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煤礦安全生產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要篇一
建設(shè)單位:××市××中心區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司
××市××中心區(qū)××建設(shè)開發(fā)有限公司
施工單位:××控股集團(tuán)有限公司
監(jiān)理單位:××市××監(jiān)理咨詢有限公司
會(huì)議時(shí)間:××××年××月××日
地點(diǎn):工地現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室
參加人員:詳見簽到表
1、 外腳手架安全網(wǎng)掛設(shè)不及時(shí),安全防護(hù)不到位;
2、 工地現(xiàn)場(chǎng)個(gè)別施工人員未帶安全帽;
3、 外腳手架離墻體30cm防護(hù)不到位;
4、 4#樓施工電梯樓層防護(hù)門未關(guān)閉;
5、 4、5#樓部分樓層管道口、臨邊圍護(hù)不到位;
6、 現(xiàn)場(chǎng)建筑材料堆放雜亂,沒有材料堆放標(biāo)示牌;
7、 無安全警示標(biāo)志、標(biāo)牌;
8、 專職安全管理人員不到位;
以上幾點(diǎn)希望施工單位引起重視,落實(shí)整改到位,確保工地現(xiàn)場(chǎng)的安全。整改完成后報(bào)我監(jiān)理部。
××市××監(jiān)理咨詢有限公司
××××一期東區(qū)項(xiàng)目監(jiān)理部
××月××日
煤礦安全生產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要篇二
為加強(qiáng)公司施工安全管理,有效防范各種安全事故的發(fā)生,確保公司20xx年各項(xiàng)安全工作目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成,特召開此次安全生產(chǎn)工作會(huì)議,對(duì)20xx年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排部署。
1、公司安全工作目標(biāo)要達(dá)到全年無安全事故發(fā)生、零事故。
2、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,公司要嚴(yán)格按管理辦法的要求與開復(fù)工項(xiàng)目部簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,明確雙方的職責(zé)和工作。堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,定期召開安全會(huì)議,組織安全檢查。各科室、班組、重要崗位及特殊崗位個(gè)人也要簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。
3、要完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度,做到企業(yè)安全工作有法可依,根據(jù)公司實(shí)際情況調(diào)整安全管理的重點(diǎn),迎接各項(xiàng)上級(jí)安全檢查工作,總結(jié)安全工作中的不足,積極改進(jìn)。要堅(jiān)決執(zhí)行事故隱患整改領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,實(shí)行逐級(jí)管理,施工現(xiàn)場(chǎng)中存在的事故隱患必須由公司分管安全領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),限期整改落實(shí),做到責(zé)任明確到人、考核落實(shí)到人,日常管理要做到“五到位”,即:組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、獎(jiǎng)懲到位。
4、為使安全生產(chǎn)意識(shí)深入人心,人人樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,公司定期召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議,每月不少于一次安全例會(huì)、安全檢查;重視安全培訓(xùn)教育,每季度不少于一次的安全教育活動(dòng),組織各科室、各項(xiàng)目部、施工人員、專職安全人員全部參加;加強(qiáng)特殊工種作業(yè)人員的培訓(xùn)、取證、復(fù)審的檢查及管理,嚴(yán)禁無證上崗。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)新進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行安全“三級(jí)”教育,并做好教育記錄,經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè),教育率應(yīng)達(dá)100%,并建立三級(jí)教育卡20xx安全生產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要范文20xx安全生產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要范文。
5、嚴(yán)格執(zhí)行“安全檢查”制度,公司采取定期檢查與隨機(jī)抽查的辦法,實(shí)行安全生產(chǎn)工作動(dòng)態(tài)管理。如季節(jié)性安全檢查、雨季施工安全檢查、特殊敏感時(shí)期安全檢查、防雷電、防火、防中暑等,對(duì)查出的隱患要進(jìn)行整改,復(fù)檢不合格的將執(zhí)行處罰,追究有關(guān)人員的責(zé)任,并強(qiáng)制停工整改直至合格。
6、公司積極投入到“創(chuàng)安全文明工地”的活動(dòng)中,,并結(jié)合公司及項(xiàng)目實(shí)際情況,制定達(dá)標(biāo)計(jì)劃。公司要按照文明工地標(biāo)準(zhǔn)爭(zhēng)創(chuàng)文明工地,加強(qiáng)文明工地的檢查工作。
7、加強(qiáng)安全防護(hù)用品及設(shè)施的監(jiān)督管理,安全防護(hù)用品(安全網(wǎng)、安全帽、安全帶、絕緣鞋等)必須符合國家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的合格產(chǎn)品。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械實(shí)行進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收,禁止使用不合格機(jī)械。
8、結(jié)合公司實(shí)際情況,制定安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,建立應(yīng)急救援組織,成立了重大安全事故應(yīng)急處理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組織相關(guān)應(yīng)急演練,應(yīng)急救援器材,設(shè)備準(zhǔn)備充足,最大限度的減少人員和財(cái)產(chǎn)的損失。
9、根據(jù)公司安全生產(chǎn)會(huì)議制度,每月定期召開安全生產(chǎn)例會(huì)總結(jié)、解決、布置安全生產(chǎn)工作。
10、合理使用安全生產(chǎn)管理費(fèi)用,嚴(yán)格資金落實(shí),不得挪用,設(shè)立專門的賬戶或?qū)m?xiàng)資金,資金的提取可根據(jù)工程項(xiàng)目或產(chǎn)值的2%,做到切實(shí)改善施工人員的作業(yè)環(huán)境,避免安全事故的發(fā)生,切實(shí)做到??顚S?。
11、安監(jiān)部做好公司全年的安全管理工作,定期或不定期到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,及公司安全制度的落實(shí)。組織做好“安全月”活動(dòng),安監(jiān)部長負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)情況,以形成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍,將“安全工作”這個(gè)核心思想落實(shí)每一項(xiàng)工作,提高廣大員工的安全意識(shí)和預(yù)防事故的能力。
12、項(xiàng)目經(jīng)理要嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案的要求組織施工。在施工前做好安全教育、安全技術(shù)交底,施工中加強(qiáng)檢查,施工完畢后做好驗(yàn)收工作。項(xiàng)目部的專職安全員負(fù)責(zé)對(duì)工程施工過程的安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查,及時(shí)糾正違章,督促安全隱患整改。
13、項(xiàng)目部加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作的檢查(著重對(duì)腳手架、基坑、模板、“三寶”、“四口”防護(hù)、施工用電、物料提升機(jī)、外用電梯、塔吊、起重吊裝、施工機(jī)具),開展定期、不定期、專項(xiàng)檢查,及時(shí)督促項(xiàng)目部對(duì)存在的隱患進(jìn)行整改。
14、公司級(jí)施工現(xiàn)場(chǎng)建立消防制度,加強(qiáng)用火管理,定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的防火工作進(jìn)行檢查。
15、公司開車的所有司機(jī)一定要開慢點(diǎn)、禁止酒后駕車,在開車過程中一定要注意安全。
16、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查,加強(qiáng)安全值班、確保節(jié)日安全。
煤礦安全生產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要篇三
會(huì)議名稱:班組長會(huì)議
會(huì)議時(shí)間:2015年9月18日
主持人:
會(huì)議地點(diǎn):
參會(huì)人員:各區(qū)隊(duì)技術(shù)員隊(duì)長、班組長及部門科室人員 會(huì)議內(nèi)容:
一、水害是煤礦五大災(zāi)害之一其主要危害。
1、影響煤炭資源的開采。
2、惡化礦井生產(chǎn)條件。
3、增加采礦的成本。
4、造成淹井事故。
二、主要內(nèi)容
三、各區(qū)隊(duì)要進(jìn)行安全隱患排查;各區(qū)隊(duì)整改項(xiàng)目監(jiān)督不到位,導(dǎo)致部分整改沒有按期完成;各別工人對(duì)工作不負(fù)責(zé)。
四、各區(qū)隊(duì)管轄范圍的灑水要及時(shí)。
五、機(jī)運(yùn)隊(duì)的地面工作崗位工作服的穿戴問題,要求每位工作 員工在在崗期間必須穿工作服。
六、睡崗、遲到、早退以及未執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接-班的要嚴(yán)肅處理。這也說明了我們管理者的基礎(chǔ)管理有一定的問題,要加強(qiáng)基礎(chǔ)管理的力度。
七、各區(qū)隊(duì)的制度落實(shí)都不到位,要求必須按照制度嚴(yán)格執(zhí)
行。
八、針對(duì)管理者的管理要加強(qiáng)、要有責(zé)任心、要有自我認(rèn)識(shí)。
九、在開班前會(huì)時(shí)要核實(shí)工作中的問題并記錄。
十、各區(qū)隊(duì)在安排工作是一定要以“安全第一”,為中心;落實(shí)并抓好安全工作。
十一、各區(qū)隊(duì)發(fā)言
1、綜掘隊(duì):掘進(jìn)任務(wù)沒有了,現(xiàn)在安排零活時(shí)主要以安全為主。
2、綜采隊(duì):工作面的充填管理存在斷口問題,希望能和礦大進(jìn)行技術(shù)交流解決這一問題。
3、機(jī)運(yùn)隊(duì):員工在工作中效率底,將在接下來的時(shí)間里集中整改。
2015年8月29日
附表1
附表2
附表3
共計(jì):16470.00元
時(shí)間:2015年10月12日下午
地點(diǎn):礦調(diào)度室
記錄人:
參加人員:礦長 、安全副礦長 、各專業(yè)副總、各工區(qū)、科室負(fù)責(zé)人。
安全科 :
1、增強(qiáng)采煤工頂板管理意識(shí),在安全的前提下完成各道工序做法、措施。確保作業(yè)人員在“支護(hù)完整、安全可靠”的條件下作業(yè),嚴(yán)禁空頂作業(yè)。
2、工作面上、下班時(shí),班組長必須負(fù)責(zé)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交接-班,把本班工作面的頂邦情況、生產(chǎn)任務(wù)、質(zhì)量、安全、設(shè)備等情況以及上個(gè)班作業(yè)過程存在的問題等情況向下一個(gè)班組的人員交代清楚。
1
工作,發(fā)現(xiàn)存在不安全隱患,必須立即組織排除,待隱患排除清楚后,方可進(jìn)行正常生產(chǎn)。
安全副總 :
1、采煤工作面必須備有足量的備用支護(hù)材料、處理頂板工具;采煤工作面作業(yè)前,必須認(rèn)真遵循《作業(yè)規(guī)程》規(guī)定的采煤方法,自上往下進(jìn)行回采工作。
2、鉆眼過程中,必須嚴(yán)格按規(guī)程規(guī)定的循環(huán)進(jìn)度進(jìn)行操作,作業(yè)過程中,頂板管理員必須經(jīng)常觀察頂板來壓等情況,發(fā)現(xiàn)不安全隱患時(shí),必須立即停止作業(yè),撤出所有的作業(yè)人員及機(jī)具,待隱患排除清楚后,方可繼續(xù)作業(yè)。
3、放炮通風(fēng)結(jié)束后重新進(jìn)入工作面時(shí),班組長應(yīng)負(fù)責(zé)由外往里對(duì)支護(hù)進(jìn)行認(rèn)真檢查加固,并嚴(yán)格執(zhí)行敲邦問頂工作,檢查工作面前后安全質(zhì)量情況,確認(rèn)安全后方可進(jìn)入工作面。
安全礦長 :
1、出煤時(shí),班組長應(yīng)指揮支柱工,做好邊出煤邊支護(hù)工作,禁止任何人進(jìn)入空頂區(qū)域,保證支護(hù)符合要求,嚴(yán)禁空邦空頂作業(yè)。
2、支柱工在上班時(shí)必須掌握上一個(gè)班的支護(hù)質(zhì)量情況及安全生產(chǎn)狀況,特別是整個(gè)工作面的支護(hù)情況,按照《作業(yè)規(guī)程》要求對(duì)工作面進(jìn)行支護(hù),支護(hù)前必須做好檢查工作面和敲邦問頂工作。對(duì)工作面的安全上下出口、薄弱地點(diǎn)等認(rèn)真觀察,一旦發(fā)現(xiàn)斷梁折柱、卸荷柱必須及時(shí)加強(qiáng)支護(hù),防止工作面煤壁片邦,保證安全出口暢通。
2
3、采煤工作面必須嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程規(guī)定及時(shí)支護(hù),并確保支柱質(zhì)量,嚴(yán)禁空頂作業(yè)。所有支架必須架設(shè)牢固、迎山有力,嚴(yán)禁支在浮煤和浮矸上。碰倒、損壞或失效的支柱必須立即恢復(fù)或更換。嚴(yán)禁在控頂支護(hù)區(qū)內(nèi)提前撤柱,嚴(yán)禁使用失效、損壞等殘缺不全的支護(hù)材料。
礦長 :
1、支護(hù)時(shí)必須確保支護(hù)的質(zhì)量、貼邦柱必須及時(shí)打設(shè)、特殊支護(hù)及時(shí)使用;支柱的質(zhì)量如排柱距、柱子的成排成形、柱帽、柱鞋、柱窩、迎山角、背邦、等必須符合《規(guī)程》要求。采煤工作面嚴(yán)禁空頂作業(yè)。所有支柱必須架設(shè)牢固,并有防倒柱措施,嚴(yán)禁在浮煤或浮矸上架設(shè)支護(hù)。工作面遇到斷層、舊巷、頂板破碎、冒落等情況時(shí),必須采取措施指派專人提前處理。
2、支護(hù)工必須對(duì)工作面進(jìn)行及時(shí)支護(hù),必須保證出煤與支護(hù)兩工序的平行交叉作業(yè),控制好時(shí)間各空間的錯(cuò)開,確保支護(hù)在時(shí)間上的及時(shí),在空間上的安全性;同時(shí),嚴(yán)禁空邦空頂作業(yè),對(duì)于放炮后崩倒的柱子必須按照《規(guī)程》要求及時(shí)補(bǔ)上,以防掉頂片邦等事故的發(fā)生。
3、技術(shù)員、安監(jiān)員及管理員應(yīng)經(jīng)常深入井下采掘一線,做好工作面支護(hù)質(zhì)量、排柱距、成排成行等的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理工作,發(fā)現(xiàn)問題立即安排現(xiàn)場(chǎng)整改。
4、嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度。開工前,班組長和安全員必須對(duì)工作面安全情況進(jìn)行全面檢查,確認(rèn)無危險(xiǎn)后,方準(zhǔn)員工進(jìn)入工作面。
員工必須經(jīng)常檢查工作地點(diǎn)的頂板、煤壁、支架等情況,發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情時(shí)要立即采取措施進(jìn)行處理。處理險(xiǎn)情由班組長指揮、安監(jiān)員監(jiān)督。險(xiǎn)情未排除前,班組長和安監(jiān)員不得離開現(xiàn)場(chǎng)。敲幫問頂人員要站在有支架的安全地點(diǎn)由外向里、先頂后幫進(jìn)行工作,并確保退路暢通。
煤礦安全生產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要篇四
地 點(diǎn):機(jī)關(guān)四樓會(huì)議室
主 持 人:副廠長:耿豪民
參加人員: 廠長:邵 君 副廠長:甄永發(fā)
安環(huán)、生產(chǎn)技術(shù)、武??瓶崎L,各車間(作業(yè)區(qū))主任
1.安全檢查情況:本月開展專業(yè)、專項(xiàng)檢查4次,查出隱患 18項(xiàng).全部整改。
2.本月安全工作開展情況:
針對(duì)夏季安全生產(chǎn)的特點(diǎn)各車間制定了夏季安全生產(chǎn)防范措施。針對(duì)重點(diǎn)作業(yè),車間能根據(jù)作業(yè)內(nèi)容、防暑降溫、夏季五防等要求制定相應(yīng)的防范措施,促進(jìn)安全工作穩(wěn)定順行。
3、責(zé)工以上人員查違章情況:本月責(zé)工以上管理人員共查出41項(xiàng)。從查出的情況看:人的違章減少,現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)和檢修存在缺陷和小的隱患,提高檢修質(zhì)量和檢修后的按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收極為重要。
4.培訓(xùn)教育:現(xiàn)轉(zhuǎn)崗人員較多,車間一定要認(rèn)真落實(shí)安全培訓(xùn)教育的要,一是真正去開展培訓(xùn),要使職工掌握所要操作設(shè)備、工藝的特性,危險(xiǎn)因素及事故防范措施。二是做好培訓(xùn)教育的記錄和歸檔工作。
5、5#高爐除塵系統(tǒng)設(shè)備、管道拆除。現(xiàn)場(chǎng)車間責(zé)任人要認(rèn)真負(fù)責(zé),對(duì)吊點(diǎn)、重心和切割點(diǎn)親自勘察,對(duì)切割后的部件的穩(wěn)定性、吊裝件的位移量要心中有數(shù),親自制定方案,做到萬無一失。監(jiān)管人員要與職工在同一個(gè)作業(yè)層面,哪里有危險(xiǎn)就到哪里去監(jiān)管。近期氣溫高車間可采取避開高溫時(shí)段作業(yè)。
5.本月沒有發(fā)生重復(fù)性隱患。
到20xx年7月28日長周期安全生產(chǎn)208天。
1.加強(qiáng)5#高爐拆除現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)控,防止高處墜落和發(fā)生現(xiàn)場(chǎng)人員中暑。
2、對(duì)食堂進(jìn)行一次安全檢查,對(duì)新進(jìn)人員的培訓(xùn)教育,規(guī)程學(xué)習(xí)進(jìn)行抽查。
3、天氣炎熱,各車間做好防暑降溫工作。
4、對(duì)“8.12”事故進(jìn)行回顧,車間做好自查,對(duì)查出的問題8月10日前書面上交安環(huán)科。
4、廠專項(xiàng)檢查組重點(diǎn)要檢查化學(xué)危險(xiǎn)品倉庫,液體儲(chǔ)槽、球罐區(qū)、柴油庫、鍋爐煤氣系統(tǒng)、煤氣柜區(qū)、氣體充裝進(jìn)行專項(xiàng)檢查。
2.生產(chǎn)技術(shù)科強(qiáng)調(diào):老區(qū)高爐準(zhǔn)備生產(chǎn),各單位要對(duì)所轄設(shè)備進(jìn)行全面的檢查和試生產(chǎn),要具備開機(jī)條件,人員安排要達(dá)到要求,日常操作要規(guī)范。
4. 武??茝?qiáng)調(diào):對(duì)于查出的消防隱患要及時(shí)整改;最近內(nèi)退人員較多,要保持職工的穩(wěn)定,同時(shí)做好防盜工作。
四、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提出要求
1. 安全生產(chǎn)副廠長甄永發(fā)強(qiáng)調(diào):
(1)目前內(nèi)退人員較多,崗位上比較亂,我們要做好安全、穩(wěn)定工作,一些大活、重點(diǎn)作業(yè)安全交底一定要細(xì),全面。
(2)運(yùn)行車間一定要保證巡檢質(zhì)量,不能因?yàn)槿藛T變動(dòng)而巡檢不到位,巡檢要仔細(xì)、全面,要保證設(shè)備的正常運(yùn)行。
( 3 )3#蒸汽管積水,運(yùn)行車間要安排檢查3#蒸汽管的疏水,生產(chǎn)、運(yùn)行要對(duì)蒸汽主管定期停送,有漏點(diǎn)要及時(shí)修補(bǔ)。
2. 安全生產(chǎn)副廠長耿豪民強(qiáng)調(diào):
(1)、要保證安全、消防體系的完整性。每個(gè)人的分工要明確,各車間負(fù)責(zé)人有變動(dòng)的責(zé)任要重新分工,要利用本周六、周日兩天時(shí)間對(duì)所管轄區(qū)設(shè)備進(jìn)行全面檢查,主任要帶隊(duì)。
(2)、強(qiáng)化安全底線意識(shí),各項(xiàng)工作以安全為前提。
(3)、提高現(xiàn)場(chǎng)安全級(jí)別。各責(zé)任人要靠前指揮,各項(xiàng)工作要協(xié)調(diào)開,確?,F(xiàn)場(chǎng)管控的有效性。
(4)、特種作業(yè)人員需培訓(xùn)的報(bào)到安全科。
(5)、強(qiáng)化應(yīng)急處理能力,應(yīng)急預(yù)案要進(jìn)一步完善,確保應(yīng)急處置的有效性。
(6)、隱患排查、違章檢查工作不能放松。
(7)、各單位加強(qiáng)雷雨天氣的值班工作,重點(diǎn)時(shí)段工作要落實(shí)好。
(8)、化學(xué)藥品的使用、儲(chǔ)存和管理涉及單位要引起高度重視,杜絕出現(xiàn)丟失現(xiàn)象,做好防潮、控溫措施。
(9)、強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”工作,安全責(zé)任,責(zé)無旁貸。
(10)、加強(qiáng)易燃易爆場(chǎng)所的監(jiān)控。保證設(shè)備的降溫措施要好用,消防器材要齊全有效。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)時(shí)段,重點(diǎn)部位的檢查;加強(qiáng)是對(duì)低壓電負(fù)荷、電氣線路的檢查,加強(qiáng)特種作業(yè)工器具的管理。
(11)、對(duì)新上的設(shè)備要有安全操作規(guī)程,對(duì)職工要有安全教育,并做好記錄。
(12)特殊作業(yè)工機(jī)具用后要及時(shí)回收,加強(qiáng)管理,做好貴重物品的防盜工作。
3.廠長、書記邵君對(duì)八月份工作提出要求:
(1)老區(qū)高爐要開滿打足,各單位要做好開機(jī)前的檢查、打壓、試運(yùn)行工作,確保設(shè)備狀態(tài)良好。
(2)5#高爐拆除現(xiàn)場(chǎng)要切實(shí)抓好安全工作,監(jiān)護(hù)人員要作業(yè)面監(jiān)護(hù)。
(3)最近崗位人員變動(dòng)較大,人員思想波動(dòng)也大,要做好疏通工作,保證崗位人員思想穩(wěn)定。對(duì)崗位人員進(jìn)行調(diào)配時(shí)要了解職工的所擅長的技能,同時(shí)必要的培訓(xùn)要跟上,勞動(dòng)紀(jì)律和安全教育要跟上,確保設(shè)備正常運(yùn)行。
(4)要加強(qiáng)對(duì)車間配備的司機(jī)的管理,做好出車前檢查,行駛過程中不能超速,注意行駛安全。
(6)8月份要開展一次安全、消防的聯(lián)合檢查。
煤礦安全生產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要篇五
1、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及會(huì)議精神傳達(dá)。
2、事業(yè)部的安全管理機(jī)構(gòu)要緊密圍繞事業(yè)部安全管理職責(zé)展開工作,對(duì)所屬項(xiàng)目要有絕對(duì)的管控,對(duì)不配合管理、不落實(shí)整改的項(xiàng)目要及時(shí)采取措施。
3、各事業(yè)部明確事業(yè)部各管理層的安全管理職責(zé),并對(duì)項(xiàng)目的安全管理工作定期進(jìn)行考核,逐步總結(jié)完善事業(yè)部對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行安全績效考核的要點(diǎn),并爭(zhēng)取在短時(shí)間內(nèi)取得突破性的進(jìn)展。
4、各事業(yè)部要及早對(duì)年度的安全教育培訓(xùn)工作進(jìn)行計(jì)劃安排,要學(xué)習(xí)借鑒工程技術(shù)人員的考核方法,對(duì)全員進(jìn)行安全知識(shí)的學(xué)習(xí)和考核,強(qiáng)化大家的安全意識(shí),普及安全知識(shí)。
1、事業(yè)部的安全管理行政一把手要親自抓,同時(shí)還要注重好事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。
2、推動(dòng)公司的一個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營組織,核心組織。我們?nèi)鄙倬媲缶?,追求卓越的精神,沒有嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度。真心希望大家能夠明明白白的做事。
3、安全管理體現(xiàn)兩個(gè)方面:一個(gè)是基礎(chǔ)管理,再一個(gè)是風(fēng)險(xiǎn)管理。
(一)、強(qiáng)調(diào)一下安全的基礎(chǔ)管理工作的問題,我們最基本的工作才是基礎(chǔ),只有最基本的做好了,才能運(yùn)用源于基礎(chǔ)管理的更先進(jìn)的管理。
(二)、馬上進(jìn)入負(fù)溫,生產(chǎn)口做好本年度冬施項(xiàng)目的統(tǒng)計(jì)工作,各項(xiàng)目做好入冬前的排查工作和冬施的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,做好冬施工人的安全交底工作。00同時(shí)公司生產(chǎn)、安全系統(tǒng)組織好冬施檢查工作。
(一)、各事業(yè)部務(wù)必要認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司安全管理部的有關(guān)安排部署,認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)穆鋵?shí)好每一項(xiàng)工作。
(二)、再次強(qiáng)調(diào)火災(zāi)事故的防控,希望各事業(yè)部高度重視火災(zāi)隱患的排查治理工作,切實(shí)采取措施,堅(jiān)決遏制火災(zāi)事故的發(fā)生。
(三)、各事業(yè)部要對(duì)所屬項(xiàng)目的安全管理工作進(jìn)行深度的引導(dǎo),尤其是對(duì)安全員如何更好的開展工作進(jìn)行指導(dǎo)幫扶,要督導(dǎo)項(xiàng)目定期召開碰頭會(huì)。
(四)、各事業(yè)部要注重召開月度安全例會(huì)的效果和會(huì)議質(zhì)量,要明確會(huì)議的議題。
(五)、各事業(yè)部對(duì)集團(tuán)公司安全管理工作中存在的問題和不足要在會(huì)上積極反饋,提出提高和改進(jìn)安全管理的成熟經(jīng)驗(yàn)做法。
(一)、10月份檢查情況
1、項(xiàng)目沒有和每個(gè)勞務(wù)人員簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,安全目標(biāo)考核記錄不及時(shí);中小型機(jī)械有部分設(shè)備沒有安全防護(hù)棚、部分設(shè)備未接保護(hù)零線,機(jī)械操作工安全交底不及時(shí)。
2、工期緊張的項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)樓層臨邊和樓梯臨邊防護(hù)搭設(shè)不及時(shí)、洞口無覆蓋、人員出入口無安全通道、外腳手架搭設(shè)高度不夠、現(xiàn)場(chǎng)材料隨意堆放、機(jī)械設(shè)備帶病工作等問題較多。各事業(yè)部要特別關(guān)注工期不合理的項(xiàng)目,加大檢查力度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。
3、近期氣溫降低,現(xiàn)場(chǎng)使用電褥子、碘鎢燈、電熱棒的情況有所增多。事業(yè)部要對(duì)冬季施工的項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)檢查,防止項(xiàng)目使用以上物品取暖,妥善解決供熱問題。
4、安全資料方面:安全技術(shù)交底格式不統(tǒng)一、未按分部分項(xiàng)工程交底、臨時(shí)用電資料記錄滯后、特種作業(yè)人員證件沒有年檢或過期、項(xiàng)目經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)帶班記錄滯后、安全教育內(nèi)容沒有針對(duì)性。
5、常見的安全隱患仍然較多:安全網(wǎng)綁扎不牢固,不嚴(yán)密、外腳手架連墻件預(yù)留數(shù)量不夠、開關(guān)箱保護(hù)零線未接、現(xiàn)場(chǎng)材料隨意堆放且無滅火器、現(xiàn)場(chǎng)工人隨意踩踏方木、電線電纜隨意拖拉且無防護(hù)、施工電梯樓層門不關(guān)閉、現(xiàn)場(chǎng)工人佩戴安全帽為外單位標(biāo)識(shí)、現(xiàn)場(chǎng)使用配電箱為外單位標(biāo)識(shí)等。上述的這些問題反復(fù)多次說了改、改了再犯,項(xiàng)目要對(duì)這些問題進(jìn)行反思,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管控,減少現(xiàn)場(chǎng)安全隱患的發(fā)生。事業(yè)部要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全細(xì)節(jié)管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)這些問題并在現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)督整改,不可對(duì)安全隱患見慣不慣、視而不見。
(二)、事故通報(bào)
住建部20xx年前三季度房屋市政工程生產(chǎn)安全事故情況通報(bào):20xx年前三季度,全國共發(fā)生房屋市政工程生產(chǎn)安全事故492起、死亡570人,比去年同期事故起數(shù)增加148起、死亡人數(shù)增加139人,同比分別上升43.02%和32.25%。
較大及以上事故情況:20xx年前三季度,全國共發(fā)生房屋市政工程生產(chǎn)安全較大事故21起、死亡76人,比去年同期事故起數(shù)增加5起、死亡人數(shù)增加11人,同比分別上升31.25%和16.92%;未發(fā)生重大及以上事故。
事故類型情況:20xx年前三季度,房屋市政工程生產(chǎn)安全事故按照類型劃分,高處墜落事故257起,占總數(shù)的52.24%;物體打擊事故75起,占總數(shù)的15.24%;起重傷害事故41起,占總數(shù)的8.33%;坍塌事故50起,占總數(shù)的10.16%;機(jī)械傷害、觸電、車輛傷害等其他事故69起,占總數(shù)的14.02%。
形勢(shì)綜述:20xx年前三季度,全國有10個(gè)地區(qū)事故起數(shù)和死亡人數(shù)同比下降,有2個(gè)地區(qū)沒有發(fā)生事故。當(dāng)前的安全生產(chǎn)形勢(shì)依然比較嚴(yán)峻。一是生產(chǎn)安全事故起數(shù)和死亡人數(shù)與去年同期相比均呈現(xiàn)上升趨勢(shì)。二是部分地區(qū)事故起數(shù)和死亡人數(shù)同比上升幅度較大,三是較大事故起數(shù)和死亡人數(shù)比去年同期均有所上升,特別是進(jìn)入7月份以來,較大事故頻發(fā),3個(gè)月時(shí)間發(fā)生較大事故14起,死亡52人,比去年同期分別增加133%和108%。
住建部要求按照20xx年建筑施工安全專項(xiàng)整治工作方案部署,督促工程各方參建主體嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理,深入開展以建筑起重機(jī)械、深基坑及高大模板支架為重點(diǎn)的安全隱患排查治理活動(dòng)。要大力推進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)教育指導(dǎo)工作,提高從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識(shí)和安全防護(hù)技能,有效控制和防范生產(chǎn)安全事故發(fā)生,進(jìn)一步促進(jìn)全國建筑安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
(三)、11月份工作安排
1、冬施項(xiàng)目要切實(shí)采取可靠措施,要加大安全投入,全力保障安全生產(chǎn)。冬歇的項(xiàng)目同樣不能放松和忽視安全生產(chǎn)工作,事業(yè)部主管部門要按照正常施工的節(jié)奏對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行檢查,確保所有項(xiàng)目處于受控狀態(tài)。
2、11月份要對(duì)山西醫(yī)科大學(xué)二期工程,龍?zhí)锍侵写甯脑祉?xiàng)目,能源學(xué)院,師范學(xué)院,忻州健康小區(qū)項(xiàng)目五個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行省級(jí)建筑安全標(biāo)準(zhǔn)化工地的完工核驗(yàn),涉及到第一事業(yè)部和總承包公司,事業(yè)部級(jí)的安全管理部門要高度重視此項(xiàng)工作,對(duì)集團(tuán)公司的安排部署堅(jiān)定不移的按時(shí)完成,確保年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
3、10月份集團(tuán)公司組織電工和電梯司機(jī)進(jìn)行了培訓(xùn)和考核,各事業(yè)部要繼續(xù)利用冬歇期間積極組織特殊工種報(bào)名取證工作。
4、11月份安全管理部檢查的重點(diǎn)是起重設(shè)備和消防安全。
煤礦安全生產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要篇六
20xx年xx月份公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議于xx月28日下午,在客運(yùn)站四樓會(huì)議室召開,經(jīng)理助理兼客運(yùn)站站長袁生均主持會(huì)議,公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員及各單位安全管理干部共11人參加了會(huì)議。
會(huì)議聽取了各生產(chǎn)單位2月份及春運(yùn)期間安全生產(chǎn)及主要工作情況的匯報(bào),春運(yùn)40天全司無一起安全責(zé)任事故發(fā)生,2月份客運(yùn)站所屬深圳班車于28日上午在寶安發(fā)生一起追尾交通事故,客車乘客死亡1人、傷2人。
會(huì)議討論研究了安運(yùn)部門提出的安檢、消防人員配置、應(yīng)急設(shè)施配置,以及應(yīng)急預(yù)案評(píng)審等問題,在客運(yùn)站現(xiàn)有人員進(jìn)行內(nèi)部調(diào)配安檢、消防人員,要求年輕化,加強(qiáng)學(xué)習(xí),一專多能,工作積極負(fù)責(zé)。應(yīng)急設(shè)施的配置,實(shí)行查缺補(bǔ)漏,應(yīng)急預(yù)案評(píng)審事項(xiàng)要與相關(guān)部門聯(lián)系,積極主動(dòng)做工作,原則上不額外增加費(fèi)用。
會(huì)議就下一階段的安全生產(chǎn)工作提出如下要求和安排:
一、進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理,抓好客運(yùn)站安全源頭管理,落實(shí)“一崗雙責(zé)”,加大安全宣傳力度和安全培訓(xùn),提高司乘人員安全意識(shí)。
二、以客運(yùn)站秩序管理為重點(diǎn),科學(xué)化組織管理方式,執(zhí)行“三不進(jìn)站、六不出站”規(guī)定,加強(qiáng)處罰力度,確保客運(yùn)站正常的生產(chǎn)經(jīng)營。
三、繼續(xù)做好網(wǎng)絡(luò)售票平臺(tái)和信息化建設(shè),提升網(wǎng)絡(luò)售票市場(chǎng)占有率和收入比例。
四、組織員工進(jìn)行“三優(yōu)三化”培訓(xùn)和學(xué)習(xí),提高服務(wù)質(zhì)量。
五、xx月1日起開始實(shí)施實(shí)名制售票,客運(yùn)站要按照實(shí)名制售票規(guī)定和要求,做好始發(fā)和配載車輛以及旅客的相關(guān)售票和解釋工作。
六、認(rèn)真抓好全年運(yùn)輸工作,特別是清明、五一、暑運(yùn)、國慶等節(jié)氣客流高峰,提前做好預(yù)案和組織。
七、強(qiáng)化旅游客運(yùn)安全和服務(wù)質(zhì)量管理,外包車輛和駕駛員要求車況良好、技術(shù)過硬、服務(wù)態(tài)度較好。盡量減少旅游生僻線路運(yùn)輸,確保行車安全。
八、在道路客運(yùn)業(yè)務(wù)不斷萎縮的情況下,加大企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展工作力度,爭(zhēng)取主管部門和市政府的支持,做好相關(guān)建設(shè)方案的審批報(bào)建工作。