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旅游景區(qū)價(jià)值評(píng)估十篇一

5.5mm的石榴石1.5元，這個(gè)價(jià)格可以買(mǎi)到真貨石榴石，但品質(zhì)肯定不會(huì)很好的，如此低價(jià)的石榴石，有冰裂，黑點(diǎn)瑕疵肯定不少。

好比手機(jī)，幾百元一個(gè)的也有，幾千元一個(gè)的也有，便宜的肯定不會(huì)好，好的肯定不會(huì)便宜，石榴石乃至所有物品，都是這樣的價(jià)格體系。

有冰裂的石榴石，一般情況下都會(huì)有化工注膠，是否利于健康，你懂的。

先來(lái)個(gè)漂亮頂級(jí)收藏級(jí)石榴石，無(wú)冰裂，瑕疵極少極少，但天然的物件，多少會(huì)有瑕疵的。這個(gè)是5.5mm三圈的，零售價(jià)300-400元。90顆左右，4元一顆。

下面提供石榴石評(píng)價(jià)體系參考標(biāo)準(zhǔn)。

1、顏色：玫紫更高，酒紅大眾化價(jià)值：

同品質(zhì)、同大小的石榴石手鏈(常見(jiàn)的顏色，石榴石其實(shí)還有綠色的)，玫紫價(jià)格更高，酒紅石榴石價(jià)值偏低，更大眾化。

2、冰裂：冰裂越少價(jià)格越高。

大部分的石榴石都會(huì)有冰裂，價(jià)值都不高，無(wú)冰裂的石榴石很少，價(jià)值自然是更高的。

3、雜點(diǎn)：雜點(diǎn)主要是黑點(diǎn)等異物包裹體，正常情況下，越少越高：

類似于冰裂，無(wú)雜點(diǎn)石榴石很少，就算是全凈體的石榴石，也只是一個(gè)相對(duì)干凈，放大鏡下看，也還是可以找到包裹體的。

4、棉絮物：清澈透亮的價(jià)值更高：

棉絮物貌似云、霧，若隱若現(xiàn)的感覺(jué)，通透的，價(jià)值當(dāng)然高，還是那句話，因?yàn)橄∪薄?/p>

5、大?。和焚|(zhì)，單顆越大，價(jià)值越高;

常見(jiàn)的規(guī)格3-12mm直徑，當(dāng)然也還會(huì)有超過(guò)這個(gè)范圍的，大珠子按克計(jì)算的單價(jià)是更高的。按幾何倍數(shù)遞增的價(jià)值。

6、做工：珠子正圓，棱邊倒角圓潤(rùn)，完整，礦坑不明顯，價(jià)值更高：

石榴石珠子，多少會(huì)有些崩口，礦坑等，明顯的做工不佳，會(huì)影響其價(jià)值。

7、特殊光學(xué)效應(yīng)：強(qiáng)光照射下有星光效應(yīng)，價(jià)值更高。

有的石榴石沒(méi)有星光效應(yīng)，同品質(zhì)同大小的情況下，有星光效應(yīng)的價(jià)值更高，六射星光價(jià)值高于四射星光。

旅游景區(qū)價(jià)值評(píng)估十篇二

1、商標(biāo)權(quán)、品牌、商譽(yù)等價(jià)值評(píng)估；

2、專利權(quán)、專有技術(shù)、軟件、著作權(quán)、秘訣等價(jià)值評(píng)估；

3、人力資源、企業(yè)家自身價(jià)值等價(jià)值評(píng)估；

4、特許經(jīng)營(yíng)權(quán)、土地使用權(quán)等價(jià)值評(píng)估；

5、分銷渠道、客戶名單、長(zhǎng)期合同等價(jià)值評(píng)估。

一、資產(chǎn)占有方管理方面資料

1、營(yíng)業(yè)執(zhí)照（或個(gè)人身份證）；

2、企業(yè)章程、簡(jiǎn)介、企業(yè)基本情況；

3、企業(yè)會(huì)計(jì)制度或會(huì)計(jì)核算方法；

二、技術(shù)資料

2、技術(shù)總結(jié)報(bào)告；

3、技術(shù)產(chǎn)品檢測(cè)報(bào)告；

4、技術(shù)鑒定報(bào)告；

5、技術(shù)產(chǎn)品簡(jiǎn)介；

6、專家咨詢意見(jiàn)書(shū)；

7、檢索報(bào)告；

8、專利權(quán)轉(zhuǎn)讓、許可使用、專利權(quán)出資入股等合同書(shū)。

三、經(jīng)濟(jì)及市場(chǎng)資料

1、專利技術(shù)研制開(kāi)發(fā)費(fèi)用表；

2、以前該專利技術(shù)產(chǎn)品銷售收入成本統(tǒng)計(jì)表；

3、企業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)能力資料；

4、企業(yè)準(zhǔn)備擴(kuò)建的生產(chǎn)能力資料；

5、企業(yè)的銷售網(wǎng)絡(luò)的資料；

6、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告；

7、企業(yè)的稅收政策；

8、企業(yè)的合同訂單資料；

9、類似專利的轉(zhuǎn)讓公告；

10、委估技術(shù)產(chǎn)品所在的行業(yè)狀況、市場(chǎng)容量、市場(chǎng)前景等資料；

11、國(guó)內(nèi)、國(guó)外同行業(yè)投資收益率、平均成本利潤(rùn)率、資金利潤(rùn)率。

黎襯賢 ***qq40087812

旅游景區(qū)價(jià)值評(píng)估十篇三

【內(nèi)容摘要】現(xiàn)代工作室制教學(xué)是國(guó)內(nèi)外知名藝術(shù)院校普遍建立的教學(xué)模式，具有產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的特點(diǎn)，由于各校情況不同，教學(xué)模式與管理制度各異。文章對(duì)“工作室制”教學(xué)模式與監(jiān)控體系展開(kāi)研究，以探索新時(shí)期的工作室制教學(xué)管理模式，提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。

【關(guān)鍵詞】環(huán)藝專業(yè) 工作室制 教學(xué)模式 監(jiān)控體系

隨著時(shí)代的不斷發(fā)展，社會(huì)人才需求越來(lái)越注重畢業(yè)生的創(chuàng)新能力與專業(yè)技能素質(zhì)。傳統(tǒng)課堂教學(xué)模式已經(jīng)不能滿足新型環(huán)藝專業(yè)人才的培養(yǎng)要求。筆者經(jīng)過(guò)廣泛調(diào)研了解到，工作室制教學(xué)是在國(guó)內(nèi)外各知名院校普遍建立的一種教學(xué)體制?，F(xiàn)代工作室制具有產(chǎn)、學(xué)、研三者結(jié)合的特點(diǎn)，能很好地理論聯(lián)系實(shí)際，能有效地推動(dòng)實(shí)踐教學(xué)。但因各校情況不同、工作室理論不系統(tǒng)等原因，未在普通藝術(shù)院校大面積推開(kāi)。本文欲就“工作室制”教學(xué)模式與監(jiān)控體系展開(kāi)研究，力圖探索出一套行之有效的工作室制教學(xué)監(jiān)控與運(yùn)作機(jī)制，建立新型教學(xué)管理模式，以深化教學(xué)改革，提高環(huán)藝人才培養(yǎng)質(zhì)量。

一、“工作室制”教學(xué)模式的意義

工作室制教學(xué)模式是以工作室為載體，將教室、課程與實(shí)踐緊密結(jié)合，將傳統(tǒng)的學(xué)校封閉式教學(xué)變?yōu)槊嫦驅(qū)嵺`的開(kāi)放式教學(xué)，以課程知識(shí)為基礎(chǔ)，以專業(yè)技能應(yīng)用為中心，以專業(yè)教師為主導(dǎo)，以課題項(xiàng)目研究為主要任務(wù)，將實(shí)踐與理論教學(xué)緊密結(jié)合，由教師帶領(lǐng)學(xué)生在完成課題研究項(xiàng)目的過(guò)程中完成綜合技能訓(xùn)練的教學(xué)模式。

二、“工作室制”教學(xué)工作模式研究

本研究擬將學(xué)生本科4年分為兩大段學(xué)習(xí)：第一個(gè)時(shí)間段為第1—5學(xué)期，學(xué)生首先完成公共基礎(chǔ)課和專業(yè)基礎(chǔ)課（含設(shè)計(jì)綜合基礎(chǔ)、景觀設(shè)計(jì)基礎(chǔ)、室內(nèi)設(shè)計(jì)基礎(chǔ)）學(xué)習(xí)，第6—8學(xué)期進(jìn)入工作室學(xué)習(xí)。工作室作為專業(yè)教室的延伸，是良好的實(shí)踐教學(xué)基地，可將課堂教學(xué)知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)踐成果。

（一）工作室結(jié)構(gòu)組成

環(huán)藝專業(yè)工作室下屬景觀設(shè)計(jì)工作室與室內(nèi)設(shè)計(jì)工作室，每種類型工作室由不同責(zé)任教授領(lǐng)銜，配備青年教師輔助教學(xué)，也聘請(qǐng)職業(yè)設(shè)計(jì)師或?qū)＜易鳛榧媛毥處煛?/p>

（二）教學(xué)模式構(gòu)建

工作室教學(xué)采用專業(yè)理論教學(xué)與課題實(shí)踐教學(xué)相結(jié)合的模式。

1.教師課程講授。課程基本理論、方法與手段， 資料查閱的范圍和專業(yè)信息收集途徑；2.教師布置任務(wù)。學(xué)生分成若干個(gè)小組，協(xié)作完成任務(wù)；3.學(xué)生完成調(diào)研報(bào)告。各組寫(xiě)出相關(guān)的調(diào)研報(bào)告，教師記錄平時(shí)成績(jī)；4.學(xué)生完成設(shè)計(jì)方案。根據(jù)收集素材設(shè)計(jì)出合理化方案，完成圖紙制作，并編制成項(xiàng)目書(shū)；5.學(xué)生討論。小組宣讀調(diào)研報(bào)告、展示設(shè)計(jì)方案，其他小組提出問(wèn)題， 進(jìn)行討論式論證；6.教師總結(jié)。對(duì)小組方案進(jìn)行評(píng)價(jià)，提出看法和處理意見(jiàn)；7.完成項(xiàng)目。根據(jù)討論建議和教師的處理意見(jiàn)修改方案，學(xué)生完成項(xiàng)目；8.考核評(píng)價(jià)。平時(shí)表現(xiàn)、實(shí)驗(yàn)情況、作業(yè)等都作為成績(jī)?cè)u(píng)定的依據(jù)。

三、“工作室制”教學(xué)監(jiān)控體系研究

（一）學(xué)生學(xué)習(xí)過(guò)程管理

旅游景區(qū)價(jià)值評(píng)估十篇四

20xx年，在市委、市*的正確領(lǐng)導(dǎo)，在有關(guān)部門(mén)的大力支持和配合下，堅(jiān)持以建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的*和省十次黨代會(huì)、市八次黨代會(huì)精神，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的要求，緊緊圍繞我市國(guó)資監(jiān)管和國(guó)企改革發(fā)展的各項(xiàng)目標(biāo)，切實(shí)依法依規(guī)履行國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理職能，各項(xiàng)工作有序推進(jìn)，圓滿完成了市委、市*確定的各項(xiàng)目標(biāo)，取得了較好成績(jī)。

(一)國(guó)有企業(yè)改革更加深入

按照市委、市*對(duì)國(guó)企改革工作的要求，明確目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)國(guó)企改革重組工作。

通過(guò)實(shí)施國(guó)企改革重組工作目標(biāo)責(zé)任制，將國(guó)企改革目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行分解落實(shí)，納入各相關(guān)部門(mén)年終目標(biāo)考核，建立起全市國(guó)有企業(yè)改革工作機(jī)制和責(zé)任體系。

在實(shí)施國(guó)企改革重組中，認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格規(guī)范國(guó)企改革重組程序，多渠道籌措國(guó)企改革重組資金億元，規(guī)范有序地做好國(guó)企改革發(fā)展專項(xiàng)基金的撥付。

堅(jiān)持以人為本，嚴(yán)格執(zhí)行改制企業(yè)職工安置費(fèi)用、離退休人員托管費(fèi)用等規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真做好改制企業(yè)職工的政策解釋疏導(dǎo)和信訪工作，努力解決改制企業(yè)職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題，切實(shí)維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定。

積極拓展招商引資渠道，與市招商局聯(lián)合編制《貴陽(yáng)市國(guó)有企業(yè)改革重組投資指南》，吸引國(guó)內(nèi)外戰(zhàn)略投資者參與我市的國(guó)有企業(yè)改革重組，深入推進(jìn)國(guó)企破產(chǎn)工作。

截止目前已完成了48戶國(guó)有企業(yè)的改革改制和破產(chǎn)重組工作：其中市*直管企業(yè)4戶，市工控13戶，市商控股16戶，市*5戶，市交通局1戶，市物資集團(tuán)2戶，完成計(jì)劃進(jìn)度的96%。

在改制方式上整體產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓20戶，合并重組10戶，政策性破產(chǎn)2戶，民法破產(chǎn)2戶，其他14戶。涉及資產(chǎn)總額億元，涉及職工16946人。預(yù)計(jì)年內(nèi)能確保完成50戶的目標(biāo)任務(wù)。

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持改革和發(fā)展統(tǒng)籌兼顧，努力增強(qiáng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)的影響力和控制力，積極支持和促進(jìn)監(jiān)管企業(yè)發(fā)展生產(chǎn)，維持經(jīng)濟(jì)的良好運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)的保值增值。

20xx年市屬國(guó)有企業(yè)總資產(chǎn)3,384,280萬(wàn)元，比上年增長(zhǎng)523,278萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)率;凈資產(chǎn)751,817萬(wàn)元，比上年增長(zhǎng)20,627萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)率，其中：國(guó)有凈資產(chǎn)750,567萬(wàn)元，增長(zhǎng)，資產(chǎn)負(fù)債率;較上年同期減虧5,699萬(wàn)元，減虧率達(dá)。

按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，緊緊圍繞實(shí)施國(guó)有經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略性結(jié)構(gòu)調(diào)整，力爭(zhēng)通過(guò)資產(chǎn)重組上市、增資擴(kuò)股、優(yōu)化資源配置、實(shí)施合并重組等方式，促進(jìn)監(jiān)管企業(yè)又快又好發(fā)展，支持和培育一批國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)做強(qiáng)做大，努力增強(qiáng)我市國(guó)有經(jīng)濟(jì)的發(fā)展力和帶動(dòng)力。

一是支持貴陽(yáng)商業(yè)銀行開(kāi)展資產(chǎn)重組上市，建立起長(zhǎng)期有效的資本金補(bǔ)充機(jī)制，確保貴陽(yáng)商業(yè)銀行持續(xù)健康的發(fā)展。

二是支持貴州輪胎40萬(wàn)條全鋼子午胎生產(chǎn)線項(xiàng)目建設(shè)，實(shí)現(xiàn)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，實(shí)施產(chǎn)品升級(jí)，增加其核心競(jìng)爭(zhēng)力。

在支持和督促貴州華能焦化制氣有限公司開(kāi)展四號(hào)焦?fàn)t和加快我市清鎮(zhèn)精細(xì)煤化工基地建設(shè)的同時(shí)，組織實(shí)施資產(chǎn)重組上市，力爭(zhēng)把華能焦化打造成全省細(xì)煤化工基地。

三是支持貴陽(yáng)市公交總公司實(shí)施公交車和出租車lng油改氣，以及城市公交車油改氣油改氣運(yùn)行國(guó)家863示范項(xiàng)目的實(shí)施，利用貴州開(kāi)磷集團(tuán)息烽重鈣60萬(wàn)噸合成氨尾氣合*工天然氣項(xiàng)目和公交數(shù)字化智能調(diào)度等項(xiàng)目，為我市城市公交的可持續(xù)發(fā)展，節(jié)能減排，培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)奠定了基礎(chǔ)。

四是實(shí)施了貴陽(yáng)工具廠與貴州華昌實(shí)業(yè)總公司的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、合并重組、做強(qiáng)做大;開(kāi)展了貴州險(xiǎn)峰實(shí)業(yè)總公司、貴州商儲(chǔ)(集團(tuán))有限公司和貴陽(yáng)儀器儀表工業(yè)公司永青示波器廠等企業(yè)通過(guò)增資擴(kuò)股，建立現(xiàn)代企業(yè)制度的前期準(zhǔn)備工作，為這些企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度，做強(qiáng)做大做好了準(zhǔn)備。

1、加強(qiáng)國(guó)有產(chǎn)權(quán)管理，建立和完善國(guó)有產(chǎn)權(quán)管理制度。

強(qiáng)化國(guó)有產(chǎn)權(quán)登記，對(duì)370戶企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)全面開(kāi)展產(chǎn)權(quán)占有登記，辦理企業(yè)變動(dòng)登記27戶，辦理企業(yè)注銷登記45戶，涉及國(guó)有資產(chǎn)處置金額603,121萬(wàn)元。

嚴(yán)格規(guī)范國(guó)企改革重組和企業(yè)國(guó)有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓的批準(zhǔn)程序及操作程序，開(kāi)展20xx年改制企業(yè)的國(guó)有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓檢查，保證了國(guó)有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓的公正、公*、透明。

加強(qiáng)國(guó)有股權(quán)的管理和流動(dòng)，完成貴州輪胎有限公司6000萬(wàn)股非公開(kāi)發(fā)行股票的定向回購(gòu)，實(shí)現(xiàn)國(guó)家股在公司保持的股權(quán)比例，增強(qiáng)了貴州輪胎股的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。通過(guò)“減債脫困工程”，使我市商貿(mào)流通企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率從回購(gòu)前降為，大副降低了資產(chǎn)負(fù)債率，盤(pán)活了有效資產(chǎn)。

積極推進(jìn)市政公用行業(yè)的市場(chǎng)化改革，將已完成竣工財(cái)務(wù)決算批復(fù)的26個(gè)項(xiàng)目、正在辦理決算手續(xù)的41個(gè)項(xiàng)目共萬(wàn)元和修文冒沙至小箐、大營(yíng)至云錦莊道路改造工程等國(guó)有資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)貴陽(yáng)市建設(shè)投資控股有限公司和貴陽(yáng)市通源道路建設(shè)開(kāi)發(fā)有限公司，形成我市兩個(gè)新的城市建設(shè)融資*臺(tái)。

配合紅楓湖、百花湖和阿哈水庫(kù)“兩湖一庫(kù)”的污染防治，會(huì)同相關(guān)部門(mén)對(duì)紅楓湖風(fēng)景名勝區(qū)管理處與實(shí)業(yè)總公司的資產(chǎn)負(fù)債進(jìn)行了界定和清產(chǎn)核資、資產(chǎn)評(píng)估。

積極探索改革發(fā)展和現(xiàn)代企業(yè)制度條件下國(guó)資監(jiān)管方式，強(qiáng)化對(duì)企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定等重大事項(xiàng)的監(jiān)管，將節(jié)能減排、環(huán)境保護(hù)和安全生產(chǎn)納入監(jiān)管企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核，實(shí)現(xiàn)無(wú)重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生，促進(jìn)了企業(yè)的和諧發(fā)展。

切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)國(guó)有股權(quán)的管理，制定《貴陽(yáng)市*派出股東代表及董事管理暫行辦法》，規(guī)范了國(guó)有股東代表和董事履行股東代表和董事的行為管理。完成了貴陽(yáng)市國(guó)有企業(yè)監(jiān)事會(huì)籌備和工作人員的社會(huì)公開(kāi)招聘。

通過(guò)兌現(xiàn)20xx年19戶市屬國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核，全面開(kāi)展20xx年度監(jiān)管企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核，與18戶市屬國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)簽訂20xx年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任書(shū)，實(shí)施經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任書(shū)執(zhí)行情況動(dòng)態(tài)監(jiān)控。

對(duì)直管企業(yè)負(fù)責(zé)人年度收入和年度結(jié)算方案實(shí)行審批，邀請(qǐng)市監(jiān)察局、市勞動(dòng)局、市財(cái)政局等部門(mén)共同對(duì)市屬國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)負(fù)責(zé)人20xx年度收入情況進(jìn)行檢查，通報(bào)檢查結(jié)果。

開(kāi)展監(jiān)管企業(yè)20xx年至20xx年職工工資增長(zhǎng)情況調(diào)查，對(duì)部分職工工資偏低、增長(zhǎng)緩慢等問(wèn)題進(jìn)行分析，并對(duì)企業(yè)建立職工正常工資增長(zhǎng)機(jī)制提出建議。

完成20xx年度財(cái)務(wù)決算審核和匯總，進(jìn)一步完善了市*企業(yè)年度財(cái)務(wù)決算報(bào)告體系，對(duì)*成立以來(lái)企業(yè)改制清產(chǎn)核資情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和檢查，共完成監(jiān)管企業(yè)改制清產(chǎn)核資結(jié)果批復(fù)20戶，處置資產(chǎn)凈損失2,769萬(wàn)元。充分發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督作用，全面推行和落實(shí)監(jiān)管企業(yè)財(cái)務(wù)快報(bào)制度，對(duì)企業(yè)資產(chǎn)、財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)狀況實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，努力提高監(jiān)管企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水*。

一是按照市委的要求和部署，深入開(kāi)展企業(yè)基層黨組織先進(jìn)性建設(shè)工程，著力加強(qiáng)系統(tǒng)企業(yè)基層黨組織建設(shè)和黨員教育，大力推進(jìn)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)和效能監(jiān)察，深入開(kāi)展治理商業(yè)賄賂工作。

二是全面推進(jìn)監(jiān)管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和經(jīng)營(yíng)管理者隊(duì)伍建設(shè)，為國(guó)企改革重組工作提供了強(qiáng)有力的組織保證。

三是以創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子為目標(biāo)，切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。

四是加強(qiáng)監(jiān)管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和后備干部隊(duì)伍建設(shè)，推進(jìn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理工作制度化、規(guī)范化，不斷充實(shí)和加強(qiáng)企業(yè)后備干部人才庫(kù)的建設(shè)。

五是密切結(jié)合全市國(guó)企改革重組工作的實(shí)際，建立完善有關(guān)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理的.規(guī)章制度，制定了《監(jiān)管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員出國(guó)(境)審批工作程序》，下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)監(jiān)管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員退休管理工作的通知》。

六是切實(shí)做好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的考察配備和調(diào)整充實(shí)工作，共調(diào)配企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員31人。

七是完成系統(tǒng)企業(yè)出席省十次黨代會(huì)、黨的*代表初步人選侯選人的推薦選舉和全系統(tǒng)企業(yè)黨組織關(guān)系基本情況統(tǒng)計(jì)，積極做好反^v^和困難黨員慰問(wèn)等工作，被市政法委評(píng)為反^v^先進(jìn)單位，使550名困難黨員得到慰問(wèn)。

認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的*精神，推動(dòng)我委20xx年各項(xiàng)工作目標(biāo)順利完成。

一是繼續(xù)推進(jìn)國(guó)企改革重組，確保全年完成50戶國(guó)企改革重組的目標(biāo)任務(wù)。

二是夯實(shí)基礎(chǔ)，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作：認(rèn)真做好企業(yè)國(guó)有股權(quán)管理和企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記;發(fā)揮*財(cái)務(wù)監(jiān)督作用，做好資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)評(píng)價(jià)，為企業(yè)改革改制作好基礎(chǔ)工作;深入企業(yè)進(jìn)行調(diào)研，對(duì)20xx年度納入經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核的企業(yè)指標(biāo)及目標(biāo)值進(jìn)行對(duì)接。

三是抓好企業(yè)黨建工作，促進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)。

繼續(xù)深入貫徹落實(shí)黨的*、省十次黨代會(huì)和市八次黨代會(huì)精神，按照科學(xué)發(fā)展觀的總體要求，認(rèn)真執(zhí)行市委、市*20xx年的各項(xiàng)工作部署。

統(tǒng)籌兼顧我市國(guó)企改革和發(fā)展的關(guān)系，正確認(rèn)識(shí)面臨的形勢(shì)和任務(wù)，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，繼續(xù)推進(jìn)全市國(guó)企改革重組和破產(chǎn)重組，支持和督促一批重點(diǎn)國(guó)有企業(yè)完成國(guó)企股份制的改革;緊緊圍繞增強(qiáng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)活力、控制力和影響力，切實(shí)轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，創(chuàng)新發(fā)展模式，提高發(fā)展質(zhì)量，大力實(shí)施國(guó)有資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整，通過(guò)增資擴(kuò)股、兼并重組和上市等方式，建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度，著力推進(jìn)企業(yè)的體制機(jī)制、管理和技術(shù)創(chuàng)新，支持和培育一批企業(yè)和企業(yè)集團(tuán)做強(qiáng)做大;進(jìn)一步規(guī)范監(jiān)管企業(yè)權(quán)力配置和運(yùn)行，切實(shí)提高管控能力;加強(qiáng)企業(yè)黨建工作，發(fā)揮黨組織政治核心作用;積極探索實(shí)踐黨管干部原則與現(xiàn)代企業(yè)制度相結(jié)合的選人用人機(jī)制，提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部整體素質(zhì)和能力;注重培育企業(yè)核心價(jià)值觀，建設(shè)和諧企業(yè)文化;鞏固發(fā)展黨員先進(jìn)性教育和作風(fēng)教育整頓活動(dòng)成果，形成作風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制。

完成50戶的國(guó)企改革重組和破產(chǎn)重組目標(biāo)任務(wù)，對(duì)已列入在國(guó)家政策性破產(chǎn)的企業(yè)，在資金上給于優(yōu)先保證，確保政策性破產(chǎn)企業(yè)全部完成。支持、督促貴州險(xiǎn)峰實(shí)業(yè)總公司、貴陽(yáng)市公交總公司、貴陽(yáng)市供水總公司、貴州商業(yè)儲(chǔ)運(yùn)(集團(tuán))有限公司、貴陽(yáng)儀器儀表工業(yè)公司永青示波器廠、一汽貴州汽車配件廠、貴陽(yáng)新天光電科技有限公司和貴州聯(lián)運(yùn)總公司等完成國(guó)企股份制的改革。

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，把大力發(fā)展國(guó)有經(jīng)濟(jì)，做強(qiáng)做大國(guó)企作為發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)，創(chuàng)新發(fā)展模式，提高發(fā)展質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展，一是支持貴陽(yáng)商業(yè)銀行和貴州華能焦化制氣有限公司重組上市。

二是支持和督促貴州輪胎40萬(wàn)條全鋼子午胎生產(chǎn)線，貴州華能焦化制氣有限公司60萬(wàn)噸焦?fàn)t，貴陽(yáng)市公交總公司油改氣lng項(xiàng)目與國(guó)家“863”項(xiàng)目;利用開(kāi)磷集團(tuán)30萬(wàn)噸合成氨尾氣合成天然氣和貴州險(xiǎn)峰實(shí)業(yè)總公司搬遷花溪工程等項(xiàng)目的建設(shè)。

三是通過(guò)增資擴(kuò)股、兼并重組等方式，促進(jìn)貴州商業(yè)儲(chǔ)運(yùn)(集團(tuán))有限公司、貴州華工工具注塑有限公司、貴陽(yáng)儀器儀表工業(yè)公司永青示波器廠、一汽貴州汽車配件廠、貴陽(yáng)新天光電科技有限公司和貴陽(yáng)友誼(集團(tuán))股份有限公司、貴陽(yáng)市市政工程公司等企做強(qiáng)做大。

在市委、市*的支持下，根據(jù)國(guó)家和省相關(guān)法規(guī)要求，參照外省市的經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行我市國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管體制的改革，逐步建立起“出資人—資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理人—經(jīng)營(yíng)人”的國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管體系和授權(quán)經(jīng)營(yíng)管理體制。

一是組建貴陽(yáng)市國(guó)有企業(yè)監(jiān)事國(guó)會(huì)，建立外派監(jiān)事會(huì)制度，向有關(guān)國(guó)有控股企業(yè)派出監(jiān)事會(huì)。

二是組建貴陽(yáng)市國(guó)有企業(yè)非經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司，對(duì)國(guó)企改制重組后遺留的國(guó)有非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)，進(jìn)行集中經(jīng)營(yíng)管理。

圍繞國(guó)企改革和發(fā)展，全面落實(shí)“管資產(chǎn)和管人、管事”相結(jié)合的國(guó)資監(jiān)管職責(zé)。

一是繼續(xù)加強(qiáng)國(guó)有產(chǎn)權(quán)管理基礎(chǔ)工作，理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系，建立產(chǎn)權(quán)管理制度，做好企業(yè)改制上市、重組整合過(guò)程中的資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)、專項(xiàng)審計(jì)、資產(chǎn)評(píng)估股權(quán)管理等工作。

二是上報(bào)市*批轉(zhuǎn)實(shí)行《貴陽(yáng)市國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)重大事項(xiàng)管理暫行規(guī)定》，強(qiáng)化對(duì)企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定等重大事項(xiàng)的管理。

三是推行國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)的財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)預(yù)算制度，開(kāi)展國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算制度的試點(diǎn)工作，為國(guó)家和省推行國(guó)企資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算制度做好準(zhǔn)備。

四是建立健全企業(yè)經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，完善考核指標(biāo)體系和考核辦法，全面推行國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)，對(duì)達(dá)到經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核條件的企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核。

不具備經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核的企業(yè)，嚴(yán)格按筑府辦發(fā)(20xx)94號(hào)文件執(zhí)行。

深入學(xué)習(xí)貫徹黨的*精神，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)，促進(jìn)社會(huì)和諧。

一是繼續(xù)按照創(chuàng)建“四好”班子的要求，促進(jìn)企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想、組織、作風(fēng)、制度和反腐倡廉建設(shè)，把企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為團(tuán)結(jié)、和諧、有戰(zhàn)斗力的領(lǐng)導(dǎo)集體。

二是實(shí)施人才興企戰(zhàn)略，大力加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人及人才隊(duì)伍建設(shè)，對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子都配備一名40歲以下的領(lǐng)導(dǎo)人員，繼續(xù)選派監(jiān)管企業(yè)年輕優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)人到經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)掛職鍛煉。

三是鞏固和發(fā)展保持*員先進(jìn)性教育活動(dòng)成果，加強(qiáng)企業(yè)基層黨組織建設(shè)，進(jìn)一步提高黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

四是勇于創(chuàng)新，理順現(xiàn)代企業(yè)制度條件下黨委會(huì)、董事會(huì)、經(jīng)理層的職責(zé)定位，探索企業(yè)黨組織在決策、執(zhí)行、監(jiān)督各個(gè)環(huán)節(jié)都能夠有準(zhǔn)確定位、明確職責(zé)、發(fā)揮作用的方式方法。

五是堅(jiān)持社會(huì)主義先進(jìn)文化前進(jìn)方向，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)和社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德、個(gè)人品德建設(shè)，樹(shù)立國(guó)企的良好形象。

六是大力加強(qiáng)黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作，繼續(xù)堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，扎實(shí)推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)。

——最新資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告

旅游景區(qū)價(jià)值評(píng)估十篇五

一，內(nèi)容控制標(biāo)準(zhǔn)：

1.我司指定高級(jí)管理人員蔡小琴同志負(fù)責(zé)關(guān)務(wù)，并對(duì)企業(yè)認(rèn)證一般認(rèn)證建立相關(guān)的電子檔案，有關(guān)一般認(rèn)證的相關(guān)文件和制度都由蔡小琴同志保存。

2.我司有建立內(nèi)部培訓(xùn)制度,此制度的附加條款中明確指出，海關(guān)和商檢局組織官方培訓(xùn)時(shí)，負(fù)責(zé)進(jìn)出口業(yè)務(wù)的銷售部會(huì)指定人員參加培訓(xùn)，并及時(shí)反饋和分享培訓(xùn)內(nèi)容，及時(shí)了解法律法規(guī)發(fā)生的任何變動(dòng)對(duì)本公司的進(jìn)出口業(yè)務(wù)產(chǎn)生的影響。分享培訓(xùn)內(nèi)容時(shí)，負(fù)責(zé)關(guān)務(wù)的人和涉及到培訓(xùn)內(nèi)容的相關(guān)人員，包括不同部門(mén)的人都會(huì)參加，了解，掌握變更的規(guī)定。

3.我司屬于進(jìn)出口貨物收發(fā)貨人，單證員在委托申報(bào)前，會(huì)由業(yè)務(wù)員對(duì)進(jìn)出口單證涉及的價(jià)格、歸類、原產(chǎn)地、數(shù)量、品名、規(guī)格等內(nèi)容的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和規(guī)范性進(jìn)行內(nèi)部復(fù)核，并簽字確認(rèn)。有建立進(jìn)出口單證復(fù)核程序。此程序保存于銷售部，單證員留有電子文檔。

4.建立進(jìn)出口單證管理制度，此制度涉及到單據(jù)的如何保存，流通，確保保存的進(jìn)出口紙質(zhì)和電子報(bào)關(guān)單證的及時(shí)性、完整性、準(zhǔn)確性與安全性。有單證員保管報(bào)關(guān)專用印章，財(cái)務(wù)部保管海關(guān)核發(fā)的正本證書(shū)、法律文書(shū)。

8.我司采用erp軟件(u8)全面控制公司的各個(gè)部門(mén)的信息數(shù)據(jù)。為針對(duì)erp的有效使用，有制定erp軟件管理總則，erp軟件基礎(chǔ)設(shè)定，erp整理流程。對(duì)用到erp的各個(gè)部門(mén)，有銷售模塊，物料模塊的使用流程，規(guī)劃和生產(chǎn)訂單流程，采購(gòu)流程，采購(gòu)入庫(kù)檢驗(yàn)和成品入庫(kù)檢驗(yàn)流程，倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)和非生產(chǎn)物料領(lǐng)用流程，各個(gè)流程都明確表明各司其職。每個(gè)工作人員進(jìn)入erp系統(tǒng)都有各自的權(quán)限和對(duì)應(yīng)的用戶名和密碼。另有公司信息管理規(guī)定，此規(guī)定指出對(duì)erp系統(tǒng)，對(duì)數(shù)據(jù)的有效保護(hù)，運(yùn)用，恢復(fù)，備份等應(yīng)注意事項(xiàng)，能做到保護(hù)信息系統(tǒng)的安全。針對(duì)此一系列的制度，都有對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)。

二，財(cái)務(wù)狀況標(biāo)準(zhǔn)：

9.我司的帳薄和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告都是真實(shí)，準(zhǔn)確，完全記錄和反映進(jìn)出口活動(dòng)的有關(guān)情況的，處理也是憑及時(shí)，規(guī)范的原則來(lái)進(jìn)行。每月根據(jù)原始單據(jù)的數(shù)據(jù)，錄入erp系統(tǒng)(u8)，u8里有憑證記錄。做到按月向稅務(wù)申報(bào)，按月裝訂成冊(cè)。所有歸檔資料都存放在財(cái)務(wù)的檔案室里。

10.我司每月的資金流動(dòng)都在正常運(yùn)行。

11.我司每月的主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率在正常幅度內(nèi)。

12.我司屬于生產(chǎn)型進(jìn)出口貨物收發(fā)貨人，截止20xx年2月28日的固定資產(chǎn)凈值是1829萬(wàn)元，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)海關(guān)單筆單筆納稅最高額。

三，守法規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)：

13，我司企業(yè)法定代表人(負(fù)責(zé)人)、負(fù)責(zé)關(guān)務(wù)的高級(jí)管理人員、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人無(wú)故意犯罪記錄。

14，我司從成立以來(lái)，無(wú)走私犯罪、走私行為，無(wú)因違反海關(guān)監(jiān)管規(guī)定被處罰金額超過(guò)3萬(wàn)元且10萬(wàn)元以下的行為。

15，我司在海關(guān)的注冊(cè)登記內(nèi)容與實(shí)際相符。

16，每進(jìn)出口一票貨，單證員都有相應(yīng)的記錄。《出貨明細(xì)表》，《外銷客戶銷售表》《收款記錄》都保存在銷售部。

17.此條款不適用我司。

18.我司上年度以及本年度1至上月滯納稅款報(bào)關(guān)單率不超過(guò)5%。我司從未超過(guò)法定繳款期限尚未繳納的稅款及罰沒(méi)款項(xiàng)情事。

19.我司連續(xù)2年都符合海關(guān)的管理要求。

20.我司未有不良的外部信用。

21.我司有制度檢查、阻止未經(jīng)許可的人員進(jìn)入廠區(qū)。《門(mén)禁管理制度》正好體現(xiàn)這點(diǎn)。大門(mén)和保安室有保員人員24小時(shí)值班，檢查進(jìn)出大門(mén)的車輛和人員。辦公廠區(qū)和車間有圍墻同外部空間隔離，只有保安人員負(fù)責(zé)檢查的南門(mén)和西門(mén)允許人員車輛進(jìn)入，且定期會(huì)對(duì)廠區(qū)進(jìn)行檢查和修繕，確保其完好無(wú)損。所有內(nèi)外窗戶，大門(mén)和圍欄都設(shè)有足夠數(shù)量的鎖閉裝置。進(jìn)入每個(gè)區(qū)域，都有門(mén)鎖裝置，進(jìn)出人員通過(guò)廠牌開(kāi)鎖進(jìn)出。不同的工作人員，進(jìn)出不同區(qū)域都有明確限制。各個(gè)部門(mén)的大門(mén)都有鎖。人事部保管所有鎖和鑰匙。

22.我司有員工和訪客進(jìn)出管理制度，《門(mén)禁管理制度》也包括此相關(guān)的內(nèi)容。本公司員工的廠牌，是一位員工的身份代表，公司通過(guò)對(duì)廠牌的權(quán)限控制，用來(lái)限制員工可進(jìn)入的區(qū)域范圍?！秵T工離職管理程序》中對(duì)廠牌的如何發(fā)放和回收有明確的規(guī)定。對(duì)進(jìn)入企業(yè)的訪客，《門(mén)禁管理制度》中規(guī)定要檢查帶有照片的身份證件并進(jìn)行登記，不同的訪客佩戴不同的臨時(shí)身份標(biāo)識(shí)并且有受訪人員或者其委托人陪同進(jìn)入廠區(qū)。

23.《員工背景調(diào)查程序》是針對(duì)擬聘員工和定期審查現(xiàn)有員工的書(shū)面制度，此制度體現(xiàn)了聘用前審核和背景調(diào)查的規(guī)定。我司制定的《員工離職管理程序》充分體現(xiàn)離職或者停職員工應(yīng)及時(shí)收回工作證件、設(shè)備，并禁止其進(jìn)入廠區(qū)及使用企業(yè)信息系統(tǒng)。

四，貿(mào)易安全標(biāo)準(zhǔn)：

24.對(duì)含有技術(shù)含量的商業(yè)交易，包括供應(yīng)商和國(guó)外采購(gòu)商，我司會(huì)簽署書(shū)面的合同，對(duì)雙方進(jìn)行約束。供應(yīng)商有簽技術(shù)協(xié)議，國(guó)外采購(gòu)商有獨(dú)家協(xié)議等等。

25.《成品出貨控制程序》和《產(chǎn)品防護(hù)控制程序》確保了供應(yīng)鏈中貨物在運(yùn)輸、搬運(yùn)和存放過(guò)程中的完整性和安全性的措施和程序?！冻善烦鲐浛刂瞥绦颉分斜砻鞒隹诘呢浳镆c購(gòu)貨訂單或者裝運(yùn)訂單上的內(nèi)容進(jìn)行核實(shí)?！懂a(chǎn)品防護(hù)控制程序》中也表明運(yùn)抵的貨物要與貨物單證的信息相符，核實(shí)貨物的重量、標(biāo)簽、件數(shù)或者箱數(shù)。并且，在貨物關(guān)鍵交接環(huán)節(jié)都有指出必須有簽名、蓋章等字樣?！敦浳锂惓Ｖ贫取敷w現(xiàn)了在出現(xiàn)貨物溢、短裝或者其他異?，F(xiàn)象時(shí)要及時(shí)報(bào)告或者采取其他應(yīng)對(duì)措施。

26.《成品出貨控制程序》中有規(guī)定倉(cāng)庫(kù)收到《進(jìn)倉(cāng)通知單》和《發(fā)貨單》后，需將出貨成品規(guī)范的擺放在待出貨區(qū)并通知fqc按《出廠檢驗(yàn)作業(yè)指引》檢驗(yàn)。裝集裝箱期間，有一名fqc監(jiān)查，確保出貨單據(jù)資料與出貨成品準(zhǔn)確無(wú)誤。此規(guī)定可防止未經(jīng)許可的貨物混入。 我司對(duì)來(lái)本公司裝柜的集裝箱，裝柜前都會(huì)檢查一下，看箱子是否干凈，是否完整等等。整個(gè)裝柜過(guò)程都會(huì)拍照：空柜拍照一張、半柜拍一張、裝完拍一張、門(mén)全部關(guān)閉拍一張、封鉛號(hào)拍一張,車牌號(hào)拍一張;照片統(tǒng)一由貨倉(cāng)保留。

27.《產(chǎn)品防護(hù)控制程序》中的第5.3條產(chǎn)品搬運(yùn)防護(hù)中的第4小條指出，運(yùn)輸工具要停放在安全的區(qū)域，以防止未經(jīng)許可的亂放或者造成其他損害。在貨物被接收或者發(fā)放前，我司會(huì)對(duì)裝運(yùn)或者接收貨物的駕駛員進(jìn)行身份認(rèn)定。《成品出貨控制程序》，第4.6條對(duì)此有規(guī)定。

28.我司有制定《火災(zāi)應(yīng)急管理預(yù)案》和《消防演習(xí)方案》來(lái)應(yīng)對(duì)災(zāi)害或者緊急安全事故等異常情況的發(fā)生。

五，附加標(biāo)準(zhǔn)：

我司屬于高新企業(yè)，有證書(shū)