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企業(yè)創(chuàng)新的心得體會(優(yōu)質(zhì)7篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-08-11 12:23:36
企業(yè)創(chuàng)新的心得體會(優(yōu)質(zhì)7篇)
時間:2024-08-11 12:23:36     小編:筆塵

當(dāng)我們經(jīng)歷一段特殊的時刻,或者完成一項重要的任務(wù)時,我們會通過反思和總結(jié)來獲取心得體會。我們應(yīng)該重視心得體會,將其作為一種寶貴的財富,不斷積累和分享。下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得體會范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

企業(yè)創(chuàng)新的心得體會篇一

創(chuàng)新是企業(yè)永恒的主題。面對日新月異的市場變化,企業(yè)必須不斷地學(xué)習(xí)、創(chuàng)造和創(chuàng)新,才能保持競爭優(yōu)勢。在現(xiàn)代社會,創(chuàng)新已成為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,這也是我工作多年以來的心得體會。在這篇文章中,我將分享一些我對企業(yè)創(chuàng)新的心得,希望對正在努力推進(jìn)創(chuàng)新的讀者有所啟發(fā)。

第二段:了解市場變化

在創(chuàng)新的路上,了解市場變化是至關(guān)重要的。企業(yè)如果不能及時地抓住市場變化,認(rèn)清市場環(huán)境的現(xiàn)狀和未來發(fā)展的趨勢,就不能找準(zhǔn)自己的定位,也就不可能采取正確的創(chuàng)新策略。因此,企業(yè)應(yīng)當(dāng)深入了解市場,多開展市場調(diào)研,善于利用數(shù)據(jù)分析和評估,及時發(fā)現(xiàn)并掌握有利的商機(jī)。

第三段:培養(yǎng)人才

企業(yè)的創(chuàng)新需要有具備專業(yè)知識和創(chuàng)新能力的人才。在企業(yè)內(nèi)部,要培養(yǎng)一批有創(chuàng)新思維的員工,讓他們發(fā)揮才能,為企業(yè)創(chuàng)新添磚加瓦。此外,企業(yè)也可以通過外部合作、拓寬渠道和靈活的人事管理等方式,吸引人才加入。

第四段:注重技術(shù)創(chuàng)新

技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)創(chuàng)新的重要方向。技術(shù)創(chuàng)新可以幫助企業(yè)提升產(chǎn)品質(zhì)量、擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、降低成本等。技術(shù)創(chuàng)新還可以將公司在同行業(yè)中的地位提升到更高水平,從而進(jìn)一步提高市場競爭力。企業(yè)應(yīng)當(dāng)注重信息化建設(shè),加強(qiáng)研發(fā)能力,開拓新的技術(shù)領(lǐng)域,不斷探索創(chuàng)新之路。

第五段:推進(jìn)流程創(chuàng)新

推進(jìn)流程創(chuàng)新可以幫助企業(yè)快速響應(yīng)市場變化,提高效率和降低成本。流程創(chuàng)新旨在通過改善管理與組織的處理程序,從而推動工作流程的優(yōu)化。流程創(chuàng)新可以采用先進(jìn)的管理工具和技術(shù),比如設(shè)計改造項目管理、信息化管理、業(yè)務(wù)流程再造等。同時,企業(yè)也可以通過培訓(xùn)和引入流程改善人才等方式,不斷提高流程創(chuàng)新的層次和能力。

結(jié)語

以上是我對企業(yè)創(chuàng)新的一些心得體會。在今天的激烈市場競爭中,企業(yè)要保持競爭力,就需要不斷探索創(chuàng)新之路。除了要了解市場環(huán)境,培養(yǎng)人才,推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新,更要推進(jìn)流程創(chuàng)新。通過不斷的努力和實踐,不斷提升創(chuàng)新能力,才能立足于市場,長盛不衰。

企業(yè)創(chuàng)新的心得體會篇二

創(chuàng)新用很簡單的話說就是多積累把前人的經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為自己的經(jīng)驗在前人的基礎(chǔ)上下功夫。要敢于想象要敢于探索多使用發(fā)散思維盡量避免慣性思維條件允許的可以多想一想嘗試去做別人不敢做的事。

一、要善于發(fā)現(xiàn)問題。發(fā)現(xiàn)問題最主要的是需要增強(qiáng)觀察能力。我作為企業(yè)的管理和決策者,對于運作方式和工程施工流程是最熟悉的,如何在工作中發(fā)現(xiàn)問題,我覺得應(yīng)從以下三個方面入手:一是要善于從工藝流程入手,看一看企業(yè)的運作方式是否準(zhǔn)確、是否符合規(guī)定要求、是否符合企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的目標(biāo);二是要善于從工程施工流程入手,看一看施工過程是否符合規(guī)范要求,各施工程序能否達(dá)到精準(zhǔn);三是要在整體運作過程中掌握各項環(huán)節(jié),檢查各環(huán)節(jié)是否在技術(shù)創(chuàng)新、質(zhì)量控制、成本節(jié)約、以及綠色文明化管理方面有缺陷或者存在創(chuàng)新空間。這樣一來,問題就不難被發(fā)現(xiàn)。

我個人認(rèn)識到現(xiàn)階段建筑市場就如同任南鵬當(dāng)年經(jīng)營如家一樣,即將接近瓶頸階段,國內(nèi)從央企中建、中鐵等到地市級建筑企業(yè)、私營建筑公司,管理水平差異、技術(shù)層次差異、資金差異等造成市場占有比例逐漸失衡。我覺得我們所在的企業(yè)應(yīng)該逐步與國內(nèi)外大型建筑企業(yè)接軌,引進(jìn)先進(jìn)的經(jīng)營管理模式,同時應(yīng)該加強(qiáng)企業(yè)品牌文化建設(shè),在經(jīng)營管理創(chuàng)新的同時擴(kuò)大企業(yè)影響力,進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展,在激烈的競爭中分一杯羹。

二、改變以往的管理模式。我們單位目前的管理模式比較死板,一直以來都是依靠主要領(lǐng)導(dǎo)來對企業(yè)的經(jīng)營管理等進(jìn)行決策,導(dǎo)致員工個人思想僵硬化,如同操作機(jī)械一樣,最終導(dǎo)致企業(yè)管理的整體僵化。蘇源泉教授所講的“不去管理”、“群策群力”、以及“高效溝通”是目前我們企業(yè)所最需要突破的。

我認(rèn)為,所謂的“不去管理”,應(yīng)該是要讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)會組織企業(yè)內(nèi)在、外在的所有相關(guān)資源,并不是單純的直接、集中地參與到實際管理操作當(dāng)中,而是要利用一切有效資源,激勵和提升員工的工作積極性與主人翁意識,為企業(yè)做出貢獻(xiàn);“群策群力”應(yīng)該是要將領(lǐng)導(dǎo)的個人決策權(quán)轉(zhuǎn)變?yōu)椴杉{權(quán),把日常經(jīng)營管理存在的各類問題逐一開會研討,讓所有參與人員發(fā)散性思維,群體決策后形成最終采納意見,這樣不僅會使問題得到解決,而且可以增強(qiáng)員工的個人歸屬感,使其樂于為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展出謀獻(xiàn)策;“高效溝通”是我們企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)目前急需突破的難點,由于我們建筑行業(yè)分散性的特點,致使企業(yè)內(nèi)部溝通不盡理想。在企業(yè)日常管理中,我經(jīng)常深入施工項目,了解項目進(jìn)展的同時與員工個人進(jìn)行溝通,但通過今天的講座,我才意識到我個人以及企業(yè)管理層并未與員工之間實現(xiàn)“高效溝通”,應(yīng)當(dāng)在經(jīng)營管理的同時,降低姿態(tài)傾聽員工提出的個人問題、對企業(yè)的建議和心聲,而后及時付諸行動,形成長效。目前,我們正在新項目進(jìn)行管理、決策、溝通等方面的試點,期望會取得良好的效果。

感謝集團(tuán)總公司領(lǐng)導(dǎo)舉辦的這次培訓(xùn),并感謝蘇教授的辛苦準(zhǔn)備與講座,讓我們在企業(yè)經(jīng)營管理中又拓展了新的視野,為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展積攢了新的管理方式,希望集團(tuán)總公司以后多舉辦這樣的培訓(xùn),同時我們也加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),努力為集團(tuán)的繁榮發(fā)展增添自己的一份力量!

企業(yè)創(chuàng)新的心得體會篇三

隨著社會的發(fā)展和競爭的激烈,企業(yè)在市場中生存與發(fā)展的問題愈加突出。如何更好地滿足顧客需求,提高產(chǎn)品競爭力,成為企業(yè)經(jīng)營過程中的關(guān)鍵問題。而創(chuàng)新則成為企業(yè)不可或缺的生命力之一,掌握創(chuàng)新能力是許多企業(yè)在市場中逆襲的根本。本文通過戰(zhàn)略角度,探討企業(yè)創(chuàng)新的心得。

第二段:企業(yè)創(chuàng)新的策略觀

創(chuàng)新不僅需要勇氣,更需要好的策略。企業(yè)在尋求創(chuàng)新時需要關(guān)注市場,了解顧客并掌握市場動態(tài)。這需要企業(yè)在市場權(quán)限中具有較廣的視野,能夠準(zhǔn)確識別市場機(jī)會并加以利用。同時,企業(yè)還需要擺脫傳統(tǒng)觀念的束縛,將創(chuàng)新融入到企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中,不斷優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù),給予顧客更多選擇,從而鞏固市場地位,創(chuàng)造更多價值。

第三段:人才戰(zhàn)略的重要性

企業(yè)在進(jìn)行創(chuàng)新時,研發(fā)人員的力量是關(guān)鍵因素之一。人才結(jié)構(gòu)是影響企業(yè)創(chuàng)新力量的重要因素之一,優(yōu)秀的人才結(jié)構(gòu)能夠促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新。富有創(chuàng)新能力的員工不僅需要具有專業(yè)技能,還需要創(chuàng)新的思考方式和跨界思維能力。因此,企業(yè)需要制定科學(xué)的人才培養(yǎng)策略,將人才引入創(chuàng)新環(huán)境中,并建立一個團(tuán)隊合作的創(chuàng)新機(jī)制,倡導(dǎo)員工主動創(chuàng)新,為企業(yè)發(fā)掘更多的創(chuàng)新點,提供更多的發(fā)展機(jī)會。

技術(shù)是企業(yè)創(chuàng)新的一種重要方式。隨著越來越多的企業(yè)開始加入“AI”等新興技術(shù)領(lǐng)域,更新的技術(shù)成為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的重要手段。技術(shù)創(chuàng)新能夠幫助企業(yè)改進(jìn)現(xiàn)有產(chǎn)品,提高效率,優(yōu)化管理流程等,更好地服務(wù)于顧客,提高產(chǎn)品競爭力。同時,擁有前沿的技術(shù)有助于企業(yè)識別市場機(jī)會,迅速制定應(yīng)對策略,盡早掌握市場優(yōu)勢。

第五段:總結(jié)

企業(yè)創(chuàng)新不是短期行為,而是長期的戰(zhàn)略。它需要關(guān)注市場動向、構(gòu)建人才結(jié)構(gòu)、整合資源和實踐改進(jìn)。唯有這樣,企業(yè)才能在市場中發(fā)展,打造出核心競爭力。最后,希望企業(yè)能夠始終不渝地秉持創(chuàng)新的精神,通力合作,不斷探索,邁向更加成功的未來。

企業(yè)創(chuàng)新的心得體會篇四

10月24日,市委市政府組織了創(chuàng)新與超越性思維的專題講座,在短短的3個小時的學(xué)習(xí)中,會議室內(nèi)氣氛熱烈,掌聲不斷,王健教授從新時代與創(chuàng)新思維、超越性思維等不同側(cè)面,借助一系列智力問題、游戲和案例,闡述了思維創(chuàng)新的全新理論研究成果,聽來既生動有趣又開拓思路。通過學(xué)習(xí),使我們對創(chuàng)新有了全新的認(rèn)識和理解。這里,我結(jié)合本職工作淺顯地談?wù)勥@次培訓(xùn)的心得:在本職工作中培育創(chuàng)新思維,重點要抓住三個方面。

在我們的工作當(dāng)中,或多或少都存在問題。有問題不要緊,關(guān)鍵是要善于發(fā)現(xiàn)問題,及時認(rèn)識不足。只有發(fā)現(xiàn)問題,才能解決問題,才能為創(chuàng)新思維提供素材,創(chuàng)造“入口”。

發(fā)現(xiàn)問題,最主要的是增強(qiáng)觀察能力。一是要善于從高處著眼,看一看你的工作計劃、方針、指導(dǎo)思想是否對路,是否符合上級要求,是否符合社會發(fā)展方向。二是要善于從低處觀察,看一看你的工作是否符合實際,是否符合民—意,群眾是否樂意接受和執(zhí)行。三是要善于在過程中追蹤,看一看工作過渡、銜接等是否暢通高效,措施能否有效落實兌現(xiàn)。這樣一來,問題就不難被發(fā)現(xiàn)。

要做到創(chuàng)新思維,還要掌握正確的方法,加強(qiáng)訓(xùn)練。

第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),注意訓(xùn)練。在當(dāng)今社會,不論你從事什么工作,學(xué)習(xí)已成為人的第一需要,一刻不學(xué)習(xí)、不進(jìn)步,就面臨被社會淘汰的危險。要做到創(chuàng)新思維,就要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。同時,在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,注意加強(qiáng)思維方面的訓(xùn)練,開發(fā)自己的智力。平時,在工作當(dāng)中遇到問題,要養(yǎng)成經(jīng)常問自己“到底應(yīng)該怎么辦?”的習(xí)慣,從而給自己思維施加壓力,使思維保持在靈活狀態(tài),一旦注入要素,就能確保正常運轉(zhuǎn)。

第二,對自己的工作要經(jīng)常系統(tǒng)思考。系統(tǒng)思考是指從全局性、層次性、動態(tài)性、互動性等方面綜合考慮問題的一種方法,系統(tǒng)思考將引導(dǎo)人們產(chǎn)生一種新的思路,使人們從復(fù)雜細(xì)節(jié)中,抓住主要矛盾,找到解決問題的方法。

第三,借鑒比較,尋找啟發(fā)。唯物辯證法認(rèn)為,世界是普遍聯(lián)系的,沒有孤立存在著的事物。我們要善于從此事物聯(lián)想到彼事物,在歷史和現(xiàn)實之間移位,在時間和空間上轉(zhuǎn)換,在物與物之間尋找橋梁,在事與事之間搜尋紐帶。找到了聯(lián)系,認(rèn)識了共性,我們就要結(jié)合本職工作實際,進(jìn)行借鑒比較,啟發(fā)自己的思路,去創(chuàng)新求解。

創(chuàng)新思維作為一種思維,從根本上說,還停留在認(rèn)識的層面。如果沒有實踐,那么再好的思維也是空中樓閣。只有把創(chuàng)新思維與創(chuàng)新實踐緊密結(jié)合起來,才能不斷把工作推向一個新層次、新水平。在實際工作當(dāng)中,能指出工作中弊端的人不少,但親自去付諸實踐的人卻不多,他們?nèi)狈嵺`的勇氣和對工作的使命感、責(zé)任感。所以,在競爭時代,我們迫在眉睫的一項重要工作,就是要增強(qiáng)敢于創(chuàng)新、敢于實踐的勇氣,不斷開創(chuàng)本職工作的新局面。

唯物辯證法告訴我們,存在決定意識,意識具有能動性。思維作為意識的范疇,是從實踐中產(chǎn)生的,又反作用于實踐。我們有什么樣的思維方式,就會產(chǎn)生什么樣的工作效果,思維方式對了,即使工作遇到困難,往往也會“柳暗花明”;反之,機(jī)遇和條件再好,有時也會陷入“山重水復(fù)”。司法行政改革、發(fā)展、穩(wěn)定工作千頭萬緒、復(fù)雜多變,我們的思維同樣需要靈活多樣、與時俱進(jìn)。

創(chuàng)新思維,對于基層司法行政管理人員來說頗為重要,它是一種要求,也是一種責(zé)任。在實現(xiàn)基層司法工作科學(xué)發(fā)展的進(jìn)程中,我們要做創(chuàng)新思維的模范,結(jié)合工作實踐,以創(chuàng)新思維統(tǒng)籌兼顧加強(qiáng)管理,把單位各項工作可能遇到的矛盾和問題都想到,把解決矛盾和問題的辦法都想到。以思維創(chuàng)新推動工作創(chuàng)新,努力實現(xiàn)基層司法所更好更快的發(fā)展。

企業(yè)創(chuàng)新的心得體會篇五

企業(yè)創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的重要推動力,也是經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的核心要素之一。隨著時代的變遷,企業(yè)創(chuàng)新的方式和方法也在不斷改變。從技術(shù)革新到服務(wù)升級,企業(yè)的創(chuàng)新能力正在成為企業(yè)競爭的關(guān)鍵。作為一名企業(yè)人,我在實踐中積累了一些有關(guān)企業(yè)創(chuàng)新的心得,希望能對大家有所啟發(fā)。

第二段:正文1

企業(yè)創(chuàng)新并不是一朝一夕的事情,它需要企業(yè)有良好的戰(zhàn)略規(guī)劃,更需要有長期的投入。在經(jīng)濟(jì)下行的情況下,很多企業(yè)會選擇縮減研發(fā)投入,這是非常不明智的做法。長期以來,德國的制造業(yè)一直保持創(chuàng)新能力的領(lǐng)先地位,其中一個重要原因就是他們從不壓縮研發(fā)經(jīng)費,一次創(chuàng)新需要的投入遠(yuǎn)比想象中的高,但是只有這樣才能夠保證企業(yè)的長期發(fā)展。

第三段:正文2

創(chuàng)新的過程需要不斷的試錯和改進(jìn),在這個過程中,我們需要打造一個清晰的創(chuàng)新流程。創(chuàng)新流程是指確定清晰的目標(biāo),制定計劃,確定投入和輸出的時間和質(zhì)量等。只有清晰的創(chuàng)新流程才能夠?qū)⑵髽I(yè)的創(chuàng)新能力發(fā)揮到極致。

第四段:正文3

在新時代,技術(shù)進(jìn)步不斷加速,新的信息技術(shù)浪潮席卷而來,我們需要利用這一趨勢來推動企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。例如,互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)為企業(yè)提供了更多通道,讓企業(yè)之間的信息得到更好的分享,因此企業(yè)如何應(yīng)對這一趨勢,充分利用信息技術(shù)提高生產(chǎn)效率,降低成本,實現(xiàn)更多的增長空間,成為關(guān)鍵。

第五段:結(jié)論

企業(yè)創(chuàng)新需要長期的投入,不斷的試錯和改進(jìn),也需要清晰的創(chuàng)新流程和對時代趨勢的洞察。在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中,企業(yè)創(chuàng)新將成為推動產(chǎn)業(yè)升級和轉(zhuǎn)型升級的重要力量,因此,我們需要高度重視企業(yè)創(chuàng)新,努力在創(chuàng)新中尋求突破。

企業(yè)創(chuàng)新的心得體會篇六

10月24日,市委市政府組織了創(chuàng)新與超越性思維的專題講座,在短短的3個小時的學(xué)習(xí)中,會議室內(nèi)氣氛熱烈,掌聲不斷。王健教授從新時代與創(chuàng)新思維、超越性思維等不同側(cè)面,借助一系列智力問題、游戲和案例,闡述了思維創(chuàng)新的全新理論研究成果,聽來既生動有趣又開拓思路。通過學(xué)習(xí),使我們對創(chuàng)新有了全新的認(rèn)識和理解。這里,我結(jié)合本職工作淺顯地談?wù)勥@次培訓(xùn)的心得:在本職工作中培育創(chuàng)新思維,重點要抓住三個方面。

在我們的工作當(dāng)中,或多或少都存在問題。有問題不要緊,關(guān)鍵是要善于發(fā)現(xiàn)問題,及時認(rèn)識不足。只有發(fā)現(xiàn)問題,才能解決問題,才能為創(chuàng)新思維提供素材,創(chuàng)造“入口”。

發(fā)現(xiàn)問題,最主要的是增強(qiáng)觀察能力。一是要善于從高處著眼,看一看你的

工作計劃

、方針、指導(dǎo)思想是否對路,是否符合上級要求,是否符合社會發(fā)展方向。二是要善于從低處觀察,看一看你的工作是否符合實際,是否符合民—意,群眾是否樂意接受和執(zhí)行。三是要善于在過程中追蹤,看一看工作過渡、銜接等是否暢通高效,措施能否有效落實兌現(xiàn)。這樣一來,問題就不難被發(fā)現(xiàn)。

要做到創(chuàng)新思維,還要掌握正確的方法,加強(qiáng)訓(xùn)練。

第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),注意訓(xùn)練。在當(dāng)今社會,不論你從事什么工作,學(xué)習(xí)已成為人的第一需要,一刻不學(xué)習(xí)、不進(jìn)步,就面臨被社會淘汰的危險。要做到創(chuàng)新思維,就要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。同時,在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,注意加強(qiáng)思維方面的訓(xùn)練,開發(fā)自己的智力。平時,在工作當(dāng)中遇到問題,要養(yǎng)成經(jīng)常問自己“到底應(yīng)該怎么辦?”的習(xí)慣,從而給自己思維施加壓力,使思維保持在靈活狀態(tài),一旦注入要素,就能確保正常運轉(zhuǎn)。

第二,對自己的工作要經(jīng)常系統(tǒng)思考。系統(tǒng)思考是指從全局性、層次性、動態(tài)性、互動性等方面綜合考慮問題的一種方法,系統(tǒng)思考將引導(dǎo)人們產(chǎn)生一種新的思路,使人們從復(fù)雜細(xì)節(jié)中,抓住主要矛盾,找到解決問題的方法。

第三,借鑒比較,尋找啟發(fā)。唯物辯證法認(rèn)為,世界是普遍聯(lián)系的,沒有孤立存在著的事物。我們要善于從此事物聯(lián)想到彼事物,在歷史和現(xiàn)實之間移位,在時間和空間上轉(zhuǎn)換,在物與物之間尋找橋梁,在事與事之間搜尋紐帶。找到了聯(lián)系,認(rèn)識了共性,我們就要結(jié)合本職工作實際,進(jìn)行借鑒比較,啟發(fā)自己的思路,去創(chuàng)新求解。

創(chuàng)新思維作為一種思維,從根本上說,還停留在認(rèn)識的層面。如果沒有實踐,那么再好的思維也是空中樓閣。只有把創(chuàng)新思維與創(chuàng)新實踐緊密結(jié)合起來,才能不斷把工作推向一個新層次、新水平。在實際工作當(dāng)中,能指出工作中弊端的人不少,但親自去付諸實踐的人卻不多,他們?nèi)狈嵺`的勇氣和對工作的使命感、責(zé)任感。所以,在競爭時代,我們迫在眉睫的一項重要工作,就是要增強(qiáng)敢于創(chuàng)新、敢于實踐的勇氣,不斷開創(chuàng)本職工作的新局面。

唯物辯證法告訴我們,存在決定意識,意識具有能動性。思維作為意識的范疇,是從實踐中產(chǎn)生的,又反作用于實踐。我們有什么樣的思維方式,就會產(chǎn)生什么樣的工作效果,思維方式對了,即使工作遇到困難,往往也會“柳暗花明”;反之,機(jī)遇和條件再好,有時也會陷入“山重水復(fù)”。司法行政改革、發(fā)展、穩(wěn)定工作千頭萬緒、復(fù)雜多變,我們的思維同樣需要靈活多樣、與時俱進(jìn)。

創(chuàng)新思維,對于基層司法行政管理人員來說頗為重要,它是一種要求,也是一種責(zé)任。在實現(xiàn)基層司法工作科學(xué)發(fā)展的進(jìn)程中,我們要做創(chuàng)新思維的模范,結(jié)合工作實踐,以創(chuàng)新思維統(tǒng)籌兼顧加強(qiáng)管理,把單位各項工作可能遇到的矛盾和問題都想到,把解決矛盾和問題的辦法都想到。以思維創(chuàng)新推動工作創(chuàng)新,努力實現(xiàn)基層司法所更好更快的發(fā)展。

企業(yè)創(chuàng)新的心得體會篇七

亞里士多德曾說:“思維是從驚訝和問題開始的?!睂W(xué)生的創(chuàng)新想法、創(chuàng)造活動往往來自對某個問題的興趣和好奇心,而這一切又往往來自教師創(chuàng)設(shè)的問題情境。在教學(xué)活動中,教師有意識地設(shè)疑,使學(xué)生能夠因“疑”生奇,因“疑”生趣,進(jìn)而去積極探究創(chuàng)新。

如教學(xué)《年、月、日》一課時,可以創(chuàng)設(shè)這樣一個情境:教師出示小明和爺爺?shù)念^像,問:“小明今年13歲,他已經(jīng)過了13個生日,小明的爺爺今年65歲了,可是卻只過了17個生日,小明怎么也想不明白,你能幫助他嗎?”學(xué)生聽了以后非常好奇,紛紛討論起來。

又如,在學(xué)習(xí)“元、角、分”的知識后,運用多媒體圖文并茂、聲像并舉、能動會變、形象直觀的特點,創(chuàng)設(shè)了“虛擬商店”的學(xué)習(xí)情境,讓學(xué)生當(dāng)售貨員和消費者,進(jìn)行仿真練習(xí)。

二、抓住心理特征,引發(fā)學(xué)生創(chuàng)新興趣

魯迅先生說過:“沒有興趣的學(xué)習(xí),無異于一種苦役;沒有興趣的地方,就沒有智慧和靈感。”興趣是創(chuàng)新的源泉、思維的動力,在教學(xué)活動中,如果把數(shù)學(xué)知識放在一個主動、活潑的情境中去學(xué)習(xí),更能激發(fā)學(xué)生創(chuàng)新的興趣,增強(qiáng)學(xué)生思維的內(nèi)驅(qū)力。

1.數(shù)學(xué)來源于生活,生活又離不開數(shù)學(xué)。所以巧用生活實例,能引起學(xué)生的好奇與思考,是激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣和求知欲的有效手段和方法。如“較大數(shù)量、較小數(shù)量、相差數(shù)量”三者數(shù)量關(guān)系的教學(xué),課前可以讓學(xué)生和家長一起去超市購買水果,記下水果的重量或個數(shù),親身體驗購物情景。課堂教學(xué)中,讓學(xué)生自己探索、發(fā)現(xiàn)、充分表達(dá)三者之間的聯(lián)系,從中體驗學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的意義。由于是自己收集的數(shù)據(jù),又是生活中常常遇到的問題,學(xué)生便會積極參與,強(qiáng)烈的求知欲望,誘發(fā)了濃厚的學(xué)習(xí)興趣,教師在進(jìn)行教學(xué)時,所取得的教學(xué)效果可想而知了。

三、重視學(xué)生質(zhì)疑,激發(fā)學(xué)生創(chuàng)造火花

愛因斯坦曾經(jīng)說:“提出一個問題比解決一個問題更重要?!笔澜缟显S多發(fā)明創(chuàng)造都從疑問開始,質(zhì)疑是開啟創(chuàng)新之門的鑰匙。所以質(zhì)疑應(yīng)成為教學(xué)過程中必不可少的環(huán)節(jié)。

要將“質(zhì)疑“引入課堂,首先應(yīng)更新觀念,明確提問不僅是教師的權(quán)利,更應(yīng)該是學(xué)生的權(quán)利。教師應(yīng)引導(dǎo)學(xué)生在學(xué)習(xí)新知的基礎(chǔ)上,大膽質(zhì)疑,積極探索。教師要一鼓勵為主,消除學(xué)生的畏懼心理,熱愛、尊重、理解和信任學(xué)生,和學(xué)生建立起和諧、朋友式的師生關(guān)系,激發(fā)他們質(zhì)疑問題的熱情。

如在教學(xué)“平行”概念時,學(xué)生問:“為什么要在同一平面內(nèi)?”教師說:“你的問題非常好,我們今天就來研究‘平行為什么要在同一平面內(nèi)?’這個問題?!苯處煹脑捈瓤隙藢W(xué)生的發(fā)問,又喚起了學(xué)生探索的熱情。

四、再現(xiàn)創(chuàng)新過程,培育學(xué)生創(chuàng)新思維

數(shù)學(xué)課堂教學(xué),要重視結(jié)論的證明和應(yīng)用,更要重視探索發(fā)現(xiàn)的過程。

如在教學(xué)長方體和正方體面棱的特點時,可引導(dǎo)學(xué)生用橡皮泥和小棒搭長方體和正方體的框架。在實踐操作中,學(xué)生一定會遇到搭不成或搭得斜的問題,勢必要想芳設(shè)法解決,而這個決絕的過程正是探究棱的特點的過程。然后,才此基礎(chǔ)上,師生交流心得體會,并加以驗證,共同獲得新知。

五、注重實踐活動,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新素質(zhì)

波利亞說:“學(xué)習(xí)任何知識的最佳途徑是通過自己的實踐活動去發(fā)現(xiàn),因為這樣發(fā)現(xiàn)理解最深,也最容易掌握內(nèi)在的規(guī)律、性質(zhì)和聯(lián)系。如“圖形的拼組”中就有一個做風(fēng)車的手工活動?;顒娱_始時,先拿出一張長方形紙和一張正方形紙,讓學(xué)生沿所標(biāo)虛線折一折,或自己通過活動體會長方形、正方形邊的特征,從而了解到:長方形的對邊相等,正方形的四條邊都相等。在此基礎(chǔ)上,讓學(xué)生用一張長方形紙做出一個風(fēng)車。在這個過程中,學(xué)生既體會了平面圖形的特征又看到了它們之間的關(guān)系。轉(zhuǎn)動風(fēng)車時,又驚奇地發(fā)現(xiàn)風(fēng)車所轉(zhuǎn)動的路徑是一個圓。在平面圖形和立體圓形拼組中,學(xué)生在各種操作、探索活動中,觀察,感知,猜測,感受空間方位的含義及其相對性,激發(fā)學(xué)生探索數(shù)學(xué)的興趣,發(fā)展了學(xué)生的創(chuàng)新意識。

總之,這個時代需要創(chuàng)新者,需要開拓者,那么教育就應(yīng)當(dāng)時代的潮流,將培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新進(jìn)行到底。

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