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物業(yè)項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)及內(nèi)容 物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容(匯總9篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-03-20 21:16:51
物業(yè)項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)及內(nèi)容 物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容(匯總9篇)
時(shí)間:2024-03-20 21:16:51     小編:薇兒

在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中,肯定對各類范文都很熟悉吧。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,希望對大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧。

物業(yè)項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)及內(nèi)容篇一

1、配合參與制定施工現(xiàn)場臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)。

2、按照施工組織設(shè)計(jì)臨電平面布置圖、文明工地的要求、布置好施工現(xiàn)場安全用電,為項(xiàng)目開工創(chuàng)造條件。

3、做好施工現(xiàn)場、辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)、機(jī)械設(shè)備的安全用電保護(hù)及線路架設(shè)工作。

4、編制開工前水電材料使用計(jì)劃,跟蹤落實(shí)材料進(jìn)場和驗(yàn)收,不合格材料不得投入使用。

5、對班組用電設(shè)備進(jìn)場進(jìn)行驗(yàn)收并做記錄,不合格的用電設(shè)備嚴(yán)禁送電。

6、編寫施工用電制度和機(jī)械設(shè)備用電注意事項(xiàng),如施工現(xiàn)場懸掛電線、電纜及用電設(shè)備的警示標(biāo)志及操作規(guī)程等。

7、協(xié)助配合安全員對進(jìn)場施工人員做好安全用電技術(shù)交底,同時(shí)做好用電人員在特殊場所作業(yè)的監(jiān)護(hù)工作。

8、定時(shí)對臨電線路、電箱、用電設(shè)備和生活區(qū)進(jìn)行安全用電檢查,并做好安全用電巡查記錄,拆遷、保養(yǎng)、維修的要做詳細(xì)記錄。(如:拆遷或維修原因、地點(diǎn)、日期、結(jié)果)

9、發(fā)現(xiàn)違規(guī)接線作業(yè)有權(quán)立即制止,并上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理和安全員,對相關(guān)人員進(jìn)行安全用電教育,確保安全用電施工正常進(jìn)行。

物業(yè)項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)及內(nèi)容篇二

1、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,主持項(xiàng)目日常施工管理工作,貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針,組織實(shí)施項(xiàng)目目標(biāo)及管理方案,對各分部、分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量、工期、安全負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、負(fù)責(zé)制訂施工網(wǎng)絡(luò),月進(jìn)度計(jì)劃,落實(shí)月形象進(jìn)度。主持每月的工程調(diào)度會(huì)議,擬定實(shí)施工程進(jìn)度獎(jiǎng)懲辦法。項(xiàng)目經(jīng)理外出時(shí),代理項(xiàng)目部日常工作。

3、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量和安全的過程控制,組織有關(guān)人員向工區(qū)和施工隊(duì)進(jìn)行技術(shù)交底,主持質(zhì)量事故和不合格工程的分析處理,堅(jiān)持“三不放過”原則。

4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各工區(qū)、施工隊(duì)交叉施工中工序的銜接與工作配合,定期或不定期組織工程項(xiàng)目檢查,及時(shí)統(tǒng)計(jì)與總結(jié),提出建議和決策意見,對不合格和不經(jīng)濟(jì)的施工方案,行使否決權(quán)。

5、嚴(yán)格按合同要求組織施工生產(chǎn),將項(xiàng)目質(zhì)量保證體系、環(huán)境管理體系、管理體系要求落實(shí)到各項(xiàng)工作之中。

6、負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理進(jìn)行工程施工計(jì)劃、計(jì)量、質(zhì)量、材料等方面的請示聯(lián)系工作,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和處理業(yè)主、監(jiān)理的意見,負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目變更、工程索賠的內(nèi)部初審工作。

7、定期考核施工、技術(shù)和管理人員,負(fù)責(zé)對施工隊(duì)伍的監(jiān)管,參與勞務(wù)合同和分包合同的審核,向項(xiàng)目經(jīng)理推薦施工隊(duì)伍和技術(shù)骨干人員。

8、負(fù)責(zé)材料與設(shè)備管理,做好內(nèi)部和外租設(shè)備的管理和調(diào)配以及工程材料采購、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、使用、防護(hù)與交付的監(jiān)管工作。

9、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目竣工資料的收集與整理,參與本項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收和工程竣工決算。

10、定期向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)工作,落實(shí)員工思想交流,接受公司相關(guān)部門的監(jiān)督和服務(wù),完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

1、受項(xiàng)目經(jīng)理委托,指揮現(xiàn)場施工按施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量要求進(jìn)行實(shí)施。項(xiàng)目經(jīng)理不在工地時(shí)代行經(jīng)理職責(zé),處理緊急事務(wù)。

2、根據(jù)工程特點(diǎn),建立施工現(xiàn)場的質(zhì)量保證體系,并使之正常運(yùn)轉(zhuǎn),確保工程質(zhì)量。

3、在組織與指揮施工的過程中,以身作則,堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的方針,結(jié)合實(shí)際,教育職工增強(qiáng)質(zhì)量意識,在確保工程質(zhì)量的前提下,完成施工任務(wù)。

4、嚴(yán)格按照施工及驗(yàn)收規(guī)范,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),設(shè)計(jì)文件及施工程序組織施工。在檢查工程完成情況的同時(shí),檢查工程質(zhì)量指標(biāo)完成情況,分析質(zhì)量動(dòng)態(tài),采取措施,保證和提高工程質(zhì)量。

1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目部的正常管理工作,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度及責(zé)任成本控制。

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工管理、安全、質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)等工作,組織編制項(xiàng)目部的管理辦法和文明施工管理規(guī)則,并負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)。

3、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的組織指揮,協(xié)調(diào)各方關(guān)系,保證業(yè)主、監(jiān)理單位及集團(tuán)公司指揮部指令的實(shí)施。

4、負(fù)責(zé)制定施工計(jì)劃,全面組織實(shí)施,并根據(jù)工程進(jìn)度情況調(diào)整資源配置,確保各階段及整體工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

5、負(fù)責(zé)組織按審定的實(shí)施性施組組織施工,按公司b版程序文件抓好質(zhì)量管理,結(jié)合現(xiàn)場施工實(shí)際開展qc課題攻關(guān)活動(dòng)。

6、認(rèn)真落實(shí)安全措施,按主管部門要求抓好安全生產(chǎn),積極推廣新技術(shù)、新工藝,結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際開展科技創(chuàng)新和創(chuàng)優(yōu)工作。

7、管好用好機(jī)械設(shè)備,提高設(shè)備的完好利用率,認(rèn)真組織勞動(dòng)競賽活動(dòng),貫徹落實(shí)上級的規(guī)章制度、措施、辦法和決定。

9、完成項(xiàng)目經(jīng)理臨時(shí)交辦的其它工作。

物業(yè)項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)及內(nèi)容篇三

4、負(fù)責(zé)組織施工過程的分階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收,竣工備案手續(xù);

5、負(fù)責(zé)開發(fā)項(xiàng)目的成本控制,根據(jù)工程進(jìn)度和工作量完成情況撥付工程款,參與工程項(xiàng)目的竣工決算工作。

任職資格:

2、具有10年以上房地產(chǎn)開發(fā)管理工作經(jīng)驗(yàn);

3、具有多個(gè)全歷程地產(chǎn)項(xiàng)目操作的經(jīng)驗(yàn),有商業(yè)項(xiàng)目開發(fā)管理工作經(jīng)驗(yàn);

6、具有較強(qiáng)的系統(tǒng)性分析、解決問題及團(tuán)隊(duì)管理能力,抗壓能力強(qiáng)。

物業(yè)項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)及內(nèi)容篇四

1、全面負(fù)責(zé)所管轄項(xiàng)目的物業(yè)服務(wù)工作,編制項(xiàng)目年度工作規(guī)劃、計(jì)劃和預(yù)算,按要求完成全年各項(xiàng)工作指標(biāo)。。

2、執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度,控制成本,對項(xiàng)目的整體經(jīng)營運(yùn)作、財(cái)務(wù)收支狀況進(jìn)行監(jiān)控、并采取改善措施確保項(xiàng)目財(cái)務(wù)目標(biāo)達(dá)成。

3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目客戶投訴問題處理,及時(shí)、有效的應(yīng)對項(xiàng)目各項(xiàng)突發(fā)事件,控制風(fēng)險(xiǎn),減少損失。

4、負(fù)責(zé)建立健全、執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度及物業(yè)運(yùn)營流程,帶領(lǐng)物業(yè)團(tuán)隊(duì)為客戶提供良好服務(wù)。

5、根據(jù)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),對項(xiàng)目各部門管理工作進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督和績效考核評價(jià)。

6、與甲方/政府部門關(guān)系的建立和維護(hù),加強(qiáng)與相關(guān)部門的聯(lián)系和溝通,合理調(diào)配人員,確保各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任、管理服務(wù)的實(shí)施。

物業(yè)項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)及內(nèi)容篇五

1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理,主管施工生產(chǎn),實(shí)施并完成各項(xiàng)施工計(jì)劃。

2、參與編制施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案。

3、參與編制月度施工計(jì)劃和年度施工計(jì)劃、月度資源配置計(jì)劃和年度資源配置計(jì)劃。

4、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)各工區(qū)長和現(xiàn)場工程師,指導(dǎo)督促各勞務(wù)施工隊(duì)完成每月的施工計(jì)劃,并指導(dǎo)督促其做好質(zhì)量關(guān)鍵點(diǎn)和安全危險(xiǎn)源控制工作。

5、按照公司《文明施工管理辦法》和《標(biāo)化工地管理辦法》來管控項(xiàng)目的文明施工和標(biāo)化工地工作。

6、主持召開日、周、月的生產(chǎn)調(diào)度會(huì),安排布置生產(chǎn)任務(wù),協(xié)調(diào)各部門及各工區(qū)的關(guān)系,及時(shí)糾偏,保證施工進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行。

7、按照施工計(jì)劃,負(fù)責(zé)指導(dǎo)督促相關(guān)部門和勞務(wù)施工隊(duì)的資源配置工作。

8、負(fù)責(zé)指導(dǎo)督促材料組和設(shè)備組的材料供應(yīng)和設(shè)備進(jìn)場工作。

9、參與施工過程中重大技術(shù)方案、質(zhì)量控制方案、安全技術(shù)方案的決策及落實(shí)實(shí)施。

10、參與工程質(zhì)量、安全事故的調(diào)查處理。

11、負(fù)責(zé)合理調(diào)配機(jī)械設(shè)備,嚴(yán)格機(jī)械設(shè)備的管、修、用,降低機(jī)械使用成本。

12、負(fù)責(zé)指導(dǎo)管控材料驗(yàn)收和倉儲(chǔ)管理,負(fù)責(zé)合理調(diào)配周轉(zhuǎn)材料的使用,降低材料使用成本。

13、負(fù)責(zé)掌控各勞務(wù)施工隊(duì)的履約情況,及時(shí)采取各種糾偏措施,并向項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)匯報(bào)。

14、督導(dǎo)主管部門和拌合站的各項(xiàng)工作,及時(shí)采取各種糾偏措施,并向項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)匯報(bào)。

15、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織交工、竣工的驗(yàn)收工作。

16、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的'其它工作。

物業(yè)項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)及內(nèi)容篇六

6、負(fù)責(zé)對項(xiàng)目管理人員定期組織實(shí)施質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)培訓(xùn)、定期組織對項(xiàng)目服務(wù)品質(zhì)質(zhì)量達(dá)標(biāo)情況的檢查、考核、評價(jià)工作,對不合格項(xiàng)提出預(yù)防措施并督促整改。

任職要求:

4、熟練使用office辦公軟件、認(rèn)同公司文化、抗壓能力強(qiáng);

物業(yè)項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)及內(nèi)容篇七

1、負(fù)責(zé)物業(yè)項(xiàng)目日常工作的監(jiān)督和協(xié)調(diào)工作;

2、負(fù)責(zé)物業(yè)項(xiàng)目管理與經(jīng)營,制定全面運(yùn)營工作計(jì)劃并組織、實(shí)施;

3、根據(jù)公司的方針政策,制定本項(xiàng)目的績效考核標(biāo)準(zhǔn);

4、協(xié)調(diào)、激勵(lì)、指導(dǎo)各部門專業(yè)化工作,提高客戶滿意度;

6、協(xié)調(diào)項(xiàng)目各部門業(yè)務(wù)處理關(guān)系,檢查各部門工作實(shí)施情況;

7、監(jiān)督檢查制度的執(zhí)行。

任職資格:

3、具備處理突發(fā)事件的應(yīng)急能力和良好的協(xié)調(diào)、溝通能力;

5、溝通協(xié)調(diào)、組織能力強(qiáng),出色的管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力。

物業(yè)項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)及內(nèi)容篇八

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)工作方針、計(jì)劃和指令,嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,主動(dòng)向公司匯報(bào)項(xiàng)目部工作情況,并且對部門所發(fā)出的信息準(zhǔn)確性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。

2、建立并維持與同行業(yè)相關(guān)單位、發(fā)展商和公司各部門的友好合作關(guān)系。

3、負(fù)責(zé)在每年末制訂項(xiàng)目部的年度工作目標(biāo)、計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算,并報(bào)公司審核。

4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的經(jīng)營管理工作,負(fù)責(zé)對部門內(nèi)部每季度的財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行審核。充分利用公司和項(xiàng)目部的人力、物力資源,開展增收節(jié)支,做到收支平衡,在完成公司下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)的基礎(chǔ)上,為部門的可持續(xù)發(fā)展提供支持。

5、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的日常費(fèi)用支出的審批工作,合理控制費(fèi)用開支。負(fù)責(zé)本部門的各類物資采購和領(lǐng)借用的相關(guān)單據(jù)的審批工作,控制本部門的物資進(jìn)出。

6、負(fù)責(zé)簽定本部門的各類合同。

7、負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)各類人員的工作安排,負(fù)責(zé)本部門員工每月工作業(yè)績考評及職員工每季度工作效績的考核,并將結(jié)果反饋至被考核人,報(bào)公司相關(guān)部門作為公司人力資源管理的依據(jù)。

8、負(fù)責(zé)審批部門《月工作計(jì)劃》,根據(jù)工作需要,主持召開項(xiàng)目部工作例會(huì),聽取工作匯報(bào),了解工作中的不足、疑點(diǎn)、難點(diǎn),檢查、總結(jié)和布置工作。

9、負(fù)責(zé)全面監(jiān)督秩序部公共秩序管理工作,以確保小區(qū)安全保衛(wèi)工作質(zhì)量。

10、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查小區(qū)公共設(shè)施、機(jī)電設(shè)備的維修養(yǎng)護(hù),確保各類機(jī)電設(shè)備運(yùn)作正常,負(fù)責(zé)公共設(shè)施大、中修計(jì)劃及年檢計(jì)劃的審核。

11、監(jiān)督項(xiàng)目部各項(xiàng)服務(wù)工作的質(zhì)量管理工作,確保向住戶業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

12、負(fù)責(zé)組織與業(yè)主(住戶)溝通,及時(shí)認(rèn)真地解決住戶提出的合理要求,定期開展“項(xiàng)目經(jīng)理接待日”的活動(dòng),收集各類信息,采納合理化建議,配合業(yè)主委員會(huì)召開小區(qū)業(yè)主大會(huì),并對業(yè)主委員會(huì)通過的決議予以貫徹執(zhí)行。

13、對住戶提出的有效投訴負(fù)責(zé)跟蹤,并擬采取糾正、預(yù)防措施,不斷完善管理流程。

14、積極做好與項(xiàng)目部員工的溝通工作,關(guān)心員工生活,洞察全體職員工思想動(dòng)態(tài),幫助員工解決實(shí)際困難。認(rèn)真聽取員工的意見、建議,接受職員工的批評和監(jiān)督,對合理的部分要及時(shí)處理,并將處理情況進(jìn)行恰當(dāng)?shù)姆答?。采取各種方式方法,培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)意識,努力營造團(tuán)隊(duì)精神。

15、負(fù)責(zé)與地產(chǎn)開發(fā)商相關(guān)部門協(xié)調(diào)處理工程遺留問題。

16、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作。

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