范文為教學(xué)中作為模范的文章,也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考,也可以作為演講材料編寫前的參考。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,我們一起來看一看吧。
電力安全大討論篇一
對(duì)于電力企業(yè)來說,安全就是生命,安全就是發(fā)展,安全就是效益,安全是我們電力企業(yè)永恒的主題。它的意義,在于電氣設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行,在于千家萬戶的幸福光明,更在于國(guó)家經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長(zhǎng)。不講安全,哪怕是小小的差錯(cuò)也能留下巨大的隱患;不懂安全,哪怕是小小的疏忽,就能中斷供電系統(tǒng)的正常運(yùn)行;不要安全,哪怕只是小小的一個(gè)意念,也能讓工作中的生命處于危險(xiǎn)。
前事不忘,后事之師。當(dāng)我們翻開一期期的事故簡(jiǎn)報(bào),大紅的標(biāo)題是那么醒目,每一份都是血淋淋的教訓(xùn),令人觸目驚心。
深究這些事故的`原因,最根本的莫過于安全意識(shí)的淡漠和思想上的麻痹大意。這種麻痹的思想就像一枚不定時(shí)的炸彈,隨時(shí)都會(huì)有可能爆炸,有可能產(chǎn)生可怕的后果。一個(gè)人對(duì)公共道德的麻木,無非也只表現(xiàn)為其個(gè)人素質(zhì)的低劣;一個(gè)人對(duì)理想信念的麻木,他最大的損失也只是墮落為一個(gè)庸俗的人;但是一個(gè)人的安全意識(shí)麻木了,得過且過,那后果將不堪設(shè)想,最終傷害的不僅僅是自己,還將危及到周圍的人,甚至危及企業(yè)。
“安全生產(chǎn),以人為本”。作為一名變電運(yùn)行值班人員,我們?cè)诠ぷ髦袘?yīng)如何保證安全生產(chǎn)呢?我認(rèn)為,首先要牢固樹立“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”的思想意識(shí)。安全工作無小事,安全生產(chǎn)應(yīng)當(dāng)從我做起,從我們身邊的每一件小事做起,人人講安全,事事重安全。只有這樣,才能保證我們企業(yè)安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面。其次,要保持高度的工作責(zé)任心。
要干一行,愛一行;學(xué)一行,專一行,以踏實(shí)的工作作風(fēng),把安全落實(shí)到每一項(xiàng)工作當(dāng)中。再次,要樹立安全憂患意識(shí),時(shí)時(shí)刻刻繃緊“安全”這根弦,克服僥幸心理,消除麻痹大意的松懈思想,做到嚴(yán)、勤、細(xì)、實(shí)。在日常的工作中,如果我們每個(gè)安全責(zé)任人都能樹立“安全第一”的思想意識(shí),百分之百嚴(yán)格按安全規(guī)程辦事,對(duì)安全生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都檢查到位,不漏過一個(gè)疑點(diǎn),不漏過一個(gè)細(xì)節(jié),許許多多的事故都是可以避免的。“隱患險(xiǎn)于明火,防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山”。
安全猶如一把利劍,我們重視它就會(huì)獲得幸福;反之,他就會(huì)露出猙獰的面目,給我們以懲罰。如果我們的安全意識(shí)淡漠了,也會(huì)受到了無情的懲罰。血淋淋的教訓(xùn)無需再重復(fù),慘烈痛苦的呻吟我們不必再領(lǐng)略。畢竟人的生命只有一次,當(dāng)“亡羊”后再痛定思痛去“補(bǔ)牢”,那一切都晚了。
一個(gè)人的生命是寶貴而短暫的,大家都應(yīng)該珍惜生命,遠(yuǎn)離事故。安全,不僅僅是你的、我的、更是大家的幸福。讓安全這個(gè)永恒的主題深深烙印在我們每一個(gè)職工的腦海!讓我們的每一天,每一個(gè)時(shí)刻都平平安安!
電力安全大討論篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們、大家好!回顧過去、展望未來、在新的一年里,我們電力公司將繼續(xù)按照供電公司及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求,緊緊圍繞“安全第一,預(yù)防為主”的方針開展安全工作。
第二,在今年的安全管理工作中一定做到“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)“,抓管理,重獎(jiǎng)懲,勞動(dòng)紀(jì)律實(shí)行重獎(jiǎng)重罰、實(shí)施有效的獎(jiǎng)懲機(jī)制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細(xì)的安全工作計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃,落實(shí)好各種防范措施,保證年度安全工作的有序進(jìn)行。
第三、進(jìn)一步加強(qiáng)班組安全管理工作,規(guī)范各項(xiàng)管理,把落實(shí)“安全生產(chǎn)”作為安全工作的重要內(nèi)容,以反“三違”為重點(diǎn),著重提高職工按程序、標(biāo)準(zhǔn)及安全防范措施工作的意識(shí)。堅(jiān)決抓好現(xiàn)有各級(jí)人員培訓(xùn)工作。為安全施工做好準(zhǔn)備。
第四、在今年施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理方面、突出風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)態(tài)管理,切實(shí)落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防范措施,積極組織對(duì)要害部位應(yīng)急予案定期演練,提高公司整體對(duì)各類突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力、加強(qiáng)安監(jiān)人員的監(jiān)護(hù)力度、重點(diǎn)部位設(shè)專人監(jiān)護(hù),各施工點(diǎn)設(shè)專人加強(qiáng)巡視、發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理、作好安全防范措施后方準(zhǔn)施工,管理上嚴(yán)格把關(guān),緊抓經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)保障安全生產(chǎn)。
第五、在安全技術(shù)、勞動(dòng)保護(hù)、設(shè)備設(shè)施方面加強(qiáng)監(jiān)管力度,安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報(bào)驗(yàn)率達(dá)到100%,堅(jiān)決報(bào)廢不合格工具、設(shè)備設(shè)施、隨時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)抽查、嚴(yán)禁使用不合格工器具、針對(duì)公司的各種施工設(shè)備設(shè)施及車輛等超期使用情況、我們將嚴(yán)格按安全性要求進(jìn)行嚴(yán)密細(xì)致的檢修、不合格的堅(jiān)決不予使用。公司人員安全培訓(xùn)合格率達(dá)到100%,堅(jiān)決杜絕安全素質(zhì)不合格人員進(jìn)入施工、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),嚴(yán)堵事故的源頭,全面提高公司員工的整體素質(zhì),特殊工種持證上崗率達(dá)到100%,加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)用品投入,按規(guī)定發(fā)放,確保施工中人身安全。
第六、加強(qiáng)公司的安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)管理,繼續(xù)堅(jiān)持每月一次的安全分析會(huì)議,傳達(dá)上級(jí)文件、指示精神,查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施,層層落實(shí)到個(gè)人,及時(shí)堵塞漏洞,保證安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
我們堅(jiān)信,同時(shí)我們也有信心,在新的一年里,在供電公司及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,做好我公司的安全生產(chǎn)工作,并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕?biāo),不斷加強(qiáng)和改進(jìn)管理手段完善各種管理方法,提高管理水平,切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全的管理和監(jiān)督,實(shí)現(xiàn)公司全年生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行,為公司的全面發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),謝謝大家!
電力安全大討論篇三
一年一度的“安全生產(chǎn)月”到了,它來地那么準(zhǔn)時(shí),它就像一個(gè)定時(shí)了的,一個(gè)給我們敲響報(bào)安全的警鐘,它的任務(wù)就是要告訴我們:凡事要講安全?!鞍踩a(chǎn),人人有責(zé)任,安全責(zé)任,重于泰山,警鐘與安全共存,麻痹與事故相連”。
何謂安全?所謂安全是指利益免受威脅的狀態(tài)和態(tài)度,保障人類生存和發(fā)展的前提基礎(chǔ),它與人類的穩(wěn)定,發(fā)展和進(jìn)步息息相關(guān)。
xxxx年4月24日,是公司對(duì)新進(jìn)員工舉行為期兩天的安規(guī)培訓(xùn),從那以后“安全”不僅讓我更加知道它的重要性,而且非??释鼤r(shí)時(shí)刻刻伴隨著我和我身邊的每一位同事,作為電力企業(yè),安全就是效益,事故就是損失!回頭看看我們公司走過的路,翻開那一幕幕我們不愿看的訓(xùn)的教訓(xùn),無不讓我觸目驚心的,汗毛直豎,無不讓我為之痛心和警惕:xxx年3月9日,xxx供電所同事在桿上拆除接地線時(shí),從桿上墜下的一幕,4月20日xxx供電所同事在拆除縣委宅區(qū)是,從三樓墜下的場(chǎng)面,10月16日xx供電所同事在斷開10kv分支隔離開關(guān)引起接地,造成我們的同事觸電身亡的那令人痛心和惋惜的場(chǎng)面,還有還有……我已不愿再寫,生命是寶貴的,卻也那么的脆弱,任何一起事故對(duì)企業(yè)都是一種不可挽回的損失,對(duì)家庭,對(duì)個(gè)人更是造成無法彌補(bǔ)的傷痛;生命對(duì)每個(gè)人來說只有一次,我們更要珍惜它啊!。
每起事故都伴隨著血和淚,每起事故都帶著悲傷和痛苦!同事們,那些發(fā)生在我們身邊的,因?yàn)楹鲆暟踩斐傻哪且荒荒槐瘋膱?chǎng)面,是否讓我們把安全生產(chǎn),時(shí)時(shí)刻刻提醒我們呢?“安全第一,預(yù)防為主”我們要清楚的認(rèn)識(shí)到一切事故都是可以預(yù)防的!我們要做到安全意識(shí)應(yīng)始終牢牢扎根在我們每一個(gè)人的腦海里,讓大家知道責(zé)任不到位,習(xí)慣性違章,不按安規(guī)去操作等等,就會(huì)可能釀成事故,對(duì)我們的安全造成威脅,“預(yù)防為主,防治結(jié)合”我們不想再看見那一幕幕血的場(chǎng)面,我們不想在聽親人們的哭聲叫喚,讓我們都來重視安全吧!首先,管好自己,熟知熟悉各項(xiàng)安全制度,認(rèn)真學(xué)習(xí)安全有關(guān)法律法規(guī),重視每一次安全培訓(xùn),發(fā)現(xiàn)問題解決問題,其次要養(yǎng)成好的安全生產(chǎn)習(xí)慣,杜絕習(xí)慣性違章操作,第三,勤于檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,并以最快的時(shí)間把它整改過來,不能出了問題,才忙于解決,“做而言不如起而行”,如果我們每位同事在生產(chǎn)工作中相互監(jiān)督,相互提醒檢查,查找漏洞和薄弱環(huán)節(jié),防止不安全因素存在,杜絕事故隱患,從小事做起,我相信就能筑起安全這個(gè)大壩。
“落實(shí)安全責(zé)任,保障安全生產(chǎn)”將安全生產(chǎn)銘記心中,謹(jǐn)記“四不傷害”堅(jiān)持“四不放過”原則,不要抱有任何僥幸心理,因?yàn)橐淮涡⌒〔唤?jīng)意的違章,就會(huì)傷害自己,傷害別人,甚至走向死亡!如果我們每位同事都真正認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),那么我們的安全生產(chǎn)工作一定能做的更好,我們的企業(yè)就會(huì)更加興旺發(fā)達(dá);企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展需要安全,國(guó)家的繁榮富強(qiáng)需要安全,而我們每一個(gè)人首先要安全!
寧聽不安全的罵聲,不愿聽親人的哭聲,安全沒有終點(diǎn),而我們作為電力人,我們的步伐更要時(shí)刻與安全同步,才能防患于未然,讓我們珍惜生命,安全生產(chǎn)吧!。
電力安全大討論篇四
為扎實(shí)開展好今年x月份的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),公司開展了系列安全活動(dòng),公司所屬各部門從自身做起,在安全生產(chǎn)工作中“天天保持高度警惕、時(shí)時(shí)保持清醒頭腦”,做到警鐘長(zhǎng)鳴,從而防止了各類似事故的發(fā)生。現(xiàn)結(jié)合我公司實(shí)際, 安全生產(chǎn)月總結(jié)如下。
一、堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”
突出以人為本、警鐘長(zhǎng)鳴,建設(shè)安全文化,強(qiáng)化安全意識(shí),推廣先進(jìn)典型。本次活動(dòng)公司以?shī)W運(yùn)保電、安全生產(chǎn)百日督查、安全生產(chǎn)“百問百查”、電力設(shè)施保護(hù)、農(nóng)電安全知識(shí)、用電安全常識(shí)、隱患排查治理、重溫學(xué)習(xí)事故案例為主。努力營(yíng)造安全、穩(wěn)定、和諧的環(huán)境。確保安全穩(wěn)定的良好局面,保障公司持續(xù)、快速、健康發(fā)展。為了確?!鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)的有效開展,公司成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,提前安排,提前落實(shí),求真務(wù)實(shí)的開展工作。以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為中心,以“治理隱患,防范事故”為活動(dòng)主題,以“六不發(fā)生、五個(gè)控制”活動(dòng)目標(biāo),深入徹底地開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
1、“學(xué)制度、強(qiáng)素質(zhì)、保安全”活動(dòng)(6月1日—6月20 日):在此期間,采取分散、集中等多種學(xué)習(xí)形式,組織廣大干部職工認(rèn)真加強(qiáng)學(xué)習(xí)了《電力安全工作規(guī)程》、《工作票、操作票管理規(guī)定》、《(省公司黨委1號(hào)文)關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》 、《(東供電黨1號(hào)文)關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作的決定》 、國(guó)網(wǎng)公司《20xx年安全生產(chǎn)工作意見》、“3.17”海東公司川口變發(fā)生的人身觸電事故、“7.18”西寧供電局誤操作事故、“8·21”湖南婁底新化縣電力局人身觸電死亡事故、國(guó)家電網(wǎng)公司[20xx]8號(hào)文,關(guān)于近期發(fā)生事故的通報(bào)、《電力設(shè)施保護(hù)條例》;在此基礎(chǔ)上要以班組為單位,舉辦安全生產(chǎn)法規(guī)制度知識(shí)互答競(jìng)賽活動(dòng),以鞏固學(xué)習(xí)成果,增強(qiáng)職工安全素質(zhì)。競(jìng)賽活動(dòng)采用有獎(jiǎng)答題的形式。各部門認(rèn)真組織本部門職工積極參與,參與人數(shù)不少于本部門職工的95%。
2、“安全、穩(wěn)定、和諧”主題征文活動(dòng)(6月2日—6月25日):在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,深入挖掘各部門、班組堅(jiān)持以人為本、強(qiáng)化安全管理中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,好榜樣。在全公司范圍內(nèi)征集稿件18篇,貼近實(shí)際、精心創(chuàng)作的安全生產(chǎn)漫畫10幅、基中上報(bào)三篇稿件全部刊登在海東供電網(wǎng)。
3、6月8日配合安全月活動(dòng),公司組織人員上街進(jìn)行了安全宣傳和咨詢活動(dòng),發(fā)放宣傳材料20xx多份,懸掛橫幅2條,擺放展板30多塊,發(fā)放宣傳紀(jì)念品80多份,開展安全生產(chǎn)咨詢及解答問題10余人次。
4、組織公司全體駕駛員于6月4日,參加海東公司舉辦的以“關(guān)愛生命、謹(jǐn)慎駕駛、以人為本、確保安全”為主題的簽名活動(dòng)。
二、提高認(rèn)識(shí),落實(shí)責(zé)任。
為配合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的開展,5月16日我公司召開全體員工大會(huì),培訓(xùn)和學(xué)習(xí)了應(yīng)急預(yù)案。加強(qiáng)對(duì)員工危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)控制能力的培訓(xùn),增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)。對(duì)關(guān)鍵崗位和要害部位,切實(shí)提高職工應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的能力。
1、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,全面提高安全管理水平。
公司嚴(yán)格貫徹執(zhí)行海東供電公司總體部署,以“四不傷害”為核心,在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中, 結(jié)合“百問百查”“隱患排查年活動(dòng)、安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)”,開展反“六不”活動(dòng)(反電氣作業(yè)不辦工作票、反作業(yè)前不交底、反施工現(xiàn)場(chǎng)不監(jiān)護(hù)、反電氣作業(yè)不停電、反不驗(yàn)電、反工作地段兩端不裝設(shè)接地線)?!稗r(nóng)電安全生產(chǎn)專項(xiàng)督查”以防止觸電、防倒桿、防高空墜落等人身事故為重點(diǎn),開展“五查一落實(shí)”為內(nèi)容的檢修、施工現(xiàn)場(chǎng)安全大檢查。落實(shí)農(nóng)電檢修施工現(xiàn)場(chǎng)“三防十要”反事故措施,和“三措一案”(組織措施、技術(shù)措施、安全措施和施工方案)實(shí)施情況,對(duì)基層班所進(jìn)行全面的自查、整改工作。成立領(lǐng)導(dǎo)小組,抽調(diào)人員,分別成立安全月檢查組。深入基層班所、深入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)照檢查提綱進(jìn)行了認(rèn)真檢查,確保了檢查面100%不留死角。
結(jié)合我公司特點(diǎn),公司黨政高度重視“安全月活動(dòng)”工作,堅(jiān)持貫徹執(zhí)行上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列指示精神,深化和完善了各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,明確了全公司安全管理目標(biāo)和要求,落實(shí)了各級(jí)人員的安全職責(zé),指明了工作方向;公司以科學(xué)管理為指導(dǎo),加強(qiáng)了人身、電網(wǎng)、設(shè)備和交通工作的安全防范意識(shí)。同時(shí)以“以人為本抓安全、以完善制度保安全、以強(qiáng)化監(jiān)督穩(wěn)安全、以創(chuàng)新管理護(hù)安全、以考核激勵(lì)促安全”,使安全管理制度化、規(guī)范化,形成良好的安全運(yùn)作機(jī)制,安全管理水平得到了進(jìn)一步提高。
總結(jié)二:電力安全月活動(dòng)總結(jié)
一、 加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)籌安排
一是成立了以主管副局長(zhǎng)為組長(zhǎng),副總工程師為副組長(zhǎng),農(nóng)電部主任、各電力局局長(zhǎng)為成員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,并在農(nóng)電工作部設(shè)活動(dòng)辦公室,為活動(dòng)的扎實(shí)開展奠定了堅(jiān)實(shí)的組織保障。二是電力局成了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)、書記和副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,在安監(jiān)科設(shè)立了活動(dòng)辦公室。三是我局和各電力局分別制定了內(nèi)容豐富、全面詳實(shí)的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案,全面安排部署了安全生產(chǎn)月各項(xiàng)工作。
二、活動(dòng)主要內(nèi)容
1、入校上一堂用電安全課。
各電力局分別組織人員進(jìn)學(xué)校普及安全用電常識(shí),提高青少年安全用電意識(shí),用幻燈片形式向該校師生講解了安全用電的重要意義和安全用電小常識(shí),并向部分學(xué)生贈(zèng)送了作業(yè)本、鉛筆、乒乓球拍、羽毛球拍等文體用品。同時(shí)還組織人員對(duì)部分學(xué)校用電線路及用電裝置進(jìn)行了檢查,拆除了教學(xué)樓內(nèi)陳舊電力線路,改善了該校安全用電環(huán)境,保障學(xué)校安全用電。塑造了電力企業(yè)的良好形象。
2、開展“電力安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡被顒?dòng)。 6月12日,三縣電力局分別在廣場(chǎng)開展了緊扣“安全責(zé)任、重在落實(shí)”這一主題,以安全生產(chǎn)理念、安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全知識(shí)為宣傳重點(diǎn)的“電力安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡被顒?dòng)。活動(dòng)當(dāng)天發(fā)放各類安全宣傳資料、宣傳掛圖、宣傳手冊(cè)等4600余份,受理群眾安全用電咨詢82余人。一方面開展了電力設(shè)施保護(hù)、防外力破壞的宣傳教育,一方面普及了安全用電知識(shí)、宣傳解釋電費(fèi)電價(jià)政策。
3、做好防汛度汛應(yīng)急準(zhǔn)備工作。
要求運(yùn)行部門結(jié)合夏季氣候特點(diǎn)和轄區(qū)地理位置特點(diǎn),認(rèn)真落實(shí)防汛措施,繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)防汛重點(diǎn)區(qū)域、滑坡地帶、河床地段等重點(diǎn)線路設(shè)備的檢查,完善各級(jí)防汛預(yù)案及人員撤離預(yù)案,樹立“寧信有備、防大汛、抗大洪”意識(shí),提前做好主汛期到來之前的各項(xiàng)落實(shí)措施,對(duì)備品備件進(jìn)行了檢查并及時(shí)補(bǔ)充,做好了應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的準(zhǔn)備。
4、開展臨時(shí)用電及家用電器的絕緣檢測(cè)示范活動(dòng)。
各電力局組織人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)、檢查和指導(dǎo),特別是針對(duì)農(nóng)村常見的使用老化、龜裂導(dǎo)線、導(dǎo)線連接處不使用絕緣膠帶纏繞、私拉亂接用電設(shè)施、使用絕緣老化的家用電器、使用絕緣不良的農(nóng)用電器設(shè)備等用電安全隱患進(jìn)行檢查和指導(dǎo)安全用電。二是結(jié)合農(nóng)村生產(chǎn)生活用電中遇到的常見問題開展現(xiàn)場(chǎng)講解,對(duì)剩余電流動(dòng)作保護(hù)器(漏電保護(hù)器)的使用方法所和起到的保護(hù)作用進(jìn)行講解、演示,重點(diǎn)講授農(nóng)用和家用電器絕緣損壞的主要特征及檢測(cè)方法(驗(yàn)電筆檢測(cè)、漏電保護(hù)器頻繁跳閘等)。
5、開展好安全生產(chǎn)事故警示教育周活動(dòng)。
通過對(duì)典型事故和身邊事故案例進(jìn)行剖析,分析原因、總結(jié)教訓(xùn)、探索規(guī)律,組織舉辦電力人身事故案例漫畫巡展、反思大討論、隱患排查治理、“我為安全進(jìn)一言”等活動(dòng),增強(qiáng)職工安全防范意識(shí)和自我保護(hù)能力,采取切實(shí)有效措施防止同類事故發(fā)生,堅(jiān)決遏制重特大事故。觀看了“安全生產(chǎn)月”主題宣傳片《安全責(zé)任、重在落實(shí)》和系列安全生產(chǎn)事故警示教育片,提高了警示教育活動(dòng)的針對(duì)性、實(shí)效性,增強(qiáng)警示教育活動(dòng)的感染力、影響力和滲透力。
通過開展“安全月”活動(dòng),進(jìn)一步提高了我局安全管理水平,強(qiáng)化了安全生產(chǎn)責(zé)任制,消除了安全隱患缺陷,提高了廣大職工整體素質(zhì),達(dá)到了預(yù)期目的。我局將繼續(xù)加強(qiáng)“八寧可、八不可”安全管理理念,強(qiáng)化兩種精神、兩種意識(shí),以安全風(fēng)險(xiǎn)管控活動(dòng)為主線,不斷加強(qiáng)安全管理,促進(jìn)各項(xiàng)工作取得實(shí)效。
總結(jié)三:電力安全月活動(dòng)總結(jié)
為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全工作方針,落實(shí)好20xx年春季安全大檢查整改措施,切實(shí)抓好安全生產(chǎn),使安全月的各項(xiàng)活動(dòng)開展得內(nèi)容充實(shí)、形式生動(dòng),我所就有關(guān)事項(xiàng)作了周密細(xì)致的計(jì)劃,并及時(shí)對(duì)各站隊(duì)的工作作了安排。
我所在本年度安全月里,組織各站隊(duì)職工進(jìn)行了一系列的安全技術(shù)知識(shí)及規(guī)章制度的學(xué)習(xí)、討論,組織了板報(bào)宣傳及事故預(yù)想學(xué)習(xí),自檢自查等一系列安全活動(dòng),進(jìn)一步強(qiáng)化了職工的安全意識(shí),為搞好安全生產(chǎn)奠定了一定基礎(chǔ)。
現(xiàn)將我所“安全月”活動(dòng)情況匯總?cè)缦拢?/p>
一、公司統(tǒng)一組織的《安規(guī)》考試結(jié)束后,我們組織了以所領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),安監(jiān)專責(zé)、各站隊(duì)兼職安全員參加的檢查組,對(duì)所轄九個(gè)變電站和一個(gè)操作維護(hù)隊(duì)進(jìn)行了安全自檢自查。在檢查中,我們要求各站隊(duì)結(jié)合人員及設(shè)備的實(shí)際情況和雷雨季節(jié)安全生產(chǎn)的要求,做好防汛和防鳥、鼠\蛇工作,加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的巡視檢查,對(duì)重要設(shè)備要重點(diǎn)檢查,例如避雷器、呼吸器、母線、線夾等,徹底消除設(shè)備上的安全隱患。組織各站隊(duì)職工對(duì)本站隊(duì)存在的設(shè)備缺陷、記錄缺陷以及管理缺陷進(jìn)行了討論、整改,進(jìn)一步加強(qiáng)了安全管理。根據(jù)季節(jié)性氣候變化特點(diǎn)和年初制定的兩措計(jì)劃,加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的巡視力度。認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全操作規(guī)程》,扎實(shí)抓好安全知識(shí)培訓(xùn),夯實(shí)基礎(chǔ),對(duì)檢查中存在的問題一一對(duì)照整改,不斷提高本站運(yùn)行人員的安全技術(shù)素質(zhì)。檢查歷時(shí)三天,檢查時(shí)做到每天有小結(jié)、最后有總結(jié),收到了很好的效果。
二、各站隊(duì)均配合檢修部門搞好本年度的主變及開關(guān)等設(shè)備的檢修工作。
三、對(duì)本年度春季安全大檢查中查出的安全隱患進(jìn)行了整改。補(bǔ)劃清晰了生產(chǎn)區(qū)、控制室、高壓配電室安全警示線;110kv站積極組織人員對(duì)所屬設(shè)備主變、母線、開關(guān)以及引線接頭和部分充油設(shè)備,進(jìn)行全面巡視,對(duì)消防砂箱、滅火器箱進(jìn)行了防腐處理。
不斷完善各項(xiàng)管理工作,為營(yíng)造全所良好的學(xué)習(xí)氛圍,間接提高職工安全意識(shí)和理論基礎(chǔ),進(jìn)一步強(qiáng)化了職工安全意識(shí),對(duì)促進(jìn)各站安全工作起到了一定保障。
五、加強(qiáng)反習(xí)慣性違章的查處。各站通過相互監(jiān)督、站長(zhǎng)跟班等方法,有效控制了習(xí)慣性違章的發(fā)生。
六、加強(qiáng)值班管理。結(jié)合人員崗位的變動(dòng),從勞動(dòng)紀(jì)律及各項(xiàng)運(yùn)行記錄的規(guī)范著手,針對(duì)生產(chǎn)過程中存在的一些管理不完善的方面進(jìn)行了分析和整改,對(duì)存在的部分記錄不規(guī)范的問題進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)懲罰,促使其向規(guī)范化靠攏。
七、加強(qiáng)對(duì)兩票三制的執(zhí)行考核,以春季安全大檢查中暴露出的兩票三制執(zhí)行方面存在的問題為例,組織了一次以兩票三制的執(zhí)行為主題的反事故學(xué)習(xí),進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)兩票三制的規(guī)范執(zhí)行。對(duì)存在的交接班不規(guī)范問題進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)懲罰,進(jìn)一步提高了認(rèn)識(shí),兩票三制的規(guī)范執(zhí)行得到了加強(qiáng)。
八、利用現(xiàn)有條件,開展安全知識(shí)宣傳、提高安全生產(chǎn)意識(shí),通過散發(fā)資料、懸掛標(biāo)語(yǔ)、出板報(bào)、更新宣傳欄內(nèi)容等方法圍繞“安全”這一主題對(duì)職工和站隊(duì)所在地周圍群眾進(jìn)行安全知識(shí)宣傳教育:110kv中心變電站和35kv變電站組織職工以值為單位;充分利用板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)等宣傳手段,圍繞“落實(shí)安全規(guī)章制度,強(qiáng)化安全防范措施”這一主題,作了大量關(guān)于安全生產(chǎn)的知識(shí)宣傳。通過宣傳教育,力爭(zhēng)使職工提高安全生產(chǎn)意識(shí),做到知法、守法、用法。35kv變電站結(jié)合安全生產(chǎn)及日常生活中的安全問題,以安全為主題出了一期板報(bào),以此加強(qiáng)對(duì)職工、站內(nèi)住戶及周圍村民的安全宣傳。各站均在大門上方懸掛了公司統(tǒng)一制作的安全生產(chǎn)宣傳橫幅。
主要面向農(nóng)村服務(wù)的變電站,利用宣傳標(biāo)語(yǔ)、口頭講述、發(fā)放資料等方式進(jìn)行廣泛的宣傳。同時(shí),各站還對(duì)防偷、防盜、防火災(zāi)等工作作了細(xì)致安排;總體做到在保證設(shè)備運(yùn)行安全的同時(shí)保證人身也要安全。
九、針對(duì)各站近期存在的一些設(shè)備非正?,F(xiàn)象進(jìn)行了分析、討論,提高了值班員對(duì)設(shè)備的認(rèn)識(shí)及分析能力;對(duì)新接收的變電站原來的職工進(jìn)行了培訓(xùn),以達(dá)到規(guī)范化管理的目的。
十、在公司組織的電業(yè)安全知識(shí)競(jìng)賽中,我所積極參賽,選派的兩支隊(duì)伍在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,包攬了一、二名。通過組織職工觀看電業(yè)安全知識(shí)競(jìng)賽,大家的安全生產(chǎn)意識(shí)得到了很大提高,“我要安全、我保安全、我管安全、我懂安全”的觀念在全所上下蔚然成風(fēng)。
我們還要加大力度,抓好安全生產(chǎn)上存在的薄弱環(huán)節(jié),為今后的各項(xiàng)工作奠定基礎(chǔ)。
電力安全大討論篇五
【導(dǎo)語(yǔ)】本站的會(huì)員“xiaozhenyuu66”為你整理了“電力安全大討論發(fā)言通用”范文,希望對(duì)你有參考作用。
20xx年公司安全管理工作圍繞年初安全生產(chǎn)工作會(huì)議明確的工作思路,以南網(wǎng)方略指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作,按照"強(qiáng)本、創(chuàng)新、領(lǐng)先"的戰(zhàn)略發(fā)展思路,繼續(xù)堅(jiān)持"完善、規(guī)范、鞏固、提高"的總體要求,落實(shí)"三個(gè)文化",堅(jiān)持"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的安全生產(chǎn)工作方針,以貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心,以加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)察為重點(diǎn),積極開展"班組建設(shè)年"活動(dòng),注重員工隊(duì)伍培養(yǎng),確實(shí)抓好員工隊(duì)伍建設(shè);堅(jiān)持以人為本,強(qiáng)化各級(jí)人員的安全意識(shí),不斷營(yíng)造安全文化氛圍,確保安全保證與安全監(jiān)督兩個(gè)體系的有效運(yùn)轉(zhuǎn),狠抓過程管理,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),探索建立安全生產(chǎn)管理的長(zhǎng)效機(jī)制,確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
根據(jù)上級(jí)確定的年度安全生產(chǎn)目標(biāo),截止20xx年12月31日,未發(fā)生生產(chǎn)性人身死亡事故;未發(fā)生惡性誤操作事故;未發(fā)生負(fù)同等及以上責(zé)任的生產(chǎn)性重大交通事故;未發(fā)生對(duì)社會(huì)造成嚴(yán)重影響的電網(wǎng)事故;未發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)損失5萬元及以上的火災(zāi)事故;未發(fā)生本企業(yè)負(fù)同等及以上責(zé)任的農(nóng)村人身觸電死亡事故;未發(fā)生有本企業(yè)人員責(zé)任的一般設(shè)備事故和一般電網(wǎng)事故;未發(fā)生因違反調(diào)度紀(jì)律而造成的性質(zhì)惡劣的事件;至20xx年12月31日,全司安全生產(chǎn)879天,本年度安全生產(chǎn)365天,實(shí)現(xiàn)3個(gè)百日安全周期。
(一)、繼續(xù)貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到分工明確,責(zé)任清晰,獎(jiǎng)罰分明。公司從全員、全方位、全過程落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善以三級(jí)目標(biāo)控制為主的各單位、班組及個(gè)人的安全目標(biāo),把安全生產(chǎn)的重點(diǎn)放在基層班組和具體的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。強(qiáng)化安全管理和監(jiān)督工作,做到責(zé)任到位、措施到位、落實(shí)到位,通過明確各級(jí)安全責(zé)任界面,實(shí)現(xiàn)管理關(guān)口前移,將安全責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)部門、每一個(gè)崗位、每一位員工,保證安全責(zé)任壓力層層傳遞,按照"誰主管、誰負(fù)責(zé)"的原則,逐步完善安全管理工作,形成"有計(jì)劃、有實(shí)施、有檢查、有驗(yàn)證"的閉環(huán)管理,使生產(chǎn)一線廣大員工的責(zé)任感、緊迫感、危機(jī)感明顯增強(qiáng)。
在安全管理上進(jìn)一步明確安全責(zé)任的落實(shí)過程與目標(biāo)、結(jié)果考核并重的獎(jiǎng)懲規(guī)定,定期嚴(yán)格考核兌現(xiàn),形成目標(biāo)與過程管理并重,約束與激勵(lì)并舉的安全管理格局。20xx年公司安排各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)資金共計(jì)z萬元,兌現(xiàn)各類獎(jiǎng)勵(lì)資金共計(jì)z萬元。
(二)、順利通過南網(wǎng)基礎(chǔ)管理達(dá)標(biāo)的檢查驗(yàn)收及質(zhì)量、職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證復(fù)查工作。按照南網(wǎng)公司農(nóng)電基礎(chǔ)管理達(dá)標(biāo)的統(tǒng)一要求,公司上下經(jīng)過近幾年來的辛苦努力,從基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)的制訂做起,逐步建立了較完善的基礎(chǔ)管理體系,規(guī)范各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作。同時(shí),為更好夯實(shí)各方面已取得的成績(jī),公司適時(shí)引入質(zhì)量、職業(yè)健康安全管理體系,運(yùn)用pdca管理理念,強(qiáng)調(diào)過程控制,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)糾正、分析、整改,并注重對(duì)結(jié)果的監(jiān)督、檢查、驗(yàn)證,做到執(zhí)行、檢查、考核、
總結(jié)
的閉環(huán)管理,確保各項(xiàng)安全管理工作按規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化要求實(shí)施。針對(duì)作業(yè)過程中可能存在的危險(xiǎn)源,全司廣泛開展多方面的危險(xiǎn)源辨識(shí)活動(dòng),積極進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和控制。在此基礎(chǔ)上,公司安全管理、制度執(zhí)行、設(shè)備狀況等方面均得到明顯提升。(三)、安全管理工作逐步從結(jié)果管理向過程、結(jié)果管理過渡。通過質(zhì)量、職業(yè)健康安全整合型管理體系的建立,公司運(yùn)用pdca管理理念,由過去結(jié)果控制、考核管理逐步向過程、結(jié)果管理過渡,對(duì)安全指標(biāo)不只局限于最終結(jié)果考核,通過強(qiáng)調(diào)"兩票"執(zhí)行力度、施工"三措"的編制、班前會(huì)的開展、安全工器具的定期試驗(yàn)檢查及現(xiàn)場(chǎng)檢查、危險(xiǎn)點(diǎn)分析直至現(xiàn)場(chǎng)安全措施的實(shí)施完備等,把結(jié)果指標(biāo)控制分解為過程指標(biāo)控制并檢查、考核。結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)糾正、分析、整改,并注重對(duì)結(jié)果的監(jiān)督、檢查、驗(yàn)證,做到執(zhí)行、檢查、考核、總結(jié)的閉環(huán)管理,確保施工作業(yè)及安全管理工作按規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化要求實(shí)施。
(四)、開展安全性評(píng)價(jià)工作,進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作。為客觀分析公司安全基礎(chǔ)的現(xiàn)狀,增強(qiáng)反事故工作的能力,根據(jù)20xx年省網(wǎng)公司農(nóng)電工作會(huì)精神,作為全省第一家農(nóng)電系統(tǒng)安全性評(píng)價(jià)工作試點(diǎn)單位,公司于20xx年6月28日正式啟動(dòng)了安全性評(píng)價(jià)工作。通過明確目標(biāo),明確原則,分解任務(wù),落實(shí)責(zé)任,廣泛動(dòng)員,公司開展了細(xì)致、全面的自查,通過兩個(gè)月的自查評(píng)價(jià),一共查出問題217項(xiàng),其中生產(chǎn)設(shè)備202項(xiàng),勞動(dòng)安全和作業(yè)環(huán)境9項(xiàng),安全管理6項(xiàng)。針對(duì)自查中存在問題,公司在自查過程中,嚴(yán)格貫徹邊查邊改的原則,分輕重緩急及時(shí)進(jìn)行認(rèn)真梳理,對(duì)管理方面及資金投入少的設(shè)備問題進(jìn)行及時(shí)有效的整改,對(duì)部分設(shè)備隱患逐步逐項(xiàng)列入公司月度或年度生產(chǎn)計(jì)劃中進(jìn)行整改。在此基礎(chǔ)上,9月22日至24日順利通過云南電網(wǎng)公司專家組的復(fù)查評(píng)價(jià),并對(duì)公司前期自查評(píng)價(jià)工作及重視給予高度評(píng)價(jià)。
通過此次安全性評(píng)價(jià)工作的開展,充分挖掘并發(fā)現(xiàn)了公司目前管理上和設(shè)備上的差距,實(shí)現(xiàn)問題導(dǎo)向,把查評(píng)出的隱患作為危險(xiǎn)點(diǎn)分析與預(yù)控的依據(jù),把查評(píng)出的風(fēng)險(xiǎn)度作為危險(xiǎn)點(diǎn)分析與預(yù)控的重點(diǎn),進(jìn)一步落實(shí)預(yù)防人身傷亡事故、重大設(shè)備事故和人員責(zé)任事故的各項(xiàng)對(duì)策,實(shí)現(xiàn)事故的超前防范和預(yù)控的目的,也使公司的安全生產(chǎn)管理更向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和科學(xué)化邁進(jìn),提高了整體安全生產(chǎn)水平。
(五)、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)及安規(guī)考試工作,增強(qiáng)員工安全意識(shí)。按照省網(wǎng)公司要求,依照分層、分級(jí),廣泛性和專業(yè)性相統(tǒng)一的原則,在公司范圍內(nèi)落實(shí)"安規(guī)"考試100分上崗制度,于3、4月份在全司范圍內(nèi)開展安規(guī)知識(shí)的培訓(xùn)考試,合格上崗率達(dá)到100%,以使員工確立并強(qiáng)化安全工作必須做到百分之百的理念。同時(shí),在公司機(jī)構(gòu)調(diào)整、人員變動(dòng)后,及時(shí)組織變動(dòng)及新增三種人員進(jìn)行培訓(xùn),并通過考試,對(duì)調(diào)整后的三種人員重新以文件形式公布。圍繞年初公司及各單位制定的教育培訓(xùn)計(jì)劃,公司上下均以兩票執(zhí)行、作業(yè)指導(dǎo)書等為重點(diǎn),定期開展教育培訓(xùn)工作,提升員工安全工作的技術(shù)技能。結(jié)合6月安全生產(chǎn)月,公司與各單位積極組織開展事故預(yù)想、反事故演習(xí)活動(dòng),開展崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng),培養(yǎng)員工的實(shí)際操作及處理能力。同時(shí),針對(duì)各類事故的通報(bào)、快報(bào),及時(shí)在各單位及基層班組組織學(xué)習(xí)討論,并以××供電局"11。9"人身觸電事故典型案例開展警示教育專項(xiàng)反思活動(dòng),使一線員工通過分析、反思、總結(jié),充分吸取事故教訓(xùn)。
(六)、實(shí)行生產(chǎn)計(jì)劃項(xiàng)目安全監(jiān)督控制制度。針對(duì)公司生產(chǎn)任務(wù)繁重、配網(wǎng)優(yōu)化改造項(xiàng)目增多的情況,為從根本上杜絕因工作流程管理不到位、任務(wù)在逐級(jí)分解中忽視安全管理出現(xiàn)的安全隱患,公司從生產(chǎn)計(jì)劃項(xiàng)目源頭抓起,根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃中每個(gè)項(xiàng)目所列主要工作內(nèi)容,明確控制責(zé)任人及監(jiān)管責(zé)任人,從施工方案、施工器具、工作票、施工三措、安全資質(zhì)等方面逐一列出重點(diǎn)控制事項(xiàng),以及觸電、高空墜落、物體打擊等方面重點(diǎn)應(yīng)控制的危險(xiǎn)源,作為控制責(zé)任人在安排相應(yīng)工作任務(wù)時(shí)應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注、控制的事項(xiàng),并由監(jiān)管責(zé)任人負(fù)責(zé)逐一在過程中檢查核實(shí),保證過程的執(zhí)行到位,通過公司、單位、班組的分級(jí)落實(shí)及分級(jí)控制、管理,防止施工盲目性,充分有效調(diào)動(dòng)各級(jí)資源,協(xié)調(diào)完成每一項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃,確保生產(chǎn)任務(wù)的安全、順利實(shí)施。
(七)、認(rèn)真組織編制并實(shí)施年度"安措"計(jì)劃。在充分了解各單位安全工器具的使用、管理及需求情況后,公司編制并下發(fā)了20xx年度"安措"計(jì)劃,共計(jì)28項(xiàng),資金66。32萬元。為進(jìn)一步有效防止高空墜落事故的發(fā)生,今年公司將安全帶全部更換為全身式安全帶,逐步取代原來安全帶配防墜繩(器),消除工作過程中部分員工因嫌防墜繩(器)不方便而不使用帶來的危險(xiǎn)源,并有效防止不慎墜落造成的高空傷害。對(duì)已實(shí)施的項(xiàng)目,實(shí)行嚴(yán)格的試驗(yàn)、檢查,杜絕不合格工器具配發(fā)使用后導(dǎo)致的安全隱患。
(八)、抓好安全例行工作。按照《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》的要求,公司全面貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全例行工作,公司及各基層單位均按月召開安全分析會(huì)及生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、安全網(wǎng)例會(huì)。按照"關(guān)口前移,重心下移"的要求,公司領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人每月分片深入基層參與基層的分析會(huì),與員工共同商討安全形勢(shì),分析遇到的問題,及時(shí)傳達(dá)公司對(duì)安全生產(chǎn)工作的安排布置和要求。安全網(wǎng)例會(huì)每月組織在不同的單位、班組召開,以此為契機(jī),對(duì)所到單位、班組安全管理工作的開展情況進(jìn)行檢查,結(jié)合會(huì)議及時(shí)進(jìn)行分析,探討改進(jìn)方法,并以此培訓(xùn)和鍛煉各級(jí)安監(jiān)人員的工作技能,增強(qiáng)工作責(zé)任心。認(rèn)真組織開展今年春、秋季安全大檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的192項(xiàng)問題均按"三定"原則制定整改措施,明確責(zé)任人及整改期限進(jìn)行整改,并對(duì)部分整改工作的落實(shí)情況進(jìn)行重點(diǎn)復(fù)查,確保措施、責(zé)任落到實(shí)處。
(九)、進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)察,實(shí)現(xiàn)全過程控制和考核。公司今年成立安全監(jiān)察隊(duì),以抓好安全生產(chǎn)過程管理為首要任務(wù),突出抓好設(shè)計(jì)、施工及運(yùn)行、檢修各個(gè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)督工作,切實(shí)做到關(guān)口前移,重心下移,并把監(jiān)督重點(diǎn)提前到作業(yè)項(xiàng)目的開展前期,從源頭上堵住違章行為。針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng),重點(diǎn)督促檢查停電工作申請(qǐng)書、電氣工作票、電氣操作票、施工"三措"、電力線路分組工作派工單、危險(xiǎn)點(diǎn)分析等制度、措施的執(zhí)行,以及班前、班后會(huì)的開展,現(xiàn)場(chǎng)安全措施的嚴(yán)格實(shí)施,促使事前、事中、事后全過程確實(shí)得到有效控制。通過進(jìn)一步規(guī)范公司生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)察工作要求及相關(guān)記錄、報(bào)表,全面帶動(dòng)全司安監(jiān)人員積極深入開展現(xiàn)場(chǎng)檢查、指導(dǎo)工作,查處違章行為。20xx年全司安監(jiān)人員共計(jì)檢查現(xiàn)場(chǎng)527次,查處各類違章、違紀(jì)及不安全行為128次。在查處違章的同時(shí),還利用在部分單位、班組召開安全網(wǎng)例會(huì)的機(jī)會(huì),與基層生產(chǎn)人員共同分析總結(jié)現(xiàn)場(chǎng)工作過程中出現(xiàn)的不安全行為及存在的違章作業(yè)問題,結(jié)合實(shí)際舉一反三開展學(xué)習(xí)、教育和宣傳活動(dòng),促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)進(jìn)一步做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
1、由于城市發(fā)展規(guī)劃及線路通道保護(hù)區(qū)內(nèi)建房、堆土、植樹等因素的影響,線路管理及安全運(yùn)行承受很大壓力,加之電力設(shè)施被盜及破壞現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,導(dǎo)致線路運(yùn)行中極易產(chǎn)生安全隱患,對(duì)電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行造成威脅,在正常巡視時(shí)間外,一旦未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)、掌握此類變化情況,極易發(fā)生事故。
2、對(duì)電力設(shè)施保護(hù)方面的工作還需進(jìn)一步加強(qiáng),除加強(qiáng)正常的巡視工作外,必須通過廣播、電視、報(bào)刊等新聞媒介的宣傳,提高廣大人民群眾的安全用電意識(shí)及依法保護(hù)電力設(shè)施安全運(yùn)行的意識(shí),減少或杜絕外力造成的涉電事故。
3、部分基層的安全學(xué)習(xí)及對(duì)員工的安全培訓(xùn)、教育工作開展不平衡,不能結(jié)合實(shí)際并時(shí)時(shí)流于形式,導(dǎo)致制度貫徹不暢,未能深入基層在一線員工中真正得到執(zhí)行和落實(shí)。個(gè)別班組開展的技術(shù)技能培訓(xùn),針對(duì)性、實(shí)效性和計(jì)劃性不強(qiáng),并缺少必要的對(duì)培訓(xùn)結(jié)果的驗(yàn)證環(huán)節(jié),質(zhì)量和效果仍需提高,對(duì)員工執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度的要求、監(jiān)督、考核還需進(jìn)一步加強(qiáng)。
4、在安排項(xiàng)目及相關(guān)工作時(shí),對(duì)保證安全的具體措施沒有嚴(yán)格做到同時(shí)計(jì)劃、同時(shí)安排和落實(shí),新增和臨時(shí)性的工作不能及時(shí)分析安全方面面臨的具體風(fēng)險(xiǎn),采取有效防范措施予以控制。在監(jiān)督過程中未抓住關(guān)鍵流程和薄弱環(huán)節(jié),對(duì)事故易發(fā)點(diǎn)、危險(xiǎn)部位、危險(xiǎn)行為等監(jiān)督重點(diǎn)把握不足,監(jiān)督不到位。
5、現(xiàn)場(chǎng)違章違紀(jì)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控工作開展不理想,危險(xiǎn)點(diǎn)重點(diǎn)把握不明確,重點(diǎn)突出不夠。少數(shù)作業(yè)人員不注重安全措施的執(zhí)行細(xì)節(jié),個(gè)別工作負(fù)責(zé)人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的危險(xiǎn)點(diǎn)及危險(xiǎn)因素采取的預(yù)控措施不及時(shí),考慮不周全。
6、個(gè)別班組人員未充分認(rèn)識(shí)各項(xiàng)例行工作開展的目的、意義、內(nèi)容和要求,例行工作未按要求認(rèn)真開展,活動(dòng)和記錄質(zhì)量不高,效果不好,并流于形式;在對(duì)通報(bào)的各類事故案例開展的學(xué)習(xí)、總結(jié)、反思活動(dòng)中,沒有達(dá)到舉一反三、認(rèn)真總結(jié)和反思的目的。
7、各單位編制形成的危險(xiǎn)源辯識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)清單內(nèi)容還需充實(shí)、完善,并加強(qiáng)在實(shí)際工作中的運(yùn)用。針對(duì)潛在的事件或緊急情況編制的事故應(yīng)急預(yù)案對(duì)事故的處理程序、環(huán)節(jié)不全面。同時(shí),編制的事故應(yīng)急預(yù)案也未及時(shí)進(jìn)行培訓(xùn)、演練。
8、缺陷消除的驗(yàn)證工作不能得到充分重視,消缺工作結(jié)束后缺乏相關(guān)負(fù)責(zé)人的檢查或驗(yàn)收,部分消缺工作與設(shè)備巡視記錄及缺陷記錄不能充分對(duì)應(yīng),部分人員對(duì)缺陷的上報(bào)、統(tǒng)計(jì)未能認(rèn)真審核,不能從發(fā)現(xiàn)到消缺形成閉環(huán),并將過程記錄完備。
電力安全表態(tài)發(fā)言
電力運(yùn)行崗位職責(zé)大討論
大討論 活動(dòng)專題發(fā)言材料
職工代表大會(huì)討論發(fā)言
電力安全大討論篇六
你們好﹗
很榮幸能有這樣的機(jī)會(huì)參加今天的演講會(huì)。我叫許靜喆,是圖牧吉所的一名普通員工,今天我演講的題目是“珍視生命、擁抱安全”。
千頭萬緒,安全第一。安全生產(chǎn)是供電企業(yè)的永恒主題,更是供電員工嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度,落實(shí)崗位責(zé)任制,履行行業(yè)職責(zé)的具體體現(xiàn)。由于電力產(chǎn)品的特殊性,決定了供電企業(yè)工作的危險(xiǎn)性。我們?cè)诮o萬家?guī)砦拿鳠艋鸬耐瑫r(shí),“電老虎”也陪伴著我們,一旦我們的工作出現(xiàn)疏忽,它隨時(shí)隨地都可能出來“發(fā)威”。透視一次次事故帶來的血的教訓(xùn),我們不難發(fā)現(xiàn),管理方面的麻痹大意、違章作業(yè)、經(jīng)驗(yàn)主義、急功近利等問題是導(dǎo)致事故發(fā)生的最根本原因。“安全來自長(zhǎng)期警惕,事故源于瞬間麻痹”、“安全為天,責(zé)任如山”等如鐵箴言應(yīng)長(zhǎng)鳴于我們的耳畔。
生命誠(chéng)可貴,安全價(jià)更高。生命對(duì)于我們只有一次,健康的身軀是工作、生活的本錢和基礎(chǔ)。我們的身體既沒有備品,也沒有備件,我們必須牢記安全。如果說這個(gè)世界上有平等的話,那就是安全。在安全面前,無所謂富貴貧賤,也無所謂男女老幼。安全離我們有多近,幸福就離我們有多近。生命需要呵護(hù),安全對(duì)它的呵護(hù)無疑是最根本、最有效的。我深深的相信,只有那些真正熱愛生命、熱愛工作,對(duì)安全有著深刻領(lǐng)悟的人,對(duì)安全才會(huì)產(chǎn)生一種沖動(dòng)、一種喜悅、一種自豪、一種激情,如小溪低吟、春風(fēng)拂面,又如大海翻騰、群山呼嘯。
企業(yè)的效益和聲譽(yù)。只有每一位員工都用一絲不茍的工作態(tài)度來從事安全生產(chǎn),才能保證真正的安全。盡責(zé)才能免責(zé)。一個(gè)員工的安全水平在很大程度上取決于安全意識(shí)。只有強(qiáng)化安全意識(shí),才能增強(qiáng)責(zé)任心,才能正確的對(duì)待安全,安全才有保障,生命才會(huì)美麗。
一是專心。學(xué)一行,專一行,愛一行。崗位就是陣地,工作的時(shí)候就應(yīng)該專心致志,精力高度集中,不出差錯(cuò)。
二是細(xì)心。不管是長(zhǎng)年在干的,還是首次接觸的,工作都來不得半點(diǎn)馬虎,粗枝大葉實(shí)在是安全生產(chǎn)的天敵。要拿雙百分,牢記100—1=0的鐵律。
三是虛心。向書本學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),向?qū)<覍W(xué)習(xí),鉆研業(yè)務(wù),努力使自己成為事業(yè)的行家里手。
四是責(zé)任心。要弘揚(yáng)“企興我榮,企衰我恥”的敬業(yè)精神,立足崗位,愛崗敬業(yè),做到不違章違規(guī),在每一天的工作中切實(shí)做到“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”。只有這樣,才能做到生產(chǎn)中的真正安全,為國(guó)家、社會(huì)創(chuàng)造更多的價(jià)值。
一個(gè)企業(yè)的興衰,關(guān)系到每位員工的命運(yùn),而每位員工的安全,則是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。只有每一位員工都忠于企業(yè),感恩企業(yè),把要我安全變成我要安全,增強(qiáng)工作責(zé)任感和集體榮譽(yù)感,積極發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,讓企業(yè)和員工都建筑起一道安全防火墻,與企業(yè)同呼吸共命運(yùn),才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工的雙贏。
安全相伴一生,須臾不可小覷。有了安全,我們才能以輕松的心情,盡情兌現(xiàn)“高高興興上班去,平平安安回家來”。有了安全,我們才能以堅(jiān)定的意志,放聲高歌“到中流擊水,浪遏飛舟”;有了安全,我們的企業(yè)才能像三春的桃李,紅紅火火。朋友們,為自己、為家人、為同事、為百姓的生命安全,請(qǐng)用經(jīng)吧!
謝謝大家。
電力安全大討論篇七
20xx年公司安全管理工作圍繞年初安全生產(chǎn)工作會(huì)議明確的工作思路,以南網(wǎng)方略指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作,按照“強(qiáng)本、創(chuàng)新、領(lǐng)先“的戰(zhàn)略發(fā)展思路,繼續(xù)堅(jiān)持“完善、規(guī)范、鞏固、提高“的總體要求,落實(shí)“三個(gè)文化“,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理“的安全生產(chǎn)工作方針,以貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心,以加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)察為重點(diǎn),積極開展“班組建設(shè)年“活動(dòng),注重員工隊(duì)伍培養(yǎng),確實(shí)抓好員工隊(duì)伍建設(shè);堅(jiān)持以人為本,強(qiáng)化各級(jí)人員的安全意識(shí),不斷營(yíng)造安全文化氛圍,確保安全保證與安全監(jiān)督兩個(gè)體系的有效運(yùn)轉(zhuǎn),狠抓過程管理,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),探索建立安全生產(chǎn)管理的長(zhǎng)效機(jī)制,確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
一、20xx年安全目標(biāo)情況
根據(jù)上級(jí)確定的年度安全生產(chǎn)目標(biāo),截止20xx年12月31日,未發(fā)生生產(chǎn)性人身死亡事故;未發(fā)生惡性誤操作事故;未發(fā)生負(fù)同等及以上責(zé)任的生產(chǎn)性重大交通事故;未發(fā)生對(duì)社會(huì)造成嚴(yán)重影響的電網(wǎng)事故;未發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)損失5萬元及以上的火災(zāi)事故;未發(fā)生本企業(yè)負(fù)同等及以上責(zé)任的農(nóng)村人身觸電死亡事故;未發(fā)生有本企業(yè)人員責(zé)任的一般設(shè)備事故和一般電網(wǎng)事故;未發(fā)生因違反調(diào)度紀(jì)律而造成的性質(zhì)惡劣的事件;至20xx年12月31日,全司安全生產(chǎn)879天,本年度安全生產(chǎn)365天,實(shí)現(xiàn)3個(gè)百日安全周期。
二、20xx年安全生產(chǎn)工作情況
(一)、繼續(xù)貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到分工明確,責(zé)任清晰,獎(jiǎng)罰分明。公司從全員、全方位、全過程落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善以三級(jí)目標(biāo)控制為主的各單位、班組及個(gè)人的安全目標(biāo),把安全生產(chǎn)的重點(diǎn)放在基層班組和具體的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。強(qiáng)化安全管理和監(jiān)督工作,做到責(zé)任到位、措施到位、落實(shí)到位,通過明確各級(jí)安全責(zé)任界面,實(shí)現(xiàn)管理關(guān)口前移,將安全責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)部門、每一個(gè)崗位、每一位員工,保證安全責(zé)任壓力層層傳遞,按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)“的原則,逐步完善安全管理工作,形成“有計(jì)劃、有實(shí)施、有檢查、有驗(yàn)證“的閉環(huán)管理,使生產(chǎn)一線廣大員工的責(zé)任感、緊迫感、危機(jī)感明顯增強(qiáng)。
在安全管理上進(jìn)一步明確安全責(zé)任的落實(shí)過程與目標(biāo)、結(jié)果考核并重的獎(jiǎng)懲規(guī)定,定期嚴(yán)格考核兌現(xiàn),形成目標(biāo)與過程管理并重,約束與激勵(lì)并舉的安全管理格局。20xx年公司安排各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)資金共計(jì)z萬元,兌現(xiàn)各類獎(jiǎng)勵(lì)資金共計(jì)z萬元。
(二)、順利通過南網(wǎng)基礎(chǔ)管理達(dá)標(biāo)的檢查驗(yàn)收及質(zhì)量、職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證復(fù)查工作。按照南網(wǎng)公司農(nóng)電基礎(chǔ)管理達(dá)標(biāo)的統(tǒng)一要求,公司上下經(jīng)過近幾年來的辛苦努力,從基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)的制訂做起,逐步建立了較完善的基礎(chǔ)管理體系,規(guī)范各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作。同時(shí),為更好夯實(shí)各方面已取得的成績(jī),公司適時(shí)引入質(zhì)量、職業(yè)健康安全管理體系,運(yùn)用pdca管理理念,強(qiáng)調(diào)過程控制,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)糾正、分析、整改,并注重對(duì)結(jié)果的監(jiān)督、檢查、驗(yàn)證,做到執(zhí)行、檢查、考核、總結(jié)的閉環(huán)管理,確保各項(xiàng)安全管理工作按規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化要求實(shí)施。針對(duì)作業(yè)過程中可能存在的危險(xiǎn)源,全司廣泛開展多方面的危險(xiǎn)源辨識(shí)活動(dòng),積極進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和控制。在此基礎(chǔ)上,公司安全管理、制度執(zhí)行、設(shè)備狀況等方面均得到明顯提升。
(三)、安全管理工作逐步從結(jié)果管理向過程、結(jié)果管理過渡。通過質(zhì)量、職業(yè)健康安全整合型管理體系的建立,公司運(yùn)用pdca管理理念,由過去結(jié)果控制、考核管理逐步向過程、結(jié)果管理過渡,對(duì)安全指標(biāo)不只局限于最終結(jié)果考核,通過強(qiáng)調(diào)“兩票“執(zhí)行力度、施工“三措“的編制、班前會(huì)的開展、安全工器具的定期試驗(yàn)檢查及現(xiàn)場(chǎng)檢查、危險(xiǎn)點(diǎn)分析直至現(xiàn)場(chǎng)安全措施的實(shí)施完備等,把結(jié)果指標(biāo)控制分解為過程指標(biāo)控制并檢查、考核。結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)糾正、分析、整改,并注重對(duì)結(jié)果的監(jiān)督、檢查、驗(yàn)證,做到執(zhí)行、檢查、考核、總結(jié)的閉環(huán)管理,確保施工作業(yè)及安全管理工作按規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化要求實(shí)施。
(四)、開展安全性評(píng)價(jià)工作,進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作。為客觀分析公司安全基礎(chǔ)的現(xiàn)狀,增強(qiáng)反事故工作的能力,根據(jù)20xx年省網(wǎng)公司農(nóng)電工作會(huì)精神,作為全省第一家農(nóng)電系統(tǒng)安全性評(píng)價(jià)工作試點(diǎn)單位,公司于20xx年6月28日正式啟動(dòng)了安全性評(píng)價(jià)工作。通過明確目標(biāo),明確原則,分解任務(wù),落實(shí)責(zé)任,廣泛動(dòng)員,公司開展了細(xì)致、全面的自查,通過兩個(gè)月的自查評(píng)價(jià),一共查出問題217項(xiàng),其中生產(chǎn)設(shè)備202項(xiàng),勞動(dòng)安全和作業(yè)環(huán)境9項(xiàng),安全管理6項(xiàng)。針對(duì)自查中存在問題,公司在自查過程中,嚴(yán)格貫徹邊查邊改的原則,分輕重緩急及時(shí)進(jìn)行認(rèn)真梳理,對(duì)管理方面及資金投入少的設(shè)備問題進(jìn)行及時(shí)有效的整改,對(duì)部分設(shè)備隱患逐步逐項(xiàng)列入公司月度或年度生產(chǎn)計(jì)劃中進(jìn)行整改。在此基礎(chǔ)上,9月22日至24日順利通過云南電網(wǎng)公司專家組的復(fù)查評(píng)價(jià),并對(duì)公司前期自查評(píng)價(jià)工作及重視給予高度評(píng)價(jià)。
通過此次安全性評(píng)價(jià)工作的開展,充分挖掘并發(fā)現(xiàn)了公司目前管理上和設(shè)備上的差距,實(shí)現(xiàn)問題導(dǎo)向,把查評(píng)出的隱患作為危險(xiǎn)點(diǎn)分析與預(yù)控的依據(jù),把查評(píng)出的風(fēng)險(xiǎn)度作為危險(xiǎn)點(diǎn)分析與預(yù)控的重點(diǎn),進(jìn)一步落實(shí)預(yù)防人身傷亡事故、重大設(shè)備事故和人員責(zé)任事故的各項(xiàng)對(duì)策,實(shí)現(xiàn)事故的超前防范和預(yù)控的目的,也使公司的安全生產(chǎn)管理更向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和科學(xué)化邁進(jìn),提高了整體安全生產(chǎn)水平。
(五)、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)及安規(guī)考試工作,增強(qiáng)員工安全意識(shí)。按照省網(wǎng)公司要求,依照分層、分級(jí),廣泛性和專業(yè)性相統(tǒng)一的原則,在公司范圍內(nèi)落實(shí)“安規(guī)“考試100分上崗制度,于3、4月份在全司范圍內(nèi)開展安規(guī)知識(shí)的培訓(xùn)考試,合格上崗率達(dá)到100%,以使員工確立并強(qiáng)化安全工作必須做到百分之百的理念。同時(shí),在公司機(jī)構(gòu)調(diào)整、人員變動(dòng)后,及時(shí)組織變動(dòng)及新增三種人員進(jìn)行培訓(xùn),并通過考試,對(duì)調(diào)整后的三種人員重新以文件形式公布。圍繞年初公司及各單位制定的教育培訓(xùn)計(jì)劃,公司上下均以兩票執(zhí)行、作業(yè)指導(dǎo)書等為重點(diǎn),定期開展教育培訓(xùn)工作,提升員工安全工作的技術(shù)技能。結(jié)合6月安全生產(chǎn)月,公司與各單位積極組織開展事故預(yù)想、反事故演習(xí)活動(dòng),開展崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng),培養(yǎng)員工的實(shí)際操作及處理能力。同時(shí),針對(duì)各類事故的通報(bào)、快報(bào),及時(shí)在各單位及基層班組組織學(xué)習(xí)討論,并以××供電局“11。9“人身觸電事故典型案例開展警示教育專項(xiàng)反思活動(dòng),使一線員工通過分析、反思、總結(jié),充分吸取事故教訓(xùn)。
(六)、實(shí)行生產(chǎn)計(jì)劃項(xiàng)目安全監(jiān)督控制制度。針對(duì)公司生產(chǎn)任務(wù)繁重、配網(wǎng)優(yōu)化改造項(xiàng)目增多的情況,為從根本上杜絕因工作流程管理不到位、任務(wù)在逐級(jí)分解中忽視安全管理出現(xiàn)的安全隱患,公司從生產(chǎn)計(jì)劃項(xiàng)目源頭抓起,根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃中每個(gè)項(xiàng)目所列主要工作內(nèi)容,明確控制責(zé)任人及監(jiān)管責(zé)任人,從施工方案、施工器具、工作票、施工三措、安全資質(zhì)等方面逐一列出重點(diǎn)控制事項(xiàng),以及觸電、高空墜落、物體打擊等方面重點(diǎn)應(yīng)控制的危險(xiǎn)源,作為控制責(zé)任人在安排相應(yīng)工作任務(wù)時(shí)應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注、控制的事項(xiàng),并由監(jiān)管責(zé)任人負(fù)責(zé)逐一在過程中檢查核實(shí),保證過程的執(zhí)行到位,通過公司、單位、班組的分級(jí)落實(shí)及分級(jí)控制、管理,防止施工盲目性,充分有效調(diào)動(dòng)各級(jí)資源,協(xié)調(diào)完成每一項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃,確保生產(chǎn)任務(wù)的安全、順利實(shí)施。
(七)、認(rèn)真組織編制并實(shí)施年度“安措“計(jì)劃。在充分了解各單位安全工器具的使用、管理及需求情況后,公司編制并下發(fā)了20xx年度“安措“計(jì)劃,共計(jì)28項(xiàng),資金66。32萬元。為進(jìn)一步有效防止高空墜落事故的發(fā)生,今年公司將安全帶全部更換為全身式安全帶,逐步取代原來安全帶配防墜繩(器),消除工作過程中部分員工因嫌防墜繩(器)不方便而不使用帶來的危險(xiǎn)源,并有效防止不慎墜落造成的高空傷害。對(duì)已實(shí)施的項(xiàng)目,實(shí)行嚴(yán)格的試驗(yàn)、檢查,杜絕不合格工器具配發(fā)使用后導(dǎo)致的安全隱患。
(八)、抓好安全例行工作。按照《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》的要求,公司全面貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全例行工作,公司及各基層單位均按月召開安全分析會(huì)及生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、安全網(wǎng)例會(huì)。按照“關(guān)口前移,重心下移“的要求,公司領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人每月分片深入基層參與基層的分析會(huì),與員工共同商討安全形勢(shì),分析遇到的問題,及時(shí)傳達(dá)公司對(duì)安全生產(chǎn)工作的安排布置和要求。安全網(wǎng)例會(huì)每月組織在不同的單位、班組召開,以此為契機(jī),對(duì)所到單位、班組安全管理工作的開展情況進(jìn)行檢查,結(jié)合會(huì)議及時(shí)進(jìn)行分析,探討改進(jìn)方法,并以此培訓(xùn)和鍛煉各級(jí)安監(jiān)人員的工作技能,增強(qiáng)工作責(zé)任心。認(rèn)真組織開展今年春、秋季安全大檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的192項(xiàng)問題均按“三定“原則制定整改措施,明確責(zé)任人及整改期限進(jìn)行整改,并對(duì)部分整改工作的落實(shí)情況進(jìn)行重點(diǎn)復(fù)查,確保措施、責(zé)任落到實(shí)處。
(九)、進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)察,實(shí)現(xiàn)全過程控制和考核。公司今年成立安全監(jiān)察大隊(duì),以抓好安全生產(chǎn)過程管理為首要任務(wù),突出抓好設(shè)計(jì)、施工及運(yùn)行、檢修各個(gè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)督工作,切實(shí)做到關(guān)口前移,重心下移,并把監(jiān)督重點(diǎn)提前到作業(yè)項(xiàng)目的開展前期,從源頭上堵住違章行為。針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng),重點(diǎn)督促檢查停電工作申請(qǐng)書、電氣工作票、電氣操作票、施工“三措“、電力線路分組工作派工單、危險(xiǎn)點(diǎn)分析等制度、措施的執(zhí)行,以及班前、班后會(huì)的開展,現(xiàn)場(chǎng)安全措施的嚴(yán)格實(shí)施,促使事前、事中、事后全過程確實(shí)得到有效控制。通過進(jìn)一步規(guī)范公司生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)察工作要求及相關(guān)記錄、報(bào)表,全面帶動(dòng)全司安監(jiān)人員積極深入開展現(xiàn)場(chǎng)檢查、指導(dǎo)工作,查處違章行為。20xx年全司安監(jiān)人員共計(jì)檢查現(xiàn)場(chǎng)527次,查處各類違章、違紀(jì)及不安全行為128次。在查處違章的同時(shí),還利用在部分單位、班組召開安全網(wǎng)例會(huì)的機(jī)會(huì),與基層生產(chǎn)人員共同分析總結(jié)現(xiàn)場(chǎng)工作過程中出現(xiàn)的不安全行為及存在的違章作業(yè)問題,結(jié)合實(shí)際舉一反三開展學(xué)習(xí)、教育和宣傳活動(dòng),促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)進(jìn)一步做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
三、20xx年安全生產(chǎn)工作存在問題
1、由于城市發(fā)展規(guī)劃及線路通道保護(hù)區(qū)內(nèi)建房、堆土、植樹等因素的影響,線路管理及安全運(yùn)行承受很大壓力,加之電力設(shè)施被盜及破壞現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,導(dǎo)致線路運(yùn)行中極易產(chǎn)生安全隱患,對(duì)電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行造成威脅,在正常巡視時(shí)間外,一旦未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)、掌握此類變化情況,極易發(fā)生事故。
2、對(duì)電力設(shè)施保護(hù)方面的工作還需進(jìn)一步加強(qiáng),除加強(qiáng)正常的巡視工作外,必須通過廣播、電視、報(bào)刊等新聞媒介的宣傳,提高廣大人民群眾的安全用電意識(shí)及依法保護(hù)電力設(shè)施安全運(yùn)行的意識(shí),減少或杜絕外力造成的涉電事故。
3、部分基層的安全學(xué)習(xí)及對(duì)員工的安全培訓(xùn)、教育工作開展不平衡,不能結(jié)合實(shí)際并時(shí)時(shí)流于形式,導(dǎo)致制度貫徹不暢,未能深入基層在一線員工中真正得到執(zhí)行和落實(shí)。個(gè)別班組開展的技術(shù)技能培訓(xùn),針對(duì)性、實(shí)效性和計(jì)劃性不強(qiáng),并缺少必要的對(duì)培訓(xùn)結(jié)果的驗(yàn)證環(huán)節(jié),質(zhì)量和效果仍需提高,對(duì)員工執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度的要求、監(jiān)督、考核還需進(jìn)一步加強(qiáng)。
4、在安排項(xiàng)目及相關(guān)工作時(shí),對(duì)保證安全的具體措施沒有嚴(yán)格做到同時(shí)計(jì)劃、同時(shí)安排和落實(shí),新增和臨時(shí)性的工作不能及時(shí)分析安全方面面臨的具體風(fēng)險(xiǎn),采取有效防范措施予以控制。在監(jiān)督過程中未抓住關(guān)鍵流程和薄弱環(huán)節(jié),對(duì)事故易發(fā)點(diǎn)、危險(xiǎn)部位、危險(xiǎn)行為等監(jiān)督重點(diǎn)把握不足,監(jiān)督不到位。
5、現(xiàn)場(chǎng)違章違紀(jì)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控工作開展不理想,危險(xiǎn)點(diǎn)重點(diǎn)把握不明確,重點(diǎn)突出不夠。少數(shù)作業(yè)人員不注重安全措施的執(zhí)行細(xì)節(jié),個(gè)別工作負(fù)責(zé)人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的危險(xiǎn)點(diǎn)及危險(xiǎn)因素采取的預(yù)控措施不及時(shí),考慮不周全。
6、個(gè)別班組人員未充分認(rèn)識(shí)各項(xiàng)例行工作開展的目的、意義、內(nèi)容和要求,例行工作未按要求認(rèn)真開展,活動(dòng)和記錄質(zhì)量不高,效果不好,并流于形式;在對(duì)通報(bào)的各類事故案例開展的學(xué)習(xí)、總結(jié)、反思活動(dòng)中,沒有達(dá)到舉一反三、認(rèn)真總結(jié)和反思的目的。
7、各單位編制形成的危險(xiǎn)源辯識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)清單內(nèi)容還需充實(shí)、完善,并加強(qiáng)在實(shí)際工作中的運(yùn)用。針對(duì)潛在的事件或緊急情況編制的事故應(yīng)急預(yù)案對(duì)事故的處理程序、環(huán)節(jié)不全面。同時(shí),編制的事故應(yīng)急預(yù)案也未及時(shí)進(jìn)行培訓(xùn)、演練。
8、缺陷消除的驗(yàn)證工作不能得到充分重視,消缺工作結(jié)束后缺乏相關(guān)負(fù)責(zé)人的檢查或驗(yàn)收,部分消缺工作與設(shè)備巡視記錄及缺陷記錄不能充分對(duì)應(yīng),部分人員對(duì)缺陷的上報(bào)、統(tǒng)計(jì)未能認(rèn)真審核,不能從發(fā)現(xiàn)到消缺形成閉環(huán),并將過程記錄完備。
電力安全大討論篇八
大家好!
當(dāng)大家看到那吞噬一切的熊熊烈火源于一個(gè)忘記掐滅的煙頭時(shí),看到那從高空墜落,被摔得血肉模糊源于一條忘記扎好的安全帶時(shí),看到那被高壓電擊,變成一團(tuán)焦炭源于忘記要逐項(xiàng)驗(yàn)電方能作業(yè)時(shí),我的心陣陣劇痛。
而聽到那因?yàn)橛H人的逝去,宛如通天支柱轟然塌陷,那一聲聲撕心裂肺的哭喊,那一聲聲滿懷思念的召喚時(shí),我的眼淚常常失去控制,噴涌而出。
安全,我要安全,我會(huì)安全,我能安全,唇齒談吐間何其容易,落實(shí)到實(shí)際,落實(shí)到自身,又是何其的艱難,如果只是談一談,講一講,說一說,我們就能安全了,也不必再有今天的安全演講,不必如此高調(diào),如此重視的大講特講。
我們的電廠,國(guó)際一流的電廠啊,“保人身、保設(shè)備、保電網(wǎng)”九個(gè)大字炫目地掛在我們每個(gè)人都能看見的地方,“3·23”事故的發(fā)生(注:局里對(duì)我廠進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)考核,大約人均扣500元),卻猶如一把利劍深深刺入了我,讓我心痛,讓我反思。如醍醐灌頂,這個(gè)教訓(xùn)植入我的心靈,在為我是一名光榮的`勝電人而自豪時(shí),要時(shí)刻想到我們的企業(yè)也是高危行業(yè)啊,漏電保護(hù)器有沒有失效的可能,高壓管道有沒有泄漏的可能,就算是爬爬樓梯有沒有滑倒的可能,我要安全,就是要把安全把握在自己的手上,踩在自己的腳下,用規(guī)章制度來約束自己日常行為習(xí)慣,提高自我防范能力,進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)按照規(guī)定著裝,戴好安全帽,按章作業(yè),才能避免自己重蹈他人覆轍。
我是一名汽機(jī)運(yùn)行人員,我工作的環(huán)境中,現(xiàn)場(chǎng)管線、閥門分布錯(cuò)綜復(fù)雜,主輔機(jī)設(shè)備多,環(huán)境噪音大,經(jīng)常面對(duì)高溫、高壓、高電環(huán)境,小到閥門開關(guān),大到開停機(jī)操作,危險(xiǎn)無處不在,稍一疏忽就可能造成人身傷害。
每次觀看“金鑰匙”競(jìng)賽時(shí)都會(huì)被參賽選手縝密的事故分析和熟練地操作技能所折服?!敖痂€匙”比賽中的優(yōu)秀選手向我展示的不僅僅是其卓越的工作能力,更是一種避免人身傷害、防止安全事故的能力。
我得到的啟發(fā)是,“我會(huì)安全”,就是要勤學(xué)技術(shù),不斷提高自己的生產(chǎn)操作技能水平;就是要多跑現(xiàn)場(chǎng),熟悉現(xiàn)場(chǎng)管線、高低壓設(shè)備分布以及閥門位置;就是要鉆研專業(yè)理論知識(shí),提高系統(tǒng)分析能力,掌握事故應(yīng)急處理方法。就是要用自己精湛的專業(yè)知識(shí),嫻熟的生產(chǎn)操作技能,豐富的生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),最大限度地去防止和杜絕各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
我的演講到此結(jié)束,謝謝大家!
電力安全大討論篇九
一、要進(jìn)步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作要從具體上抓,杜絕務(wù)虛和表面文章,要認(rèn)真做好安全生產(chǎn)責(zé)任制,把安全責(zé)任落實(shí)到每項(xiàng)工作的管理者、組織者、實(shí)施者、落實(shí)到每一個(gè)人,誰組織誰負(fù)責(zé)、誰實(shí)施誰負(fù)責(zé)、的原則:進(jìn)一步落實(shí)各環(huán)節(jié)每個(gè)崗位,每個(gè)員工,級(jí)級(jí)落實(shí)層層分解。
二、安全活動(dòng)內(nèi)容要豐富,活動(dòng)內(nèi)容要有合理化建議,和轄區(qū)事故隱患點(diǎn)分析,在生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析等,通報(bào)學(xué)習(xí)要有分析有比較,使通報(bào)成為我們的前車之鑒。
三、班組長(zhǎng)和工作負(fù)責(zé)人要認(rèn)認(rèn)真真去履行自己的職責(zé),對(duì)每一項(xiàng)工作都要做好現(xiàn)場(chǎng)勘察和隱患預(yù)陷,認(rèn)真開好班前班后會(huì),做好工作開始前的,三交三查,確保任務(wù)清楚、危險(xiǎn)點(diǎn)清楚、作業(yè)程序清楚、安全措施清楚、要嚴(yán)格落實(shí)農(nóng)配網(wǎng),三防十要反事故具體措施,特別是防觸電、防倒桿、防高墜、事故防范措施的落實(shí)。
四、加強(qiáng)對(duì)臨時(shí)工,民工的安全教育工作,臨時(shí)工民工安全教育卡不能出現(xiàn)代簽臨時(shí)工,民工要做指定的工作,不能從事技術(shù)性的工作。
五、我覺得保證安全的組織措施和保證安全的技術(shù)措施,就是我們生產(chǎn)在第一線的工作人員的生命線,如果你對(duì)其中一項(xiàng)的忽視就是對(duì)自己的生命和他人生命的藐視那后果是難以想象的。特別是在我們生產(chǎn)第一線的工作人員,工作前一定要進(jìn)行三措一點(diǎn)分析:千萬不要有違章作業(yè)和習(xí)慣性違章,不要存有僥幸的心理,在生產(chǎn)中要有隨時(shí)都會(huì)有發(fā)生危險(xiǎn)的可能性,只有防范與未然,才能確保人生的安全。
近年來,電力安全生產(chǎn)雖然慢慢步入良性循環(huán)軌道,但安全生產(chǎn)的現(xiàn)實(shí)提醒我們,安全生產(chǎn)管理工作還有許多的不足和漏洞。我們每一個(gè)電力職工都不能高枕無憂,一定要不斷加以改進(jìn),讓我們?cè)谄椒驳墓ぷ鲘徫簧蠄?jiān)決做到三個(gè)不發(fā)生百日安全活動(dòng)的各項(xiàng)措施:為我們景寧電力公司更美好的明天唱響安全的主旋律!