計(jì)劃是人們?yōu)榱藢?shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而制定的一系列行動(dòng)步驟和時(shí)間安排。相信許多人會(huì)覺得計(jì)劃很難寫？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書范文，我們一起來了解一下吧。

擔(dān)保公司追償工作計(jì)劃和目標(biāo)篇一

一、擔(dān)保業(yè)務(wù)運(yùn)行情況

公司以服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、激活農(nóng)村金融市場(chǎng)為根本，在推進(jìn)融資擔(dān)保業(yè)務(wù)工作中，努力做大做強(qiáng)融資擔(dān)保業(yè)務(wù)。

2013年，公司為我縣各類企業(yè)實(shí)現(xiàn)擔(dān)保貸款融資40440萬元。其中：公司實(shí)現(xiàn)在保項(xiàng)目20筆，在保余額5440萬元（全部為“涉農(nóng)”和“三權(quán)”抵押融資項(xiàng)目），完成全年目標(biāo)任務(wù)4300萬元的127%；發(fā)放委托貸款2筆，委托貸款額2000萬元（即城投公司和工投公司各1000萬元）；向市公司成功推薦擔(dān)保項(xiàng)目3筆，為我縣政府性平臺(tái)公司融資33000萬元（即城投公司和工投公司各15000萬元，地宜地產(chǎn)公司3000萬元）；實(shí)現(xiàn)經(jīng)營總收入萬元，完成年度目標(biāo)任務(wù)萬元的118%（其中：保費(fèi)收入萬元，完成年度目標(biāo)任務(wù)萬元的156%），利潤(rùn)90。

形式，正確決策授信業(yè)務(wù)。2013年，公司共評(píng)審項(xiàng)目33個(gè)（其中擔(dān)保項(xiàng)目29個(gè)，委托貸款項(xiàng)目4個(gè)），33個(gè)評(píng)審項(xiàng)目均通過市公司審批和備案；二是建立了審保分離制度。公司實(shí)行各部門各環(huán)節(jié)都相互獨(dú)立制約，縱向?qū)嵭袀€(gè)人負(fù)責(zé)制，橫向?qū)嵭胁块T審查責(zé)任制；三是建立了《風(fēng)險(xiǎn)控制委員會(huì)工作規(guī)則》、《授信業(yè)務(wù)工作流程》、《風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任追究制度辦法》等系列項(xiàng)目辦理制度，嚴(yán)格按照項(xiàng)目辦理程序?qū)?xiàng)目資料合規(guī)、合法性進(jìn)行嚴(yán)格審查，對(duì)企業(yè)的基本情況以及反擔(dān)保物的市場(chǎng)價(jià)值進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，對(duì)在保項(xiàng)目的進(jìn)展情況以及資金的使用情況進(jìn)行定期保后檢查。同時(shí)針對(duì)存在代償風(fēng)險(xiǎn)或不良擔(dān)保的項(xiàng)目制定應(yīng)急預(yù)案。將風(fēng)險(xiǎn)控制涵蓋到保前調(diào)查、保中審查、保后管理、代償后追償?shù)热^程；四是不斷探索新的反擔(dān)保組合方案，以控制企業(yè)核心資產(chǎn)、核心人物為目的，落實(shí)反擔(dān)保物的抵押登記，增強(qiáng)反擔(dān)?？刂频哪芰Γ晃迨且?guī)范了融資擔(dān)保項(xiàng)目檔案。按照融資擔(dān)保檔案整理的要求，公司分門別類整理裝訂項(xiàng)目檔案32卷。

（四）強(qiáng)化宣傳推廣，提高公司知名度。 一是通過會(huì)議宣傳。公司利用縣“兩會(huì)”、掛牌會(huì)、調(diào)研會(huì)、業(yè)務(wù)推介會(huì)、座談會(huì)發(fā)放宣傳資料，加大宣傳力度，讓更多的中小微企業(yè)、廣大農(nóng)戶知曉興農(nóng)擔(dān)保，了解“三農(nóng)”、“三權(quán)”抵押融資。尤其是在公司掛牌會(huì)上，市公司監(jiān)事會(huì)呂明良監(jiān)事長(zhǎng)、縣紀(jì)委胡顯建書記，縣政府代重久副縣長(zhǎng)作了重要講話，充分肯定了公司成立的重要意義。公司先后在蔬菜產(chǎn)業(yè)局、農(nóng)委等單位召開業(yè)務(wù)推介會(huì)，向種養(yǎng)殖大戶、龍頭企業(yè)宣傳公司業(yè)務(wù)；二是通過文字資料宣傳。2013年公司刊登《**興農(nóng)擔(dān)保信息》11期，并定期將內(nèi)部信息《**興農(nóng)擔(dān)保信息》以及市公司主辦的《興農(nóng)擔(dān)保信息》和《每周參考》發(fā)到縣政府文件交換站進(jìn)行宣傳；三是通過與客戶面對(duì)面的宣傳。主動(dòng)到銀行、企業(yè)、農(nóng)戶走訪調(diào)查。通過上門拜訪各家銀行以及涉農(nóng)及中小微企業(yè)，大力宣傳公司經(jīng)營范圍、保費(fèi)優(yōu)惠等方面的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)；四是通過電視、報(bào)刊等媒體進(jìn)行宣傳。《**報(bào)》2013年第138期第三版刊登了題為 “興農(nóng)擔(dān)保：?jiǎn)拘选了Y源、服務(wù) ‘三農(nóng)’發(fā)展”的新聞信息。在廣播電視上對(duì)公司業(yè)務(wù)情況進(jìn)行了滾動(dòng)播出；五是通過活動(dòng)宣傳，公司通過工會(huì)活動(dòng)，“五四”青年節(jié)活動(dòng)，在政府廣場(chǎng)通過現(xiàn)場(chǎng)搭臺(tái)方式進(jìn)行業(yè)務(wù)宣傳，發(fā)放宣傳資料10000多份，極大地提高了公司“服務(wù)三農(nóng)、服務(wù)中小微企業(yè)”的知曉率。

（五）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，打造一流團(tuán)隊(duì)。

高素質(zhì)的員工，穩(wěn)定團(tuán)結(jié)的職工隊(duì)伍是公司持續(xù)發(fā)展的根本保障。在加強(qiáng)公司員工隊(duì)伍建設(shè)中，公司著眼于“提升素質(zhì)、提高效率”。一是嚴(yán)把進(jìn)入關(guān)。公司招聘了7名員工。除駕駛員外，其余6名均有金融財(cái)會(huì)專業(yè)工作經(jīng)歷；二是加強(qiáng)員工培訓(xùn)。公司積極采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”等多種方式對(duì)員工開展培訓(xùn)，不斷提高員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。2013年，組織公司員工參加行業(yè)、市擔(dān)保協(xié)會(huì)、市公司和到業(yè)務(wù)發(fā)展得較為成熟的兄弟區(qū)縣公司的各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)共計(jì)12次48人次；三是加強(qiáng)員工學(xué)習(xí)。公司先后組織員工學(xué)習(xí)國家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)政策、融資擔(dān)保理論法律法規(guī)、公司規(guī)章制度等，不斷提升員工理論水平和綜合素質(zhì)；四是狠抓員工隊(duì)伍廉政建設(shè)。推進(jìn)公司反腐倡廉工作，實(shí)行“三不準(zhǔn)”制度，即不準(zhǔn)接受客戶的吃請(qǐng)、不準(zhǔn)接受客戶的禮品、不準(zhǔn)接受客戶的紅包，積極打造了“陽光擔(dān)保”，在客戶中形成了良好的口碑。

2013年公司在工作中取得了一些成績(jī)，但也還存在一定差距。主要表現(xiàn)在：一是公司注冊(cè)資本金較小，擔(dān)保項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)較大。公司對(duì)單個(gè)企業(yè)（或個(gè)人）可擔(dān)保規(guī)模最高僅500萬元，不能充分滿足中小及涉農(nóng)企業(yè)發(fā)展壯大的融資需求。而公司服務(wù)對(duì)象以中小微型企業(yè)以及涉農(nóng)企業(yè)為主，這些企業(yè)大多經(jīng)營規(guī)模小、資產(chǎn)質(zhì)量差、財(cái)務(wù)管理信息不真實(shí)、抵（質(zhì)）押物變現(xiàn)困難、存在擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)較大；二是業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)不合理，整體效益不高。由于公司剛成立，只開展了融資性擔(dān)保業(yè)務(wù)，導(dǎo)致業(yè)務(wù)產(chǎn)品單一，結(jié)構(gòu)不合理，并且整體效益不高；三是規(guī)章制度執(zhí)行不力，員工業(yè)務(wù)知識(shí)匱乏。公司一邊成立，一邊建立制度，導(dǎo)致規(guī)章制度在落實(shí)方面執(zhí)行力度不夠。同時(shí)員工缺乏擔(dān)保行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，不熟悉金融、法律、審計(jì)、評(píng)估等方面專業(yè)知識(shí)，識(shí)別、控制和化解風(fēng)險(xiǎn)的能力比較低。對(duì)于這些問題，我們將在以后的工作中逐步加以改進(jìn)完善。

三、2014年工作要點(diǎn)

（一）明確工作思路

2014年，我們將繼續(xù)秉承“政策性導(dǎo)向、企業(yè)化管理、市場(chǎng)化運(yùn)作”的宗旨，遵照“規(guī)范管理、服務(wù)至上、講究效益、穩(wěn)健發(fā)展”的經(jīng)營方針，堅(jiān)持“強(qiáng)化服務(wù)、控制風(fēng)險(xiǎn)、合理創(chuàng)利”理念，以服務(wù)‘三農(nóng)’為第一要?jiǎng)?wù)，以農(nóng)村“三權(quán)”抵押擔(dān)保貸款為突破口，著力盤活農(nóng)村“三權(quán)”資源，激活農(nóng)村金融市場(chǎng)，破解“三農(nóng)”及中小微企業(yè)融資難題，努力促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)快速健康發(fā)展。

（二）確定目標(biāo)任務(wù)

2014年是公司上臺(tái)階的一年，力爭(zhēng)全年實(shí)現(xiàn)公司隊(duì)伍趨于穩(wěn)定成熟，各項(xiàng)制度和管理辦法更加完整健全、科學(xué)有效，且使全體員工能夠掌握和運(yùn)用各項(xiàng)規(guī)章制度辦理業(yè)務(wù)，防范風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)范行為，使融資擔(dān)?？蛻羧后w進(jìn)一步擴(kuò)大，經(jīng)濟(jì)效益，服務(wù)水平顯著提高。力爭(zhēng)完成在保余額7000萬元，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營收入460萬元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)130萬元。

擔(dān)保公司追償工作計(jì)劃和目標(biāo)篇二

【范文一：誠信融資擔(dān)保公司工作總結(jié)】

20xx年公司在縣委、縣府的關(guān)心支持下，在縣^v^直接領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，公司堅(jiān)持誠實(shí)守信，控制風(fēng)險(xiǎn)的經(jīng)營原則，積極、穩(wěn)妥地開展工作，充分發(fā)揮融資擔(dān)保杠桿作用，有力地解決和緩解了我縣中小企業(yè)、個(gè)體經(jīng)營者的生產(chǎn)、經(jīng)營資金的困難，大力支持了我縣中小企業(yè)的發(fā)展，取得了較好的社會(huì)效益。

一：擔(dān)保業(yè)務(wù)及資產(chǎn)經(jīng)營情況

1、擔(dān)保業(yè)務(wù)工作

20xx年由于國家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控，實(shí)行適度穩(wěn)健的貨幣政策，壓縮銀行貸款，我公司為了加強(qiáng)貸款風(fēng)險(xiǎn)管理，降低融資擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)，采取了壓縮融資擔(dān)保額度的經(jīng)營策略。20xx年公司累計(jì)擔(dān)保132筆，擔(dān)保金額16916萬元，年末在保責(zé)任余額18980萬元，其中：在保企業(yè)48戶，在保余額17870萬元、在保個(gè)人30戶，在保余額1110萬元。

3、擔(dān)保代償及追償工作

20xx年公司累計(jì)擔(dān)保代償27筆，金額1544萬元，其中：為華祥集團(tuán)提供的銀豐國際中心項(xiàng)目工程款履約擔(dān)保代償及貸款擔(dān)保代償960余萬元。

通過法院起訴15筆，金額1200余萬元，已通過法院執(zhí)行、調(diào)解追償收回189余萬元。其中：華祥集團(tuán)提供的銀豐國際中心項(xiàng)目工程款履約擔(dān)保代償及貸款擔(dān)保代償960余萬元正在執(zhí)行過程之中。

3、資產(chǎn)經(jīng)營情況：

20xx年末公司資產(chǎn)總額6702萬元，較投入的國有資本總額5000萬元增加1702萬元，增值34%。負(fù)債總額1355萬元，所有者權(quán)益5347萬元。20xx年，公司實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入173萬元，凈利潤(rùn)1、2萬元。

二、主要工作開展情況：

1、努力拓展擔(dān)保業(yè)務(wù)，最大程度緩解企業(yè)融資難問題

展為首要工作任務(wù)。但由于這些企業(yè)起步晚，資本偏小，抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱，可供反擔(dān)保抵押的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)少，再加之自身的財(cái)務(wù)制度不健全，財(cái)務(wù)管理欠規(guī)范，在銀行的信用記錄缺乏，使得他們很難從銀行獲得貸款。針對(duì)這些問題，公司采取財(cái)務(wù)核查，上門調(diào)研，外圍調(diào)查等措施詳細(xì)了解企業(yè)情況，靈活多樣地落實(shí)反擔(dān)保措施，千方百計(jì)促成他們與銀行部門的溝通。通過我們的不懈努力，使大部分發(fā)展前景好，綜合效益優(yōu)的企業(yè)順利取得了擔(dān)保貸款，解決了他們發(fā)展中的資金緊張難題，促成了這些企業(yè)快速、健康發(fā)展，取得了較好的社會(huì)效益。

2、采用靈活多樣的反擔(dān)保措施，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)

目前，我們公司采取的反擔(dān)保措施：一是企業(yè)實(shí)際控制人和主要經(jīng)營者個(gè)人無限責(zé)任保證；二是土地使用權(quán)、房產(chǎn)、機(jī)器設(shè)備抵押；三是承諾函、司法公正等，一方面支持企業(yè)發(fā)展，另一方面控制公司自身風(fēng)險(xiǎn)，通過以上擔(dān)保措施為我縣50余戶企業(yè)及30余戶個(gè)體工商戶，通過我公司進(jìn)行貸款擔(dān)保，企業(yè)資金困難得到緩解，保證了我縣中小企業(yè)生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

3、不斷規(guī)范管理，有效控制擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)

業(yè)的服務(wù)范圍，增強(qiáng)了擔(dān)保業(yè)務(wù)的實(shí)際操作性。二是完善了擔(dān)保審查制度，建立了擔(dān)保審查委員會(huì)，從源頭上有效控制了擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，三是為了我縣擔(dān)保業(yè)務(wù)長(zhǎng)期規(guī)范發(fā)展，公司已在省中小企業(yè)局備案，納入了省擔(dān)保行業(yè)管理部門統(tǒng)一監(jiān)管。

三、存在的問題

1、注冊(cè)資本金較小

隨著我縣中小企業(yè)規(guī)模的不斷發(fā)展，對(duì)資金的需求也逾來逾大，而金融部門對(duì)單戶貸款企業(yè)只能按照擔(dān)保公司注冊(cè)資本的10%發(fā)放擔(dān)保貸款，因此根據(jù)我公司目前5000萬元的注冊(cè)資本單筆貸款只能達(dá)到500萬元，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足我縣中型企業(yè)的資金需求。

2、擔(dān)保業(yè)務(wù)收費(fèi)比例低

按照國家規(guī)定擔(dān)保業(yè)務(wù)收費(fèi)比例不得高于銀行貸款利率的50%，由于我公司為政策性的擔(dān)保公司，不以盈利為經(jīng)營目的，因此我公司目前收費(fèi)比例僅為1、2%-1、8%，公司盈利能力不強(qiáng)。

3、擔(dān)保貸款業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)存在融資擔(dān)保公司工作總結(jié)

20xx年縣政府為支持我縣銀豐國際商業(yè)中心的建設(shè)，通過政府協(xié)調(diào)由我公司向華祥集團(tuán)公司提供工程款履約支付及借款擔(dān)保，截至目前我公司為銀豐國際商業(yè)中心工程款履約擔(dān)保代償及貸款擔(dān)保累計(jì)代償900余萬元，綿陽新華建筑公司對(duì)我公司已通過司法程序要求我公司承擔(dān)擔(dān)保責(zé)任，并通過法律手段對(duì)我公司在銀行開設(shè)的帳戶進(jìn)行了查封凍結(jié)，雖然我公司通過協(xié)調(diào)目前法院暫時(shí)對(duì)銀行帳戶解凍，但擔(dān)保人目前履行債務(wù)責(zé)任的能力較弱，公司擔(dān)保責(zé)任依然存在。

四、下一步工作打算及建議

1、請(qǐng)求政府安排資金5000萬元擴(kuò)充公司注冊(cè)資本力爭(zhēng)2012年達(dá)到10000萬元，以進(jìn)一步支持我縣中小企業(yè)的發(fā)展。

2、提高擔(dān)保收費(fèi)比例

建議提高收費(fèi)比例為2%-3%，并對(duì)公司在保企業(yè)進(jìn)行信用等級(jí)的評(píng)定，對(duì)誠實(shí)守信的中小企業(yè)實(shí)行優(yōu)惠的擔(dān)保政策。

按照“利益共享，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的經(jīng)營原則，著力建立公平，合理的合作關(guān)系。加強(qiáng)業(yè)務(wù)上的溝通聯(lián)系，在相互推薦客戶，參與項(xiàng)目考察中，共同防范和控制風(fēng)險(xiǎn)，有效解決企業(yè)融資難題，推動(dòng)企業(yè)信用升級(jí)，促進(jìn)我縣信用體系建設(shè)。

要加強(qiáng)同銀行，法院的聯(lián)系通過多種手段措施積極催收已逾期擔(dān)保貸款，力爭(zhēng)將賠償損失降到最低。

【范文二：市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)融資擔(dān)保有限公司年終工作總結(jié)】

xx年，是全球金融業(yè)次貸危機(jī)爆發(fā)的第三年，也是“十二五”規(guī)劃的第一年。在中央、省、市黨委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和一系列經(jīng)濟(jì)刺激措施的推動(dòng)下，我市經(jīng)濟(jì)克服了金融危機(jī)帶來的不利影響，保持了強(qiáng)有力的增長(zhǎng)勢(shì)頭。市委政府在肯定“十一五”成果的同時(shí)確定了“十二五”規(guī)劃的三大聯(lián)動(dòng)政策：“大交通、大產(chǎn)業(yè)、大城市”。對(duì)此，金融機(jī)構(gòu)和包括擔(dān)保公司在內(nèi)的各類融資平臺(tái)必將緊密圍繞政府整體規(guī)劃，加大資金扶持力度，確保全市“十二五”規(guī)劃的順利實(shí)施。

為aa+，是公司整體素質(zhì)和核心競(jìng)爭(zhēng)力實(shí)現(xiàn)跨越的重要標(biāo)志。公司的發(fā)展及業(yè)務(wù)量的增長(zhǎng)，為促進(jìn)我市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮著積極的作用。

xx年總結(jié)：

一、融資擔(dān)?？傤~超過4億元，完成年初董事會(huì)制定的工作目標(biāo)

截止年12月底，公司共計(jì)為我市各類企業(yè)及個(gè)人經(jīng)營者提供各類融資擔(dān)保105筆，金額4、14億元，完成年4億元目標(biāo)任務(wù)的104％。

市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)融資擔(dān)保有限公司年1-12月各區(qū)縣擔(dān)保融資情況統(tǒng)計(jì)表

二、公司成功合并巨星擔(dān)保公司，資本實(shí)力繼續(xù)壯大

年4月，經(jīng)市委、政府批準(zhǔn)，公司成功合并巨星畜牧融資擔(dān)保有限責(zé)任公司，公司注冊(cè)資本增至1、1億元，為確保“十二五”各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和公司自身發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

三、繼續(xù)保持和提高公司綜合素質(zhì)和核心競(jìng)爭(zhēng)力

我公司在成立至今，吸取了母公司——市中小企業(yè)融資擔(dān)保有限

公司的管理經(jīng)驗(yàn)，延續(xù)了母公司的制度體系，結(jié)合自身特色針對(duì)運(yùn)作機(jī)制、業(yè)務(wù)流程，風(fēng)險(xiǎn)控制，行政、人力資源等五大制度體系出臺(tái)了管理辦法，并在工作中持續(xù)不斷的優(yōu)化和完善，始終堅(jiān)持對(duì)員工進(jìn)行思想道德教育和業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，使團(tuán)隊(duì)素質(zhì)和運(yùn)行管理能力得到穩(wěn)步提高。經(jīng)全體員工不懈努力，于今年12月被大華國信信用管理公司升級(jí)為aa+信用等級(jí)，資信等級(jí)躍升兩個(gè)級(jí)別，這是公司整體綜合素質(zhì)和核心競(jìng)爭(zhēng)力實(shí)現(xiàn)跨越的重要標(biāo)志，奠定了公司未來可持續(xù)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

四、加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)的合作

擔(dān)保公司追償工作計(jì)劃和目標(biāo)篇三

甲方：

乙方：

合同簽訂地：南京市雨花臺(tái)區(qū) 甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，乙方同意將出借款人居間介紹給甲方，以使甲方與出借款人就借款達(dá)成協(xié)議，現(xiàn)甲、乙雙方就乙方為甲方提供融資服務(wù)及擔(dān)保事宜商定以下協(xié)議條款，以資共同遵守。

1、甲方義務(wù)

甲方須向乙方支付擔(dān)保及服務(wù)費(fèi)用；費(fèi)用計(jì)算：月?lián)＜胺?wù)費(fèi)為所借款項(xiàng)的百分之貳即2 %，從借款發(fā)放之日起計(jì)算。甲方于借款期限內(nèi)每月的日向乙方支付擔(dān)保及服務(wù)費(fèi)，乙方所得的擔(dān)保及服務(wù)費(fèi)所產(chǎn)生的稅費(fèi)由甲方承擔(dān)。

2、乙方義務(wù)

本協(xié)議生效后，乙方將出借款人介紹給甲方，積極撮合甲方與出借款人就借款事宜達(dá)成協(xié)議。

3、甲方權(quán)利

本合同生效后，甲方有權(quán)要求乙方披露出借款人，甲方與出借款人就借款事宜達(dá)成協(xié)議。

4、乙方權(quán)利

乙方有依照本合同收取擔(dān)保及服務(wù)費(fèi)的權(quán)利。

非因乙方原因，甲方與出借款人發(fā)生爭(zhēng)議或（及）造成一方或雙方損失的，乙方有豁免權(quán)。

5、違約責(zé)任、糾紛處理

甲方違反本合同第1條約定的，乙方有權(quán)要求甲方支付雙倍的擔(dān)保及服務(wù)費(fèi)。

因本合同發(fā)生糾紛的，甲方、乙方應(yīng)提交南京市雨花臺(tái)區(qū)人民法院審理。因訴訟發(fā)生的訴訟費(fèi)、調(diào)查取證費(fèi)、鑒定費(fèi)、律師費(fèi)等均由違約方承擔(dān)。

6、為確保甲方到期償還借款，甲方同意于收到所借款項(xiàng)之日將所借款項(xiàng)的%即元整交由乙方保管，作為甲方履行合同的擔(dān)保；但乙方不向甲方支付該筆款項(xiàng)的利息等費(fèi)用，因該筆款項(xiàng)產(chǎn)生的利息等費(fèi)用仍由甲方向出借款人承擔(dān)。甲方償還全部所借款項(xiàng)及利息等費(fèi)用后，由乙方歸還給甲方。

7、因甲方未到期償還借款及利息等費(fèi)用的，因乙方向甲方催還所借款項(xiàng)及利息等而產(chǎn)生的如訴訟費(fèi)、律師費(fèi)、保全費(fèi)等費(fèi)用均由甲方承擔(dān)。因乙方承擔(dān)擔(dān)保責(zé)任而發(fā)生的包含直接和間接損失在內(nèi)的一切損失均由甲方承擔(dān)。

8、本合同經(jīng)甲方、乙方簽字后即具法律效力。本合同壹式叁份，甲方執(zhí)壹份，乙方執(zhí)貳份。

甲方：日期：

乙方：日期：

擔(dān)保公司追償工作計(jì)劃和目標(biāo)篇四

xx年，是全球金融業(yè)次貸危機(jī)爆發(fā)的第三年，也是“十二五”規(guī)劃的第一年。在中央、省、市黨委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和一系列經(jīng)濟(jì)刺激措施的推動(dòng)下，我市經(jīng)濟(jì)克服了金融危機(jī)帶來的不利影響，保持了強(qiáng)有力的增長(zhǎng)勢(shì)頭。市委政府在肯定“十一五”成果的同時(shí)確定了“十二五”規(guī)劃的三大聯(lián)動(dòng)政策：“大交通、大產(chǎn)業(yè)、大城市”。對(duì)此，金融機(jī)構(gòu)和包括擔(dān)保公司在內(nèi)的各類融資平臺(tái)必將緊密圍繞政府整體規(guī)劃，加大資金扶持力度，確保全市“十二五”規(guī)劃的順利實(shí)施。

xx年，在市經(jīng)委的直接領(lǐng)導(dǎo)和市金融辦的指導(dǎo)下，公司全體員工上下一心，開拓進(jìn)取，在起步的第一年取得優(yōu)異業(yè)績(jī)，融資擔(dān)保額全年超過4億元；在市委、政府的批準(zhǔn)下，公司于今年4月成功合并巨星畜牧融資擔(dān)保有限責(zé)任公司，注冊(cè)資本從1億元增加至1、1億元；累計(jì)提取風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金達(dá)到1250萬元，公司總資產(chǎn)超過1、4億元，較上年同期增長(zhǎng)40％；經(jīng)不懈努力，公司信用等級(jí)成立時(shí)的aa-升級(jí)為aa+，是公司整體素質(zhì)和核心競(jìng)爭(zhēng)力實(shí)現(xiàn)跨越的重要標(biāo)志。公司的發(fā)展及業(yè)務(wù)量的增長(zhǎng)，為促進(jìn)我市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮著積極的作用。

xx年總結(jié)：

一、融資擔(dān)保總額超過4億元，完成年初董事會(huì)制定的工作目標(biāo)

截止年12月底，公司共計(jì)為我市各類企業(yè)及個(gè)人經(jīng)營者提供各類融資擔(dān)保105筆，金額4、14億元，完成年4億元目標(biāo)任務(wù)的104％。

市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)融資擔(dān)保有限公司年1-12月各區(qū)縣擔(dān)保融資情況統(tǒng)計(jì)表（略）

二、公司成功合并巨星擔(dān)保公司，資本實(shí)力繼續(xù)壯大

年4月，經(jīng)市委、政府批準(zhǔn)，公司成功合并巨星畜牧融資擔(dān)保有限責(zé)任公司，公司注冊(cè)資本增至1、1億元，為確?！笆濉备黜?xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和公司自身發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

三、繼續(xù)保持和提高公司綜合素質(zhì)和核心競(jìng)爭(zhēng)力

我公司在成立至今，吸取了母公司——市中小企業(yè)融資擔(dān)保有限公司的管理經(jīng)驗(yàn)，延續(xù)了母公司的制度體系，結(jié)合自身特色針對(duì)運(yùn)作機(jī)制、業(yè)務(wù)流程，風(fēng)險(xiǎn)控制，行政、人力資源等五大制度體系出臺(tái)了管理辦法，并在工作中持續(xù)不斷的優(yōu)化和完善，始終堅(jiān)持對(duì)員工進(jìn)行思想道德教育和業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，使團(tuán)隊(duì)素質(zhì)和運(yùn)行管理能力得到穩(wěn)步提高。經(jīng)全體員工不懈努力，于今年12月被大華國信信用管理公司升級(jí)為aa+信用等級(jí)，資信等級(jí)躍升兩個(gè)級(jí)別，這是公司整體綜合素質(zhì)和核心競(jìng)爭(zhēng)力實(shí)現(xiàn)跨越的重要標(biāo)志，奠定了公司未來可持續(xù)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

四、加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)的合作

擔(dān)保公司追償工作計(jì)劃和目標(biāo)篇五

因你單位未履行《借款合同》（編號(hào)： ）約定的`還款義務(wù)，我公司作為保證人根據(jù)與 銀行 簽訂的《保證合同》（或《借款保證合同》）（編號(hào)： ），已于 年 月 日承擔(dān)保責(zé)任，為你單位代償借款本金 、利息 、逾期利息 ，共計(jì) 。根據(jù)我們雙方簽訂的《委托擔(dān)保合同》（編號(hào)： ），你公司應(yīng)在七日內(nèi)上我公司償還上述款項(xiàng)。否則，我公司將依法予以追索，并按日萬分之五計(jì)收逾期付款違約金。

特此通知。

公司（蓋章）

經(jīng)辦人（簽字）：

年 月 日

附件：《承擔(dān)擔(dān)保責(zé)任確認(rèn)函》（編號(hào)： ）

公司：

（ ）已收到；

（ ）認(rèn)可欠款事實(shí)；

（ ）承諾盡快償還。

單位（公章）：

法定代表人（簽章）：

經(jīng)辦人（簽章）：

年 月 日

擔(dān)保公司追償工作計(jì)劃和目標(biāo)篇六

市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)融資擔(dān)保有限公司年終工作總結(jié)

類融資平臺(tái)必將緊密圍繞政府整體規(guī)劃，加大資金扶持力度，確保全市“十二五”規(guī)劃的順利實(shí)施。

一、融資擔(dān)?？傤~超過4億元，完成年初董事會(huì)制定的工作目標(biāo)

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截止年12月底，公司共計(jì)為我市各類企業(yè)及個(gè)人經(jīng)營者提供各類融資擔(dān)保105筆，金額億元，完成年4億元目標(biāo)任務(wù)的104％。

市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)融資擔(dān)保有限公司年1-12月各區(qū)縣擔(dān)保融資情況統(tǒng)計(jì)表（略）

二、公司成功合并巨星擔(dān)保公司，資本實(shí)力繼續(xù)壯大

年4月，經(jīng)市委、政府批準(zhǔn)，公司成功合并巨星畜牧融資擔(dān)保有限責(zé)任公司，公司注冊(cè)資本增至億元，為確保“十二五”各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和公司自身發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

三、繼續(xù)保持和提高公司綜合素質(zhì)和核心競(jìng)爭(zhēng)力

我公司在成立至今，吸取了母公司——市中小企業(yè)融資擔(dān)保有限公司的管理經(jīng)驗(yàn)，延續(xù)了母公司的制度體系，結(jié)合自身特色針對(duì)運(yùn)作機(jī)制、業(yè)務(wù)流程，風(fēng)險(xiǎn)控制，行政、人力資源等五大制度體系出臺(tái)了管理辦法，并在工作中持續(xù)不斷的優(yōu)化和完善，始終堅(jiān)持對(duì)員工進(jìn)行思想道德教育和業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，使團(tuán)隊(duì)素質(zhì)和運(yùn)行管理能力得到穩(wěn)步提高。經(jīng)全體員工不懈努力，于今年12月被大華國信信用管理公司升級(jí)為aa+信用等級(jí)，資信等級(jí)躍升兩個(gè)級(jí)別，這是公司整體綜合素質(zhì)和核心競(jìng)爭(zhēng)力實(shí)現(xiàn)跨越的重要標(biāo)志，奠定了公司未來可持續(xù)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

四、加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)的合作

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擔(dān)保公司追償工作計(jì)劃和目標(biāo)篇七

??20xx年，我將嚴(yán)格按照公司發(fā)展規(guī)劃和相關(guān)要求，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化工作措施，履行崗位職責(zé)，完善自我，提升自我，實(shí)事求是地參與公司建設(shè)，充分發(fā)揮和挖掘公司的資源優(yōu)勢(shì)和潛力，增強(qiáng)公司凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力，推進(jìn)公司健康、持續(xù)、快速發(fā)展。

??以“各項(xiàng)制度基本完善，業(yè)務(wù)發(fā)展初具規(guī)模，經(jīng)濟(jì)效益有所提高，服務(wù)水平客戶認(rèn)可”為目標(biāo)。認(rèn)真履職盡責(zé)，正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前公司存在問題和發(fā)展前景，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)力爭(zhēng)把公司打造成一支“堅(jiān)韌創(chuàng)新型，專業(yè)快捷型，凝聚和諧型，穩(wěn)健誠信型”的融資擔(dān)保行業(yè)一流團(tuán)隊(duì)?？茖W(xué)有效地掌握和運(yùn)用各項(xiàng)規(guī)章制度辦理業(yè)務(wù)，防范風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)范行為，加強(qiáng)業(yè)務(wù)服務(wù)推廣，使融資擔(dān)?？蛻羧后w進(jìn)一步擴(kuò)大，中間業(yè)務(wù)（金融咨詢、投資咨詢）客戶群體有所突破，進(jìn)一步鞏固服務(wù)對(duì)象的忠誠度。

??專業(yè)獨(dú)立性。主要做好以下工作。

??一是建強(qiáng)優(yōu)質(zhì)高效團(tuán)隊(duì)。建立健全完整、科學(xué)、有效的組織體系和知識(shí)互補(bǔ)型的專業(yè)化團(tuán)隊(duì)。進(jìn)一步招賢納士，引進(jìn)人才，提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。實(shí)現(xiàn)管理、經(jīng)濟(jì)、信貸、風(fēng)控、會(huì)計(jì)、法律、計(jì)算機(jī)等專業(yè)人才合理配備。

??二是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念和方法，全面提升自身和員工素質(zhì)。積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，樹立創(chuàng)品牌意識(shí)，擴(kuò)大公司在本行業(yè)、本地區(qū)、乃至全國的知名度和影響力，搶占和擴(kuò)充融資擔(dān)保行業(yè)的市場(chǎng)占有份額。

??三是擴(kuò)大市場(chǎng)開發(fā)力度。制定強(qiáng)有力的獎(jiǎng)懲措施。在開發(fā)市場(chǎng)，招商客戶的工作中要奮力拓展，勇于創(chuàng)新，制定強(qiáng)有力的獎(jiǎng)懲措施，加大落實(shí)公司整體戰(zhàn)略部署力度。

??四是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控建設(shè)。建立被擔(dān)保企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)狀況初步判斷、被擔(dān)保企業(yè)信用等級(jí)評(píng)估系統(tǒng)、被擔(dān)保企業(yè)反擔(dān)保措施評(píng)估系統(tǒng)、被擔(dān)保企業(yè)授保額度評(píng)估系統(tǒng)。確保公司業(yè)務(wù)安全運(yùn)營。

擔(dān)保公司追償工作計(jì)劃和目標(biāo)篇八

1、順利完成上年末 戶(筆)共 萬元在保業(yè)務(wù)的安全解保。

2、全年實(shí)現(xiàn)受保業(yè)務(wù)戶( 筆) 萬元，其中:按受保客戶對(duì)象劃分,企業(yè) 戶筆、共萬元;按單筆受保金額劃分,百萬元以上業(yè)務(wù)戶(筆)萬元;順利完成解保當(dāng)年受保業(yè)務(wù)筆 萬元。

3、年末在保業(yè)務(wù)筆 萬元，其中企業(yè) 筆萬元;個(gè)人 筆 萬元。

4、全年度月平均擔(dān)保余額 萬元，業(yè)務(wù)放大倍數(shù)僅為。

5、存入擔(dān)保業(yè)務(wù)保證金 萬元，提取賠償及責(zé)任準(zhǔn)備金 萬元。

6、全年未發(fā)生委托擔(dān)保業(yè)務(wù)、代管擔(dān)?；饦I(yè)務(wù)。

7、全年未發(fā)生代償業(yè)務(wù)、事項(xiàng)。

8、全年實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)收入萬元，虧損萬元，較上年大幅減虧,減虧幅度達(dá) %;實(shí)現(xiàn)稅金及各項(xiàng)附加 萬元。

9、實(shí)現(xiàn)全年安全無任何事故、案件發(fā)生。

二、各項(xiàng)主要工作開展情況

1、認(rèn)真落實(shí)清理整頓工作。年初起，根據(jù)省經(jīng)信委、中小企業(yè)局和行署

金融辦關(guān)于清理、規(guī)范融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)的工作部署和要求，公司全員高度重視,十分珍惜公司既往的努力、成績(jī)和現(xiàn)有局面，更倍加珍惜上級(jí)主管部門對(duì)本公司的關(guān)愛和扶持，下大力開展整頓工作，抓緊時(shí)機(jī)和期限，積極完善相關(guān)條件，落實(shí)各項(xiàng)申報(bào)工作，達(dá)到市場(chǎng)準(zhǔn)入要求，報(bào)請(qǐng)地、省審批，完備了經(jīng)營許可的證照手續(xù)，開展了原有相關(guān)證照明的常規(guī)年檢等，鋪平了依法合規(guī)經(jīng)營的道路。

2、積極開展市場(chǎng)營銷。為做大做強(qiáng)擔(dān)保業(yè)務(wù)，公司除根據(jù)核準(zhǔn)的“融資性擔(dān)?！边@一主營業(yè)務(wù)開展?fàn)I銷外，還曾積極開展副營六項(xiàng)業(yè)務(wù)的營銷，在開展主營業(yè)務(wù)營銷中，積極與區(qū)域內(nèi)各銀行、社廣泛接觸、聯(lián)系和協(xié)商，雖未突破性搭建起合作平臺(tái)，但增進(jìn)了聯(lián)系、了解和互信，在行署金融辦關(guān)照支持下，與地市農(nóng)行開展了深入的商洽，為建立合作關(guān)系奠定了一定基礎(chǔ)。

據(jù)此，公司調(diào)整營銷方向和工作重心，加大力度加強(qiáng)了與轄內(nèi)各小額貸款公司業(yè)務(wù)合作，打開了融資性擔(dān)保業(yè)務(wù)局面，取得了長(zhǎng)足進(jìn)步;同時(shí)，在副營業(yè)務(wù)方面也有了新的嘗試。

3、加強(qiáng)制度、內(nèi)控建設(shè)。年內(nèi)，公司下大力在業(yè)務(wù)制度、管理制度、內(nèi)控制度建設(shè)等方面開展了一系列工作，一是先后擬訂、印發(fā)、組織學(xué)習(xí)、深入貫徹落實(shí)員工考勤、工作、印章管理、新聞危機(jī)、突發(fā)事件處置等行政管理制度的運(yùn)行;二是著力實(shí)施反擔(dān)保管理措施、客戶信用及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)、受保業(yè)務(wù)跟蹤檢查、在保業(yè)務(wù)質(zhì)量分類、資產(chǎn)質(zhì)量定期評(píng)級(jí)等業(yè)務(wù)運(yùn)行和風(fēng)險(xiǎn)防控工作制度的建立和推進(jìn);三是加強(qiáng)保前調(diào)查分析評(píng)估，加強(qiáng)資料、檔案、臺(tái)賬、報(bào)表和電腦安全五個(gè)管理;四是按金融辦要求，認(rèn)真實(shí)施通過《中小企業(yè)信用擔(dān)保業(yè)務(wù)信息報(bào)送系統(tǒng)》每季度定期及時(shí)向上級(jí)報(bào)送相關(guān)報(bào)表資料等，確保工作質(zhì)量效率。

4、加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高素質(zhì)打造新型員工隊(duì)伍。一是為主動(dòng)了解、掌握和適應(yīng)市場(chǎng)開展業(yè)務(wù)，組織全員認(rèn)真學(xué)習(xí)了地委、行署關(guān)于印發(fā)畢節(jié)試驗(yàn)區(qū)新一輪改革發(fā)展實(shí)施方案的通知，有針對(duì)性地選學(xué)所附“方案”，助力推進(jìn)業(yè)務(wù);二是繼續(xù)加強(qiáng)與本公司業(yè)務(wù)和工作相關(guān)、相近的行業(yè)主管政策、法規(guī)(如銀監(jiān)會(huì)發(fā)改委等部門《關(guān)于促進(jìn)融資性擔(dān)保行業(yè)規(guī)范發(fā)展的意見》、《^v^物權(quán)法》等)、國家時(shí)政要聞、同行業(yè)運(yùn)行報(bào)道等的學(xué)習(xí)，自覺自律;三是為進(jìn)一步提高員工隊(duì)伍素質(zhì)，適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要、適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度，擬訂、印發(fā)、組織學(xué)習(xí)、深入貫徹落實(shí)本公司《員工行為守則》，引導(dǎo)全員從職業(yè)道德、職業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)安全等方面自覺意識(shí)、掌握和實(shí)踐運(yùn)用;四是用較長(zhǎng)時(shí)間加強(qiáng)員工職場(chǎng)禮儀培訓(xùn)，從基本禮儀(禮貌禮儀修養(yǎng)、儀表與儀容、言談與舉止、應(yīng)對(duì)與進(jìn)退)、營業(yè)辦公禮儀(營業(yè)禮儀服務(wù)規(guī)范、辦公室和電話禮儀、公務(wù)會(huì)議禮儀)、商務(wù)外聯(lián)禮儀等方面入手，幫助員工整體提高禮儀素養(yǎng);五是積極參加上級(jí)組織的各類專業(yè)培訓(xùn)，不同層次地提高員工隊(duì)伍素質(zhì)。

三、存在困難和不足

1、搭建起與銀行界業(yè)務(wù)合作的平臺(tái)，更多更好更快地為中小企業(yè)、個(gè)人等客戶提供擔(dān)保業(yè)務(wù)服務(wù)，僅僅是擔(dān)保企業(yè)的一方之愿，在主動(dòng)、努力與各家銀行溝通，爭(zhēng)取合作工作中，既有準(zhǔn)入門檻上存在不少條件上的客觀性差距，但在其主觀意愿上，更存在不小的質(zhì)疑、歧視、排斥性障礙，因而，雖經(jīng)百般努力，也難有突破性進(jìn)展。這也是當(dāng)前更大范圍的同行業(yè)普遍面臨的問題和重大困難。對(duì)此，我們決不放棄和氣餒，仍將繼續(xù)作更大努力。

2、由于上述問題和困難原因，很大程度上制約著擔(dān)保業(yè)務(wù)發(fā)展，一方面是造成資金閑置，另一方面是月平均擔(dān)保余額過小，業(yè)務(wù)放大倍數(shù)僅為，經(jīng)營效益很不理想。

四、工作體會(huì)

有效的防范風(fēng)險(xiǎn),必須求實(shí),只有把工作做實(shí)做細(xì),才能有效防范風(fēng)險(xiǎn)。

2、開拓業(yè)務(wù)，必須堅(jiān)持“穩(wěn)健”。擔(dān)保企業(yè)要擔(dān)負(fù)起為中小企業(yè)服務(wù)的重任，必須大力開拓業(yè)務(wù)，但擔(dān)保企業(yè)自身的特殊性，又決定不能急于求成，必須講求一個(gè)“穩(wěn)”字，只有穩(wěn)健經(jīng)營，才能可持續(xù)發(fā)展。

3、服務(wù)企業(yè)，必須講求“誠信”。擔(dān)保企業(yè)也屬于服務(wù)行業(yè)，而其服務(wù)行業(yè)的特征，決定了自身在經(jīng)營中必須講求雙向“誠信”----既要求受保企業(yè)(客戶)對(duì)己“誠信”，自身更要誠心誠意地為中小企業(yè)、個(gè)人等客戶服務(wù)，要急客戶所急，想客戶所想，努力為其排擾解難，唯其如此，才能密切雙(多)方關(guān)系，達(dá)到共贏目的。

五、新年度工作思路

--年，我們將繼續(xù)秉承“政策性導(dǎo)向、企業(yè)化管理、市場(chǎng)化運(yùn)作”的宗旨，遵照“規(guī)范管理、服務(wù)至上、講究效益、穩(wěn)健發(fā)展”的經(jīng)營方針，堅(jiān)持“安全、流動(dòng)、效益”三性原則，深化“強(qiáng)化服務(wù)、控制風(fēng)險(xiǎn)、合理創(chuàng)利”理念，借助畢節(jié)試驗(yàn)區(qū)強(qiáng)力推動(dòng)新一輪跨越發(fā)展的大好形勢(shì)機(jī)遇，順勢(shì)而為,奮力拼搏，積極服務(wù)，更多、更快、更好地服務(wù)中小企業(yè)和個(gè)人客戶，服務(wù)試驗(yàn)區(qū)建設(shè)和發(fā)展。

一是堅(jiān)持“誠實(shí)守信、公平競(jìng)爭(zhēng)”的合作價(jià)值取向，加強(qiáng)與轄內(nèi)原有和即將產(chǎn)生的各小額貸款公司間的業(yè)務(wù)深度合作，擴(kuò)大擔(dān)保業(yè)務(wù)量，同時(shí)，探索業(yè)務(wù)合作新領(lǐng)域、新方式等。

二是堅(jiān)持“誠實(shí)守信、為客保密”的合作價(jià)值取向，多渠道、多方式開展宣傳，進(jìn)一步提高公司知名度和公信力，加大力度開展市場(chǎng)營銷，在全社會(huì)各界各行業(yè)拓展市場(chǎng)，積極創(chuàng)新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，努力擴(kuò)大公司主、副營擔(dān)保業(yè)務(wù)范圍。

三是繼續(xù)加強(qiáng)與轄內(nèi)各銀行、信用社等間的溝通，爭(zhēng)取銀行、信用社支持合作，實(shí)現(xiàn)為其貸款業(yè)務(wù)提供融資擔(dān)保。

四是積極參加省、市行業(yè)主管部門舉辦的各項(xiàng)培訓(xùn)、研修班或講座、報(bào)告會(huì)等，同時(shí)，積極尋求途徑、渠道，加強(qiáng)與市、省內(nèi)同行業(yè)間的信息和工作經(jīng)驗(yàn)交流，以期開闊視野，豐富知識(shí)，拓寬工作思路。

五是繼續(xù)加強(qiáng)以“擔(dān)?！睒I(yè)務(wù)為核心、其他相關(guān)業(yè)務(wù)和工作需要為重點(diǎn)的員工職場(chǎng)技能培訓(xùn)，著力推進(jìn)員工整體綜合素質(zhì)提高，提升員工人力資源資本價(jià)值。

六是從建立和實(shí)施內(nèi)部責(zé)任約束及考評(píng)機(jī)制如手，補(bǔ)充和完善擔(dān)保業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制措施，重點(diǎn)加強(qiáng)受保前的客戶調(diào)查、評(píng)估和審察，規(guī)范和細(xì)化審批流程，進(jìn)一步強(qiáng)化擔(dān)保業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)部控制工作。

七是對(duì)外既注意加強(qiáng)對(duì)違約業(yè)務(wù)的監(jiān)管、對(duì)違約客戶的防范、制約、孤立和懲戒，更注重正面典型的打造和正面宣傳效應(yīng)，注重誠信典型的樹立和宣傳，最大限度地?cái)U(kuò)大其宣傳及輿論影響，純潔擔(dān)保業(yè)務(wù)市場(chǎng)，共建和諧、培育誠信。

八是強(qiáng)化和優(yōu)化內(nèi)部管理，建立內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制和考核體系并認(rèn)真實(shí)施，提高員工工作熱情，提高全員主觀能動(dòng)性、創(chuàng)造性，提高公司工作質(zhì)量、效率，提高服務(wù)水平。