總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，讓我們一起來學習寫總結(jié)吧。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢？而個人總結(jié)又該怎么寫呢？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文，方便大家學習。

全科醫(yī)生團隊工作總結(jié)篇一

團隊：20xx年讓我不斷認識到團隊的重要性。

體現(xiàn)團隊的地方很多，響石潭心目中歸屬于團隊的事件有：家庭醫(yī)生下社區(qū)，成都天臺山團隊拓展，健康教育培訓班，每一次的迎檢，重精課題的申請，體質(zhì)辨識的進行，膏方項目的進行，這些都無時無刻需要團隊的協(xié)作。

全科：20xx年全科作為本職工作進步了不少，但也遺憾不少

在全科方面，20xx年主要包括公衛(wèi)和基本醫(yī)療兩個方面。公衛(wèi)包括：北京全科醫(yī)學會議，成都社區(qū)主任培訓，成都社會醫(yī)學會議。而基本醫(yī)療主要包括：門診，特病，重慶糖尿病會議，應急示范區(qū)。

中醫(yī)：20xx和中醫(yī)相處的時間最多，很多事情都圍繞中醫(yī)開展。

在中醫(yī)這方面，20xx年可以說很多，比如：中醫(yī)體質(zhì)辨識，中醫(yī)示范區(qū)，廣州治未病，杭州治未病，中醫(yī)膏方，中醫(yī)進社區(qū)等等。

總的來說，20xx年做了或者說參與了很多事情。但是這些往往都不夠深入，沒能夠沉潛下去。而且在全科醫(yī)生社區(qū)這方面投入時間相對較少，沒能夠很好的完成自己的本職工作。20xx年完成了計算機和科技知識的考試，20xx年要把英語和中級職稱專業(yè)考試完成。

全科醫(yī)生團隊工作總結(jié)篇二

全科團隊隊長職責

1.在中心主任的領(lǐng)導下，根據(jù)團隊崗位要求，對本團隊成員實行雙向選擇。負 責領(lǐng)導本團隊成員認真完成本責任區(qū)的預防、保健、康復、醫(yī)療健康教育和計 劃生育等社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作以及本團隊的行政管理工作。

2.認真制定本團隊的工作目標，并有詳細可行的工作計劃，且有工作 目標，組織實施，經(jīng)常督促檢查，按時總結(jié)匯報。

3.每半年對團隊開展的工作（工作的質(zhì)和量）有評價、分析，并對存在的

問題進行分析整改，并及時協(xié)調(diào)好團隊內(nèi)部工作程序，有序高效地開展全科團 隊工作。

4.領(lǐng)導本團隊成員按質(zhì)保量完成本責任區(qū)的預防、保健、康復、醫(yī)療、健

康教育和計劃生育技術(shù)指導等社區(qū)衛(wèi)生工作。提供綜合性、持續(xù)性、可及性的 優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

5.注重提高服務(wù)質(zhì)量，改善工作態(tài)度和方法，并督促本團隊成員嚴格執(zhí)行

各項規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī)，防止差錯事故發(fā)生，為社區(qū)居民提供高質(zhì)量的 服務(wù)。

6.做好雙向轉(zhuǎn)診工作，對于條件所限無法處理的病人，及時與中心聯(lián)系，由中心根據(jù)雙向轉(zhuǎn)診協(xié)議與上級醫(yī)院聯(lián)系轉(zhuǎn)送，重危病人應立即轉(zhuǎn)送，必要時 派團隊全科醫(yī)生護送或團隊成員陪同。

7.定期組織召集本團隊會議，及時傳達中心布置的各項工作，同時將團隊

在運作過程中所存在的問題及時反饋，并注重團隊內(nèi)部工作的協(xié)調(diào)，溝通及問 題的解決。并認真做好會議記錄。

8.負責本責任社區(qū)突發(fā)性公共衛(wèi)生事件的核查，報告，臨時處置和組織、聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)和支援工作。

9.認真落實布置完成中心下達的其他各項任務(wù)。

全科醫(yī)師職責

1.在全科團隊組長的領(lǐng)導下，負責本責任區(qū)的預防、保健、康復、醫(yī)療、健康教育和計劃生育技術(shù)指導等社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作。提供可及性，綜合性、持 續(xù)性的、優(yōu)質(zhì)有效服務(wù)。

2.按時參加門診及出診工作，堅持首診負責制。接到出診要求，盡快前往 病家，詢問病史，檢查和治療。參加門診和病床臨床及病區(qū)臨床值班。

3.對診斷不明確的病人及時請上級醫(yī)師會診，協(xié)助做好雙向轉(zhuǎn)診工作，必 要時做好陪伴護送。

4.認真執(zhí)行各項醫(yī)療規(guī)章制度和操作常規(guī)，嚴防差錯事故。

5.規(guī)范書寫醫(yī)療文件，包括門診病歷、門診處方、轉(zhuǎn)診記錄、死亡登記、家庭病床病歷、會診記錄等。

作，負責本社區(qū)慢性病康復保健指導及行為干預計劃的實施和健康檔案的維護 等工作，逐步實行計算機管理。

7.做好責任社區(qū)的健康教育工作，及時發(fā)放健康知識宣傳單，推廣健康教 育處方，做好社區(qū)健康促進工作。

8.認真完成中心下達團隊的其他臨床性工作任務(wù)。

公共衛(wèi)生醫(yī)師職責

1.在全科團隊組長的領(lǐng)導和質(zhì)量監(jiān)控部的指導下，嚴格按照公共衛(wèi)生條線 的考核要求，做好本責任區(qū)的預防保健工作的工作任務(wù)。

2.協(xié)助團隊成員完成健康檔案的資料更新工作。了解本社區(qū)內(nèi)慢性非傳染 性疾病發(fā)熱分布特征，與全科醫(yī)師一道制定相關(guān)的干預措施，組織實施。

3.負責本區(qū)域內(nèi)適齡兒童計劃免疫工作，掌握計劃免疫工作規(guī)程，及時完 成接種補漏工作和季節(jié)性有價疫苗接種工作，并完成建冊建簿。

4.認真執(zhí)行傳染病登記報告制度，做好傳染病人家訪指導，疫源地處理制 度和漏報調(diào)查制度。配合有關(guān)部門做好流行病學調(diào)查。

種形式的健康教育，提高群策群力的自我保健能力和整體健康水平。

6.掌握本社區(qū)慢性病人的基本情況，協(xié)助責任全科醫(yī)生做好慢性病人的隨 訪和健康教育工作。

7.做好本社區(qū)結(jié)核病人的管理，指導其合理用藥，并完成結(jié)核病人的管理 及網(wǎng)上直報。

8.配合完成中心下達團隊的其他臨行時工作任務(wù)。

全科醫(yī)生團隊工作總結(jié)篇三

1.認真制定本團隊的工作目標，并有詳細可行的工作計劃，且有工作目標，組織實施，經(jīng)常督促檢查，按時總結(jié)匯報。

2.按質(zhì)保量完成本責任區(qū)的預防、保健、康復、醫(yī)療、健康教育和計劃生育技術(shù)指導等社區(qū)衛(wèi)生工作。提供綜合性、持續(xù)性、可及性的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

3.注重提高服務(wù)質(zhì)量，改善工作態(tài)度和方法，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī)，防止差錯事故發(fā)生，為社區(qū)居民提供高質(zhì)量的服務(wù)。

4.做好雙向轉(zhuǎn)診工作，對于條件所限無法處理的病人，及時與醫(yī)院聯(lián)系，由醫(yī)院根據(jù)雙向轉(zhuǎn)診協(xié)議與上級醫(yī)院聯(lián)系轉(zhuǎn)送，重危病人應立即轉(zhuǎn)送，必要時派團隊全科醫(yī)生護送或團隊成員陪同。

5.定期組織召集會議，及時傳達中心布置的各項工作，同時將團隊在運作過程中所存在的問題及時反饋，并注重團隊內(nèi)部工作的協(xié)調(diào)，溝通及問題的解決。并認真做好會議記錄。

6.負責本責任社區(qū)突發(fā)性公共衛(wèi)生事件的核查，報告，臨時處置和組織、聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)和支援工作。

7.負責建立和維護本責任區(qū)的家庭健康檔案，負責本責任區(qū)65歲以上老人、康復病人，三無、低保等人員等上門訪視服務(wù)工作，負責本社區(qū)慢性病康復保健指導及行為干預計劃的實施和健康檔案的維護等工作，逐步實行計算機管理。

8.做好責任社區(qū)的健康教育工作，及時發(fā)放健康知識宣傳單，推廣健康教育處方，做好社區(qū)健康促進工作。

9.認真落實布置完成上級下達的其他各項任務(wù)。

全科醫(yī)生團隊工作總結(jié)篇四

“下鄉(xiāng)去”，“到老百姓家中去簽家庭醫(yī)生服務(wù)協(xié)議去”，“到百姓群眾中給他們健康咨詢服務(wù)去”，自從開展了家庭醫(yī)生責任制后，我們團隊將全副身心都投入到了這項工作中。

一開始我們并沒有受到大家的歡迎，相反還有不少質(zhì)疑聲。居民的不理解，讓我們心里很不是滋味，開始有了抱怨：“為了給大家提供良好的家庭健康服務(wù)，我們犧牲自己的休息日，挨家挨戶走街串巷，換來的卻是這樣的結(jié)果”、“沒功勞也有苦勞啊”、“我們難道會害他們”??抱怨之后，冷靜下來仔細想想還是我們的宣傳工作不到位，以致老百姓沒有真正理解什么是家庭醫(yī)生這回事。于是我們先從宣傳工作做起，耐心地給每一位居民解釋。慢慢地我們的宣傳有了起色，大家不再排斥我們，開始信任我們。

我們在健康協(xié)議上留下了電話，方便居民們可以隨時打電話咨詢。與居民們簽訂協(xié)議后，我們給群眾提供免費的血壓、血糖測量，進行慢病服藥指導，舉辦健康知識講座等等。現(xiàn)在每次下鄉(xiāng)居民們遠遠的看見我們就會互相轉(zhuǎn)告“李醫(yī)生又下鄉(xiāng)來了，姜醫(yī)生來了，鞠醫(yī)生來了，大家伙快去量量血壓，咨詢咨詢??”我們認真記錄了每一位有慢病的居民的血壓，血糖，服藥情況，然后進行對比看是否服藥準確、效果良好。如果居民們服藥后效果良好，我們會告訴他們要堅持服藥，遵循醫(yī)囑；如果服藥后效果不明顯，我們會指導他們換藥，然后下次再去給他們測量，看看藥效是否明顯。

居民們一開始的質(zhì)疑、不屑不見了，現(xiàn)在反倒經(jīng)常主動要我們提供健康咨詢服務(wù)，態(tài)度發(fā)生了很大改變。作為醫(yī)生的我，每次看到居民們投來尊敬、信任的目光時，也是無比的自豪和幸福，同時暗下決心，一定要帶上笑容，帶上愛心，把溫暖送到社區(qū)，把健康送給大家！

全科醫(yī)生團隊工作總結(jié)篇五

20_年以來，認真學習黨的十九大精神。作為一名醫(yī)師，我擔任科室副主任，行政管理方面當好助手，切實抓好分管工作的落實。包括教學安排、實習生臨床技能培訓、病房門診工作的安排及科室日常事務(wù)的協(xié)調(diào)等。工作認真負責，勤勤懇懇，任勞任怨，組織紀律觀念強，遵紀守法。敬業(yè)愛崗，廉潔行醫(yī)，有良好的職業(yè)道德。堅持求真務(wù)實，醫(yī)教研工作均取得較好的成績。

一、醫(yī)療工作方面

長期在臨床一線工作，診療技術(shù)較全面，主要致力于心腦血管病的中西醫(yī)結(jié)合防治研究，擔任診療組組長，認真履行職責，帶領(lǐng)和指導下級醫(yī)師完成各項醫(yī)療工作，診療工作耐心、細致、認真負責。科室病人的醫(yī)療質(zhì)量和病人滿意率均較高，有較好的社會效益和經(jīng)濟效益。承擔科間會診、專家義診等工作，經(jīng)常有院內(nèi)外點名會診，主持中醫(yī)心腦血管病專家門診，每周兩個上午出診，門診量較大，經(jīng)常晚下班，是中醫(yī)科門診加班最多的醫(yī)生，先后10次被評為__醫(yī)院“醫(yī)術(shù)精、服務(wù)好、質(zhì)量優(yōu)”的月“門診醫(yī)師之星”和2018年年度“門診醫(yī)師之星”。

二、教學工作方面

承擔中醫(yī)本科和中西醫(yī)臨床醫(yī)學本科專業(yè)的《中醫(yī)內(nèi)科學》的理論大課教學，以及見習課、實驗課、西醫(yī)診斷學中的問病查體等理論課的講授;承擔本科生的臨床帶教等實踐性教學工作，共帶教實習生共41人，指導碩士研究生3人(導師組成員)。重視教學工作，把“教書育人”，“言傳身教”視為師德中最重要的品德，不斷總結(jié)教學經(jīng)驗，提高教學水平。講課條理清楚，重點突出，教學效果好。在臨床帶教工作中，能針對不同學員的特點，因人施教，注重理論聯(lián)系實際，重視學生臨床技能的培養(yǎng)，定期開展專題講座，受到學員好評，教學評估優(yōu)秀。

三、科研工作方面

積極參加科研工作，主持__省自然科學基金、省科技計劃項目等省級基金課題3項。

存在問題：開拓精神和創(chuàng)新意識還不夠強，工作中有時還不夠大膽。今后努力方向：發(fā)揚成績，克服缺點，爭取在醫(yī)教研各方面取得更大的成績。

全科醫(yī)生團隊工作總結(jié)篇六

國外全科醫(yī)生是醫(yī)生隊伍的主力軍，通常國外所說的"我約了我的醫(yī)生"指的就是全科醫(yī)生(general practitioner，gp)，或稱為家庭醫(yī)生，他們要求具備扎實的綜合性知識、高尚的素質(zhì)、豐富的生活經(jīng)驗、卓越的管理才能和執(zhí)著的科學精神。他們的工作一般是以門診形式處理常見病、多發(fā)病及一般急癥，常以家訪的形式上門處理家庭的病人，根據(jù)病人的各自不同的情況建立各自的家庭病床和各自的醫(yī)療檔案。

療，出院后又繼續(xù)接受他們的治療。

我國也需要全科醫(yī)生作居民健康"守門人"，我們到醫(yī)院就診時，在掛號窗口，我們常可以看到患者詢問應該掛哪個科，在門診，又可以看到因掛錯號而需轉(zhuǎn)科的現(xiàn)象，這樣不僅浪費了患者的時間，也浪費了醫(yī)生看診的時間。如果有全科醫(yī)生，他們可以為群眾提供健康咨詢、健康教育，合理分診分流病人，減少患者看病的盲目性，節(jié)省患者看病費用，實現(xiàn)"首診在基層"的目標，緩解群眾"看病難，看病貴"問題。

中國醫(yī)師協(xié)會會長殷大奎表示，中國的慢性病死亡率已經(jīng)占到了總死亡率的80%，占疾病總負擔的64%，這是一個非常龐大的數(shù)字，要想改善這種狀況，不能只靠打針吃藥，必須發(fā)揮全科醫(yī)生的健康管理作用。

20xx年6月召開的國務(wù)院會議上指出，全科醫(yī)生是綜合程度較高的醫(yī)學人才，主要在基層承擔預防保健、常見病多發(fā)病診療和轉(zhuǎn)診、病人康復和慢性病管理、健康管理等一體化服務(wù)，我國的居民健康也需要"守門人" 。但是，在我國，全科醫(yī)生也應驗了那句話"理想很豐滿，現(xiàn)實很骨感!"我國全科醫(yī)生有概念沒隊伍，與國外全科醫(yī)生一般可占到醫(yī)師總數(shù)的1/3甚至1/2以上相比，目前，全國注冊全科醫(yī)療科的執(zhí)業(yè)醫(yī)師僅有8萬余名，僅為執(zhí)業(yè)醫(yī)師總數(shù)的4.3%。我國全科醫(yī)生的培養(yǎng)和使用尚處于起步階段，醫(yī)生數(shù)量嚴重不足，服務(wù)的人口數(shù)量也很大。