圍繞工作中的某一方面或某一問題進行的專門性總結(jié)，總結(jié)某一方面的成績、經(jīng)驗。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎？以下是小編精心整理的總結(jié)范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

農(nóng)村基層治理工作總結(jié)篇一

由于我原來在教育崗位上工作，乍接觸組織工作，剛開始有點不太適應(yīng)，但我從未產(chǎn)生畏難情緒，而是知難而上，不斷加強學(xué)習(xí)，注重提高自身素質(zhì)，一年來，我始終運用馬克思列寧主義的立場、觀點和論，堅持正確的世界觀、觀、價值觀，并用以指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和。工作之余注重學(xué)習(xí)國家、省市有關(guān)農(nóng)組工件，同時認真學(xué)習(xí)黨員干部選拔、任用、監(jiān)督條例，堅決不做門外漢，切實用正確的理論武裝自己，用系統(tǒng)的知識充實自己，做到干一行，通一行，一行，《》()。

我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，時刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，努力作好本職工作。我的主要職責(zé)是輔助辦公室主任做好農(nóng)村“三級聯(lián)創(chuàng)”工作，同時辦好其他科室交辦的任務(wù)，由于農(nóng)組工作牽扯面較廣，接觸人員較多，遇到的問題難題也不少，我總是在工作中學(xué)習(xí)，在工作上用心，工作上盡量做到盡職盡責(zé)、任勞任怨，努力做好農(nóng)組工作，當好參謀助手。工作中，我還注重把握根本，努力提高服務(wù)平。科室人手不多，工作量大，這就需要科室人員協(xié)作。在這一年里，遇到各類和，我都積極配合做好會務(wù)工作，與同事心往一處想，勁往一處使，不較干得多，干得少，只希望把工作圓滿完成。

我始終擺正自己的位置，不該說的絕不多說，不該做的堅決不做，我認真遵守機關(guān)作息，只允許自己提前辦事，不許拖延貽誤；只許自己早出晚歸，不許遲到早退；只有不斷地嚴格要求自己，才能提升工作效率。我在能夠團結(jié)同事，服從領(lǐng)導(dǎo)。在榮譽面前不計較，在困難面前不退縮，能夠始終遵守組工干部“十嚴禁”要求，真正做到“講、重品行、做表率”。我視辦公室如家，絕不多拿公家一分一毫，能夠愛惜公家財物。對待來訪群眾，我從不端架子，使臉子，而是“一張笑臉迎人、一把椅子讓人、一杯茶水暖人、一句話語服人”。我能夠經(jīng)常下基層，深入群眾，了解一線情況，用第一手為農(nóng)組工作制定政策提供可靠的依據(jù)。

四、克服不足，在完善自我上下功夫。

我深知自己在工作、學(xué)習(xí)和生活上有很多不足之處

三是在學(xué)習(xí)上還不夠用功，自我加壓還不夠，自身的業(yè)務(wù)知識和工作能力亟待提升。針對以上不足之處，我會首先發(fā)揚吃苦耐勞精神，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應(yīng)各種艱苦，在繁重的工作中磨練意志，增長才干。其次發(fā)揚孜孜不倦的進取精神，加強學(xué)習(xí)，勇于實踐，鉆研文件，增長才干。同時，講究學(xué)習(xí)方法，提高學(xué)習(xí)效率。最后要做到積極主動處置工作事務(wù)，不斷培養(yǎng)自己的創(chuàng)新精神，切實履行自己的崗位職責(zé)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好全縣農(nóng)組工作。

農(nóng)村基層治理工作總結(jié)篇二

我縣充分發(fā)揮農(nóng)村基層組織對農(nóng)村發(fā)展“火車頭”式的帶動作用，重點在××鎮(zhèn)至××鎮(zhèn)的百里新村范圍內(nèi)，開展了以“兩規(guī)范”、“四培養(yǎng)”等活動為載體的基層黨組織助推新農(nóng)村建設(shè)系列活動，發(fā)揮基層組織作用。如今，“百里新村”示范帶沿線的村農(nóng)民人均純收入高達8500元，5個村甚至超過萬元，成為該縣強化基層組織建設(shè)、服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的典型范例。

在開展優(yōu)化基層黨組織設(shè)置工作中，該縣按照四個“有利于”的原則，即有利于黨員教育管理、有利于黨員開展活動、有利于黨員發(fā)揮作用和有利于促進經(jīng)濟社會和諧發(fā)展的原則，從各個村(居)委的實際情況出發(fā)，對各村級黨組織規(guī)劃為四種類型：一是按照“功能型”組建形式，在非公企業(yè)中建立黨組織;二是按照“地域型”組建形式，引導(dǎo)先進的經(jīng)濟實體設(shè)立黨支部;三是按照“聯(lián)合型”“地域型”組建形式，建立“聯(lián)合型”黨支部;四是在農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織中成立黨組織。優(yōu)化后的各村級黨組織更有利于落實黨員知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，從而進一步加強了基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。

該縣抓住“三道關(guān)口”，加強和改進村m級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，不斷提高村干部帶頭致富和帶領(lǐng)群眾致富的能力。首先是進班網(wǎng)子嚴把選舉關(guān)。在換屆選舉中嚴格選舉程序，做到法定程序不變通，規(guī)定的步驟不減少，從制度上保證換屆選舉工作的順利進行。其次是在班子嚴把培訓(xùn)關(guān)。充分利用縣委黨校、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨校、農(nóng)村黨員現(xiàn)代遠程教育網(wǎng)絡(luò)、農(nóng)村黨員中心戶及各類專門培訓(xùn)加強對村級領(lǐng)導(dǎo)班子的培訓(xùn)。例如今年4月28日，該縣召開了“百里新村”支書、主任專題培訓(xùn)班，授課專家為村支書、主任深入細致分析了“百里新村示范帶”的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和現(xiàn)狀、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整存在的問題，并對示范帶今后產(chǎn)業(yè)調(diào)整的方向和思路進行了講解和指導(dǎo)，還組織與會人員到桂平等地參觀學(xué)習(xí)新農(nóng)村建設(shè)的先進經(jīng)驗。再次是做事情嚴把監(jiān)督關(guān)，建立村民議事制度，成立了村級監(jiān)督委員會和村級財務(wù)審查小組，加強了村“兩委”干部特別是支書和主任的監(jiān)督，堅持黨務(wù)、政務(wù)及財務(wù)公開。通過對村級領(lǐng)導(dǎo)班子的規(guī)范化管理，極大地提高了村干部的威信和班子的凝聚力。村干部及時組織帶領(lǐng)富裕起來的農(nóng)民抓村里道路硬化、村容美化、水利和文化設(shè)施等方面建設(shè)，新農(nóng)村建設(shè)步伐得到快速推進。

通過評選活動激勵村干部和黨員不斷解放思想，爭先創(chuàng)優(yōu)，爭當發(fā)展經(jīng)濟的先鋒、服務(wù)群眾的先鋒;爭取建立“領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員干部隊伍好、工作制度好、小康建設(shè)業(yè)績好、群眾反映好”五好先鋒，努力發(fā)展經(jīng)濟，不斷帶領(lǐng)廣大群眾提高群眾的生活水平。

為促進村委干部和黨員的整體素質(zhì)和適應(yīng)市場經(jīng)濟的能力，努力推進“四培養(yǎng)”工程，即把農(nóng)村致富能人培養(yǎng)成黨員;把農(nóng)民黨員培養(yǎng)成農(nóng)村致富帶頭人;把農(nóng)村黨員致富能人培養(yǎng)成村干部，把優(yōu)秀村干部培養(yǎng)成優(yōu)秀村黨支部書記。努力深化“黨支部+合作社+經(jīng)紀人”經(jīng)營模式，全面建設(shè)“一村一品”工程?！鞍倮镄麓濉笔痉稁а鼐€是我縣金橘的主產(chǎn)區(qū)，金橘種植面積超過7萬畝，年產(chǎn)量近6萬噸。近年來，該縣經(jīng)過致富能手、黨員、致富帶頭人及村組干部的努力下，金橘不但遠銷全國各地，而且價格在原來每公斤2～3元的基礎(chǔ)上漲到了7～8元，最好的時候到達十幾元，甚至二十多元，極大地增加了農(nóng)民的收入。

農(nóng)村基層治理工作總結(jié)篇三

英瓦克村地處沙雅縣西面，距縣城不足2公里處。全村有耕地面積1980畝，201戶，1015 人，人均耕地面積不足2畝。但是英瓦克村有豐富有林果資源，紅棗、核桃定植面積400余畝。乘著建設(shè)新農(nóng)村的`春風(fēng)，英瓦克村在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級部門的大力支持下，加大農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，狠抓基層組織建設(shè)，幾年來，英瓦克村的社會經(jīng)濟得到很大發(fā)展，人民群眾生活水平不斷提高，20xx年人均純收入4265.5元，村集體經(jīng)濟得到不斷的壯大，村集體經(jīng)濟年收入達30余萬元，村陣地建設(shè)不斷的完善。

我村在立足本村地理和資源的優(yōu)勢情況下，確立了“以林果業(yè)為主，糧、棉、畜并舉”的經(jīng)濟發(fā)展思路，以棗糧（棗棉）間作為突破口，穩(wěn)糧棉支柱產(chǎn)業(yè)，優(yōu)化林果業(yè)，主攻畜牧業(yè)，取得了明顯成效。

1、制定切實可行的產(chǎn)調(diào)規(guī)劃，是抓好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的基礎(chǔ)。我村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進一步規(guī)劃為三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。

一是大力發(fā)展林果業(yè)；

二是加快發(fā)展畜禽養(yǎng)殖業(yè)；

三是穩(wěn)定發(fā)展糧棉支柱產(chǎn)業(yè)。在作好結(jié)構(gòu)調(diào)整規(guī)劃的基礎(chǔ)上，加大品種結(jié)構(gòu)的調(diào)整，這樣才能使調(diào)整真正實現(xiàn)增收的目的。

就我村而言，客觀條件逼著我們必須下大決心動大手術(shù)，進行大調(diào)整。但有的村干部和部分群眾思想還沒有轉(zhuǎn)變過來，對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的認識不到位，積極性不高，還存在著有水的幻想，不愿意丟棄老的生產(chǎn)模式，不愿意進行調(diào)整，對此，我們一是多次召開村民大會，傳達貫徹上級關(guān)于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的政策，讓他們明白產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要性和意義。讓他們明白產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整是提高效益、增加農(nóng)民收入的需要，是解決“三農(nóng)”問題的有效途徑。

榜樣的力量是無窮的，樹立一批過得硬、推得開、叫得響的典型，能夠起到一人帶四鄰，四鄰帶全村的作用。我們分別在林果、畜牧、糧棉上抓了幾個叫得響的典型，通過他們的帶動作用，為我村產(chǎn)調(diào)的突破打下堅實的基礎(chǔ)。

我村把解決“有錢辦事、有人辦事”的問題，作為增強村黨支部的凝聚力、號召力、戰(zhàn)斗力，加強村級陣地建設(shè)的一項首要工作來抓。通過摸清“家底”、念好生財經(jīng)，切實整合村集體、人力資源，不斷發(fā)展和壯大村集體經(jīng)濟，為我村陣地建設(shè)提供了物質(zhì)保障。

一是規(guī)范集體土地的承包管理，增加集體收入。集體土地、集體土地承包是我村集體經(jīng)濟收入的主要來源，集體經(jīng)濟的發(fā)展壯大效益如何，與承包地的管理有著直接關(guān)系。自20xx年以來全村集體土地面積進行全面核實，確定權(quán)屬關(guān)系，對發(fā)包形式、合同文本做出統(tǒng)一的規(guī)定，印制合同文本，對土地、果園承包價按一、二、三類分等定價，對承包期限按《土地承包法》執(zhí)行，并制定增長比例，對全村承包費用的收支情況進行認真細致的清查，徹底改變了過去集體土地承包管理粗放、效益低下、資產(chǎn)流失的現(xiàn)象，逐步使我村集體土地承包步入規(guī)范化管理的軌道。

二是立足實際，發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，增加集體收入。我們注重挖掘本地資源優(yōu)勢，在突出特色上動腦筋，在鞏固壯大集體經(jīng)濟增值上做文章，充分利用村集體的林木資源、空余場地等發(fā)展集體果園、大棚溫室、畜禽魚類養(yǎng)殖，再進行承包、租賃等，提高效益。

三是減少非生產(chǎn)性支出，增加集體收入。嚴格按照村經(jīng)濟發(fā)展狀況、農(nóng)民人均純收入水平、年終干部考核政績等多種因素確定干部補貼，實行村、組干部交叉任職，減少工資支出；實行“供水到戶”，減少水管人員工資支出；嚴格執(zhí)行“四報兩刊”征訂制度，控制日常行政性支出費用，禁止村集體以現(xiàn)金支付等行之有效的管理辦法，減少非生產(chǎn)性支出。

四是加大清欠力度，增加集體收入。采取積極穩(wěn)妥的辦法，循序漸進，集中時間，集中人力，清除債務(wù)，及時回收欠款、違規(guī)資金。截止20xx年底，已收回各類拖欠款135000元，清欠率達75％。近三年來，我村無招待費用支出，基本實現(xiàn)了零控制。

通過加速產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，壯大集體經(jīng)濟，形成村陣地建設(shè)規(guī)范化，我村實現(xiàn)了“四大轉(zhuǎn)變”：“為群眾辦事、處理村務(wù)由原來的約時間、盯地點向常年“坐班制”轉(zhuǎn)變；村干部的職能由“指揮型”象“示范、引導(dǎo)、帶動、服務(wù)型”轉(zhuǎn)變；村里的事務(wù)由原來的“糊涂帳”向村民全面公開、經(jīng)常性公開轉(zhuǎn)變。辦公活動場所完善了，使村里的事務(wù)不斷得到規(guī)范，同時在村基礎(chǔ)組織建設(shè)中全面推行了村務(wù)公開、民主管理制度，增強了工作的透明度，村黨支部的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)政能力的明顯增強，真正實現(xiàn)了我村“有址議事、有人管事”的問題。

農(nóng)村基層治理工作總結(jié)篇四

一年來，我鎮(zhèn)農(nóng)村基層組織建設(shè)，按照圍繞中心、服務(wù)大局、拓寬領(lǐng)域、強化功能的要求，以“三級聯(lián)創(chuàng)”活動為總抓手，以“抓基層、打基礎(chǔ)，抓重點、創(chuàng)特色”為工作重點，以開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，緊緊圍繞社會主義新農(nóng)村建設(shè)這一主題，不斷創(chuàng)新農(nóng)村基層組織建設(shè)活動載體，廣泛開展機關(guān)黨員干部“結(jié)對幫扶進萬家”、農(nóng)村基層干部“心系百姓 惠農(nóng)為民”等主題的實踐活動，進一步推進了農(nóng)村基層組織建設(shè)的規(guī)范化、制度化和科學(xué)化，為經(jīng)濟社會發(fā)展提供了堅強的組織保證。

我鎮(zhèn)是一個農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，農(nóng)村黨員和農(nóng)村基層黨組織多，做好農(nóng)村工作，特別是搞好農(nóng)村基層組織建設(shè)顯得尤為重要。

建立黨政領(lǐng)導(dǎo)干部、鎮(zhèn)直機關(guān)干部包村工作制度，對農(nóng)村基層組織建設(shè)實行上下聯(lián)動，綜合治理。真正做到了每名鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部都包村，村村都有機關(guān)干部聯(lián)系，強化了對農(nóng)村基層組織建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)，逐步形成了組織部門牽頭抓總，相關(guān)部門配合協(xié)調(diào)，包村干部齊抓共管的工作格局。

一是創(chuàng)新村黨組織設(shè)置形式。將黨員人數(shù)在50人以上的11個村全部升格為黨總支，并成立了相應(yīng)的黨支部25個，創(chuàng)新了農(nóng)村基層組織建設(shè)和民主管理體制機制。二是明確責(zé)任人。建立了鎮(zhèn)村兩級黨組織和黨組織書記抓農(nóng)村基層組織建設(shè)的責(zé)任制，明確鎮(zhèn)黨委書記是第一責(zé)任人，村黨支部書記是直接責(zé)任人。三是實現(xiàn)責(zé)任制。結(jié)合深入開展“三級聯(lián)創(chuàng)”活動，全面推行農(nóng)村基層組織建設(shè)目標管理，把鎮(zhèn)村兩級黨組織以及普通黨員的責(zé)任聯(lián)在一起、目標聯(lián)在一起、任務(wù)聯(lián)在一起，形成了一把手負總責(zé)、一級抓一級、層層抓落實的黨建責(zé)任制度。四是突出鄉(xiāng)村責(zé)任。強化村支部書記在村級組織建設(shè)特別是抓后進村班子建設(shè)中的責(zé)任，強調(diào)把抓農(nóng)村基層組織建設(shè)情況作為考核村支部書記的重要內(nèi)容和提拔使用重要依據(jù)，從而在全市牢固樹立了抓好黨建是本職、抓不好黨建是失職的觀念 。

按照中央、省委《關(guān)于深入開展農(nóng)村黨的建設(shè)“三級聯(lián)創(chuàng)”活動的意見》要求，我們多次召開農(nóng)村黨建“三級聯(lián)創(chuàng)”活動調(diào)度會，對全鎮(zhèn)農(nóng)村黨建工作開展情況進行督導(dǎo)檢查，及時通報檢查結(jié)果，有力地推動了活動的健康順利開展。

村支部是黨在農(nóng)村的基層組織，是村級各種組織和各項事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心，是農(nóng)村基層黨組織建設(shè)的“龍頭”。在工作中，堅持抓點帶片，重點抓責(zé)任人，促進了村支部書記“龍頭”作用的發(fā)揮。一是明確職責(zé)，增強直接責(zé)任人的責(zé)任意識。明確村支部書記對直接責(zé)任人自身建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子、干部隊伍建設(shè)、村級組織建設(shè)、黨員隊伍建設(shè)和村級集體經(jīng)濟發(fā)展等六項工作負有直接責(zé)任，切實解決了責(zé)任“虛化”問題。二是提高素質(zhì)，強化直接責(zé)任人履行職責(zé)的能力。鎮(zhèn)黨委高度重視村書記的選拔配備，注重從優(yōu)秀中青年干部中選任支部書記。同時，根據(jù)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作實際和形勢要求，對村支部書記進行集中培訓(xùn)，全面提高他們的綜合素質(zhì)。近年來，全鎮(zhèn)先后涌現(xiàn)出一大批抓基層組織建設(shè)優(yōu)秀黨支部書記。三是建立激勵約束機制，激發(fā)直接責(zé)任的內(nèi)在動力。我們把村支部書記履行直接責(zé)任人職責(zé)情況同經(jīng)濟實績考核相結(jié)合，每年一考核，一排序，連續(xù)3年考核在前3名以內(nèi)的提拔重用;沒有完成考核任務(wù)且位次靠后的村支部書記被就地免職，樹立了正確的用人導(dǎo)向。

一是領(lǐng)導(dǎo)干部包村幫扶。鎮(zhèn)黨委書記對問題多、矛盾突出、治理難度相對較大的村進行了包村整治。二是選派優(yōu)秀干部駐村整治。區(qū)委組織部選派2名優(yōu)秀副科級干部到雙薄弱村李營村和庸墩村任第一支書，聯(lián)合鎮(zhèn)包村干部按照“班子、治安、經(jīng)濟”一起抓的思路，對后進村進行集中整治。

堅持典型帶動、抓點帶面，是有效提升基層黨建工作整體水平的重要措施。我們對發(fā)現(xiàn)的新典型，在新聞媒體開辦專欄，以及采取召開現(xiàn)場觀摩會、經(jīng)驗交流會等形式及時進行推廣，發(fā)揮好典型的引導(dǎo)和輻射帶動作用，有效推動了農(nóng)村黨建整體工作水平的不斷提高。

著力抓好以村“兩委”聯(lián)席會議、村民代表會議為內(nèi)容的村級管理制度，采取領(lǐng)導(dǎo)牽動、檢查推動、典型帶動的辦法，規(guī)范村級工作運行機制。加大對農(nóng)村黨建基礎(chǔ)設(shè)施的投資力度，利用專項資金，改造和完善村支部院落、黨員活動中心，為全鎮(zhèn)19個村、1個居委會添置了遠程電教設(shè)備等，村級組織活動場所建設(shè)工作正逐步展開。并及時抽調(diào)人員，建立了街道社區(qū)黨建工作基礎(chǔ)臺賬，客觀反映了我鎮(zhèn)街道社區(qū)黨建工作基本情況。

農(nóng)村基層治理工作總結(jié)篇五

新農(nóng)村建設(shè)是新時期“三農(nóng)”工作的主題。新農(nóng)村建設(shè)的穩(wěn)步推進，關(guān)鍵取決于農(nóng)村基層組織和廣大黨員干部主體作用的發(fā)揮。近年來，渭濱區(qū)堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)新農(nóng)村建設(shè)，樹立以人為本的干部觀和人才觀，抓住“選人、育人、勵人、留人”四個環(huán)節(jié)，切實加強農(nóng)村基層干部隊伍建設(shè)，為新農(nóng)村建設(shè)提供人才保障和組織保證。

村級黨組織是新農(nóng)村建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)核心，村黨組織書記在新農(nóng)村建設(shè)中起著關(guān)鍵作用。區(qū)委立足“配強村班子、選好村支書”這一根本，不斷拓寬選任視野，積極實施“萬元年薪”公開選拔村黨組織書記。一是打破界限選干部。針對以往“村人治村”導(dǎo)致村干部選拔視野狹窄等問題，打破城鄉(xiāng)、地域、行業(yè)、身份界限，面向社會實行“萬元年薪”公開選拔村干部。共有900多名黨員干部參加公選，其中各級黨政機關(guān)、企事業(yè)單位報名應(yīng)考270多名，為好中選優(yōu)奠定了基礎(chǔ)。二是注重能力考干部。采取實現(xiàn)了農(nóng)村黨員干部教育培訓(xùn)全覆蓋。

二是分類培訓(xùn)提高能力。針對新形勢下農(nóng)村黨員干部渴求新知識、亟需新技術(shù)、期盼能致富的實際，綜合采取多種形式提高教育培訓(xùn)效果。對村組干部以提高工作能力為重點辦班培訓(xùn)，每年集中舉辦“千名鄉(xiāng)村干部培訓(xùn)班”，進行農(nóng)村政策法規(guī)教育，組織外出參觀考察，交流工作經(jīng)驗方法，不斷提升農(nóng)村干部引領(lǐng)發(fā)展、民主管理、維護穩(wěn)定的能力。對黨員骨干以提高帶富能力為重點技能培訓(xùn)，定期舉辦“黨員技能培訓(xùn)班”，組織科技致富能人宣講團巡回演講，選派黨員到科技示范基地實習(xí)取經(jīng)，全方位提高黨員致富、帶富的本領(lǐng)。對農(nóng)民群眾以提高致富能力為重點現(xiàn)場培訓(xùn)，每年3月份開展“農(nóng)村實用技術(shù)播放月”活動，聘請農(nóng)林科技專家、鄉(xiāng)土人才上門指導(dǎo)，推廣新技術(shù)，使每個農(nóng)戶掌握1-2門實用技術(shù)，提高增收致富、自我發(fā)展的能力。

三是創(chuàng)新手段增強實效。區(qū)上建立了“渭濱黨建網(wǎng)”、“農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)”，投資86萬元，建成農(nóng)村黨員電化教育網(wǎng)點104個、農(nóng)民科技網(wǎng)吧34個，充分利用農(nóng)村中小學(xué)遠程教育網(wǎng)絡(luò)設(shè)施對黨員進行培訓(xùn)和教育，提高了黨員學(xué)習(xí)教育的趣味性、積極性和實效性。近三年，全區(qū)共舉辦各級各類培訓(xùn)班、講座、輔導(dǎo)班233場（次)，培訓(xùn)農(nóng)村黨員干部12600多人次，鎮(zhèn)村干部年培訓(xùn)率達到98%以上。

有效的活動載體是激勵黨組織和黨員發(fā)揮作用的內(nèi)在動力。近年來，在深入開展無職務(wù)黨員“設(shè)崗定責(zé)”活動、黨員承諾制、“兩示范一帶動”活動的基礎(chǔ)上，積極探索農(nóng)村黨組織發(fā)揮作用和黨員永葆先進性的長效機制，不斷創(chuàng)新活動載體，在農(nóng)村開展了以“雙承諾雙公開雙評議”和“無職務(wù)黨員設(shè)崗定責(zé)”為一體的“三雙一定責(zé)”活動，為黨員干部發(fā)揮作用搭建了平臺。

一是“雙承諾”定職定責(zé)。將過去單一的黨員承諾制拓展為“雙承諾”，即村“兩委會”向黨員和村民承諾、黨員向村黨支部和村民承諾。為了使承諾事項選的準、提的實，把農(nóng)村黨員劃分為職務(wù)黨員、無職務(wù)黨員、年老體弱黨員三個類別，實行分類指導(dǎo)，分類承諾。職務(wù)黨員著重從履行崗位職責(zé)、為群眾辦實事、搞服務(wù)等方面提諾；無職務(wù)黨員著重從設(shè)崗定責(zé)、帶領(lǐng)群眾發(fā)展致富項目、扶貧幫困等方面提諾；年老體弱黨員著重從維護鄰里團結(jié)、積極建言獻策等方面提諾。對提諾事項分級負責(zé)，嚴格審核，確保每項承諾具有較強的可行性和操作性。對承諾事項采取月匯報、季檢查、半年評議的辦法，督促黨員干部履行承諾。全區(qū)村兩委會承諾事項1920件，黨員承諾事項8601件，完成承諾事項5600多件。

二是“雙公開”干凈干事。以落實群眾知情權(quán)、參與權(quán)、管理權(quán)、監(jiān)督權(quán)為目標，實行黨務(wù)、村務(wù)公開。黨務(wù)公開以黨組織承諾事項、重大決策、干部任用、黨員發(fā)展、黨費收繳、民主評議黨員為內(nèi)容，村務(wù)公開以村委會承諾事項、財務(wù)收支、計生指標、宅基地審批、民政救濟、集體收益分配等群眾關(guān)注的熱點問題為主要內(nèi)容，統(tǒng)一設(shè)置“兩務(wù)”公開欄，每季度公開一次，涉及群眾利益的重大問題以及村民關(guān)心的重大事項隨時公開。全區(qū)建立黨務(wù)、村務(wù)公開公示欄130個，對黨務(wù)、村務(wù)工作分別從21個方面定期公示公開，接受群眾監(jiān)督，使村干部既干事又干凈。