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人才工作會(huì)議講話稿篇一

近日，我參加了省會(huì)人才工作會(huì)議。會(huì)議主要討論了如何進(jìn)一步加強(qiáng)省會(huì)城市的人才引進(jìn)和人才培養(yǎng)，以推動(dòng)該地區(qū)經(jīng)濟(jì)更加健康、可持續(xù)發(fā)展。會(huì)議發(fā)言人表示，人才是國(guó)家發(fā)展的重要資源，對(duì)于一個(gè)城市來講，擁有高素質(zhì)的人才意味著其發(fā)展?jié)摿Φ臒o(wú)限延伸。因此，加強(qiáng)人才工作對(duì)于省會(huì)城市來說非常重要。

第二段：人才引進(jìn)

在會(huì)議上，與會(huì)人員就人才引進(jìn)進(jìn)行了深入討論。其中，有一些新意和建議深深打動(dòng)了我：一是加強(qiáng)對(duì)外交流與合作，加大力度引進(jìn)海外高端人才；二是創(chuàng)新引才方式，提高人才引進(jìn)效率和質(zhì)量；三是針對(duì)“人才吸引+留住”問題，優(yōu)化生活環(huán)境和服務(wù)配套設(shè)施，提高留住人才的能力。這些具有可操作性的建議，既有理論依據(jù)，也有實(shí)踐驗(yàn)證，有望在未來推動(dòng)省會(huì)城市人才引進(jìn)處于領(lǐng)先地位。

第三段：人才培養(yǎng)

會(huì)議中，還涉及到了人才培養(yǎng)問題。眾所周知，培育人才是一個(gè)漫長(zhǎng)而艱苦的過程，但這正是現(xiàn)代城市發(fā)展必須采取的策略。會(huì)議上，涌現(xiàn)了很多好的建議和措施：一是加快高等教育發(fā)展，提高人才培養(yǎng)水平；二是完善職業(yè)教育機(jī)制，建立職業(yè)教育與實(shí)際需求的有效銜接；三是鼓勵(lì)科技創(chuàng)新和民間企業(yè)花式創(chuàng)業(yè)，培育新興產(chǎn)業(yè)，吸引更多優(yōu)秀人才加入創(chuàng)新隊(duì)伍?？梢哉f，通過多種厚積薄發(fā)的努力，人才培養(yǎng)將成為該地區(qū)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的源動(dòng)力。

第四段：科技創(chuàng)新

會(huì)議還關(guān)注到了科技創(chuàng)新問題。伴隨著現(xiàn)代科技發(fā)展的不斷加快，科技創(chuàng)新更多地被看做是促進(jìn)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要舉措。會(huì)議上，專家鼓勵(lì)各省會(huì)城市加強(qiáng)科技創(chuàng)新，提高技術(shù)含量，豐富經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，同時(shí)，防范技術(shù)泄漏，確保技術(shù)創(chuàng)新和安全穩(wěn)定。此舉可促進(jìn)省會(huì)城市快速適應(yīng)科技變革，使城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展更具活力、創(chuàng)新性和核心競(jìng)爭(zhēng)力。

第五段：總結(jié)

省會(huì)人才工作會(huì)議為我?guī)砹撕芏嘈牡皿w會(huì)，充實(shí)了我的工作學(xué)習(xí)。從中，我們可以看出高質(zhì)量、高水平的人才工作對(duì)于一個(gè)城市重要性及其持續(xù)發(fā)展過程中的不可或缺。希望每一位與會(huì)者能付諸行動(dòng)，認(rèn)真思考如何將這些思想和方案貫徹到實(shí)踐中，以實(shí)現(xiàn)省會(huì)城市可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。

人才工作會(huì)議講話稿篇二

這次全縣人才工作會(huì)議，是縣委、縣政府決定召開的一次重要會(huì)議，會(huì)議傳達(dá)貫徹了全市人才工作會(huì)議精神，總結(jié)交流了全縣各條戰(zhàn)線加強(qiáng)人才工作的典型經(jīng)驗(yàn)，表彰獎(jiǎng)勵(lì)了全縣人才工作中成績(jī)突出的先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人和各類優(yōu)秀人才，研究部署了新形勢(shì)下的全縣人才工作。會(huì)議的召開，對(duì)于進(jìn)一步落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，積極主動(dòng)適應(yīng)促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展具有重要作用。首先，我代表縣委、縣政府向受到表彰獎(jiǎng)勵(lì)的先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人和各類優(yōu)秀人才表示熱烈的祝賀!下面我講三點(diǎn)意見。

一個(gè)地區(qū)綜合實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)，說到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，誰(shuí)擁有了人才優(yōu)勢(shì)，誰(shuí)就擁有了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。近年來，我縣各級(jí)黨政組織認(rèn)真貫徹落實(shí)省市委人才工作會(huì)議精神，在人才培養(yǎng)、教育、引進(jìn)、服務(wù)以及制度創(chuàng)新等方面做了大量卓有成效的工作，使人才工作的政策環(huán)境進(jìn)一步寬松，人才總量逐步增加，“十五”末，全縣有各類人才15162人，比“”末增長(zhǎng)5%，占全縣人口的9.8%，人才結(jié)構(gòu)更加合理，人才素質(zhì)進(jìn)一步提高，人才成長(zhǎng)的環(huán)境更加寬松，一個(gè)發(fā)展依靠人才、人才推動(dòng)發(fā)展的局面正在形成。但實(shí)事求是地說，全縣人才工作中還存在著一些不可忽視的問題，主要是人才總量不足，整體素質(zhì)不高，結(jié)構(gòu)失衡，配置不盡合理，適應(yīng)構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)和新農(nóng)村建設(shè)需要的人才缺乏等，已經(jīng)成為制約發(fā)展的“瓶頸”。由于人才缺乏，我縣的許多優(yōu)勢(shì)資源得不到有效開發(fā);一些市場(chǎng)潛力好的項(xiàng)目，只能生產(chǎn)和加工初級(jí)產(chǎn)品，產(chǎn)業(yè)鏈條短，產(chǎn)品附加值低，直接影響了項(xiàng)目作用的發(fā)揮;有的企業(yè)因?yàn)闆]有專、精、尖的人才支撐，企業(yè)經(jīng)營(yíng)舉步維艱。要實(shí)現(xiàn)省第十一次黨代會(huì)提出的“四抓三支撐”戰(zhàn)略目標(biāo)，加快經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)發(fā)展，努力在人力資源開發(fā)上取得新突破，就要學(xué)會(huì)“反彈琵琶”，善于以人力資源開發(fā)和人的素質(zhì)的提高，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。要保證縣上確定的“打造酒嘉地區(qū)‘后花園’、建設(shè)‘四大基地’”戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，如果沒有一支高素質(zhì)的黨政領(lǐng)導(dǎo)人才隊(duì)伍、經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍和符合項(xiàng)目建設(shè)需要的專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍，我們的資源優(yōu)勢(shì)就不能轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，就會(huì)直接影響全縣工業(yè)化進(jìn)程。各級(jí)一定要牢固樹立市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就是人才經(jīng)濟(jì)的觀念，樹立正確的“求才觀”，引進(jìn)各類急需人才，盤活現(xiàn)有人才資源;樹立正確的“重才觀”，突出重特長(zhǎng)、重能力、重業(yè)績(jī)和重貢獻(xiàn)的意識(shí);樹立正確的“育才觀”，快速提高現(xiàn)有人才隊(duì)伍素質(zhì)，用先進(jìn)的思想和現(xiàn)代理念來培養(yǎng)選拔人才;樹立正確的“用才觀”，從充分調(diào)動(dòng)各類人才的積極性入手，科學(xué)選人用人，做到人盡其才，才盡其用，以高度的責(zé)任感和歷史使命感切實(shí)做好人才工作。

今后一個(gè)時(shí)期我縣的人才工作，要以黨的xx大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的要求，以黨政人才、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、技能技工人才、農(nóng)村實(shí)用人才、社會(huì)工作人才六支隊(duì)伍建設(shè)和新農(nóng)村建設(shè)人才保障工程為重點(diǎn)，大力推進(jìn)人才強(qiáng)縣戰(zhàn)略，為實(shí)現(xiàn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才保證和智力支持。

1、建設(shè)一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍。要建設(shè)高素質(zhì)的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部人才隊(duì)伍，充分發(fā)揮縣委黨校、農(nóng)廣校的主渠道作用，積極開辟赴外培訓(xùn)途徑，不斷加大黨政干部培訓(xùn)力度，選派優(yōu)秀的后備干部到企業(yè)、上級(jí)機(jī)關(guān)、農(nóng)村基層掛職鍛煉，到“”末，全縣黨政人才隊(duì)伍達(dá)到700人，全縣黨政機(jī)關(guān)45歲以下干部的學(xué)歷在原有基礎(chǔ)上普遍提高一個(gè)層次;要建設(shè)高素質(zhì)的企業(yè)家人才隊(duì)伍，鼓勵(lì)和引導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員參加現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)培訓(xùn)，選派一批有培養(yǎng)前途的經(jīng)營(yíng)管理人才，到高?；蛑髽I(yè)學(xué)習(xí)鍛煉,“”末，全縣企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才總量達(dá)到300人;要建設(shè)高素質(zhì)的優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍，加大高層次專業(yè)技術(shù)人才和學(xué)科帶頭人的培養(yǎng)力度，積極配合國(guó)家“百千萬(wàn)人才工程”、甘肅省“555創(chuàng)新人才工程”和酒泉市“3251人才工程”，構(gòu)建高層次學(xué)科專業(yè)人才群體、中青年技術(shù)骨干群體和支柱產(chǎn)業(yè)人才群體，優(yōu)化我縣專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，“”末全縣專業(yè)技術(shù)人才總量突破2200人;要通過學(xué)校教育培養(yǎng)、企業(yè)崗位培訓(xùn)、個(gè)人自學(xué)提高等方式，加快技能技工人才的培養(yǎng)，建設(shè)一支高素質(zhì)的技能技工人才隊(duì)伍，“”末全縣技能技工人才隊(duì)伍達(dá)到1000人;要積極開展“三支一扶”活動(dòng)，組織實(shí)施好“農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工程”、“綠色證書培訓(xùn)工程”、“新農(nóng)村建設(shè)人才保障工程”、“雙培雙帶”等人才培養(yǎng)項(xiàng)目，大力培養(yǎng)一批以種養(yǎng)加能手、能工巧匠、農(nóng)村經(jīng)營(yíng)能人、鄉(xiāng)村科技人員為主的農(nóng)村優(yōu)秀實(shí)用人才，爭(zhēng)取在20xx年前，全縣各類農(nóng)村實(shí)用人才達(dá)到12600人，使全縣50%的行政村至少有1名大專以上學(xué)歷的村干部，使每個(gè)村有3-5名科技示范帶頭人，80%的戶有一名科技明白人，為新農(nóng)村建設(shè)提供強(qiáng)有力的人才保證;要通過加大宣傳力度、科學(xué)設(shè)置社會(huì)工作崗位、優(yōu)化配置社會(huì)工作人才、加強(qiáng)社會(huì)工作人才專業(yè)化培訓(xùn)，逐步建立和完善社會(huì)工作人才評(píng)價(jià)制度，健全執(zhí)業(yè)資格制度，不斷提高社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)的規(guī)范化水平，“”末全縣社會(huì)工作管理人才總量達(dá)到1000人。

2、積極營(yíng)造良好的人才成長(zhǎng)環(huán)境。生產(chǎn)生活條件比較艱苦，留住人才、吸引人才的條件相對(duì)不足，只有下大力氣營(yíng)造尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)新的良好環(huán)境，才能彌補(bǔ)我們自然和經(jīng)濟(jì)條件的不足，才能留住人才、吸引人才、用好人才。對(duì)于這個(gè)問題，我們一定要有清醒的認(rèn)識(shí)。組織部門要以識(shí)才的慧眼、用才的氣魄、愛才的感情、聚才的方法，大膽使用人才，使他們創(chuàng)業(yè)有機(jī)會(huì)、干事有舞臺(tái)、發(fā)展有空間;對(duì)人才既要精心培養(yǎng)、嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理，又要充分尊重和理解人才成長(zhǎng)的規(guī)律和特點(diǎn)，不要以偏概全，求全責(zé)備，要觀大節(jié)，看主流，用人長(zhǎng)處，積極為他們干事創(chuàng)業(yè)搭建平臺(tái)，讓他們?cè)趰徫唤邮苠憻?，在基層?jīng)受磨煉，促其盡快成長(zhǎng)成才;認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)人才工作的政策措施，堅(jiān)持“不求所有、但求所用”的原則，采取調(diào)入、短期或長(zhǎng)期聘用，掛職、兼職、講學(xué)、咨詢等多種途徑，引進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的緊缺人才，建立縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系高層次人才工作制度，關(guān)心和幫助高層次人才的成長(zhǎng)進(jìn)步，使其盡快成長(zhǎng)為本行業(yè)、本領(lǐng)域的骨干力量和領(lǐng)軍人才;要解決好人才的待遇問題，不斷暢通人才引進(jìn)的“綠色”通道，堅(jiān)持用事業(yè)留人、用感情留人、用適當(dāng)?shù)拇隽羧说脑瓌t，營(yíng)造“拴心留人”的環(huán)境，營(yíng)造良好的工作環(huán)境、和諧融洽的人際環(huán)境、民主活潑的學(xué)術(shù)環(huán)境、比較舒適的生活環(huán)境和尊重理解的社會(huì)環(huán)境，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮各類人才干事創(chuàng)業(yè)的熱情和主動(dòng)性，最大限度的激發(fā)人才自身的潛能，為我縣的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

3、健全完善人才發(fā)展的體制機(jī)制。深入貫徹《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，把競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引入黨政人才隊(duì)伍管理之中，真正把德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀干部選上來;按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，以推進(jìn)市場(chǎng)化、職業(yè)化為重點(diǎn)，積極探索依靠市場(chǎng)機(jī)制選聘企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者的辦法，真正使那些懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理、具有開拓創(chuàng)新能力的人走上企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者崗位;改革分配制度，使一流的人才、一流的貢獻(xiàn)，獲得一流的報(bào)酬，充分體現(xiàn)知識(shí)的價(jià)值、勞動(dòng)的價(jià)值和人才的價(jià)值;建立人才激勵(lì)機(jī)制，加大對(duì)優(yōu)秀人才的表彰和獎(jiǎng)勵(lì)力度，把精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)合起來，逐步形成以政府獎(jiǎng)勵(lì)為導(dǎo)向、用人單位和社會(huì)力量獎(jiǎng)勵(lì)為主體的人才獎(jiǎng)勵(lì)體系，要強(qiáng)化精神鼓勵(lì)，大力表彰和宣傳科技創(chuàng)新成果和優(yōu)秀人才，形成創(chuàng)業(yè)光榮、創(chuàng)新可貴、創(chuàng)造無(wú)價(jià)的社會(huì)輿論導(dǎo)向。

4、認(rèn)真抓好“新農(nóng)村建設(shè)人才保障工程”。建設(shè)新農(nóng)村，人才是保障。實(shí)施“新農(nóng)村建設(shè)人才保障工程”，是縣委、縣政府在全縣新農(nóng)村建設(shè)深入開展、“”規(guī)劃深入推進(jìn)的關(guān)鍵時(shí)期做出的又一重大決策，也是我縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新形勢(shì)和新任務(wù)對(duì)人才隊(duì)伍建設(shè)提出的新要求。實(shí)施這項(xiàng)工程，要重點(diǎn)做好以下三個(gè)方面的工作。

一是堅(jiān)持分類指導(dǎo)，整體推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)人才保障工程。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的基礎(chǔ)條件、工作條件、現(xiàn)實(shí)條件有一定的差異，農(nóng)村各類人才隊(duì)伍的狀況也千差萬(wàn)別。為此，在工作方法上，既要認(rèn)真研究謀劃總體的目標(biāo)、任務(wù)和措施，又必須堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，因地制宜，量力而行，盡力而為，找準(zhǔn)“新農(nóng)村建設(shè)人才保障工程”各項(xiàng)子工程建設(shè)中存在的突出問題和主要矛盾，增強(qiáng)工作的針對(duì)性和實(shí)效性，確保工程取得實(shí)實(shí)在在的效果。

二是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保新農(nóng)村建設(shè)人才保障工程順利實(shí)施。實(shí)施新農(nóng)村建設(shè)人才保障工程，涉及的單位、部門和工作比較多，各級(jí)要在縣委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，積極整合各方面的力量和資源，各負(fù)其責(zé)、齊抓共管?？h人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位要把實(shí)施“新農(nóng)村建設(shè)人才保障工程”納入單位總體工作，統(tǒng)一部署，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，切實(shí)把各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。各項(xiàng)子工程的牽頭單位要明確職責(zé)，大膽負(fù)責(zé)，發(fā)揮好牽頭作用，堅(jiān)持重大問題主動(dòng)協(xié)商、共同研究，定期召開有責(zé)任單位參加的聯(lián)席會(huì)議，研究解決工程實(shí)施中遇到的實(shí)際問題;各責(zé)任單位要積極參與、主動(dòng)配合，努力完成好所承擔(dān)的工作。要加大督促檢查力度，不定期組織力量對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門工程實(shí)施情況進(jìn)行檢查，并將實(shí)施情況納入目標(biāo)管理責(zé)任書進(jìn)行年度考核，推動(dòng)工作順利開展。

三是加大宣傳力度，營(yíng)造全社會(huì)關(guān)心支持新農(nóng)村建設(shè)人才保障工程的輿論氛圍。宣傳、廣電部門要加大宣傳力度，制定宣傳計(jì)劃，采取開辟專欄、開展系列報(bào)道等形式，積極宣傳實(shí)施“新農(nóng)村建設(shè)人才保障工程”的重大意義，大力宣傳各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和新農(nóng)村建設(shè)中優(yōu)秀人才的先進(jìn)事跡，營(yíng)造關(guān)心、支持、參與“新農(nóng)村建設(shè)人才保障工程”和推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的社會(huì)氛圍。

三、堅(jiān)持黨管人才、以人為本的原則，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)人才工作的領(lǐng)導(dǎo)

要堅(jiān)持黨管人才的原則，切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)對(duì)人才工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，真正把實(shí)施人才強(qiáng)縣戰(zhàn)略擺上重要議事日程，把人才工作納入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的總體規(guī)劃，在制定發(fā)展目標(biāo)時(shí)要明確人才發(fā)展，在部署重點(diǎn)任務(wù)時(shí)要考慮人才保證，在落實(shí)工作舉措時(shí)要確保人才到位，建立黨的干部工作和人才工作統(tǒng)籌規(guī)劃、協(xié)調(diào)發(fā)展的運(yùn)行機(jī)制，形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，組織部門牽頭抓總，有關(guān)部門各司其職、密切配合的人才工作格局;縣委人才工作暨知識(shí)分子工作領(lǐng)導(dǎo)小組，要按照管宏觀、管政策、管協(xié)調(diào)、管服務(wù)的要求，做好制定政策、整合力量、營(yíng)造環(huán)境、提供服務(wù)的工作，努力用事業(yè)造就人才、用環(huán)境凝聚人才、用機(jī)制激勵(lì)人才、用法制保障人才，為一切有志成才的人提供更多的發(fā)展機(jī)遇和更大的發(fā)展空間;各級(jí)組織要從實(shí)際出發(fā)，按照《**縣“”人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃》和《**縣新農(nóng)村建設(shè)人才保障工程實(shí)施辦法》的要求，加強(qiáng)調(diào)查研究，積極探索人才工作的規(guī)律，及時(shí)解決人才隊(duì)伍建設(shè)中的困難和問題，建立健全人才工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，確保人才工作的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)真正落到實(shí)處;各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部一定要有強(qiáng)烈的人才意識(shí)，象抓項(xiàng)目建設(shè)和招商引資那樣來抓人才工作，象防止水土流失那樣防止人才流失，真正把培養(yǎng)好、吸引好、使用好各類人才作為一件大事來抓;要加大對(duì)人才工作的多元化投入，充分發(fā)揮政府的導(dǎo)向作用，進(jìn)一步加大在人才引進(jìn)、使用、培養(yǎng)等方面的投入，專項(xiàng)用于人才培養(yǎng)、引進(jìn)和獎(jiǎng)勵(lì);發(fā)揮企業(yè)的主體作用，推動(dòng)企業(yè)加大對(duì)人力資源開發(fā)的投入力度，注重社會(huì)投資的補(bǔ)充作用，調(diào)動(dòng)社會(huì)各方面對(duì)人力資源開發(fā)投入的積極性，鼓勵(lì)各類社會(huì)力量對(duì)人才資源開發(fā)進(jìn)行投資。政府職能部門要制定有關(guān)政策，注重引導(dǎo)，加強(qiáng)管理，規(guī)范有序，逐步建立多元化的風(fēng)險(xiǎn)投資體系，努力形成政府主導(dǎo)、企業(yè)主體、社會(huì)參與的生動(dòng)活潑的人才資源開發(fā)新格局。

同志們，千秋大業(yè)，人才為本。要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展，就必須大力實(shí)施人才強(qiáng)縣戰(zhàn)略。讓我們?cè)趚x大精神指引下，進(jìn)一步解放思想，開拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，不斷開創(chuàng)我縣人才工作的新局面!

謝謝大家!

人才工作會(huì)議講話稿篇三

全市人才工作會(huì)議于近日在我市召開，來自各個(gè)領(lǐng)域的人才匯聚在一起，共商各項(xiàng)人才工作的發(fā)展方向。會(huì)議中，我深受啟發(fā)，獲得了許多新的思考。以下是我對(duì)會(huì)議的心得體會(huì)。

第一段：市場(chǎng)需求是人才培養(yǎng)的重要依據(jù)。

會(huì)議中，與會(huì)人士一致認(rèn)為，市場(chǎng)需求是人才培養(yǎng)的重要依據(jù)。因此，我們需要通過開展市場(chǎng)調(diào)研，了解市場(chǎng)對(duì)人才的需求，制定適應(yīng)市場(chǎng)需求的人才培養(yǎng)方案。只有滿足市場(chǎng)需求，人才才能得以有效使用，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展。

第二段：完善人才培養(yǎng)機(jī)制，注重人才質(zhì)量。

在人才培養(yǎng)中，除了考慮市場(chǎng)需求外，還需要注重人才質(zhì)量的提升。要注重發(fā)掘和挖掘人才的潛力，完善人才培養(yǎng)機(jī)制，不斷提高人才培養(yǎng)的質(zhì)量、透明度和公正性。同時(shí)，應(yīng)該重視人才的創(chuàng)新能力和實(shí)踐能力，注重培養(yǎng)人才的綜合素質(zhì)，使人才在未來的工作崗位中更加適應(yīng)。

第三段：加強(qiáng)人才引進(jìn)和培養(yǎng)的政策支持體系。

會(huì)議中，與會(huì)人士認(rèn)為加強(qiáng)人才引進(jìn)和培養(yǎng)的政策支持體系是關(guān)鍵所在。政策作為推動(dòng)人才的重要手段，既可以引進(jìn)高端人才，又可以支持人才培養(yǎng)和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，從而解決人才短缺的問題。因此，政府需要加大支持力度，制定針對(duì)性的政策，鼓勵(lì)企業(yè)和社會(huì)投入，共同推動(dòng)人才培養(yǎng)和引進(jìn)的進(jìn)展。

第四段： 致力于打造人才生態(tài)，讓人才的價(jià)值得以釋放。

人才是推動(dòng)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心因素。因此，在會(huì)議中，與會(huì)人士提出了致力于打造人才生態(tài)，讓人才的價(jià)值得以釋放的思路。此舉不僅可以吸引更多優(yōu)秀人才加入到城市建設(shè)中，而且可以提高城市的創(chuàng)新能力和發(fā)展?jié)摿?。因此，?qǐng)各級(jí)政府、企業(yè)和社會(huì)組織共同打造人才生態(tài)，為人才的成長(zhǎng)和發(fā)展提供更好的條件和環(huán)境。

第五段：加強(qiáng)國(guó)際合作，吸引和引進(jìn)更多高端人才。

最后，在會(huì)議上，與會(huì)人士強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)國(guó)際合作，吸引和引進(jìn)更多高端人才的重要性。隨著國(guó)際化的發(fā)展，高端人才的角色越發(fā)凸顯。因此，與國(guó)際合作，拓展國(guó)際化視野，打通國(guó)際人才引進(jìn)渠道，是對(duì)所有城市而言都十分必要的一項(xiàng)任務(wù)。我們需要合理利用國(guó)際資源，集聚全球人才，從而實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。

總之，全市人才工作會(huì)議對(duì)我產(chǎn)生了深刻的啟示。希望各級(jí)政府、企業(yè)和社會(huì)組織共同努力，加強(qiáng)人才培養(yǎng)和引進(jìn)工作的政策支持，打造宜居發(fā)展的城市環(huán)境，讓更多的優(yōu)秀人才在這里發(fā)光發(fā)熱，為城市的發(fā)展注入源源不斷的活力和動(dòng)力。

人才工作會(huì)議講話稿篇四

今天的會(huì)議，是市委、市政府決定召開的一次十分重要的會(huì)議。會(huì)議的主要任務(wù)是，深入學(xué)習(xí)貫徹全國(guó)、全省人才工作會(huì)議和省人才發(fā)展規(guī)劃綱要座談會(huì)精神，總結(jié)交流人才工作經(jīng)驗(yàn)，討論《xx市中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃綱要20xx—20xx年)》，安排部署當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的人才工作。會(huì)前，市委專題召開會(huì)，認(rèn)真分析了我市人才發(fā)展面臨的新形勢(shì)，明確提出了我市人才工作的指導(dǎo)方針、戰(zhàn)略目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)和工作要求。郭洪昌市長(zhǎng)又專門組織召開了市人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，認(rèn)真研究了我市中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃綱要和人才工作意見。剛才，吳市長(zhǎng)傳達(dá)了全省人才工作會(huì)議及省人才發(fā)展規(guī)劃綱要座談會(huì)精神，松濤同志對(duì)《xx市中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃綱要20xx—20xx年)》作了說明，中信重機(jī)等四家單位作了典型發(fā)言，同時(shí)還有六個(gè)單位作了書面經(jīng)驗(yàn)交流。這些單位從不同角度介紹了開展人才工作的經(jīng)驗(yàn)，這些經(jīng)驗(yàn)各有側(cè)重，特色鮮明，亮點(diǎn)突出，具有的共同點(diǎn)，是十分注重人才理念創(chuàng)新和工作方法創(chuàng)新，具有很強(qiáng)的代表性。希望這十家單位發(fā)揚(yáng)成績(jī)，繼續(xù)探索創(chuàng)新人才工作，也希望其他單位向這些單位學(xué)習(xí)和借鑒。

下面，我講四個(gè)問題。

近年來，全市各級(jí)黨委、政府以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持黨管人才原則，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局，大力實(shí)施科教強(qiáng)市、人才強(qiáng)市戰(zhàn)略，全市人才工作思路進(jìn)一步深化，人才政策進(jìn)一步創(chuàng)新，人才工作機(jī)制進(jìn)一步健全，人才服務(wù)環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化，人才創(chuàng)新創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)能力進(jìn)一步提高，取得了較為明顯的成效。截至目前，全市擁有人才總量為76.8萬(wàn)人，擁有高等院校4家，原省部屬科研院所14家，國(guó)家工程技術(shù)研究中心3家，國(guó)家企業(yè)技術(shù)中心6家，國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室4家，國(guó)家工程實(shí)驗(yàn)室1家，省工程技術(shù)研究中心20家，省企業(yè)技術(shù)中心41家，省重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室6家，省工程實(shí)驗(yàn)室1家，市重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室21家，省院士工作站3個(gè)，博士后工作(流動(dòng))站18個(gè)。每萬(wàn)名職工擁有專業(yè)技術(shù)人員1488名，科技進(jìn)步對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率達(dá)到47%。“”以來，全市共產(chǎn)生科技成果1513項(xiàng)，獲得省級(jí)以上科技進(jìn)步獎(jiǎng)168項(xiàng)，僅20xx年就獲國(guó)家科技進(jìn)步獎(jiǎng)6項(xiàng)，其中特等獎(jiǎng)1項(xiàng)、一等獎(jiǎng)1項(xiàng)、二等獎(jiǎng)4項(xiàng)，獲省科技進(jìn)步獎(jiǎng)35項(xiàng)，其中一等獎(jiǎng)2項(xiàng)。我市先后獲得“全國(guó)科技進(jìn)步先進(jìn)市”、“國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范城市”榮譽(yù)稱號(hào)，并榮膺“國(guó)家創(chuàng)新型試點(diǎn)城市”。 在多年的工作實(shí)踐中，我們勇于探索，創(chuàng)新方法，總結(jié)積累了不少好的經(jīng)驗(yàn)。如運(yùn)用多種形式大力培養(yǎng)高層次人才，積極搭建高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，不斷加強(qiáng)高層次人才隊(duì)伍建設(shè);實(shí)施建立吸引人才的“綠色通道”、出臺(tái)剛性引才政策等措施，引進(jìn)各類優(yōu)秀人才;圍繞實(shí)施“工業(yè)強(qiáng)市”戰(zhàn)略，引導(dǎo)和鼓勵(lì)高校、科研院所積極與企業(yè)建立產(chǎn)學(xué)研合作聯(lián)盟，促進(jìn)科技成果就地轉(zhuǎn)化;在全市企業(yè)普遍推行“首席員工”制，積極搭建成才平臺(tái)，建立激勵(lì)機(jī)制，大力推進(jìn)高技能人才隊(duì)伍建設(shè);統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，圍繞服務(wù)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)和培養(yǎng)造就大批優(yōu)秀企業(yè)家，積極推進(jìn)農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍建設(shè);強(qiáng)化服務(wù)，在全省率先建設(shè)了高層次人才居住區(qū)，建立“兩個(gè)基地”(專家療養(yǎng)基地、專家醫(yī)療保健基地)、“兩個(gè)聯(lián)誼會(huì)”(xx市優(yōu)秀專家聯(lián)誼會(huì)、xx市博士聯(lián)誼會(huì))，定期走訪慰問院士等高層次人才，充分發(fā)揮高層次人才信息中心的作用，為各類人才干事創(chuàng)業(yè)營(yíng)造良好氛圍等，在實(shí)踐中產(chǎn)生了很好的效果。

各用人單位也積極建立人才培養(yǎng)、引進(jìn)、使用的科學(xué)工作機(jī)制，涌現(xiàn)出了許多先進(jìn)典型。如河南科技大學(xué)在人才培養(yǎng)體系建設(shè)、師資隊(duì)伍建設(shè)等方面形成了鮮明的辦學(xué)特色，并且充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持走產(chǎn)學(xué)研合作之路，先后與20多家大中型企業(yè)和科研院所建立了產(chǎn)學(xué)研合作聯(lián)盟，共享人才資源和科研平臺(tái)，進(jìn)行聯(lián)合技術(shù)攻關(guān)，使學(xué)校教育與企業(yè)生產(chǎn)緊密結(jié)合，實(shí)現(xiàn)了人才培養(yǎng)、科學(xué)研究和服務(wù)企業(yè)之間的有效對(duì)接，體現(xiàn)了我市高校在實(shí)施人才強(qiáng)市戰(zhàn)略中的重要作用。七二五所本著人才興所的發(fā)展理念，在著力引進(jìn)高端人才支撐產(chǎn)業(yè)開發(fā)的同時(shí)，采用多種方式自主培養(yǎng)人才，促使人才總量、人才結(jié)構(gòu)、人才質(zhì)量發(fā)生了巨大變化，實(shí)現(xiàn)了人才隊(duì)伍建設(shè)的“華麗轉(zhuǎn)身”，展示了我市科研院所在人才隊(duì)伍建設(shè)過程中取得的成就。中石化分公司以優(yōu)化人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)為主線，著力加大人才培養(yǎng)和引進(jìn)力度，改進(jìn)人才使用、激勵(lì)管理辦法，完善人才評(píng)價(jià)機(jī)制，提升人才創(chuàng)新能力，為企業(yè)持續(xù)、健康、和諧發(fā)展提供了有力的人才支持。一拖集團(tuán)積極開辟員工的成長(zhǎng)通道，明確核心人才的選拔標(biāo)準(zhǔn)，不斷拓寬對(duì)各類人才的培養(yǎng)途徑，努力打造支撐集團(tuán)公司戰(zhàn)略發(fā)展的人才隊(duì)伍，增強(qiáng)了企業(yè)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，在我市大型企業(yè)優(yōu)化人才資源配臵和開發(fā)人力資源方面具有鮮明的代表性和典型意義。中信重機(jī)以科學(xué)的選拔機(jī)制甄選優(yōu)秀人才，面向全體員工量身定做培訓(xùn)系統(tǒng)，采取有效的激勵(lì)措施激發(fā)創(chuàng)造活力，積極營(yíng)造人才成長(zhǎng)的良好環(huán)境，逐步建立起了適應(yīng)打造世界級(jí)重型裝備制造企業(yè)的人才資源支撐體系。普萊柯生物工程有限公司以打造一流的創(chuàng)新性人才團(tuán)隊(duì)為中心，利用國(guó)家獸用藥品工程技術(shù)研究中心、博士后科研工作站和獸用藥品開發(fā)院士工作站等創(chuàng)新平臺(tái)，吸引各類高層次人才加盟，走出了一條以科技創(chuàng)新引領(lǐng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的道路，對(duì)我市高成長(zhǎng)型高新技術(shù)企業(yè)發(fā)揮人才引領(lǐng)作用具有重要的示范意義。新安縣圍繞縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，積極開展人才工作，在育才、引才、重才、用才、留才等方面下功夫，不斷壯大了人才隊(duì)伍。其他各縣(市)區(qū)及市直單位在人才工作和人才隊(duì)伍建設(shè)中也創(chuàng)新了許多行之有效的工作方式，取得了較為明顯的工作成效。

在此，我代表市委、市政府向?yàn)槿薪?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出重要貢獻(xiàn)的各類優(yōu)秀人才，向全市人才工作者和關(guān)心、支持人才工作的社會(huì)各界人士表示衷心的感謝和崇高的敬意! 在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們還要清醒地認(rèn)識(shí)到，當(dāng)前我市人才工作仍面臨著不少困難和問題：一是“人才資源是第一資源”的發(fā)展理念有待進(jìn)一步確立。二是人才發(fā)展環(huán)境有待進(jìn)一步優(yōu)化。三是高層次人才尤其是創(chuàng)新型領(lǐng)軍人才有待進(jìn)一步引進(jìn)。四是人才工作政策有待進(jìn)一步完善。五是人才資源開發(fā)投入力度有待進(jìn)一步加強(qiáng)。六是人才工作目標(biāo)考核機(jī)制有待進(jìn)一步健全。因此，我們既要肯定成績(jī)，又要正視問題，更要堅(jiān)定做好人才工作的信心。以全國(guó)、全省人才工作會(huì)議和省人才發(fā)展規(guī)劃綱要座談會(huì)精神為指導(dǎo)，牢固樹立人才資源是第一資源的理念，把人才資源作為實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的第一推動(dòng)力，在新的起點(diǎn)上強(qiáng)力推進(jìn)人才工作，不斷增創(chuàng)人才發(fā)展的新優(yōu)勢(shì)，為實(shí)現(xiàn)“福民強(qiáng)市”目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)的人才保證和廣泛的智力支持。

座談會(huì)上，中央和省委領(lǐng)導(dǎo)同志提出了一系列人才發(fā)展的重要思想。指出，人才問題是關(guān)系黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問題。發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，人才資源是第一資源。全國(guó)人才工作會(huì)議進(jìn)一步確立了人才強(qiáng)國(guó)的核心目標(biāo)。黨的xx屆五中全會(huì)把發(fā)揮人才第一資源作用寫入制定“”規(guī)劃的指導(dǎo)思想，把深入實(shí)施人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略、全面落實(shí)人才發(fā)展規(guī)劃作為“”規(guī)劃建議的重要內(nèi)容，進(jìn)一步提升了人才工作在黨和國(guó)家工作全局中的地位，更加突出了人才對(duì)科學(xué)發(fā)展的重要支撐作用。省人才工作會(huì)議提出了建設(shè)人才大省的奮斗目標(biāo)，要求加快由人口大省向人力資源大省、人才大省轉(zhuǎn)變，加快由“資源河南”向“人才河南”轉(zhuǎn)變，加快實(shí)施建設(shè)人才大省的戰(zhàn)略舉措。 市委書記毛萬(wàn)春同志在市委九屆十四次、十五次、十六次全體(擴(kuò)大)會(huì)議上均提出了關(guān)于人才工作的新思路、新觀點(diǎn)、新要求。在市委九屆十四次全體(擴(kuò)大)會(huì)議上，毛書記提出要鼓勵(lì)支持各類經(jīng)營(yíng)型人才、管理型人才、科技型人才與市場(chǎng)結(jié)合，創(chuàng)辦領(lǐng)辦企業(yè)、經(jīng)濟(jì)實(shí)體和社會(huì)中介組織。要鼓勵(lì)大中專學(xué)校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)。要鼓勵(lì)支持外出務(wù)工經(jīng)商人員回鄉(xiāng)投資創(chuàng)業(yè)。在市委九屆十五次全體(擴(kuò)大)會(huì)議上，毛書記專門論述了全面創(chuàng)新問題，提出要抓好的兩件事，就是企事業(yè)單位改革改制和產(chǎn)學(xué)研融合發(fā)展，指出這將真正引領(lǐng)我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，真正實(shí)現(xiàn)我市生產(chǎn)力的新解放、大解放。在市委九屆十六次全體(擴(kuò)大)會(huì)議上，毛書記再次論述了全面創(chuàng)新問題，強(qiáng)調(diào)要加快推進(jìn)企事業(yè)單位改革改制和技術(shù)、管理、產(chǎn)學(xué)研融合創(chuàng)新。在論述環(huán)境創(chuàng)優(yōu)問題時(shí)，毛書記指出，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)就是“候鳥”，環(huán)境就是“氣候”，氣候適宜就會(huì)吸引候鳥;環(huán)境不優(yōu)，本地候鳥留不住，外地候鳥不敢來。這對(duì)吸引人才來說是同樣的道理。更重要的是，毛書記提出要以科學(xué)發(fā)展論英雄，在全市明確了一個(gè)導(dǎo)向，那就是誰(shuí)英雄、誰(shuí)好漢，科學(xué)發(fā)展比比看。毛書記的重要講話，是鼓勵(lì)各類人才投身科學(xué)發(fā)展主戰(zhàn)場(chǎng)干事創(chuàng)業(yè)的集結(jié)號(hào)，具有強(qiáng)大的動(dòng)員、引領(lǐng)、號(hào)召作用，對(duì)我們做好人才工作、建設(shè)人才強(qiáng)市具有深遠(yuǎn)的全局意義和現(xiàn)實(shí)的指導(dǎo)意義。我們一定要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)、深刻認(rèn)識(shí)這些重要思想。 一要深刻認(rèn)識(shí)人才發(fā)展方針的重要內(nèi)涵。國(guó)家中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃確定了我國(guó)人才發(fā)展的24字方針，即“服務(wù)發(fā)展、人才優(yōu)先、以用為本、創(chuàng)新機(jī)制、高端引領(lǐng)、整體開發(fā)”。服務(wù)發(fā)展，人才優(yōu)先，就是把服務(wù)科學(xué)發(fā)展作為人才工作的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，把人才放在優(yōu)先發(fā)展的位臵，充分發(fā)揮人才作為第一資源的作用，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式向主要依靠科技進(jìn)步、勞動(dòng)者素質(zhì)提高、管理創(chuàng)新轉(zhuǎn)變。以用為本，創(chuàng)新機(jī)制，就是圍繞用好用活人才來培養(yǎng)人才、引進(jìn)人才，把深化改革作為推動(dòng)人才發(fā)展的根本動(dòng)力，最大限度地激發(fā)人才的創(chuàng)造活力。高端引領(lǐng)，整體開發(fā)，就是突出高層次人才在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和人才隊(duì)伍建設(shè)中的引領(lǐng)作用，統(tǒng)籌推進(jìn)城鄉(xiāng)、區(qū)域、產(chǎn)業(yè)、行業(yè)和不同所有制人才資源開發(fā)，實(shí)現(xiàn)各類人才隊(duì)伍協(xié)調(diào)發(fā)展。這24字指導(dǎo)方針準(zhǔn)確把握了人才發(fā)展的時(shí)代要求，深刻反映了我們黨對(duì)人才發(fā)展規(guī)律的新認(rèn)識(shí)，我們必須堅(jiān)持這一人才發(fā)展指導(dǎo)方針，很好地貫徹落實(shí)到實(shí)際工作中去。

二要深刻認(rèn)識(shí)人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略的現(xiàn)實(shí)意義。在全國(guó)人才會(huì)議上指出，要確立人才優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略布局，堅(jiān)持人才資源優(yōu)先開發(fā)、人才結(jié)構(gòu)優(yōu)先調(diào)整、人才投資優(yōu)先保證、人才制度優(yōu)先創(chuàng)新，這是人才發(fā)展思想的重要?jiǎng)?chuàng)新。人才優(yōu)先發(fā)展，實(shí)際強(qiáng)調(diào)的是人力資本投資優(yōu)先，是走物力資本投資優(yōu)先還是走人力資本投資優(yōu)先兩條路徑選擇比較的結(jié)果。人才優(yōu)先發(fā)展是我國(guó)實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的必然選擇，必須把人才發(fā)展擺上優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位。我們要站在戰(zhàn)略和全局的高度，牢固樹立人才優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略思想，把人才優(yōu)先發(fā)展的要求具體落實(shí)在科學(xué)發(fā)展全過程，落實(shí)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的方方面面，做到制定經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)優(yōu)先考慮人才保證，研究制定政策優(yōu)先考慮人才導(dǎo)向，部署工作優(yōu)先考慮人才措施，以人才優(yōu)先發(fā)展引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展。要堅(jiān)決摒棄口頭講的是人才戰(zhàn)略地位，實(shí)際做的是人才“略占地位”的觀念，克服重物質(zhì)投入輕人才投入、重項(xiàng)目引進(jìn)輕人才引進(jìn)的傾向，加大人才資源開發(fā)投入力度，加大人才培養(yǎng)、引進(jìn)力度，積極推進(jìn)人才制度創(chuàng)新，加快形成人才優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略布局。

三要深刻認(rèn)識(shí)人才發(fā)展以用為本的新理念。全國(guó)人才工作會(huì)議指出，科學(xué)發(fā)展以人為本，人才發(fā)展以用為本，要把發(fā)揮各類人才的作用作為人才工作的根本任務(wù)?！耙杂脼楸尽钡摹坝谩?，其含義非常豐富。“用”指的是有用，這是判斷人才的標(biāo)準(zhǔn)，也是選拔人才的依據(jù)?！坝谩敝傅氖鞘褂?，這是人才資源的配臵，也是人才發(fā)展的導(dǎo)向?！坝谩敝傅氖切в茫@是人才建設(shè)的根本目的，也是人才價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。堅(jiān)持“以用為本”，就是要充分發(fā)揮各類人才的作用，實(shí)現(xiàn)人才自身的價(jià)值，提高人才效能。當(dāng)前，我市人才發(fā)展與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要相比還有很多不適應(yīng)的地方，存在人才不夠用、人才不適用和用人機(jī)制不活等問題。要積極探索人才培養(yǎng)引進(jìn)新辦法，切實(shí)解決不夠用的問題;探索建立與市場(chǎng)需求相適應(yīng)的人才開發(fā)新渠道，切實(shí)解決不適用的問題;探索人才選拔使用新機(jī)制，讓各類人才創(chuàng)業(yè)有機(jī)會(huì)、干事有舞臺(tái)、發(fā)展有空間，切實(shí)解決用人機(jī)制不活的問題，努力創(chuàng)造我市各類人才脫穎而出，才智充分涌流，活力競(jìng)相迸發(fā)的生動(dòng)局面，這是時(shí)代的要求，也是全市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和人才工作者肩負(fù)的重要責(zé)任。

四要深刻認(rèn)識(shí)人才工作對(duì)實(shí)現(xiàn)“福民強(qiáng)市”目標(biāo)的重要性。人才是強(qiáng)國(guó)的根本，也是強(qiáng)市的根本。市委九屆十四次全體(擴(kuò)大)會(huì)議提出我市工作的總體目標(biāo)是“福民強(qiáng)市”。市委九屆十五次、十六次全體(擴(kuò)大)會(huì)議明確提出我市“”發(fā)展的基本定位，是要把我市建設(shè)成為國(guó)際文化旅游名城、中原經(jīng)濟(jì)區(qū)“三化”協(xié)調(diào)發(fā)展示范市和重要經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)板塊、生態(tài)良好的宜居山水城市、特色明顯的新型工業(yè)化城市、河南省副中心城市。要實(shí)現(xiàn)“福民強(qiáng)市”的總體目標(biāo)，按照五個(gè)發(fā)展定位加快推進(jìn)，使我市的建設(shè)和發(fā)展更加符合加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的要求，必須以人才為基礎(chǔ)，由人才來推動(dòng)，靠人才作保證。我們要牢固樹立“人才資源是第一資源”的理念，把培養(yǎng)、吸引、用好人才作為強(qiáng)市之基、競(jìng)爭(zhēng)之本、轉(zhuǎn)型之需，堅(jiān)定不移地走人才強(qiáng)市之路。

三、突出重點(diǎn)，真學(xué)真干，統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)人才工作 當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展面臨的環(huán)境和條件仍十分復(fù)雜，國(guó)內(nèi)區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，各地競(jìng)相發(fā)展的壓力明顯加大。要推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展邁上大臺(tái)階，大幅度縮小與先進(jìn)地區(qū)的差距，在未來更高層次、更高水平、更為激烈的競(jìng)爭(zhēng)中贏得優(yōu)勢(shì)，必須贏得人才發(fā)展的新優(yōu)勢(shì)，必須把人才工作擺到優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位抓緊抓好。

當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，要重點(diǎn)抓好以下八個(gè)方面的工作： 一要科學(xué)制定人才發(fā)展規(guī)劃?？茖W(xué)制定人才發(fā)展規(guī)劃是有效實(shí)施人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略的重要前提和保障。目前，我市正在研究制定《xx市中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃綱要20xx—20xx年)》。這次制定的人才發(fā)展規(guī)劃綱要，是對(duì)未來20xx年我市人才發(fā)展重大問題的總體設(shè)計(jì)，是我市人才工作的綱領(lǐng)性文件，是一件大事，也是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。規(guī)劃綱要提出了38項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，涉及市直多個(gè)部門。牽頭單位要對(duì)規(guī)劃編制負(fù)總責(zé)，會(huì)同參與單位對(duì)規(guī)劃綱要進(jìn)一步深入論證和修改完善，切實(shí)把人才發(fā)展規(guī)劃制定好。市直各有關(guān)部門要按照職能分工抓好相關(guān)系統(tǒng)規(guī)劃的制定，各系統(tǒng)規(guī)劃要相互配套，形成上下聯(lián)動(dòng)、左右銜接的人才規(guī)劃體系。各縣(市)區(qū)和高新區(qū)要認(rèn)真研究制定本地人才發(fā)展規(guī)劃，圍繞本地經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展對(duì)人才的需求，著眼解決人才發(fā)展的突出問題，確定人才發(fā)展的工作目標(biāo)和政策措施。重點(diǎn)企事業(yè)單位也要結(jié)合實(shí)際，制定好本單位未來十年的人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃，在培養(yǎng)、引進(jìn)、使用人才等方面提出切實(shí)可行的措施。

二要培養(yǎng)造就高素質(zhì)人才隊(duì)伍。具體來講，就是要重點(diǎn)建設(shè)好以下人才隊(duì)伍：一是以高層次人才和創(chuàng)新型科技人才為重點(diǎn)，努力打造能夠站在科技和產(chǎn)業(yè)發(fā)展前沿、加速科技進(jìn)步、增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的科技領(lǐng)軍人才隊(duì)伍，打造高水平的科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，培養(yǎng)引進(jìn)創(chuàng)新人才和青年科技人才，建設(shè)適應(yīng)福民強(qiáng)市需要的高端科技人才隊(duì)伍。二是以縣處級(jí)、鄉(xiāng)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)，大力培養(yǎng)政治堅(jiān)定、勇于創(chuàng)新、勤政廉潔、求真務(wù)實(shí)、奮發(fā)有為、善于推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、適應(yīng)福民強(qiáng)市需要的黨政人才隊(duì)伍。三是以優(yōu)秀企業(yè)家和職業(yè)經(jīng)理人為重點(diǎn)，大力培養(yǎng)具有戰(zhàn)略眼光、開拓精神、管理創(chuàng)新能力和社會(huì)責(zé)任感、積極為福民強(qiáng)市貢獻(xiàn)力量的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍。四是以緊缺型人才為重點(diǎn)，大力培養(yǎng)高素質(zhì)專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍。五是以技師和高級(jí)技師為重點(diǎn)，大力培養(yǎng)門類齊全、愛崗敬業(yè)、技藝精湛的高技能人才隊(duì)伍。六是以農(nóng)村實(shí)用人才和農(nóng)村生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性人才為重點(diǎn)，大力培養(yǎng)農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍。七是以中高級(jí)社會(huì)工作人才為重點(diǎn)，大力培養(yǎng)職業(yè)化、專業(yè)化的社會(huì)工作人才隊(duì)伍。在重點(diǎn)建設(shè)好上述隊(duì)伍的同時(shí)，要做好統(tǒng)籌兼顧，全面提高我市勞動(dòng)者的綜合素質(zhì)，激發(fā)每個(gè)人的成才志向，形成全社會(huì)人人競(jìng)相成才的社會(huì)氛圍。統(tǒng)籌做好黨政機(jī)關(guān)和國(guó)有企事業(yè)單位、非公有制經(jīng)濟(jì)組織、新社會(huì)組織及面向全社會(huì)的人才工作，使所有人才都能平等享受人才政策，發(fā)揮和展現(xiàn)才華。統(tǒng)籌培養(yǎng)創(chuàng)新型人才和應(yīng)用型人才、專業(yè)型人才和復(fù)合型人才，使人才更加適應(yīng)新產(chǎn)業(yè)和新領(lǐng)域發(fā)展的需要。統(tǒng)籌重點(diǎn)領(lǐng)域急需緊缺人才和后備人才培養(yǎng)工作，使人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)更加合理、梯次配備更加科學(xué)。要特別重視培養(yǎng)青年人才，在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)、培育、鍛煉、使用、成就人才，建設(shè)朝氣蓬勃的優(yōu)秀青年人才隊(duì)伍。要充分發(fā)揮人才所屬單位的主體作用，開展多渠道、多層次的人才培養(yǎng)，要突出崗位鍛煉、崗位培養(yǎng)，促進(jìn)人才成長(zhǎng)。加大對(duì)企業(yè)、科研院所和高校培養(yǎng)高層次人才的指導(dǎo)和政策支持力度，促進(jìn)自主培養(yǎng)更多的高層次人才，緩解當(dāng)前高層次人才緊缺的壓力。進(jìn)一步細(xì)化、完善鼓勵(lì)在職學(xué)習(xí)的政策，引導(dǎo)黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位干部職工參加學(xué)習(xí)，提升整體素質(zhì)。

三要大力吸引集聚人才。堅(jiān)持依靠產(chǎn)業(yè)、依靠項(xiàng)目引才，實(shí)現(xiàn)人才與產(chǎn)業(yè)、項(xiàng)目的互動(dòng)發(fā)展。立足產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)，緊緊圍繞我市優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展，特別是要充分利用我市作為國(guó)家服務(wù)外包基地、創(chuàng)新型試點(diǎn)城市等載體的作用，采取“人才+產(chǎn)業(yè)”、“人才+項(xiàng)目”等模式，加大引才引智力度，引進(jìn)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才、核心技術(shù)研發(fā)人才，帶動(dòng)形成研發(fā)團(tuán)隊(duì)。要以更加積極、更加開放的心態(tài)來招才納賢，適當(dāng)放寬編制禁錮，打破地區(qū)、部門、身份、所有制等限制，采用“戶口不遷、關(guān)系不轉(zhuǎn)，來去自由、雙向選擇，不求所有、但求所用”的人才柔性流動(dòng)方式，推動(dòng)人才引進(jìn)工作從封閉走向開放。構(gòu)建人才流動(dòng)平臺(tái),辦好有形(固定)和無(wú)形(網(wǎng)上)兩個(gè)人才市場(chǎng)，特別是每年的應(yīng)屆畢業(yè)生招聘會(huì)，組織重點(diǎn)企業(yè)走出去，到全國(guó)知名的高等院校舉辦招聘活動(dòng)。加快人才中介市場(chǎng)建設(shè)，規(guī)范服務(wù)方式，提高服務(wù)水平，運(yùn)用市場(chǎng)機(jī)制，開展專業(yè)服務(wù)，合理配臵人才資源。鼓勵(lì)部門、企事業(yè)單位加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)外專家和高層次人才的聯(lián)系，鼓勵(lì)他們以技術(shù)入股、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)承包、項(xiàng)目合作、兼職、考察、講學(xué)、擔(dān)任業(yè)務(wù)顧問等多種形式前來創(chuàng)業(yè)、服務(wù)和發(fā)展。對(duì)特殊行業(yè)、特殊崗位人才引進(jìn)采取特殊政策、特事特辦。

四是用好用活人才。用好人才是關(guān)鍵、是根本。一是建立健全選人用人機(jī)制。企業(yè)要探索建立選人用人的市場(chǎng)化機(jī)制和競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，拓寬選人用人視野，改革選人用人辦法。黨政機(jī)關(guān)要完善選人用人機(jī)制，按照省委盧書記提出的“五重五不簡(jiǎn)單”的原則，按照市委明確的“領(lǐng)導(dǎo)出于公心、注重群眾公認(rèn)、嚴(yán)格選用程序”這一操作流程，選用科學(xué)發(fā)展實(shí)績(jī)好、干部群眾認(rèn)可度高的干部，選用敢于破難題、善于破難題的干部。要落實(shí)任期目標(biāo)責(zé)任制和建立任期承諾制，強(qiáng)化對(duì)目標(biāo)考核和承諾事項(xiàng)完成結(jié)果的運(yùn)用，對(duì)達(dá)不到目標(biāo)要求和未完成承諾事項(xiàng)的及時(shí)予以調(diào)整。二是完善人才流動(dòng)配臵機(jī)制。建立政府部門宏觀調(diào)控、市場(chǎng)主體公平競(jìng)爭(zhēng)、中介組織提供服務(wù)、人才自主擇業(yè)的人才流動(dòng)配臵機(jī)制，促進(jìn)人當(dāng)其用、用當(dāng)其時(shí)、人盡其才。三是創(chuàng)新人才激勵(lì)保障機(jī)制。建立健全與工作業(yè)績(jī)緊密聯(lián)系、充分體現(xiàn)人才價(jià)值、有利于激發(fā)人才活力和維護(hù)人才合法權(quán)益的激勵(lì)保障機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)廣大人才積極性，激發(fā)人才隊(duì)伍整體活力和創(chuàng)造力。 五要千方百計(jì)留住人才。要在全市努力營(yíng)造尊重人才、愛惜人才的良好環(huán)境，讓各類人才能在獲得榮譽(yù)感、成就感。各級(jí)各部門要為各類人才提供熱情、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)，特別是對(duì)高層次人才和優(yōu)秀人才，要想方設(shè)法給他們?cè)诠ぷ鳌⑸畹确矫骈_辟“綠色通道”，不斷改善他們的工作和生活條件，對(duì)在住房、醫(yī)療、家屬就業(yè)、子女就學(xué)等方面存在的困難，所在的地方政府領(lǐng)導(dǎo)要主動(dòng)上門解決，切實(shí)解決他們的后顧之憂，增強(qiáng)人才的歸屬感和幸福感。要營(yíng)造安心舒適的城市人居環(huán)境。從人才的流向來看，過去較多的都是流向科研條件良好、工資待遇高的一線城市。但近年來一線城市因人口增多、房?jī)r(jià)偏高、交通擁堵等因素影響，人才出現(xiàn)了向二線、三線城市轉(zhuǎn)移的傾向。我們提出來要打造生態(tài)良好的宜居山水城市，就是要營(yíng)造一個(gè)能夠安心舒心創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的環(huán)境，留住人才安居創(chuàng)業(yè)，吸引人才回歸創(chuàng)業(yè)，讓更多優(yōu)秀人才在感受到成功的喜悅和人生的價(jià)值。

六要盡快啟動(dòng)人才重點(diǎn)工程建設(shè)。我市正在編制的人才發(fā)展規(guī)劃，圍繞當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要，初步確定了海外高層次人才引進(jìn)、高技能人才培養(yǎng)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才推進(jìn)等10項(xiàng)重點(diǎn)工程，內(nèi)容涵蓋了企業(yè)、科研院所、高校、農(nóng)村、城鄉(xiāng)基層衛(wèi)生、非公有制經(jīng)濟(jì)等領(lǐng)域和范疇。這10項(xiàng)工程一經(jīng)確定，要盡快啟動(dòng)實(shí)施。各級(jí)各有關(guān)部門要像抓項(xiàng)目建設(shè)一樣抓好各項(xiàng)人才工程，每項(xiàng)工程都要有具體的工作方案和實(shí)施步驟，有達(dá)到的目標(biāo)任務(wù)和實(shí)施的效果，真正把規(guī)劃變成計(jì)劃，把計(jì)劃變成項(xiàng)目，把項(xiàng)目變成成果，確保人才發(fā)展規(guī)劃落到實(shí)處，確保人才工程真正發(fā)揮效用。

七要完善人才發(fā)展政策。要按照提出的人才資源優(yōu)先開發(fā)、人才結(jié)構(gòu)優(yōu)先調(diào)整、人才投資優(yōu)先保證、人才制度優(yōu)先創(chuàng)新的要求，從我市實(shí)際出發(fā)，進(jìn)一步完善培養(yǎng)人才、吸引人才、用好人才的政策措施，努力破解制約人才發(fā)展的瓶頸難題。一方面抓好已出臺(tái)政策的落實(shí)和修訂完善，保持現(xiàn)有人才政策的延續(xù)性。另一方面要解放思想，大膽突破，不失時(shí)機(jī)地推出新的政策。我們要緊密聯(lián)系全市人才隊(duì)伍和人才工作的實(shí)際情況，深入進(jìn)行調(diào)查研究，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，研究特點(diǎn)，把握規(guī)律;要對(duì)當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期我市的人才工作進(jìn)行再謀劃、再部署;要抓緊出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步做好人才工作的意見》等文件，對(duì)全市人才工作在指導(dǎo)思想、基本原則、目標(biāo)任務(wù)和政策措施等方面作出新安排。在人才投入優(yōu)先保證政策、人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)財(cái)稅支持政策、科研院所改制政策、產(chǎn)學(xué)研融合發(fā)展政策、引導(dǎo)人才流動(dòng)配臵政策、人才評(píng)價(jià)政策、人才激勵(lì)保障政策、促進(jìn)人才發(fā)展的公共服務(wù)政策等方面探索創(chuàng)新，以政策創(chuàng)新帶動(dòng)體制機(jī)制創(chuàng)新。在政策制定過程中，要注意與國(guó)家、省的重要人才政策相匹配、相銜接，與我市推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的產(chǎn)業(yè)政策相協(xié)調(diào)，確保各項(xiàng)政策相互支持和協(xié)調(diào)統(tǒng)一，充分發(fā)揮好政策的導(dǎo)向作用。

八要推進(jìn)人才公共服務(wù)體系建設(shè)。進(jìn)一步完善我市人才公共服務(wù)體系，積極為我市重大工業(yè)項(xiàng)目、自主創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)化重大項(xiàng)目、各類產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)引進(jìn)高層次人才和緊缺人才提供服務(wù)。加強(qiáng)人才公共服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，在檔案管理、保險(xiǎn)辦理、職稱評(píng)審、就業(yè)服務(wù)等方面達(dá)到全省乃至全國(guó)的通行標(biāo)準(zhǔn)。完善人才市場(chǎng)體系，搭建招才引智平臺(tái)，以明年投入使用的人力資源大廈為基地，建立起覆蓋全市、輻射整個(gè)中原經(jīng)濟(jì)區(qū)的區(qū)域型人才市場(chǎng)。加強(qiáng)人才信息化建設(shè)，大力發(fā)展網(wǎng)上人才市場(chǎng)，完善全市人才公共服務(wù)信息發(fā)布制度，及時(shí)公布國(guó)家有關(guān)人事人才政策信息、招考招錄信息，定期發(fā)布人才需求排行和人才需求預(yù)測(cè)，提高信息服務(wù)質(zhì)量。

四、狠抓落實(shí)，確保取得人才工作新成效

做好人才工作，貴在落實(shí)。全市各級(jí)各部門要按照黨管人才的原則，以“落實(shí)重于泰山”的態(tài)度和決心，自覺用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)人才工作、用科學(xué)制度保障人才工作、用科學(xué)方法推進(jìn)人才工作，切實(shí)抓好工作落實(shí)。

一要把人才工作擺上突出位臵。當(dāng)前，人才工作任務(wù)越來越重、要求越來越高，這既是中央和省委高度重視人才工作的體現(xiàn)，也是我市社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的迫切需要。我們要認(rèn)真把握人才發(fā)展的趨勢(shì)和規(guī)律，更好地統(tǒng)籌人才發(fā)展與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。要建立黨委會(huì)和政府常務(wù)會(huì)聽取人才工作專項(xiàng)報(bào)告制度，加強(qiáng)對(duì)人才工作的研究，完善議事決策機(jī)制，及時(shí)解決人才工作中出現(xiàn)的各種困難和問題。人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)對(duì)人才工作的宏觀指導(dǎo)，牽頭組織對(duì)重大政策、重要問題、重點(diǎn)工作的調(diào)查研究。組織部門要在黨委領(lǐng)導(dǎo)下，重點(diǎn)做好總體規(guī)劃、政策制定、創(chuàng)新工程策劃和重點(diǎn)人才培養(yǎng)等方面的組織協(xié)調(diào)工作，切實(shí)履行好牽頭抓總職能。人力資源和社會(huì)保障部門是政府人才工作綜合管理部門，要在構(gòu)建人才服務(wù)體系、完善人力資源配臵、推動(dòng)人才隊(duì)伍建設(shè)等方面發(fā)揮重要作用。其他各部門要切實(shí)履行職責(zé)，發(fā)揮職能作用，高度負(fù)責(zé)地做好職責(zé)范圍內(nèi)的工作。要?jiǎng)訂T全社會(huì)力量協(xié)調(diào)一致做好人才工作，進(jìn)一步完善黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織部門牽頭抓總、有關(guān)部門各司其職、社會(huì)力量廣泛參與的人才工作格局。

二要明確責(zé)任，嚴(yán)格考核。建立黨委、政府人才工作目標(biāo)責(zé)任制，堅(jiān)持一把手抓“第一資源”，要制定出臺(tái)全市人才工作目標(biāo)責(zé)任制考核辦法，加大督促檢查力度，加強(qiáng)管理考核，對(duì)人才工作推進(jìn)情況進(jìn)行定期報(bào)告和跟蹤考核，把人才工作完成情況納入領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核內(nèi)容，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)各部門做好人才工作的積極性和主動(dòng)性。

三要加大對(duì)人才發(fā)展的投入。在人才發(fā)展上要舍得花錢，逐步建立政府撥款為導(dǎo)向、行業(yè)部門相配套、用人單位為主體、社會(huì)各界參與為補(bǔ)充的多元化人才開發(fā)投入機(jī)制，合理安排人才開發(fā)項(xiàng)目，確保資金投向能大幅度提高人才素質(zhì)、能最大發(fā)揮人才效能的領(lǐng)域。要為人才工作的有效開展提供良好的工作條件，大力推進(jìn)人才工作信息化建設(shè)，運(yùn)用現(xiàn)代科技手段特別是網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)開展人才工作，不斷提高人才工作科學(xué)化水平。

同志們，做好新形勢(shì)下的人才工作，責(zé)任重大，任務(wù)緊迫，我們要按照中央、省委和市委的工作部署和要求，抓住機(jī)遇，開拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，努力開創(chuàng)我市人才工作的新局面，為實(shí)現(xiàn)“福民強(qiáng)市”的奮斗目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)有力的人才保證!

人才工作會(huì)議講話稿篇五

近日，本公司召開了一場(chǎng)以“提升人才培養(yǎng)和使用效益，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展”為主題的企業(yè)人才工作會(huì)議。在會(huì)議中，我們系統(tǒng)性的、全面地總結(jié)和分析了企業(yè)人才工作的現(xiàn)狀和存在的問題，討論了如何加強(qiáng)人才培養(yǎng)和使用，提升企業(yè)創(chuàng)新能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力。通過這次會(huì)議，我深刻認(rèn)識(shí)到了企業(yè)人才工作的重要性，也得到了一些啟示和收獲，分享一下我的心得體會(huì)。

一、 人才是企業(yè)之本，加強(qiáng)人才培養(yǎng)是企業(yè)發(fā)展的必由之路

在會(huì)議中，我們認(rèn)識(shí)到人才是企業(yè)發(fā)展的核心和靈魂，加強(qiáng)人才培養(yǎng)是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的必由之路。要加強(qiáng)人才培養(yǎng)，必須注重從源頭抓起，加強(qiáng)人才引進(jìn)，建立健全人才梯隊(duì)，并通過各種培訓(xùn)、交流、考核等方式提升員工技能和素質(zhì)。只有這樣，才能為企業(yè)發(fā)展提供人才保障。

同時(shí)，企業(yè)要提高對(duì)人才的重視和待遇，營(yíng)造良好的文化氛圍，激發(fā)員工的積極性、創(chuàng)造性、主動(dòng)性，讓員工感受到企業(yè)的關(guān)愛和關(guān)注。只有這樣，才能達(dá)到人盡其才，才盡其用的目的。

二、 把握時(shí)代機(jī)遇和發(fā)展趨勢(shì)，強(qiáng)化人才引進(jìn)和使用

會(huì)議中，我們還強(qiáng)調(diào)了企業(yè)要把握時(shí)代機(jī)遇和發(fā)展趨勢(shì)，采取多種手段和渠道引進(jìn)人才，包括內(nèi)部培養(yǎng)人才、外部引進(jìn)人才、社會(huì)化招聘和科研項(xiàng)目合作等。

同時(shí)，在人才管理和使用方面，也要加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)，根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，合理調(diào)度、分配和使用人才。建立科學(xué)有效的績(jī)效考核和激勵(lì)機(jī)制，讓員工有成長(zhǎng)的空間，也有相應(yīng)的回報(bào)和激勵(lì)。

三、 發(fā)揮人才的作用，提高企業(yè)創(chuàng)新能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力

會(huì)議中，我們認(rèn)為企業(yè)人才不僅僅應(yīng)該限于人的數(shù)量，還包括員工知識(shí)、技能、經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新能力等方面，這些都是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的組成部分。因此，企業(yè)要注重發(fā)揮人才在創(chuàng)新和科技領(lǐng)域的作用，培育專家、骨干和領(lǐng)軍人才，鼓勵(lì)員工積極參與和推動(dòng)企業(yè)的科技創(chuàng)新和業(yè)務(wù)發(fā)展，提高企業(yè)創(chuàng)新能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力。

四、 推進(jìn)“人力資本化”，實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展目標(biāo)

在會(huì)議中，我們還提出了推進(jìn)“人力資本化”的概念，這意味著企業(yè)應(yīng)該把人才看做是一種具有經(jīng)濟(jì)價(jià)值和戰(zhàn)略意義的資源，通過精細(xì)管理、科學(xué)的配置和持續(xù)的投資等手段，將其轉(zhuǎn)化為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和投資回報(bào)。只有這樣，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。

五、 加強(qiáng)制度建設(shè)和文化建設(shè)，促進(jìn)人才工作健康發(fā)展

最后，我們認(rèn)為加強(qiáng)制度建設(shè)和文化建設(shè)，對(duì)于促進(jìn)企業(yè)人才工作的健康發(fā)展具有重要作用。要通過建立健全的制度和規(guī)范，保障員工的權(quán)益和福利，形成公正、透明、競(jìng)爭(zhēng)、誠(chéng)信的用人環(huán)境和平臺(tái)。同時(shí)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，形成企業(yè)“人才文化”，營(yíng)造對(duì)人才的尊重和關(guān)愛的氛圍，提高員工工作的主動(dòng)性和自覺性。

總之，企業(yè)人才工作是企業(yè)發(fā)展的重要支撐和保障，加強(qiáng)人才培養(yǎng)和使用是企業(yè)不斷發(fā)展壯大的必由之路。通過本次會(huì)議，我深刻認(rèn)識(shí)到了企業(yè)人才工作的重要性，也得到了一些啟示和收獲，希望能夠在今后的工作中更好地發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造力，為企業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)新貢獻(xiàn)力量。

人才工作會(huì)議講話稿篇六

在集團(tuán)公司加快發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，集團(tuán)公司黨委決定召開這次人才工作會(huì)議，主要任務(wù)是表彰獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀人才，推動(dòng)公司上下繼續(xù)高度重視人才工作，牢固樹立“人才資源是企業(yè)第一資源”的理念，對(duì)人才工作這項(xiàng)事關(guān)全局、事關(guān)長(zhǎng)遠(yuǎn)、事關(guān)根本的重大戰(zhàn)略任務(wù)進(jìn)行安排部署，為建設(shè)和諧電投提供更加有力的人才保證和智力支持。

此次會(huì)議是集團(tuán)公司成立以來的第一次人才工作會(huì)議，這既是人才工作的一件大事，也是企業(yè)改革發(fā)展的一件大事。為開好這次會(huì)議，集團(tuán)公司黨委做了大量充分準(zhǔn)備工作，多次專題研究人才工作，組織制定了加快人才隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施辦法，自下而上開展了優(yōu)秀人才推薦工作，充分體現(xiàn)了集團(tuán)公司黨委對(duì)人才工作的高度重視和扎實(shí)推進(jìn)人才工作的信心和決心。剛才，溫永盛副書記宣讀了集團(tuán)公司《人才隊(duì)伍建設(shè)實(shí)施辦法》，褚偉總經(jīng)理宣讀了集團(tuán)公司黨委《關(guān)于表彰優(yōu)秀人才的決定》，優(yōu)秀人才代表作了精彩發(fā)言。在此， 我代表 集團(tuán)公司黨委 向受到表彰的同志表示熱烈的祝賀! 向辛勤工作的生產(chǎn)一線的廣大干部職工特別是各類人才表示崇高的敬意!

近年來，集團(tuán)公司緊緊圍繞提高經(jīng)濟(jì)效益這項(xiàng)中心任務(wù)，大力實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，樹立以品德、知識(shí)、能力、業(yè)績(jī)?yōu)楸镜娜瞬庞^，遵循人才發(fā)展規(guī)律，建立健全人才選拔任用、公開競(jìng)聘、公推直選、崗位交流、教育培訓(xùn)等工作 機(jī)制 ，在人才培養(yǎng)、引進(jìn)、使用、激勵(lì)等多個(gè)環(huán)節(jié)上狠下功夫，使人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，人才素質(zhì)逐步提高，為各項(xiàng)工作順利開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在集團(tuán)公司發(fā)展的過程中，我們面向社會(huì)公開招聘了一批優(yōu)秀人才，同時(shí)集團(tuán)內(nèi)部也培養(yǎng)了一批年輕有為的經(jīng)營(yíng)管理、專業(yè)技術(shù)和技能人才，在集團(tuán)公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、結(jié)構(gòu)調(diào)整、項(xiàng)目建設(shè)、企業(yè)管理等方面做出了突出的貢獻(xiàn)。今天受到表彰的優(yōu)秀人才，就是他們中的杰出代表。由于受名額因素的限制，還有許多優(yōu)秀人才沒有在大會(huì)上受到表彰，但是沒表彰并不代表他們不優(yōu)秀，我們應(yīng)該更加尊重他們，集團(tuán)公司將在下一步人才庫(kù)建立的過程中，認(rèn)真予以研究吸收。

在人才工作中，雖然我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī)，但與企業(yè)快速發(fā)展的要求比，與實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的目標(biāo)比，與同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)比，還存在不小的差距： 一是人才總量及儲(chǔ)備不足，職工整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。 集團(tuán)系統(tǒng)具有全日制本科以上學(xué)歷職工僅165人，占職工總數(shù)的16%;中級(jí)以上職稱197人，占職工總數(shù)的19%。人才總量不足，不能滿足企業(yè)快速發(fā)展的需要。 二是 人才結(jié)構(gòu)不合理，高層次人才缺乏。 集團(tuán)系統(tǒng)具有電力及相關(guān)專業(yè)學(xué)歷的職工225名，占職工總數(shù)的22%。 新能源和資本運(yùn)作人才、行業(yè)領(lǐng)軍人才及復(fù)合型人才嚴(yán)重短缺。集團(tuán)系統(tǒng)還沒有自治區(qū)“313”人才、享受自治區(qū)政府津貼人才、“塞上英才”等高層次人才。 三是人才工作 機(jī)制不完善 ，激勵(lì)作用發(fā)揮不足 。 在創(chuàng)新選人、育人、用人、留人及激勵(lì)機(jī)制方面還有較大差距 。 這些問題的存在，在很大程度上影響和制約了集團(tuán)公司的發(fā)展，亟需我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦屑右愿倪M(jìn)和提高。

下面， 我就做好集團(tuán)公司人才工作講三點(diǎn)意見：

一、著眼全局，充分認(rèn)識(shí)做好人才工作的重要性和緊迫性

黨的以來，關(guān)于人才工作作出一系列重要指示，提出要在全社會(huì)大興識(shí)才、愛才、敬才、用才之風(fēng)，開創(chuàng)人人皆可成才，人人盡展其才的生動(dòng)局面。為切實(shí)加強(qiáng)人才工作，自治區(qū)黨委制定了一整套加強(qiáng)人才工作的制度，為做好人才工作奠定了基礎(chǔ)。近年來，集團(tuán)公司黨委不斷加大人才工作力度，出臺(tái)了一系列辦法和制度，采取了多項(xiàng)行之有效的措施，有效激發(fā)了廣大人才干事創(chuàng)業(yè)的熱情，推進(jìn)了集團(tuán)事業(yè)的進(jìn)步，這既是集團(tuán)公司黨委貫徹落實(shí)黨的精神的重要舉措，也是在新的形勢(shì)下推動(dòng)集團(tuán)公司改革發(fā)展的必然要求。

在當(dāng)前知識(shí)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的時(shí)代，人才資源作為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展第一資源的特征和作用更加明顯，人才興則事業(yè)興，人才強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng)，誰(shuí)能培養(yǎng)和吸引更多優(yōu)秀人才，誰(shuí)就能在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)。 目前，集團(tuán)公司正處在搶抓改革機(jī)遇、加快主業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，同時(shí)也處在各類人才積極發(fā)揮重要作用的關(guān)鍵階段，比任何時(shí)候都渴望人才。因此， 做好人才工作、 造就高素質(zhì)人才隊(duì)伍，是推動(dòng)集團(tuán)公司科學(xué)發(fā)展、 增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要保證。 我們一定要充分認(rèn)識(shí)人才工作的重要性和緊迫性，不斷增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和大局意識(shí)，把人才工作作為打基礎(chǔ)、利長(zhǎng)遠(yuǎn)的重要工作，把人才投資作為基礎(chǔ)投資、長(zhǎng)遠(yuǎn)投資，切實(shí)發(fā)揮人才資源在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)中的根本支撐作用，以人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略推動(dòng)集團(tuán)公司跨越式發(fā)展，以人才集聚優(yōu)勢(shì)贏得發(fā)展優(yōu)勢(shì)，確保集團(tuán)公司在新一輪經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)周期中抓住機(jī)遇，贏得主動(dòng)，有所作為。

二、創(chuàng)新思路，努力造就支撐企業(yè)跨越式發(fā)展的高素質(zhì)人才隊(duì)伍

當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期， 集團(tuán)公司人才 工作 要 深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀， 牢固樹立人才資源是第一資源的理念， 堅(jiān)持黨管人才 的 原則，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以 經(jīng)營(yíng)管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、 高技能人才 隊(duì)伍能力建設(shè) 為重點(diǎn)，以重點(diǎn)領(lǐng)域人才和急需緊缺人才開發(fā)為突破口，遵循人才成長(zhǎng)規(guī)律，進(jìn)一步完善人才 工作 體制機(jī)制，優(yōu)化人才環(huán)境，統(tǒng)籌推進(jìn)各類人才隊(duì)伍建設(shè)， 不斷提升人才工作科學(xué)化水平。

重點(diǎn)做 好以下 四 項(xiàng)工作：

(一)解放思想，樹立開放的人才觀

一是不拘一格，廣納賢才。 集團(tuán)公司人才總量偏少，供需矛盾突出，“高、精、尖”人才匱乏。這就要求我們進(jìn)一步增強(qiáng)人才政策開放度，敞開大門廣納英才。要積極適應(yīng)人才市場(chǎng)化流動(dòng)的新形勢(shì)，樹立更加開闊的視野和更加開放的思路，注重系統(tǒng)內(nèi)部人才的培養(yǎng)與發(fā)現(xiàn)，突出業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)，堅(jiān)持唯才是舉，簡(jiǎn)化人才選拔條件，著力破除人才學(xué)歷、職稱、年限等隱性壁壘，促進(jìn)各類人才健康成長(zhǎng);充分運(yùn)用自治區(qū)“海內(nèi)外高層次人才引智”和“西部之光”等人才平臺(tái)，有計(jì)劃引進(jìn)各類高層次人才; 堅(jiān)持引 才 與引智相結(jié)合， 在集團(tuán)公司重大項(xiàng)目建設(shè)和重要業(yè)務(wù)工作中，通過人才創(chuàng)業(yè)、 咨詢講學(xué)、短期聘用、技術(shù)合作、人才租賃等方式， 實(shí)現(xiàn)柔性引才、柔性用才。 借助國(guó)家電網(wǎng)公司人才中心等平臺(tái)，跟蹤國(guó)內(nèi)知名院校寧夏籍生源信息，每年為集團(tuán)公司招聘一定數(shù)量的急需專業(yè)應(yīng)屆畢業(yè)生，為新項(xiàng)目?jī)?chǔ)備專業(yè)人才。 充分利用中央博士服務(wù)團(tuán)來寧掛職契機(jī)，為集團(tuán)公司爭(zhēng)取項(xiàng)目建設(shè)和投融資管理人才，提高集團(tuán)公司人才聚集度 。 二是服務(wù)發(fā)展，以用為本。 人才的使用問題，直接關(guān)系到培養(yǎng)人才的導(dǎo)向問題，只有用好人才，才能體現(xiàn)人才價(jià)值、發(fā)揮人才效能。要堅(jiān)持人才工作重心下移，在實(shí)踐中造就人才。通過制度引導(dǎo)，政策傾斜、搭建平臺(tái)等措施，引導(dǎo)廣大人才向基層、關(guān)鍵崗位、生產(chǎn)一線流動(dòng)，對(duì)在各行業(yè)領(lǐng)域有一定專長(zhǎng)、專業(yè)技術(shù)能力強(qiáng)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的人才，要放到重要崗位上，充分發(fā)揮他們的專業(yè)特長(zhǎng)和“傳、幫、帶”作用，做到以用引才、以用育才、以用聚才，讓人才發(fā)揮最大的效能，使各類人才創(chuàng)業(yè)有機(jī)會(huì)、干事有舞臺(tái)、發(fā)展有空間。 三 是鼓勵(lì)成功，寬容失敗。 人才的價(jià)值集中體現(xiàn)在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的具體實(shí)踐中，而創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)難免會(huì)有失敗。 人才在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中即使失敗，也積累了經(jīng)驗(yàn)，只要持之以恒，積極探索新的方法，暫時(shí)的失敗必將贏得明天的成功。沒有低谷就顯不出高山， 我們 要有寬容的胸懷，寬容人才的個(gè)性和缺點(diǎn)，容許人才的失敗， 既要表彰 獎(jiǎng)勵(lì) 成功者，又要理解寬容失敗者， 容許人才在摸索中求得發(fā)展， 激勵(lì)各類人才始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和勇于創(chuàng)新的工作熱情。

(二)健全制度，完善有利于人才成長(zhǎng)的工作機(jī)制

人才工作的活力取決于體制機(jī)制，只有通過體制機(jī)制創(chuàng)新，才能破除束縛人才發(fā)展的觀念和障礙，激發(fā)人才的創(chuàng)造力。 一要 完善 人才培養(yǎng)開發(fā)機(jī)制。 人才培養(yǎng)是加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)的基礎(chǔ)。集團(tuán)公司近年來不斷加大人才培養(yǎng)力度，通過請(qǐng)進(jìn)來、送出去等方式，舉辦了一系列培訓(xùn)班和專題講座，取得了明顯的成效。但控股公司普遍存在對(duì)人才培養(yǎng)重視不夠、缺乏整體規(guī)劃、培訓(xùn)投入不足，內(nèi)容陳舊、方法死板、效果不佳等問題，導(dǎo)致職工對(duì)培訓(xùn)不感興趣，應(yīng)付了事，甚至反感，個(gè)別單位甚至還未明確培訓(xùn)主體部門，這些問題必須引起各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。各企業(yè)要牢固樹立培訓(xùn)職工就是投資未來的理念，加大培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的投入;堅(jiān)持 以 企業(yè)發(fā)展 需求為導(dǎo)向，以提高 業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)、崗位技能 和創(chuàng)新能力為核心，完善 教育培訓(xùn) 體系 。結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際、人才現(xiàn)狀、崗位需求制定人才培養(yǎng)規(guī)劃，創(chuàng)新培訓(xùn)方法和手段，拓展培訓(xùn)內(nèi)容，提高培訓(xùn)工作的針對(duì)性和實(shí)效性;要遵循人才成長(zhǎng)規(guī)律，通過壓擔(dān)子、搭臺(tái)子、鋪路子等方式，激發(fā)人才潛能，發(fā)揮人才效能，注重在實(shí)踐 中發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、造就人才 ; 積極與黨委組織部等相關(guān)部門聯(lián)系，盡快啟動(dòng)集團(tuán)公司 新能源人才階梯培養(yǎng)項(xiàng)目，緩解新能源人才短缺及結(jié)構(gòu)不合理問題， 構(gòu)建人人能夠成才、人人得到發(fā)展的人才培養(yǎng)開發(fā)機(jī)制。 二要 完善 人才選拔任用機(jī)制。要牢固樹立人才意識(shí)，堅(jiān)持用寬廣的胸懷、民主的作風(fēng)、科學(xué)的方法選拔、培養(yǎng)和使用人才，著力構(gòu)建以公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)為導(dǎo)向、有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、充分施展才能的人才選拔機(jī)制。要改進(jìn)人才選拔任用，注重在工程項(xiàng)目建設(shè)、急難險(xiǎn)重任務(wù)中發(fā)現(xiàn)人才，注重從一線識(shí)別人才、選拔人才; 完善人才評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)， 積極探索資格考試、考核和同行評(píng)議相結(jié)合的專業(yè)技術(shù)人才評(píng)價(jià)方法， 注重靠 實(shí)績(jī) 和貢獻(xiàn)評(píng)價(jià)人才 ，只要品德好、能力強(qiáng)、貢獻(xiàn)大，一有機(jī)會(huì)，就放到合適的崗位加以使用， 形成 有 利于各類人才脫穎而出、充分施展才能的選人用人機(jī)制 ，做到 人盡其才， 才盡其用，用當(dāng)其時(shí) 。三 要 完善 人才流動(dòng)機(jī)制。 人才的合理、有序流動(dòng)是實(shí)現(xiàn)人才資源優(yōu)化配置、充分發(fā)揮人才效能的重要前提和手段。近年來，集團(tuán)公司根據(jù)工作需要及業(yè)務(wù)特長(zhǎng)，對(duì)各控股企業(yè)高管人員進(jìn)行了交流輪換，各企業(yè)也能夠落實(shí)重要崗位人員輪崗制度，對(duì)部分崗位的人員進(jìn)行交流;在自身人才缺乏的情況下，熱電企業(yè)向新能源企業(yè)輸送了大批人才，在很大程度上發(fā)揮了人才優(yōu)勢(shì)，為集團(tuán)公司持續(xù)發(fā)展提供了人才保障。各單位要繼續(xù)站在集團(tuán)跨越式發(fā)展的高度，站在人才全面發(fā)展的高度，不斷加大人才崗位交流力度，生產(chǎn)運(yùn)行崗位要以培養(yǎng)全能值班員為目標(biāo)，對(duì)相關(guān)運(yùn)行崗位定期輪崗;機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)部門要以培養(yǎng)業(yè)務(wù)能手為目標(biāo)，加大部門內(nèi)部、部門間相關(guān)崗位的交流; 要暢通人才流 動(dòng) 渠道 ，加強(qiáng)集團(tuán)本部與控股公司、控股公司之間人才交流，發(fā)揮人才輻射優(yōu)勢(shì)，培養(yǎng)造就一批復(fù)合型人才。四 要 完善 人才激勵(lì)保障機(jī)制。 注重發(fā)揮市場(chǎng)配置人才資源的積極作用，穩(wěn)步推進(jìn)收入分配制度改革， 按照“崗位靠競(jìng)爭(zhēng)、收入靠貢獻(xiàn)、崗變薪變、適當(dāng)拉開收入差距”的原則， 堅(jiān)持收入分配向生產(chǎn)一線和技術(shù)崗位傾斜，積極探索以實(shí)際貢獻(xiàn)為導(dǎo)向，知識(shí)、技術(shù)、管理、技能等生產(chǎn)要素按貢獻(xiàn)參與分配的辦法，逐步建立完善適應(yīng)市場(chǎng)需求的收入分配制度;積極探索對(duì)突出貢獻(xiàn)人才進(jìn)行期權(quán)、股權(quán)等中長(zhǎng)期激勵(lì);推行管理崗位職系與專業(yè)崗位職系“雙通道”模式，拓展專業(yè)技術(shù)人才職業(yè)生涯通道。集團(tuán)公司每年設(shè)立100萬(wàn)元人才專項(xiàng)基金，用于各類人才的補(bǔ)助和獎(jiǎng)勵(lì)，隨著企業(yè)的發(fā)展還會(huì)相應(yīng)增加。目的就是要重獎(jiǎng)各類人才，不斷激發(fā)他們工作的積極性，營(yíng)造尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好氛圍。

(三)調(diào)整結(jié)構(gòu)，統(tǒng)籌抓好各類人才隊(duì)伍建設(shè)

實(shí)現(xiàn)人才隊(duì)伍建設(shè)“234”目標(biāo)：即利用五年時(shí)間，培養(yǎng)200名經(jīng)營(yíng)管理人才，300名專業(yè)技術(shù)人才，400名技能人才，打造一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的人才隊(duì)伍 。 一是 加強(qiáng) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍 建設(shè) 。 集團(tuán)公司主營(yíng)發(fā)電業(yè)務(wù)，產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售帶有一定的壟斷性，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者缺乏真正市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的鍛煉，經(jīng)營(yíng)管理缺乏挑戰(zhàn)性。隨著國(guó)有企業(yè)改革的持續(xù)深入和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步完善，對(duì)經(jīng)營(yíng)管理人才素質(zhì)要求將會(huì)越來越高。因此，我們必須強(qiáng)化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)經(jīng)營(yíng)管理人才的培養(yǎng)與鍛煉， 以提升創(chuàng)新能力、競(jìng)爭(zhēng)能力和現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理能力為核心， 堅(jiān)持舉辦中高層管理人員培訓(xùn)班， 加強(qiáng)政策法規(guī)和現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)培訓(xùn); 注重實(shí)踐鍛煉，自覺把企業(yè)放到市場(chǎng)環(huán)境中去經(jīng)營(yíng)，把人才放到市場(chǎng)中磨煉和檢驗(yàn);要 健全企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者聘任制和任期目標(biāo)責(zé)任制，實(shí)行契約化管理 。各級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人才要心無(wú)旁騖，潛心鉆研企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中遇到的各類問題，破解發(fā)展難題，引領(lǐng)企業(yè)全面科學(xué)健康發(fā)展。 二 是 加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍 建設(shè) 。 由于歷史原因，集團(tuán)公司專業(yè)技術(shù)人才匱乏，結(jié)構(gòu)不合理，部分專業(yè)技術(shù)崗位人才甚至出現(xiàn)了斷層。對(duì)此，各企業(yè)要高度重視，研究制定相應(yīng)人才培養(yǎng)措施，明確責(zé)任，抓好落實(shí)。要 以提高專業(yè)水平和創(chuàng)新能力為核心，以高層次人才和緊缺人才為重點(diǎn)，實(shí)施專業(yè)技術(shù)人才 知識(shí)更新 工程 。要建立技術(shù)帶頭人制度，為專業(yè)技術(shù)人才搭建平臺(tái)，提供舞臺(tái);做好職稱津貼的評(píng)定發(fā)放工作，堅(jiān)持評(píng)聘分離，鼓勵(lì)職工參加在職學(xué)歷教育及各類專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)審，對(duì)獲得專業(yè)技術(shù)職務(wù)和學(xué)歷教育的職工按規(guī)定給予補(bǔ)貼和獎(jiǎng)勵(lì);加強(qiáng)與高等院校的合作，適時(shí)組織專業(yè)技術(shù)骨干到高等院校學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高專業(yè)技術(shù)人才綜合素質(zhì)。 三 是 加強(qiáng) 技能人才隊(duì)伍 建設(shè) 。 要 以提升職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)技能為核心，以技師和高級(jí)技師為重點(diǎn)，完善技能人才培養(yǎng)體系;廣泛開展各種形式的 勞動(dòng) 競(jìng)賽和崗位練兵活動(dòng)， 今年9月，集團(tuán)公司成功舉辦了第一屆職工技術(shù)比武大賽，取得了良好的效果，這樣的活動(dòng)今后我們要堅(jiān)持定期舉辦，以此激發(fā)職工“學(xué)技術(shù)、比技能”的熱情;要建立技能帶頭人制度，積極推廣在關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵工序設(shè)立首席技師、金牌工人和專業(yè)工種帶頭人的做法，在企業(yè)科研生產(chǎn)、技能攻關(guān)等重大任務(wù)和關(guān)鍵項(xiàng)目中發(fā)揮技能帶頭和示范作用;加強(qiáng)職業(yè)技能培訓(xùn)工作，通過學(xué)校教育培養(yǎng)、企業(yè)崗位培訓(xùn)、個(gè)人自學(xué)提高等方式，不斷提高職工的職業(yè)素養(yǎng)、技能水平和創(chuàng)新能力，逐步形成初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)技能勞動(dòng)者隊(duì)伍梯次發(fā)展和比例結(jié)構(gòu)基本合理的格局。用3-5年時(shí)間，做到應(yīng)持證人員全部取得相應(yīng)的國(guó)家職業(yè)資格證書;要大力開展“師帶徒”活動(dòng)，發(fā)揮高技能人才的傳幫帶作用。建設(shè)門類齊全、技藝精湛的高技能人才隊(duì)伍。

近期集團(tuán)公司將開展人才庫(kù)的入庫(kù)推薦工作，各單位要公開、公平、公正地做好各類人才入庫(kù)選拔工作，嚴(yán)格把握評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)、程序，注重聽取群眾意見，憑能力、憑業(yè)績(jī)和貢獻(xiàn)評(píng)價(jià)人才，使評(píng)選結(jié)果經(jīng)得起各方面檢驗(yàn)，真正把德才兼?zhèn)?、引領(lǐng)作用突出、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀人才選拔出來。

(四)強(qiáng)化服務(wù)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)營(yíng)造“聚才”環(huán)境

指出：環(huán)境好，則人才聚，事業(yè)興;環(huán)境不好，則人才散，事業(yè)衰。人才作為特殊資源，具有很強(qiáng)的環(huán)境選擇性?！叭送咛幾摺?，所謂“高處”就是能夠干事成才的好環(huán)境，這種好環(huán)境是一筆巨大的無(wú)形資產(chǎn)，對(duì)內(nèi)產(chǎn)生凝聚力和推動(dòng)力，對(duì)外具有吸引力和競(jìng)爭(zhēng)力。我們要在集團(tuán)公司大興識(shí)才、愛才、敬才、用才之風(fēng)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、各級(jí)黨組織及相關(guān)部門要當(dāng)好人才的“后勤部長(zhǎng)”，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，用事業(yè)凝聚人才、真情關(guān)心人才、精神激勵(lì)人才、環(huán)境留住人才，形成重才敬才的意識(shí)環(huán)境，識(shí)才用才的工作環(huán)境，引才聚才的政策環(huán)境，優(yōu)才留才的生活環(huán)境，讓人才干得“舒心”、留得“安心”。

三、堅(jiān)持黨管人才原則，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)人才工作的領(lǐng)導(dǎo)

黨管人才是黨的組織制度的重要組成部分，是人才工作保持正確方向的根本保證。人才不是一天兩天就能培養(yǎng)出來的，必須常抓不懈，才能取得成效。各級(jí)黨組織要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)人才工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，積極推進(jìn)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，不斷開創(chuàng)集團(tuán)公司人才工作新局面。

一要構(gòu)建黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，有關(guān)部門各司其職、密切配合的人才工作格局。 要把人才工作擺上重要議事日程， 加強(qiáng)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)，定期研究、部署，解決存在的問題; 要進(jìn)一步建立健全人才工作組織機(jī)構(gòu)，集團(tuán)公司已經(jīng)成立人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具備條件的控股公司也要相應(yīng)成立人才工作機(jī)構(gòu)，形成合力;堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，加強(qiáng)調(diào)查研究，積極探索人才工作的規(guī)律，努力完善人才管理運(yùn)行機(jī)制、優(yōu)化人才服務(wù)環(huán)境，不斷創(chuàng)新黨管人才的方式方法;切實(shí)加強(qiáng)人才工作者隊(duì)伍建設(shè)，有效提升人才工作科學(xué)化水平。

二要建立健全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，把人才隊(duì)伍建設(shè)的各項(xiàng)措施落到實(shí)處。 要完善議事規(guī)則和決策程序，把人才工作和人才隊(duì)伍建設(shè)納入年度考核體系，增加人才工作在領(lǐng)導(dǎo)班子綜合考核指標(biāo)體系中的權(quán)重，強(qiáng)化責(zé)任，做到年初有部署，年中有評(píng)估，年底有考核。促進(jìn)人才工作任務(wù)具體化，管理規(guī)范化，責(zé)任明晰化。

三要加大人才工作宣傳力度，大力營(yíng)造“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好氛圍。 深入貫徹科學(xué)人才觀，強(qiáng)化對(duì)優(yōu)秀人才的宣傳力度，加大對(duì)人才工作熱點(diǎn)問題的輿論引導(dǎo)，充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范帶動(dòng)作用，在集團(tuán)公司掀起人人立志成才，人人都能成才的熱潮，集聚更多的優(yōu)秀人才為企業(yè)建功立業(yè)。

同志們，國(guó)以才立，政以才治，業(yè)以才興。時(shí)代呼喚人才，在集團(tuán)公司科學(xué)發(fā)展、加快發(fā)展的進(jìn)程中，建設(shè)一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍，使命光榮，責(zé)任重大。我們一定要解放思想、與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，以銳意進(jìn)取的精神不斷推動(dòng)人才工作取得新突破，努力創(chuàng)造人才輩出、人盡其才的良好局面，為把集團(tuán)公司建設(shè)成為人才集聚之地、人才創(chuàng)業(yè)之地、人才輩出之地而不懈努力!

謝謝大家!

人才工作會(huì)議講話稿篇七

市委人才工作會(huì)議于本月初在我所在城市召開，會(huì)議的重要性不言而喻，這涉及到全市各行各業(yè)的人才引進(jìn)和培養(yǎng)，對(duì)未來的發(fā)展直接產(chǎn)生影響。本次會(huì)議在緊張而深入地討論后，取得了良好的效果，下面我將就會(huì)議內(nèi)容談一下自己的感受和思考。

第一段，全面貫徹習(xí)近平總書記新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想進(jìn)一步引領(lǐng)市委人才工作。作為黨的中央政治局的重要成員和國(guó)家最高領(lǐng)導(dǎo)人，習(xí)近平總書記的重要講話對(duì)全國(guó)各級(jí)黨的領(lǐng)導(dǎo)和干部進(jìn)行了重要的指導(dǎo)。開展市委人才工作，應(yīng)當(dāng)以總書記講話為指導(dǎo)，扎實(shí)貫徹習(xí)近平總書記新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想。此外，還應(yīng)當(dāng)認(rèn)真貫徹落實(shí)中央關(guān)于人才工作的重要決策和部署，不斷加強(qiáng)對(duì)人才發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃和組織實(shí)施。

第二段，重點(diǎn)選拔一批高層次創(chuàng)新人才支撐發(fā)展。市委人才工作會(huì)議中，提出了聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域、集中力量培養(yǎng)一批高層次創(chuàng)新人才的重要方向。在當(dāng)前環(huán)境下，科學(xué)技術(shù)是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和全面現(xiàn)代化的重要推動(dòng)力。因此，在培養(yǎng)和選拔人才時(shí)，要積極引進(jìn)高層次的優(yōu)秀人才，特別是科技創(chuàng)新人才。并且要對(duì)這些人才制定特別的制度和待遇，營(yíng)造一種良好的學(xué)術(shù)氛圍和創(chuàng)新環(huán)境，推動(dòng)市委關(guān)于科技創(chuàng)新方面的工作。

第三段，鼓勵(lì)高校畢業(yè)生到基層鍛煉。此次會(huì)議中，提到了鼓勵(lì)高校畢業(yè)生到基層鍛煉的問題。作為各地中青年人才儲(chǔ)備的主力軍，這些畢業(yè)生對(duì)于發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)具有一定的推動(dòng)力。加大對(duì)于基層單位的引才力度，同時(shí)也要加強(qiáng)對(duì)于畢業(yè)生的教育和培訓(xùn)，使他們更好地適應(yīng)和應(yīng)對(duì)基層工作的需要。今年，正值新援基層計(jì)劃啟動(dòng)，提供了保障平臺(tái)。加強(qiáng)對(duì)于基層單位的聯(lián)合和層次化引才工作，使人才流動(dòng)發(fā)生良性而逐步的發(fā)展。

第四段，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的引導(dǎo)和支持。人才是企業(yè)發(fā)展的產(chǎn)生力，但人才引進(jìn)規(guī)模、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)等方面還有較大空間提高，需要積極引導(dǎo)。市委人才工作會(huì)議中，也提出了加強(qiáng)對(duì)企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的引導(dǎo)和支持。企業(yè)在建立科研創(chuàng)新中心、投資創(chuàng)新項(xiàng)目等方面發(fā)揮著重要的作用，同時(shí)，企業(yè)也應(yīng)該通過多維度的方式弘揚(yáng)社會(huì)責(zé)任，回饋社會(huì)，同時(shí)也提高了對(duì)知識(shí)專業(yè)人才的吸引力。城市通過優(yōu)質(zhì)的發(fā)展環(huán)境、公正的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、完善的市場(chǎng)體系等方面提高對(duì)產(chǎn)出社會(huì)價(jià)值人才的捕捉率，從而推動(dòng)了各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。

第五段，建立健全制度保障人才發(fā)展。人才的培養(yǎng)有賴于制度的保障，市委人才工作會(huì)議提出了建立健全制度保障人才發(fā)展的問題。這不僅包括了提高工資待遇、保障工作條件，還包括了建立人才培養(yǎng)、激勵(lì)、評(píng)價(jià)、流動(dòng)的完善機(jī)制。制度化的培養(yǎng)和保障是人才發(fā)展的必要條件，特別是在知識(shí)和技能一直變化的現(xiàn)代時(shí)代。因此，要建立起具有現(xiàn)代性、國(guó)際先進(jìn)性的人才培養(yǎng)和保障機(jī)制，更好地促進(jìn)市委的各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。

總之，市委人才工作會(huì)議對(duì)于全市人才引進(jìn)和培養(yǎng)工作起到了指導(dǎo)和推動(dòng)作用，要加強(qiáng)對(duì)于市委會(huì)議的貫徹執(zhí)行，健全各項(xiàng)調(diào)控措施，落實(shí)好各方面要求。作為年輕人，更應(yīng)該在這一工作中貢獻(xiàn)力量、全身心參與，為推動(dòng)各項(xiàng)事業(yè)做出自己的貢獻(xiàn)。