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煤礦安全生產(chǎn)會議紀要(大全6篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-08-19 23:14:58
煤礦安全生產(chǎn)會議紀要(大全6篇)
時間:2024-08-19 23:14:58     小編:筆舞

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煤礦安全生產(chǎn)會議紀要篇一

建設(shè)單位:××市××中心區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

××市××中心區(qū)××建設(shè)開發(fā)有限公司

施工單位:××控股集團有限公司

監(jiān)理單位:××市××監(jiān)理咨詢有限公司

會議時間:××××年××月××日

地點:工地現(xiàn)場會議室

參加人員:詳見簽到表

1、 外腳手架安全網(wǎng)掛設(shè)不及時,安全防護不到位;

2、 工地現(xiàn)場個別施工人員未帶安全帽;

3、 外腳手架離墻體30cm防護不到位;

4、 4#樓施工電梯樓層防護門未關(guān)閉;

5、 4、5#樓部分樓層管道口、臨邊圍護不到位;

6、 現(xiàn)場建筑材料堆放雜亂,沒有材料堆放標(biāo)示牌;

7、 無安全警示標(biāo)志、標(biāo)牌;

8、 專職安全管理人員不到位;

以上幾點希望施工單位引起重視,落實整改到位,確保工地現(xiàn)場的安全。整改完成后報我監(jiān)理部。

××市××監(jiān)理咨詢有限公司

××××一期東區(qū)項目監(jiān)理部

××月××日

煤礦安全生產(chǎn)會議紀要篇二

為加強公司施工安全管理,有效防范各種安全事故的發(fā)生,確保公司20xx年各項安全工作目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成,特召開此次安全生產(chǎn)工作會議,對20xx年安全生產(chǎn)工作進行安排部署。

1、公司安全工作目標(biāo)要達到全年無安全事故發(fā)生、零事故。

2、全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,公司要嚴格按管理辦法的要求與開復(fù)工項目部簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,明確雙方的職責(zé)和工作。堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,定期召開安全會議,組織安全檢查。各科室、班組、重要崗位及特殊崗位個人也要簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。

3、要完善各項安全規(guī)章制度,做到企業(yè)安全工作有法可依,根據(jù)公司實際情況調(diào)整安全管理的重點,迎接各項上級安全檢查工作,總結(jié)安全工作中的不足,積極改進。要堅決執(zhí)行事故隱患整改領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,實行逐級管理,施工現(xiàn)場中存在的事故隱患必須由公司分管安全領(lǐng)導(dǎo)負責(zé),限期整改落實,做到責(zé)任明確到人、考核落實到人,日常管理要做到“五到位”,即:組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。

4、為使安全生產(chǎn)意識深入人心,人人樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,公司定期召開安全生產(chǎn)工作會議,每月不少于一次安全例會、安全檢查;重視安全培訓(xùn)教育,每季度不少于一次的安全教育活動,組織各科室、各項目部、施工人員、專職安全人員全部參加;加強特殊工種作業(yè)人員的培訓(xùn)、取證、復(fù)審的檢查及管理,嚴禁無證上崗。對施工現(xiàn)場新進場人員進行安全“三級”教育,并做好教育記錄,經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè),教育率應(yīng)達100%,并建立三級教育卡20xx安全生產(chǎn)會議紀要范文20xx安全生產(chǎn)會議紀要范文。

5、嚴格執(zhí)行“安全檢查”制度,公司采取定期檢查與隨機抽查的辦法,實行安全生產(chǎn)工作動態(tài)管理。如季節(jié)性安全檢查、雨季施工安全檢查、特殊敏感時期安全檢查、防雷電、防火、防中暑等,對查出的隱患要進行整改,復(fù)檢不合格的將執(zhí)行處罰,追究有關(guān)人員的責(zé)任,并強制停工整改直至合格。

6、公司積極投入到“創(chuàng)安全文明工地”的活動中,,并結(jié)合公司及項目實際情況,制定達標(biāo)計劃。公司要按照文明工地標(biāo)準爭創(chuàng)文明工地,加強文明工地的檢查工作。

7、加強安全防護用品及設(shè)施的監(jiān)督管理,安全防護用品(安全網(wǎng)、安全帽、安全帶、絕緣鞋等)必須符合國家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準的合格產(chǎn)品。進入施工現(xiàn)場的機械實行進場驗收,禁止使用不合格機械。

8、結(jié)合公司實際情況,制定安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,建立應(yīng)急救援組織,成立了重大安全事故應(yīng)急處理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組織相關(guān)應(yīng)急演練,應(yīng)急救援器材,設(shè)備準備充足,最大限度的減少人員和財產(chǎn)的損失。

9、根據(jù)公司安全生產(chǎn)會議制度,每月定期召開安全生產(chǎn)例會總結(jié)、解決、布置安全生產(chǎn)工作。

10、合理使用安全生產(chǎn)管理費用,嚴格資金落實,不得挪用,設(shè)立專門的賬戶或?qū)m椯Y金,資金的提取可根據(jù)工程項目或產(chǎn)值的2%,做到切實改善施工人員的作業(yè)環(huán)境,避免安全事故的發(fā)生,切實做到??顚S?。

11、安監(jiān)部做好公司全年的安全管理工作,定期或不定期到施工現(xiàn)場進行安全檢查,及公司安全制度的落實。組織做好“安全月”活動,安監(jiān)部長負責(zé)監(jiān)督落實情況,以形成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍,將“安全工作”這個核心思想落實每一項工作,提高廣大員工的安全意識和預(yù)防事故的能力。

12、項目經(jīng)理要嚴格按照施工組織設(shè)計、專項施工方案的要求組織施工。在施工前做好安全教育、安全技術(shù)交底,施工中加強檢查,施工完畢后做好驗收工作。項目部的專職安全員負責(zé)對工程施工過程的安全生產(chǎn)進行檢查,及時糾正違章,督促安全隱患整改。

13、項目部加強對施工現(xiàn)場安全工作的檢查(著重對腳手架、基坑、模板、“三寶”、“四口”防護、施工用電、物料提升機、外用電梯、塔吊、起重吊裝、施工機具),開展定期、不定期、專項檢查,及時督促項目部對存在的隱患進行整改。

14、公司級施工現(xiàn)場建立消防制度,加強用火管理,定期對施工現(xiàn)場的防火工作進行檢查。

15、公司開車的所有司機一定要開慢點、禁止酒后駕車,在開車過程中一定要注意安全。

16、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查,加強安全值班、確保節(jié)日安全。

煤礦安全生產(chǎn)會議紀要篇三

會議名稱:班組長會議

會議時間:2015年9月18日

主持人:

會議地點:

參會人員:各區(qū)隊技術(shù)員隊長、班組長及部門科室人員 會議內(nèi)容:

一、水害是煤礦五大災(zāi)害之一其主要危害。

1、影響煤炭資源的開采。

2、惡化礦井生產(chǎn)條件。

3、增加采礦的成本。

4、造成淹井事故。

二、主要內(nèi)容

三、各區(qū)隊要進行安全隱患排查;各區(qū)隊整改項目監(jiān)督不到位,導(dǎo)致部分整改沒有按期完成;各別工人對工作不負責(zé)。

四、各區(qū)隊管轄范圍的灑水要及時。

五、機運隊的地面工作崗位工作服的穿戴問題,要求每位工作 員工在在崗期間必須穿工作服。

六、睡崗、遲到、早退以及未執(zhí)行現(xiàn)場交接-班的要嚴肅處理。這也說明了我們管理者的基礎(chǔ)管理有一定的問題,要加強基礎(chǔ)管理的力度。

七、各區(qū)隊的制度落實都不到位,要求必須按照制度嚴格執(zhí)

行。

八、針對管理者的管理要加強、要有責(zé)任心、要有自我認識。

九、在開班前會時要核實工作中的問題并記錄。

十、各區(qū)隊在安排工作是一定要以“安全第一”,為中心;落實并抓好安全工作。

十一、各區(qū)隊發(fā)言

1、綜掘隊:掘進任務(wù)沒有了,現(xiàn)在安排零活時主要以安全為主。

2、綜采隊:工作面的充填管理存在斷口問題,希望能和礦大進行技術(shù)交流解決這一問題。

3、機運隊:員工在工作中效率底,將在接下來的時間里集中整改。

2015年8月29日

附表1

附表2

附表3

共計:16470.00元

時間:2015年10月12日下午

地點:礦調(diào)度室

記錄人:

參加人員:礦長 、安全副礦長 、各專業(yè)副總、各工區(qū)、科室負責(zé)人。

安全科 :

1、增強采煤工頂板管理意識,在安全的前提下完成各道工序做法、措施。確保作業(yè)人員在“支護完整、安全可靠”的條件下作業(yè),嚴禁空頂作業(yè)。

2、工作面上、下班時,班組長必須負責(zé)進行現(xiàn)場交接-班,把本班工作面的頂邦情況、生產(chǎn)任務(wù)、質(zhì)量、安全、設(shè)備等情況以及上個班作業(yè)過程存在的問題等情況向下一個班組的人員交代清楚。

1

工作,發(fā)現(xiàn)存在不安全隱患,必須立即組織排除,待隱患排除清楚后,方可進行正常生產(chǎn)。

安全副總 :

1、采煤工作面必須備有足量的備用支護材料、處理頂板工具;采煤工作面作業(yè)前,必須認真遵循《作業(yè)規(guī)程》規(guī)定的采煤方法,自上往下進行回采工作。

2、鉆眼過程中,必須嚴格按規(guī)程規(guī)定的循環(huán)進度進行操作,作業(yè)過程中,頂板管理員必須經(jīng)常觀察頂板來壓等情況,發(fā)現(xiàn)不安全隱患時,必須立即停止作業(yè),撤出所有的作業(yè)人員及機具,待隱患排除清楚后,方可繼續(xù)作業(yè)。

3、放炮通風(fēng)結(jié)束后重新進入工作面時,班組長應(yīng)負責(zé)由外往里對支護進行認真檢查加固,并嚴格執(zhí)行敲邦問頂工作,檢查工作面前后安全質(zhì)量情況,確認安全后方可進入工作面。

安全礦長 :

1、出煤時,班組長應(yīng)指揮支柱工,做好邊出煤邊支護工作,禁止任何人進入空頂區(qū)域,保證支護符合要求,嚴禁空邦空頂作業(yè)。

2、支柱工在上班時必須掌握上一個班的支護質(zhì)量情況及安全生產(chǎn)狀況,特別是整個工作面的支護情況,按照《作業(yè)規(guī)程》要求對工作面進行支護,支護前必須做好檢查工作面和敲邦問頂工作。對工作面的安全上下出口、薄弱地點等認真觀察,一旦發(fā)現(xiàn)斷梁折柱、卸荷柱必須及時加強支護,防止工作面煤壁片邦,保證安全出口暢通。

2

3、采煤工作面必須嚴格按作業(yè)規(guī)程規(guī)定及時支護,并確保支柱質(zhì)量,嚴禁空頂作業(yè)。所有支架必須架設(shè)牢固、迎山有力,嚴禁支在浮煤和浮矸上。碰倒、損壞或失效的支柱必須立即恢復(fù)或更換。嚴禁在控頂支護區(qū)內(nèi)提前撤柱,嚴禁使用失效、損壞等殘缺不全的支護材料。

礦長 :

1、支護時必須確保支護的質(zhì)量、貼邦柱必須及時打設(shè)、特殊支護及時使用;支柱的質(zhì)量如排柱距、柱子的成排成形、柱帽、柱鞋、柱窩、迎山角、背邦、等必須符合《規(guī)程》要求。采煤工作面嚴禁空頂作業(yè)。所有支柱必須架設(shè)牢固,并有防倒柱措施,嚴禁在浮煤或浮矸上架設(shè)支護。工作面遇到斷層、舊巷、頂板破碎、冒落等情況時,必須采取措施指派專人提前處理。

2、支護工必須對工作面進行及時支護,必須保證出煤與支護兩工序的平行交叉作業(yè),控制好時間各空間的錯開,確保支護在時間上的及時,在空間上的安全性;同時,嚴禁空邦空頂作業(yè),對于放炮后崩倒的柱子必須按照《規(guī)程》要求及時補上,以防掉頂片邦等事故的發(fā)生。

3、技術(shù)員、安監(jiān)員及管理員應(yīng)經(jīng)常深入井下采掘一線,做好工作面支護質(zhì)量、排柱距、成排成行等的現(xiàn)場監(jiān)督管理工作,發(fā)現(xiàn)問題立即安排現(xiàn)場整改。

4、嚴格執(zhí)行敲幫問頂制度。開工前,班組長和安全員必須對工作面安全情況進行全面檢查,確認無危險后,方準員工進入工作面。

員工必須經(jīng)常檢查工作地點的頂板、煤壁、支架等情況,發(fā)現(xiàn)險情時要立即采取措施進行處理。處理險情由班組長指揮、安監(jiān)員監(jiān)督。險情未排除前,班組長和安監(jiān)員不得離開現(xiàn)場。敲幫問頂人員要站在有支架的安全地點由外向里、先頂后幫進行工作,并確保退路暢通。

煤礦安全生產(chǎn)會議紀要篇四

地 點:機關(guān)四樓會議室

主 持 人:副廠長:耿豪民

參加人員: 廠長:邵 君 副廠長:甄永發(fā)

安環(huán)、生產(chǎn)技術(shù)、武??瓶崎L,各車間(作業(yè)區(qū))主任

1.安全檢查情況:本月開展專業(yè)、專項檢查4次,查出隱患 18項.全部整改。

2.本月安全工作開展情況:

針對夏季安全生產(chǎn)的特點各車間制定了夏季安全生產(chǎn)防范措施。針對重點作業(yè),車間能根據(jù)作業(yè)內(nèi)容、防暑降溫、夏季五防等要求制定相應(yīng)的防范措施,促進安全工作穩(wěn)定順行。

3、責(zé)工以上人員查違章情況:本月責(zé)工以上管理人員共查出41項。從查出的情況看:人的違章減少,現(xiàn)場作業(yè)和檢修存在缺陷和小的隱患,提高檢修質(zhì)量和檢修后的按標(biāo)準驗收極為重要。

4.培訓(xùn)教育:現(xiàn)轉(zhuǎn)崗人員較多,車間一定要認真落實安全培訓(xùn)教育的要,一是真正去開展培訓(xùn),要使職工掌握所要操作設(shè)備、工藝的特性,危險因素及事故防范措施。二是做好培訓(xùn)教育的記錄和歸檔工作。

5、5#高爐除塵系統(tǒng)設(shè)備、管道拆除?,F(xiàn)場車間責(zé)任人要認真負責(zé),對吊點、重心和切割點親自勘察,對切割后的部件的穩(wěn)定性、吊裝件的位移量要心中有數(shù),親自制定方案,做到萬無一失。監(jiān)管人員要與職工在同一個作業(yè)層面,哪里有危險就到哪里去監(jiān)管。近期氣溫高車間可采取避開高溫時段作業(yè)。

5.本月沒有發(fā)生重復(fù)性隱患。

到20xx年7月28日長周期安全生產(chǎn)208天。

1.加強5#高爐拆除現(xiàn)場的監(jiān)控,防止高處墜落和發(fā)生現(xiàn)場人員中暑。

2、對食堂進行一次安全檢查,對新進人員的培訓(xùn)教育,規(guī)程學(xué)習(xí)進行抽查。

3、天氣炎熱,各車間做好防暑降溫工作。

4、對“8.12”事故進行回顧,車間做好自查,對查出的問題8月10日前書面上交安環(huán)科。

4、廠專項檢查組重點要檢查化學(xué)危險品倉庫,液體儲槽、球罐區(qū)、柴油庫、鍋爐煤氣系統(tǒng)、煤氣柜區(qū)、氣體充裝進行專項檢查。

2.生產(chǎn)技術(shù)科強調(diào):老區(qū)高爐準備生產(chǎn),各單位要對所轄設(shè)備進行全面的檢查和試生產(chǎn),要具備開機條件,人員安排要達到要求,日常操作要規(guī)范。

4. 武??茝娬{(diào):對于查出的消防隱患要及時整改;最近內(nèi)退人員較多,要保持職工的穩(wěn)定,同時做好防盜工作。

四、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提出要求

1. 安全生產(chǎn)副廠長甄永發(fā)強調(diào):

(1)目前內(nèi)退人員較多,崗位上比較亂,我們要做好安全、穩(wěn)定工作,一些大活、重點作業(yè)安全交底一定要細,全面。

(2)運行車間一定要保證巡檢質(zhì)量,不能因為人員變動而巡檢不到位,巡檢要仔細、全面,要保證設(shè)備的正常運行。

( 3 )3#蒸汽管積水,運行車間要安排檢查3#蒸汽管的疏水,生產(chǎn)、運行要對蒸汽主管定期停送,有漏點要及時修補。

2. 安全生產(chǎn)副廠長耿豪民強調(diào):

(1)、要保證安全、消防體系的完整性。每個人的分工要明確,各車間負責(zé)人有變動的責(zé)任要重新分工,要利用本周六、周日兩天時間對所管轄區(qū)設(shè)備進行全面檢查,主任要帶隊。

(2)、強化安全底線意識,各項工作以安全為前提。

(3)、提高現(xiàn)場安全級別。各責(zé)任人要靠前指揮,各項工作要協(xié)調(diào)開,確?,F(xiàn)場管控的有效性。

(4)、特種作業(yè)人員需培訓(xùn)的報到安全科。

(5)、強化應(yīng)急處理能力,應(yīng)急預(yù)案要進一步完善,確保應(yīng)急處置的有效性。

(6)、隱患排查、違章檢查工作不能放松。

(7)、各單位加強雷雨天氣的值班工作,重點時段工作要落實好。

(8)、化學(xué)藥品的使用、儲存和管理涉及單位要引起高度重視,杜絕出現(xiàn)丟失現(xiàn)象,做好防潮、控溫措施。

(9)、強化“一崗雙責(zé)”工作,安全責(zé)任,責(zé)無旁貸。

(10)、加強易燃易爆場所的監(jiān)控。保證設(shè)備的降溫措施要好用,消防器材要齊全有效。加強對重點時段,重點部位的檢查;加強是對低壓電負荷、電氣線路的檢查,加強特種作業(yè)工器具的管理。

(11)、對新上的設(shè)備要有安全操作規(guī)程,對職工要有安全教育,并做好記錄。

(12)特殊作業(yè)工機具用后要及時回收,加強管理,做好貴重物品的防盜工作。

3.廠長、書記邵君對八月份工作提出要求:

(1)老區(qū)高爐要開滿打足,各單位要做好開機前的檢查、打壓、試運行工作,確保設(shè)備狀態(tài)良好。

(2)5#高爐拆除現(xiàn)場要切實抓好安全工作,監(jiān)護人員要作業(yè)面監(jiān)護。

(3)最近崗位人員變動較大,人員思想波動也大,要做好疏通工作,保證崗位人員思想穩(wěn)定。對崗位人員進行調(diào)配時要了解職工的所擅長的技能,同時必要的培訓(xùn)要跟上,勞動紀律和安全教育要跟上,確保設(shè)備正常運行。

(4)要加強對車間配備的司機的管理,做好出車前檢查,行駛過程中不能超速,注意行駛安全。

(6)8月份要開展一次安全、消防的聯(lián)合檢查。

煤礦安全生產(chǎn)會議紀要篇五

1、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及會議精神傳達。

2、事業(yè)部的安全管理機構(gòu)要緊密圍繞事業(yè)部安全管理職責(zé)展開工作,對所屬項目要有絕對的管控,對不配合管理、不落實整改的項目要及時采取措施。

3、各事業(yè)部明確事業(yè)部各管理層的安全管理職責(zé),并對項目的安全管理工作定期進行考核,逐步總結(jié)完善事業(yè)部對項目進行安全績效考核的要點,并爭取在短時間內(nèi)取得突破性的進展。

4、各事業(yè)部要及早對年度的安全教育培訓(xùn)工作進行計劃安排,要學(xué)習(xí)借鑒工程技術(shù)人員的考核方法,對全員進行安全知識的學(xué)習(xí)和考核,強化大家的安全意識,普及安全知識。

1、事業(yè)部的安全管理行政一把手要親自抓,同時還要注重好事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。

2、推動公司的一個生產(chǎn)經(jīng)營組織,核心組織。我們?nèi)鄙倬媲缶?,追求卓越的精神,沒有嚴肅認真的態(tài)度。真心希望大家能夠明明白白的做事。

3、安全管理體現(xiàn)兩個方面:一個是基礎(chǔ)管理,再一個是風(fēng)險管理。

(一)、強調(diào)一下安全的基礎(chǔ)管理工作的問題,我們最基本的工作才是基礎(chǔ),只有最基本的做好了,才能運用源于基礎(chǔ)管理的更先進的管理。

(二)、馬上進入負溫,生產(chǎn)口做好本年度冬施項目的統(tǒng)計工作,各項目做好入冬前的排查工作和冬施的各項準備工作,做好冬施工人的安全交底工作。00同時公司生產(chǎn)、安全系統(tǒng)組織好冬施檢查工作。

(一)、各事業(yè)部務(wù)必要認真落實集團公司安全管理部的有關(guān)安排部署,認真嚴謹?shù)穆鋵嵑妹恳豁椆ぷ鳌?/p>

(二)、再次強調(diào)火災(zāi)事故的防控,希望各事業(yè)部高度重視火災(zāi)隱患的排查治理工作,切實采取措施,堅決遏制火災(zāi)事故的發(fā)生。

(三)、各事業(yè)部要對所屬項目的安全管理工作進行深度的引導(dǎo),尤其是對安全員如何更好的開展工作進行指導(dǎo)幫扶,要督導(dǎo)項目定期召開碰頭會。

(四)、各事業(yè)部要注重召開月度安全例會的效果和會議質(zhì)量,要明確會議的議題。

(五)、各事業(yè)部對集團公司安全管理工作中存在的問題和不足要在會上積極反饋,提出提高和改進安全管理的成熟經(jīng)驗做法。

(一)、10月份檢查情況

1、項目沒有和每個勞務(wù)人員簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,安全目標(biāo)考核記錄不及時;中小型機械有部分設(shè)備沒有安全防護棚、部分設(shè)備未接保護零線,機械操作工安全交底不及時。

2、工期緊張的項目現(xiàn)場樓層臨邊和樓梯臨邊防護搭設(shè)不及時、洞口無覆蓋、人員出入口無安全通道、外腳手架搭設(shè)高度不夠、現(xiàn)場材料隨意堆放、機械設(shè)備帶病工作等問題較多。各事業(yè)部要特別關(guān)注工期不合理的項目,加大檢查力度,及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。

3、近期氣溫降低,現(xiàn)場使用電褥子、碘鎢燈、電熱棒的情況有所增多。事業(yè)部要對冬季施工的項目進行重點檢查,防止項目使用以上物品取暖,妥善解決供熱問題。

4、安全資料方面:安全技術(shù)交底格式不統(tǒng)一、未按分部分項工程交底、臨時用電資料記錄滯后、特種作業(yè)人員證件沒有年檢或過期、項目經(jīng)理現(xiàn)場帶班記錄滯后、安全教育內(nèi)容沒有針對性。

5、常見的安全隱患仍然較多:安全網(wǎng)綁扎不牢固,不嚴密、外腳手架連墻件預(yù)留數(shù)量不夠、開關(guān)箱保護零線未接、現(xiàn)場材料隨意堆放且無滅火器、現(xiàn)場工人隨意踩踏方木、電線電纜隨意拖拉且無防護、施工電梯樓層門不關(guān)閉、現(xiàn)場工人佩戴安全帽為外單位標(biāo)識、現(xiàn)場使用配電箱為外單位標(biāo)識等。上述的這些問題反復(fù)多次說了改、改了再犯,項目要對這些問題進行反思,加強現(xiàn)場安全管控,減少現(xiàn)場安全隱患的發(fā)生。事業(yè)部要加強現(xiàn)場安全細節(jié)管理,及時發(fā)現(xiàn)這些問題并在現(xiàn)場旁站監(jiān)督整改,不可對安全隱患見慣不慣、視而不見。

(二)、事故通報

住建部20xx年前三季度房屋市政工程生產(chǎn)安全事故情況通報:20xx年前三季度,全國共發(fā)生房屋市政工程生產(chǎn)安全事故492起、死亡570人,比去年同期事故起數(shù)增加148起、死亡人數(shù)增加139人,同比分別上升43.02%和32.25%。

較大及以上事故情況:20xx年前三季度,全國共發(fā)生房屋市政工程生產(chǎn)安全較大事故21起、死亡76人,比去年同期事故起數(shù)增加5起、死亡人數(shù)增加11人,同比分別上升31.25%和16.92%;未發(fā)生重大及以上事故。

事故類型情況:20xx年前三季度,房屋市政工程生產(chǎn)安全事故按照類型劃分,高處墜落事故257起,占總數(shù)的52.24%;物體打擊事故75起,占總數(shù)的15.24%;起重傷害事故41起,占總數(shù)的8.33%;坍塌事故50起,占總數(shù)的10.16%;機械傷害、觸電、車輛傷害等其他事故69起,占總數(shù)的14.02%。

形勢綜述:20xx年前三季度,全國有10個地區(qū)事故起數(shù)和死亡人數(shù)同比下降,有2個地區(qū)沒有發(fā)生事故。當(dāng)前的安全生產(chǎn)形勢依然比較嚴峻。一是生產(chǎn)安全事故起數(shù)和死亡人數(shù)與去年同期相比均呈現(xiàn)上升趨勢。二是部分地區(qū)事故起數(shù)和死亡人數(shù)同比上升幅度較大,三是較大事故起數(shù)和死亡人數(shù)比去年同期均有所上升,特別是進入7月份以來,較大事故頻發(fā),3個月時間發(fā)生較大事故14起,死亡52人,比去年同期分別增加133%和108%。

住建部要求按照20xx年建筑施工安全專項整治工作方案部署,督促工程各方參建主體嚴格落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,強化施工現(xiàn)場安全管理,深入開展以建筑起重機械、深基坑及高大模板支架為重點的安全隱患排查治理活動。要大力推進施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)教育指導(dǎo)工作,提高從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識和安全防護技能,有效控制和防范生產(chǎn)安全事故發(fā)生,進一步促進全國建筑安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

(三)、11月份工作安排

1、冬施項目要切實采取可靠措施,要加大安全投入,全力保障安全生產(chǎn)。冬歇的項目同樣不能放松和忽視安全生產(chǎn)工作,事業(yè)部主管部門要按照正常施工的節(jié)奏對項目進行檢查,確保所有項目處于受控狀態(tài)。

2、11月份要對山西醫(yī)科大學(xué)二期工程,龍?zhí)锍侵写甯脑祉椖?,能源學(xué)院,師范學(xué)院,忻州健康小區(qū)項目五個項目進行省級建筑安全標(biāo)準化工地的完工核驗,涉及到第一事業(yè)部和總承包公司,事業(yè)部級的安全管理部門要高度重視此項工作,對集團公司的安排部署堅定不移的按時完成,確保年度目標(biāo)的實現(xiàn)。

3、10月份集團公司組織電工和電梯司機進行了培訓(xùn)和考核,各事業(yè)部要繼續(xù)利用冬歇期間積極組織特殊工種報名取證工作。

4、11月份安全管理部檢查的重點是起重設(shè)備和消防安全。

煤礦安全生產(chǎn)會議紀要篇六

20xx年xx月份公司安全生產(chǎn)工作會議于xx月28日下午,在客運站四樓會議室召開,經(jīng)理助理兼客運站站長袁生均主持會議,公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員及各單位安全管理干部共11人參加了會議。

會議聽取了各生產(chǎn)單位2月份及春運期間安全生產(chǎn)及主要工作情況的匯報,春運40天全司無一起安全責(zé)任事故發(fā)生,2月份客運站所屬深圳班車于28日上午在寶安發(fā)生一起追尾交通事故,客車乘客死亡1人、傷2人。

會議討論研究了安運部門提出的安檢、消防人員配置、應(yīng)急設(shè)施配置,以及應(yīng)急預(yù)案評審等問題,在客運站現(xiàn)有人員進行內(nèi)部調(diào)配安檢、消防人員,要求年輕化,加強學(xué)習(xí),一專多能,工作積極負責(zé)。應(yīng)急設(shè)施的配置,實行查缺補漏,應(yīng)急預(yù)案評審事項要與相關(guān)部門聯(lián)系,積極主動做工作,原則上不額外增加費用。

會議就下一階段的安全生產(chǎn)工作提出如下要求和安排:

一、進一步強化安全管理,抓好客運站安全源頭管理,落實“一崗雙責(zé)”,加大安全宣傳力度和安全培訓(xùn),提高司乘人員安全意識。

二、以客運站秩序管理為重點,科學(xué)化組織管理方式,執(zhí)行“三不進站、六不出站”規(guī)定,加強處罰力度,確??瓦\站正常的生產(chǎn)經(jīng)營。

三、繼續(xù)做好網(wǎng)絡(luò)售票平臺和信息化建設(shè),提升網(wǎng)絡(luò)售票市場占有率和收入比例。

四、組織員工進行“三優(yōu)三化”培訓(xùn)和學(xué)習(xí),提高服務(wù)質(zhì)量。

五、xx月1日起開始實施實名制售票,客運站要按照實名制售票規(guī)定和要求,做好始發(fā)和配載車輛以及旅客的相關(guān)售票和解釋工作。

六、認真抓好全年運輸工作,特別是清明、五一、暑運、國慶等節(jié)氣客流高峰,提前做好預(yù)案和組織。

七、強化旅游客運安全和服務(wù)質(zhì)量管理,外包車輛和駕駛員要求車況良好、技術(shù)過硬、服務(wù)態(tài)度較好。盡量減少旅游生僻線路運輸,確保行車安全。

八、在道路客運業(yè)務(wù)不斷萎縮的情況下,加大企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展工作力度,爭取主管部門和市政府的支持,做好相關(guān)建設(shè)方案的審批報建工作。

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