每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

學生會提案內(nèi)容建議篇一

1、應盡快實施場部職工生活供水管網(wǎng)改造工程。(服務中心擬定方案報經(jīng)場領導研究后組織實施)

2、應根據(jù)工種和崗位設置不同標準的補貼。(暫緩)

3、油庫對內(nèi)收費標準應調(diào)整。(經(jīng)營科擬定方案報經(jīng)主管場領導同意后組織實施)

4、大寨電站善后處理要及時跟進。(大寨電站善后處理小組)

5、林木資源開發(fā)、經(jīng)營等應適當制定一些惠民政策，讓職工參與。(黨政辦牽頭，會同經(jīng)營科、林政營林科、計財科擬定相關辦法)

6、戶口不在林場的員工能否參與場部住房分配。(暫緩)

7、醫(yī)改后，職工醫(yī)療負擔較重，能否提高場內(nèi)補充標準。(暫緩)

8、場內(nèi)合同工除工資外，其他福利應與固定工、省內(nèi)合同工一樣。(人事科核實相關情況并提出意見報經(jīng)場領導研究后實施)

9、應重新制定工齡補貼標準。(暫緩)

10、應采取各種形式提高職工福利，比如購買保險。(人事科會同計財科擬定方案報經(jīng)場領導研究后實施)

11、云錦山莊的經(jīng)營模式應改進。(經(jīng)營科會同公園辦擬定方案報經(jīng)場領導研究后實施)

12、內(nèi)部管理應加強，節(jié)假日、休息日車輛使用要從嚴控制。(黨政辦擬定管理辦法報經(jīng)主管場領導同意后實施)

13、蛙場問題。(已在會上說明)

14、11.8事故問題。(場黨委召開專題會議作出處理決定)

15、應加強市場管理，控制市場物價，規(guī)范流動攤檔等。(服務中心擬定管理辦法報經(jīng)主管領導后組織實施)

16、職工家屬特別是退休人員家屬低保、醫(yī)保及養(yǎng)老保險問題要設法解決。(人事科咨詢相關政策，提出意見)

17、應采取有效措施解決場部地區(qū)亂放養(yǎng)問題。(黨政辦牽頭，會同公園辦、治安隊提出意見)

18、森林旅游開發(fā)成效不大，應加快步伐，落實項目，扎實推進。(公園辦)

19、應在場部建立電站值班員工摩托車臨時保管點。(小水電公司擬定方案報經(jīng)主管場領導同意后組織實施)

20、要建立家屬工、臨時工晉升制度。(人事科擬定辦法報經(jīng)場領導研究后實施)

21、林場醫(yī)療補充中的“職工家屬”應包括場內(nèi)合同工、家屬工、臨時工子女。(人事科提出意見報經(jīng)主管場領導同意后實施)

22、工作30年以上，身體健康欠佳的職工，應可辦理內(nèi)退。(人事科按照林場內(nèi)退相關規(guī)定實施)

23、要加快場部第一區(qū)街道穿衣戴帽工程實施。(基建科擬定方案報經(jīng)場領導研究后組織實施)

24、應在場部建立電站員工上下班候車亭。(黨政辦會同小水電公司擬定方案報經(jīng)場領導研究后實施)

25、林場員工的子女在幼兒園的收費，標準應相同。(幼兒園擬定方案報經(jīng)主管場領導同意后實施)

26、有個別接送電站員工上下班的司機服務態(tài)度欠佳、服務質(zhì)量較差，應有相關考核制度。(服務中心擬定考核辦法報經(jīng)主管領導同意后實施)

27、電站住勤費應提高。(小水電公司提出公司內(nèi)部調(diào)整方案)

28、應組織場先進生產(chǎn)工作者、工會積極分子外出參觀學習。(工會擬定方案報經(jīng)場領導研究后實施)

29、應組織職工會員代表外出參觀。(工會擬定方案報經(jīng)場領導研究后實施)

30、應大力表彰抗冰復產(chǎn)先進單位和個人。(黨政辦、工會擬定方案報經(jīng)場領導研究后實施)

31、能否在縣城購買土地建職工集資房。(黨政辦會同基建科咨詢相關政策)

32、加班費應按勞動法規(guī)定支付。(人事科擬定意見報經(jīng)場領導研究后實施)

33、公路站家屬工、臨時工應享受重工補貼。(人事科核實有關情況提出意見報經(jīng)主管領導同意后實施)

34、林場發(fā)放獎勵金，應將總額撥付給各單位部門，由各單位部門進行分配。(人事科會同計財科提出意見)

35、場部建設、規(guī)劃應與森林旅游開發(fā)建設結(jié)合。(基建科會同公園辦提出意見)

36、要重視預防冰災后次生災害發(fā)生，如森林病蟲害、泥石流、森林火災等。(林政營林科、基建科、公路站、森林防火辦等各自提出方案報主管領導同意后組織實施)

37、應重視人才工作，包括人才招聘、使用、培養(yǎng)及管理。(人事科提出意見報經(jīng)場領導研究后實施)

38、森林旅游各種宣傳資料應提高檔次和水平，嚴把質(zhì)量關。(公園辦)

39、要盡量解決夫妻都在電站上班的家庭、子女照顧現(xiàn)實問題。(人事科會同小水電公司提出意見報經(jīng)場領導研究后實施)

40、要妥善解決公路站員工上下班車輛安全問題，能否采取分時輪班。(暫緩)

41、電站管理人員的素質(zhì)要提高。(小水電公司)

42、基建工程要避免重復建設，以免造成浪費。(基建科)

43、儲木場對外出租應盡快收回，防止林場林木損失。(林政營林科)

44、場部一區(qū)道路要設立安全警示，采取安全措施。(安委辦提出意見報經(jīng)主管場領導同意后實施)

45、林場大班車車票登記、管理方式要改進，盡量為電站員工提供方便。(工會)

2008年7月30日，省公司工會完成了職代會提案答復單落實工作，督促《陜西省電力公司一屆三次職工代表大會提案(建議)處理答復單》100%的落實。

在年初召開的公司一屆三次職代會暨2008年工作會議上，共收到職工代表民-主提案(建議)29份，其中提案5條，建議24條。會議后，隨即召開公司職代會提案委員會等會議，安排部署民-主提案(建議)答復工作。工會辦公室對民-主提案進行整理，按照規(guī)定分別分發(fā)給公司相關11個職能部門牽頭填寫答復單，制定科學合理的解決方案，并經(jīng)主管公司領導審定簽署意見后反饋相關單位。5月底，順利完成了公司一屆三次職工代表大會提案(建議)處理答復工作。

為了掌握民-主提案(建議)處理答復單落實情況，我們開展了職代會民-主提案答復單落實情況督查工作，督促《陜西省電力公司一屆三次職工代表大會提案(建議)處理答復單》100%的落實。對于少數(shù)沒有確定完成時限的提案(建議)，在和相關職能部門、單位協(xié)商的基礎上，明確了最后完成時間表，確保如期落實民-主提案答復單，進一步推進公司民-主管理工作上臺階。

開好職代會(建議建言)

在我國，企業(yè)的最高權力機構是職工代表大會，簡稱“職代會”。1986年實施的《全民所有制工業(yè)企業(yè)職工代表大會條例》，又確立了職工當家作主的主人翁地位。這部法律的實施至今已30多年，我們石油各企業(yè)大都有職代會，然而效果卻不盡人意，很有改進的必要。

比如選代表，《條例》規(guī)定，“職工代表的產(chǎn)生，應當以班組或者工段為地位，由職工直接選舉”，可多數(shù)單位代表都由領導“內(nèi)定”，且多是基層干部，只有少數(shù)幾個職工代表。

比如職代會的開法，“年年都是老一套”:先開代表預備會，通過主席團成員和大會議程;接著開正式會，聽取和審議行政領導工作報告;領導的工作報告長篇大論，照本宣科，講成績滴水不漏，談問題三言兩語;說是“審議”，實際是給領導“評功擺好唱贊歌”……整個過程正如職工說的那樣:“隆隆重重開大會，嚴嚴肅肅走形式”，代表們也說自己是“聽完報告拍拍手，通過決議舉舉手，會議結(jié)束握握手”的“三手代表”。

最近中央領導率先垂范改進會風，開短會，講短話，開管用的會，講管用的話。我們的職代會該怎樣開呢?為此，我建議，集團公司責成有關部門專門研究這個問題，并拿出改進辦法。

學生會提案內(nèi)容建議篇二

案名（題目）

案由分析

四川省分公司目前擁有很多員工，然而還時常聽到有些分公司、支公司說缺人，那里所謂的缺人是指“人才”，而不是普普通通的人。人多了，自然出現(xiàn)有人沒事干，有事沒人干，有人干不了事，有事干不了等怪現(xiàn)象，公司近幾年又進了不少大學生，其實這些大學生所學專業(yè)都比較全，只要對原有人員稍加培訓即可。

提議措施

盡快成立企業(yè)人才庫（或建立企業(yè)人才網(wǎng)絡），讓領導隨時能夠發(fā)覺到哪里有閑置人才，哪里缺乏哪些專業(yè)人才。人才在公司內(nèi)部要人盡其用，給人才一些政策，讓人才流動起來。

學生會提案內(nèi)容建議篇三

理由：企業(yè)輔助崗位人員太多，導致工作效率低下，造成企業(yè)包袱太重。解決辦法：1、大力壓縮非生產(chǎn)性人員。

2、實行崗位，部門兼并，壓縮部門編制，一線裁員不是出路。

理由：以團隊形式開展各崗位、工種之間的技能提升練賽活動，可以培養(yǎng)一線員工團隊精神和集體榮譽感。同時又可增進各分廠之間的相互了解，還可以提高員工的技能水平，這也是員工的福利。

解決辦法：創(chuàng)新活動開展方式。

1、理論以“微課”制作評選。

2、實際操作以各分廠為單位，組建每支有4---6名選手的團隊進行競賽。

理由：基層技術崗位上員工少，工作時間相對延長，工作強度相對增加，但獎金系數(shù)偏低，缺少職業(yè)提升通道的建設。

解決辦法：建議適當?shù)恼{(diào)整一下，來增加基層技術員工的穩(wěn)定性。

理由：一線年員工人尊師重道，學技術、求上進的思想和工作狀態(tài)不足。

解決辦法：堅持繼承和創(chuàng)新相結(jié)合，既要弘揚“三老四嚴”的石油工業(yè)優(yōu)秀傳統(tǒng)，又要構建區(qū)別于其他企業(yè)的獨特標識和閃亮特質(zhì)。

理由：績效管理是企業(yè)人力資源管理的一個重要組成部分,目前對于員工的考核還是較為片面，主要還是以考核工時為主，不能充分反映出員工各方面工作的好與壞。

解決辦法：建立員工績效管理信息系統(tǒng)，給員工更準確的績效考核依據(jù)。

理由：現(xiàn)在企業(yè)存在二三線崗位冗員較多的現(xiàn)象，

解決辦法：1、根據(jù)生產(chǎn)一線不同崗位性質(zhì)，合理提高一線不同崗位基本工資、獎金系數(shù)等，根據(jù)貢獻拉開一線、二線、三線員工收入差距，達到人人爭著從事生產(chǎn)一線崗位的目的。

2、做好“選、培、用”。 在“選”上有側(cè)重、有方法。要有良好的選拔機制。在“培”上注重效率，著眼于實。在“用”上要注重利用制度進行激勵，不斷完善引導。

理由：基層技術部門對許多現(xiàn)場加工或裝配過程中的問題技術提出更改申請，遲遲得不到答復，耽誤工作效率。

解決辦法：設計部門與基層技術部門建立高效快捷的問題反饋通道，第一時間解決問題。

理由：對亂擺賣及占道經(jīng)營的整治缺乏有效機制

解決辦法：攤販經(jīng)營，難以禁止，采用分類管理的方法是行之有效的措施。就太平廣場而言，首先實行區(qū)域分類管理，應設定絕對禁止區(qū)和適度許可區(qū)。

理由：廠區(qū)多處停車棚存在漏雨的現(xiàn)象。許多員工騎的電瓶車無處充電問題。解決辦法：對廠區(qū)各危舊停車棚進行改造，增加充電箱數(shù)量。

理由：社區(qū)停車設施預留地不足;少數(shù)駕駛?cè)宋拿鹘煌ㄒ庾R不強，愛圖方便，不愿多跑幾步路而是隨處停車。

解決辦法：1、制定文明停車公約，讓有車族樹立社會公共意識。

2、加快停車位建設。

學生會提案內(nèi)容建議篇四

3. 加強內(nèi)部團結(jié)，增強內(nèi)聚力。希望內(nèi)部活動能相對多一點，要不然對于學生會內(nèi)部師兄師姐的名字都不知道，我想工作再做的好也是失敗的。同時也可交流一下經(jīng)驗，不管是學習上還是工作上，對于每個人都能受益匪淺。

4. 我們團委、學生會的規(guī)章制度、特別是獎懲制度。因為作為學生會干事，以身作則是必須的，要不然對外和學生心目中留下不好印象，不僅是對個人更重要是對團委學生會的形象都會受損。模范作用要養(yǎng)成。

5.成員名單、聯(lián)系方式應該裝定成冊人手一本。加強交流是必須的。

學生會提案內(nèi)容建議篇五

我受本次教代會提案工作小組的委托，向大會作提案工作報告。

在去年四屆二次職代會，共收到教職工提案12份，經(jīng)提案工作委員會審查和研究，立案3件，其他作為意見和建議處理，截至目前為止，3件提案全部得到了較為妥善的解決，解決率為100%。本次會議，提案組在10月12日發(fā)出了提案征集通知，本次提案重點是以教學為中心，確定提案議題為“狠抓教學中心，加快學校發(fā)展”，截止10月15日下午，共收到提案9份。提案征集結(jié)束后，由提案組進行了登記，分類整理。經(jīng)審查，提案均符合要求，予以立案。

9份提案，就內(nèi)容來說大體上分為4類：其中涉及教師素養(yǎng)及工作責任心方面的3條，提案人3人，附議人16人；涉及教師績效考核方面的2條，提案人2人，附議人14人；涉及改善教師辦公、生活條件方面的1條，提案人1人，附議人6人；涉及建議類方面的3條，提案人3人，附議人19人。根據(jù)提案內(nèi)容，可以看出，我校教師大多能以主人翁的姿態(tài)投入到學校的發(fā)展的大局中來，對學校教育教學質(zhì)量的提升充滿危機感，緊迫感，這是好事，是代表們履行職責的表現(xiàn)，是代表們對學校改革、建設和發(fā)展的關心。校長室對這些提案十分重視，對所有提案進行了逐一審議，多次集體探討，對提案內(nèi)容進行了研究，現(xiàn)予以答復。

1.強化教師師德修養(yǎng)，直面危機，重建精神。鼓勵教師不斷加強學習，學政治、修業(yè)務，練本領，關心教師專業(yè)成長，有計劃地對中青年教師、體、音、美、藝術等教師特長培訓，通過請進來，走出去的具體措施，促進教師專業(yè)成長和發(fā)展，促進教師更好地踏實工作、務實工作，用心工作。

2.教師工作量的量化依據(jù)教育局工作量量化指導意見，對老年教師、班主任、相關學科教師的配匹如綜合實踐、品德與社會等課程及計量上結(jié)合學校工作實際，來學年將予以適量均衡、適當照顧、相對專職、科學合理，具體辦法待績效考核方案討論通過后實施。

3.關于教師辦公、生活條件的改善，總務處將近期進行規(guī)劃，積極爭取資金，合理調(diào)配學校資源，目前教學樓各辦公室的電腦已經(jīng)全部配備到位。

4.關于小汽車、摩托車、自行車車輛停放問題。學校將進一步加強管理，科學合理安排，確保校園師生的安全。

5.由于各種原因和限于條件，有些提案進一步落實尚需時間，本次大會結(jié)束后，我們將專門召開會議，按照民主集中制的原則對代表們提出的所有問題一一進行討論，并將在本年度中逐項落實。

代表們，本次教代會征集提案工作得到了代表們的高度重視，得到了學校領導的大力支持，這表明教職工代表大會這種廣大教職工行使民主權利、參與民主管理制度已深入人心，廣大教職工代表參與民主管理的積極性大大提高。讓我們共同努力，繼續(xù)為學校的發(fā)展獻言獻策，共謀倫小教育發(fā)展大計，為創(chuàng)辦理想的倫小教育、真辦教育，辦真教育而努力！

代表們，在報告中難免有欠缺之處，請?zhí)岚感〗M其他成員給予補正，如有不當之處，敬請代表們提出批評。謝謝！