(lǐng)導。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府、縣級各部門要站在深入貫徹落實科學發(fā)展觀的高度，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，以工促農(nóng)、以城帶鄉(xiāng)，建立城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展一體化新格局，推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)。充分認識深化供銷合作社改革發(fā)展的重要意義，切實加強領(lǐng)導，創(chuàng)新思路，強化措施，把加快推進供銷合作社改革發(fā)展擺上重要議事日程，把供銷合作社改革發(fā)展和“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)有機結(jié)合，整體推進，切實做好全縣鄉(xiāng)村流通工程規(guī)劃，分解建設(shè)任務(wù)，明確責任主體，落實發(fā)展措施，認真組織實施。

二是要加強部門協(xié)調(diào)配合。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要從全局出發(fā)，根據(jù)工作職能，認真研究解決供銷合作社改革發(fā)展中存在的問題，通力合作，認真做好協(xié)調(diào)、督促、落實工作，大力支持供銷合作社深化改革。發(fā)改、建設(shè)部門要牽頭制定落實“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)規(guī)劃，安排流通基礎(chǔ)設(shè)施項目;財政部門要落實“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)扶持資金;經(jīng)濟、商務(wù)、農(nóng)業(yè)部門要主動結(jié)合“萬村千鄉(xiāng)市場工程”、“數(shù)字鄉(xiāng)村工程”等，支持“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè);稅務(wù)部門要依照有關(guān)優(yōu)惠政策給予供銷合作社改革發(fā)展的稅收減免;民政、工商、國土等部門要做好“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)主體企業(yè)的注冊登記、產(chǎn)權(quán)登記等工作;宣傳、文廣部門要及時宣傳報道供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”和“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)中的典型事跡，努力營造全社會關(guān)心、支持供銷合作社改革發(fā)展的良好環(huán)境。

三是要切實轉(zhuǎn)變工作作風。供銷部門要進一步解放思想，深化改革，強化憂患意識、發(fā)展意識和責任意識，切實轉(zhuǎn)變工作作風，改進工作方法，調(diào)動干部職工投身改革發(fā)展的積極性，依靠群眾的智慧和力量，加快供銷合作社改革步伐，推進“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)。要把服務(wù)“三農(nóng)”、服務(wù)群眾、方便群眾作為改革發(fā)展的重點，加大督促檢查力度，認真落實各項政策措施。

同志們，20xx年將是極不平凡的一年，也必定是充滿希望、大有作為的一年。我們置身于改革發(fā)展中，推進供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”，意義深遠，責任重大。讓我們在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，以xx屆三中全會精神為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，把改革與發(fā)展融入到建設(shè)社會主義新農(nóng)村的歷史進程中，振奮精神，搶抓機遇，開拓創(chuàng)新，著眼于統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、立足于服務(wù)“三農(nóng)”，再創(chuàng)供銷合作事業(yè)新輝煌，為促進全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，為建設(shè)富裕明主文明開放和諧做出更大的貢獻!

1.供銷社開展“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)”活動實施方案

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