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軟件項目經(jīng)理工作職責(zé)篇一

1、在一個或多個應(yīng)用領(lǐng)域內(nèi)使用整合了道德、法律和經(jīng)濟問題的工 程方法來設(shè)計合適的解決方案。

2、 懂得確定客戶需求并將其轉(zhuǎn)換成軟件需求的過程。

3、 履行項目經(jīng)理的職責(zé)，善于處理技術(shù)和管理方面的事務(wù)。

4、 懂得并使用有用的項目管理工具。

5、調(diào)諧互相沖突的目標，在成本、時間、知識、現(xiàn)有系統(tǒng)以及組織的限制下找出可接受的折衷辦法。

6、在一個典型的軟件開發(fā)環(huán)境中談判、有效地工作、在必要時進行領(lǐng)導(dǎo)，并與有關(guān)負責(zé)人（包含外方）進行良好溝通。

1.專業(yè)知識：數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、關(guān)系數(shù)據(jù)庫、操作系統(tǒng)、軟件工程、編譯原理。

2.管理知識：項目計劃、項目配置管理、成本核算、風(fēng)險預(yù)估、績效考核。這是項目經(jīng)理必須掌握的內(nèi)容。

3.網(wǎng)絡(luò)知識：服務(wù)器的架構(gòu)、各種服務(wù)的配置。因為管理的大廈是基于軟件的管理，沒有一個服務(wù)管理的網(wǎng)絡(luò)配合是不可以想象的。

1. 制定項目計劃，并根據(jù)各種變化修改項目計劃。

3. 制定有效的項目決策過程。

4. 確保在項目生命周期中遵循是實施公司的管理和質(zhì)量政策。

5. 選擇一個能夠精確衡量項目成本、進度、質(zhì)量、績效的項目距陣。

6. 風(fēng)險管理。

7. 招聘和培訓(xùn)必須的項目成員。

8. 確定項目的人員組織結(jié)構(gòu)。

9. 定期舉行項目評估(review)會議。

10.為項目所有成員提供足夠的設(shè)備、有效的工具和項目開發(fā)過程。

11.有效管理項目資源。

項目經(jīng)理的權(quán)力：

1.生產(chǎn)指揮權(quán) 項目經(jīng)理有權(quán)按工程承包合同的規(guī)定，根據(jù)項目隨時出現(xiàn)的人、財、物等資源變化情況進行指揮調(diào)度，對于施工組織設(shè)計和網(wǎng)絡(luò)計劃，也有權(quán)在保證總目標不變的前提下進行優(yōu)化和調(diào)整，以保證項目經(jīng)理能對施工現(xiàn)場臨時出現(xiàn)的各種變化應(yīng)付自如。

2.人事權(quán) 項目班子的組成人員的選擇、考核、聘任和解聘，對班子成員的任職、獎懲、調(diào)配、指揮、辭退，在有關(guān)政策和規(guī)定的范圍內(nèi)選用和辭退勞務(wù)隊伍等是項目經(jīng)理的權(quán)力。

3.財權(quán) 項目經(jīng)理必須擁有承包范圍內(nèi)的財務(wù)決策權(quán)，在財務(wù)制度允許的范圍內(nèi)，項目經(jīng)理有權(quán)安排承包費用的開支，有權(quán)在工資基金范圍內(nèi)決定項目班子內(nèi)部的計酬方式、分配方法、分配原則和方案，推行計件工資、定額工資、崗位工資和確定獎金分配。對風(fēng)險應(yīng)變費用、趕工措施費用等都有使用支配權(quán)。

4.技術(shù)決策權(quán)主要是審查和批準重大技術(shù)措施和技術(shù)方案，以防止決策失誤造成重大損失。必要時召集技術(shù)方案論證會或外請咨詢專家，以防止決策失誤。

5.設(shè)備、物資、材料的采購與控制權(quán) 在公司有關(guān)規(guī)定的范圍內(nèi)，決定機械設(shè)備的型號、數(shù)量、和進場時間，對工程材料、周轉(zhuǎn)工具、大中型機具的進場有權(quán)按質(zhì)量標準檢驗后決定是否用于本項目，還可自行采購零星物資。但主要材料的采購權(quán)不宜授予項目經(jīng)理，否則可能影響公司的效益，但由材料部門供應(yīng)的材料必須按時、安質(zhì)、按量保證供應(yīng)，否則項目經(jīng)理有權(quán)拒收或采取其他措施。

在pmbok上是這樣描述的，項目經(jīng)理一般具有6種權(quán)利：職位權(quán)（公司對其職位的定位）、強制權(quán)（向團隊成員下命令的權(quán)利）、獎勵懲罰權(quán)利、專家權(quán)利（即全面控制能力，專業(yè)領(lǐng)域能力強，讓人信服）、感召力（即個人魅力，溝通、協(xié)調(diào)方面的能力）、參照權(quán)利（評審和匯報權(quán)，參照和利用領(lǐng)導(dǎo)的影響力）。

大，則取決于公司對項目的定位。調(diào)薪權(quán)，個人認為，并不是項目應(yīng)該具備的能力；薪資比較穩(wěn)定的，與職業(yè)發(fā)展關(guān)聯(lián)，更多是由人力資源部門確定?？己藱?quán)，項目經(jīng)理應(yīng)該有一定的這方面的權(quán)利，并且，可以依靠客觀的考核指標來影響薪金。（現(xiàn)代卓越集團副總裁周浩宇）

1、 計劃：

a)項目范圍、項目質(zhì)量、項目時間、項目成本的確認。

b)項目過程/活動的標準化、規(guī)范化。

c)根據(jù)項目范圍、質(zhì)量、時間與成本的綜合因素的考慮，進行項目的總體規(guī)劃與階段計劃。 d)各項計劃得到上級領(lǐng)導(dǎo)、客戶方及項目組成員認可。

2、 組織：

a)組織項目所需的各項資源。

b)設(shè)置項目組中的各種角色，并分配好各角色的責(zé)任與權(quán)限。

c)定制項目組內(nèi)外的溝通計劃。（必要時可按配置管理要求寫項目策劃目錄中的《項目溝通計劃》） d)安排組內(nèi)需求分析師、客戶聯(lián)系人等角色與客戶的溝通與交流。

e)處理項目組與其它項目干系人之間的關(guān)系。

f)處理項目組內(nèi)各角色之間的關(guān)系、處理項目組內(nèi)各成員之間的關(guān)系。

g)安排客戶培訓(xùn)工作。

3、 領(lǐng)導(dǎo)：

b)創(chuàng)建項目組的開發(fā)環(huán)境及氛圍，在項目范圍內(nèi)保證項目組成員不受項目其它方面的影響。 c)提升項目組士氣，加強項目組凝聚力。

d)合理安排項目組各成員的工作，使各成員工作都能達到一定的飽滿度。

e)制定項目組需要的招聘或培訓(xùn)人員的計劃。

f)定期組織項目組成員進行相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)以及與項目相關(guān)的行業(yè)培訓(xùn)等。

g)及時發(fā)現(xiàn)項目組中出現(xiàn)的問題。

h)及時處理項目組中出現(xiàn)的問題。

4、 控制

a)保證項目在預(yù)算成本范圍內(nèi)按規(guī)定的質(zhì)量和進度達到項目目標。

b)在項目生命周期的各個階段，跟蹤、檢查項目組成員的工作質(zhì)量；

c)定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報項目工作進度以及項目開發(fā)過程中的難題。

e)控制項目組各成員的工作進度，即時了解項目組成員的工作情況，并能快速的解決項目組成員所碰到的難題。

f)不定期組織項目組成員進行項目以外的短期活動，以培養(yǎng)團隊精神。

結(jié)語：

項目經(jīng)理是在整個項目開發(fā)過程中項目組內(nèi)對所有非技術(shù)性重要事情做出最終決定的人。

2. 崗位：系統(tǒng)架構(gòu)師（技術(shù)總監(jiān)） 主要功能及職責(zé)：

1、 系統(tǒng)架構(gòu)師是軟件項目的總體設(shè)計師，是軟件組織新產(chǎn)品的開發(fā)與集成、新技術(shù)體系的構(gòu)建者。

2、 系統(tǒng)架構(gòu)師是在技術(shù)上對所有重要事情做出決定的人。（系統(tǒng)架構(gòu)師在整個軟件開發(fā)過程中都起著重要作用，并隨著開發(fā)進程的推進而其職責(zé)或關(guān)注點不斷地變化。）

3、 需求階段，軟件架構(gòu)師負責(zé)理解和管理非功能性系統(tǒng)需求，比如軟件的可維護性、性能、復(fù)用性、可靠性、有效性和可測試性等。審查客戶和市場人員所提出的需求，確認開發(fā)團隊所提出的設(shè)計；組織開發(fā)團隊成員和開發(fā)過程的定義；協(xié)助需求分析師完成《用戶需求說明書》、《需求變更說明書》。

系統(tǒng)架構(gòu)師也可以理解成技術(shù)總監(jiān)。系統(tǒng)架構(gòu)師是在部門內(nèi)所有軟件項目中，對技術(shù)上所有重要的事情做出決定的人。

3. 崗位：需求分析師 主要職責(zé)：

1、 在項目前期根據(jù)《需求調(diào)研計劃》對客戶進行需求調(diào)研。

2、 收集整理客戶需求，負責(zé)編寫《用戶需求說明書》。

3、 代表項目組與用戶溝通與項目需求有關(guān)的所有事項。

4、 代表客戶與項目組成員溝通項目需求有關(guān)的所有事項。

5、 負責(zé)《用戶需求說明書》得到用戶的認可與簽字。

6、 負責(zé)將完成的項目模塊給客戶做演示，并收集對完成模塊的意見。

7、 完成《需求變更說明書》，并得到用戶的認可與簽字。

8、 并協(xié)助系統(tǒng)架構(gòu)師、系統(tǒng)分析師對需求進行理解。

結(jié)語：

需求分析師是項目前期與客戶方打交道最多的人，對于客戶來說，他可以代表整個項目組，對與項目組成員來說他的意見可以代表客戶方的意見，項目組內(nèi)所有與客戶需求相關(guān)的事情必需得到他的認可。

4. 崗位：系統(tǒng)分析師

主要職責(zé)：

1、 協(xié)助需求分析師進行需求調(diào)研。

3、 負責(zé)解決《軟件需求規(guī)格說明書》被評審后發(fā)現(xiàn)的問題；

4、 在分析系統(tǒng)前，負責(zé)向架構(gòu)設(shè)計師解釋《軟件需求規(guī)格說明書》的內(nèi)容。

5、 協(xié)助架構(gòu)設(shè)計師進行架構(gòu)設(shè)計，并協(xié)助其完成《系統(tǒng)架構(gòu)說明書》。

6、 根據(jù)《系統(tǒng)架構(gòu)說明書》對系統(tǒng)進行建模；

7、 系統(tǒng)分析及建模完成后，負責(zé)將建模成果轉(zhuǎn)化為《系統(tǒng)概要設(shè)計》；

9、 協(xié)助軟件設(shè)計師按《系統(tǒng)概要設(shè)計說明書》進行《系統(tǒng)詳細設(shè)計說明書》。

10、 指導(dǎo)軟件工程師按《系統(tǒng)詳細設(shè)計說明書》進行代碼實現(xiàn)。

11、 負責(zé)重點代碼檢查；

12、 協(xié)助項目經(jīng)理進行配置管理，并提供優(yōu)化改進建議；

13、 定期對項目組成員進行技術(shù)方面的培訓(xùn)。

結(jié)語：

系統(tǒng)分析師是項目組中的首席執(zhí)行官，他涉及項目的所有方面，是項目進度的推動者，也是項目成功的關(guān)鍵。

5. 崗位：數(shù)據(jù)庫設(shè)計師 主要職責(zé)：

1、 根據(jù)《系統(tǒng)架構(gòu)說明書》與系統(tǒng)架構(gòu)師、系統(tǒng)分析師一同進行數(shù)據(jù)庫建模。

2、 根據(jù)數(shù)據(jù)庫建模結(jié)果，繪制數(shù)據(jù)庫cdm與pdm圖。

3、 根據(jù)數(shù)據(jù)庫pdm圖進行數(shù)據(jù)庫建庫。

4、 對數(shù)據(jù)庫進行維護、備份、恢復(fù)、同步。

5、 負責(zé)客戶數(shù)據(jù)的導(dǎo)入導(dǎo)出。

6、 對數(shù)據(jù)庫進行初始化操作。

7、 協(xié)助軟件設(shè)計師完成《系統(tǒng)詳細設(shè)計說明書》中與數(shù)據(jù)庫相關(guān)的部分。

8、 根據(jù)《系統(tǒng)詳細設(shè)計說明書》編寫對應(yīng)的視圖、存儲過程、函數(shù)、觸發(fā)器等。

9、 對項目組其它成員進行sql方面的指導(dǎo)。

10、 定期對項目組其它成員進行數(shù)據(jù)庫方面知識的`培訓(xùn)。

11、 為測試經(jīng)理及測試工程師建立測試數(shù)據(jù)。

結(jié)語：

數(shù)據(jù)庫設(shè)計師又稱dba，是項目組中唯一能對數(shù)據(jù)庫進行直接的操作的人。對項目中與數(shù)據(jù)庫相關(guān)的所有重要的事做最終決定的人。

6. 崗位：軟件設(shè)計師（模塊） 1、 根據(jù)《系統(tǒng)概要設(shè)計說明書》編寫分模塊的《系統(tǒng)詳細說明書》。

2、 負責(zé)對軟件工程師講解《系統(tǒng)詳細設(shè)計說明書》內(nèi)容。

3、 協(xié)助軟件工程師按《系統(tǒng)詳細設(shè)計說明書》進行代碼實現(xiàn)。

4、 控制本模塊的開發(fā)進度。

結(jié)語：

軟件設(shè)計師又稱模塊設(shè)計師，協(xié)助系統(tǒng)分析師對分模塊進行詳細設(shè)計，并直接管控該模塊的進度，對于本模塊中所有重要的事做最終決定的人。

7. 崗位：軟件工程師

主要職責(zé)：

1.根據(jù)《系統(tǒng)詳細設(shè)計說明書》進行代碼實現(xiàn)；

2.對自己代碼進行復(fù)查，并進行簡單的測試；

結(jié)語：

軟件工程師是最終實現(xiàn)代碼的成員。

8. 崗位：測試經(jīng)理

主要職責(zé)：

1.獨立編寫測試計劃；

2.獨立編寫測試用例；

3.協(xié)調(diào)測試團隊內(nèi)部的工作以及與開發(fā)團隊之間的工作；

4.完成“執(zhí)行測試”的工作；

5.掌握較深層次的測試方法、測試技術(shù)和較復(fù)雜的業(yè)務(wù)流程；

6.負責(zé)測試過程工具的研究、推廣與維護，負責(zé)測試數(shù)據(jù)庫維護工作；

7.負責(zé)編寫《用戶手冊》、《操作手冊》和相關(guān)培訓(xùn)教材；

結(jié)語：

測試經(jīng)理其實應(yīng)該是整個項目中最關(guān)心項目質(zhì)量的人，他的主要工作就是找到項目中存在的不合理、不合格的部份，并要求項目其它成員按其給定的項目質(zhì)量完成項目。

9. 崗位：測試工程師 主要職責(zé)：

1.在測試經(jīng)理的安排和指導(dǎo)下，編寫測試用例；

2.在測試經(jīng)理的安排和指導(dǎo)下，完成“執(zhí)行測試”的工作；

3.在測試經(jīng)理的指導(dǎo)下，按測試計劃進行測試工作；

4.按測試用例進行測試工作。

5.負責(zé)被分派項目的質(zhì)量審計。

6.了解項目的基本流程，可以熟練的進行項目中各種流程的操作。

結(jié)語：

測試工程師是項目質(zhì)量的保證，是最終進行項目測試的成員。

10. 崗位：實施經(jīng)理

主要職責(zé)：

1.負責(zé)制定項目實施計劃；

3.在項目實施階段，跟蹤、檢查實施人員的工作質(zhì)量；

5.負責(zé)協(xié)助用戶進行“用戶確認測試”和編寫《確認測試報告》。

11. 崗位：實施工程師 主要職責(zé)：

1.在實施經(jīng)理安排和指導(dǎo)下，執(zhí)行項目用戶現(xiàn)場實施任務(wù)；

2.參與編寫《用戶手冊》、《操作手冊》和相關(guān)培訓(xùn)教材；

3.參與進行“用戶確認測試”和編寫《確認測試報告》。

崗位：美術(shù)工程師

主要職責(zé)：

1.負責(zé)完成軟件設(shè)計師安排的功能界面設(shè)計。

2.負責(zé)對項目整體色彩的調(diào)配。

3.向系統(tǒng)分析師提出項目美化的建議。

4.為bs項目提供一套或幾套css樣式表及html結(jié)構(gòu)表

5.為cs項目提供符合項目內(nèi)容的靜態(tài)、動態(tài)圖片。

6.并為軟件設(shè)計師提供界面指導(dǎo)。

理或部門經(jīng)理兼）

主要職責(zé)：

1.策劃并獨立完成目標客戶的拜訪和溝通；

2.定期分析、整理客戶需求，制定有針對性的方案；

4.參與產(chǎn)品定位的研討，為產(chǎn)品策劃獻計獻策。

1.對所負責(zé)的產(chǎn)品進行策劃和管理；

2.對所負責(zé)的產(chǎn)品進行市場調(diào)研和分析，及時提出應(yīng)對措施；

4.負責(zé)產(chǎn)品對外宣傳與推廣，開拓市場，提高產(chǎn)品品牌知名度和認可度；

5.配合銷售制訂產(chǎn)品銷售策略，支持市場銷售業(yè)務(wù)。

1. 制定項目計劃，并根據(jù)各種變化修改項目計劃

3. 制定有效的項目決策過程

4. 確保在項目生命周期中遵循是實施公司的管理和質(zhì)量政策

5. 選擇一個能夠精確衡量項目成本、進度、質(zhì)量、績效的項目距陣

6. 風(fēng)險管理

7. 招聘和培訓(xùn)必須的項目成員

8. 確定項目的人員組織結(jié)構(gòu).

9. 定期舉行項目評估(review)會議

10.為項目所有成員提供足夠的設(shè)備、有效的工具和項目開發(fā)過程

11.有效管理項目資源

搜集了一篇軟件開發(fā)中項目管理的文章，大家看看

當項目繁多的時候，需要規(guī)范，并且定義到細節(jié)，只有這樣，才能支持大規(guī)模的開發(fā)。 pm非常重要，pm的能力將直接導(dǎo)致項目最后的質(zhì)量。

本文是根據(jù)公司當前的現(xiàn)狀而描述的，并不一定普遍適用－－合適的，就是最好的。

1、 基本職責(zé)就是確保項目目標的實現(xiàn)，領(lǐng)導(dǎo)項目團隊準時、優(yōu)質(zhì)地完成全部工作。

2、 與客戶溝通，了解項目的整體需求。并與客戶保持一定的聯(lián)系，即時反饋階段性的成果，和即時更改客戶提出的合理需求。

3、 制定項目開發(fā)計劃文檔，量化任務(wù)，并合理分配給相應(yīng)的人員。

4、 跟蹤項目的進度，協(xié)調(diào)項目組成員之間的合作。

5、 監(jiān)督產(chǎn)生項目進展各階段的文檔，并與qa即時溝通，保證文檔的完整和規(guī)范。

6、 開發(fā)過程中的需求變更，項目經(jīng)理需要跟客戶了解需求，在無法判斷新的需求對項目的整理影響程度的情況下，需同項目組成員商量，最后決定是否接收客戶的需求，然后再跟客戶協(xié)商。確定要變更需求的情況下，需產(chǎn)生需求變更文檔，更改開發(fā)計劃，通知qa。

7、 項目提交測試后，項目經(jīng)理需了解測試結(jié)果，根據(jù)測試的bug的嚴重程度來重新更改開發(fā)計劃。

8、 向上匯報。向上級匯報項目的進展情況，需求變更等所有項目信息。

9、 項目完成的時候需要項目總結(jié)，產(chǎn)生項目總結(jié)文檔。

項目經(jīng)理權(quán)利：

1、 開發(fā)指揮權(quán)。項目開發(fā)人員的分配和調(diào)整。

2、 技術(shù)決策權(quán)。主要是審查和批準重大技術(shù)措施和技術(shù)方案，以防決策失誤，造成重大損失。

3、 申請協(xié)作權(quán)。項目發(fā)展出現(xiàn)不能解決的問題的時候，可以向上級申請協(xié)作。

4、 考核成員權(quán)。考核項目組成員，視覺和測試組只考核組長。

必備流程：

（1） 了解每個成員的工作進度情況。

（2） 了解成員在工作中遇到的困難，并尋找資源解決。

（3） 成員之間的配合是否協(xié)調(diào)一致（比如，需要提交的物件沒有按時提交或遺忘等）。

（4） 如有需要，根據(jù)當前的進展情況調(diào)整項目計劃。

（5） 安排每個成員第二天的工作。

（6） 如果考慮到項目當前的進展狀態(tài)可能會導(dǎo)致項目延期，則項目經(jīng)理有權(quán)安排項目組加班，以保證工期。

2． 如果項目經(jīng)理接收到新的需求，則項目經(jīng)理應(yīng)該在下午的項目每日總結(jié)會上提出，并分配安排工作。除非新來的需求特別緊急或影響到項目組當前正在進行的任務(wù)，需要召集項目組成員緊急討論外，否則不應(yīng)打斷項目組的當前工作。

如果新的需求是在每天下班后接收的，則項目經(jīng)理應(yīng)在第二天早上召集項目組成員討論并安排任務(wù)。

項目經(jīng)理接收部門下達的項目實施任務(wù)書，按照任務(wù)書的要求組建項目團隊，以符合部門項目管理制度要求的方式，領(lǐng)導(dǎo)項目團隊進行項目整體策劃、編制項目整體計劃，根據(jù)項目整體計劃進行項目的監(jiān)督、控制和實施。在完成項目任務(wù)書的總體要求的同時，追求提高客戶滿意度、提升項目團隊能力水平、促進組織級過程改進、促進軟件成果復(fù)用等軟性目標。項目經(jīng)理對所承擔(dān)的項目負完全責(zé)任。

1、 項目計劃：

b)組建項目團隊，領(lǐng)導(dǎo)項目團隊進行項目策劃，包括范圍定義、工作任務(wù)分解、里程碑設(shè)置、規(guī)模和工作量估算、人員安排、進度計劃、項目溝通規(guī)劃、風(fēng)險識別與風(fēng)險管理規(guī)劃、需求變更控制規(guī)劃、配置管理規(guī)劃、項目監(jiān)控管理規(guī)劃、項目度量規(guī)劃、外包和合作方管理規(guī)劃等，形成文檔化的軟件項目計劃。

c)發(fā)起軟件項目計劃的評審；推動計劃獲得相關(guān)干系方的認可(上級領(lǐng)導(dǎo)、項目組成員的認可，以及客戶方對一些關(guān)鍵計劃內(nèi)容的認可)

2、 項目實施跟蹤和控制

a)工作任務(wù)細化和分派；

b)工作任務(wù)執(zhí)行情況跟蹤；

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c)項目實施過程中風(fēng)險和問題的發(fā)現(xiàn)、措施處理和跟蹤解決；

d)項目進度計劃執(zhí)行情況跟蹤和控制；

f)根據(jù)需要，發(fā)起項目變更；

g)項目配置狀態(tài)的跟蹤和異常處理；

h)項目工作產(chǎn)品的內(nèi)部審核；

i)發(fā)起項目重要階段成果的項目級評審；

j)根據(jù)組織級要求，對外包及合作方工作進行協(xié)調(diào)安排和監(jiān)督控制

3、項目溝通

a) 按照項目溝通計劃，實施項目的溝通管理；

c)進行和安排項目成員與客戶方的溝通與交流；

d)協(xié)調(diào)好項目和產(chǎn)品線及其它項目之間的人力資源復(fù)用關(guān)系

4.團隊建設(shè)

a)根據(jù)項目需要申請和招聘人員；

b)根據(jù)項目需要安排組織成員培訓(xùn)；

f)及時發(fā)現(xiàn)項目團隊存在的問題，采取及時措施，維護團隊戰(zhàn)斗力。

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5.項目度量、總結(jié)和過程改進

a)根據(jù)組織級要求，進行項目度量規(guī)劃；

b)根據(jù)項目度量計劃，進行日常和里程碑時的準確度量；

c)項目結(jié)束時及時進行項目總結(jié)，認真編制項目總結(jié)報告；

d)項目結(jié)束時，及時按照組織級要求組織項目文件規(guī)檔。

6.過程執(zhí)行、改進及其它

a)對于承諾要執(zhí)行的組織級過程和制度，嚴格按照承諾執(zhí)行；

c)積極配合組織級軟件復(fù)用資產(chǎn)的豐富和完善，在項目規(guī)劃和實施中注意提煉和貢獻可重用組件。

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軟件項目經(jīng)理工作職責(zé)篇二

7. 項目后期，負責(zé)項目軟件系統(tǒng)的用戶測試、驗收;

任職要求

1. 計算機、信息管理、電子電氣等相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷;

2. 2年以上it行業(yè)相關(guān)軟件項目實施和管理經(jīng)驗;

3. 熟悉linux系統(tǒng)的安裝和應(yīng)用;

5. 掌握網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)知識，能分析處理常見的網(wǎng)絡(luò)故障;

6. 能夠進行需求分析和用戶需要溝通，協(xié)助研發(fā)形成產(chǎn)品需求;

軟件項目經(jīng)理工作職責(zé)篇三

負責(zé)建筑施工工程項目的人員管理、安全施工和技術(shù)質(zhì)量監(jiān)管工作。

1. 認真貫徹、執(zhí)行國家的政策、法規(guī)和公司各項規(guī)章制度；全面負責(zé)項目工程進場前人力財力的組織工作和入場后施工現(xiàn)場的管理工作；主持項目部工作。

2. 全面完成公司下達給工程項目的各項考核指標，確保工程質(zhì)量、安全、工期的實現(xiàn)，認真履行施工合同。

3. 參加項目施工組織設(shè)計的編制和工程預(yù)結(jié)算的會審，堅持項目過程精品，動態(tài)管理，標價分離，嚴格獎罰。

4. 負責(zé)主持編制和組織實施施工合同內(nèi)容的施工進度計劃，按時向公司報送工程實物完成量，按時向業(yè)主收取工程進度款。

5. 嚴格按公司質(zhì)量管理體系工作和質(zhì)量方針要求實現(xiàn)工程質(zhì)量目標，負責(zé)組織對施工過程中的各種技術(shù)、質(zhì)量、安全、成本等相關(guān)工作實施情況的考核。

6. 合理統(tǒng)籌安排好項目工程的物資、勞動力、施工技術(shù)、設(shè)備、后勤、行政、社會治安綜合治理、文明施工等的管理工作。

7. 負責(zé)完成公司經(jīng)理授權(quán)處理的事宜，定期或不定期將工程現(xiàn)狀上報公司，并執(zhí)行公司的指令。

8. 負責(zé)與政府相關(guān)部門、業(yè)主、監(jiān)理、分包單位的協(xié)調(diào)工作。

9. 定期組織項目部各專業(yè)人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，開展“qc”小組活動。

10.負責(zé)對本項目工程完工后的工作總結(jié)。

軟件項目經(jīng)理工作職責(zé)篇四

軟件實施項目經(jīng)理負責(zé)界定多項目并行的合理安排和人員調(diào)配，充分利用項目組內(nèi)成員及公司內(nèi)各部門等項目資源，確保實施工作按既定計劃完成，順利實施和收款。以下是本站小編整理的軟件實施項目經(jīng)理的工作職責(zé)。

5.指導(dǎo)項目組成員完成項目配置工作;

10.項目重要里程碑結(jié)點的推進與匯報;

11.完成上級交辦的其他任務(wù)。

職責(zé):

2、軟件項目的現(xiàn)場實施和維護;

3、軟件項目現(xiàn)場與客戶的溝通交流及需求確認工作;

4、項目中統(tǒng)籌安排實施、開發(fā)、測試等項目組成員的相關(guān)工作及任務(wù);

7、相關(guān)的服務(wù)器操作系統(tǒng)的安裝調(diào)試、數(shù)據(jù)庫配置和調(diào)試;

9、上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作及任務(wù)。

條件:

1、掌握網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)器硬件的基本知識;

2、能夠獨立安裝配置主流品牌服務(wù)器;

3、掌握軟件項目實施的流程;

4、掌握公司各類軟件產(chǎn)品及項目的前后臺操作;

5、能夠組織各類培訓(xùn)事宜，能夠為客戶提供大課培訓(xùn);

6、能夠制定項目實施計劃，并合理推進項目，完成項目驗收工作;

7、能夠合理安排項目組各成員的相關(guān)工作及任務(wù);

9、良好的文檔撰寫能力。

職責(zé)：

3、負責(zé)前期需求調(diào)研與分析，編寫業(yè)務(wù)差異分析報告;

4、計劃項目團隊的培訓(xùn)和組織實施外部培訓(xùn);

5、負責(zé)對接客戶方關(guān)鍵用戶進行協(xié)調(diào)、溝通工作;

6、完成上級安排的其他事宜;

經(jīng)驗要求：

1、3年及以上項目實施經(jīng)驗，有大型項目實施和項目管理經(jīng)驗者優(yōu)先;

3、熟悉linux操作系統(tǒng)，掌握常規(guī)操作命令與應(yīng)用;

4、熟悉oracle、mysql關(guān)系型數(shù)據(jù)庫的應(yīng)用;

6、具備較強的組織協(xié)調(diào)能力和獨立解決問題的能力;

7、熟悉政府與事業(yè)單位行業(yè)軟件項目實施與建設(shè)者優(yōu)先。

職責(zé)：

1、項目實施團隊組織管理及日常維護;

3、辦公設(shè)備及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的規(guī)劃、部署與調(diào)試;

4、公司相關(guān)產(chǎn)品的現(xiàn)場部署和調(diào)試、售后支持和現(xiàn)場支持;

5、和客戶方對接人員維護良好的客戶關(guān)系。

崗位要求：

1、計算機相關(guān)專業(yè)，本科及以上學(xué)歷;

4、2年以上的項目管理、團隊組織經(jīng)驗;

5、良好的職業(yè)素養(yǎng)，追求個人發(fā)展。能夠承擔(dān)壓力，能夠適應(yīng)不定期出差的工作需要。

職責(zé)：

2、處理實施現(xiàn)場的問題，準確定位缺陷原因，收集并整理客戶需求;

3、按項目管理的方式來促進各醫(yī)療軟件實施項目高效通過驗收;

4、其他領(lǐng)導(dǎo)交辦的事宜。

任職要求：

1、五年以上醫(yī)療信息化產(chǎn)品項目工作經(jīng)驗;

4、能夠適應(yīng)出差。

軟件項目經(jīng)理工作職責(zé)篇五

職位: 生產(chǎn)經(jīng)理（兼工程項目經(jīng)理）直接匯報給總經(jīng)理

工作地點：常州經(jīng)開區(qū)（公司新廠所在地，離常州火車站15分鐘車程）

1）主要職責(zé)

- 公司在經(jīng)開區(qū)投資新建項目從籌建到竣工驗收的整個項目管理和跟蹤；

- 新項目建筑面積約4000m2;

- 在項目管理的同時參與協(xié)助公司生產(chǎn)部和研發(fā)部的工作；

- 參與研發(fā)專用于糧油行業(yè)的數(shù)控拉絲設(shè)備;

- 項目建成投產(chǎn)后將轉(zhuǎn)入營運管理崗位。

2）

a) 學(xué)歷和專業(yè)要求

- 機械制造或機電一體化大專以上學(xué)歷（含統(tǒng)招大專）；

- 英語書寫熟練，能夠進行口語的基本交流（口語不是必須滿足的條件）

b) 技能和經(jīng)驗要求

- 具備新廠建設(shè)和廠房搬遷的項目管理經(jīng)驗；

- 具備一定的ehs和規(guī)劃建設(shè)及審批流程的工作經(jīng)驗；

c) 領(lǐng)導(dǎo)和溝通能力

- 思維開放，主動溝通；

- 優(yōu)秀的學(xué)習(xí)能力；

- 具備項目管理的推動、時間節(jié)點和管控經(jīng)驗。