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意識形態(tài)風險點清單篇一

單位： 序號

責任內容

認真貫徹落實局黨委意識

形態(tài)工作部署

職務：支部書記

工作措施

署，不斷增強意識形態(tài)工作能力水平。

完成時限

12月底

2 抓好本單位意識形態(tài)工作

年對本地本單位意識形態(tài)領域情況進行一次通報，況第一時間向局黨委報告，并提出建設性意見。

每半年向局黨委專題匯報一次意識形態(tài)工作，重大情

12月底

3 認真落實意識形態(tài)工作責

任制

加強思想引領，深化理想信 念教育

要求，切實形成黨支部統(tǒng)一領導、黨政齊抓共管、有關部門分工負責的格局。

黨支部職能，通過多種形式的學習教育活動，善于用主流聲音引導思想輿論，弘揚正能量，對錯誤思潮和言論敢于批評亮劍。

12月底

做好宣傳欄、文書檔案、開展活動的主題等各個方面的日常管理和監(jiān)督檢查，明確責任人 和工作要求，保持高度的政治敏感性，及時更新宣傳內容，做好清理排查工作。

固壯大主流思想輿論。加強網絡輿情信息研判和風險防控工作，加強重點監(jiān)控。

匯報情況。堅持“穩(wěn)”字當頭，牢牢把握重要節(jié)點重大活動的意識形態(tài)形勢和輿情風險，為迎接建國 70周年營造良好氛圍。

12月底

控

嚴守重大活動和敏感節(jié)點 意識形態(tài)安全

12月底

12月底 12月底

8 12月底

責任人： 填表日期： 年 月 日

單位： 序號

責任內容

貫徹落實局黨委意識形態(tài)工作部

署

職務：青年委員

工作措施

認真學習貫徹落實中央、市委、區(qū)委意識形態(tài)重要指示精神，落實局黨

委意識形態(tài)工作部署，不斷增強意識形態(tài)工作能力水平。

抓好本單位青年干部職工的意識形態(tài)工作。每半年對青年干部職工意識

完成時限

12 月底

2 抓好本單位意識形態(tài)工作

形態(tài)工作至少開展一次督促指導和工作檢查，每半年向黨支部專題匯報一次

12 月底

把意識形態(tài)工作納入重要議事日 程 3

加強意識形態(tài)工作統(tǒng)一領導，統(tǒng)籌協(xié)調分管業(yè)務工作中體現意識形態(tài)工

作要求，切實形成黨支部統(tǒng)一領導、黨政齊抓共管、有關部門分工負責 的格局。

將意識形態(tài)工作納入到黨員干部專題學習教育，加強對單位職工的教育

12 月底

4 加強黨員干部意識形態(tài)學習教育

和監(jiān)督，充分發(fā)揮黨支部職能，通過多種形式的學習教育活動，善于用 主流聲音引導思想輿論，弘揚正能量，對錯誤思潮和言論敢于批評亮劍。維護網絡意識形態(tài)安全，規(guī)范管理微信群、qq群等平臺，提高網絡發(fā)聲 能力建設，不斷鞏固壯大主流思想輿論。加強網絡輿情信息研判和風險 防控工作，健全規(guī)范工作臺賬，加強重點監(jiān)控。

落實重大事項請示報備制度，嚴把分管科室開展活動的主題和內容關，及時匯報分管科室所組織開展 xx等的情況。

遵守本單位意識形態(tài)重大事項報告，完善分管業(yè)務風險防控工作，做好

預案和應對口徑。

12 月底

5 規(guī)范網絡宣傳和網絡監(jiān)管 12 月底

6 7 做好請示報備工作

遵守工作機制，強化風險防控

12 月底

12 月底

責任人： 填表日期： 年 月 日

單位： 序號

責任內容

貫徹落實局黨委意識形態(tài)工

作部署

落實本單位意識形態(tài)開展工

作

事日程

加強意識形態(tài)學習教育

職務：組織委員

工作措施

工作部署，不斷增強意識形態(tài)工作能力水平。

對分管范圍內出現的重大突發(fā)公共事件和網絡輿情事件，要第一時間靠前指揮、現 場處置、妥善處理好各類重大輿情事件。

實形成黨支部統(tǒng)一領導、黨政齊抓共管、有關部門分工負責的格局。

將意識形態(tài)工作納入到黨員干部專題學習教育，加強對單位職工的教育和監(jiān)督，充 分發(fā)揮黨支部職能，通過多種形式的學習教育活動，善于用主流聲音引導思想輿論，弘揚正能量，對錯誤思潮和言論敢于批評亮劍。

做好中心宣傳欄、文書檔案及協(xié)會活動主題等各個方面的日常管理和監(jiān)督檢查，明 確責任人和工作要求，保持高度的政治敏感性，及時更新宣傳內容，做好清理排查 工作。

12 月底

12 月底

3 4

12 月底 12 月底

5 重點加強宣傳陣地監(jiān)管 12 月底

6 規(guī)范網絡宣傳和網絡監(jiān)管

7 8 做好請示報備工作 落實完善工作機制，強化風

險防控

不斷鞏固壯大主流思想輿論。加強網絡輿情信息研判和風險防控工作，健全規(guī)范工 作臺賬，加強重點監(jiān)控。

管科室所組織開展賽事、培訓、交流等的情況。

應對口徑。

12 月底

12 月底

12 月底

責任人： 填表日期： 年 月 日

32019 年意識形態(tài)工作責任清單

單位： 序號

責任內容

貫徹落實局黨委意識形態(tài)工

作部署

落實本單位意識形態(tài)開展工

作

事日程

傳管理。

規(guī)范網絡宣傳和網絡監(jiān)管

確責任人和工作要求，保持高度的政治敏感性。

維護網絡意識形態(tài)安全，規(guī)范管理分管科室微信群、qq群等平臺，提高網絡發(fā) 聲能力建設，不斷鞏固壯大主流思想輿論。加強網絡輿情信息研判和風險防控 工作，健全規(guī)范工作臺賬，加強重點監(jiān)控。

報分管科室所組織開展賽事、培訓、交流等的情況。

案和應對口徑。

職務：宣傳委員

工作措施

形態(tài)工作部署，不斷增強意識形態(tài)工作能力水平。

共事件和網絡輿情事件，要第一時間靠前指揮、現場處置、妥善處理好各類重 大輿情事件。

加強意識形態(tài)工作統(tǒng)一領導，統(tǒng)籌協(xié)調分管業(yè)務工作中體現意識形態(tài)工作要

督，充分發(fā)揮黨支部職能，通過多種形式的學習教育活動，善于用主流聲音引 導思想輿論，弘揚正能量，對錯誤思潮和言論敢于批評亮劍。

完成時限

12 月底

12 月底

12 月底

12 月底

12 月底 12 月底

7 8 做好請示報備工作

遵守工作機制，強化風險防

控

12 月底

12 月底

責任人： 填表日期： 年 月 日

42019 年意識形態(tài)工作責任清單

單位： 序號

職務：紀檢委員

責任內容

工作措施

認真學習貫徹落實中央、市委、區(qū)委意識形態(tài)重要指示

完成時限

12 月底 貫徹落實局黨委意識形態(tài)工作部署

精神，落實局黨委意識形態(tài)工作部署，不斷增強意識形 態(tài)工作能力水平。

把落實黨中央、上級黨委關于意識形態(tài)工作決策部署情況，按

2 認真執(zhí)行監(jiān)督檢查工作

照執(zhí)行黨的紀律的要求進行監(jiān)督檢查，每半年對本單位落實情 況向黨支部進行匯報。

12 月底

統(tǒng)籌協(xié)調競賽部工作中體現意識形態(tài)工作要求，切實形

3 把意識形態(tài)工作納入重要議事日程

成黨支部統(tǒng)一領導、黨政齊抓共管、有關部門分工負責 的格局。

通過參加黨支部組織的學習教育活動，善于用主流聲音 引導思想輿論，弘揚正能量，對錯誤思潮和言論敢于批 評亮劍。

落實重大事項請示報備制度，嚴把競賽部開展活動的主

控工作，做好預案和應對口徑。

12 月底

4 加強意識形態(tài)學習教育 12 月底

5 6 做好請示報備工作

遵守工作機制，強化風險防控

12 月底

12 月底

責任人： 填表日期： 年 月 日

5附件 3：

類別

序號

制度機制

意識形態(tài)工作沒能納入到黨建重要內 容，落實上級會議、文件精神不及時

低

把意識形態(tài)工作作為黨的建設和 干部隊伍建設的重要內容，納入重

風廉政主體責任、作風建設，全方 位開展宣傳。

強化對微信、qq工作群、宣傳欄、文書檔案等各個方面的日常管理 和監(jiān)督檢查，牢牢把握輿論導向，鞏固壯大主流思想輿論，為中心工 作健康發(fā)展提供良好 輿論環(huán)境。

主責科室

風險等級

防范措施

及聯系人

2 陣地管理 正面宣傳教育和輿論導引不夠廣泛 低

3 外部環(huán)境 對不良輿論監(jiān)控不到位 低

主要領導： 填表日期： 年 月 日

2.風險等級一欄按照“高、中、低”三個風險等級進行評估。

意識形態(tài)風險點清單篇二

崗位職責

雙鴨山新時代水泥有限責任公司

風險控制和隱患治理崗位職責

目 錄

董事長風險控制和隱患治理責任制

1、董事長是公司安全生產風險控制和隱患治理的第一責任者，對公司安全生產風險控制和隱患治理負全面責任。

2、定期或不定期召開董事會，就公司重大安全生產事項、風險控制和隱患治理進行討論或決策。

3、組織落實安全生產安全風險防控和風險控制和隱患治理所需的資金，建立資金使用專項制度。

4、按照國家和地方政府有關法律、法規(guī)要求，建立公司安全管理機構和應急救援組織，配備安全管理人員和應急救援人員。

5、公司一旦發(fā)生生產安全事故時，應立即趕赴現場，迅速采取有效措施，組織搶救。同時，迅速向政府主管有關部門報告。

總經理風險控制和隱患治理責任制

1、受董事長委托，全面負責公司安全生產風險控制和隱患治理工作，對公司安全生產風險控制和隱患治理負重要領導責任。

2、貫徹執(zhí)行國家有關法律、法規(guī)、政策，傳達地方政府有關安全生產風險控制和隱患治理的決定、通知精神，并結合公司實際，組織制定安全風險控制和隱患排查清單，并督促落實。

3、主持召開公司安全生產委員會會議，研究安全生產風險控制和隱患治理存在的問題及事故隱患，制定切實可行的解決辦法及措施，并督促職能部門和有關車間限期整改。

4、組織制定公司安全生產風險控制和隱患治理的各項規(guī)章制度，建立健全公司的安全生產責任制。

5、經常性的開展公司的安全生產風險控制和隱患治理工作，對排查中發(fā)現的安全問題及事故隱患，指定專人負責，進行分類處理；能立即解決的，立即處理解決；難以立即解決的，組織進行研究，限期整改，并在人、財、物方面予以保證。同時，對事故隱患整改和安全技術措施的落實情況進行監(jiān)督檢查，確保整改到位。

6、根據公司實際，組織制定公司年度安全技術措施計劃，并組織實施，保證企業(yè)有足夠的安全資金投入。

7、督促和檢查各單位員工安全教育培訓工作落實情況，并參加政府部門組織的安全培訓。

生產副總經理風險控制和隱患治理責任制

1、在總經理的領導下，主管公司安全、生產、環(huán)保工作，對公司安全生產風險控制和隱患治理負主要領導責任。

2、認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產法律、法規(guī)及地方政府部門有關文件精神。

3、生產中認真貫徹“五同時”，并及時研究解決生產中的不安全問題。

4、定期組織公司安全生產會議，并在公司月初例會中總結、講評、部署安全生產、風險控制和隱患治理工作。

5、定期組織安全隱患排查生產大檢查，發(fā)現重大隱患，立即組織制定整改方案，完善應急預案，并組織整改和驗收。

6、定期檢查各部門負責人、車間主任的安全生產工作情況，聽取各部門工作匯報，審批安全，文明生產獎懲事宜。

7、組織調查、分析、處理公司一般事故和重大未遂事故，對事故責任者提出處理意見。

8、組織制定公司專項應急救援預案，并組織開展演練。

生產技術部部長風險控制和隱患治理責任制

1、認真貫徹執(zhí)行國家安全生產方針、政策、法律、法規(guī)及主管部門有關文件精神，對公司安全生產風險控制和隱患治理在技術保障上負主要管理責任。

2、主持召開本部門會議，研究解決風險控制和隱患治理中的安全技術問題。

3、協(xié)助生產副總組織審定公司的安全技術規(guī)程、規(guī)章制度、標準和預防重大事故的技術措施，并督促檢查落實情況。

4、嚴格執(zhí)行新、改、擴建工程項目“三同時”規(guī)定，淘汰國家明令禁止使用的生產工藝設備。

5、負責推廣應用新技術、新工藝、新材料，在組織科研、技術攻關、改造、設計、施工和生產過程中，研究采取安全衛(wèi)生防護措施，使其符合國家、行業(yè)標準要求。

6、積極參加安全生產大檢查、風險控制和隱患治理，組織制定重大隱患整改方案，并組織有關部門實施。

7、參加傷亡事故的調查，組織技術力量，對事故發(fā)生的技術原因進行分析，提出改進措施及處理意見。

生產部副部長風險控制和隱患治理責任制

1、經常深入生產現場，檢查生產情況，及時掌握生產進度并做好各項生產數據的統(tǒng)計分析和上報工作。對公司安全風險防控和安全隱患治理在生產調度上負主要管理責任。

2、指導、監(jiān)督、檢查調度員的各項工作，掌握工作情況和相關數據，及時向主管領導匯報各車間的生產動態(tài)。

3、組織進行分工范圍內的安全風險控制和風險控制和隱患治理工作，負責隱患整改期間安全生產協(xié)調調度工作。

4、發(fā)生各類安全生產事故時，協(xié)助主管做好協(xié)調調度工作，及時了解事故情況，并向有關領導及時匯報。

5、監(jiān)督檢查公司各項管理制度及安全操作規(guī)程的落實情況。

6、嚴格貫徹落實國家有關安全生產方針、政策、法令、指示、條例，在生產副總的領導下，負責公司安全生產風險控制和隱患治理管理工作，對公司安全生產風險控制和隱患治理負重要管理責任。

7、制定并督促檢查落實公司各單位安全生產責任制、安全操作規(guī)程和各項安全管理制度的貫徹執(zhí)行情況。

8、按時參加安全辦公會議，及時傳達上級安全會議精神，并認真研究落實措施，定期總結分析安全工作情況，及時通報安全管理工作中的問題，并提出改進意見。

9、協(xié)助安全總監(jiān)（副總監(jiān)）組織并參加安全生產隱患大檢查，及時發(fā)現不安全因素，對重大隱患及時下達隱患整改通知書，監(jiān)督整改，督促有關車間領導和部門制定整改措施，并組織檢查驗收，參加或組織有關人員對安全設施裝備、儀器儀表進行試驗和檢驗，確保各種安全設施、儀器儀表靈敏可靠。

10、經常深入現場一線，了解掌握安全生產動態(tài)、安全生產環(huán)境及員工執(zhí)行規(guī)章制度作業(yè)狀況，及時提出改進意見并監(jiān)督檢查實施情況。

11、督促檢查安全費用落實情況，保證安全生產安全風險防控和隱患治理項目投入，參加本單位新建、改建、擴建工程項目“三同時”工作的論證、檢查和竣工驗收。

12、組織公司年度安全培訓計劃的制定和實施，并監(jiān)督檢查培訓內容和培訓質量，指導安全部門開展好安全教育工作，確保培育質量，提高全員安全技能。

13、參與審查工程設計、作業(yè)規(guī)程和公司年度災害預防及處理計劃的編制、修改，并監(jiān)督具體實施情況；發(fā)生事故時立即趕赴事故現場，參加事故搶險。做好事故調查的取證工作，查明事故原因、責任、損失，吸取教訓，制定出防范措施，嚴肅處理有關事故責任者，及時提出事故調查報告和各種資料，做好各種事故處理的結案工作。

機電部管理人員風險控制和隱患治理責任制

1、負責排查機械、電氣、儀表、設備、工藝管道、通風排風裝置的風險控制和隱患治理工作，對存在的問題和隱患及時整改。對公司安全風險防控和安全隱患治理在技術上負直接責任。

2、排查、監(jiān)督各車間機械動力、電氣設備的正常使用，保證其正常運轉，防止發(fā)生事故。

3、排查設備維修規(guī)程、機電設備的安全操作規(guī)程和有關規(guī)章制度的正確性，并排查其執(zhí)行情況。

4、負責排查壓力容器、鍋爐、動力設備及其安全裝置的事故隱患。

5、負責排查生產車間、動力車間設備安全運轉和使用情況。

6、負責組織實施設備、動力、機電隱患排查出的安全問題和隱患的整改工作。

車間主任風險控制和隱患治理責任制

1、車間主任是本車間的安全第一負責人，對本車間風險控制和隱患治理負全面責任。

2、排查本車間在計劃、布置、檢查、總結和評比生產工作的同時是否 計劃、布置、檢查、總結和評比安全工作。

3、負責排查本車間生產作業(yè)現場、建筑物、機器設備及其安全裝置、工具、原材料、成品、工作地點等是否符合安全生產要求，如達不到要求，及時上報公司應立即停止作業(yè),及時處理，達到要求后方可安排作業(yè)。

4、負責排查本車間職工的遵章守紀和持證上崗情況。

5、組織車間有關人員進行排查，確保設備、安全裝置、防護設施處于完好狀態(tài)，發(fā)現隱患及時整改，車間無力整改的要采取臨時措施，及時向公司報告。

6、建立本車間隱患排查記錄或登記臺帳。

車間副主任風險控制和隱患治理責任制

1、在車間主任領導下，抓好分管工藝方面的隱患排查工作，按照“誰主管、誰負責”的原則，對工藝的風險控制和隱患治理工作負直接管理責任。

2、負責排查在計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作時，是否同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。

3、負責排查公司制定的工藝規(guī)程、安全技術規(guī)程，是否符合規(guī)范、規(guī)程要求。

4、負責排查新建、改建、擴建項目，是否做到“三同時”。

5、組織或參加安全生產隱患排查，對排查出的問題及時安排人員整改。

6、參與車間生產安全事故的調查和處理。

班組長風險控制和隱患治理責任制

1、班長是本班的安全第一負責人，對本班組風險控制和隱患治理負直接管理責任。

2、領會上級的安全生產方針和需求,做到認真貫徹執(zhí)行。積極組織參加每周的安全技術學習和安全活動。

3、深入了解作業(yè)現場的情況，掌握生產情況，發(fā)現隱患及時處理并上報。

4、知道本班職工的思想狀況，做到有針對性地幫助教育和重點檢查。

5、負責檢查本車間消防器材和勞動防護用品，并督促本班組人員正確使用消防器材、勞動防護用品和用具。

6、按時填寫操作記錄和交接班記錄，做好交接班交底工作。

7、經常對本班組安全生產隱患進行排查治理，并做好臺帳和上報工作。

崗位員工風險控制和隱患治理責任制

1、在班組長直接領導下，直接參與風險控制和隱患治理工作，營造安全、健康的作業(yè)環(huán)境。對本崗位風險控制和隱患治理負直接管理責任。

2、熟知崗位工藝流程和操作程序，認真進行巡回檢查嚴防跑、冒、串事故發(fā)生。

3、作業(yè)時遵章守紀，做到四不傷害，不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害、保護他人不受傷害。

4、檢查作業(yè)場所的設備、設施、環(huán)境是否存在危險源、確保工作環(huán)境始終處于安全狀態(tài)。

5、排查本崗位是否做到嚴格執(zhí)行本崗位安全操作規(guī)程和安全生產制度。

6、排查本崗位是否做到正確使用和維護各種安全設施、安全防護用品。

7、檢查出安全生產事故隱患后，在班組長或者車間領導的具體安排下及時處理。

8、發(fā)現危及人身安全生產重大事故隱患，要及時主動撤出危險區(qū)域，待隱患排除后可方生產作業(yè)。

意識形態(tài)風險點清單篇三

風險控制崗位職責

一、風險控制部崗位職能：

1.對申請擔保企業(yè)和項目的報審資料重點從法律角度加以審核；

2.對申請擔保企業(yè)和項目從整體風險進行評定；

6.完善風險評審辦法及合理化風險評審相關各項操作規(guī)程，業(yè)務規(guī)程；

務流程的高速運轉；

8.完成公司領導交辦的其他事務。

9.根據公司發(fā)展狀況，設部門經理，審核專員，法務專員等崗位。

二、風險控制部崗位工作職責：

（一）、風險控制部部長崗位職責

3.定期出具風險評估常規(guī)報告，針對即時風險問題，評估風險狀態(tài)與風險程度，分析風險來源和影響，提供解決方案。

（二）、風險控制部評審人崗位職責

1.負責投資項目的風險審核

3.負責對項目的可行性進行初步判斷并向部門領導提供參考意見；

4.負責對業(yè)務部風險評審制度的落實和執(zhí)行情況的監(jiān)督；

6.協(xié)助業(yè)務部完善風險控制相關手續(xù)；

7.協(xié)助法務部門進行法律訴訟、處置反擔保資產。

8.完成領導交辦的其他工作。

意識形態(tài)風險點清單篇四

一、了解國家經濟形勢和行業(yè)動態(tài)發(fā)展變化趨勢，哪些是國家支持的行業(yè)及企業(yè)，哪些是國家限制和淘汰的行業(yè)和企業(yè);掌握銀行各項政策制度、規(guī)章制度和操作規(guī)程;熟悉我行風險管理政策制度和主要風險識別、監(jiān)控和控制方法。

二、適當參與駐地行重要的風險管理和內控活動，及時提示駐地行在業(yè)務經營中存在的風險及可能存在的潛在風險。

三、重點做好駐地行的資產風險分類和減值測試審核工作。正確做好資產分類和減值測試能揭示信貸資產的實際價值和風險程度;真實、全面、動態(tài)地反映資產質量;及時發(fā)現信貸管理中存在的問題，并采取相應措施化解風險、降低損失;為判斷信貸資產損失準備金是否充足提供依據。

四、督促駐地行及時、準確、完整的報告風險事件和及時錄入操作風險管理信息系統(tǒng)及對上級行檢查出的問題及時錄入內控合規(guī)系統(tǒng)整改情況。

五、根據駐地行各項經營數據以及對駐地行(按月、季度、半年)風險檢查監(jiān)控情況，對駐地行進行實事求是的風險水平評價，及時向上級行報告駐地行風險管理與內控合規(guī)情況。

六、掌握駐地行主要信貸客戶風險以及可能會出現的潛在風險，為駐地行出謀劃策，提出風險化解和防范風險的建議，督促駐地行落實貸后管理措施，使駐地行的信貸風險降低在最低程度。

七、監(jiān)督駐地行落實內控合規(guī)管理工作。每月對駐地行根據《基層機構關鍵風險點監(jiān)控指引》，對基層行的柜面業(yè)務進行關鍵風險點檢查，同時對信貸業(yè)務等主要業(yè)務條線的風險環(huán)節(jié)和關鍵風險點進行監(jiān)控檢查。

八、按照信貸管理政策做好駐地行的法人客戶和個人客戶的放款審核。

九、做好委派行風險管理部門和內控合規(guī)部門安排的其他相關工作。

意識形態(tài)風險點清單篇五

1、繳款、領款安全問題

對策：（1）對大宗交易，盡量使用轉賬結算方式。（2）對需領取、繳交大額現金的，公司應派人、派車護送，確保安全。

2、銀行預留印鑒及空白支票的保管

對策：設登記簿登記支票使用情況，建立支票領用人簽收制度。

3、真假幣識別

對策：（1）配備驗鈔機，并能正確使用。（2）誤收假幣責任自負。

4、網上銀行密碼和u盾管理

對策：（1）密碼與u盾的管理可參照保險柜密碼的管理方法。（2）為防止轉入戶名、賬號差錯，可要求轉入方提供書面的戶名與賬號，這樣即可防止差錯，又可避免發(fā)生差錯時責任不清，產生不必要的糾紛。

5、保險柜密碼泄露風險

對策：（1）增強自我防范意識，切實做好保險柜密碼的保密工作。（2）輸密碼時做好遮掩。（3）鑰匙做到隨身攜帶。

6、報銷原始憑證有權審批人簽字落實不到位

對策：（1）公司建立的報銷制度，公司全體人員要共同遵守。（2）出納人員要把好關，遵守財經紀律，切實維護公司利益。對公司的各種經濟業(yè)務。特別是貨幣資金收付業(yè)務的合法性、合理性和有效性進行全過程的監(jiān)督。