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護(hù)理交接班流程及內(nèi)容篇一

一、辦公室交班

（1）每日上午八點準(zhǔn)時交班，全體護(hù)士均參加，集體站立于辦公室中，參加人員須精神飽滿，思想集中，嚴(yán)肅認(rèn)真、著裝整潔、掛牌上崗，交班護(hù)士立于全體護(hù)士對面。（2）重點突出，簡明扼要地報告患者的出入量情況、危重?fù)尵取⑹中g(shù)和病情變化、特殊處置等。接班護(hù)士應(yīng)認(rèn)真聽取交班內(nèi)容，不清楚是應(yīng)提出質(zhì)疑。（3）護(hù)士長應(yīng)重點檢查護(hù)士著裝，注意護(hù)士是否認(rèn)真聽交班內(nèi)容并根據(jù)情況提問，講評護(hù)士站、治療室、更衣室等衛(wèi)生整理情況，同事強(qiáng)調(diào)當(dāng)天的工作重點等。

二、床邊交接班

辦公室交接班結(jié)束即進(jìn)行床邊交接班。（1）進(jìn)入病房的順序為交班者、接班者、責(zé)任護(hù)士、護(hù)士長。（2）在病床前交班護(hù)士站患者右側(cè)，依次為接班護(hù)士、護(hù)士長站患者左側(cè)，監(jiān)督和知道交接班情況（3）來到患者窗前，接班護(hù)士、責(zé)任護(hù)士首先應(yīng)問候患者，體現(xiàn)人性化護(hù)理的人文關(guān)懷，再由交班護(hù)士按要求逐個（特別是危重患者）對病情、治療、護(hù)理和健康教育、出院指導(dǎo)根據(jù)不同的專科特點進(jìn)行交班。護(hù)士長應(yīng)重點檢查交接班護(hù)士的溫馨禮貌服務(wù)、健康宣教到位、夜間巡視、三短六潔、皮膚壓瘡情況。

三、交接班內(nèi)容

“四看、四查、一巡視”

1、四看：看交班本、醫(yī)囑本、護(hù)理物品登記本及各項護(hù)理記錄本是否完整準(zhǔn)確，有無遺漏或錯誤。

2、四查：重點查新入院、危重癱瘓、查大小便失禁、查皮膚情況

四、交接班程序

（1）值班護(hù)士八點到崗，做完分管的晨間護(hù)理，責(zé)任護(hù)士在交班前應(yīng)了解當(dāng)天病區(qū)情況，患者病情、治療及護(hù)理重點，做到心中有數(shù)，并協(xié)助其他護(hù)士共同完成晨間護(hù)理工作。（2）護(hù)士長應(yīng)提前15分鐘到崗，巡視病房，了解病區(qū)危重、臥床患者、新入院患者，疑難患者病情，評估當(dāng)天護(hù)理工作量，根據(jù)當(dāng)天工作重點做出計劃并進(jìn)行合理的分工（3）下午接班者仍按早晨交接班程序進(jìn)行。

護(hù)理交接班流程及內(nèi)容篇二

一、值班人員必須堅守崗位，履行職責(zé)，保證各項護(hù)理工作準(zhǔn)確及時地進(jìn)行。

二、每班必須按時交接班，接班者提前15分鐘到科室，閱讀交班報告及醫(yī)囑本。

三、值班者必須在交班完成本班各項工作，寫好交接班報告及各項護(hù)理記錄，整理好物品。遇到特殊情況，必須詳細(xì)交班，并與接班者共同出入后方可離去。日班要為夜班做好物品準(zhǔn)備，如敷料、試管、標(biāo)本瓶、注射器、常備器械、被服等。事后如因交接不清，發(fā)生差錯事故或物品遺失，應(yīng)由接班者負(fù)責(zé)。

五、交班報告應(yīng)由值班護(hù)士書寫，要求字跡整齊、清晰、簡明扼要、有連貫性，運用醫(yī)學(xué)術(shù)語。護(hù)士填寫交班報告時，帶教護(hù)士要負(fù)責(zé)修改并簽名。

六、交接班方式和要求

（一）集體交接班

早晨集體交接班時，應(yīng)嚴(yán)肅認(rèn)真地聽取夜班報告，要求做到交班本上寫清，口頭講清，病人床頭交接清。

(二)日班、前夜班、后夜班、下班前均應(yīng)互相進(jìn)行口頭及書面交接班，凡重癥病人，還必須床頭交接。

七、交班內(nèi)容

(一)住院病人總?cè)藬?shù)，出入院、轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)院、分娩、手術(shù)、死亡人數(shù)，以及新入院病人，重危病人，搶救病人，大手術(shù)前后或有特殊處置病人的病情變化及病人思想情緒波動的情況。

(二)醫(yī)囑執(zhí)行情況，重癥護(hù)理記錄，各種檢查標(biāo)本采集及各種處置完成情況，對未完成的工作，也應(yīng)向接班者交代清楚。

(三)常備貴重、毒、麻、限劇藥品及搶救物品、器械、儀器等的數(shù)量。

(四)交接班者共同巡視檢查病房，是否達(dá)到清潔、整齊、安靜、舒適的要求及各項制度落實情況。

(五)床邊交班者要交待病情，輸液及滴速，有無滲漏;特殊治療情況，查看全身皮膚，有無發(fā)紅，褥瘡、燙傷等變化;床鋪是否整潔、干燥;各種導(dǎo)管是否脫出阻塞和病人思想情緒(不在病人前交接)。

八、接班者如發(fā)現(xiàn)病情、治療、器械物品交代不清，應(yīng)立即查問。接班時如發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)由交班者負(fù)責(zé)。接班，在接班者未明確交班內(nèi)容前，交班者不得離崗。

護(hù)理交接班流程及內(nèi)容篇三

一、辦公室交班

（1）每日上午八點準(zhǔn)時交班，全體護(hù)士均參加，按矩形站位，交班護(hù)士立于全體護(hù)士對面，護(hù)士長主班一邊，責(zé)護(hù)班一邊，實習(xí)生一邊與其帶教老師相對應(yīng)集體站立于辦公室中，參加人員須精神飽滿，思想集中，嚴(yán)肅認(rèn)真、著裝整潔、掛牌上崗。

（2）交接護(hù)士應(yīng)做到口頭講清、床頭看清、記錄寫清，杜絕交接班不規(guī)范，無交班前準(zhǔn)備、無工作重點等現(xiàn)象，使各項護(hù)理工作有落實，有監(jiān)督，有檢查和評價。交班時重點突出，簡明扼要地報告病區(qū)基本情況、患者的出入量情況、危重?fù)尵?、手術(shù)和病情變化、特殊處置等。接班護(hù)士應(yīng)認(rèn)真聽取交班內(nèi)容，不清楚時應(yīng)當(dāng)場提出質(zhì)疑。（3）護(hù)士長提前 10 ～15分鐘到病房查看并了解新人院、手術(shù)、危重患者及特殊患者情況，評估當(dāng)天的護(hù)理工作量，根據(jù)當(dāng)天工作重點作出計劃并進(jìn)行合理的分工，做到心中有數(shù)，以利于工作的安排。

二、床邊交接班

辦公室交接班結(jié)束即進(jìn)行床邊交接班。

（1）進(jìn)入病房的順序為交班護(hù)士、接班護(hù)士、護(hù)士長及其他護(hù)士。（2）在病床前交班護(hù)士站患者右側(cè)，接班護(hù)士站患者左側(cè)，護(hù)士長及其他護(hù)士站床尾。

（3）來到患者床前，交班護(hù)士、接班護(hù)士首先應(yīng)問候患者，體現(xiàn)人性化護(hù)理的人文關(guān)懷，再由交接班護(hù)士按要求逐個（特別是危重患者）查看患者神志、生命體征、傷口敷料、引流管、輸液液體及穿刺部位的皮膚情況、易受壓部位皮膚情況、睡眠、飲食、服藥、晨間護(hù)理完成情況、吸氧、心電監(jiān)測等情況。

（4）護(hù)士長應(yīng)重點檢查交接班護(hù)士的溫馨禮貌服務(wù)、夜間巡視、三短六潔、皮膚壓瘡、創(chuàng)口、管路等情況。

（5）其他護(hù)士：重點了解與自己班次相關(guān)的病情及治療護(hù)理，提供與患者疾病相關(guān)的健康指導(dǎo)和康復(fù)內(nèi)容。

（6）接觸患者后護(hù)士手消毒，全體人員按入室順序退室。

三、交接班內(nèi)容 “四看、四查、一巡視”

（1）四看：看交班本、醫(yī)囑本、護(hù)理物品登記本及各項護(hù)理記錄本是否完整準(zhǔn)確，有無遺漏或錯誤。

（2）四查：重點查新入院、危重癱瘓、查大小便失禁、查皮膚情況。（3）一巡視：對所有住院病人，特別是危重及病情有特殊變化的患者，交接班人員共同巡視，進(jìn)行床旁交接班。

護(hù)理部

2013.4.24

護(hù)理交接班流程及內(nèi)容篇四

一、意義：

護(hù)理床邊交接班是護(hù)理工作一個重要部分，是對前一天病人病情的總結(jié)，也是對治療和護(hù)理工作的概括和評價，同時為下一班臨床護(hù)理提供依據(jù)，使患者的治療、護(hù)理不間斷，保證護(hù)理工作的連續(xù)性，因此，只有交的清楚，接的明白，才能做到“以病人為中心”，保證高質(zhì)量、高效率的臨床護(hù)理工作。早晨的交接班是在很短的時間內(nèi)完成的一項重要工作，既是護(hù)患溝通的重要時機(jī)，同時對把握危、急、重病人的病情也是非常重要的。

二、目的：

１、杜絕和減少護(hù)理缺陷，保證護(hù)理活動的連續(xù)性、安全性和有效性，提高護(hù)理工作質(zhì)量。

２、培養(yǎng)護(hù)理人員語言表達(dá)、觀察、分析、抓住重點及總結(jié)的能力，提高業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。

３、展現(xiàn)護(hù)理隊伍的精神面貌，促進(jìn)護(hù)、患交流與溝通，使患者感到關(guān)懷和尊重，提高患者滿意度。

三、實施方法：

１、每天晨會結(jié)束后由護(hù)士長帶領(lǐng)全體護(hù)理人員，按病床序號逐一進(jìn)行交班，對新入院患者、危重患者、手術(shù)前、手術(shù)后患者、分娩、出院患者以及需特殊觀察的患者進(jìn)行重點交班。

2、床邊交接班進(jìn)入病房順序及站立位置：交班護(hù)士在前，依次為接班護(hù)士、護(hù)士長及其她護(hù)士，有序的進(jìn)入病房。交班護(hù)士站在病床左側(cè)，接班護(hù)士及其她護(hù)士站在病床右側(cè)，護(hù)士長則站在床尾，便于全面觀察，對整個交班過程進(jìn)行質(zhì)量控制。

3、進(jìn)病房后主動問候患者（如：早上好、早或感覺怎樣、好些了嗎等問候，問候時自然、得體、大方），交班護(hù)士告知患者我們現(xiàn)在進(jìn)行交班。

4、交接班內(nèi)容：

（1）交班護(hù)士報告患者床號、姓名、診斷、手術(shù)名稱及麻醉方式、病情變化、治療、護(hù)理、夜間睡眠等情況；本班已完成和下一班需要繼續(xù)完成的工作。

（2）接班護(hù)士對交班的重點及病人情況進(jìn)行檢查，如手術(shù)切口敷料情況、各種導(dǎo)管是否固定通暢、皮膚狀況等，安慰患者，主動介紹床位醫(yī)生、責(zé)任護(hù)士，目前治療護(hù)理及注意事項，交待飲食等，并給予相應(yīng)的健康教育。

（3）根據(jù)不同病人應(yīng)有不同的交班重點：新入病人側(cè)重健康教育；危重病人側(cè)重病情觀察；手術(shù)前病人側(cè)重術(shù)前準(zhǔn)備；術(shù)后病人側(cè)重專科情況觀察及護(hù)理；出院病人側(cè)重出院指導(dǎo)、征求意見等。

（4）護(hù)士長向患者了解入院介紹掌握程度（如：病房設(shè)施、環(huán)境），檢查上一班治療護(hù)理工作執(zhí)行情況，對存在護(hù)理問題提出整改措施，包括病人床單位、基礎(chǔ)護(hù)理、生活護(hù)理、治療護(hù)理注意事項等。對護(hù)理重點進(jìn)行補(bǔ)充、指導(dǎo)，包括患者對已指導(dǎo)的健康教育內(nèi)容的掌握情況，并結(jié)合病情對護(hù)理人員進(jìn)行相關(guān)知識提問，以強(qiáng)化護(hù)理人員對專科知識的學(xué)習(xí)和提高。

（5）新入患者往往對疾病和手術(shù)擔(dān)心，護(hù)理人員應(yīng)用良好的溝通技巧，消除緊張不安情緒，做好心理護(hù)理及入院宣教。

5、對新入院患者床邊交接班后，接班護(hù)士、護(hù)士長分別向患者做自我介紹（接班護(hù)士：您好！我是今天值班護(hù)士，我姓x,有事請與我聯(lián)系，我會隨時巡視病房的；護(hù)士長：您好！我是病區(qū)或病房護(hù)士長，我姓x，您在住院期間如有什么事或護(hù)士解決不了的問題，請與我聯(lián)系，我會經(jīng)常到病房看您的。）

6、交接班結(jié)束后，全體護(hù)理人員回到護(hù)士站，由護(hù)士長對當(dāng)天交接班及前一天各班工作進(jìn)行簡要講評，對存在問題提出改進(jìn)措施，布置當(dāng)日各班工作重點。

四、注意事項：

1、護(hù)理人員儀表應(yīng)注意著裝整潔、儀態(tài)大方，掛牌上崗；精神飽滿，思想集中；交接班隊伍排列整齊，靠走廊一側(cè)通行。

2、床邊交接班時，護(hù)理人員雙手自然下垂，排列整齊，嚴(yán)肅認(rèn)真的進(jìn)行交接班。

3、交班護(hù)士應(yīng)聲音洪亮、口齒清楚、語速適宜、交班內(nèi)容全面、重點突出。

4、注重交接班工作的嚴(yán)謹(jǐn)性，對特殊患者的病情不必讓患者知道的應(yīng)在辦公室或病區(qū)走廊討論，以免引起不必要的糾紛或給患者帶來不安和心理壓力。

4、接班護(hù)士提前１５分鐘上班，查閱記錄資料，了解病區(qū)內(nèi)病人情況。

護(hù)理交接班流程及內(nèi)容篇五

一、為了保證護(hù)理工作連續(xù)、穩(wěn)定、安全、慣性運轉(zhuǎn)，特制定本制度。

二、交接班準(zhǔn)備

(一)交班準(zhǔn)備：

2、寫好各種護(hù)理文字記錄;

4、保持各工作室、休息室、各病室及走道清潔。

(二)接班準(zhǔn)備：

1、進(jìn)餐、洗漱畢;

2、衣帽整潔、著裝規(guī)范，佩戴胸牌;

3、精神飽滿，進(jìn)入準(zhǔn)工作狀態(tài)。

三、在下列情況下，不得進(jìn)行交接班

2、交班人員未經(jīng)正式交接班手續(xù)，擅自離開工作崗位。

3、接班人員遇意外情況無法工作或精神不正常時。

四.交接班內(nèi)容

4、病區(qū)是否安全、安靜、整潔。

五.交接班方式：床邊口頭交接班、書面重點交接班、晨會集體交接班

六.交接班一般規(guī)定

3、接班者如果發(fā)現(xiàn)病情、治療護(hù)理、物品交接不清，應(yīng)立即查問。

4、交接班時如發(fā)現(xiàn)問題，由交班者負(fù)責(zé)處理，交班者可要求接班者協(xié)助;接班后因交接不清，發(fā)生差錯事故或者物品遺失，應(yīng)由接班者負(fù)責(zé)。

5、護(hù)理晨會集體交接班由護(hù)士長主持，由值班護(hù)士用普通話報告病房24小時動態(tài)，要求內(nèi)容簡明扼要、重點突出，護(hù)士長簡單小結(jié)前一天工作，布置當(dāng)天工作。

七、交接班注意事項

1、交班工作必須做到“三清”、“四交接”：

“三清”即：病情清、治療清、護(hù)理清;

“四交接”即：病人交接、處置交接、藥品物品交接、環(huán)境交接。

2、交接班的內(nèi)容一律以記錄和現(xiàn)場交接清楚為準(zhǔn)，凡遺漏應(yīng)交接的事情，由交班者負(fù)責(zé);凡未接清楚聽明白的事項，由接班者負(fù)責(zé);交接班雙方都沒有履行應(yīng)交接的內(nèi)容，雙方都應(yīng)負(fù)責(zé)。

3、在交接班過程中，需要進(jìn)行的緊急情況和事故處理，仍由交班者負(fù)責(zé)處理，必要時可要求接班者協(xié)助工作;待事故處理或操作結(jié)束或告一段落后，繼續(xù)交接班。