演講，首先要了解聽眾，注意聽眾的組成，了解他們的性格、年齡、受教育程度、出生地，分析他們的觀點、態(tài)度、希望和要求。掌握這些以后，就可以決定采取什么方式來吸引聽眾，說服聽眾，取得好的效果。演講的直觀性使其與聽眾直接交流，極易感染和打動聽眾。以下是我?guī)痛蠹艺淼难葜v稿模板范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

單位領(lǐng)導(dǎo)年度總結(jié)演講稿篇一

大家晚上好。

今天是一個辭舊迎新的日子，我們都滿心歡喜，我們公司的所有人每年都會在這一天團(tuán)聚，這樣的年終大會，讓我們的心靠得更攏。今天，我的心情很激動，因為我能站在這里發(fā)言，我感到很榮幸，作為一名優(yōu)秀員工的獲得者，我很自豪。在這里，我代表所有優(yōu)秀員工獲得者向大家表示感謝，感謝領(lǐng)導(dǎo)的厚愛，感謝同事們的支持。

我來到公司已經(jīng)有×年了，在這幾年里，我明顯感覺到了單位的發(fā)展，也感覺到了自身的成長。記得剛踏入公司時，我還是個懵懵懂懂的小姑娘，沒有任何的經(jīng)驗，這幾年來，多虧了領(lǐng)導(dǎo)的悉心教育，也多虧了同事們的支持與幫助，我已經(jīng)獲得了很多經(jīng)驗，我的人生也在逐漸成長，我的頭腦也日益豐富，我的生活也越來越豐富多彩。

今年，我能獲得優(yōu)秀員工，首先，我認(rèn)為這個榮譽(yù)是屬于大家的，我取得的成績和成長與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助是分不《資料庫》開的，在此，我真誠的說聲謝謝，謝謝單位給我就業(yè)與表現(xiàn)的機(jī)會，謝謝領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教誨，謝謝朝夕相處的同事們給我的鼓勵與支持，謝謝你們。

其次，我認(rèn)為我取得的這些成績與公司的大環(huán)境有著密切的關(guān)系，在我們單位，有一批兢兢業(yè)業(yè)的員工，員工們的素質(zhì)個個都很強(qiáng)，我們單位的企業(yè)文化業(yè)在日益的鼓勵著我們，我們的辦公設(shè)備也越來越先進(jìn)，辦公環(huán)境也越來越舒適。在這樣的工作環(huán)境中，我們的業(yè)務(wù)逐漸精湛，我們的技術(shù)越來越專業(yè)，我為此感到自豪，我為自己能在這樣的環(huán)境中工作而倍感激情，我愿意將我的每一份精力都奉獻(xiàn)給我最鐘愛的工作。

xx年即將過去，xx年即將到來，過去的.成績我不沾沾自喜，在以后的工作中，我會再接再厲，腦勤、腿勤、手勤，完成好公司交給我的各項工作任務(wù)，盡職、盡責(zé)!同時向公司里的老員工們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的優(yōu)良品質(zhì)和熟練的工作業(yè)務(wù)!我相信，我一定會通過努力獲得更好的成績，我相信，在大家的齊心協(xié)力下，我們單位的明天將會越來越好。

最后，我還是要感謝，感謝公司、感謝領(lǐng)導(dǎo)、感謝同事，祝愿你們在新的一年里身體健康，萬事如意!

謝謝大家!

單位領(lǐng)導(dǎo)年度總結(jié)演講稿篇二

大家晚上好！春花含笑意，爆竹增歡聲，在這樣的一個喜慶的節(jié)日里，我們匯聚在此，共同慶祝20xx年新一年度的到來。值此佳節(jié)之際，我代表xx公司，向全體員工和一直支持我們的新老朋友們，致以新年的問候和祝福，祝愿大家在新的一年里，身體健康，工作順利，萬事如意！

我們走過了坎坷，走過了荊棘；，我們體驗嚴(yán)冬暖夏，春暖花開。在這不平凡的年里，公司有你們才走過了風(fēng)雨，經(jīng)歷了彩虹，見證了陽光！廣大職工對公司的支持和信任，讓公司在這一年里戰(zhàn)勝了困難，收獲了豐碩成果！

在過去的年，作為公司的飛躍階段，我們面臨著很大困難，外部市場的激烈競爭，內(nèi)部質(zhì)量技術(shù)攻關(guān)問題，給我們造成了很大的壓力，但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起，堅持我們自己的理想及信念，用我們的堅強(qiáng)毅力，和不怕苦，不服輸?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，在各部門緊密協(xié)調(diào)配合下，還是取得了一個豐收的！

我們超額完成了生產(chǎn)年度計劃，為公司打開了市場大門，這就是我們的勝利，我為全體員工感到自豪，并向所有支持和配合我們的供應(yīng)商、經(jīng)銷商、代理商朋友們致以最崇高的敬意！

新的一年，競爭與發(fā)展同在。我們將以“追求、持續(xù)、改進(jìn)”的企業(yè)精神為指導(dǎo)，堅持“綠色新能源”的企業(yè)宗旨，為實現(xiàn)“弘揚環(huán)保理念，助力健康生活”的企業(yè)使命而不懈努力，力求實現(xiàn)“xx行業(yè)的領(lǐng)跑者”的企業(yè)愿景。為廣大客戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和更高效的服務(wù)！

20xx新年，新氣象，還有一個新的征程。我們的未來是光明的，是可喜的。“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。年，敲起了戰(zhàn)鼓；春，吹響了號角！我們把愿望寫在今天，聽事業(yè)的號角響起，一起在明天的跑道上沖刺！不管汗，流多少，也不怕血，灑許多，我們在今天銘刻下人生的理想，企業(yè)夢想并為此奮斗到底！最后，凱歌高奏辭舊歲，豪情滿懷迎龍年！

再次祝愿全體員工及家人新年快樂，萬事如意！

謝謝大家！

單位領(lǐng)導(dǎo)年度總結(jié)演講稿篇三

1、認(rèn)真落實區(qū)委、區(qū)政府賦予的為民辦實事工程，不斷提高殘疾人生活質(zhì)量。

根據(jù)區(qū)政府部署安排，我單位具體承擔(dān)“重度殘疾人重殘補(bǔ)貼、護(hù)理補(bǔ)貼、貧困白內(nèi)障患者免費復(fù)明手術(shù)、6歲以下殘疾兒童康復(fù)訓(xùn)練、貧困精神病患者免費服藥、殘疾人托養(yǎng)服務(wù)、殘疾學(xué)生教育補(bǔ)貼、扶持殘疾人就業(yè)”8個涉殘民生幸福工程，通過一年來的扎實推進(jìn)，以上各項工作均得到較好落實，共向750名符合條件的殘疾人發(fā)放了重殘補(bǔ)貼金，投入資金56.8萬元；向859名符合條件的殘疾人發(fā)放了護(hù)理補(bǔ)貼金，投入資金60.7萬元；為180余名貧困白內(nèi)障患者實施了免費復(fù)明手術(shù)；對115名殘疾兒童實施了免費搶救性康復(fù)訓(xùn)練，投入資金150萬元；為325名貧困精神病患者提供免費服藥，對5名重癥患者提供了住院救助；區(qū)、鎮(zhèn)兩級（區(qū)級1所、鎮(zhèn)級9所）托養(yǎng)機(jī)構(gòu)共托養(yǎng)各類殘疾人227名，收到了“托養(yǎng)一人，解放一家，和諧一片”的良好社會效益；統(tǒng)計上報符合“高中及高中以上教育專項補(bǔ)貼”發(fā)放條件的殘疾學(xué)生14名；扶持30余名殘疾人實現(xiàn)了就業(yè)從業(yè)。

2、圓滿完成區(qū)、鎮(zhèn)兩級殘聯(lián)換屆選舉工作，夯實殘疾人事業(yè)組織基礎(chǔ)。

根據(jù)有關(guān)章程和規(guī)定，我們于20__年1月9日組織召開了__區(qū)殘疾人聯(lián)合會第五次代表大會，圓滿完成了換屆選舉工作。區(qū)委常委、組織部長王宇，副區(qū)長陳貽龍，區(qū)殘工委成員單位分管領(lǐng)導(dǎo)和各類殘疾人（含精神、智力殘疾人親友）代表，共87人出席會議，會議回顧總結(jié)了區(qū)殘聯(lián)第四次代表大會以來全區(qū)殘疾人工作取得的成就和經(jīng)驗，討論確定了今后5年我區(qū)殘疾人事業(yè)發(fā)展的主要目標(biāo)和工作任務(wù)。此次大會在充分民主協(xié)商的基礎(chǔ)上，選舉產(chǎn)生了新一屆__區(qū)殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，為我區(qū)殘疾人事業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展提供了重要的組織保證。

3、扎實開展各項康復(fù)救助活動，竭力為廣大殘疾人排憂解難。

組織實施了__省第四期貧困殘疾人輔助器具適配和國家彩票公益金輔具適配項目，共向全區(qū)550名貧困殘疾人發(fā)放輪椅、拐杖、手杖等輔助用具722件；同時，還為13名低視力殘疾人驗配了眼鏡式助視器，為18名肢體殘疾人裝配了假肢，為24名6歲以下殘疾兒童裝配了下肢矯形器，為8名聾兒驗配了助聽器。通過一系列康復(fù)救助活動的開展，廣大殘疾人得到了實實在在的救助與實惠。

4、堅持多措并舉，不斷拓寬殘疾人就業(yè)渠道。

一是成立“殘疾人企業(yè)家協(xié)會”；二是積極籌建殘疾人就業(yè)扶貧基地；三是認(rèn)真抓好按比例安排殘疾人就業(yè)年審和保障金征繳工作，加強(qiáng)和完善殘疾人教育就業(yè)服務(wù)平臺建設(shè)，切實發(fā)揮殘聯(lián)機(jī)關(guān)橋梁紐帶職能作用，加強(qiáng)社會用工信息的收集和研究，有針對性地組織開展勞動技能培訓(xùn)，舉辦殘疾人就業(yè)招聘會，引導(dǎo)有就業(yè)意愿的殘疾人與用工單位之間進(jìn)行雙向選擇，不斷擴(kuò)大殘疾人勞動就業(yè)渠道。

5、順利通過了省殘聯(lián)對我區(qū)殘疾人托養(yǎng)扶貧等工作的檢查驗收。

6月3日，省殘聯(lián)教育就業(yè)處副處長劉宏率省殘聯(lián)督查組一行3人來到賈汪，對我區(qū)“托養(yǎng)機(jī)構(gòu)建設(shè)與運行情況、扶貧基地安置殘疾人就業(yè)從業(yè)情況、殘疾人護(hù)理補(bǔ)貼和重殘補(bǔ)貼金發(fā)放”四項工作開展情況進(jìn)行檢查驗收，陳貽龍副區(qū)長代表我區(qū)政府向檢查組作了情況匯報。通過實地查看、座談了解和查閱檔案，省檢查組對我區(qū)殘疾人工作給予了充分肯定和高度評價。

6、認(rèn)真組織開展了“全國助殘日”活動。

5月17日，我們在__區(qū)青少年活動中心舉行了“助殘日”活動，同日一支約50人的“心手相連·愛心傳遞”青年助殘志愿者服務(wù)隊宣布成立。__區(qū)委常委、組織部長王宇，副區(qū)長陳貽龍，各鎮(zhèn)（辦事處、工業(yè)園區(qū)、潘安湖風(fēng)景區(qū)管理處）分管負(fù)責(zé)人、殘聯(lián)理事長、團(tuán)委書記、殘疾人專職委員以及部分殘疾人代表，共150余人參加活動。啟動儀式上，王宇代表區(qū)委向全社會發(fā)出了“幫扶貧困殘疾人”的號召，陳貽龍代表區(qū)政府向助殘志愿者服務(wù)隊授了隊旗，并現(xiàn)場向__區(qū)殘疾人托養(yǎng)中心捐贈電視臺10臺，向貧困殘疾人捐贈成人輪椅60輛、兒童輪椅9輛、盲杖55支、收音機(jī)60臺，營造了濃厚的扶殘助殘輿論氛圍。

存在的主要問題：

一是受經(jīng)費所限，我區(qū)各項救助活動的開展與廣大殘疾人實際需求相比仍有較大差距。

二是隨著我國經(jīng)濟(jì)社會和殘疾人事業(yè)的不斷發(fā)展，殘聯(lián)機(jī)關(guān)承擔(dān)的社會職責(zé)越來越多、業(yè)務(wù)范圍越來越廣，區(qū)殘聯(lián)機(jī)關(guān)原有編制人數(shù)已無法滿足事業(yè)發(fā)展的實際需要，工作中存在忙亂現(xiàn)象。

單位領(lǐng)導(dǎo)年度總結(jié)演講稿篇四

在區(qū)委、區(qū)政府正確領(lǐng)導(dǎo)下和區(qū)級各部門的大力支持下，認(rèn)真貫徹落實黨的_屆四中、五中全會和區(qū)委_屆六次、七次全會精神，緊緊圍繞建設(shè)“生態(tài)城區(qū)、活力成華”，加快推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程，黨工委、辦事處一班人帶領(lǐng)廣大干部群眾解放思想、真抓實干、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、勇爭一流，經(jīng)過黨員、干部、群眾的努力拼搏，各項工作都取得了較好成績?，F(xiàn)將黨工委、辦事處領(lǐng)導(dǎo)班子__年度工作情況報告如下，請同志們評議。

一、切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政能力建設(shè)，確保政令暢通

一是堅持中心組學(xué)習(xí)制度。黨工委堅持每月組織班子成員及時學(xué)習(xí)傳達(dá)黨的有關(guān)方針政策和區(qū)委、區(qū)政府的決議、決定和指示，認(rèn)真分析、研究階段性的重點工作；通過學(xué)習(xí)，不僅增強(qiáng)了班子及成員貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策及上級指示的自覺性，而且提高了班子成員的政策理論水平和班子科學(xué)決策、民主決策的水平。

二是堅持民主集中制原則。堅持黨工委會議制度、重大問題集體討論制度、_制度、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究制度，通過建立健全各項制度，明確分工、落實責(zé)任，使黨工委總攬全局、協(xié)調(diào)各方的能力明顯增強(qiáng)，班子的執(zhí)政能力明顯增強(qiáng)，確保政令暢通，為實現(xiàn)_起飛提供了堅實的政治保障。

二、強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步密切黨群、干群關(guān)系。

去年，黨工委以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育為契機(jī)，以規(guī)范化服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè)為抓手，狠抓干部隊伍作風(fēng)建設(shè)。通過強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，使機(jī)關(guān)干部樹立求真務(wù)實、真抓實干的作風(fēng)，調(diào)查研究、密切聯(lián)系群眾的作風(fēng)，全體干部知難而進(jìn)、迎接挑戰(zhàn)，黨群關(guān)系更加密切，干群關(guān)系更加融洽，確保了各項工作順利推進(jìn)，為實現(xiàn)_起飛目標(biāo)奠定了堅實的群眾基礎(chǔ)。

三、找準(zhǔn)發(fā)展定位、明確發(fā)展目標(biāo)

去年年初，黨工委、辦事處通過多方座談、廣泛征求意見，集中各方面的智慧和力量，提出了建設(shè)“工業(yè)_、物流_、居家_、休閑_”的發(fā)展定位和“一年起飛、兩年翻番、三年一流”的發(fā)展目標(biāo)。春城書記視察_時，提出要充分利用北湖良好的生態(tài)自然資源，建設(shè)成都高檔居住區(qū)，并給予兩平方公里高檔居住建設(shè)用地調(diào)整指標(biāo)。按照春城書記的要求，我們及時提出以此為契機(jī)，把_打造成成都“人居天堂”、“成華副中心”，并得到市、區(qū)兩級的一致認(rèn)可。實踐證明，這些發(fā)展思路是符合_實際的。

四、抓好項目工作，扎實推進(jìn)重點建設(shè)

項目工作富有成效。抽調(diào)精兵強(qiáng)將成立了項目辦；建立健全了項目工作責(zé)任制、項目預(yù)審制、項目協(xié)調(diào)服務(wù)機(jī)制和管理考核辦法；策劃、包裝了一批項目，并通過《_投資指南》進(jìn)行宣傳，適時召開了項目推介會，并有針對性地組織小分隊外出上門招商。轄區(qū)全年列入?yún)^(qū)級__年重點項目29個，引進(jìn)了項目和企業(yè)188個，注冊資金2.65億元，涵蓋了都市工業(yè)、房產(chǎn)業(yè)、物流業(yè)、休閑旅游業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)等。

基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)全面推進(jìn)。街道和社區(qū)克服了任務(wù)重、時間緊的困難，在較短的時間內(nèi)完成了道路建設(shè)所涉及的拆遷交地工作，雙龍路、龍石路及25公里的鄉(xiāng)村路網(wǎng)已基本實現(xiàn)初步通車。街道專門成立了舊場鎮(zhèn)改造工作機(jī)構(gòu)，修建了拆遷過渡集貿(mào)市場，去年年底已完成32%的拆遷任務(wù)；同樂新型生態(tài)社區(qū)一期工程于11月8日正式啟動，桂林新居于12月28日動工興建，推進(jìn)“三個集中”的步伐明顯加快。

五、堅持協(xié)調(diào)發(fā)展，努力構(gòu)建和諧_

創(chuàng)新失地農(nóng)民就業(yè)長效機(jī)制。按照“圍繞規(guī)劃抓項目、圍繞項目抓就業(yè)、圍繞就業(yè)抓培訓(xùn)”的思路，在全市率先推出了農(nóng)村勞動力培訓(xùn)、就業(yè)、維權(quán)等一條龍服務(wù)的公司化運作機(jī)制――成都圖強(qiáng)勞務(wù)有限公司。目前，該公司的工作成效初步顯現(xiàn)，受到了市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

城鄉(xiāng)環(huán)境較大改觀。加強(qiáng)了市容市貌整治，對村容村貌制定了管理辦法和目標(biāo)責(zé)任書，城鄉(xiāng)環(huán)境得到較大改觀。

治安形勢明顯好轉(zhuǎn)。增加了巡邏隊員、治安亭等防范力量，開展了打擊犯罪活動的專項整治行動，轄區(qū)發(fā)案率下降19%，群眾安全感普遍增強(qiáng)。

社會和諧穩(wěn)定。一是加強(qiáng)信訪工作力度。創(chuàng)新機(jī)構(gòu)、將司法調(diào)解辦公室與信訪辦公室人員合并，有效整合了信訪力量；建立了領(lǐng)導(dǎo)干部包案制度和領(lǐng)導(dǎo)干部群眾接待日制度；成立了社區(qū)信訪接待室，建立了信訪預(yù)案機(jī)制，妥善解決群眾反映的熱、難點問題，及時化解矛盾，做到件件有落實，事事有回音。二是全面實現(xiàn)低保城鄉(xiāng)對接，“撤村建居”全面完成，農(nóng)村新型合作醫(yī)療達(dá)100%；三是創(chuàng)建全國文明城市、生豬鏈球菌防疫、禽流感防控等各項工作取得顯著成效。

六、黨的建設(shè)取得新突破

機(jī)關(guān)建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。黨工委、辦事處以作風(fēng)建設(shè)為突破口，整頓干部隊伍，嚴(yán)格工作紀(jì)律，提倡“在困難面前多找辦法、在成績面前多找不足”，結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育，在工作推進(jìn)中鍛煉隊伍，在鍛煉隊伍過程中推進(jìn)工作。一年來，工作作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)，干部隊伍戰(zhàn)斗力明顯提高。

社區(qū)黨建有新的突破。把先進(jìn)性教育活動同黨的建設(shè)、重點工作結(jié)合，達(dá)到了學(xué)習(xí)、工作“兩不誤、雙促進(jìn)”的效果，受到了市委巡回組的高度評價；“雙培雙帶”工程取得一定實效，黨員隊伍結(jié)構(gòu)和干部整體素質(zhì)進(jìn)一步改善；叢樹、秀水等6個社區(qū)積極爭創(chuàng)市級、區(qū)級黨建示范社區(qū)；通過招商引資、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等，平豐等5個貧困社區(qū)提前實現(xiàn)脫貧，從而徹底甩掉了貧困村的帽子。

七、經(jīng)濟(jì)社會主要指標(biāo)快速、健康發(fā)展

去年，轄區(qū)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實現(xiàn)較快增長，綜合考核名列全區(qū)前列。其中實現(xiàn)區(qū)及區(qū)以下財政收入1768萬元，同比增長43.04%；固定資產(chǎn)投資達(dá)到了16.8億元，同比增長223.08%。居民年人均純收入5582元，同比增長21.08%。

財稅、項目、黨建、城建、勞動保障、社會治安綜合治理等各項工作均被區(qū)上評為先進(jìn)；雙擁工作被市委市政府評為先進(jìn)；勞動保障工作在全區(qū)街道中名列第一。

八、廉潔高效，執(zhí)政為民

黨工委、辦事處始終高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，認(rèn)真研究，全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，做到分工明確，責(zé)任落實，形成了一級抓一級、層層抓落實的工作網(wǎng)絡(luò)。黨工委堅持定期聽取黨風(fēng)廉政建設(shè)工作匯報和定期研究制度，堅持教育、制度、監(jiān)督并重，深入扎實有效開展反腐倡廉宣傳教育，完善各項制度，全面推行黨務(wù)、政務(wù)、居務(wù)公開制度，增強(qiáng)工作透明度，加強(qiáng)黨內(nèi)、黨外監(jiān)督。通過狠抓規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)，機(jī)關(guān)干部作風(fēng)有了明顯好轉(zhuǎn)，大家心往一處想，勁往一處使，團(tuán)結(jié)拼搏、真抓實干，群眾滿意度明顯提高，由于黨風(fēng)廉政建設(shè)工作抓得扎實，去年，黨工委、辦事處班子及成員無違紀(jì)違法行為。

今年是我們_快速發(fā)展的關(guān)鍵之年，我們要高舉鄧小平理論和“三個代表”重要思想偉大旗幟，在區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實區(qū)委四屆七次全會精神，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體黨員、干部、群眾，繼續(xù)發(fā)揚“解放思想、真抓實干、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、勇爭一流”的_精神，重點突破、全面推進(jìn)，為實現(xiàn)_經(jīng)濟(jì)又快又好發(fā)展而努力奮斗。

單位領(lǐng)導(dǎo)年度總結(jié)演講稿篇五

上午好!

一年來，公司機(jī)關(guān)按照公司的發(fā)展與管理要求，加強(qiáng)管理、指導(dǎo)、服務(wù)、監(jiān)督、積極工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全公司廣大員工的共同努力下，搶抓機(jī)遇，加大市場經(jīng)營，加強(qiáng)項目管理，全力發(fā)展公司，使公司在20--年實現(xiàn)了新的發(fā)展跨越，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。

為了體現(xiàn)總結(jié)、發(fā)揚、完善、進(jìn)步的工作要求，更好的對來工作起到積極推動作用?，F(xiàn)在，由我對公司機(jī)關(guān)工作進(jìn)行簡要總結(jié)。

一、機(jī)關(guān)工作發(fā)揮了良好的龍頭作用

一年來，機(jī)關(guān)五大系統(tǒng)各部室，從生產(chǎn)到經(jīng)營，從經(jīng)營到經(jīng)濟(jì)，從經(jīng)濟(jì)到行政，從行政到黨群，按照公司的發(fā)展目標(biāo)，按照各自年初制訂的工作規(guī)劃，工作重心下移，中心下移，積極履行職責(zé)，全方位快速應(yīng)對，發(fā)揮了重要的職能管理作用，為基層的施工生產(chǎn)、安全質(zhì)量、成本管理、項目管理、黨群工作等等各項工作的各個方面，給予了切實有效的管理、指導(dǎo)、幫助、支持、服務(wù)、督導(dǎo)以及激勵。工程管理、工程技術(shù)的部門部室領(lǐng)導(dǎo)組成工作組，按照公司安排，在現(xiàn)場蹲點、指導(dǎo)，一些同志長期在基層，給予了許多具體的幫助與指導(dǎo)，受到基層的歡迎;經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)一些部室今年多半的時間駐在現(xiàn)場，建立、加強(qiáng)、完善新的管理機(jī)制，對基層給予了切實、具體的幫助指導(dǎo);黨群系統(tǒng)對各項目在鼓舞士氣、黨務(wù)工作、工會工作、項目效能監(jiān)察、組織企業(yè)文化演講、加強(qiáng)班子建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、隊伍建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、勞動競賽活動、建家建線等等各個方面，加大了工作力度，對困難項目進(jìn)行走訪、慰問，及時給予關(guān)懷;行政系統(tǒng)部室在項目上場、人員配備、貫標(biāo)、行政管理服務(wù)保障等各個方面而奔忙，而辛勞。公司機(jī)關(guān)在盡心盡職地為公司的項目管理，為公司的大發(fā)展扎扎實實，實實在在的做著工作，認(rèn)認(rèn)真真加強(qiáng)管理。機(jī)關(guān)的工作理念、工作作風(fēng)、工作姿態(tài)、工作質(zhì)量、工作效率、工作效果等，與公司加快發(fā)展保持了高度的一致與合拍。追求完美結(jié)果的理念和行動，與基層勇爭第一的豪情上下呼應(yīng)，形成了的良好發(fā)展勢態(tài)。在快速應(yīng)對的過程中，各個部室全面加強(qiáng)管理，使管理機(jī)制得到改進(jìn)、創(chuàng)新、發(fā)展和完善，一些新的工作思路正在踐行和提升。按照公司以及集團(tuán)公司的項目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，項目管理的規(guī)范、程序、標(biāo)準(zhǔn)得到建立和貫徹執(zhí)行。項目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的各個工作配合組、專業(yè)督導(dǎo)組，針對實際，全面扎實地進(jìn)行了指導(dǎo)、幫助、督查、促進(jìn)。新的項目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)機(jī)制在實踐中不斷完善，在完善中不斷提高，在提高中得到發(fā)展。專業(yè)督導(dǎo)組的幾位老同志，勤勉敬業(yè)，深入基層，按照工作要求和公司領(lǐng)導(dǎo)安排，把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與督導(dǎo)項目管理緊密結(jié)合，有力地促進(jìn)了項目施工生產(chǎn)管理，效果明顯。這種忠實踐行公司理念，為夯實公司管理基礎(chǔ)，提高管理水平，為公司快速發(fā)展，為公司爭創(chuàng)行業(yè)一流，走向卓越，勤勉扎實，不辭辛勞的工作作風(fēng)和精神不僅是六公司文化的具體體現(xiàn)和詮釋，更為我們大家樹立了學(xué)習(xí)的榜樣。

從各部室到每一個工作人員，從各個部室團(tuán)隊到各個職能系統(tǒng)的大團(tuán)隊，從各個職能系統(tǒng)的大團(tuán)隊到機(jī)關(guān)整體管理團(tuán)隊;從公司領(lǐng)導(dǎo)班子各個成員到班子整體;從微觀管理到宏觀管理，都體現(xiàn)出了六公司爭創(chuàng)行業(yè)一流，走向卓越的新氣象，新作為的良好態(tài)勢。一個新的六公司全新形象，全新的精神狀態(tài)，正在大家的努力下，積極打造，不斷成型，呼之欲出。

公司班子分管領(lǐng)導(dǎo)從公司整體管理與發(fā)展角度和職責(zé)分管實際緊密結(jié)合，對分管工作部室給予了切實良好的指導(dǎo)、幫助與支持。公司主管領(lǐng)導(dǎo)更是從管理的思想、理念、思路、方法等給予機(jī)關(guān)、項目以不斷強(qiáng)化、明晰、堅定的指導(dǎo)。在公司對基層各項目加強(qiáng)管理的同時，基層各項目對公司的各項管理、政策等也給予了充分的理解、擁護(hù)、支持，提供了更多的實踐、借鑒的智力與經(jīng)驗支持和啟發(fā)，機(jī)關(guān)各部室能夠充分的及時尊重、吸收、借鑒這些成功的實踐經(jīng)驗，使管理的思路、方法不斷完善，更具有針對性，更豐富、更符合六公司的實際。

可以說，六公司上下齊心協(xié)力，心領(lǐng)神會，按照公司的發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)，共同竭力創(chuàng)造一流的共有事業(yè)，打造共同的行業(yè)一流，走向卓越的六公司的可喜發(fā)展?fàn)顟B(tài)與局面，達(dá)到了前所未有的高度統(tǒng)一，前所未有的良好狀態(tài)。

從管理的角度講，公司機(jī)關(guān)正在扮演著公司加快發(fā)展舉足輕重的角色，發(fā)揮出重要作用。正在引導(dǎo)著六公司向規(guī)范管理，全面發(fā)展的軌道前行。正在積極踐行著，豐富著六公司的理念和管理內(nèi)涵。正在不斷升華與弘揚著六公司的文化與成本。

二、積極研究工作，研究管理，不斷改進(jìn)、創(chuàng)新工作，提高管理水平與公司的發(fā)展水平。

六公司的管理基礎(chǔ)不斷夯實，隨著快速發(fā)展，公司面臨著許多新的考驗與挑戰(zhàn)。針對發(fā)展目標(biāo)，結(jié)合公司實際，各部室自覺加強(qiáng)提升學(xué)習(xí)力，認(rèn)真研究工作，研究管理，使管理與工作更扎實、更有效。

公司的發(fā)展在速度和規(guī)模上已進(jìn)入一個新狀態(tài)，面臨的挑戰(zhàn)也進(jìn)入一個新狀態(tài)。在管理、制度、機(jī)制等方面也進(jìn)入一個新的突破期。

第一，市場經(jīng)營區(qū)域的重新布局構(gòu)建、發(fā)展，已基本奠定了一個良好的基礎(chǔ)。各市場區(qū)域正在積極努力探索完善，公司層面也作了許多要求和探索。比如承攬的項目初篩機(jī)制、測評機(jī)制、隊伍建設(shè)、基礎(chǔ)建設(shè)、例會制度等都作了許多有益探索與努力完善工作。這些努力在公司領(lǐng)導(dǎo)決策、指導(dǎo)層面，市場區(qū)域指揮部層面，公司經(jīng)營業(yè)務(wù)主管部門層面，以及涉及到的相關(guān)部室、公司各區(qū)域內(nèi)在建項目部都在進(jìn)行了積極探討、實踐。基本框架已形成，基本運行機(jī)制已構(gòu)建，業(yè)已奠定了良好的基礎(chǔ)。以市場經(jīng)營主線脈絡(luò)為主干的整體運行機(jī)制，各部室還需要從公司整體運行的角度，從各自相關(guān)的職能作用發(fā)揮與職能管理上，需進(jìn)一步完善、規(guī)范運作機(jī)制。

第二，項目管理整體運行機(jī)制。經(jīng)過三年多的努力，已基本構(gòu)建和明晰了，主干機(jī)制有效把握了三大階段，并在各個方面得到體現(xiàn)。三大階段是：一是抓好經(jīng)營承攬，優(yōu)化一次經(jīng)營，把好效益源頭;二是抓好過程控制，作實二次經(jīng)營，降低制造成本;三是抓好收尾清算，強(qiáng)化三次經(jīng)營，確保最終效益。三個階段中的各項工作、管理機(jī)制脈絡(luò)不斷明晰，措施扎實有效，在公司上下的共同努力下，全過程經(jīng)營效果顯著?！傲笠亍薄ⅰ傲椫笜?biāo)”在項目管理中也逐步得到重視與良好體現(xiàn)。

第三，文化培育不斷深入。“文化與成本年”系列活動堅定不移的扎實開展，文化理念在公司領(lǐng)導(dǎo)層、公司機(jī)關(guān)以及各項目部的共同努力下，得到持續(xù)培育強(qiáng)化，已經(jīng)深入人心。以文化引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展，讓成本造就公司輝煌的思想、機(jī)制氛圍，不斷成熟。今年在管理實踐中，以多種方式得到了具體體現(xiàn)。無論是理念演講弘揚、無論是對員工的各種具體關(guān)懷、無論是對項目持續(xù)指導(dǎo)、幫助等等，都向市場、向社會很好地傳導(dǎo)、展示了“文化六公司、成本六公司、管理六公司”的市場美譽(yù)度，已成為六公司發(fā)展的一個鮮明符號，特點。對內(nèi)起到了激勵、發(fā)揮、教育、引導(dǎo)的文化力量與作用，對外起到了塑形象、創(chuàng)信譽(yù)、拓市場的作用。這中間滲透了大家的辛勞努力，不斷實踐探索、完善與豐富的勇氣與激情。

第四、項目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成為完善六公司精益化管理的一個有效的整體平臺。在實施和督導(dǎo)中，能夠不斷發(fā)現(xiàn)、研究問題。能夠持續(xù)改進(jìn)，補(bǔ)齊短板。各個部室都能較好的把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)當(dāng)作提升公司管理水平，提升部室指導(dǎo)、管理基層、服務(wù)基層的良好機(jī)遇和平臺，提出了很多有針對性的完善管理的措施，使整個公司項目管理的基礎(chǔ)得到了較大程度的夯實，水平得到較大的提高，取得了顯著的良好成績。得到了集團(tuán)公司的獎勵與肯定，集團(tuán)公司也在督查中及時予以總結(jié)、推廣、弘揚六公司的管理經(jīng)驗。

總體上，公司機(jī)關(guān)研究工作，研究管理的整體能力得到了鍛煉，整體水平得到了提高，系統(tǒng)管理，整體協(xié)作的思維水平得到發(fā)揮。

三、按照行業(yè)一流，走向卓越的高度與水平，加快提升公司機(jī)關(guān)管理企業(yè)的整體水平。

第一，牢固樹立提升學(xué)習(xí)力的理念，讓學(xué)習(xí)力永遠(yuǎn)成為六公司爭創(chuàng)行業(yè)一流，走向卓越，具有六公司特點的管理團(tuán)隊，鮮明管理特點之一和強(qiáng)大的動力。

認(rèn)真善學(xué)的理念在今年的公司管理與發(fā)展實踐中體現(xiàn)較為突出。大家可以仔細(xì)回顧一下，今年的市場經(jīng)營、項目管理上的許多措施、作為上的動作，以及效果都有力地證明了我們的學(xué)習(xí)力發(fā)揮出的作用?？梢哉f，學(xué)習(xí)力包括“三個提高一加強(qiáng)”機(jī)制的有機(jī)內(nèi)容，必將成為我們今后發(fā)展企業(yè)的主要動力之一。對提升學(xué)習(xí)力的內(nèi)涵上，大家有更多的感悟和實踐收獲。同時，在以后的學(xué)習(xí)力提升上，還要進(jìn)一步挖掘和擴(kuò)展，再創(chuàng)造和豐富一個全新的學(xué)習(xí)力概念和境界。明年初要認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)和分析，并提出提升包括學(xué)習(xí)力在內(nèi)的“三個提高一加強(qiáng)”的細(xì)化思路與方法，加強(qiáng)對工作、管理的指導(dǎo)。

第二，更加牢固地強(qiáng)化爭創(chuàng)行業(yè)一流，走向卓越的理念，體現(xiàn)管理的高品質(zhì)，大境界。

公司發(fā)展規(guī)模上了一個前所未有的大臺階，隨之而來的是對我們的管理企業(yè)的管理者個體的能力、團(tuán)隊整體水平和管理、發(fā)展的質(zhì)量等提出了很現(xiàn)實很嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。順應(yīng)企業(yè)發(fā)展的新形勢，加快提升管理水平，進(jìn)行管理變革與創(chuàng)新，是機(jī)關(guān)當(dāng)前和今后面臨的重要任務(wù)。

只有高品質(zhì)的管理才能使快速發(fā)展的速度、規(guī)模與質(zhì)量更高，更匹配。公司高品質(zhì)的管理來自于管理團(tuán)隊管理水平的持續(xù)提高。機(jī)關(guān)各部室既要提高每個工作人員的業(yè)務(wù)水平和管理能力，又要提升整體職能管理水平。同時，還要體現(xiàn)當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)層參謀助手的水平，既要干好職能業(yè)務(wù)工作，又要體現(xiàn)管理創(chuàng)新水平。總之，管理水平的提高是體現(xiàn)在各個方面的，這是公司發(fā)展的客觀需要。同時，又是履職的主觀要求，對每個個體而言，現(xiàn)在是崗位對大家提出了挑戰(zhàn)，也是個體對自己能否更好地適應(yīng)崗位，體現(xiàn)崗位價值的自我挑戰(zhàn)。能否成為優(yōu)秀的優(yōu)秀的管理者，崗位履職者，優(yōu)秀的業(yè)務(wù)人員，是每個工作人員思考的問題。

每個部室能否成公司在不同方面管理的優(yōu)秀團(tuán)隊和代表者，體現(xiàn)公司管理水平、品位的踐行者，是每個部室主管和工作人員應(yīng)共同應(yīng)正視和思考的問題。

第三，加快建立符合六公司實際，切實有效的工作考核機(jī)制，使對公司機(jī)關(guān)的業(yè)績考核與管理走上規(guī)范化軌道。

公司機(jī)關(guān)業(yè)績考核與管理，一直是一個薄弱環(huán)節(jié)，原有的考評已不適應(yīng)新的發(fā)展要求，如何更好地量化業(yè)績考評，如何更有效、更理性、更科學(xué)地加強(qiáng)對機(jī)關(guān)的考核評價，促進(jìn)提升管理，提高崗位履職水平，是擺在機(jī)關(guān)工作面前的重要管理課題。明年我們將參照集團(tuán)公司的考核辦法，借鑒同行業(yè)兄弟單位的經(jīng)驗，在今年的考核辦法基礎(chǔ)上，深入研討，反復(fù)思考、推敲，廣泛征求意見，拿出一個新的考核評價辦法，建立公司機(jī)關(guān)的考評機(jī)制。

第四，進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，努力打造富有朝氣，人文素養(yǎng)、職業(yè)素養(yǎng)、文化素養(yǎng)高度統(tǒng)一，特點鮮明的六公司新型管理團(tuán)隊。

我們在管理上不斷追求進(jìn)步、創(chuàng)新與突破，在加強(qiáng)對機(jī)關(guān)工作人員的個體素質(zhì)和團(tuán)隊整體素質(zhì)的建設(shè)中，一直做著不懈努力。但以公司遠(yuǎn)大理想追求，崇高事業(yè)境界追求的標(biāo)準(zhǔn)來衡量，公司機(jī)關(guān)無論個體，還是團(tuán)隊，差距仍然很大。一些舊的文化習(xí)慣，僵化的思維方式，不良的工作作風(fēng)等等陋習(xí)仍然存在，在不同程度上阻礙著工作、管理水平的提高，成為影響機(jī)關(guān)建設(shè)和公司形象、聲譽(yù)、發(fā)展的阻力和消極因素。如何打造體現(xiàn)公正、清廉、勤奮、團(tuán)結(jié)、協(xié)作、友好、扎實、有為、創(chuàng)新等優(yōu)良作風(fēng)，體現(xiàn)六公司文化理念的機(jī)關(guān)團(tuán)隊，同樣是擺在機(jī)關(guān)工作人員、機(jī)關(guān)管理團(tuán)隊面前的一個重要問題。在堅持優(yōu)良傳統(tǒng)中不斷追求完美，不斷修正，持續(xù)改進(jìn)，樹立起不斷進(jìn)步的整體優(yōu)良作風(fēng)的新形象，成為六公司內(nèi)外形象代言人和優(yōu)秀管理團(tuán)隊的代表者。

總之，一年來，公司機(jī)關(guān)順應(yīng)公司發(fā)展變化，奮發(fā)有為，為六公司的發(fā)展，作出了應(yīng)有的努力，體現(xiàn)了應(yīng)有的作為。希望在新的一年中，無論每個工作人員，每個部室領(lǐng)導(dǎo)，還是不同層面的每個團(tuán)隊，都能有新的顯著的進(jìn)步，在公司發(fā)展中，發(fā)揮不可缺少的重要作用。積極推動六公司不斷進(jìn)步，爭創(chuàng)行業(yè)一流，走向卓越!

四、要求

1、機(jī)關(guān)工作人員要加強(qiáng)政治思想以及人文素養(yǎng)、職業(yè)素養(yǎng)、文化素養(yǎng)。不斷提高體現(xiàn)行業(yè)一流，走向卓越相適應(yīng)的綜合素質(zhì)，尤其是政治思想素養(yǎng)以及人文素養(yǎng)、職業(yè)素養(yǎng)、文化素養(yǎng)。大家不要認(rèn)為政治思想修養(yǎng)是僅僅是對領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員的要求，對一個一流企業(yè)、卓越企業(yè)的員工而言，這些都是必要的要求。只有自覺加強(qiáng)修養(yǎng)，才有可能成為一個優(yōu)秀的人才，才會對公司的發(fā)展、管理起到積極推動作用。

2、機(jī)關(guān)工作要加強(qiáng)整體協(xié)作建設(shè)。職能管理作用的發(fā)揮，現(xiàn)在愈來愈來體現(xiàn)出它的整體性、協(xié)作性、交叉性，職能管理的界限正在延伸。部室領(lǐng)導(dǎo)、工作人員都要自覺的加強(qiáng)整體協(xié)作水平的鍛煉提高。從工作的開始，就要體現(xiàn)由理念起步，按規(guī)則行動，貫穿全過程。

3、機(jī)關(guān)要主動持續(xù)關(guān)注新員工的培養(yǎng)教育。要按照公司相關(guān)要求，積極主動的去關(guān)注六公司的未來，讓他們健康成長，快速成長。

4、機(jī)關(guān)各部室要不斷體現(xiàn)能擔(dān)當(dāng)敢負(fù)責(zé)有作為的精神。企業(yè)管理與機(jī)關(guān)工作對各個崗位人員的要求愈來愈高。發(fā)展的速度、規(guī)模、質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)等，需要我們在工作、管理上按程序、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范實施，而角色的轉(zhuǎn)變也需要我們充分體現(xiàn)能擔(dān)當(dāng)敢負(fù)責(zé)的精神，不能成為傳聲筒、復(fù)印機(jī)，更不能當(dāng)甩手掌柜。能擔(dān)當(dāng)敢負(fù)責(zé)，就要潛心研究工作，研究管理，只有這樣才能當(dāng)好參謀、助手，才能有作為，保證公司管理發(fā)展有質(zhì)量、有速度、有效果。

祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓身體健康、事業(yè)興旺!

謝謝大家。

單位領(lǐng)導(dǎo)年度總結(jié)演講稿篇六

篇一

一年來，本人自覺加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，始終以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實與積極實踐科學(xué)發(fā)展觀，緊密跟隨黨中央走有中國特色的社會主義道路，認(rèn)真貫徹執(zhí)行教育方針，不斷提高自身的綜合素質(zhì)。

工作中，本人嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項

規(guī)章制度

在教育教學(xué)工作上，不斷嚴(yán)格要求自己，刻苦鉆研教育理論知識，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，積極探索教育教學(xué)規(guī)律，切實改進(jìn)教育教學(xué)方法。確立“以學(xué)生為主體”，“以培養(yǎng)學(xué)生主動發(fā)展”為中心的教育思想，積極培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力，努力為社會培養(yǎng)出優(yōu)秀的人才打下堅實的基礎(chǔ)。

此外，除了切實加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)外，本人還認(rèn)真參加網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。積極學(xué)習(xí)課程改革相關(guān)理論，以及教育教學(xué)先進(jìn)經(jīng)驗和方法，盡力找出自身與他人間的差距，深刻剖析自己在教育教學(xué)工作中的不足。通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)，本人不僅明確了教育教學(xué)工作中的努力方向，而且大大地提高了自身的理論修養(yǎng)水平。

一年來，本人雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，因此，在今后的工作中，本人任將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，努力克服缺點，進(jìn)一步地提高各項工作成績。

篇二

1、思想上，嚴(yán)于律己，自覺加強(qiáng)黨性鍛煉。

一直以來，我始終堅持學(xué)習(xí)鄧小平同志建設(shè)中國特色的社會主義理論，關(guān)心我國的民主政治進(jìn)程，在工作生活中注意攝取相關(guān)的政治經(jīng)濟(jì)政策，注重學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的各經(jīng)濟(jì)法律法規(guī)，注重經(jīng)濟(jì)大環(huán)境走向?！靶侣?wù){(diào)查”、“經(jīng)濟(jì)半小時”等欄目都是攝取該類知識不錯的途徑。通過上述學(xué)習(xí)，使我堅定了中國民主政治的信念，使自身的政治經(jīng)濟(jì)理論素養(yǎng)得到了進(jìn)一步的完善。

一年來，認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想，深刻領(lǐng)會其科學(xué)內(nèi)涵。始終堅持運用馬克思列寧主義的立場、觀點和方法論，堅持正確的世界觀、人生觀、本文來自中華勵誌網(wǎng)范文價值觀，并用以指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實踐。熱愛祖國、熱愛黨、熱愛社會主義，堅定共產(chǎn)主義信念，與黨組織保持高度一致。

工作中，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，工作積極主動，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責(zé)，任勞任怨，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。通過認(rèn)真系統(tǒng)地學(xué)習(xí)黨的基本知識和各種理論著作，進(jìn)一步夯實了理論基礎(chǔ)，提高了黨性認(rèn)識和思想道德素質(zhì)。

2、業(yè)務(wù)上，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，通過理論學(xué)習(xí)和日常工作積累使我對工作有了較為深刻的認(rèn)識。

工作日變?nèi)招拢瑫r時需要學(xué)習(xí)，處處存在挑戰(zhàn)。不懂就學(xué)，是一切進(jìn)步取得的前提和基礎(chǔ)。在這段時間里我認(rèn)真學(xué)習(xí)了業(yè)務(wù)工作的相關(guān)資料，再加上日常工作積累使我對本職工作有了一定的認(rèn)識，也意識到了做好本職工作的巨大作用。

一年來，在指導(dǎo)老師的帶領(lǐng)下，多看、多問、多想，主動向領(lǐng)導(dǎo)、向群眾請教問題，機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)會、各種工作會議都是我學(xué)習(xí)的好機(jī)會。此外，認(rèn)真參加本文來自中華勵誌網(wǎng)范文各類培訓(xùn)，一年來參加了公務(wù)員初任培訓(xùn)、禁毒尿檢培訓(xùn)、電子政務(wù)培訓(xùn)，均以優(yōu)異的成績通過考核，熟練掌握了業(yè)務(wù)技能。業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)使我在工作上迅速成長起來。

3、工作上，勤奮努力，認(rèn)真完成工作任務(wù)。

一年來，我始終堅持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，時刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，努力作好本職工作。我的工作主要有兩大塊，一是黨政辦工作，一是綜治辦工作。

(一)黨政辦工作。

在接待群眾來訪辦事時，都能主動詢問是否有需要辦理的事，遇到辦不了的證明材料時能耐心向其解釋清楚，或幫其聯(lián)系駐村干部、經(jīng)辦人，幫其查看檔案資料等，本文來自中華勵誌網(wǎng)范文使群眾能盡快辦好手續(xù)，樹立好政府窗口的形象;在收文發(fā)文時，總是用最短的時間把文件送達(dá)到各辦公室，并及時把領(lǐng)導(dǎo)批閱文件收回歸檔或傳閱到其他辦公室，從來沒有遺漏掉一份文件。

單位領(lǐng)導(dǎo)年度總結(jié)演講稿篇七

大家下午好!

首先要感謝在座各位，這一年來對于我的關(guān)心和支持。尤其是各位編導(dǎo)和攝像們，故事天下能在這一年中得以成長，全靠各位的努力。謝謝大伙。

可以說，20xx年，是我從事電視行業(yè)以來最累的一年，也是收獲最多的一年。因為在這一年中，我不但要完成我身為主持人的任務(wù)，還要在實踐中去學(xué)習(xí)做一名合格執(zhí)行制片人。

先以主持人的身份，總結(jié)我這一年的工作。接到入駐故事天下欄目的通知，是在08年年底，說實話，當(dāng)時對自己是沒有信心的，因為之前從事的節(jié)目類型屬于新聞范疇，社教類專題節(jié)目，只看過，從沒接觸過。而且，自己僅有一年的電視從業(yè)經(jīng)驗，我害怕自己無法完成局臺交予的任務(wù)。不過，我又是一個天生愛嘗試，喜歡接受挑戰(zhàn)的人，所以我無法拒絕這一任務(wù)所帶給我的誘惑力，于是就滿口答應(yīng)了。但是，真正到了欄目組和制片人見面之后，我再一次傻眼了，制片人告訴我，社教類專題節(jié)目是所有節(jié)目類型中最難做好的，堪稱電視之王。它不但要求編導(dǎo)具有獨特的邏輯思維能力，攝像具有較高的專業(yè)水平，還要求主持人有特有的語言風(fēng)格，以及統(tǒng)籌整檔節(jié)目的思維模式。這在當(dāng)時來說，算是對我提出的第一個要求，我必須要達(dá)到這個目標(biāo)，才算的上一個基本合格的專題節(jié)目主持人。

為了達(dá)成這個目標(biāo)，我開始研究各個電視臺的故事類節(jié)目或者類故事節(jié)目的主持人，并從中尋找到他們身上值得我學(xué)習(xí)和借鑒的地方。在小有心得的時候，我們的樣片也通過了局臺審查，我正式開始了故事節(jié)目的主持生涯。

一年來，雖然基本達(dá)到了制片人當(dāng)時給我設(shè)定的目標(biāo)，但在不斷的回看自己節(jié)目的時候，我還是發(fā)現(xiàn)了一些問題。

一、狀態(tài)，我沒能做到，機(jī)器一開，就刨除雜念，找到自我。這樣的毛病致使有幾期節(jié)目的總體質(zhì)量不高。

二、語音語速，有的節(jié)目語速快，停連不自然，吃字現(xiàn)象嚴(yán)重，有的節(jié)目語速偏慢，顯得過于老成。

問題主要集中在這兩點，我也一直在分析原因。經(jīng)過長時間的總結(jié)，我找到了問題的癥結(jié)所在。播音員和主持人是兩個完全不同的專業(yè)，前者講求吐字歸音，后者則更看重語言風(fēng)格。直白點說，一個是播，一個是說。從事播音工作的人，是找不到說的感覺的，同樣，從事主持的人，是無法播新聞的。把問題具體到我個人身上，可能由于經(jīng)常配新聞的緣故，讓我混淆了自己的身份，從而去追求一種播的狀態(tài)，卻不是專業(yè)的播。所以，在以后的工作中，我會通過自己的方式，努力去改掉注意力不集中的毛病，也希望能夠全身心的投入到主持人的專業(yè)上來，改變現(xiàn)狀。

另外，在過去的一年中，局臺以及頻道交予的大中小型活動的主持任務(wù)，我都基本上圓滿完成了。通過對各種活動的總結(jié)，我大致了解了自己適合哪種類型的活動，我也會通過訓(xùn)練自己的控場能力以及反應(yīng)速度來爭取讓自己成為一個多方位的主持人。

下面，我將以一個執(zhí)行制片人的身份，總結(jié)我這一年的工作情況。

接到執(zhí)行制片人這一身份的時候，我很意外，也很迷茫，對于一個非專業(yè)的電視人來說，從服從欄目到管理欄目，這種身份角色的轉(zhuǎn)變，在起初的一段時間里，讓我一直無法適應(yīng)。我甚至根本就不知道執(zhí)行制片人具體的工作性質(zhì)是什么，工作內(nèi)容包括哪些，只能按照我所理解的，和同事們一起學(xué)習(xí)一下別人的節(jié)目，以及親自投入到節(jié)目的制作過程中。不過，通過這一年來，領(lǐng)導(dǎo)的幫助，以及我個人的摸索，我想我已經(jīng)明確了執(zhí)行制片人在一個欄目中的位置。就像我第一次以執(zhí)行制片人身份去參加全國情感故事類節(jié)目研討會時，老師所告訴我的一樣，編導(dǎo)想的是今天的節(jié)目做什么，執(zhí)行制片人想的是明天的節(jié)目做什么，而制片人想的是后天的節(jié)目做什么。也就是說，我必須要在貫徹好制片人所指定的欄目發(fā)展藍(lán)圖的同時，給直接參與欄目制作的同事們一個具體的操作流程。

理解了這一點之后，我便和制片人進(jìn)行了分工，從此，研究各類情感故事專題節(jié)目的操作模式便成為了我的工作重心。經(jīng)過一些總結(jié)，我們很快制定出了，故事天下欄目的基本運作模式，并積極的研究欄目形態(tài)的可突破點，并加以實驗。這才形成了如今故事天下的欄目風(fēng)格。雖然目前的故事天下不是我們設(shè)定的最終狀態(tài)，但從播出一年的反響來看，這一風(fēng)格還是順利的被觀眾所接受了。

讓觀眾接受一個欄目是容易的，讓觀眾喜歡上一個欄目是非常困難的。所以，在收視率走高的幾個月里，我開始配合制片人打造欄目的影響力以及美譽(yù)度。經(jīng)過一次次的策劃，我們終于制造出了屬于故事天下的媒體事件，拯救小雨萱。通過那一次的實踐，故事天下欄目的品牌才算是真正的樹立了起來。都說趁熱打鐵，小雨萱事件之后，我們便開始策劃改版方案。方案一直細(xì)化到了人名條的字體，但最終因為一些不可控力，付諸東流。妄圖使用改版來加深觀眾忠誠度的陰謀沒能實現(xiàn)，我們必須要尋找別的方式來提醒觀眾故事天下的存在，于是就有了60年最中國系列特別節(jié)目。因為一些老生常談的人力資源問題，這個系列節(jié)目的制作過程相當(dāng)艱難。我們要在保證6期節(jié)目基本模式不變的前提下，在每一期中設(shè)置獨特點。同時，也正是因為有了這一次大型欄目劇的制作經(jīng)驗，我們萌生出了更新的想法，這一想法寫在明年的計劃中，不便贅言。

接下來是局臺舉辦的新欄目創(chuàng)意大賽，我配合制片人一共完成了三個節(jié)目的策劃方案，并制作出了一個節(jié)目的樣片，雖然最后這個比賽不了了之，但我們的節(jié)目創(chuàng)意受到了局臺領(lǐng)導(dǎo)以及觀眾代表的青睞，我們已經(jīng)感到很滿足了。

單位領(lǐng)導(dǎo)年度總結(jié)演講稿篇八

時光荏苒，歲月如梭，忙碌而充實的20xx年轉(zhuǎn)眼過去?？偨Y(jié)過去一年的工作，我這里主要講三個“慶”。

首先，要值得慶祝的是xx在全球經(jīng)濟(jì)不景氣的大背景下，在公司張總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體管理人員的管理下，在全體員工的積極配合和努力下，成功地完成了預(yù)期的目標(biāo)，產(chǎn)量和質(zhì)量均有很大的提高，應(yīng)該可以說我們在20xx年交了一份滿意的答卷。我代表公司對全體管理人員和全體員工，表示最深摯的問候，表示最衷心的感謝。

汗水澆筑希望，勞動體現(xiàn)價值?；厥准磳⑦^去的一年，我們內(nèi)心倍感自豪：在訂單一個壓一個，一個比一個催得緊的情況下，有多少員工放棄了外出游玩的機(jī)會，有多少員工在病重的情況下，支撐著完成了一個又一個的.訂單。在今年訂單品種型號繁雜的情況下，兩個車間生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)中有進(jìn)，無一起客戶大的投訴。

其次，值得慶幸的是，xx有一個有為的團(tuán)隊，一支善戰(zhàn)的隊伍，一顆進(jìn)取的心，是他們之所以優(yōu)秀的基因。在其它同行業(yè)中，那些利用工作時間外出打牌，隨意遲到、早退、曠工、外出辦私事的現(xiàn)象在我們這里決不存在，那些其它公司存在的拉幫結(jié)派、勾心斗角、爾虞我詐的現(xiàn)象在我們的這支管理團(tuán)隊中蕩然無存，有的只是團(tuán)結(jié)奮斗，嚴(yán)肅活潑。對待每一個員工，我們都是用笑臉相迎，用真誠的心，用耐心細(xì)致的服務(wù)來對待大家。管理人員能與員工打成一片，同歡同樂，一起參加豐富的業(yè)余活動，使公司更有活力。更值得慶幸的是，我們的員工素質(zhì)整體得到提高，出口傷人，打架斗毆的現(xiàn)象很難找到，有的只是對管理人員的理解與支持，就拿我打考勤的事來說，一個多月來，在我記錯的情況下，沒有人因我記錯來責(zé)怪于我，怨恨于我，而是心平氣和地對我解釋。對于公司的穿戴管理規(guī)定、衛(wèi)生要求、生產(chǎn)用電安全制度，大多數(shù)員工是能夠理解與配合的。從我遇到的這些現(xiàn)象，我感到了大家對我們的工作的支持與配合，這種相互理解的精神是十分可貴的，說實話我是很感動的。善良、樸實更是我們這些員工的真實寫照，對于身患病癥的員工，很多員工都能伸出自己的援助之手，有的個人捐款達(dá)一百元，素不相識的員工也伸出了援助之手。

1、訂單飽滿，產(chǎn)品單一，價格合理。

2、工資發(fā)放及時。

3、管理規(guī)范，具有人性化。

4、人與人之間的關(guān)系和諧融洽。

5、社會福利好，保險面擴(kuò)大。

6、生產(chǎn)環(huán)境優(yōu)越。

展望即將到來的20xx年，我們知道，面前的路，是一條充滿了歡欣，充滿希望的大路。公司的跨越式發(fā)展又邁出了堅實的一大步，在競爭中的承載力得到了有力的加強(qiáng)。在良性軌道上，以旺盛的發(fā)展態(tài)勢，快速而穩(wěn)健的不斷發(fā)展壯大。我相信，在公司決策層的正確決策、領(lǐng)導(dǎo)下，在公司所有員工攜手努力下，我們公司的未來發(fā)展會越來越好。xx離不開大家，希望明年都能見到大家，一個都不少，同時，xx也需要吸收更新鮮的血液，希望大家介紹。這樣明年的xx好人會更多點，人氣會更旺點，春天會更忙點，大家會更高興點，大家賺的錢會更多點。農(nóng)歷新年快到了，讓我為大家送上一件紅色毛衣：前身是平安，后身是幸福；吉祥是肩膀，如意在袖子里；領(lǐng)子蘊(yùn)藏體貼，口袋盛滿快樂！讓我的心陪伴大家度過愉快的新年！當(dāng)大家過的開心的時候，別忘了有我送的毛衣，謝謝大家！

單位領(lǐng)導(dǎo)年度總結(jié)演講稿篇九

大家下午好！

1、做好公司日常行政接待及管理工作，完成辦公設(shè)施設(shè)備的申購、維護(hù)及保養(yǎng)，日常辦公耗材費用控制在合理的范圍內(nèi)，保證日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報銷等工作的正常有序。

2、做到員工人事檔案、合同檔案、印信管理等工作的清晰明確，嚴(yán)格規(guī)范。

3、做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時，并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文、指令做到了及時處理，不拖拉。

4、協(xié)助部門負(fù)責(zé)人做好人事招聘及員工勞動關(guān)系的完善；我入職一年以來，熟悉了房地產(chǎn)開發(fā)流程，熟悉了行政部板塊的各項管理工作，對檔案及合同管理更加清楚的認(rèn)識，對分內(nèi)的工作內(nèi)容能很好地完成并主動加以改進(jìn)！在新的一年里，按照部門計劃，我將提高對各項專業(yè)性技術(shù)資料的分類學(xué)習(xí)，按照行業(yè)規(guī)范做到對檔案及合同管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化！

行政部的工作繁瑣但是很重要，它是承上啟下，溝通內(nèi)外，協(xié)調(diào)左右，聯(lián)系四面八方的樞紐，我們深知自己的責(zé)任和義務(wù)。在20xx年，我們行政部將以更加積極的態(tài)度，嚴(yán)格按照公司制定的發(fā)展規(guī)劃，做好行政各項板塊的管理，在做好每一項基礎(chǔ)工作的同時，向更高更好的方向發(fā)展！

最后，我祝愿在座的所有領(lǐng)導(dǎo)、同事在新的一年里：身體健康，合家幸福！

單位領(lǐng)導(dǎo)年度總結(jié)演講稿篇十

20__年，區(qū)教育局領(lǐng)導(dǎo)班子緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的決策部署，以辦人民滿意教育為目標(biāo)，以改革創(chuàng)新為動力，以質(zhì)量提升為核心，凝神聚力，開拓創(chuàng)新，取得令人滿意的成績。以總評97分、全市第二、全省第一方陣的位次順利通過“全國義務(wù)教育發(fā)展基本均衡縣（市、區(qū)）”評估驗收。

一、抓好“三重一大”項目建設(shè)，為提高教育教學(xué)質(zhì)量創(chuàng)造良好的辦學(xué)條件

1.全面完成“城建重點工程”任務(wù)。__師范大學(xué)附屬實驗學(xué)校一期工程竣工投入使用，建筑面積達(dá)4.68萬平米。_和_幼兒園于今年暑期完工，_幼兒園與_集團(tuán)實現(xiàn)合作辦學(xué)，已于9月1日開始招生，_幼兒園擬于寒假開學(xué)辦班?？偨ㄖ娣e13849平米的_小學(xué)、幼兒園工程主體已竣工，并于11月底順利通過驗收。完成14片中小學(xué)運動場地塑膠化建設(shè)工程，總計12.7萬平米。

2.加快推進(jìn)“為民辦實事”工程。一年來，全區(qū)中小學(xué)校舍建設(shè)、維修改造面積共計88631平米，累計投入約2.8億元。其中，包含師大附校和泉城小學(xué)建設(shè)，另外新建_小學(xué)教學(xué)樓5500平米；重建_小學(xué)、_小學(xué)、_小學(xué)、_小學(xué)教學(xué)樓共計8982平米；加固維修_中學(xué)、_中心小學(xué)、_小學(xué)（已移交開發(fā)區(qū)）教學(xué)樓共計13500平米。新建_等9所農(nóng)村幼兒園，現(xiàn)已投入使用。團(tuán)結(jié)、工業(yè)園中心和_3所幼兒園創(chuàng)建為省優(yōu)質(zhì)園，_等5所幼兒園創(chuàng)建為市優(yōu)質(zhì)園。

二、抓好教育信息化建設(shè)，為提高教育教學(xué)質(zhì)量提供技術(shù)支撐

1.加強(qiáng)學(xué)校教育技術(shù)裝備建設(shè)。為申報省教育現(xiàn)代化學(xué)校創(chuàng)建的10余所學(xué)校采購多媒體設(shè)備140余套。投入近1000萬元為_中學(xué)采購教學(xué)設(shè)備，使該校擁有當(dāng)前最先進(jìn)的多點觸控電子白板和云技術(shù)平臺。實施光纖提速工程，全區(qū)中心小學(xué)及中學(xué)實現(xiàn)光纖100m到校，村小及幼兒園10m到校。

2.提升教師對現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用水平。通過開展培訓(xùn)、舉行現(xiàn)代教育技術(shù)技能競賽、評選優(yōu)秀課件、優(yōu)秀功能室及優(yōu)秀管理員等手段提高全區(qū)教師現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用水平。在第_屆全國中小學(xué)校園影視節(jié)目評選中，我局選送的兩件作品《幸福像花兒一樣》和《美麗童年尋訪美好未來》分獲全國綜合類金獎及專題類銀獎。8名師生在__市自制教具評選中獲獎，10名教師在__市中學(xué)理科優(yōu)秀實驗設(shè)計和初中物理實驗技能大賽中獲獎。

三、抓好隊伍建設(shè)，為提高教育教學(xué)質(zhì)量提供人力和智力支持

1.合理調(diào)劑師資，促進(jìn)教育均衡發(fā)展。為解決學(xué)科、區(qū)域、學(xué)段師資不均衡的矛盾，結(jié)合小學(xué)生源反彈的現(xiàn)狀，暑期共調(diào)劑教師524人，其中調(diào)整校干12人，分流_中專教職工91人、實驗中學(xué)教職工28人，移交開發(fā)區(qū)62人。同時新招聘12名幼兒教師，為師大附校引進(jìn)53名區(qū)外名特優(yōu)教師，招聘8名初中教師、3名高中教師。

2.搭建培訓(xùn)平臺，提升教師專業(yè)素質(zhì)。成立教師發(fā)展中心，搭建教師成長平臺，全年選派骨干教師參加區(qū)級以上培訓(xùn)1108人次。選派8名校長、教師出國培訓(xùn)，分兩批組織63名中小學(xué)校干赴海門掛職鍛煉。一年來，有49人被評為區(qū)級第三批名師名校長，9人被評為市級名師名校長。

四、抓好“有效課堂”建設(shè)，為提高教育教學(xué)質(zhì)量夯實載體

1.規(guī)范課堂教學(xué)，提高實效性。將不同學(xué)段教育教學(xué)常規(guī)、過程性考核管理常規(guī)落到實處。對全區(qū)中小學(xué)進(jìn)行4次學(xué)情調(diào)研抽測并及時反饋，組織教師到__永威、南通海門、連云港等地聽課觀摩共8次，聽課1000多節(jié)，認(rèn)真落實“先學(xué)后教，當(dāng)堂訓(xùn)練”及“四清”教學(xué)思路。

2.科學(xué)備考，提升中高考質(zhì)量。認(rèn)真分析20__年中高考存在問題及原因，積極探索中高考復(fù)習(xí)策略。兩次組織高三教師參加20__年高考論壇，組織部分高三教師到南京、海安學(xué)習(xí)交流，邀請市、區(qū)級專家10人次開設(shè)專題講座。加大中考模擬聯(lián)考力度，進(jìn)行模擬仿真演練。20__年高考我區(qū)本科上線率22.1%，比20__年提高5.76%個百分點，穩(wěn)居全市第一方陣。20__年中考我區(qū)總均分提升14分，提升幅度居全市第二名，低分率控制減少11個百分點，提升幅度位居全市第二。

3.加強(qiáng)課程基地建設(shè)，推進(jìn)課程改革。完善_七中省級綠色能源課程基地建設(shè)，建成_電站和_。_中學(xué)地理科普課程基地、_中學(xué)心育育心課程基地創(chuàng)建為市級課程基地，_中學(xué)地理科普課程基地還創(chuàng)建為省級培育項目。_中學(xué)創(chuàng)建為省級語文課程建設(shè)項目，_幼兒園創(chuàng)建為市級學(xué)前教育課程示范基地，_中學(xué)的外語課程建設(shè)項目順利通過省級驗收。