方案可以幫助我們規(guī)劃未來的發(fā)展方向，明確目標(biāo)的具體內(nèi)容和實現(xiàn)路徑。那么我們該如何寫一篇較為完美的方案呢？以下是小編為大家收集的方案范文，歡迎大家分享閱讀。

能源管理實施方案篇一

甲方

單位名稱

法定代表人

委托代理人

聯(lián)系人

通訊地址

電話

傳真

電子郵箱

開戶銀行

賬號

乙方

單位名稱

法定代表人

聯(lián)系人

通訊地址

電話

電子郵箱

開戶銀行

賬號

1.2 在真實、充分地表達(dá)各自意愿的基礎(chǔ)上，根據(jù)《中華人民共和國合同法》及其他相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，本協(xié)議雙方同意按“合同能源管理”模式就 太陽能應(yīng)用示范項目（以下簡稱 “本項目”或“項目”）簽訂本協(xié)議。

1.3 鑒于本項目的實際情況，雙方同意按節(jié)能效益分享型方式分配由該項目帶來的節(jié)能效益。

2.1 項目名稱:太陽能應(yīng)用示范項目。

2.2 甲方委托乙方進(jìn)行該項目的實施，乙方負(fù)責(zé)就該項目的實施為甲方完成節(jié)電目標(biāo)，甲方保證能夠按照生產(chǎn)需求消納光伏電站所發(fā)電量，淡季或不生產(chǎn)時需傳至電網(wǎng)。

2.3項目主要技術(shù)方案：分別在有限公司的建筑物屋頂上建設(shè)光伏發(fā)電站，所發(fā)電能作為甲方的補充用電，實現(xiàn)企業(yè)節(jié)能降耗。

2.4 項目建設(shè)方案

2.4.1 乙方負(fù)責(zé)該項目的所有投資，完成電站設(shè)計、施工、建設(shè)；負(fù)責(zé)項目的運營、管理、維護(hù)以及過程中發(fā)生的所有費用。

2.4.2 甲方無償提供建筑物屋頂作為項目建設(shè)場地。

2.5 項目實施目標(biāo)

2.5.1替代部分公共電網(wǎng)供給甲方的電能，降低企業(yè)能耗指標(biāo)。

2.5.2項目建成后，預(yù)計年發(fā)電量 萬kwh（實際數(shù)值按國家相關(guān)批復(fù)核準(zhǔn)電量為準(zhǔn)）。

3.1 本協(xié)議于正式簽訂日起生效,至節(jié)能效益分享期滿時終止。

3.2 項目建設(shè)周期：自該協(xié)議簽訂生效后，12個月內(nèi)完成項目全部建成投運。

3.3 雙方分享節(jié)能效益的起始日為項目建成正式投運的日期，甲乙雙方以簽證文件為準(zhǔn)。項目分享期為25年。

4.1 甲乙雙方按照本協(xié)議的規(guī)定進(jìn)行本項目的實施。

4.2 乙方將聘請具備資質(zhì)的設(shè)計單位承擔(dān)工程建設(shè)的整體設(shè)計。

4.3 項目建設(shè)設(shè)計方案完成后需提交甲方進(jìn)行審核，項目設(shè)計方案一經(jīng)甲方同意，除非雙方另行同意，或者依照本協(xié)議第8節(jié)的規(guī)定修改之外，不得修改。

4.4 甲乙雙方應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)的規(guī)定進(jìn)行項目驗收。

5.2 節(jié)能量的計算公式：

光伏電站反送上公共電網(wǎng)電量的電費由乙方單獨與當(dāng)?shù)毓╇姽窘Y(jié)算。

5.3 效益分享期內(nèi)，乙方分享節(jié)能效益的計算公式：

節(jié)能效益(萬元)= k×節(jié)能量（萬kwh）。

（k為乙方在光伏發(fā)電時間段的平均電價）

在經(jīng)營期內(nèi)，乙方應(yīng)得的節(jié)能效益由甲方定期按以下支付給乙方。

5.4 分享比例：前10年甲方分享該項目20%的總發(fā)電量收益，乙方分享80%的總發(fā)電量收益。后15年甲方分享該項目30%的總發(fā)電量收益，乙方分享70%的總發(fā)電量收益。

在經(jīng)營期內(nèi)，乙方應(yīng)得的上月節(jié)能效益由甲方在次月的15號之前支付給乙方，乙方向甲方出具相應(yīng)的專用發(fā)票。

5.5 甲方用電量=（甲方使用電量*80%-上網(wǎng)電量*20%）*電價（前10年）；甲方用電量=（甲方使用電量*70%-上網(wǎng)電量*30%）*電價（后15年）,電價為乙方在光伏發(fā)電時間段的平均電價,與同期國家電網(wǎng)電價相同。（如遇國家電價調(diào)整，則按照國家調(diào)整的比例進(jìn)行平均電價變動）

6.1 甲方應(yīng)協(xié)助乙方辦理本項目實施所必需的政府的許可文件、環(huán)評批復(fù)和電網(wǎng)接入批復(fù)。

6.2 甲方應(yīng)向乙方提供電氣系統(tǒng)圖、建筑結(jié)構(gòu)圖、生產(chǎn)負(fù)荷用電曲線等涉及施工設(shè)計的相關(guān)資料。紙質(zhì)圖紙至少提供1份，圖紙應(yīng)標(biāo)注清晰，保證資料內(nèi)容正確。設(shè)計完成后乙方應(yīng)將圖紙完整的歸還給甲方。

6.3 按設(shè)計方案提供建筑屋頂作為電站建設(shè)平臺，并為乙方施工及運營提供必要的條件，如施工用水、用電和臨時施工場地以及項目試運條件等。所發(fā)生的費用據(jù)實統(tǒng)計，產(chǎn)生費用由乙方負(fù)擔(dān)。

6.4 施工和運營期間甲方應(yīng)保證乙方全部人員和車輛在廠內(nèi)安全免費的進(jìn)出及正常的活動。（需執(zhí)行園區(qū)的相關(guān)規(guī)范要求）

6.5 指派具有資質(zhì)的操作人員參加電站的操作和維護(hù)培訓(xùn)。

6.6 每月按本協(xié)議約定積極配合乙方對節(jié)能量進(jìn)行抄錄和驗證，無誤后應(yīng)立即簽署意見。

6.7 甲方應(yīng)及時協(xié)助乙方完成項目的試運行和驗收，無異議后應(yīng)及時在驗收文件上簽署意見。

6.8 為乙方維護(hù)、檢測、修理項目設(shè)施和設(shè)備提供便利，保證乙方可合理地接觸與本項目有關(guān)的設(shè)施和設(shè)備。

6.9 在節(jié)能效益分享期間，甲方有責(zé)任幫助乙方順利的進(jìn)行相關(guān)維護(hù)工作，保證電站安全運行，如設(shè)備發(fā)生故障、損壞和丟失，甲方應(yīng)在得知此情況后及時通知乙方，配合乙方對設(shè)備進(jìn)行維修和監(jiān)管。

6.10甲方應(yīng)當(dāng)按照本協(xié)議的規(guī)定，及時向乙方付款。

6.11 甲方應(yīng)當(dāng)將與項目有關(guān)的其內(nèi)部規(guī)章制度和特殊安全規(guī)定要求及時提前告知乙方。

7.1 乙方負(fù)責(zé)辦理本項目實施所必需的各級政府許可文件、環(huán)評批復(fù)和電網(wǎng)接入批復(fù)。

7.2 乙方應(yīng)按照項目方案文件規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求以及本協(xié)議的規(guī)定，聘請有國家認(rèn)可資質(zhì)的設(shè)計單位按時完成本項目的方案設(shè)計，并按設(shè)計方案按期完成項目建設(shè)，做好項目運營以及維護(hù)管理。

7.3 乙方應(yīng)當(dāng)確保其工作人員和其聘請的第三方嚴(yán)格遵守甲方有關(guān)施工場地安全和衛(wèi)生等方面的規(guī)定，并聽從甲方合理的現(xiàn)場指揮。

7.4 乙方應(yīng)免費對甲方指派的操作人員進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)，以使其能承擔(dān)相應(yīng)的操作和設(shè)施維護(hù)要求。

7.5 設(shè)備的安裝和調(diào)試應(yīng)符合國家、行業(yè)或企業(yè)有關(guān)施工管理條例和與項目相對應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求以及甲方合理的施工、管理要求。

7.6 項目建成后應(yīng)建立健全項目運行維護(hù)管理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。

7.7電站建成后，在協(xié)議約定的使用期限內(nèi)，電站所涉及的檢修維護(hù)和故障處理工作全部由乙方負(fù)責(zé)，發(fā)生的維護(hù)費用也全部由乙方負(fù)責(zé)。

7.8乙方在項目的施工以及建成后的運營維護(hù)中，因乙方原因造成所使用廠房和房屋損壞時，因負(fù)責(zé)進(jìn)行修復(fù)，并在國家規(guī)定的保修期內(nèi)（建成后運營五年內(nèi)）承擔(dān)保修責(zé)任，所發(fā)生費用由乙方承擔(dān)。

7.9 系統(tǒng)的接入性能應(yīng)滿足國網(wǎng)公司20xx年7月下發(fā)的《國家電網(wǎng)公司光伏電站接入電網(wǎng)技術(shù)規(guī)定（試行）》要求，保證甲方用戶側(cè)電氣設(shè)備的安全運行；系統(tǒng)應(yīng)設(shè)置足夠的防雷設(shè)施，防止雷電感應(yīng)及雷電波侵入對用戶側(cè)電氣設(shè)備造成危害。

7.10 乙方應(yīng)保證與項目相關(guān)的設(shè)備、設(shè)施的運行符合國家法律法規(guī)及產(chǎn)業(yè)政策要求，保證與項目相關(guān)的設(shè)備、設(shè)施連續(xù)穩(wěn)定運行且運行狀況良好。

8.1 如在項目的建設(shè)期間出現(xiàn)乙方無法預(yù)料的情況，從而導(dǎo)致原有項目方案需要修改時，則乙方有權(quán)對原有項目方案進(jìn)行修改并實施修改的方案，但前提是不會對原有項目方案設(shè)定的主要節(jié)能目標(biāo)和技術(shù)指標(biāo)造成重大不利影響。乙方應(yīng)將修改后的方案提交甲方進(jìn)行備案。除非該情況的出現(xiàn)是由甲方的過錯造成，否則所有由此產(chǎn)生的費用由乙方承擔(dān)。

8.2 在本項目運行期間，乙方有權(quán)為優(yōu)化項目方案、提高節(jié)能效益對項目進(jìn)行改造，包括但不限于對相關(guān)設(shè)備或設(shè)施進(jìn)行添加、替換、去除、改造，或者是對相關(guān)操作、維護(hù)程序和方法進(jìn)行修改。乙方應(yīng)當(dāng)預(yù)先將項目改造方案提交甲方審核，所有的改造費用由乙方承擔(dān)。

8.3 在本項目運行期間，因不可抗力因素情況下甲方拆除、更換、更改、添加或移動現(xiàn)有設(shè)備、設(shè)施、場地，甲方應(yīng)事先書面通知乙方，雙方共同協(xié)調(diào)，將對乙方產(chǎn)生的不利影響降到最小。

9.l 在本協(xié)議到期并且甲方付清本合同下全部款項之前，本項目下的所有由乙方采購并安裝的設(shè)備、設(shè)施和儀器等固定資產(chǎn)（簡稱“項目資產(chǎn)”）的所有權(quán)屬于乙方。乙方是唯一有權(quán)處置項目資產(chǎn)的業(yè)主單位，本協(xié)議順利履行完畢之后，該項目資產(chǎn)的所有權(quán)將無償轉(zhuǎn)讓給甲方。

9.2 項目資產(chǎn)清單在項目完成建設(shè)并投產(chǎn)后1個月內(nèi)由乙方提供給甲方備案（需要乙方加蓋公章確認(rèn)），資產(chǎn)清單必須與現(xiàn)場實際實物相符。

9.3項目資產(chǎn)清單內(nèi)容包括設(shè)備、設(shè)施、輔助設(shè)備設(shè)施的名稱、型號、購入時間、價格及質(zhì)保期等。

9.4 項目資產(chǎn)的所有權(quán)由乙方移交給甲方時，應(yīng)同時移交項目的技術(shù)資料。

9.5 項目財產(chǎn)的所有權(quán)不因甲方違約或者本協(xié)議的提前解除而轉(zhuǎn)移。在本協(xié)議提前解除時，項目財產(chǎn)依照第12.4條的規(guī)定處理。

9.6 在本協(xié)議期間，項目資產(chǎn)滅失、被竊、人為損壞的風(fēng)險由責(zé)任方承擔(dān)。

9.7 本協(xié)議中太陽能發(fā)電相關(guān)設(shè)備，在合同有效期外即25年后，如該設(shè)備已不能正常使用運行發(fā)電，乙方需對太陽能光板及相關(guān)組件進(jìn)行無償拆除并對太陽能光板等設(shè)備進(jìn)行無償回收。

10.1 如甲方未按照本協(xié)議的規(guī)定及時向乙方支付款項，則每天按當(dāng)月節(jié)能效益應(yīng)付款項的0.03%向乙方支付滯納金。違約金以現(xiàn)金或銀行劃轉(zhuǎn)的方式繳納。

10.2 如甲方違反除第10.1條外的其他義務(wù)，乙方將依照第12.5條的規(guī)定與甲方解除協(xié)議，并要求甲方賠償全部損失。

10.3 如果乙方違反義務(wù)，甲方依照第12.5條的規(guī)定解除協(xié)議，并要求乙方賠償所造成的全部損失。

10.4 一方違約后，另一方應(yīng)采取適當(dāng)措施，防止損失的擴大，否則不能就擴大部分的損失要求賠償。

如甲方未按照本協(xié)議的規(guī)定及時向乙方支付款項，

10.5如乙方未按照本協(xié)議第3.2條的規(guī)定按時完成本項目，則每天按甲方當(dāng)月節(jié)能效益的0.03%向乙方支付損失，節(jié)能效益按照國家相關(guān)批復(fù)核準(zhǔn)的電量進(jìn)行核算，損失金以現(xiàn)金或銀行劃轉(zhuǎn)的方式繳納。

10.6如甲乙雙方在本協(xié)議執(zhí)行過程中發(fā)生爭議，甲乙雙方同意提交甲方合同簽訂地所在人民法院訴訟解決。

10.8由于乙方設(shè)備故障原因，甲方有權(quán)對乙方的相關(guān)設(shè)備進(jìn)行停用。非設(shè)備故障或維護(hù)調(diào)試甲方不得進(jìn)行停用，否則產(chǎn)生的損失將由甲方承擔(dān)。

11.1 不可抗力按《合同能源管理技術(shù)通則》gb/t 24915—20xx定義。

11.2 如果一方（“受影響方”）由于不可抗力事件的發(fā)生，無法履行協(xié)議下的義務(wù)，受影響方就必須在知曉不可抗力的有關(guān)事件的5日內(nèi)向另一方（“非影響方）提交書面通知，提供不可抗力事件的細(xì)節(jié)。

11.3 受影響方必須采取一切合理的措施，以消除或減輕不可抗力事件有關(guān)的影響。

11.4 在不可抗力事件持續(xù)期間受影響方的履行義務(wù)暫時中止，相應(yīng)的義務(wù)履行期限相應(yīng)順延，受影響方不應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。在不可抗力事件結(jié)束后，受影響方應(yīng)該盡快恢復(fù)履行本協(xié)議下的義務(wù)。

11.5 如果因為不可抗力事件的影響，受影響方不能履行本協(xié)議項下的任何義務(wù)，而且非影響方在收到不可抗力通知后，受影響方的不能履行義務(wù)持續(xù)時間達(dá)90個連續(xù)日，且在此期間，雙方?jīng)]有能夠談判達(dá)成一項彼此可以接受的替代方式來執(zhí)行本合同下的項目，任何一方可向另一方提供書面通知，解除本協(xié)議，而不用承擔(dān)任何責(zé)任。

12.1 本協(xié)議可經(jīng)由甲乙雙方協(xié)商一致后書面解除。

12.2 本協(xié)議可依照第11.5條（不可抗力）的規(guī)定解除。

(a) 一方進(jìn)入破產(chǎn)程序；

(b) 一方的控股股東或者是實際控制人發(fā)生變化，而且該變化將嚴(yán)重影響到該方履行本協(xié)議下主要義務(wù)的能力。

12.4 本協(xié)議解除后，本項目應(yīng)當(dāng)終止實施。項目資產(chǎn)由乙方負(fù)責(zé)拆除、取回，并根據(jù)甲方的合理要求，將項目現(xiàn)場恢復(fù)原狀，費用由乙方承擔(dān)，甲方應(yīng)對乙方提供合理的協(xié)助。

12.5 本協(xié)議的解除不影響任意一方根據(jù)本合同或者相關(guān)的法律法規(guī)向?qū)Ψ郊跋嚓P(guān)第三方尋求賠償?shù)臋?quán)利，也不影響一方在協(xié)議解除前到期的付款義務(wù)的履行。

12.6如發(fā)生本協(xié)議10.8條，協(xié)議可提前解除，乙方可自行拆除乙方相關(guān)的設(shè)備實施，甲方不承擔(dān)任何相關(guān)費用，乙方需對甲方廠房恢復(fù)原樣。

13.1 人身和財產(chǎn)損害和賠償：

13.1.1 如果在履行本協(xié)議的過程中，因一方的工作人員或受其指派的第三方人員（“侵權(quán)方”）的故意或者是過失而導(dǎo)致另一方的工作人員、或者是任何第三方的人身或者是財產(chǎn)損害，侵權(quán)方應(yīng)當(dāng)為此負(fù)責(zé)。如果另一方因此受到其工作人員或者是該第三方的賠償請求，則侵權(quán)方應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)為另一方抗辯，并賠償另一方由此而產(chǎn)生的所有費用和損失。

13.1.2受損害或傷害的一方對損害或傷害的發(fā)生也有過錯時，應(yīng)當(dāng)根據(jù)其過錯程度承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，并適當(dāng)減輕造成損害或傷害一方的責(zé)任。

13.2 保險：項目的財產(chǎn)保險由乙方負(fù)責(zé)購買；雙方工作人員的保險由所在單位負(fù)責(zé)購買。

14.1 因本協(xié)議的履行、解釋、違約、終止、中止、效力等引起的任何爭議、糾紛，本協(xié)議各方應(yīng)友好協(xié)商解決。

14.2 如不能協(xié)商解決，向項目所在地人民法院提起訴訟。

15.1 本協(xié)議中，披露秘密的一方將被稱為“披露方”同時，收到秘密的一方則被稱為“接收方”。本保密條款適用的對象除了雙方及其工作人員之外，還包括任何參與前述正在進(jìn)行商務(wù)洽談的相關(guān)項目的顧問等中介服務(wù)人員。

15.2 除非為了履行本合同所需，接收方將不使用其從披露方獲知的任何商務(wù)的、技術(shù)的、操作的、工藝過程的、貿(mào)易秘密及市場的信息、銷售和培訓(xùn)輔助材料，文獻(xiàn)及其它直接或間接從披露方收到的資料信息（即“保密信息”），并保守秘密。此外，接收方承諾對上述“保密信息”的協(xié)議履行期內(nèi)或是失效后，都不得在未經(jīng)許可的情況下泄露以上保密信息。

15.3 接收方不得向第三方透漏在合作期間獲得和知曉的披露方（包括其分支機構(gòu)、控股公司和合資公司）的商業(yè)秘密及屬于第三方但接收方負(fù)有保密義務(wù)的信息。商業(yè)秘密包括技術(shù)秘密和經(jīng)營秘密，其中技術(shù)秘密包括但不限于工作進(jìn)度、計算機軟件、數(shù)據(jù)庫、研究開發(fā)記錄、技術(shù)報告、測試報告、試驗數(shù)據(jù)、實驗結(jié)果、圖紙、樣品、樣機、模型、模具、操作手冊、技術(shù)文檔、相關(guān)的函電等。經(jīng)營秘密包括但不限于雙方洽談的情況、簽署的任何文件，包括合同協(xié)議、備忘錄、訂單等文件中所包含的一切信息、客戶名單、行銷計劃、采購資料、定價政策、財務(wù)資料、進(jìn)貨渠道、法律事務(wù)信息、人力資源信息等。

15.4 未經(jīng)披露方書面同意，接受方不得在雙方合作目的之外使用或向第三方透露披露方的任何商業(yè)秘密，不管這些商業(yè)秘密是口頭的或者書面的，還是以磁盤、膠片或者電子郵件等形式存在的。

15.5 披露方提出收回包含披露方商業(yè)秘密的相關(guān)資料時，接受方應(yīng)將有關(guān)資料及復(fù)印件交換給披露方，或應(yīng)披露方的要求將這些資料及復(fù)印件銷毀。

15.6 接受方在披露方工作場所內(nèi)活動時，應(yīng)聽從披露方工作人員的安排和引導(dǎo)。未經(jīng)披露方允許不得進(jìn)入披露方實驗室、辦公室、生產(chǎn)車間等工作環(huán)境，不與披露方開發(fā)人員進(jìn)行私下交流。

15.7 接受方的保密義務(wù)在知悉披露方商業(yè)秘密后的5年內(nèi)保持有效，并且在此期間其效力不受合作關(guān)系終止及其他任何限期的屆滿或終結(jié)的影響。

16.1 項目聯(lián)系人職責(zé)如下：雙方均需設(shè)定專責(zé)聯(lián)系人負(fù)責(zé)項目實施的具體工作。

16.2 一方變更項目聯(lián)系人的，應(yīng)在 7日內(nèi)以書面形式通知另一方。未及時通知并影響本協(xié)議履行或造成損失的，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

16.3 本協(xié)議自雙方簽字蓋章之日起生效。協(xié)議文本一式陸份，具有同等法律效力，雙方各執(zhí)叁份。

16.4 本協(xié)議由雙方授權(quán)代表于年 月 日在簽訂。

甲方（蓋章） 乙方（蓋章）

授權(quán)代表簽字： 授權(quán)代表簽字：

能源管理實施方案篇二

節(jié)能服務(wù)公司內(nèi)部技術(shù)實力是項目成功的重要保證，其風(fēng)險來自于節(jié)能技術(shù)的可行性、先進(jìn)性、可靠性和適應(yīng)性的不確定。合同能源管理項目的節(jié)能方案都是建立在前期進(jìn)行的節(jié)能診斷和能效測評的基礎(chǔ)上，節(jié)能診斷或能效測評都會影響節(jié)能方案的可行性。由于科技發(fā)展日新月異，節(jié)能技術(shù)和產(chǎn)品的生命周期限制，現(xiàn)有的節(jié)能技術(shù)方案很快就有可能會面臨淘汰的風(fēng)險。運行管理過程中，如果不能根據(jù)現(xiàn)場實際工況及時調(diào)整節(jié)能運行方案，設(shè)計方案往往難以及時適應(yīng)實際工況，從而導(dǎo)致節(jié)能效益降低。因此，節(jié)能技術(shù)方案的失敗和更新?lián)Q代都可能給節(jié)能服務(wù)公司帶來無法收回投資和利潤的風(fēng)險。

合同能源管理模式的運作機制決定了節(jié)能服務(wù)公司在項目實施中必須承擔(dān)風(fēng)險。因此，應(yīng)完善項目風(fēng)險管理的各個環(huán)節(jié)，識別與項目有關(guān)的風(fēng)險，評價和管理改善項目的執(zhí)行效果，從而使?jié)撛跈C會或回報最大化，潛在風(fēng)險最小化。風(fēng)險矩陣是項目管理中識別風(fēng)險因素重要性的一種結(jié)構(gòu)性方法，風(fēng)險矩陣能夠全面、動態(tài)地初步識別風(fēng)險因素，包含風(fēng)險來源、可能結(jié)果、預(yù)期發(fā)生概率，然后對風(fēng)險進(jìn)行分級整理，為風(fēng)險管理的后續(xù)階段打下基礎(chǔ)。利用風(fēng)險矩陣收集的數(shù)據(jù)和評估結(jié)果可以在整個風(fēng)險管理過程中應(yīng)用，有著重要的推廣應(yīng)用價值。風(fēng)險矩陣方法關(guān)于各風(fēng)險評價因子的權(quán)重系數(shù)是通過專家打分或調(diào)查投票的方法來確定的，以識別對項目影響最為關(guān)鍵的風(fēng)險，為節(jié)能服務(wù)企業(yè)經(jīng)營者提供制定相應(yīng)風(fēng)險處置措施的依據(jù)和歷史紀(jì)錄。

2．1原始風(fēng)險矩陣

原始風(fēng)險矩陣由需求欄、風(fēng)險欄、技術(shù)欄、風(fēng)險影響欄、風(fēng)險概率欄、風(fēng)險等級欄和風(fēng)險管理/降低欄等構(gòu)成。風(fēng)險矩陣通常由項目風(fēng)險管理小組來完成，負(fù)責(zé)對項目風(fēng)險因素的識別和評估。

1)需求欄:列出項目的基本需求，通常包括項目操作要求和項目管理需求。

2)風(fēng)險欄:描述項目的具體風(fēng)險。

3)技術(shù)欄:根據(jù)具體需求列出可采用的技術(shù)。如果所需技術(shù)不存在或不夠成熟，則可能會不能滿足需求，風(fēng)險發(fā)生的概率就會相對高些。4)風(fēng)險影響欄:用于評估識別風(fēng)險對項目的影響，通常用i表示。將風(fēng)險對項目的影響劃分為五個等級。

2．2borda序值

由于風(fēng)險等級欄僅給出了三個直觀的風(fēng)險等級，因此在評價結(jié)果中會產(chǎn)生很多風(fēng)險結(jié)，即處于同一等級可以繼續(xù)細(xì)分的風(fēng)險模塊。為了能夠識別同等級下相對關(guān)鍵的風(fēng)險，在風(fēng)險矩陣中引入borda序值方法，以盡量減少同等級的風(fēng)險評價結(jié)果。borda序值是對某準(zhǔn)則進(jìn)行排序，統(tǒng)計出風(fēng)險因子在該準(zhǔn)則下的排名，然后進(jìn)行綜合考慮。設(shè)總共有n個風(fēng)險值，i為風(fēng)險因子，k為相應(yīng)準(zhǔn)則(k=1表示風(fēng)險影響，k=2表示風(fēng)險發(fā)生概率)。

根據(jù)利用合同能源管理實施建筑節(jié)能改造項目特征選取風(fēng)險因素。在編制風(fēng)險清單基礎(chǔ)上，結(jié)合利用合同能源管理模式實施建筑節(jié)能改造項目的具體特點，進(jìn)行專家投票。經(jīng)過對收回的有效問卷進(jìn)行整理，即可輸入風(fēng)險影響和風(fēng)險發(fā)生概率。對于風(fēng)險影響，應(yīng)根據(jù)加權(quán)后的投票結(jié)果，采用取多數(shù)原則;對于風(fēng)險發(fā)生概率，應(yīng)采取加權(quán)平均原則。其中，u24項目運行管理能力屬于高等級，是實施合同能源管理項目的最大風(fēng)險;u23工程質(zhì)量和u27預(yù)期效益適應(yīng)性條件其次，前三項高等級風(fēng)險均屬于內(nèi)部風(fēng)險，可以通過自身技術(shù)力量的完善進(jìn)行規(guī)避。u11政策影響作為外部風(fēng)險，對項目的實施具有重大的導(dǎo)向作用，可以通過及時了解政策趨勢，采取相應(yīng)的風(fēng)險應(yīng)對和控制措施。

通過風(fēng)險識別找出影響項目質(zhì)量、進(jìn)度、投資等目標(biāo)順利實現(xiàn)的主要風(fēng)險，根據(jù)風(fēng)險評價的結(jié)果提出利用合同能源管理實施建筑節(jié)能改造項目風(fēng)險的控制措施，盡可能地降低工程項目風(fēng)險，實現(xiàn)節(jié)能運行項目的預(yù)期目標(biāo)，這是項目風(fēng)險管理的主旨所在。雖然實施合同能源管理的大量風(fēng)險客觀存在，且不以人的意志為轉(zhuǎn)移，但通過項目經(jīng)驗和積累，以及通過測試、模擬、分析掌握的節(jié)能技術(shù)相關(guān)數(shù)據(jù)資料，來識別甚至是量化風(fēng)險，判斷風(fēng)險發(fā)生的可能性以及造成的連帶后果，從而通過適當(dāng)?shù)募夹g(shù)和方法來應(yīng)對與控制風(fēng)險。根據(jù)風(fēng)險清單指標(biāo)體系的要素，可以提出相應(yīng)可采取的應(yīng)對與控制方法。

4．1外部風(fēng)險的應(yīng)對與控制

外部的政治、經(jīng)濟(jì)環(huán)境是不可控制的。規(guī)避這些風(fēng)險，需要節(jié)能服務(wù)公司仔細(xì)研究政治、經(jīng)濟(jì)動態(tài)和走勢，了解國家在節(jié)能事業(yè)方面的政策和優(yōu)惠措施，熟悉法律法規(guī)，相應(yīng)風(fēng)險清單的應(yīng)對措施。

4．2內(nèi)部風(fēng)險的應(yīng)對與控制

在合同能源管理項目的執(zhí)行過程中，節(jié)能服務(wù)公司內(nèi)部技術(shù)實力是項目成功的重要保證，這部分風(fēng)險是可以控制的。控制這些風(fēng)險，節(jié)能服務(wù)公司應(yīng)通過不斷提高自身技術(shù)實力，根據(jù)現(xiàn)場實際情況及時調(diào)整運行管理方案，保證預(yù)期的節(jié)能收益。

利用合同能源管理實施建筑節(jié)能改造，項目內(nèi)部運行管理能力、工程質(zhì)量、預(yù)期效益適應(yīng)性條件和外部政策影響是主要的風(fēng)險因子，節(jié)能服務(wù)公司對內(nèi)應(yīng)該根據(jù)項目運行管理的難度，配置相應(yīng)執(zhí)行能力的技術(shù)人員、資金、設(shè)備，確保實施能力和工程質(zhì)量，并能夠根據(jù)現(xiàn)場情況及時采取必要的調(diào)整措施;對外應(yīng)研究政策、經(jīng)濟(jì)動態(tài)和走勢，掌握城市能源發(fā)展規(guī)劃，對政策環(huán)境變化及時進(jìn)行投資調(diào)整，以有效規(guī)避和應(yīng)對各類風(fēng)險，保證項目的順利實施。

能源管理實施方案篇三

20xx年2月30日20：22左右，管理處巡邏保安在xx廣場四樓當(dāng)場抓獲一名偷盜施工材料的男子，經(jīng)項目部辨認(rèn)不是其施工人員，經(jīng)請示項目部后將其轉(zhuǎn)交公安機關(guān)處理。后經(jīng)查明該偷盜人員是在四樓會所施工的，偷盜的角鐵材料也是四樓會所裝修施工單位的。

故管理處特提出申請：給予x廣場保安部200元人民幣的獎勵，以激勵保安隊員盡職盡責(zé)，更好地保證公司財物的安全！

申請部門：xxx

能源管理實施方案篇四

承諾合同能源管理業(yè)務(wù)、能源費用托管型合同能源管理業(yè)務(wù)。

務(wù)，并獲得利潤，滾動發(fā)展。

源集成的工程設(shè)施及其良好的運行服務(wù)，以實現(xiàn)與客戶約定的節(jié)能量或節(jié)能效益。

多贏性：emc業(yè)務(wù)的一大特點是：一個該類項目的成功實施將使介入項目的各方包括：emco、客戶、節(jié)能設(shè)備制造商和銀行等都能從中分享到相應(yīng)的收益，從而形成多贏的局面。對于分享型的合同能源管理業(yè)務(wù)，emco可在項目合同期內(nèi)分享大部分節(jié)能效益，以此來收回其投資并獲得合理的利潤；客戶在項目合同期內(nèi)分享部分節(jié)能效益，在合同期結(jié)束后獲得該項目的全部節(jié)能效益及emco投資的節(jié)能設(shè)備的所有權(quán)，此外，還獲得節(jié)能技術(shù)和設(shè)備建設(shè)和運行的寶貴經(jīng)驗；節(jié)能設(shè)備制造商銷售了其產(chǎn)品，收回了貨款；銀行可連本帶息地收回對該項目的貸款，等等。正是由于多贏性，使得emc具有持續(xù)發(fā)展的潛力。

項目的各種風(fēng)險的分析和管理。

emco一般向客戶提供的節(jié)能服務(wù)主要包括以下內(nèi)容：

選擇的節(jié)能措施的節(jié)能量進(jìn)行預(yù)測。

戶進(jìn)行項目設(shè)計。

預(yù)算、設(shè)備和材料的進(jìn)出協(xié)調(diào)等進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)劃，確保工程順利實施并按期完成。

資金為項目融資提供幫助。

emco根據(jù)項目設(shè)計的要求負(fù)責(zé)原材料和設(shè)備的采購，所需費用由emco籌措。

客戶的運營，而客戶也應(yīng)為施工提供必要的條件和方便。

設(shè)備的運行效果將會影響預(yù)期的節(jié)能量，因此，emco應(yīng)對改造系統(tǒng)的運行管理和操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，以保證達(dá)到預(yù)期的節(jié)能效果。此外，emco還要負(fù)責(zé)組織安排好改造系統(tǒng)的管理、維護(hù)和檢修。

大大簡化監(jiān)測和確認(rèn)工作。

能效設(shè)備和節(jié)約能源的成本，并享受emco所留下的全部節(jié)能效益。

對于節(jié)能效益承諾項目，客戶將按照約定的進(jìn)度支付節(jié)能項目費用，通常為一次性支付。

emco業(yè)務(wù)活動的基本程序是：為客戶設(shè)計開發(fā)一個技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理的節(jié)能項目。通過雙方協(xié)商，emco與客戶就該項目的實施簽訂節(jié)能服務(wù)合同，并履行合同中規(guī)定的義務(wù)，保證項目在合同期內(nèi)實現(xiàn)所承諾的節(jié)能量，同時享受合同中規(guī)定的權(quán)利，在合同期內(nèi)收回用于該項目的資金并獲合理的利潤。

合同能源管理項目開發(fā)過程大致分為商務(wù)談判和合同實施兩大部分。

的項目。

通過客戶的安排，emco對客戶擁有的耗能設(shè)備及其運行情況進(jìn)行檢測，將設(shè)備的額定參數(shù)、設(shè)備數(shù)量、運行狀況及操作等記錄在案。同時，一定要留意客戶沒有提出的、但可能具有重大節(jié)能潛力的環(huán)節(jié)。

參照類似的節(jié)能項目來進(jìn)行這一項工作。

基于上述工作，emco起草并向客戶提交一份節(jié)能項目建議書，描述所建議的節(jié)能項目的概況和估算的節(jié)能量。emco與客戶一起審查項目的建議書，并回答客戶提出的關(guān)于擬議中的節(jié)能項目的各種問題。

以使他們明確認(rèn)可這一項目。

目有必要在確定“基準(zhǔn)年”的基礎(chǔ)下，確定一個度量該項目節(jié)能量的“基準(zhǔn)線”。

包括項目工作進(jìn)度表在內(nèi)的項目工作計劃。

由客戶支付。

施節(jié)能服務(wù)合同的一般工作程序如下：

監(jiān)測工作必須在更換現(xiàn)有耗能設(shè)備之前進(jìn)行。

改造項目。

程質(zhì)量的控制，對所安裝的設(shè)備做詳細(xì)的記錄。

戶提交記載所作設(shè)備變更的參考資料，并提供有關(guān)新設(shè)備的詳細(xì)資料。

性的或是連續(xù)性的。

設(shè)備的運行性能，以提高項目的節(jié)能量及其效益。

能源管理實施方案篇五

(一)參照bot業(yè)務(wù)進(jìn)行會計處理

該觀點認(rèn)為合同能源管理業(yè)務(wù)，首先是進(jìn)行建造活動，然后在合同期內(nèi)提供運行維護(hù)服務(wù)，最后是將項目資產(chǎn)無償移交于客戶，“建設(shè)——經(jīng)營——移交”這一模式類似于bot業(yè)務(wù)，與《企業(yè)會計準(zhǔn)則解釋第2號》及《國際財務(wù)報表準(zhǔn)則解釋公告第12號——服務(wù)特許權(quán)協(xié)議》（ifric12）規(guī)定的bot模式一致，因此認(rèn)為合同能源管理業(yè)務(wù)應(yīng)參照bot業(yè)務(wù)進(jìn)行會計處理。具體處理方法為：分別確認(rèn)建造業(yè)務(wù)收入及運營管理服務(wù)收入。由于節(jié)能總收入不能可靠地預(yù)計，因此在預(yù)計成本可彌補的前提下，按節(jié)能項目實際發(fā)生的建造成本金額（節(jié)能資產(chǎn)金額）確認(rèn)建造業(yè)務(wù)收入。按用能單位合同期內(nèi)累計支付的不受節(jié)能效益額影響的固定金額部分（如有），按照現(xiàn)值確認(rèn)為長期應(yīng)收款，建造服務(wù)收入額扣除長期應(yīng)收款的差額確認(rèn)為無形資產(chǎn)，如果沒有固定金額部分，則將建造服務(wù)收入額全部確認(rèn)為無形資產(chǎn)。節(jié)能效益額影響的變動金額于實際收到時確認(rèn)為運行管理服務(wù)收入，并相應(yīng)結(jié)轉(zhuǎn)各期運行維護(hù)費用及無形資產(chǎn)的攤銷成本。筆者認(rèn)為，合同能源管理業(yè)務(wù)參照bot業(yè)務(wù)進(jìn)行會計處理存在形式上與實質(zhì)上差異。在形式上，首先，合同的當(dāng)事方不同。bot合同的當(dāng)事方包括政府和投資方，而合同能源管理的當(dāng)事方通常為節(jié)能服務(wù)公司和用能企業(yè)。其次，收入來源方不同。bot合同中的投資方收入主要來源于工程運營期間的收費收入，而在合同能源管理業(yè)務(wù)中，節(jié)能服務(wù)公司的收入來源方主要是用能企業(yè)。

在實質(zhì)上，首先，用能單位無法確認(rèn)該項資產(chǎn)。如果節(jié)能服務(wù)公司確認(rèn)一項無形資產(chǎn)，那么意味著用能單位相應(yīng)要將節(jié)能資產(chǎn)確認(rèn)為一項固定資產(chǎn)，但由于在合同期內(nèi)主要是節(jié)能服務(wù)公司享有節(jié)能資產(chǎn)帶來的相關(guān)收益，并承擔(dān)相關(guān)的風(fēng)險，節(jié)能資產(chǎn)風(fēng)險與報酬在合同期內(nèi)并未從節(jié)能服務(wù)公司轉(zhuǎn)移至用能單位，故用能單位無法確認(rèn)該項資產(chǎn)。其次，業(yè)務(wù)收入與成本不匹配。節(jié)能服務(wù)公司確認(rèn)的無形資產(chǎn)在合同期內(nèi)各期攤銷金額是固定的，而其運行管理服務(wù)收入即節(jié)能效益的分成收入因各期分享比例以及分享基數(shù)不同，導(dǎo)致收入與成本的嚴(yán)重不匹配。一般情況下，節(jié)能效益前期分享比例高，如此會造成整個合同期營業(yè)收入的前高后低，致使各期經(jīng)營成果不真實。

(二)按照融資租賃業(yè)務(wù)進(jìn)行處理

第一，節(jié)能設(shè)備在合同期內(nèi)資產(chǎn)所有權(quán)仍歸屬于節(jié)能服務(wù)公司，沒有實質(zhì)轉(zhuǎn)移給用能單位，合同期內(nèi)節(jié)能資產(chǎn)維修、運行等費用均由節(jié)能公司承擔(dān)，即租賃期發(fā)生的日常維護(hù)費用由出租方而不是承租方承擔(dān)，這與融資租賃“實質(zhì)上轉(zhuǎn)移了與資產(chǎn)所有權(quán)有關(guān)的全部風(fēng)險和報酬”的規(guī)定不一致。用能單位合同期內(nèi)并不承擔(dān)與節(jié)能資產(chǎn)所有權(quán)相關(guān)的風(fēng)險，無法視同自有固定資產(chǎn)入賬。這與融資租賃業(yè)務(wù)是有本質(zhì)差別的。

第二，基于能源管理合同的規(guī)定，雙方約定的能源節(jié)約收益分成，因每期節(jié)能收益基數(shù)以及分成比例的變化，對節(jié)能服務(wù)公司來講是未來不固定的服務(wù)收入，這與融資租賃各期確定的租賃收入金額是不一致的，節(jié)能服務(wù)公司很難按照融資租賃的核算要求合理計算最低收款額。

第三，從事融資租賃業(yè)務(wù)需要經(jīng)銀監(jiān)會或商務(wù)部等監(jiān)管部門批準(zhǔn)，節(jié)能服務(wù)公司從事融資租賃應(yīng)屬于超越經(jīng)營范圍。

(三)按照分期收款銷售商品進(jìn)行會計處理

第一，會計核算應(yīng)反映經(jīng)濟(jì)實質(zhì)，合同能源管理業(yè)務(wù)的實質(zhì)是提供節(jié)能服務(wù)，節(jié)能服務(wù)公司確認(rèn)的收入是能源管理收入，應(yīng)屬于服務(wù)收入，而節(jié)能設(shè)備購置及安裝本質(zhì)上是一項資產(chǎn)投資業(yè)務(wù)，并非商品銷售收入。

第二，節(jié)能設(shè)備在合同期內(nèi)的所有權(quán)仍歸節(jié)能服務(wù)公司，并且保留了與節(jié)能設(shè)備所有權(quán)相聯(lián)系的繼續(xù)管理權(quán)，并對節(jié)能設(shè)備行使有效控制；用能單位在合同期內(nèi)只擁有部分收益權(quán)，與節(jié)能設(shè)備所有權(quán)有關(guān)的風(fēng)險和報酬實質(zhì)上沒有實質(zhì)轉(zhuǎn)移給用能單位，因此不具備商品銷售收入的確認(rèn)條件。

第三，合同能源管理業(yè)務(wù)主要為節(jié)能設(shè)備投資與后續(xù)運營服務(wù)兩項業(yè)務(wù)，整個合同期需要不斷提供后續(xù)服務(wù)并發(fā)生成本，相應(yīng)取得節(jié)能分成收益，因此該項業(yè)務(wù)收入應(yīng)在整個合同期內(nèi)確認(rèn)，如果按照分期收款銷售商品方式一次性確認(rèn)收入，就無法公允反映經(jīng)濟(jì)交易實質(zhì)。

第一，節(jié)能項目資產(chǎn)完工后確認(rèn)為固定資產(chǎn)，并在整個合同期內(nèi)按照年限法計提折舊，計入項目成本，其本質(zhì)是攤銷部分投資成本。一般情況下，這是業(yè)務(wù)成本的主要組成部分。

第二，合同期內(nèi)，已發(fā)生的運行維護(hù)成本計入項目成本，并預(yù)計后期將要發(fā)生的運行維護(hù)成本。截止當(dāng)期項目累計完工百分比=（累計已計提折舊+累計已發(fā)生運行維護(hù)成本）/（節(jié)能項目資產(chǎn)總額+總運行維護(hù)成本）×100%。如果運行維護(hù)成本占總成本比例較小而又難以預(yù)計，其項目完工百分比可簡化為累計已計提折舊與節(jié)能項目資產(chǎn)總額之比。

第一，合同能源管理業(yè)務(wù)在整個合同期需要不斷提供后續(xù)服務(wù)并發(fā)生成本，相應(yīng)取得節(jié)能分成收益，因此采用該處理方法可使業(yè)務(wù)收入在整個合同期內(nèi)較為均衡，符合經(jīng)濟(jì)交易實質(zhì)，避免了前述按照“分期收款銷售商品方式”一次性確認(rèn)收入的不足。

第二，節(jié)能資產(chǎn)投資在合同能源項目整體投入占比大，但并非一次性進(jìn)入項目成本而是按照合同年限均勻計入成本，而通常情況下運營維護(hù)成本所占比重低且年度發(fā)生波動也不大，因此節(jié)能服務(wù)公司按照成本確認(rèn)完工百分比來確認(rèn)的收入在各期也相對穩(wěn)定，并且保證了整個合同期內(nèi)業(yè)務(wù)收入與成本的匹配。如此處理，可以避免前述按照bot業(yè)務(wù)會計處理引起的各期收入與成本的嚴(yán)重背離。

第三，節(jié)能資產(chǎn)在合同期內(nèi)不僅所有權(quán)仍歸屬節(jié)能公司，而且與資產(chǎn)所有權(quán)有關(guān)的全部風(fēng)險和報酬也由自身承擔(dān)，因此節(jié)能公司在合同期內(nèi)將其列為自身固定資產(chǎn)是合情合理的，而用能單位只是將實際節(jié)能收益按照約定比例分享給節(jié)能公司，并沒有實質(zhì)承擔(dān)與節(jié)能資產(chǎn)所有權(quán)相關(guān)的風(fēng)險，無法視同自有固定資產(chǎn)入賬。因此，如此處理可避免前述按照融資租賃業(yè)務(wù)核算情況下將節(jié)能資產(chǎn)轉(zhuǎn)給用能單位列支的尷尬。