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行政管理感謝信篇一

管理及現(xiàn)場工作安排協(xié)調，必須嚴格遵循公司管理制度，努力提高現(xiàn)場管理水平和工作質量，樹立公司良好的形象。

2、根據(jù)業(yè)主批準的施工總進度計劃，審核工程項目施工組織設計，監(jiān)督控制工程項目的現(xiàn)場施工進度，確保工程項目按計劃進度完成。

現(xiàn)。

5、負責進行現(xiàn)場合同管理，嚴格執(zhí)行合同規(guī)定，確保合同履約完成，協(xié)調處理合同實施執(zhí)行過程中的糾紛、索賠等事宜。

6、負責現(xiàn)場業(yè)主、監(jiān)理工程師、承包商之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜。 7、負責協(xié)調解決工程項目施工中的設計、施工問題以及現(xiàn)場的涉外關系。

8、負責組織現(xiàn)場項目部的日常管理工作，協(xié)調安排各專業(yè)工程師的現(xiàn)場配合工作，完成現(xiàn) 場施工日志的準確記錄。

1、認真貫徹執(zhí)行國家有關法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、標準和公司技術質量管理制度，管控 施工單位對新材料、新工藝、新技術的推廣應用，保證工程質量。2、審核施工單位編制的施工組織設計和施工方案。

3、組織并會同專業(yè)工程師進行工程的圖紙會審工作，審核施工單位上交的技術核定單。 4、審核技術質量資料，保證資料整理的真實性、及時性、完整性。

5、協(xié)助業(yè)主解決工程當中的技術問題，對一般技術問題做出處理方案，對疑難問題會同業(yè) 主現(xiàn)場負責人做出處理意見或處理方案，并組織監(jiān)理按方案督促施工單位進行施工。6、對關鍵、特殊工序以及易產生質量通病技術交底工作進行管控，作到事前預防、事中控 制、事后監(jiān)督。

7、負責審核施工單位上報的分部或分項工程施工方案。

8、組織專業(yè)工程師貫徹有關標準、規(guī)范、規(guī)程和建設工程強制性條文。貫徹執(zhí)行公司下達的各項管理制度。

9、負責施工單位上報的竣工資料的初審工作，初審合格上報業(yè)主相關部門。 10、負責對施工單位放線結果的審查工作，對建筑的軸線標高的核查工作。

1、項目工程師為專業(yè)工程師，隸屬工程管理部，接受項目主管的直接領導和管理，協(xié)助項目主管進行工程項目的管理工作。

2、根據(jù)業(yè)主批準的施工總進度計劃，審查工程施工組織設計，負責控制工程項目的現(xiàn)場施工進度，確保工程項目進度計劃的完成。

3、根據(jù)合同的約定、設計圖紙及相關規(guī)范規(guī)程的要求，嚴格監(jiān)督土建工程項目施工質量，參加相應專業(yè)工程檢查驗收，參加工程材料設備進場檢查驗收。

4、根據(jù)業(yè)主批準的工程項目施工預算書，嚴格監(jiān)督控制工程項目施工成本，參加工程現(xiàn)場 的經濟簽證、技術核定單、認質單、認價單的審查確認，確保工程項目成本控制目標的實現(xiàn)。

5、參加工程合同管理，嚴格執(zhí)行工程合同規(guī)定，確保工程合同履約完成，協(xié)助處理工程合同實施執(zhí)行過程中的糾紛、索賠等事宜。

6、參加業(yè)主、監(jiān)理工程師、工程承包商之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜。 7、參與解決工程項目施工中的設計、施工問題以及現(xiàn)場的工程涉外關系。

8、負責現(xiàn)場工程的日常管理工作，協(xié)調其他專業(yè)工程師的現(xiàn)場配合工作，對現(xiàn)場工程施工 進行準確記錄。

額分析活動，核定各種資源消耗情況，對工程預算情況提出建議和意見，并及時反饋給公司領導。2、熟悉項目各個包施工圖紙，熟悉施工現(xiàn)場，了解工程合同和協(xié)議書。

3、參與在建項目的預算和竣工后的決算工作，審核在建項目已完工程月度用款計劃和月度 付款額。

4、參與各類合同的洽談，掌握市場價格信息，對工程造價作出評價分析。 5、協(xié)助財務部對工程項目的進行成本核算。

6、參與投標文件、標書編制和合同評審，收集各工程項目的造價資料，參與工程建設、工程預算談判及工程驗收工作。

7、做好工程項目造價文件匯總和存檔工作，對已竣工決算完成的工程項目進行經濟指標分析。

8、建好公司預結算及進度報表臺帳，填報有關報表。 9、及時完成領導交辦的其他任務。

工程資料管理

一、工程項目資料的管理職責：

1、項目主管負責工程項目現(xiàn)場的資料管理。

2、現(xiàn)場工程項目人員應及時做好現(xiàn)場資料的收集、正確和安全。

二、工程項目資料管理規(guī)定：

1、工程現(xiàn)場每周必須進行工程項目資料整理歸檔工作。

1、設立文件簽收本，一切文件資料必須送達時要求簽收。

整理、歸檔，確保工程項目資料的完整、2、設立文件發(fā)文本，一切文件資料必須發(fā)送時要求接收人簽收。 3、公司內部指令，通知、報告必須采取書面形式，均具實名。

4、對監(jiān)理工程師、承包商所有文件資料必須采取書面形式，均具實名。 5、所有對內對外文件資料必須按職責規(guī)定權限審查簽發(fā)。

管理通用表格附后，工程管理過程中必須采用相關表格。安全工程師職責

在項目經理領導下，協(xié)助業(yè)主開展項目安全、職業(yè)健康與環(huán)境管理工作。

1、制定項目部安全管理、職業(yè)健康管理計劃，明確管理目標、組織機構和職責。

2、對危險源進行辨識并制定控制管理措施，制定對從事危險作業(yè)人員的培訓教育計劃。 3、對項目全過程各階段的活動進行安全生產指導、監(jiān)督和檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患下達整 改通知。

4、配合總包依據(jù)規(guī)定對安全事故進行處理并報告。

5、審查總包單位人員的環(huán)境保護、安全生產知識教育和培訓記錄。 6、負責安全生產、職業(yè)健康管理計劃執(zhí)行狀況的溝通與監(jiān)控程序。7、識別潛在的危險源并組織采取措施予以預防和減少可能引發(fā)的傷害。

8、識別潛在的影響環(huán)境的因素或緊急情況并采取措施予以預防或減少可能伴隨的環(huán)境影響。 9、落實法律、法規(guī)對項目的要求，執(zhí)行項目環(huán)境巡視檢查，配合組織項目應急預案的演練。

進度工程師職責

在項目經理領導下，實施進度控制。

1、根據(jù)項目里程碑進度計劃和工作分解結構層次，編制項目進度計劃。

2、向各總包單位下達經批準的進度計劃，并審查各總包單位編制的進度計劃，歸總完整的項目目標進度計劃。

3、組織專業(yè)工程師核實施工單位上報的施工進展情況。

關人員采取措施予以糾偏。

5、對項目開展過程中進度計劃落地的難點、重點進行分析，提醒各包商的同事強化進度的監(jiān)控。

意見，并向項目控制經理及項目控制部報告。7、跟蹤協(xié)調設計圖紙的交付進度。

8、按照變更程序，對重大的業(yè)主變更、內部變更進行分析，評估其對進度計劃的影響，供項目經理決策。

9、定期向項目經理提交工作報告。

10、項目結束時，對項目進度計劃的文件、資料進行整理、歸檔，進行項目進度管理工作 的

總結

11、完成項目經理交辦的其他工作。

行政管理感謝信篇二

教研科科長崗位職責:

1.組織落實上級主管部門布置的

教學

2.負責制定教務科工作計劃并組織實施。

3.協(xié)助教學院長工作，布置安排檢查全院日常教學工作；

4.檢查和監(jiān)督各項教學和教學管理規(guī)章制度的落實和實施情況。

5.起草制定各類教學和教學管理文件。

6.負責各種教學文件、規(guī)定的建檔工作。

7.完成領導安排的其它工作。

教研科教務干事崗位職責：

1.負責全院學生學習成績、學分等相關信息的統(tǒng)計、分析、存檔和查詢等管理工作，做到各科成績管理準確、有序、無誤。

2.貫徹執(zhí)行學校學籍管理規(guī)定，按時辦理學生的申請留級、降級、休學、停學和退學等學籍異動手續(xù)，認真做好學籍管理工作。

3.負責校、院級選修課的課源申報、審批、匯總工作；負責組織院級選修課的選課、人數(shù)統(tǒng)計和課表制定等工作。

4.負責組織學生各類等級考試的報名組織工作和證書發(fā)放工作。

5.負責各類課程考試的監(jiān)考安排工作。

6.負責每學期教材征訂工作。

7.負責全院教師教學工作量的統(tǒng)計審核工作。

8.負責各種教學及教學管理工作的文件、資料、檔案和圖書的借閱、整理、收發(fā)和歸檔工作。

9.負責所有課程考試試卷、課程設計和畢業(yè)設計論文及圖紙的統(tǒng)一歸檔工作。

10.做好日常教學用品的供應和管理工作。

11.完成領導安排的其它工作。

教務科本著分工不分家的精神，努力做好本職工作，完成領導交給的任務。

材料學院教務科

2007年11月20日

行政管理感謝信篇三

2、根據(jù)市場營銷計劃，完成部門銷售指標；

3、開拓新市場，發(fā)展新客戶，增加產品銷售范圍；

4、負責轄區(qū)市場信息的收集及競爭對手的分析；

5、負責銷售區(qū)域內銷售活動的策劃和執(zhí)行，完成銷售任務；

6、管理維護客戶關系以及客戶間的長期戰(zhàn)略合作計劃。

行政管理感謝信篇四

一、主持公司全面工作，確保完成各項經濟指標。 二、負責組織制定公司各項管理制度。

三、

六、負責組織實施公司季度、年度計劃、財務計劃

十、關心職工生活，積極改善職工的勞動條件，創(chuàng)造良好工作環(huán)境 十一、負責處理公司重大突發(fā)事件和對外關系的協(xié)調 十二、完成上級交辦的其它工作。

辦公室主任崗位職責

一、負責公司機關工作制度、后勤管理制度的實施和監(jiān)督執(zhí)行工作。 二、負責公司員工的考勤和公司環(huán)境衛(wèi)生管理。三、負責企業(yè)資質及各種證件的年審工作。四、負責企業(yè)重要會議、重大活動的籌備組織工作。五、負責公司辦公區(qū)布置，協(xié)調宿舍安排。

六、負責公司公共財產管理、提出維修和用品配置計劃，組織勞保用品、辦公類用品、低值易耗品的采購、審價及發(fā)放，協(xié)調日常衛(wèi)生、水電（宿舍）的相關事務。

七、負責辦公會議的組織、會議記錄、記錄整理歸檔等工作。 八、負責公司車輛的調度安排與安全運行管理以及車輛加油及油卡的管理。

九、負責工程相關圖紙的整理和分類以及重要施工圖紙的歸類存檔。 十、根據(jù)經理辦公會議，下發(fā)公司級文件。十一、做好辦公接待工作。十二、完成經理交辦的其它工作。

辦公室文員崗位職責

一、公司所有打印、復印文檔工作及信件、報刊收發(fā)管理工作。 二、負責本部門文件、資料的收發(fā)、保管及歸檔。三、各類報告及文件的上傳下達。

四、協(xié)助執(zhí)行辦公用品的采購、發(fā)放、管理。 五、協(xié)助辦公室主任做好圖紙的管理和歸檔工作。

六、協(xié)助辦公室主任對公司的固定資產進行盤點、登記。做到編好號、貼標碼、注明使用狀況、統(tǒng)計數(shù)量、并責任到具體員工。

七、負責對打印機、傳真機等其它辦公設備、設施的保養(yǎng)維護和聯(lián)系維修工作。

八、協(xié)助辦公室主任對公司的固定資產進行盤點、登記。做到編好號、貼標碼、注明使用狀況、統(tǒng)計數(shù)量、并責任到具體員工。

九、負責來訪客戶的接待、基本咨詢和引見。

十、負責總經理辦公室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放，并保持整潔干凈，負責做好會前準備、會后場地整理工作。

十一、負責來訪客戶的接待、基本咨詢和引見。 十二、完成領導臨時交辦的任務。

財務部長崗位職責

一、組織領導公司的財務管理、納稅管理、成本管理、預算管理、會計核算、會計監(jiān)督、審計監(jiān)察、存貨控制等方面工作，加強公司經濟管理，提高經濟效益。

二、組織執(zhí)行國家有關財經法律、法規(guī)、方針、政策和制度，保障公司合法經營，維護公司權益。

三、參與公司投資行為、重要經營活動等方面的決策和方案制定工作。 四、負責審核簽署公司預算、財務收支計劃、成本費用計劃、信貸計劃、財務報告、會計決算報表，會簽涉及財務收支的重大業(yè)務計劃、經濟合同、經濟協(xié)議等。

五、制訂財務系統(tǒng)年度、月度工作目標和工作計劃，經批準后執(zhí)行。 六、主持制訂公司的財務管理、會計核算和會計監(jiān)督工作的規(guī)章制度和工作程序，經批準后組織實施并監(jiān)督檢查落實情況。

七、負責組織公司的成本管理工作。進行成本預測、控制、核算、分析和考核，降耗節(jié)費，提高盈利水平，確保公司利潤指標的完成。

八、檢查公司經營計劃及各項經濟合同，并認真監(jiān)督其執(zhí)行。 九、負責向公司經理匯報財務狀況和經營成果。定期或不定期匯報各項財務收支和盈虧情況，以便領導及時進行決策。

十、參與審查調整工資、獎金、社保及其涉及財務收支的各種方案制定與實施。

十一、完成經理交辦的其它工作。

財務部會計崗位職責

一、在財務部部長領導下，根據(jù)國家財務會計法規(guī)和行業(yè)會計規(guī)定，結合公司特點，負責擬訂公司會計核算的有關工作細則和具體規(guī)定，報經領導批準后組織實施。

二、做好帳務和結算工作，正確進行會計核算，填制和審核會計憑證，登記明細帳和總帳，對款項和有價證券的收付，財物的收發(fā)、增減和使用，資產基金增減和經費收支進行核算。

三、正確計算收入、費用、成本，正確計算和處理財務成果，具體負責編制公司月度、年度會計報表、年度會計決算工作。

四、負責公司固定資產的財務管理，按月正確計提固定資產折舊，定期或不定期地組織清產核資工作。

五、負責公司稅金的計算、申報和解繳工作，協(xié)助有關部門開展財務審計和年檢。

六、根據(jù)公司提供的薪金發(fā)放名冊，按時發(fā)放公司職工的工資、獎金 七、根據(jù)規(guī)定的成本、費用開支范圍和標準，審核原始憑證的合法性、合理性和真實性，審核費用發(fā)生的審批手續(xù)是否符合公司規(guī)定。

八、及時做好會計憑證、帳冊、報表等財會資料的收集、匯編、歸檔等會計檔案管理工作。

九、負責監(jiān)管財務歷史資料、文件、憑證、報表的整理、收集和立卷歸檔工作，并按規(guī)定手續(xù)報請銷毀。

十、對憑證、賬簿、報表等及時裝訂、歸檔。

十一、負責及時、準確解繳各種社會統(tǒng)籌保險、公積金等基金的工作。

財務部出納崗位職責

九、負責其他相關資金出入的辦理

十一、負責掌管公司財務保險柜

安全質量部長崗位職責

一、負責編制公司和項目質量安全控制總目標，督促和核查其落實情況。

二、貫徹落實《安全生產法》等有關安全生產的法律法規(guī)和條令條款。 三、負責對項目的工程質量安全管理工作的監(jiān)督，統(tǒng)一協(xié)調各施工、監(jiān)理單位的工程質量安全管理工作。

四、負責監(jiān)督、檢查項目各參建單位質量保證體系的運作情況，確保項目質量保證體系的正常運轉。

五、負責制定項目有關質量、安全的檢查評比實施細則，負責組織定期或不定期的質量、安全檢查評比工作。

六、負責對項目或上級部門檢查發(fā)現(xiàn)的質量、安全問題的整改落實和反饋工作。

七、負責督促、檢查各參建單位及時編制工程質量安全資料、試驗檢測資料、監(jiān)理日志、施工日志等相關資料，確保相關資料編制的及時性和真實性。

八、負責安全相關報表的填報、發(fā)生安全事故情況的上報以及搶險救援工作的組織和協(xié)調、安全生產費用計量支付的審核。

九、組織各參建單位簽訂《安全生產責任狀》。 十、完成領導交辦的其他工作。

工程技術部長崗位職責

一、執(zhí)行基本建設方針政策、程序，遵守各項法律、法規(guī)。

二、主持工程技術部全面工作，組織協(xié)調各施工單位，按時保質完成施工任務，對公司負責。

三、建立健全目標責任制，分工明確各負其責。

六、參與審查施工圖紙及設計文件的合理性及合法性，并及時協(xié)助經理做好必要的工作。

七、認真審批開工、停工、復工、竣工驗收等手續(xù)。

八、組織建設單位、施工單位、監(jiān)理單位對施工項目的技術管理、質量管理、施工進度等進行檢查并及時評定和評比。

九、負責處理各種設計變更手續(xù)的簽發(fā)。負責施工現(xiàn)場各配套工程的進場及銜接和配合工作的協(xié)調。

十、及時辦理工程竣工及驗收工作上報材料的審批。

十一、隨時掌握工程施工進展情況，進行綜合平衡，統(tǒng)籌安排以加快施工進度，縮短施工工期。

十二、完成領導交辦的其他工作任務。

計劃合同部長崗位職責

八、對于承包單位提交的工程結算書，及時進行審核

行政管理感謝信篇五

1、負責制定和完善校內各類科研經費管理辦法。

2、負責科研收入的分配確認、科研結題的經濟業(yè)務核算工作。負責科研收入統(tǒng)計，科研數(shù)據(jù)查詢、科研項目預算調整；重大科研項目的全過程管理：全程參與預算申報、中期檢查和決算審核，監(jiān)控預算執(zhí)行進度，督促預算執(zhí)行，協(xié)助項目順利結題驗收。3、負責校本部科研經費的經濟業(yè)務核算。4、負責各類科研經費審計與檢查工作。

5、負責科研項目經費預算、結題等各類報送數(shù)據(jù)審核蓋章。 6、負責科研來款查詢、科研經費到賬單認領及登記。

7、負責校本部科研項目經費開具發(fā)票，代扣增值稅及附加的賬務處理，及發(fā)票作廢退票處理。

8、負責校本部科研績效、助研津貼酬金發(fā)放表的歸集、審核和記賬發(fā)放工作。

9、負責本科室的信息系統(tǒng)建設和維護工作。 10、負責本科室職責范圍內的有關咨詢服務工作。11、完成領導交辦的其他工作。

行政管理感謝信篇六

項目管理部崗位職責、部門定位（一）

定位

崗位設置

理處理六個工作崗位構成。依據(jù)國家編制項目組由項目經理和項目六大員組成，以達到最佳配置合項目管理部根據(jù)項目大小及項目要求適當調整各項目組成員，名項5名項目主管在項目實施中擔任經理、5理利用人力資源。目前項目組常設，項目五大員根據(jù)目助理在項目施工中擔任五大員（注：造價員在合約部編制）項目外加工人員及現(xiàn)場平面人員根據(jù)項目項目性質可由一人擔任多個角色工作，需求臨時配備。

人14（二）項目管理部人員編制

部門經理：

：部門副經理（質量管理工程師）

名1項目管理部助理 1技術工程師 名）

。名：5項目主管

。項目助理：

名（。1項目管理助理

項目組，人員編制

：從項目主管中抽取。項目經理（要求有建造師證件）

資料員、施工員、質檢員、安全員、材料員：從項目助理中抽取。

：從合約部抽取。造價員

2、崗位職責（四） 項目管理部經理崗位職責、1在公司范圍內推進項目的規(guī)范制訂公司項目管理制度及項目管理流程，提出項目管理過程的改進建議和同時檢驗公司項目管理機制的缺陷，化運作，意見。

對產品、體系的持續(xù)改進。

安排并監(jiān)督本部門員工定期召開部門例會，全面管理本部門日常工作，、3 提高人員業(yè)務及進行部門人才培訓與培養(yǎng)，完成職責范圍內的各項工作任務，綜合素質。

部門員工和人力資源部。

取得人力資源部和相關部門負技術資源，調配項目實施過程中的人力、5 責人的支持，并及時向相關部門負責人、公司領導反饋項目現(xiàn)場的工作進程、工程質量及人員信息。、組織會議，參加與項目有關的技術及商務評審。6 項目實施階段的成本控制、7輔助項目經理安排計工期控制與質量監(jiān)督，劃與調度，必要時協(xié)助項目經理處理與甲方關系。

項目驗收后對參加公司組織的項目階段評審，作為項目考核小組成員，、8 項目成果組織總結與評定。

提出改分析研究質量管理中存在的問題，組織公司工程項目質量會議，、9 進措施。、做好與公司業(yè)務有關的各項法律法規(guī)、技術標準、行業(yè)規(guī)范及用戶信10 息的收集、整理和溝通工作，為公司領導及項目經理提供必要的管理咨詢。

部門副經理（質量管理工程師）崗位職責、組織公司通用管理標準規(guī)章制度的擬定、修改和編寫工作，協(xié)助參與專1 用管理標準及管理制度的擬定、討論、修改工作。

質量體系知識。iso9001、定期或不定期的宣傳、培訓在職員工2、監(jiān)督、管理各項目組的質量記錄和質量文檔。3、參與項目各階段工程質量及文檔規(guī)范的評審工作，記錄評審過程以及對4 評審結果的跟蹤。，并分析結果制定相應措施。、組織各項目《客戶滿意度調查表》5、協(xié)助部門其他人員，及時收集和了解各項目工作動態(tài)，詢問、記錄并響6 技尋求公司相關部門人力、用戶之間的各種信息，應公司與現(xiàn)場項目實施人員、術資源的支持與配合，已處理和未處理的情況及時匯報部門經理。

組織部門對國家建筑裝飾通用管理標準規(guī)章制度的學習、修改和編寫針 1.對公司的內容，協(xié)助參與專項施工技術方案及討論、修改工作。質量體系知識。iso9001定期或不定期的宣傳、培訓在職員工 2.質量體系的維護和持續(xù)改進的工作；協(xié)助外審工作的iso9001做好公司 3.展開。

推行部門施工項目的技術性評審工作。4.主持項目施工中的各類技術指導工作。5.監(jiān)督、管理各項目組的質量記錄和技術文檔。6.對各項目組質量策劃的實施情況進行監(jiān)督、檢查。7.與公司各部門、各項目組以及供應商、用戶之間形成密切溝通與配合。8.對項目中所涉及的電路進行專業(yè)檢查。9.對項目中采用的外加工及施工技術進行整理及優(yōu)化提出可行性方案。10.11.每周五提交給部門經理本周工作總結和下周工作計劃。

完成領導交辦的其他工作及不確定工作。12.項目主管崗位職責：

項目主管在項目實施過程中擔任項目經理，對負責項目及項目管理部經1.理負責。

作為承擔項目的總負責人，對項目進行全面組織管理。2.嚴格執(zhí)行公司和項目管理部制度確保項目安全、環(huán)境目標、質量管理目3.標順利實施。明確項目各管理人員職責，制定目標責任書。4.確定項目管理目標分解，責任到人。5.、施工圖紙審核、施工進度計組織工程前期的施工組織設計審查（編制）6.、施工許可證件辦理、設計及相關的方案對接等。劃審查（編制）

積極參加公司及項目管理部組織的例會，并及時傳達落實會議指示，定7.期向項目管理部上報周報。

根據(jù)項目需要落實各施工班組，及時分解項目外加工并下單；審查上報8.的材料計劃等。

根據(jù)項目成員及施工周期制定資金需求計劃，并向公司申請相關的項目9.用款。

落實項目組和施工人員的吃、住、行等相關事項，并委任現(xiàn)場財務與公10.司進行正常的帳務報銷。

組織相關人員查看施工現(xiàn)場并聯(lián)系相關方落實進場開工，積極配合項目11.管理部的現(xiàn)場檢查。

了解合同內容、預算包含范圍，及時組織設計交底、技術交底、施工交12.底、安全教育等。確定總體施工內容及施工周期。

把控總的施工進度、施工質量。13.根據(jù)現(xiàn)場情況及時修訂施工進度表（周、月等）并安排及時上報甲方、14.監(jiān)理、公司項目管理部。

參加甲方、監(jiān)理方組織的例會等，并及時傳達落實會議指示，對計劃外15.變化上報公司項目管理部。

審查工程資料的完成情況；對施工現(xiàn)場情況做到心中有數(shù)。16.對后續(xù)施工所需材料做到提前下單及各工種間穿插配合施工的協(xié)調工17.作。

對項目變更做到及時溝通并協(xié)調相關方辦理簽證確認。18.根據(jù)公司制度及施工進度情況及時申請支付工隊進度款項。19.協(xié)助公司其它部門做好相關的配合工作。20.及時處理施工中遇到的相關問題。21.協(xié)調甲方、監(jiān)理與項目組三方間的相關事宜。22.協(xié)調現(xiàn)場各工種（消防、空調及土建等）間的相關事宜。23.組織平面的匯報，控制平面設計及加工進度。24.持續(xù)跟進外加工展項進度、進行質量控制。25.組織項目組做好竣工驗收的準備工作。26.聯(lián)系甲方、監(jiān)理等相關單位進行現(xiàn)場驗收。27.組織工程竣工資料移交甲方。督促資料員按要求填寫《項目實施運行記28.時刻維護公項目工作中保持辦公及住宿整潔，并移交公司項目管理部。錄》 司形象。

參與研究并協(xié)同制定售后服務執(zhí)行方案。直接向項目管理部經理匯報，問題，堅持“求實創(chuàng)新，至誠服務”的原則，帶領項目組全體員工恪守“廉潔30.奉公，終于職守”的工作規(guī)范，加強項目組內部廉正建設，嚴格財務制度，加強財務管理，杜絕項目組不正之風和腐敗現(xiàn)象。

完成領導交辦的其他工作及不確定工作。31.項目管理助理崗位職責

進行材料驗收、有需做復檢的材料配合監(jiān)理抽檢、送檢、收集材料檢測

報告及合格證、材料報驗、隱蔽工程報驗、檢驗批的報驗、竣工資料匯

總、監(jiān)理通知單的回復、工程進度款的申報、工程例會會議紀要、竣工

總結的整理收集、多媒體設備進場資料、合格證、保修卡、遙控及操作

四、安全員崗位職責：、安全員工作要對公司及項目經理負責。1、完成公司安全環(huán)保部、項目管理部及項目組的安全目標，全面負責施工2 負責勞動保護設施的配備及檢查，安全標識牌的安裝、過程中的安全事項、參與應急預案安全設備的配置情況，檢查施工人員及施工現(xiàn)場的安全措施、的編制及演練。、組織項目安全交底、工人（外協(xié)人員）進場的安全教育、施工工具安全3（協(xié)議內容包含工隊需要遵循的條例以交底、與各工種簽訂安全施工協(xié)議。及獎懲的項目）、負責現(xiàn)場臨時用電、使用機具的規(guī)范與檢查（包括臨時用電專項方案的4。編制、臨時用電驗收）、負責檢查高空作業(yè)等存在安全隱患工作的防范措施，定期組織安全檢查5 并就檢查結果進行表彰與處罰。、負責現(xiàn)場消防器材的申請、登記、巡查、退還（包括排布消防器材分布6。圖、定期檢查消防器材，登記造冊）、認真填寫施工日志，做好安全記錄（包括：安全生產許可證、安全日志、7。安全檢查記錄、安全目標及控制的編制、三寶物品的發(fā)放與登記）

六、造價員的崗位職責：、變更、索賠工作。1）負責新增項目的單價分析。1（2（）參與編制變更、索賠報告及相關附件材料的收集、整理。）參與變更索賠準備工作，收集變更、索賠所需基礎材料，研究合同相3（關條款。）參與合同變更、索賠策略討論，提供專業(yè)建議。4（、辦理合同管理、內外結算事務。2）負責對各外協(xié)單位內外合同交底，并提供合同解釋。1（）參與收集、檢查、整理現(xiàn)場工程量簽證資料，編制計量結算報表，經2（項目經理審核后上報。）負責收集、檢查、整理分包工程量、費用扣除各類內部簽認資料，編3（制內部分包結算報表。）參與建立并完善工程承包、分包合同臺賬，登記、編錄、保管未履行4（完畢的內、外加工程合同。）負責分析合同履行過程中的潛在風險，提供上級決策。5（）負責分析合同條件、清理各類合同關系，分類統(tǒng)計、匯總各類合同工6（程量，提供上級決策依據(jù)。）參與分包合同談判，草擬分包合同。7（、成本分析及估算3）根據(jù)各施工作業(yè)隊施工進度和施工工藝測算分包成本，提供分包方式1（和單價建議。）預算項目年度產值及成本，提供項目經理簽訂目標責任書決策。2（。）協(xié)助計劃財務部編制《月度實發(fā)成本估算表》3（、其它。4）協(xié)助、指導、檢查項目組的簽證資料。1（）完成項目經理或部門領導交辦的其他工作及不確定工作。2（七、項目外加工崗位職責：、協(xié)助項目經理對施工過程中的外協(xié)加工產品負責。1、針對甲方及項目現(xiàn)場中反饋信息與外協(xié)合作單位進行對接，負責外加工2 項目中的全程根蹤，并將記錄寫入項目周報。、針對外加工項目中的制作進度、變更及突發(fā)事件向項目經理匯報。3、參與外加工項目方案設計的匯報工作，配合項目經理做好匯報資料。4、參與外加工產品進場的運輸和成品保護，協(xié)助項目經理進行現(xiàn)場安裝和5 調試工作。

項目管理助理崗位職責：

努力提高自身業(yè)務水平。認真貫徹執(zhí)行公司項目管理部規(guī)定和管理流程，、1、及時收集和了解各項目組工作動態(tài)，詢問、記錄并響應公司與現(xiàn)場項目2 技術資源的支持與配尋求公司相關部門人力、用戶之間的各種信息，實施人員、合，已處理和未處理的情況及時匯報部門經理。、根據(jù)部門經理的指示，及時向項目經理傳遞項目進度預警、質量預警及3 成本預警，以及項目變更事宜。負責現(xiàn)場人員借款及借款登記匯總工作。、對各項目組下達的外加工單進行收集并與各項目經理和合約部相關負責4 人員溝通，進行過程監(jiān)控并將實施情況定期向部門經理匯報。、協(xié)助部門經理開展售后服務工作，對已完工程售后工作進行登記備案并5 向部門經理匯報。、負責將項目管理部要求通知向各項目組下達，并將實施情況如實向部門6 經理反饋。、每周五收集各項目經理上報的《工作周報》并轉呈部門經理。7、實時、全過程跟蹤項目進展情況、項目質量反饋及各項目組人員和項目8 管理部人員動態(tài)情況，及時登記匯總備案并向部門經理匯報。、接收和轉發(fā)公司及各項目組的來往文件，進行整理交由部門經理。9 收集并整理會議記錄交文檔管理員備案及下參與項目管理部各類會議，、10 發(fā)。、管理部門技術類資料、文檔、證書的保管、借閱、登記工作。11、與公司各部門、各項目組以及供應商、用戶之間形成密切溝通與配合。12、每周五提交給部門經理本周工作總結和下周工作計劃。13、完成領導交辦的其他工作及不確定工作。14 崗位職責：)項目出差人員(平面設計、負責測量施工圖中需要展示的立面尺寸及現(xiàn)場施工成品尺寸進行深化設1 建立往來臺帳并對資料的保密性負詳細收集保管甲方提供的展示資料，計，有主要責任。、配合甲方及文案人員對需要展示的內容進行分類設計，負責甲方對設計2 稿件的簽字備案工作。、嚴格遵守項目施工進度要求，參與平面方案設計的匯報工作，配合項目3 經理做好匯報資料。

行政管理感謝信篇七

第一條隊長是本隊安全、生產、煤質的第一責任者，對全隊的安全、生產、煤質全面負責。

第二條認真貫徹執(zhí)行《安全生產法》、《煤礦安全規(guī)程》和上級有關規(guī)定指示，保證政令暢通。

第三條主管本隊行政工作，負責工程質量，各種規(guī)章制度的制定、檢查和落實，根據(jù)礦生產任務計劃積極組織兌現(xiàn)指標。

第四條負責全隊人員的調配，班組干部的任免和內部分配方案的`制定和執(zhí)行。

第五條負責主持召開班委會，傳達上級指示，制定月度計劃并按照計劃組織落實，按時對工作情況進行總結。

第六條認真搞好安全教育，并根據(jù)安全工作實際制定好防范措施。

第七條按時參加礦召開的各種生產會議并結合本隊實際，對生產等重大問題進行決策。

第八條深入現(xiàn)場掌握工作面的實際情況，及存在的問題，及時組織編制有效措施加以解決。

第九條搞好煤炭質量和工程質量，落實各項保質措施，確保專業(yè)達標。