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醫(yī)院領導班子主要優(yōu)點和不足篇一

(1)、領導班子在廉潔自律方面，能以身作則，嚴格要求，自覺貫徹黨風廉正建設責任制。

(2)、領導班子有較強的團隊精神，班子成員分工明確，相互溝通協(xié)調(diào)較好，在重大問題決策問題上，是通過大會討論決定，嚴格執(zhí)行了重大問題集體討論制度。充分體現(xiàn)集體力量，班子的團結(jié)統(tǒng)一。

(3)、領導班子思路清晰，戰(zhàn)略發(fā)展明確。

(4)、領導班子敬業(yè)心、責任心強。

2、主要問題。

(1)、領導應多下基層，了解基層黨員干部的實際生活情況，多幫助基層解決實際困難，建議多一些人性化管理，增加領導與基層干部的交流。

(2)、建議領導班子加強各業(yè)務科室管理人才、專業(yè)人才的培訓，提高管理人員的意識和知識。

(3)、不能從表面上學習“群眾路線教育，要具體落實到實處，多維護群眾的利益。

(1)、領導班子整體政治素質(zhì)高，在黨員干部中樹立了較好的形象。

(2)、領導班子有較強的團隊精神，班子成員分工明確，相互溝通協(xié)調(diào)較好，在重大問題決策問題上，是通過大會討論決定，嚴格執(zhí)行了重大問題集體討論制度。充分體現(xiàn)集體力量，班子的團結(jié)統(tǒng)一。

(3)、領導班子思路清晰，戰(zhàn)略發(fā)展明確，

(4)、領導班子敬業(yè)心、責任心強，經(jīng)常無休息日，盡心盡職為紀檢、監(jiān)察事業(yè)發(fā)展作貢獻，不計個人得失。

(5)、領導班子在廉潔自律方面，能以身作則，嚴格要求，自覺貫徹黨風廉正建設責任制，有效的防止了腐敗行為的發(fā)生，口碑良好。

2、主要問題。

(1)、領導應多下基層，了解基層黨員干部的實際生活情況，多幫助基層解決實際困難，建議多一些人性化管理，增加領導與基層干部的交流。

(2)、建議領導班子在培養(yǎng)年輕領導成員上應加大力度。加強對管理人才、專業(yè)人才的培訓，提高管理人員的意識和知識。

(3)、建議領導提拔干部要堅持公開公正標準，事前應將提拔的干部個人情況向廣大員工公示，廣泛征求員工意見，對已經(jīng)提拔的干部應加強績效考核和監(jiān)督力度。

(4)、領導在管理上制定了規(guī)章制度，但在檢查落實方面，持之以恒不夠。

(5)、建議領導對下屬應保持平易近人的態(tài)度，在工作中讓工作人員與領導之間保持一種輕松和諧的氣氛。領導的威信是靠人格魅力、專業(yè)水平和管理能力所樹立起來的。

(二)、對領導班子成員的意見及建議

1、總體評價。領導班子成員政治素質(zhì)普遍較高，工作能力強，具有改革創(chuàng)新意識，班子成員之間團結(jié)協(xié)作好，有較強的敬業(yè)精神和事業(yè)心，能嚴于律己、廉潔奉公。

2、存在不足及建議。

(1)、個別領導要克服官僚主義，不能從表面上學習“三個代表”重要思想，要具體落實到實處，多維護群眾的利益。

(2)、個別領導包括一些中層干部，工作方法簡單，缺乏領導風范和藝術(shù)。

(3)、領導的工作方式、方法要改善，要以理服人，不能武斷。

醫(yī)院領導班子主要優(yōu)點和不足篇二

(1)、領導班子整體政治素質(zhì)高,在職工中樹立了較好的形象.

2、主要問題.

(二)、對領導班子成員的意見及建議

2、存在不足及建議.

(三)、對黨員隊伍的意見和建議

存在不足及建議:

(四)、對經(jīng)營發(fā)展狀況的意見和建議

醫(yī)院領導班子主要優(yōu)點和不足篇三

2、做事能力強，下屬在工作中遇到困難的問題。領導給予多方面的幫助

3、平時在工作細節(jié)上非常注重

4、領導為人隨和

5、政治學習全面系統(tǒng)，做事有條有序

6、工作中很有計劃性，全方面發(fā)展，經(jīng)常在車間巡查工藝質(zhì)量

7、組織協(xié)調(diào)能力較強，團結(jié)同志有凝聚力。公私分明，廉潔自律

8、思維敏捷、判斷力強、建設目標準確

領導缺點：

1、領導工作的平臺過于狹窄，難以體現(xiàn)其才能

2、領導態(tài)度不夠嚴厲，下屬都不怕他

3、說話聲音不夠響亮，太溫柔

4、領導自身休息時間安排不合理

5、多于下屬溝通，多多了解下屬的想法

6、對品質(zhì)跟工藝的結(jié)合還未完全融入，工作上偏向工藝部分

7、多注意身體，少抽煙

8、對于qc項目還需要多學習

9、太過謙虛

10、領導經(jīng)常去現(xiàn)場查看工藝質(zhì)量，忘記休息喝水

醫(yī)院領導班子主要優(yōu)點和不足篇四

1、領導思路清晰，職責到人，部署到位，駕馭全局的能力較強。

2、領導個人素質(zhì)高，理性思考和工作能力相匹配，為大家樹立了學習的榜樣。

3、領導為人隨和，團結(jié)同事，關(guān)心同志，能充分調(diào)動大家的積極性，具有很強的親和力。

4、在領導的帶領下，大家各司其職，互相配合，充分發(fā)揮了合力，體現(xiàn)了較強的戰(zhàn)斗力。

5、領導經(jīng)常吃住在基層，公而忘私，其家庭作出了很大的犧牲。

6.領導的不足在處，領導工作的平臺過于狹窄，難以體現(xiàn)其才能。

7.下屬的心愿：希望給領導一個更大的發(fā)展空間，可以充分發(fā)揮領導更大的潛能。

醫(yī)院領導班子主要優(yōu)點和不足篇五

1、作為主管領導，對“黨員先鋒+”行動落實情景監(jiān)督檢查不夠，部分基層黨員的先鋒模范作用發(fā)揮還不夠好，引領群眾脫貧致富的本事還不夠強，提議加大監(jiān)督檢查力度，推動“黨員先鋒+”行動往深地走往實地做，真正使黨員受教育讓群眾得實惠。

2、抓農(nóng)民工黨建工作措施不夠有力，在創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新載體建設上效果不夠明顯，提議加大這方面的精力投入，采取政策撬動村團體經(jīng)濟拉動等措施，促使農(nóng)民工黨建工作得到切實加強。

3、在財力緊張的情景下，推動實施了一批群眾受惠的民生項目，但教育醫(yī)療等公共服務水與群眾的期盼還有必須差距，提議進一步圍繞群眾關(guān)注的熱點焦點問題，每年辦好幾件民生實事，讓群眾有更多的獲得感。

4、能夠把以人民為中心作為工作的出發(fā)點和落腳點，但在抓民生實事上與群眾的期盼還有必須差距，提議在財力許可的前提下，進一步加大對民生領域的投入，讓群眾共享改革發(fā)展的成果。

5、作為主抓領導，在落實對口幫扶貧困群眾的機制上還不夠扎實，欠缺具體實在的幫扶措施，提議加大考核問責力度，督促有關(guān)單位拿出管用的措施，推動對口幫扶機制真正落到實處。

6、偶爾還存在坐在辦公室里聽匯報下指示的現(xiàn)象，到矛盾集中的地方和困難較多的企業(yè)少，提議深入基層開展調(diào)查研究，建立定期聯(lián)系企業(yè)機制，切實把問題查清楚，把措施定實在。

7、作為政府主官，對民生建設關(guān)注不夠，掌握群眾所思所盼不全面，提議深入開展調(diào)查研究，暢通收集民情民意的渠道，切實把工作做到群眾需要處把事情辦到群眾心坎上。

8、作為分管宣傳工作的班子成員，在運用互聯(lián)網(wǎng)宣傳黨的路線方針政策上方式方法簡單，在發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)收集民情民意主陣地作用方面還有欠缺，提議進一步創(chuàng)新理念，借助互聯(lián)網(wǎng)+融媒體等新的傳播媒體，推動宣傳工作提質(zhì)增效。

9、作為主抓領導，在抓接訪制度落實上力度不夠，有時群眾去找不到人，反映問題沒途徑，提議加大對領導干部接訪制度執(zhí)行情景的檢查監(jiān)督，切實把任務和職責壓緊壓實，認真負責地為群眾搞好服務。

10、為民服務意識有所淡化，在思想上感情上行動上有疏遠群眾的苗頭，提議嚴格落實班子制定的“每年下基層調(diào)研不少于天”的要求，進一步密切與群眾之間的聯(lián)系。