每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

爆破班組先進(jìn)事跡篇一

班組先進(jìn)事跡 班組是收費(fèi)站的細(xì)胞，是收費(fèi)站的前沿陣地，班組工作的好壞直接關(guān)系到收費(fèi)站的生存與發(fā)展。***收費(fèi)站收費(fèi)二班是由五名職工組成，擔(dān)負(fù)著青龍廠的收費(fèi)工作。在班長***同志的帶領(lǐng)下，以創(chuàng)建省級“文明單位”活動(dòng)為載體，始終堅(jiān)持以征費(fèi)為中心的原則，克服了班組人員年輕、工作經(jīng)驗(yàn)不足、崗位條件艱苦等諸多困難，在平凡的崗位上努力學(xué)習(xí)政治理論知識，刻苦鉆研稽征業(yè)務(wù)，積極主動(dòng)地做好每一件工作，圓滿完成了上級下達(dá)的征收任務(wù)。通過加強(qiáng)文明服務(wù)、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組、協(xié)助路檢隊(duì)工作，有效地遏制了沖關(guān)、繞道車，為國家公路規(guī)費(fèi)挽回了損失，實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。收費(fèi)二班四星收費(fèi)員和崗位能手排名在站上都是名利前茅。眾所周知，收費(fèi)班的工作環(huán)境艱苦，24小時(shí)倒班，但二班的職工卻從來不叫苦喊累，他們始終以“拼搏創(chuàng)新奉獻(xiàn)”的稽征精神激勵(lì)著自己。

一、保持“孺子?！北旧?，時(shí)時(shí)處處做表率。

生觀和世界觀，樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識；在行動(dòng)上，帶領(lǐng)班員與站同步、統(tǒng)一。班員則自動(dòng)配合班長的工作，合力搞好班里的工作，是班長的好幫手，特別讓人印象深刻的一件事是收費(fèi)二班的一名收費(fèi)員因自己對業(yè)務(wù)不熟悉的原因特想辭職，在班長和班員的帶動(dòng)、勸說、支持與鼓勵(lì)之下，想辭職的他就不再動(dòng)搖了，這種無限正能量一直在收費(fèi)二班無限蔓延。

二、開好班前、班后會(huì)，落實(shí)“五同時(shí)”，認(rèn)真進(jìn)行“兩交兩查” 認(rèn)真開好班前、班后會(huì)，認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)“五同時(shí)”（在制訂計(jì)劃、布置、檢查、

總結(jié)

三、

隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，青龍廠與社會(huì)之間的聯(lián)系愈來愈多、愈來愈密切，怎樣使收費(fèi)班的各項(xiàng)工作在紛紜復(fù)雜的環(huán)境中健康、快速地發(fā)展，有效行使正當(dāng)權(quán)益，是稽征管理者急需解決的問題，而解決這一問題的關(guān)健，就是運(yùn)用法律，在法律的保護(hù)下，依法治站。在班組中進(jìn)行學(xué)法、知法、懂法、守法、用法的宣傳教育。充分利用“普法宣傳進(jìn)班組”這種普法形式，收費(fèi)二班在全班職工在班務(wù)會(huì)中開設(shè)“法律講座”，使職工掌握《憲法》、《公路管理?xiàng)l例》、《合同法》、《治安管理處罰條例》、《行政許可法》《刑法》、《民法》、《訴訟法》、《婚姻法》等基本法律；效果很好。站長非常注重對青年職工加強(qiáng)守法教育，經(jīng)過不懈的努力和辛勤的工作，結(jié)下了豐碩的成果。穩(wěn)定了隊(duì)伍，較好的促進(jìn)了征費(fèi)中心工作和各項(xiàng)重點(diǎn)工作的開展，維護(hù)了廣大干部職工正常的工作、學(xué)習(xí)和生活秩序。這個(gè)季節(jié)是車輛較多的時(shí)刻，按公司規(guī)定收費(fèi)站當(dāng)班人員要監(jiān)督駕乘人員使用千斤頂、氣囊或各種逃費(fèi)手段，發(fā)現(xiàn)要及時(shí)處置，在二班這些年輕人在收好費(fèi)的同時(shí)也不做受賄的事，云g牌的三軸車，因使用千斤頂被正在值班的二班成員給發(fā)現(xiàn)，司機(jī)以為用錢就可以收買收費(fèi)員不需要接受處罰，二班的成員不但不吃這一套，還團(tuán)結(jié)一致用專業(yè)知識和敬業(yè)精神和司機(jī)解釋最終交了費(fèi)，二班的職工在工作的同時(shí)制止違法違紀(jì)行為，有力地保護(hù)了集體利益。

四、學(xué)習(xí)無止境、實(shí)踐無止境。

學(xué)習(xí)是增強(qiáng)班組戰(zhàn)斗力的重要途徑。這一點(diǎn)在收費(fèi)二班得到了很好的貫徹。在學(xué)風(fēng)方面，雖然班里成員大部份人住在不同地方里，但這并沒有影響良好學(xué)習(xí)氣氛的形成。這離不開班員的學(xué)習(xí)積極性和良好的學(xué)習(xí)態(tài)度，更離不開班長在其中的模范帶頭作用，班長帶領(lǐng)班員嚴(yán)格執(zhí)行政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，每月組織班員進(jìn)行不少于兩次的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并要求每人寫學(xué)習(xí)心得筆記。采用多種學(xué)習(xí)方式，提高班員學(xué)習(xí)的興趣，起到了積極和推動(dòng)性作用；先進(jìn)的幫助后進(jìn)的，形成互學(xué)互幫的良好風(fēng)氣。通過學(xué)習(xí)，不斷提高班員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)、文明素質(zhì)，增強(qiáng)班組的戰(zhàn)斗力，讓班組在所有收費(fèi)班組中脫穎而出。

二班的文明服務(wù)成了所有收費(fèi)班組中的佼佼者。

五、注重宣傳，提高美譽(yù)。

收費(fèi)站是文明服務(wù)的窗口，所以站風(fēng)、班風(fēng)建設(shè)要深入人心，蓬勃地開展。收費(fèi)三班拋開那種“人怕出名，豬怕壯”，“事不關(guān)已，高高掛起”、“只要做好本職工作，莫管其他事”的思想，學(xué)會(huì)從“深閨中走出來”，做好班組的宣傳工作，打響班組的聲譽(yù)。如積極參加“無差錯(cuò)”活動(dòng)，爭創(chuàng)“崗位之星”、“文明收費(fèi)員”，并在活動(dòng)中取得好成績，提高了班組的聲譽(yù)。此外，還開展自愿者服務(wù)和社會(huì)公益活動(dòng)，如為司乘人員做好事，義務(wù)為社會(huì)做善事；開展班組間學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)和體育競賽，增進(jìn)友誼。

爆破班組先進(jìn)事跡篇二

大貢獻(xiàn)

_____女工優(yōu)秀班組申報(bào)材料

在加工車間有一個(gè)被人稱為“娘子軍”的生產(chǎn)班組——車床c20班。全班十二人，就有八名女工。別看它人不多、設(shè)備又小又老的掉渣，但在班長張劉偉的帶領(lǐng)下，大膽創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，巾幗不讓須眉，成為車間的生力軍。2009年以來，趙青等四人次先后被評為先進(jìn)工作者、優(yōu)秀團(tuán)員、“三八”技術(shù)能手等稱號；2009年至2011年班組連續(xù)三年被評為“三八”優(yōu)秀班組。

一、不怕設(shè)備老化，就怕思想僵化。

車床c20班使用的設(shè)備是上世紀(jì)八十年代的產(chǎn)品，真是老的掉渣。但是他們班有句老話：不怕設(shè)備老化，就怕思想僵化。多年來，他們始終緊抓政治理論學(xué)習(xí)，抓企業(yè)理念教育，重視企業(yè)文化建設(shè)，尤其是通過《結(jié)果高于一切》的學(xué)習(xí)和研討，有效地統(tǒng)一了大家的認(rèn)識，形成了“要功勞不要苦勞，重結(jié)果不重過程”價(jià)值觀念，提高了團(tuán)隊(duì)的凝聚力、戰(zhàn)斗力。成績和榮譽(yù)的背后是辛勤的付出與汗水。班長張劉偉同志處處以身作則，事事以大局為重，敢說敢做，大膽管理，不計(jì)個(gè)人得失，平時(shí)主動(dòng)加班加點(diǎn)，發(fā)揮模范作用。在他的帶領(lǐng)下，班組其他成員“舍小家，顧大家”，不怕苦、不怕累，你追我趕，加班成了家常便飯，整個(gè)班組掀起了“保市場，比奉獻(xiàn)”的大干熱潮。在大家的共同努力下，圓滿地完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，為其它班組樹立了榜樣，為全年任務(wù)的完成起到了很大的促進(jìn)作用。

二、不怕條件差，就怕技術(shù)差。

為響應(yīng)全國總工會(huì)“創(chuàng)學(xué)習(xí)型班組，爭知識型職工”的號召，大家利用業(yè)余時(shí)間，用各種方式充電。她們積極參加各種技術(shù)培訓(xùn)，抓住一切機(jī)會(huì)提高自己的業(yè)務(wù)水平，爭做一名新時(shí)代的“知識型”女工，全面提升自身素質(zhì)。在班上，她們一是每周兩次集中學(xué)習(xí)交流；二是請老技師經(jīng)常巡視把好技術(shù)質(zhì)量關(guān)。在晚上，抓緊做完家務(wù)之后，刻苦學(xué)習(xí)有關(guān)技術(shù)知識，有的還參加業(yè)余學(xué)歷教育。就這樣，這些老掉牙的設(shè)備，在她們手里，老枝出新芽，煥發(fā)了青春。

三、既要制度健全，又要嚴(yán)抓嚴(yán)管。

和車間組織的各種活動(dòng)以外，還根據(jù)班組工作實(shí)際，認(rèn)真開展多種安全活動(dòng)。如“我為人人、人人為我”活動(dòng)，“班組是我家，安全靠大家”活動(dòng)。不但提高了職工的安全意識，而且豐富了職工的業(yè)余文化生活，受到了大家的普遍歡迎。

四、群策群力、攻堅(jiān)克難，圓滿完成生產(chǎn)任務(wù)。

作為一線生產(chǎn)班組，保質(zhì)、保量、保安全、按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)是硬道理。一是密切配合生產(chǎn)副主任做好任務(wù)的分配，讓合適的人做合適的事，切實(shí)做到人盡其才，物盡其用。二是本著“為員工的未來投資，為企業(yè)的發(fā)展奠基”理念，為班組成員的就業(yè)再培訓(xùn)，提供良好的外部環(huán)境，以提高她們的技術(shù)水平，為圓滿完成生產(chǎn)任務(wù)提供智力支持。三是加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)。她們在班組中大力開展以“愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)”為主題的教育活動(dòng)，形成良好的、積極向上的工作氛圍，為圓滿完成生產(chǎn)任務(wù)提供精神動(dòng)力。大家心往一處想，勁往一處使，攻堅(jiān)克難，頑強(qiáng)拼搏，以完成工時(shí)超萬小時(shí)的優(yōu)異成績，超額完成了全年生產(chǎn)任務(wù)·。

五、互助互愛，建設(shè)歡樂和諧大家庭。

有人說，女人成堆的地方難管。但是在車床c20班，姐妹們互尊互敬、互助互愛，團(tuán)結(jié)的像一個(gè)人一樣。一次，荊麥霞扭傷了腳，大家?guī)еS厚的補(bǔ)品登門拜訪。感動(dòng)的是小荊，溫暖的是團(tuán)體每個(gè)人的心。

為了活躍班組氣氛，她們經(jīng)常組織跳繩、踢毽子等文體活動(dòng)，寓教于樂，既鍛煉了身體，又增強(qiáng)團(tuán)體凝聚力。

玉兔帶著喜悅?cè)?，金龍迎著春風(fēng)來。車床c20班的姐妹們以更上一層樓的姿態(tài)，奔向美好的明天。

爆破班組先進(jìn)事跡篇三

邢正平，男，48歲，年參加工作，現(xiàn)任天成通安公司研發(fā)組組長一職，主要負(fù)責(zé)煤礦用風(fēng)水聯(lián)動(dòng)等設(shè)備的研發(fā)及生產(chǎn)，在工作和生活中，處處、時(shí)時(shí)以一名工程技術(shù)人員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，愛崗敬業(yè)，踏實(shí)工作，默默奉獻(xiàn)，爭創(chuàng)一流，起到了很好的表率作用。

班組是生產(chǎn)型企業(yè)的最小生產(chǎn)單位，班組管理是生產(chǎn)型企業(yè)管理中的基礎(chǔ)，班組長作為連接中層管理與基層員工的橋梁，在企業(yè)組織中具有舉足輕重的作用。優(yōu)秀班組建設(shè)是企業(yè)提升管理效率的重要手段。他不但要管物、管事，還要管人。在實(shí)際工作中，經(jīng)營層的決策做得再好，如果沒有班組長的有力支持和密切配合，沒有一批領(lǐng)導(dǎo)得力的班組長來組織開展工作，那么經(jīng)營層的政策就很難落實(shí)。所以，越來越多的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者意識到：班組長建設(shè)是提升企業(yè)管理水平的重要部分。一個(gè)優(yōu)秀的班組長是企業(yè)不可或缺的人力資源。

一、自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高個(gè)人素質(zhì)。首先，自覺加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹企業(yè)文化理念，樹立社會(huì)主義榮辱觀精神，進(jìn)而提高自己的政治素質(zhì)，保證自己在思想和行為上始終與黨保持一致。其次，在業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)方面，我虛心向上級領(lǐng)導(dǎo)和車間工程技術(shù)人員請教，通過多看多問多聽多想和多做，使自己的業(yè)務(wù)水平更上一個(gè)新臺(tái)階。為了不斷提高自己的理論水平，積極參與車間生產(chǎn)工藝和技術(shù)革新制定和修改，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)工業(yè)發(fā)酵理論知識，讓理論更好地為實(shí)踐服務(wù)。

二、 踏實(shí)肯干，努力干好自己的本質(zhì)工作。提高員工對加強(qiáng)班組生產(chǎn)現(xiàn)場管理重要性的認(rèn)識。我認(rèn)為，生產(chǎn)現(xiàn)場管理是企業(yè)管理的重要組成部分，是企業(yè)管理素質(zhì)的集中表現(xiàn)。通過現(xiàn)場管理的好壞，即可判斷出企業(yè)的廣大員工的素質(zhì)和管理水平，產(chǎn)品質(zhì)量的可信賴程度，企業(yè)可協(xié)作程度。而班組又是企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理的前沿陣地，所以，提高企業(yè)的班組生產(chǎn)現(xiàn)場管理水平，是企業(yè)自身發(fā)展的需要。自從開展班組建設(shè)工作以來，我們的現(xiàn)場定置擺放有了和大的改觀，在班組生產(chǎn)現(xiàn)場管理中，通過導(dǎo)入“5s”管理活動(dòng)(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng))，形成以班組管理為活動(dòng)平臺(tái)，以人的素養(yǎng)為核心因素，以整理、整頓、清掃和清潔為環(huán)境因素，以安全、環(huán)保為目標(biāo)因素的生產(chǎn)現(xiàn)場動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)，從而為職工創(chuàng)造一個(gè)安全衛(wèi)生舒適的工作環(huán)境。

三、加強(qiáng)民主管理。生產(chǎn)期間,應(yīng)定期召開民主生活會(huì),要求全職工都要積極提出一些合理化建議,充分發(fā)揮民主監(jiān)督作用。對班組員工提出的合理化建議進(jìn)行整改，如：員工提出在進(jìn)行電焊操作時(shí)容易造成皮膚等得燙傷等，通過和領(lǐng)導(dǎo)溝通，購買了防護(hù)面罩，防護(hù)手套，以及防護(hù)皮靴，很大程度上解決了在進(jìn)行電焊操作時(shí)遇到的問題。

礎(chǔ)管理，建立各類基礎(chǔ)管理臺(tái)帳、報(bào)表制度及工序獎(jiǎng)懲考核辦法、建立健全班組生產(chǎn)現(xiàn)場管理規(guī)章制度。從班組實(shí)際出發(fā)，選擇好突破口，有計(jì)劃地解決現(xiàn)場管理中存在的突出問題;針對班組生產(chǎn)現(xiàn)場的各種作業(yè)進(jìn)行分析，尋求到最經(jīng)濟(jì)、最有效的作業(yè)程序和作業(yè)方法，定期對實(shí)施結(jié)果進(jìn)行評價(jià)，不斷推動(dòng)班組工作的步步深入。

五、加強(qiáng)對班組員工技術(shù)業(yè)務(wù)水平的培訓(xùn)。在生產(chǎn)中幫助新職工提高業(yè)務(wù)水平，讓他們在生產(chǎn)的同時(shí)學(xué)到一定的技術(shù)和工作經(jīng)驗(yàn)，并組織員工開展業(yè)務(wù)技能比武等活動(dòng)，讓員工能夠相互切磋相互學(xué)習(xí)。我經(jīng)常這樣教育我班的員工：“干好工作，一要有責(zé)任心，二要有過硬的技術(shù)和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。工作之中，我都會(huì)仔細(xì)分析生產(chǎn)流程，確保降塵設(shè)備的質(zhì)量合格，和同事多交流工作經(jīng)驗(yàn)努力提高班組整體的業(yè)務(wù)水平。

幾年年以來，我在學(xué)習(xí)和工作中逐漸成長、成熟。我清楚自身還有許多不足之處，如組織管理能力不足，政治理論水平有待提高。

今后我將不斷完善自我，努力做到以下幾點(diǎn)：

1、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，向?qū)I(yè)理論知識學(xué)習(xí)，向政治理論知識學(xué)習(xí)，向身邊的同事學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，逐步提高自己的理論水平和實(shí)際操作能力。

2、充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，不能只局限于自己技術(shù)的提高，還應(yīng)組織好全組員工干好工作，同時(shí)還應(yīng)擔(dān)負(fù)起本工段所有技術(shù)業(yè)務(wù)工作，希望領(lǐng)導(dǎo)給予我這個(gè)舞臺(tái)。

3、繼續(xù)提高自身政治修養(yǎng)，強(qiáng)化為企業(yè)、為人民服務(wù)的意識，努力使自己成為一名更優(yōu)秀的通安員工。

爆破班組先進(jìn)事跡篇四

青海焦煤江倉礦部安全科爆破班組共有16名職員，擔(dān)負(fù)著礦山1000多萬方的巖石爆破重任，我們圍繞公司奮斗目標(biāo)與工作思路，真抓實(shí)干練內(nèi)功，心齊氣順倡奉獻(xiàn)，在礦山爆破這個(gè)“驚天動(dòng)地”行當(dāng)里干出不平凡的業(yè)績。

安全第一記心頭，管理規(guī)范自加壓是我班組多年形成的工作作風(fēng)。爆破作業(yè)是一個(gè)很危險(xiǎn)的行當(dāng)，被列為礦山八大危險(xiǎn)源之首，工作稍有疏忽，就會(huì)釀成事故，后果不堪設(shè)想，再加上他們純露天作業(yè)，夏頂烈日，冬挨霜凍，春秋冒雨，作業(yè)環(huán)境相當(dāng)艱苦。但爆破班職員以礦山為家，以苦為樂，在安全生產(chǎn)上班組重視把好關(guān)，人身設(shè)備保平安。爆破工作“嚴(yán)”字當(dāng)頭，嚴(yán)守安全操作規(guī)程，嚴(yán)格按章辦事，爆破作業(yè)做到“三到位”（思想到位，標(biāo)準(zhǔn)到位，警戒到位）。開好“三會(huì)”，確保會(huì)議質(zhì)量是爆破班多年來的一貫做法，每天的班前會(huì)、每周的工作例會(huì)、每月的班組會(huì)，我們都是由班組成員輪流主持，人人發(fā)言，學(xué)習(xí)研討事故案例，排查事故隱患，制定安全防范措施，同時(shí)根據(jù)現(xiàn)場作業(yè)特點(diǎn)和環(huán)境情況布置安全工作，指定安全責(zé)任人，正是由于這種對安全工作長抓不懈，工作精細(xì)，一絲不茍，近年來無一事故發(fā)生，確保了爆破作業(yè)萬無一失。

作為一個(gè)大型露天礦山企業(yè)，去年我礦全年消耗炸藥近1200多噸。爆破班組在火工材料管理上，做到“三清楚”（帳物保管清楚、領(lǐng)取使用清楚、回收入庫清楚），實(shí)行定人、定點(diǎn)、定庫的管理制度，對爆炸物品做到蹤跡明確、有實(shí)有據(jù)、控制到位。炸藥庫的工作人員對炸藥、雷管的發(fā)放、保管，工作兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，多年來從未發(fā)生一起差錯(cuò)。

面對艱巨的生產(chǎn)任務(wù)，爆破班組把提高工作質(zhì)量作為爆破工作的基石和切入點(diǎn)，結(jié)合自身實(shí)際與工作特點(diǎn)，在強(qiáng)調(diào)“安全第一，生命至上”的前提下，在追求爆破質(zhì)量上下功夫，在強(qiáng)調(diào)爆破效果上作文章，多次舉辦現(xiàn)場培訓(xùn)和理論培訓(xùn)來提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時(shí)在實(shí)際操作過程中，嚴(yán)格按照技術(shù)人員的要求，精心裝孔、填孔、連線等工作，同時(shí)把每次爆破的孔位、段數(shù)進(jìn)行明確劃分，責(zé)任到人，把爆破次數(shù)、爆破質(zhì)量、爆破效果與工資直接掛鉤，嚴(yán)格考核。由于礦山巖石結(jié)構(gòu)復(fù)雜，機(jī)械作業(yè)有時(shí)存在一定安全風(fēng)險(xiǎn)，在這樣的情況下，寧可增加手工體力勞動(dòng)的強(qiáng)度，也要確保爆破質(zhì)量和爆破安全，達(dá)到安全施工、合理施工。在以后的發(fā)展中，我班組將根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展的要求，結(jié)合區(qū)隊(duì)實(shí)際情況，開展生產(chǎn)安全學(xué)習(xí)活動(dòng)，積極組織廣大職工為區(qū)隊(duì)發(fā)展建功立業(yè)，充分發(fā)揮群體作戰(zhàn)的主力軍作用，不斷創(chuàng)新班組工作新局面。加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的有橋途徑，我班組將結(jié)合本隊(duì)實(shí)際情況，制定詳細(xì)的教育培訓(xùn)計(jì)劃，夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)。在安全教育培訓(xùn)上，堅(jiān)持以人為本，以現(xiàn)場為陣地，以管理為重點(diǎn)，注意引導(dǎo)職工從思想上，從行為上控制不安全因素的能力。在教育內(nèi)容上突出抓好職工“安全第一”的意識，突出提高職工“我要安全”的覺悟，突出掌握“我會(huì)安全”的技能，突出履行“我管安全”的責(zé)任，突出完成“我保安全”的任務(wù)，最終實(shí)現(xiàn)全礦安全生產(chǎn)的目標(biāo)和任務(wù)。

青海焦煤礦山安全科爆破班

2012-4-25

爆破班組先進(jìn)事跡篇五

鄭捷，機(jī)械廠壓縮機(jī)維修中心技師,47歲，1980年參加工作，中共黨員，現(xiàn)任機(jī)械廠壓縮機(jī)維修中心壓縮機(jī)修理班班長。自參加工作以來，一直從事大馬力柴油機(jī)修理、油田各類壓縮機(jī)組大中修工作。工作上任勞任怨，吃苦耐勞，責(zé)任心強(qiáng)，作風(fēng)扎實(shí)，練就了一身過硬的技術(shù)本領(lǐng);學(xué)習(xí)上，他總是用自己的業(yè)余時(shí)間努力學(xué)習(xí)，高標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格要求自己，自學(xué)掌握了cad計(jì)算機(jī)繪圖軟件，能夠獨(dú)立完成一般工裝設(shè)備的設(shè)計(jì)繪圖，為實(shí)際工作的需要奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)，正是他刻苦的學(xué)習(xí)和努力的工作錘煉，練就了一身過硬的技術(shù)本領(lǐng)，20xx年經(jīng)過嚴(yán)格的考試后，成為一名機(jī)修技師。

經(jīng)過多年的辛勤努力，他的工作技能和業(yè)務(wù)水平不斷提高，積累了很多實(shí)用維修經(jīng)驗(yàn)，并且取得了一個(gè)又一個(gè)可喜的成績，多次獲得油田公司、廠部技術(shù)革新獎(jiǎng)勵(lì) (1993年獲二機(jī)廠鏜主軸瓦機(jī)改造二等獎(jiǎng);20xx獲機(jī)械廠主油道試壓工裝一等獎(jiǎng);20xx年獲指揮部百名創(chuàng)新能手和科技進(jìn)步三等獎(jiǎng);20xx被機(jī)械廠破格聘為“低職高聘”技師;20xx獲機(jī)械廠壓縮機(jī)組大修技術(shù)研究一等獎(jiǎng);20xx分別獲中石油、指揮部、機(jī)械廠機(jī)身瓦孔技術(shù)攻關(guān)二等獎(jiǎng)和一等獎(jiǎng);20xx年獲機(jī)械廠注水泵維護(hù)qc成果一等獎(jiǎng);20xx獲機(jī)械廠技術(shù)革新二等獎(jiǎng))。正是因?yàn)樗羞^硬的技術(shù)，謙和的態(tài)度，時(shí)時(shí)地感染著周圍的同事們，成為帶動(dòng)全班人員不斷努力工作的動(dòng)力，同時(shí)也被同事們親切的稱他為“土專家”。

一、模范帶頭 盡心盡責(zé)為生產(chǎn)

作為班長的他,在工作和學(xué)習(xí)中,處處以身作則,充分發(fā)揮模范帶頭作用，“我先上”，這是他在遇到難活、臟活、累活時(shí)經(jīng)常說的一句話。在每年吐哈油田各采油廠進(jìn)行壓縮機(jī)檢修時(shí)，他身先士卒，一人承擔(dān)著檢修現(xiàn)場的組織者、技術(shù)把關(guān)者、維修檢驗(yàn)員，20xx年7月份在為溫米聯(lián)合站進(jìn)行壓縮機(jī)檢修時(shí)，當(dāng)遇到空間狹窄、操作困難的施工時(shí)，他毫不猶豫地鉆進(jìn)去一干就是半個(gè)小時(shí)， 40多度高溫，把工具曬得燙手，他就帶著棉手套繼續(xù)工作，汗水濕了一身,他不管,手腳麻木了,他也全然不知;12月份為甲醇廠壓縮機(jī)檢修時(shí)冬季寒風(fēng)刺骨，遇到壓縮機(jī)組故障排除時(shí)手凍的不能拿工具了就在運(yùn)行機(jī)組的水箱前面暖暖繼續(xù)搶時(shí)間、趕進(jìn)度，他只知道如果故障沒能及時(shí)修好,生產(chǎn)就不能投入運(yùn)行，這個(gè)時(shí)候設(shè)備更不能長時(shí)間停機(jī)。每當(dāng)出現(xiàn)重大設(shè)備“險(xiǎn)情”時(shí),他都是這樣“自私”的先讓自己上,讓別人后干，他認(rèn)為這也是在工作實(shí)踐中獲得真本領(lǐng)的唯一途徑。

二、巧施妙手 充當(dāng)設(shè)備好“醫(yī)生”

從事內(nèi)燃機(jī)、壓縮機(jī)、機(jī)泵維修維護(hù)維修工作一干就是30年。這些年來，他一步一個(gè)腳印地實(shí)現(xiàn)著自己的夢想，以更加勤奮務(wù)實(shí)的態(tài)度對待自己熱愛的工作，在工作之余，他就愛動(dòng)腦筋，經(jīng)常學(xué)習(xí)和鉆研新的專業(yè)知識，為了解決一個(gè)小問題，他還主動(dòng)向一些設(shè)備生產(chǎn)廠家技術(shù)專家請教學(xué)習(xí)，直到問題解決了，沒有后患了才肯罷休，這樣的工作作風(fēng)練就了過硬的技術(shù)本領(lǐng)，提高了自己的業(yè)務(wù)水平和設(shè)備維護(hù)檢修的能力，也奠定了他能夠?yàn)樯a(chǎn)設(shè)備把 “脈”，看 “病”的基礎(chǔ)，充當(dāng)了一名出色的設(shè)備“醫(yī)生”。

20xx年被首批派往國外工作，在哈薩克斯坦工作的4年里，由于受到維修條件的制約，開展工作要比在國內(nèi)艱苦的很多，好多維修工作只能靠手工作業(yè)來完成，可以說他是帶著維修小組成員在一張白紙上面開始了鉆井用190系列柴油機(jī)的大修理工作，發(fā)動(dòng)機(jī)的主軸瓦、連桿瓦在修理中要求標(biāo)準(zhǔn)非常高，國外又沒有相應(yīng)的機(jī)械加工設(shè)備，只有憑借以往積累下的經(jīng)驗(yàn)不斷的努力和嘗試，并通過尋找相關(guān)的維修資料進(jìn)行參考和學(xué)習(xí)，就這樣先后完善了軸瓦修復(fù)設(shè)施，清洗設(shè)施，油泵試驗(yàn)設(shè)施等關(guān)鍵設(shè)備、工裝項(xiàng)目，在他帶領(lǐng)下一次次解決了190柴油機(jī)修復(fù)中出現(xiàn)的各類難題，確保了國外項(xiàng)目順利進(jìn)行。20xx年4月中石油阿克糾賓油田公司大修處一臺(tái)正在施工的修井機(jī)出現(xiàn)停機(jī)故障，無法進(jìn)行作業(yè)。該處的哈國修理工進(jìn)行故障排出已過去了三天沒有將故障解除，制約修井工作業(yè)的正常進(jìn)行。大修處通過多渠道打聽到機(jī)械廠在哈國修理隊(duì)伍，請我廠修理工前去現(xiàn)場解決故障。該施工地離我們員工的駐地有300余公里。鄭捷帶領(lǐng)另一員名機(jī)修工不顧時(shí)間已晚、路途遙遠(yuǎn)的情況，馬上動(dòng)身到現(xiàn)場。通過翻譯了解到事故原因以及當(dāng)?shù)匦蘩砉ぴ谔幚砉收蠒r(shí)都采取了那些方法和所動(dòng)過的配件，認(rèn)真分析所出現(xiàn)故障的原因，采取排除法將一些引發(fā)故障的因素一一排除，最后僅用了20分鐘排除了故障，經(jīng)過啟動(dòng)轉(zhuǎn)后設(shè)備工作正常。在現(xiàn)場的當(dāng)?shù)匦蘩砉ず痛笮尢幍念I(lǐng)導(dǎo)豎起了敬佩的大拇指。

標(biāo)準(zhǔn)要求的同心度精度高，更換的新銅套有較大的加工余量，工廠又沒有合適的機(jī)械加工設(shè)備，該銅套又是進(jìn)口配件，價(jià)高數(shù)量有限，得保證百分之百的合格率，嚴(yán)重制約著壓縮機(jī)的修理進(jìn)度。遇上這樣的事，也是他最先投入解決問題的時(shí)候，沒有設(shè)備手工干，精度不夠設(shè)計(jì)工裝，他經(jīng)多方面考證模擬試驗(yàn)，根據(jù)深孔加工理論依據(jù)，結(jié)合現(xiàn)實(shí)條件獨(dú)立繪制專用的《銅套絞修扶正裝置》圖紙，并將圖紙送去加工班組跟班加工零件，經(jīng)過兩次反復(fù)，一套完善《銅套絞修扶正裝置》加工完成，之后編寫可行的修復(fù)工藝，經(jīng)過現(xiàn)場試驗(yàn)，效果非常好，改項(xiàng)目獲得廠技術(shù)革新獎(jiǎng)勵(lì)。

在從事進(jìn)口大型壓縮機(jī)組維修工作期間，他不但能解決現(xiàn)場問題，而且還能夠發(fā)現(xiàn)機(jī)組在設(shè)計(jì)方面的問題并大膽的進(jìn)行改造、代替，“土專家”也就這樣得來的，20xx年6月在承擔(dān)鄯善壓氣站三號壓縮機(jī)組檢修工作中，需要更換機(jī)組風(fēng)扇皮帶漲緊裝置損壞的軸承，該機(jī)風(fēng)扇傳動(dòng)軸設(shè)計(jì)過長(2500mm)，只有一端有軸承座支撐，另一端沒有支撐設(shè)施，中間只有用胎式橡膠連接器連接。在使用過程中由于支撐點(diǎn)遠(yuǎn)、橡膠件承受不了風(fēng)扇軸的自重，使輪胎連接器變形，由于連接器的不同心，經(jīng)常在運(yùn)轉(zhuǎn)中出現(xiàn)機(jī)組震動(dòng)過大導(dǎo)致軸承損壞自動(dòng)停機(jī)。發(fā)現(xiàn)這一情況后鄭捷主動(dòng)承擔(dān)改造任務(wù)，根據(jù)風(fēng)扇軸的受力方向設(shè)計(jì)、焊接了固定軸承座平臺(tái)，采用支架的依托，徹底解決了因風(fēng)扇軸的連接的位移、在運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)而導(dǎo)致震動(dòng)過大停機(jī)的問題，打破了“洋設(shè)備”不能改動(dòng)的神話。

20xx年在進(jìn)行瓦克夏l7xx2gsi天然氣發(fā)動(dòng)機(jī)大修工作中，發(fā)動(dòng)機(jī)缸體主軸瓦孔因腐蝕變形，瓦蓋中心部位嚴(yán)重腐蝕，最大腐蝕深度達(dá)到0.46mm，瓦孔失圓，瓦蓋與瓦片接觸面積只有47%，技術(shù)鑒定不能繼續(xù)使用，更換或修復(fù)。如更換瓦蓋，沒有現(xiàn)成的配件，只能定做，依靠進(jìn)口周期長，手工修復(fù)在小型發(fā)動(dòng)機(jī)上有先例，而在該類設(shè)備沒有先例，當(dāng)時(shí)也是唯一的一種方法，為此，壓縮機(jī)維修中心成立技術(shù)攻關(guān)小組，鄭捷任組長開展技術(shù)攻關(guān)，設(shè)計(jì)完成了主軸瓦蓋磨修、刮研工裝，編制修復(fù)工藝方法，親自操作研磨修復(fù)，不到一周時(shí)間完成修復(fù)，經(jīng)過檢測驗(yàn)證達(dá)到技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，不但爭取修理時(shí)間，而且和進(jìn)口配件更換相比節(jié)約了配件費(fèi)用，在修理創(chuàng)新方面大膽邁出了一步，當(dāng)時(shí)該廠設(shè)備管理部門的領(lǐng)導(dǎo)稱贊說：我不但看到了你們的實(shí)力，而且看到了什么是大修技術(shù)。

三、甘于奉獻(xiàn)發(fā)揮傳幫帶作用

在現(xiàn)場他總在干好本職工作的同時(shí)，還做到勤學(xué)好問，經(jīng)常與他人交流，來提高自身綜合素質(zhì)和服務(wù)的整體素質(zhì)。在他的口頭禪所說的：個(gè)人水平高，不算高，只要是整體水平高那才是正真的水平高。所以，他堅(jiān)持不懈的做好傳、幫、帶活動(dòng)，每年和青年員工簽訂“導(dǎo)師帶徒”的師徒合同，制定學(xué)習(xí)幫教計(jì)劃，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，根據(jù)實(shí)際編撰適宜易懂的培訓(xùn)內(nèi)容，將自己積攢下的經(jīng)驗(yàn)和通過其他方式取得的知識，毫不保留傳授給青工，特別是對工作中遇到難點(diǎn)的講解，更是認(rèn)真細(xì)心，一字不漏，與大家相互交流，共同提高。

就是憑著對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、吃苦耐勞的敬業(yè)精神，鄭捷自參加工作以來多次出色的完成了各項(xiàng)任務(wù)，贏得了廠領(lǐng)導(dǎo)和員工的一致夸獎(jiǎng)，稱他是壓縮機(jī)維修方面的“土專家”，機(jī)修技能“大拿”。

爆破班組先進(jìn)事跡篇六

電氣控制與維修是一門以火化機(jī)電氣控制設(shè)備為基礎(chǔ)，全面涉及其他電氣維修的課程。是基于理論知識的積累，注重于實(shí)踐，更加注重了思維能力，動(dòng)手能力的培養(yǎng)。通過對電氣維修控制的學(xué)習(xí)，我們得到了知識的深化，操作技能也得到了更大的提高，使我們能將理論知識更好的運(yùn)用于實(shí)際生活中。這門以實(shí)操為主的基礎(chǔ)性課程，激起了我們極大的興趣，在此過程中，我們總共進(jìn)行了幾周的電氣控制接線訓(xùn)練，從剪線，上端子，整理線頭，端子排接線訓(xùn)練，再到看圖紙接線，最后整理電線，折成直角，擺布線形等等一系列的連貫動(dòng)作，讓我們深深的體會(huì)到控制電路接線看似簡單，做起來卻不盡人意啊。

剪線是電路接線的必備工作。電線分為黃，藍(lán)兩種，每種線剪的也長短不一，分短線，中長線，長線三種，各幾十根，用剝線鉗取其一端，然后在每根線的一端裝上觸頭，用壓線鉗壓緊觸頭。分類整理好，清理現(xiàn)場。

剛開始的接線不是直接接觸電氣元件，而是在整理端子排后，依次將線順勢接好。剛開始以為很簡單，用螺絲刀接上端子就可以，但為了美觀，扭起直角來卻顯得繁瑣不易，本來估計(jì)兩節(jié)課可以完成的事情，卻花了兩倍時(shí)間，讓我們警醒了，雖然只是沒有電路的接線，我們都這么難搞定，不知道真的實(shí)戰(zhàn)我們會(huì)怎樣，心中難免有些擔(dān)憂。

終于實(shí)戰(zhàn)中，我們盡最大的努力完成了我們的任務(wù)，在最后檢查中才發(fā)現(xiàn)，做事是要注重細(xì)節(jié)的，對我們第一次接線實(shí)操而言，這么一個(gè)龐大的電路控制系統(tǒng)，是應(yīng)該一步步細(xì)心檢查才能達(dá)到滿意的效果。經(jīng)過檢查后終于完成了。雖然感覺很累，卻很有成就感。因?yàn)樵谡麄€(gè)過程中，我體會(huì)到了團(tuán)結(jié)的力量。

之后的第二次爐門升降的控制線路中，我們吸取前一次的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，出乎意料的是我們很順利的完成了第二次的任務(wù)。

在整個(gè)接線過程中，我門收益頗多。感受到了團(tuán)結(jié)的力量，感受到了努力后的成功，更是感受到了一起努力的開心與滿足。讓我們深深地體會(huì)到最簡單的事情耶需要去體驗(yàn)才能知道其中的不容易。在理論知識的基礎(chǔ)上去實(shí)踐，使我們有了更大的進(jìn)步。

爆破班組先進(jìn)事跡篇七

在工作實(shí)踐中，非常重視正規(guī)有序組織生產(chǎn)，每月月初，他就根據(jù)當(dāng)月的出勤情況，控制每班出勤人數(shù)，防止月底出現(xiàn)人員緊張，影響正常生產(chǎn)，一年來，他的班組從未因?yàn)槌銮诓蛔愣绊懮a(chǎn)，進(jìn)尺連創(chuàng)新高，全年進(jìn)尺居各生產(chǎn)班之首，累計(jì)進(jìn)尺1556米，為全隊(duì)順利完成生產(chǎn)任務(wù)打下了了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、工程質(zhì)量管理做為重點(diǎn)工作來抓，班組成員因責(zé)任心不強(qiáng)而造成的質(zhì)量事故，他從不姑息，嚴(yán)加處罰。同時(shí)，他以身作則，干每樣工作，都按標(biāo)準(zhǔn)、按《規(guī)程》要求去做，一年來，他的班組施工的巷道月月被隊(duì)評為優(yōu)良工程，受到全隊(duì)職工的高度贊譽(yù)。

安全工作是煤礦各項(xiàng)工作的重中之重，深知這一點(diǎn)，工作中，他堅(jiān)持“四不生產(chǎn)原則”，從不違章指揮、違章作業(yè)，xx年全年，他所帶的班組違章人數(shù)是全隊(duì)最少的，未發(fā)生一起重大違章事件，為全隊(duì)順利實(shí)現(xiàn)第十二個(gè)安全年做出了突出的貢獻(xiàn)。

擔(dān)任班長幾年來，他在工作上的突出成績，得到了全隊(duì)干部職工一致肯定，但他面對成績沒有驕傲和自滿，而是更加兢兢業(yè)業(yè)做好自己的每一項(xiàng)工作，為綜掘一(1)隊(duì)建設(shè)精品隊(duì)組繼續(xù)貢獻(xiàn)自己的力量。

素有“老黃?！敝Q的他，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，遵守隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)章制度，從不遲到早退，干活總有一種不服輸?shù)膭蓬^，在他的帶領(lǐng)下，所在班組生產(chǎn)連創(chuàng)佳績，多次被礦隊(duì)表彰獎(jiǎng)勵(lì)，是隊(duì)其它班組學(xué)習(xí)的榜樣。

深知，許多事故的發(fā)生都是因?yàn)椴僮鞑灰?guī)范和工作環(huán)境惡劣造成的。因此現(xiàn)場作業(yè)期間，他非常重視質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明施工工作，工作期間他在施工中中間深刻認(rèn)識到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性。其次從細(xì)微處入手，巷道的文明生產(chǎn)管理，物料整垛等他都親自指揮，親自動(dòng)手，為職工創(chuàng)造一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)、安全的工作環(huán)境。正因?yàn)檫@樣，他所在班組連續(xù)二年奪得全隊(duì)年度最高進(jìn)尺，并四次創(chuàng)隊(duì)掘進(jìn)日進(jìn)尺最高記錄。

他的確“在崗一分鐘，操心六十秒”，哪里有危險(xiǎn)，哪里就有他。xx年6月份，他所在隊(duì)組在s3-4皮順掘進(jìn)，因頂板破碎，在割煤過程中，突發(fā)冒頂，冒落高度有1.2米左右，望著空蕩蕩的空頂，在這種情況下他主動(dòng)割煤?？s小控頂距，加大支護(hù)密度,憑著多年的豐富經(jīng)驗(yàn)，總是站在最前面，從不找借口推卸責(zé)任。為我隊(duì)的正常生產(chǎn)創(chuàng)造了條件。

工夫不負(fù)有心人，在工作的幾年里，連續(xù)被公司評為“先進(jìn)生產(chǎn)者”、“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精品個(gè)人”等榮譽(yù)稱號。面對榮譽(yù)他沒有止步，而是把它作為新的動(dòng)力，繼續(xù)不懈地奮斗著、拼搏著。依然為我礦下一個(gè)戰(zhàn)線不懈努力。

班組是企業(yè)最基礎(chǔ)的構(gòu)成，而被稱為“兵頭將尾”的班長在企業(yè)的安全生產(chǎn)過程中起著至關(guān)重要的作用。露天礦采剝段運(yùn)行班班長王風(fēng)起就被大家稱為班頭。而他的確以嫻熟的業(yè)務(wù)技能和扎實(shí)的工作能力，擔(dān)負(fù)起了領(lǐng)頭雁的作用，他的班組實(shí)現(xiàn)無輕傷及以上事故，創(chuàng)造了單班生產(chǎn)原煤1.5萬噸記錄，曾先后獲得公司安全生產(chǎn)先進(jìn)班組和先進(jìn)個(gè)人，今年又獲的神華集團(tuán)先進(jìn)個(gè)人殊榮。

“要成為一名優(yōu)秀的電鏟司機(jī)，就要學(xué)得一身精湛的業(yè)務(wù)技術(shù)和嫻熟的操作本領(lǐng)”，這是王風(fēng)起進(jìn)入采剝段第一天就立下的目標(biāo)和決心，懷著這個(gè)目標(biāo)，王風(fēng)起在電鏟司機(jī)這個(gè)崗位上刻苦鉆研，虛心的向外聘的師傅們學(xué)習(xí)操作技術(shù)，細(xì)心研究各種工種程序的銜接，在很短的時(shí)間里業(yè)務(wù)技能就得到快速提高，稱為了煤炭開采的好手， xx年，由于他突出的工作表現(xiàn)和較強(qiáng)業(yè)務(wù)能力，當(dāng)上了電鏟包機(jī)組長，幾年后又當(dāng)上了采剝段運(yùn)行班班長。這時(shí)，他認(rèn)識到干好工作，不光自己要干好，還要帶著全班向前沖，面前新的挑戰(zhàn)，他沒有退縮，而是在工作中學(xué)，并處處起到模范帶頭作用，想方設(shè)法幫助職工提高工作技能。

針對公司近年來快速發(fā)展，對職工素質(zhì)的要求，他充分發(fā)揮班組的作用，率先在班組內(nèi)部建立了“職工安全檔案”，記錄著職工的操作弊端，有針對性的制定解決措施，在班前會(huì)或在現(xiàn)場作業(yè)時(shí)及時(shí)提醒職工改正弊端，正確操作。小毛是xx年新招錄的電鏟司機(jī)，對電鏟構(gòu)造不熟悉，缺乏實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)常出現(xiàn)失誤，存在很大的安全隱患，作為班長，王風(fēng)起將小毛的這一情況記錄在安全檔案中，每次在上崗作業(yè)前，都要考一考小毛的學(xué)習(xí)情況，并指定老師傅帶著小毛進(jìn)行操作，經(jīng)過一段時(shí)間的學(xué)習(xí)，小毛的電鏟實(shí)際操作能力得到很大提高。

功夫不負(fù)有心人，在他的言傳身教手把手教，他班的職工個(gè)個(gè)都是生產(chǎn)能手，干起工作來做到都是“拼命三郎”，在去年公司煤炭生產(chǎn)會(huì)戰(zhàn)中，他的班創(chuàng)造了單班生產(chǎn)原煤1.5萬噸的歷史記錄，并做到了采掘現(xiàn)場幫齊、底平，保證了文明生產(chǎn)，優(yōu)化了工程質(zhì)量。

生產(chǎn)再緊、安全先行。作為班組長，王風(fēng)起深知沒有安全作保障，一切工作都等于零。所以他把安全工作當(dāng)成班組的天字號的工程，做到天天講，時(shí)時(shí)抓，尤其是制度落實(shí)必須到位。班組成員趙通全對王風(fēng)起落實(shí)規(guī)章制度深入感觸，他說：每個(gè)班前會(huì)上，第一件事就是學(xué)習(xí)安全規(guī)程和作業(yè)規(guī)程，掌握操作要領(lǐng)，并根據(jù)本安體系作業(yè)要求對一天工作中的危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識，讓我們了解危險(xiǎn)部位在哪如何進(jìn)行預(yù)控，在現(xiàn)場作業(yè)時(shí)，遇到存在重大隱患的工作，他都在現(xiàn)場，親自動(dòng)手操作，起帶頭作用。

在抓班組安全生產(chǎn)工作上，王風(fēng)起還不斷提出新舉措，xx年底進(jìn)入煤炭生產(chǎn)旺季后，生產(chǎn)任務(wù)重，安全形勢緊張，這時(shí)如果出現(xiàn)安全事故，全年的各項(xiàng)工作都等于零。為此王風(fēng)起開展了“班前誓言”活動(dòng)，每日班前會(huì)結(jié)束后，全班人員進(jìn)行安全宣誓，保證當(dāng)班作業(yè)遵守安全規(guī)程，做到一人自保、二人互保、多人聯(lián)保，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

麻雀雖小，五臟俱全。作為班長，帶好一個(gè)班也要懂得管理，王風(fēng)起通過在實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，在管理上講究科學(xué)合理的安排每一道工序，并以活動(dòng)為載體，凝聚職工，職工家訪活動(dòng)就是王風(fēng)起凝聚職工的一個(gè)好辦法，在第一季度煤炭生產(chǎn)會(huì)戰(zhàn)過程中，王風(fēng)起發(fā)現(xiàn)班組小高上班情緒不高，就利用休班時(shí)間到小高家進(jìn)行家訪，發(fā)現(xiàn)小高和妻子鬧了矛盾，為此，王風(fēng)起與小高妻子進(jìn)行了溝通，講解人的情緒對安全工作的重要性，通過溝通，小高與妻子消除了矛盾，小高沒有了后顧之憂，集中精力上班，工作干勁更高了。王風(fēng)起在班組內(nèi)開展“家訪”“全家?！薄ⅰ鞍嘟M活動(dòng)日”、 “一封安全家書”等多種職工喜聞樂見的活動(dòng)，豐富班組建設(shè)，調(diào)動(dòng)了職工工作積極性，作為他的頂頭上司，露天礦采剝段段長王興武對他十年如一日堅(jiān)守在生產(chǎn)一線鉆研業(yè)務(wù)，帶領(lǐng)班組抓安全，保生產(chǎn)的工作精神給予稱贊。并稱他是職工學(xué)習(xí)的標(biāo)兵和榜樣。

天道酬勤，務(wù)實(shí)進(jìn)取的王風(fēng)起在企業(yè)快速發(fā)展、做強(qiáng)做大的征程上一定會(huì)越走越好。