隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展，報(bào)告不再是罕見(jiàn)的東西，多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫(xiě)的。報(bào)告的作用是幫助讀者了解特定問(wèn)題或情況，并提供解決方案或建議。下面是小編幫大家整理的最新報(bào)告范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

聯(lián)村聯(lián)戶調(diào)研報(bào)告篇一

縣委“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，我局嚴(yán)格按照縣委、縣政府統(tǒng)一要求，迅速投入幫扶行動(dòng)中，周密安排部署，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，開(kāi)展摸底調(diào)查，科學(xué)合理規(guī)劃，扎實(shí)有效地推進(jìn)“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動(dòng)，為確保全年重點(diǎn)工作任務(wù)的落實(shí)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。根據(jù)崇聯(lián)領(lǐng)辦發(fā)〔2012〕21號(hào)《關(guān)于做好全市聯(lián)村聯(lián)戶為民富民行動(dòng)督導(dǎo)檢查的緊急通知》精神，我局高度重視，認(rèn)真開(kāi)展摸底調(diào)研，現(xiàn)將具體情況報(bào)告如下：

一、基本情況

于家灣村共有7社397戶1657人，耕地面積4811畝，人均2.9畝，2011年農(nóng)民人均純收入4780元。共有貧困戶220戶，貧困面占全村總戶數(shù)的55.4%。我局在縣委統(tǒng)一安排的基礎(chǔ)上，結(jié)合于家灣村貧困狀況，擴(kuò)展幫扶范圍，確定采取“132”幫扶方式，即：縣民政局聯(lián)系錦屏鎮(zhèn)于家灣村1個(gè)村，科級(jí)干部每人聯(lián)系3個(gè)貧困戶，一般干部每人聯(lián)系2個(gè)貧困戶。我局共有科級(jí)干部7人，一般干部10人，“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動(dòng)共聯(lián)系貧困戶41戶，占到了全村貧困戶總數(shù)的18.6%。

二、行動(dòng)開(kāi)展情況

（一）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)

我局認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、縣委“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動(dòng)各項(xiàng)會(huì)議精神，一是組織全體干部職工收看了甘肅衛(wèi)視頻道直播的甘肅省“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動(dòng)動(dòng)員大會(huì)實(shí)況，及時(shí)召開(kāi)了“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，進(jìn)一步統(tǒng)一單位全體干部職工思想意識(shí)，號(hào)召積極投入到行動(dòng)中。二是組織單位全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)省、市、縣“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)講話精神和《崇信縣關(guān)于開(kāi)展“聯(lián)村聯(lián)戶為民富民”行動(dòng)的實(shí)施方案》，深刻理解“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動(dòng)的重大意義。三是結(jié)合單位工作實(shí)際制定了《崇信縣民政局開(kāi)展“聯(lián)村聯(lián)戶為民富民”行動(dòng)實(shí)施方案》和行事歷，布置了“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動(dòng)活動(dòng)專欄，通過(guò)深入貫徹學(xué)習(xí)，為積極開(kāi)展“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動(dòng)營(yíng)造了濃厚的氛圍。

（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任

為保證“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動(dòng)順利開(kāi)展，成立了崇信縣民政局“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動(dòng)協(xié)調(diào)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，2名副局長(zhǎng)和老齡辦主任任副組長(zhǎng)，抽選各科室業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)的4名一般干部為成員，協(xié)調(diào)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在縣民政局辦公室，承辦日常事務(wù)。形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、干部職工積極參與的良好局面。

（三）摸底調(diào)研，科學(xué)規(guī)劃

一是準(zhǔn)確確定聯(lián)系戶。為確?！半p聯(lián)”工作取得實(shí)效，我局主要領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)班子成員以及工作人員與錦屏鎮(zhèn)包村領(lǐng)導(dǎo)、村兩委班子召開(kāi)了專題會(huì)議，把特困家庭篩選做為幫扶重點(diǎn)，推行“一線工作”法，深入農(nóng)戶廣泛宣傳，調(diào)查研究村情戶情，合理確定聯(lián)系戶。并組織全體干部職工深入聯(lián)系戶家中進(jìn)行全面摸底調(diào)研，重點(diǎn)了解貧困戶家庭狀況、生產(chǎn)生活條件、經(jīng)濟(jì)收入、查看住房條件、貧困原因和群眾目前最需要解決和最關(guān)注的難點(diǎn)問(wèn)題，并認(rèn)真記錄民情日記、填寫(xiě)聯(lián)系卡，把調(diào)研結(jié)果詳細(xì)登記在冊(cè)。

二是合理制定發(fā)展規(guī)劃。根據(jù)幫扶戶的家庭現(xiàn)狀及具體情況，制定了合理的幫扶計(jì)劃、8年幫扶規(guī)劃，明確了近、遠(yuǎn)期幫扶措施和目標(biāo)。積極扶持發(fā)展主導(dǎo)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，采取逐棚提升的辦法，幫助村社和菜農(nóng)對(duì)全村所有菜棚進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，培育高標(biāo)準(zhǔn)蔬菜種植示范點(diǎn)1處，新修日光溫室100座，小拱棚400座，蔬菜種植面積達(dá)到2500畝，人均1.5畝。同時(shí)，統(tǒng)籌指導(dǎo)于家灣村基層民主和示范社區(qū)創(chuàng)建工作，協(xié)助改善基礎(chǔ)設(shè)施，亮化周邊環(huán)境，提高社會(huì)保障水平。通過(guò)幫扶，使聯(lián)系的41個(gè)貧困戶逐漸提高自我發(fā)展能力，農(nóng)民人均純收入每年增收625元，到2015年農(nóng)民人均純收入達(dá)到5500元，穩(wěn)步脫貧，到2020年農(nóng)民人均純收入達(dá)到8000元以上，與全國(guó)同步進(jìn)入全面小康水平。

三是切實(shí)解決實(shí)際困難。春耕之際，由于常年風(fēng)吹日曬，蔬菜工棚已破損，蔬菜專業(yè)合作缺少周轉(zhuǎn)資金，我局干部職工自掏腰包籌集資金8000元，幫聯(lián)系戶購(gòu)買菜棚竹竿8000根，為每個(gè)聯(lián)系戶購(gòu)買化肥3袋。計(jì)劃年內(nèi)為于家灣村籌資幫扶資金5萬(wàn)元，目前已落實(shí)幫扶資金3萬(wàn)元，配送農(nóng)業(yè)科技知識(shí)圖書(shū)500多冊(cè)，召開(kāi)群眾座談會(huì)5場(chǎng)（次），參會(huì)群眾人數(shù)645人，聘請(qǐng)專業(yè)人員，舉辦政策宣傳和農(nóng)業(yè)種植技術(shù)培訓(xùn)3場(chǎng)（次），發(fā)放宣傳資料320余份。幫助聯(lián)系戶解決無(wú)息貸款、醫(yī)療救助、殘疾人救助等困難45件，協(xié)調(diào)31戶聯(lián)系戶推銷果蔬菜4.5噸，輸轉(zhuǎn)勞動(dòng)力4人。認(rèn)真開(kāi)展摸底調(diào)研，確保金秋助學(xué)活動(dòng)取得實(shí)效，積極開(kāi)展“親幫親、戶幫戶”主題實(shí)踐活動(dòng)，幫扶喪失勞動(dòng)能力的鰥寡孤獨(dú)、“空巢”老人6名，幫扶2011年底農(nóng)民人均純收入在2300元至2500元之間的貧困“邊緣戶”11戶，有效緩解了聯(lián)系戶實(shí)際困難。

三、存在的問(wèn)題

在縣委、縣政府的正確指導(dǎo)下，我局“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”工作有序開(kāi)展。但仍存在一些急需解決的問(wèn)題：一是“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動(dòng)宣傳力度不夠，群眾對(duì)“雙聯(lián)”行動(dòng)的認(rèn)識(shí)不到位，片面的理解為幫扶單位和幫扶干部下農(nóng)村就是為幫扶村和幫扶戶提供物質(zhì)、信息，導(dǎo)致幫扶戶對(duì)此行動(dòng)的期望值過(guò)高，主動(dòng)行為不高，自我發(fā)展信心不足，存在等靠要的現(xiàn)象。二是幫扶村的整體規(guī)劃缺乏統(tǒng)籌安排，缺乏專業(yè)的技術(shù)人員和技術(shù)指導(dǎo)，專業(yè)性、前瞻性、指導(dǎo)性不強(qiáng)，致使幫扶單位與幫扶村制定的幫扶計(jì)劃落不到實(shí)處。三是幫扶致富計(jì)劃不全面，思路不夠?qū)?，眼光不夠遠(yuǎn)，方法不夠多。

四、下一步幫扶措施

下一步，我們將重點(diǎn)做好以下三個(gè)方面工作。一要加強(qiáng)統(tǒng)籌安排。要統(tǒng)籌兼顧合理安排，堅(jiān)持把本職工作同幫扶群眾工作結(jié)合起來(lái)，做到兩促進(jìn)兩不誤，保證幫扶行動(dòng)順利開(kāi)展。二是結(jié)合農(nóng)村發(fā)展實(shí)際，準(zhǔn)確定位，進(jìn)一步科學(xué)規(guī)劃，充分利用各類項(xiàng)目資金，努力改善于家灣村基礎(chǔ)設(shè)施條件。三是堅(jiān)持深入田間地頭走訪調(diào)查研究，了解群眾意愿，幫助群眾理清思路，依托現(xiàn)有的特色產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和條件，壯大蔬菜、水果等經(jīng)濟(jì)作物和特色產(chǎn)業(yè)，并積極做好協(xié)調(diào)工作，幫助群眾改善生產(chǎn)、生活條件，拓展致富增收渠道。

二〇一二年七月十一日

聯(lián)村聯(lián)戶調(diào)研報(bào)告篇二

雙聯(lián)行動(dòng)開(kāi)展一年來(lái)，取得了一定的幫扶成效，但也存在著明顯差距，主要表現(xiàn)在思想認(rèn)識(shí)、幫扶力量、規(guī)劃制定、任務(wù)落實(shí)和典型推廣五個(gè)方面，這些問(wèn)題的存在嚴(yán)重影響著行動(dòng)的持續(xù)有效開(kāi)展和幫扶成效的不斷擴(kuò)大。(一)思想認(rèn)識(shí)不到位。少數(shù)單位對(duì)開(kāi)展“雙聯(lián)”行動(dòng)的重大意義、豐富內(nèi)涵和基本要求認(rèn)識(shí)不夠到位，雖然進(jìn)行了對(duì)接，但只停留在認(rèn)門認(rèn)人、問(wèn)數(shù)填表的較低層面，沒(méi)有落實(shí)具體的幫扶措施，沒(méi)有開(kāi)展有效的幫扶活動(dòng)。從調(diào)研情況來(lái)看，個(gè)別單位認(rèn)為雙聯(lián)工作干多干少一個(gè)樣，干與不干一個(gè)樣，慰問(wèn)了，戶入了，任務(wù)基本完成了，對(duì)雙聯(lián)行動(dòng)缺乏系統(tǒng)安排，指導(dǎo)推進(jìn)不力。

（二）規(guī)劃制定不科學(xué)。部分單位沒(méi)有經(jīng)過(guò)實(shí)質(zhì)調(diào)查研究，制定的規(guī)劃計(jì)劃缺乏深入思考，方向不明，思路不清，千篇一律，沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)打算和明確目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的具體措施，沒(méi)有圍繞落實(shí)“六大任務(wù)”制定完善發(fā)展規(guī)劃和幫扶計(jì)劃，沒(méi)有算清增收賬、拿出硬措施，對(duì)聯(lián)系村、聯(lián)系戶脫貧致富缺少長(zhǎng)遠(yuǎn)謀劃，缺少幫助貧困村改善條件、貧困戶增收致富的有效抓手和具體項(xiàng)目支撐，缺少針對(duì)性、操作性和實(shí)效性。

（三）幫扶力量不均衡。一些單位幫聯(lián)力度強(qiáng)弱與村戶貧困程度不對(duì)應(yīng)，職能特點(diǎn)與群眾迫切解決的問(wèn)題不對(duì)應(yīng)，干部多少與幫聯(lián)村的特困戶多少不對(duì)應(yīng)，在開(kāi)展幫扶行動(dòng)過(guò)程中，所能投入及調(diào)動(dòng)的人、財(cái)、物等資源不盡相同，形成了幫扶力量的不均衡。有幾十人包一個(gè)村的，使幫扶面達(dá)到總戶數(shù)的80%，也有三五個(gè)人的小單位包一個(gè)村的，導(dǎo)致一些貧困村聯(lián)系戶占不到總戶數(shù)的15%，對(duì)省市縣三級(jí)沒(méi)有聯(lián)系到的村，鄉(xiāng)鎮(zhèn)兜底壓力較大。如縣直機(jī)關(guān)工委、資金中心、郵政局分別只有2名干部，石油公司僅有1名干部開(kāi)展幫扶聯(lián)系工作。

（四)任務(wù)落實(shí)不全面。個(gè)別單位和干部對(duì)全面落實(shí)“六項(xiàng)任務(wù)”簡(jiǎn)單化、片面化，簡(jiǎn)單地將行動(dòng)理解為扶貧濟(jì)困，滿足于單純給錢給物給項(xiàng)目，在項(xiàng)目支持、資金扶持等短期內(nèi)能見(jiàn)到效果的方面關(guān)注的多，對(duì)政策宣講、反映民意、強(qiáng)基固本等任務(wù)的落實(shí)投入時(shí)間和精力相對(duì)不足。(五）總結(jié)典型不深入。一些幫聯(lián)單位沒(méi)有組織得力人員在具體工作中去發(fā)現(xiàn)、在農(nóng)民群眾的參與過(guò)程中去發(fā)掘、在生動(dòng)的實(shí)踐中去提煉落實(shí)六項(xiàng)任務(wù)、干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變、矛盾糾紛排查等方面的鮮活經(jīng)驗(yàn)、典型做法和感人事跡。如響河村新農(nóng)村建設(shè)模式、李堡村李國(guó)忠能人帶動(dòng)等一些好的經(jīng)驗(yàn)和做法沒(méi)有得到及時(shí)宣傳推廣，典型帶動(dòng)效果不明顯。

聯(lián)村聯(lián)戶調(diào)研報(bào)告篇三

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2018年聯(lián)村聯(lián)戶調(diào)研報(bào)告

“聯(lián)村聯(lián)戶為民富民”行動(dòng)調(diào)研報(bào)告

“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動(dòng)開(kāi)展情況的調(diào)研報(bào)告

我國(guó)目前的人口13億多，約有9億農(nóng)村人口，農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展影響著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的整體發(fā)展，長(zhǎng)期以來(lái)我國(guó)的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢，嚴(yán)重的制約了我國(guó)農(nóng)民的增收致富，教育發(fā)展不理想，資金不到位，農(nóng)村失學(xué)率一直高于城市，城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)不合理，城鄉(xiāng)居民財(cái)富差距擴(kuò)大，兩極分化嚴(yán)重，不能讓我們的農(nóng)民群眾共享改革開(kāi)放成果。農(nóng)村市場(chǎng)發(fā)育嚴(yán)重滯后，農(nóng)產(chǎn)品商品率十分低下，產(chǎn)供銷體系沒(méi)有建立，資源配置無(wú)法優(yōu)化;農(nóng)村人口眾多，農(nóng)村教育水平極其低下，農(nóng)村勞動(dòng)力嚴(yán)重過(guò)剩。隨著商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，城鄉(xiāng)居民貧富差距越來(lái)越大。為貫徹落實(shí)《中共永昌縣委關(guān)于深入開(kāi)展“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動(dòng)的實(shí)施方案》(縣委發(fā)〔xx〕15號(hào))以及執(zhí)行《永昌縣教育局關(guān)于深入開(kāi)展“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動(dòng)實(shí)施方案》(永教〔xx〕80號(hào))文件精神，落實(shí)聯(lián)村聯(lián)戶干部任務(wù)，是達(dá)到宣傳政策、反映民意、促進(jìn)發(fā)展、脫貧致富的目的。

(一)梅家寺村基本情況

梅家寺村屬焦家莊鄉(xiāng)管轄的行政村之一，全村共轄9個(gè)村社，554戶，2180口人，總耕地面積3880畝，人均1.8畝，上年人均純收入5721元。該村產(chǎn)業(yè)主要以種植、畜禽養(yǎng)殖和勞務(wù)輸出、個(gè)體經(jīng)商為主，92戶種植塑料大棚;31戶建有養(yǎng)殖暖棚;建有衛(wèi)生室和文化活動(dòng)室，電視電話普及，77戶從事個(gè)體經(jīng)商。村內(nèi)道路硬化4.6公里。上年有2150人參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療，1143人參加了農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)，110戶人家常年在城鎮(zhèn)居住。全村共有貧困戶數(shù)98戶，294人。

(二)幫扶對(duì)象基本情況

根據(jù)縣“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”協(xié)調(diào)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署和縣教育局的工作安排，學(xué)校安排11名副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)和17名教師直接參與聯(lián)村聯(lián)戶行動(dòng)，共聯(lián)系梅家寺村39戶困難群眾。該村致貧原因主要有：一是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，主要以種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)為主;二是信息閉塞，很多農(nóng)業(yè)信息不能及時(shí)了解;三是農(nóng)村致富能手少，科技力量跟不上，缺乏新思路新方法;四是個(gè)別家庭由于老弱病殘障的原因，經(jīng)濟(jì)收入來(lái)源少，致富難度大。

(一)迅速傳達(dá)學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。

縣教育局召開(kāi)“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)之后，我校召開(kāi)了專題會(huì)議及動(dòng)員大會(huì)，學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)和傳達(dá)了省委書(shū)記王三運(yùn)在全省開(kāi)展“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動(dòng)動(dòng)員大會(huì)上的講話，及市、縣有關(guān)“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動(dòng)精神，并學(xué)習(xí)了縣教育局《關(guān)于深入開(kāi)展“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動(dòng)的實(shí)施方案》，統(tǒng)一了全體教職工的思想認(rèn)識(shí)，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《永昌縣職業(yè)中學(xué)開(kāi)展“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動(dòng)實(shí)施方案》，研究部署了現(xiàn)階段工作，抽組專門人員經(jīng)辦具體事務(wù)，把“雙聯(lián)”行動(dòng)作為當(dāng)前一項(xiàng)重要政治任務(wù)，擺上議事日程，為積極開(kāi)展“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動(dòng)奠定了良好的思想基礎(chǔ)。

(二)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真安排部署。

為保證“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民” 行動(dòng)順利開(kāi)展，我校召開(kāi)了會(huì)議專題研究行動(dòng)部署事宜，成立了以校長(zhǎng)任組長(zhǎng)，黨支部書(shū)記任副組長(zhǎng)，各處室負(fù)責(zé)人為成員的“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室具體負(fù)責(zé)“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動(dòng)的日常事務(wù)工作。通過(guò)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化工作措施，有效保證了“雙聯(lián)”行動(dòng)的有序開(kāi)展。

(三)深入現(xiàn)場(chǎng)對(duì)接，靠實(shí)幫扶責(zé)任。

1.進(jìn)村入戶，調(diào)查摸底，簽訂幫扶

責(zé)任書(shū)

根據(jù)縣“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”協(xié)調(diào)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署和縣教育局的工作安排，抽調(diào)11名副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)和17名教師直接參與聯(lián)村聯(lián)戶行動(dòng)。在校長(zhǎng)、黨支部書(shū)記的帶領(lǐng)下，分期分批深入聯(lián)系村焦家莊鄉(xiāng)梅家寺村39戶貧困戶家中，進(jìn)行細(xì)致地調(diào)查摸底后，與之一一簽訂了幫扶責(zé)任書(shū)。在入戶過(guò)程中，嚴(yán)格遵守“八個(gè)不準(zhǔn)、”“三個(gè)防止”紀(jì)律要求，吃、行等都是自己解決，做到了不擾村、不擾民、不花村組和群眾一分錢。

2.根據(jù)實(shí)情制定發(fā)展規(guī)劃。

我校幫扶干部與鄉(xiāng)村干部一起走訪了特困戶，同他們交流，座談溝通，詳細(xì)了解幫扶戶的家庭人口情況、主要經(jīng)濟(jì)收入來(lái)源、子女上學(xué)、看病就醫(yī)、農(nóng)作物耕種、禽畜養(yǎng)殖等相關(guān)情況，查看農(nóng)戶家庭的住房、生產(chǎn)生活用具，詢問(wèn)生產(chǎn)生活中存在的困難和急需解決的問(wèn)題等，同時(shí)與村委會(huì)干部召開(kāi)座談會(huì)，詳細(xì)了解村情民情，并與鄉(xiāng)村干部共同商討下一步的

工作計(jì)劃

3.宣傳引導(dǎo)，物資幫扶，解決農(nóng)戶目前的困境。

入戶調(diào)查時(shí)，我們重點(diǎn)加強(qiáng)政策宣傳和教育引導(dǎo)，幫助貧困戶樹(shù)立新的生產(chǎn)生活理念，特別是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展觀念，移風(fēng)易俗，破舊立新。根據(jù)聯(lián)系村和聯(lián)系戶的實(shí)際情況，和村干部一道，探討確定了初步的幫扶計(jì)劃，并為聯(lián)系村送去了3000元的扶持資金，價(jià)值3354元的化肥78袋，價(jià)值xx元的水泥五噸，捐贈(zèng)圖書(shū)1025本，幫系村和聯(lián)系戶解決了眼前的實(shí)際困難。

在縣委、縣政府和上級(jí)單位的指導(dǎo)下，我校聯(lián)村聯(lián)戶工作有序開(kāi)展。在“雙聯(lián)”工作過(guò)程中，我們雖然做了一定工作，取得了一定成績(jī)，但還存在一定的問(wèn)題。

(一)部分幫扶戶老弱病幼，需贍養(yǎng)和撫養(yǎng)，憑個(gè)人之力無(wú)法解決，這對(duì)幫扶工作造成了不小的阻力。

(二)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，主要以種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)為主。

(三)信息閉塞，很多農(nóng)業(yè)信息不能及時(shí)了解

(四)農(nóng)村致富能手少，科技力量跟不上，缺乏新思路新方法。

(五)由于學(xué)校工作的特殊性，只能利用雙休日開(kāi)展“聯(lián)村聯(lián)戶”活動(dòng)。

根據(jù)存在的問(wèn)題和初步的摸底調(diào)查情況，我們擬做好以下幾方面工作：

(一)在廣大師生中、聯(lián)系農(nóng)戶間堅(jiān)持不懈地宣傳省委省政府適應(yīng)全面建設(shè)小康社會(huì)新形勢(shì)、順應(yīng)廣大人民群眾新期待、立足推動(dòng)轉(zhuǎn)型跨越新實(shí)踐、著眼密切黨群干群關(guān)系新要求的全局性戰(zhàn)略性重大決策。

(二)從農(nóng)戶最迫切的需求出發(fā)，解決實(shí)實(shí)在在存在的難題。學(xué)校努力做到“四個(gè)一”，聯(lián)系干部認(rèn)真落實(shí)“四幫四抓”，幫助貧困戶做到“四個(gè)一”和“四個(gè)到戶”，力爭(zhēng)使群眾最關(guān)心的問(wèn)題、社會(huì)穩(wěn)定最突出的矛盾以及苗頭性、傾向性問(wèn)題，早發(fā)現(xiàn)、早反映、早掌握、早處理。

(三)充分利用雙休日時(shí)間入戶走訪、農(nóng)情調(diào)查、專題調(diào)研，嚴(yán)明工作紀(jì)律，達(dá)到入戶要求，記好“民情日記”，盡最大努力做到教學(xué)工作和“雙聯(lián)”活動(dòng)兩不誤。

(四)根據(jù)聯(lián)系村和幫扶戶的情況，制訂并落實(shí)好幫扶計(jì)劃，先解決當(dāng)前在生產(chǎn)、生活上存在的困難，再商討探索脫貧致富的新途徑和新舉措。

(五)實(shí)施走訪紀(jì)實(shí)制度，聯(lián)戶干部將走訪時(shí)間、走訪對(duì)象的基本情況、反映的問(wèn)題、意見(jiàn)建議等，認(rèn)真詳細(xì)地記錄下來(lái)，作為進(jìn)一步開(kāi)展好聯(lián)戶走訪工作的“參考書(shū)”。

(六)積極引導(dǎo)群眾。堅(jiān)持既深入群眾、聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾，又宣傳群眾、教育群眾、引導(dǎo)群眾的工作方法，因勢(shì)利導(dǎo)，滿足人民群眾的需要，依靠群眾自身的力量做好群眾工作。

2018年聯(lián)村聯(lián)戶調(diào)研報(bào)告（2） |

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為貫徹落實(shí)《成縣開(kāi)展“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動(dòng)的實(shí)施方案》)文件精神，促進(jìn)農(nóng)民經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，成縣縣委辦公室在鄉(xiāng)村深入群眾家中與群眾座談，了解村產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，分析產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸制約，及發(fā)展的潛力，具體調(diào)查情況如下：

村地處鄉(xiāng)政府西部約8公里處，東鄰宋山村大陳能干社，西接雙旗村高家溝，南以鐔河鄉(xiāng)石埡子為界，北有麥羅山普賢殿，并與雙旗村上莊社相連。該村下轄、西溝2個(gè)村民小組，截止20xx年底，全村共有37戶，農(nóng)業(yè)人口137人，非農(nóng)業(yè)人口3人。全村共有勞動(dòng)力88人，外出務(wù)工人員31人，其中常年外出務(wù)工 12人，占勞動(dòng)力的13.6%。

1.自然資源

村屬淺山丘陵區(qū)，幅員面積6.3平方公里，海拔900-1320米，無(wú)霜期210天，年均降水量615.2毫米。全村共有耕地525畝，人均占有耕地3.75畝。境內(nèi)林草資源豐富，氣候濕潤(rùn)，光照時(shí)間長(zhǎng)，是發(fā)展核桃、畜禽養(yǎng)殖的適宜區(qū)。

2.特色產(chǎn)業(yè)

該村特色產(chǎn)業(yè)主要以核桃產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)，結(jié)合退耕還林工程的實(shí)施，核桃已實(shí)現(xiàn)了全覆蓋;同時(shí)該村盛產(chǎn)彌猴桃、毛栗、柿子等林果，是群眾的一大收入來(lái)源;畜禽養(yǎng)殖以生豬、南江黃羊、黃牛、土烏雞為主;中藥材種植主要有桔梗、柴胡、苦參等;另外該村還種植有一定面積的烤煙。

3、貧困戶基本情況

該村共有貧困戶12戶，43人，其中低保戶xx戶42人，五保戶1戶1人，這些農(nóng)戶家中大數(shù)缺乏勞動(dòng)力，智力水平低下，主要收入為種植業(yè)收入及惠農(nóng)資金收入，收入單一，人均純收入約1600余元。

該村20xx年農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入62.1萬(wàn)元，人均純收入2945元。其中種植業(yè)收入37.9萬(wàn)元，占總收入的61%，畜牧業(yè)收入15.5萬(wàn)元，占總收入的25%(年內(nèi)出欄肉豬51頭，肉雞413只)，第二、三產(chǎn)業(yè)收入8.7萬(wàn)元，占總收入的14%。該村在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上實(shí)現(xiàn)通水、通電、通路、通電視、通電話五通，但交通道路條件差，全村道路均為砂石路面，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要制約因素。該村村小學(xué)已撤并，村級(jí)辦公場(chǎng)所為4間磚木結(jié)構(gòu)房屋，村上無(wú)正規(guī)的醫(yī)務(wù)室和文化活動(dòng)室。

在全縣開(kāi)展的“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動(dòng)中，我辦對(duì)鄉(xiāng)村深入進(jìn)行走訪，對(duì)農(nóng)戶家庭情況進(jìn)行了詳細(xì)的座談訪問(wèn)。根據(jù)縣委制定的《成縣開(kāi)展“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動(dòng)的實(shí)施方案》，嚴(yán)格按照?qǐng)?jiān)持“四個(gè)定期”、做到“五個(gè)結(jié)合”、實(shí)施“六個(gè)一工程”、實(shí)現(xiàn)“五個(gè)顯著提升”的工作要求，緊密結(jié)合該村實(shí)際，多策并舉，分步實(shí)施。通過(guò)和農(nóng)戶的座談了解，掌握了貧困戶和普通群眾的基本情況。村在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上應(yīng)以核桃做為特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，同時(shí)，大力發(fā)展養(yǎng)殖、烤煙、中藥材種植等特色產(chǎn)業(yè)。

1、加大核桃產(chǎn)業(yè)技術(shù)投入力度，加快核桃樹(shù)品種改良進(jìn)程。按照“品種化栽培，園藝化管理”的要求，按照不同的生長(zhǎng)季節(jié)，不同生長(zhǎng)期的樹(shù)，采取相應(yīng)的管理措施，將核桃樹(shù)綜合管理工作做得更實(shí)、更細(xì)。使核桃樹(shù)綜合管理工作力度逐年加大，管理措施逐年細(xì)化，管理的技術(shù)水平逐年提高。

強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制。建立健全核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)考核管理制度，層層落實(shí)責(zé)任，認(rèn)真總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)研究解決生產(chǎn)種中存在的困難和問(wèn)題。推行規(guī)?；N植，緊緊圍繞發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)，結(jié)合全縣的退耕還林、農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)、水土保持、扶貧開(kāi)發(fā)等政策，項(xiàng)目及資金應(yīng)向發(fā)展核桃產(chǎn)業(yè)傾斜，扶持促進(jìn)核桃規(guī)模連片種植，努力擴(kuò)大種植規(guī)模。

2、通過(guò)開(kāi)展“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動(dòng)，通過(guò)干部聯(lián)系群眾開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)，培養(yǎng)核桃產(chǎn)業(yè)大戶，使產(chǎn)業(yè)大戶普遍成為核桃樹(shù)栽植、嫁接、修剪、施肥、病蟲(chóng)害防治、采收、干果處理等各個(gè)環(huán)節(jié)的技術(shù)能手，形成一套適合本村實(shí)際的管理模式，使核桃產(chǎn)業(yè)真正成為該村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)。

組織群眾開(kāi)展核桃樹(shù)種植技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)服務(wù)，制定核桃經(jīng)濟(jì)林基地建設(shè)管理辦法、基地建設(shè)作業(yè)流程，確保核桃樹(shù)種植質(zhì)量。特別營(yíng)銷管理模式上，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，制定出從生產(chǎn)到最終加工包裝等任何一個(gè)環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)，使核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展的各個(gè)環(huán)節(jié)都實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理;完善網(wǎng)絡(luò)，生產(chǎn)環(huán)節(jié)以產(chǎn)業(yè)科技推廣及營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)，通過(guò)建立網(wǎng)絡(luò)、規(guī)范管理來(lái)推動(dòng)核桃產(chǎn)業(yè)走向市場(chǎng);策劃活動(dòng)，通過(guò)策劃、組織舉辦辦核桃文化節(jié)。不斷創(chuàng)新核桃飲食品種，提升核桃在飲食中的文化品位，擴(kuò)大核桃品牌的市場(chǎng)影響。

3、穩(wěn)定烤煙種植面積，加強(qiáng)烤煙種植技術(shù)幫扶，提高烤煙品質(zhì)，嚴(yán)格烤煙產(chǎn)品收購(gòu)管理，確?？緹熓召?gòu)價(jià)格合理，提高群眾種植烤煙的積極性。

誠(chéng)信為本，加強(qiáng)

合同

2018年聯(lián)村聯(lián)戶調(diào)研報(bào)告（3） |

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縣委“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，我局嚴(yán)格按照縣委、縣政府統(tǒng)一要求，迅速投入幫扶行動(dòng)中，周密安排部署，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，開(kāi)展摸底調(diào)查，科學(xué)合理規(guī)劃，扎實(shí)有效地推進(jìn)“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動(dòng)，為確保全年重點(diǎn)工作任務(wù)的落實(shí)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。根據(jù)崇聯(lián)領(lǐng)辦發(fā)〔xx〕21號(hào)《關(guān)于做好全市聯(lián)村聯(lián)戶為民富民行動(dòng)督導(dǎo)檢查的緊急通知》精神，我局高度重視，認(rèn)真開(kāi)展摸底調(diào)研，現(xiàn)將具體情況報(bào)告如下：

于家灣村共有7社397戶1657人，耕地面積4811畝，人均2.9畝，xx年農(nóng)民人均純收入4780元。共有貧困戶220戶，貧困面占全村總戶數(shù)的55.4%。我局在縣委統(tǒng)一安排的基礎(chǔ)上，結(jié)合于家灣村貧困狀況，擴(kuò)展幫扶范圍，確定采取“132”幫扶方式，即：縣民政局聯(lián)系錦屏鎮(zhèn)于家灣村1個(gè)村，科級(jí)干部每人聯(lián)系3個(gè)貧困戶，一般干部每人聯(lián)系2個(gè)貧困戶。我局共有科級(jí)干部7人，一般干部10人，“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動(dòng)共聯(lián)系貧困戶41戶，占到了全村貧困戶總數(shù)的18.6%。

(一)統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)

我局認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、縣委“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動(dòng)各項(xiàng)會(huì)議精神，一是組織全體干部職工收看了甘肅衛(wèi)視頻道直播的甘肅省“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動(dòng)動(dòng)員大會(huì)實(shí)況，及時(shí)召開(kāi)了“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，進(jìn)一步統(tǒng)一單位全體干部職工思想意識(shí)，號(hào)召積極投入到行動(dòng)中。二是組織單位全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)省、市、縣“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)講話精神和《崇信縣關(guān)于開(kāi)展“聯(lián)村聯(lián)戶為民富民”行動(dòng)的實(shí)施方案》，深刻理解“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動(dòng)的重大意義。三是結(jié)合單位工作實(shí)際制定了《崇信縣民政局開(kāi)展“聯(lián)村聯(lián)戶為民富民”行動(dòng)實(shí)施方案》和行事歷，布置了“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動(dòng)活動(dòng)專欄，通過(guò)深入貫徹學(xué)習(xí)，為積極開(kāi)展“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動(dòng)營(yíng)造了濃厚的氛圍。

(二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任

為保證“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動(dòng)順利開(kāi)展，成立了崇信縣民政局“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動(dòng)協(xié)調(diào)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，2名副局長(zhǎng)和老齡辦主任任副組長(zhǎng)，抽選各科室業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)的4名一般干部為成員，協(xié)調(diào)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在縣民政局辦公室，承辦日常事務(wù)。形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、干部職工積極參與的良好局面。

(三)摸底調(diào)研，科學(xué)規(guī)劃

一是準(zhǔn)確確定聯(lián)系戶。為確?！半p聯(lián)”工作取得實(shí)效，我局主要領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)班子成員以及工作人員與錦屏鎮(zhèn)包村領(lǐng)導(dǎo)、村兩委班子召開(kāi)了專題會(huì)議，把特困家庭篩選做為幫扶重點(diǎn)，推行“一線工作”法，深入農(nóng)戶廣泛宣傳，調(diào)查研究村情戶情，合理確定聯(lián)系戶。并組織全體干部職工深入聯(lián)系戶家中進(jìn)行全面摸底調(diào)研，重點(diǎn)了解貧困戶家庭狀況、生產(chǎn)生活條件、經(jīng)濟(jì)收入、查看住房條件、貧困原因和群眾目前最需要解決和最關(guān)注的難點(diǎn)問(wèn)題，并認(rèn)真記錄民情日記、填寫(xiě)聯(lián)系卡，把調(diào)研結(jié)果詳細(xì)登記在冊(cè)。

二是合理制定發(fā)展規(guī)劃。根據(jù)幫扶戶的家庭現(xiàn)狀及具體情況，制定了合理的年度幫扶計(jì)劃、8年幫扶規(guī)劃，明確了近、遠(yuǎn)期幫扶措施和目標(biāo)。積極扶持發(fā)展主導(dǎo)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，采取逐棚提升的辦法，幫助村社和菜農(nóng)對(duì)全村所有菜棚進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，培育高標(biāo)準(zhǔn)蔬菜種植示范點(diǎn)1處，新修日光溫室100座，小拱棚400座，蔬菜種植面積達(dá)到2500畝，人均1.5畝。同時(shí)，統(tǒng)籌指導(dǎo)于家灣村基層民主和示范社區(qū)創(chuàng)建工作，協(xié)助改善基礎(chǔ)設(shè)施，亮化周邊環(huán)境，提高社會(huì)保障水平。通過(guò)幫扶，使聯(lián)系的41個(gè)貧困戶逐漸提高自我發(fā)展能力，農(nóng)民人均純收入每年增收625元，到xx年農(nóng)民人均純收入達(dá)到5500元，穩(wěn)步脫貧，到2020年農(nóng)民人均純收入達(dá)到8000元以上，與全國(guó)同步進(jìn)入全面小康水平。

三是切實(shí)解決實(shí)際困難。春耕之際，由于常年風(fēng)吹日曬，蔬菜工棚已破損，蔬菜專業(yè)合作缺少周轉(zhuǎn)資金，我局干部職工自掏腰包籌集資金8000元，幫聯(lián)系戶購(gòu)買菜棚竹竿8000根，為每個(gè)聯(lián)系戶購(gòu)買化肥3袋。計(jì)劃年內(nèi)為于家灣村籌資幫扶資金5萬(wàn)元，目前已落實(shí)幫扶資金3萬(wàn)元，配送農(nóng)業(yè)科技知識(shí)圖書(shū)500多冊(cè)，召開(kāi)群眾座談會(huì)5場(chǎng)(次)，參會(huì)群眾人數(shù)645人，聘請(qǐng)專業(yè)人員，舉辦政策宣傳和農(nóng)業(yè)種植技術(shù)培訓(xùn)3場(chǎng)(次)，發(fā)放宣傳資料320余份。幫助聯(lián)系戶解決無(wú)息貸款、醫(yī)療救助、殘疾人救助等困難45件，協(xié)調(diào)31戶聯(lián)系戶推銷果蔬菜4.5噸，輸轉(zhuǎn)勞動(dòng)力4人。認(rèn)真開(kāi)展摸底調(diào)研，確保金秋助學(xué)活動(dòng)取得實(shí)效，積極開(kāi)展“親幫親、戶幫戶”主題實(shí)踐活動(dòng)，幫扶喪失勞動(dòng)能力的鰥寡孤獨(dú)、“空巢”老人6名，幫扶xx年底農(nóng)民人均純收入在2300元至2500元之間的貧困“邊緣戶”11戶，有效緩解了聯(lián)系戶實(shí)際困難。

在縣委、縣政府的正確指導(dǎo)下，我局“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”工作有序開(kāi)展。但仍存在一些急需解決的問(wèn)題：一是“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動(dòng)宣傳力度不夠，群眾對(duì)“雙聯(lián)”行動(dòng)的認(rèn)識(shí)不到位，片面的理解為幫扶單位和幫扶干部下農(nóng)村就是為幫扶村和幫扶戶提供物質(zhì)、信息，導(dǎo)致幫扶戶對(duì)此行動(dòng)的期望值過(guò)高，主動(dòng)行為不高，自我發(fā)展信心不足，存在等靠要的現(xiàn)象。二是幫扶村的整體規(guī)劃缺乏統(tǒng)籌安排，缺乏專業(yè)的技術(shù)人員和技術(shù)指導(dǎo)，專業(yè)性、前瞻性、指導(dǎo)性不強(qiáng)，致使幫扶單位與幫扶村制定的幫扶計(jì)劃落不到實(shí)處。三是幫扶致富計(jì)劃不全面，思路不夠?qū)?，眼光不夠遠(yuǎn)，方法不夠多。

下一步，我們將重點(diǎn)做好以下三個(gè)方面工作。一要加強(qiáng)統(tǒng)籌安排。要統(tǒng)籌兼顧合理安排，堅(jiān)持把本職工作同幫扶群眾工作結(jié)合起來(lái)，做到兩促進(jìn)兩不誤，保證幫扶行動(dòng)順利開(kāi)展。二是結(jié)合農(nóng)村發(fā)展實(shí)際，準(zhǔn)確定位，進(jìn)一步科學(xué)規(guī)劃，充分利用各類項(xiàng)目資金，努力改善于家灣村基礎(chǔ)設(shè)施條件。三是堅(jiān)持深入田間地頭走訪調(diào)查研究，了解群眾意愿，幫助群眾理清思路，依托現(xiàn)有的特色產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和條件，壯大蔬菜、水果等經(jīng)濟(jì)作物和特色產(chǎn)業(yè)，并積極做好協(xié)調(diào)工作，幫助群眾改善生產(chǎn)、生活條件，拓展致富增收渠道。

聯(lián)村聯(lián)戶調(diào)研報(bào)告（4） |

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【編者按】：

調(diào)查報(bào)告

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根據(jù)全縣“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動(dòng)統(tǒng)一安排，我3次深入自己的聯(lián)系點(diǎn)—星火鄉(xiāng)王家莊村，圍繞該村發(fā)展的“家底”是什么，制約因素有哪些，脫貧的出路在何方等一系列問(wèn)題，采取發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷征求意見(jiàn)建議、召開(kāi)不同層次座談會(huì)交流等形式，在對(duì)王家莊村的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況“剝繭抽絲”式的分析思考中，形成了發(fā)展規(guī)劃和幫扶對(duì)策。

王家莊村共有7個(gè)村民小組200戶811口人，耕地面積2175.1畝，塬面面積821畝，僅占37.7%，山地1354.1畝，占62.3%，人均2.68畝，低于全縣平均水平。定植果園687畝，退耕還林面積2216畝，三荒造林面積2100畝。農(nóng)業(yè)種植以小麥、玉米為主，經(jīng)濟(jì)作物種植面積小而雜，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)以蘋(píng)果業(yè)為主，養(yǎng)牛業(yè)沒(méi)有形成規(guī)模，農(nóng)民收入主要依靠傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)和外出務(wù)工，是一個(gè)比較典型的以農(nóng)為主、以糧為綱的貧窮村。從事二、三產(chǎn)業(yè)人數(shù)較少，全村從事建筑業(yè)的30戶，從事運(yùn)輸業(yè)5戶。xx年，農(nóng)民人均收入2994元，低于全縣人均收入18.8個(gè)百分點(diǎn)。

摸清底子只能找對(duì)路子。在調(diào)研的過(guò)程中，我重點(diǎn)走訪了14個(gè)因不同原因而致窮的貧困戶，召開(kāi)了不同層面的座談交流會(huì)。在交談中，農(nóng)民普遍反映，雖然村上整體比較貧困，但近年來(lái)發(fā)展變化比較大，他們有著深切感受。綜合各方面反饋的情況，我認(rèn)為王家莊村有四個(gè)方面的發(fā)展優(yōu)勢(shì)，在一定程度上為實(shí)現(xiàn)小康目標(biāo)奠定了殷實(shí)基礎(chǔ)。

——農(nóng)民求富愿望比較強(qiáng)烈，發(fā)展思想內(nèi)力集聚。從座談情況來(lái)看，貧困戶雖然因各方面原因處于貧困狀態(tài)，但是求發(fā)展、求富裕、追求美好生活的愿望比較強(qiáng)烈，或抓好果園培植管理、或修建住房民居、或購(gòu)置現(xiàn)代化農(nóng)具、或外出務(wù)工創(chuàng)收，對(duì)家庭收入項(xiàng)目和居住條件改善都有著明確打算。由于塬地大面積種植蘋(píng)果，糧食種植逐漸向條件艱苦的山地靠攏，耕作中存在諸多不便，農(nóng)民飽受勞苦，進(jìn)行梯田整修、改造產(chǎn)田的愿望強(qiáng)烈，自主投工投勞的熱情高漲。糧食種植投資大、效益低，農(nóng)民自己也有了一本“收支賬”，對(duì)于經(jīng)濟(jì)作物種植和農(nóng)業(yè)新技術(shù)應(yīng)用所帶來(lái)的實(shí)惠，感同身受。絕大多數(shù)群眾求富思富的思想“內(nèi)驅(qū)力”，必將成為盡早脫貧致富的動(dòng)力之源。

——蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢(shì)頭較好，增收渠道有望拓展。王家莊村屬于星火鄉(xiāng)蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)起步最早、發(fā)展勢(shì)頭最好、最有望率先產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的村。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全村塬面耕地已有83.7%納入蘋(píng)果栽植范圍，蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)戶人均占有果園面積0.85畝，最多的戶達(dá)到11畝。 xx年，已經(jīng)有少數(shù)果樹(shù)零星掛果，預(yù)計(jì)在xx-xx年將開(kāi)始大面積掛果，屆時(shí)蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)將成為農(nóng)民家庭收入的重要渠道。在座談中，我向23名群眾發(fā)放了調(diào)查問(wèn)卷，其中92.9%的群眾最關(guān)注蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)發(fā)展，認(rèn)為最急需措辦的實(shí)事是提高產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。在即將掛果的攻堅(jiān)期，農(nóng)民在果園管理方面投入精力多、時(shí)間長(zhǎng)，如白銀科戶蘋(píng)果種植面積達(dá)到11畝，今年他放棄了外出打工的念頭，專心進(jìn)行果園管護(hù)，有他這種念頭的農(nóng)民在王家莊村不在少數(shù)。村上加大了果園基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)的投入，xx年，采取貸款和自籌等方式，投資32萬(wàn)元，在292畝果園完成了引水通電和防護(hù)欄安裝，有效解決了果園澆灌難、管護(hù)難的問(wèn)題。

——生產(chǎn)生活條件逐年改善，發(fā)展基礎(chǔ)不斷夯實(shí)。xx年以來(lái)，村上先后實(shí)施了扶貧開(kāi)發(fā)整村推進(jìn)項(xiàng)目、農(nóng)電線網(wǎng)改造項(xiàng)目、自來(lái)水入戶項(xiàng)目和村級(jí)道路硬化項(xiàng)目等，農(nóng)民生產(chǎn)生活條件較之以前有了較大改善。全村目前建成牛棚80座，72戶建成了沼氣池，接通了沼氣。除莊灣社外，其它6個(gè)社全部重新布設(shè)了高壓線路和入戶線路，新安裝了2臺(tái)大功率變壓器，電力不足的問(wèn)題有效解決。190個(gè)戶接入了供水管網(wǎng)，從臨近的羅家坡水廠引入了自來(lái)水，入戶率達(dá)到95%，人畜飲水不再困難。xx年，村上多方籌措配套資金，投資85.4萬(wàn)元，水泥硬化村級(jí)主干道路3條4公里，交通條件進(jìn)一步改善。同時(shí)，實(shí)施了農(nóng)村廣播電視“村村通”工程，廣播電視入戶率達(dá)到100%。

——村級(jí)班子能夠履職盡職，組織保障比較有力。一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力的村級(jí)班子，既是一面鮮明的旗幟，也是一種無(wú)聲的號(hào)召。在調(diào)研過(guò)程中，我對(duì)該村班子履職情況進(jìn)行了重點(diǎn)了解。王家莊村現(xiàn)有村干部4人，擔(dān)任村干部年限最長(zhǎng)的已達(dá)到30年，最短的也有xx年，普遍具有多年的村級(jí)事務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的群眾組織能力、社會(huì)管理能力以及推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展能力。從調(diào)查問(wèn)卷結(jié)果來(lái)看，85.7%的群眾認(rèn)為村干部能夠勝任目前工作，78.8%的群眾希望本屆村“兩委”班子繼續(xù)留任，群眾普遍認(rèn)為村班子堅(jiān)強(qiáng)有力、團(tuán)結(jié)協(xié)作，熱心村級(jí)事務(wù)，模范帶頭作用發(fā)揮較好，在村中威信較高。去年果園引水時(shí)，村班子成員主動(dòng)跑部門、搞銜接，申請(qǐng)縣上水利部門免費(fèi)投放水利管道5700米，有效緩解了資金壓力。

只有把致貧的原因找準(zhǔn)，把根源挖深，才能把思路理清晰，把措施定具體。導(dǎo)致該村貧窮的原因不是單方面的，制約因素諸多，我認(rèn)為主要體現(xiàn)在以下六個(gè)方面。

一是從群眾素質(zhì)來(lái)看，受教育程度低、致富技能欠缺導(dǎo)致農(nóng)民致富能力不強(qiáng)。在調(diào)研中，我發(fā)現(xiàn)，該村農(nóng)民整體受教育程度不均衡、產(chǎn)業(yè)技術(shù)掌握不到位、致富技能欠缺的問(wèn)題比較突出。村上統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，該村小學(xué)文化程度以下的人口達(dá)到407人，所占比例高達(dá)50.2 %。文化程度偏低，導(dǎo)致農(nóng)民接受新事物、新觀念、新技術(shù)過(guò)程緩慢，在學(xué)習(xí)產(chǎn)業(yè)技術(shù)、掌握致富技能上事倍功半、提升過(guò)慢。全村現(xiàn)有的320名青壯年勞力中，能夠熟練掌握建筑、運(yùn)輸、養(yǎng)殖、餐飲等實(shí)用技術(shù)的僅有35人，占10.9%。絕大多數(shù)外出務(wù)工人員因缺乏一技之長(zhǎng)，一些收入高、待遇好的行業(yè)進(jìn)不去，只能選擇從事建筑小工、餐飲服務(wù)等勞動(dòng)強(qiáng)度高、工作時(shí)間長(zhǎng)、收入低的重體力工種，嚴(yán)重地制約了農(nóng)民增收。就果產(chǎn)業(yè)而言，全村能熟練掌握果業(yè)技術(shù)的人屈指可數(shù)，多數(shù)農(nóng)民在果園管理和技術(shù)關(guān)口只能依靠縣、鄉(xiāng)技術(shù)人員，甚至由鄉(xiāng)、村干部及果業(yè)技術(shù)員代勞，日常管理和技術(shù)要求跟不上。同時(shí)，由于農(nóng)民自學(xué)能力弱，對(duì)于農(nóng)村實(shí)用技術(shù)教材和農(nóng)家書(shū)屋藏書(shū)讀不懂、學(xué)不會(huì)、用不上，雖然求富愿望強(qiáng)烈，但是苦于創(chuàng)業(yè)無(wú)門，只能盯著幾畝地，守成有余，闖勁不足。

二是從產(chǎn)業(yè)發(fā)展來(lái)看，投入高收益低、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)比較單一導(dǎo)致增收效益不高。國(guó)家稅費(fèi)改革后，不再向農(nóng)民征收稅費(fèi)，并且每畝補(bǔ)助52元的糧食直補(bǔ)，但近年來(lái)，化肥、地膜、種子等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料價(jià)格節(jié)節(jié)攀升，而糧食價(jià)格卻基本保持平穩(wěn)不變，種糧只能讓農(nóng)民停步在吃飽飯、滿足基本生活的階段，致富奔小康無(wú)從談起。我與農(nóng)戶粗略算了一賬，按照今年的農(nóng)資價(jià)格，種植一畝小麥除投勞外，投入高達(dá)240元，以目前的糧食價(jià)格，每畝地凈收益只有350元左右。在收獲季節(jié)，因勞力不足，如再雇勞收割、打碾，每畝地的收益將更加有限，這種高投入、低收益的農(nóng)業(yè)模式，使得土地產(chǎn)出在農(nóng)民收入方面所占比重非常小。果業(yè)發(fā)展上，群眾將大部分勞力投入果園管理中，既沒(méi)有資金、也沒(méi)有精力從事其他創(chuàng)收項(xiàng)目，蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)前期投入大，見(jiàn)效慢，在尚未轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)的情況下，增收渠道非常有限。定植蘋(píng)果后，全村“果糧爭(zhēng)地”現(xiàn)象較為突出，果農(nóng)種糧吃飯只能依靠山地，但山地地質(zhì)不好，耕作難度大，投入成本高，糧食產(chǎn)量低，在一定程度上加重了農(nóng)民負(fù)擔(dān)。

三是從基礎(chǔ)設(shè)施來(lái)看，發(fā)展相對(duì)滯后、生產(chǎn)條件較差導(dǎo)致村級(jí)發(fā)展基礎(chǔ)不牢。據(jù)村干部介紹，全村1354畝山地，其中25°以上的陡坡地面積達(dá)到1004畝，15—25°的坡地也將近350畝，這些土地進(jìn)出道路不暢，現(xiàn)代化農(nóng)具進(jìn)不去，產(chǎn)出的糧食回收難，種、收全靠畜馱人背，老百姓只能自我調(diào)侃地稱之為“扁擔(dān)莊稼”。郭前溝社1.5公里的主干道路至今仍是土質(zhì)路面，排水不暢，坑坑洼洼，晴天塵土飛揚(yáng)，雨天泥濘不堪，群眾意見(jiàn)很大。莊灣社45戶的用電線路仍為低壓線路，電力故障時(shí)有發(fā)生，電壓過(guò)低時(shí)農(nóng)戶夜間的基本照明都成問(wèn)題，并且輸電線路老化嚴(yán)重，安全隱患比較突出，給農(nóng)戶生產(chǎn)生活用電及安全造成了很大威脅。村上主干道路寬度僅為3米，雙向車輛交匯基本要“你躲我讓”，隨著村上的發(fā)展，以目前的路面，難以大型汽車通行和果品外銷運(yùn)輸?shù)男枨蟆Ｄ壳叭杂?95畝果園沒(méi)有通電引水，也沒(méi)有安裝防護(hù)設(shè)施，用水用電跟不上，果園管理難度大，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)亟待加強(qiáng)。

四是從經(jīng)濟(jì)狀況來(lái)看，集體經(jīng)濟(jì)收入過(guò)低、無(wú)力措辦實(shí)事導(dǎo)致改善民生實(shí)力不足。村上無(wú)村辦企業(yè)，集體經(jīng)濟(jì)收入來(lái)源主要依靠部分集體用地退耕還林補(bǔ)助、公用地承包費(fèi)和轉(zhuǎn)移支付的村級(jí)辦公經(jīng)費(fèi)，全年僅為1.39萬(wàn)元，除去每年的報(bào)刊征訂和辦公運(yùn)轉(zhuǎn)等費(fèi)用后，所剩寥寥無(wú)幾。但每年村上辦公費(fèi)用、農(nóng)民培訓(xùn)、果園管理等支出都在10萬(wàn)元以上，尤其是果園管理方面，鄉(xiāng)村兩級(jí)采取各承擔(dān)一半費(fèi)用的方法，每年都為農(nóng)戶無(wú)償投放化肥、農(nóng)藥、地膜、套種作物籽種等，在集體收入不能保障的情況下，只能采取貸款的措施來(lái)解決，這對(duì)于本就薄弱的村集體經(jīng)濟(jì)無(wú)疑是雪上加霜。重重負(fù)債之下，村兩委班子雖有心干事，但無(wú)力辦事的問(wèn)題顯得尤為突出。比如，近幾年，周邊許多村都建起了文化活動(dòng)廣場(chǎng)，村上雖也有設(shè)想打算，但苦于沒(méi)有資金，只能望而興嘆。全村雖然有95%的農(nóng)民參加了農(nóng)村合作醫(yī)療保險(xiǎn)，但由于醫(yī)療報(bào)銷需要接通互聯(lián)網(wǎng)，4.8萬(wàn)元的接口費(fèi)用農(nóng)民無(wú)力承擔(dān)，村上也無(wú)力承擔(dān)，群眾看病、買藥費(fèi)用無(wú)法就近報(bào)銷，只能年底到鄉(xiāng)衛(wèi)生院“算總賬”。

五是從家庭支出來(lái)看，婚嫁看病建房支出大，負(fù)債過(guò)多導(dǎo)致農(nóng)民收支失衡。該村近年來(lái)因結(jié)婚、患病、子女教育、修建房屋導(dǎo)致貧困或返貧的現(xiàn)象比較普遍。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全村現(xiàn)有在校大學(xué)生和高中生65人，供讀一個(gè)大學(xué)生每年支出在1.5萬(wàn)元以上，供讀一個(gè)高中生每年支出在1萬(wàn)元左右，過(guò)高的教育支出使許多家庭陷入了困境。由于該村所處地理?xiàng)l件較之塬區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)較為落后，加之受社會(huì)風(fēng)氣影響，近年來(lái)結(jié)婚所需彩禮節(jié)節(jié)攀升，去年已經(jīng)高達(dá)9萬(wàn)元，123戶因兒子結(jié)婚而債臺(tái)高筑。還有部分家庭因患重大疾病不得不四處舉債，以我聯(lián)系的王潤(rùn)堂家為例，王潤(rùn)堂因患腿部惡性腫瘤，先后3次在西安等醫(yī)院住院進(jìn)行手術(shù)治療，前后花費(fèi)15萬(wàn)多元，除新農(nóng)合報(bào)銷4萬(wàn)多元外，至今還有11萬(wàn)多的外債，這對(duì)一個(gè)本就收入微薄的農(nóng)家來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是一個(gè)天文數(shù)。同時(shí)，由于受近年“5.12”地震、“7.23”暴雨等自然災(zāi)害影響，農(nóng)戶舉債建房的現(xiàn)象也比較多，這些都是導(dǎo)致貧窮的重要因素。

六是從勞作投入來(lái)看，青壯年勞力外流，老齡化比較嚴(yán)重導(dǎo)致發(fā)展勞力供給不足。目前該村16歲以下的人口有173人，占全村人口的21.2%，60歲以上的老齡人口有120多人，占全村總?cè)丝跀?shù)的14.8%，下剩的勞動(dòng)年齡人口，40%選擇外出務(wù)工，實(shí)際留在村內(nèi)的勞力少之有數(shù)，絕大多數(shù)家庭中只剩老人、婦女和兒童，這部分人體力不足、勞動(dòng)效率不高，但卻承擔(dān)著家務(wù)、種養(yǎng)和果園務(wù)作等多項(xiàng)繁重的勞動(dòng)任務(wù)。同時(shí)受年齡、教育程度等各方面條件所限，自我發(fā)展的能力不強(qiáng)，勞作技術(shù)掌握不夠。隨著村內(nèi)蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，技術(shù)要求越來(lái)越高，勞動(dòng)強(qiáng)度越來(lái)越大，目前勞力現(xiàn)狀顯然遠(yuǎn)不能滿足果園管理需求。在調(diào)查中，我了解到，有一戶3口之家，兒子長(zhǎng)年在外打工，兩位老人年齡都在50歲以上，家中定植了9畝果園，種植20畝山地，還養(yǎng)了3頭牛，這么重的勞動(dòng)量，讓我在對(duì)他們身體能否承受充滿擔(dān)憂的同時(shí)，也對(duì)耕作和果園管護(hù)質(zhì)量產(chǎn)生質(zhì)疑。

聯(lián)村聯(lián)戶調(diào)研報(bào)告篇四

xx縣屬全省58個(gè)貧困縣之一。由于歷史、自然等諸多原因，全縣貧困面大，貧困程度深，基礎(chǔ)設(shè)施欠賬較大，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展滯后，勞動(dòng)力素質(zhì)偏低。2011年底，全縣農(nóng)民人均純收入3063元，有各類貧困戶7.9萬(wàn)戶33.4萬(wàn)人。聯(lián)村聯(lián)戶為民富民行動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，共安排省、市、縣、鄉(xiāng)四級(jí)162個(gè)單位聯(lián)系215個(gè)貧困村（2個(gè)社區(qū)），5608名干部聯(lián)系11467戶貧困戶。在省市縣領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和省市雙聯(lián)辦的精心指導(dǎo)下，全縣上下從政治和全局的高度，按照省、市、縣委的統(tǒng)一安排部署，精心組織、多級(jí)聯(lián)動(dòng)，上下結(jié)合，突出重點(diǎn)，真聯(lián)實(shí)扶，各項(xiàng)工作行動(dòng)快、認(rèn)識(shí)到位、措施有力，取得了良好的效果，得到了廣大群眾及社會(huì)各界的廣泛好評(píng)。歸納起來(lái)，主要有以下幾方面的成效：

（一）注重從思想上引，不斷激發(fā)了群眾思富求變的內(nèi)生動(dòng)力。雙聯(lián)行動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，我縣廣大干部重點(diǎn)圍繞五大類77項(xiàng)農(nóng)村政策進(jìn)村入戶宣講對(duì)談，引導(dǎo)群眾轉(zhuǎn)變思想觀念，進(jìn)一步牢固樹(shù)立加快發(fā)展的理念?？h級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)分別在甘溝響河村、界石鋪趙岔村、古城鄉(xiāng)二堡村、李店鎮(zhèn)蒲岔村等聯(lián)系點(diǎn)，就群眾關(guān)心的問(wèn)題，以輔導(dǎo)講座的形式，向基層干部群眾深入宣講黨的十八大精神和各項(xiàng)農(nóng)村政策，進(jìn)一步堅(jiān)定全面建成小康社會(huì)的信心和決心?？h委農(nóng)辦先后多次深入聯(lián)系點(diǎn)原安鄉(xiāng)原頭村，通過(guò)組織召開(kāi)群眾大會(huì)集中宣講和干部進(jìn)家入戶“面對(duì)面”溝通相結(jié)合的方式，結(jié)合農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)際和農(nóng)民生活需要，宣講黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針政策；林業(yè)局、農(nóng)牧局、人社局、檢察院等單位結(jié)合各自的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，不僅在所聯(lián)系的李店鎮(zhèn)蒲岔村、賈河鄉(xiāng)王溝村、四河鄉(xiāng)王岔村和新店鄉(xiāng)小灣村開(kāi)展政策、技術(shù)、法制宣傳教育，同時(shí)傾斜技術(shù)力量，在全縣所有的貧困村講解農(nóng)業(yè)科技知識(shí)、法律法規(guī)，對(duì)群眾等靠要等方面的思想觀念進(jìn)行引導(dǎo)和轉(zhuǎn)變，貧困村議發(fā)展、謀發(fā)展的氛圍日益濃厚。

（二)致力在產(chǎn)業(yè)上扶，不斷增強(qiáng)了貧困村自我發(fā)展的能力。聯(lián)村單位和聯(lián)戶干部按照縣委統(tǒng)一安排，深入生產(chǎn)一線，高起點(diǎn)、大規(guī)模、全覆蓋推進(jìn)蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)和特色養(yǎng)殖業(yè)擴(kuò)量提質(zhì)增效。縣農(nóng)牧局充分發(fā)揮農(nóng)口部門行業(yè)優(yōu)勢(shì)，按照“基地聯(lián)農(nóng)戶，產(chǎn)業(yè)促富民”的幫扶思路，以蘋(píng)果有機(jī)園建設(shè)為主攻目標(biāo)，在聯(lián)系幫扶的賈河鄉(xiāng)王溝和剪岔兩村，興建有機(jī)蘋(píng)果園和幼園套種示范兩大基地，建成5000畝有機(jī)果園示范基地，3200畝新植果園及幼園間作套種小拱棚西瓜、疏菜、洋芋等作物，涉及18社576戶2755人，貧困戶282戶，1234人，通過(guò)果園間作套種，改變當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶蔬菜種植技術(shù)落后，蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢的現(xiàn)狀，全村僅果一業(yè)人均增收2700元以上。司橋鄉(xiāng)牟溝村在雙聯(lián)行動(dòng)中，結(jié)合村情實(shí)際，及時(shí)確定了牛、果兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，完成果園新植面積1300畝，累計(jì)達(dá)到2200畝，人均1.6畝；在小曲社和張河社建成養(yǎng)牛小區(qū)兩處，新建暖棚40座，引進(jìn)基礎(chǔ)母牛60頭，建成大中型青貯池14座全村牛飼養(yǎng)量達(dá)到520頭；種植全膜玉米1800畝，人均產(chǎn)糧719公斤；預(yù)計(jì)農(nóng)民人均純收入可達(dá)2542.46元，其中家庭經(jīng)營(yíng)收入1235.25元(種植業(yè)收入1038.45元，養(yǎng)牛收入196.8元），勞務(wù)收入805.76元，惠農(nóng)政策收入483.45元。這些都充分說(shuō)明，聯(lián)村單位和聯(lián)戶干部在幫助貧困村尋找發(fā)展思路、確定特色產(chǎn)業(yè)，進(jìn)而尋找突破、邁開(kāi)步子、加快發(fā)展方面做了大量的工作，取得了顯著的成效。

（三）切實(shí)從緊需處幫，有效破解了貧困村發(fā)展的瓶頸制約。全縣以雙聯(lián)行動(dòng)為契機(jī)，按照建設(shè)百萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)蘋(píng)果生產(chǎn)大縣、十萬(wàn)頭養(yǎng)牛大縣、十萬(wàn)名勞務(wù)輸轉(zhuǎn)的要求，制定出臺(tái)了加快果產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)，以及做好貼息貸款加快畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展等配套性文件，其中大都側(cè)重于對(duì)發(fā)展緩慢鄉(xiāng)村的幫扶和引導(dǎo)。我們調(diào)研的響河村是去年全縣新農(nóng)村建設(shè)“五村聯(lián)創(chuàng)”示范村，也是縣委王書(shū)記和縣委辦的聯(lián)系點(diǎn)，陽(yáng)坡川社在危舊房改造過(guò)程中，大多數(shù)群眾建房資金短缺，幫扶單位和聯(lián)戶的領(lǐng)導(dǎo)干部立即聯(lián)系縣信用聯(lián)社，銜接危舊房改造農(nóng)戶貸款66戶228萬(wàn)元，廣大群眾改造危舊房的積極性高漲、建設(shè)新農(nóng)村的信心倍增。同時(shí)，縣上認(rèn)真落實(shí)政策，采取了多元化的措施，破解貧困地區(qū)群眾貸款難這一突出問(wèn)題，一是在財(cái)政部門建立了擔(dān)保公司，為農(nóng)戶貸款提供擔(dān)保；二是落實(shí)婦女小額貸款，2012年共發(fā)放貸款規(guī)模1.03億元，惠及2179戶農(nóng)戶；三是嚴(yán)格落實(shí)“雙聯(lián)惠農(nóng)貸款”，實(shí)行財(cái)政貼息補(bǔ)助，已累計(jì)發(fā)放貸款數(shù)額7798萬(wàn)元；四是整合資源，成立農(nóng)民資金互助社等民間金融組織，有力有效地破解了全縣農(nóng)村資金缺、貸款難等重大難題。同時(shí)，大部分聯(lián)村單位積極協(xié)調(diào)，千方百計(jì)根據(jù)各自工作職能幫助聯(lián)系的村社、農(nóng)戶破解基礎(chǔ)設(shè)施薄弱、資金不足、技術(shù)欠缺等方面的瓶頸制約，加快發(fā)展，如省審計(jì)廳爭(zhēng)取道路建設(shè)資金1587萬(wàn)元，在幫聯(lián)的原安鄉(xiāng)姚河等6個(gè)村，建成姚河村至八原路口等5條道路硬化24公里，新建維修塘壩4座，爭(zhēng)取到國(guó)家土地整理項(xiàng)目，在蕎岔村進(jìn)行坡地改梯田工程改造2500畝，建成了姚河村民文化中心，幫助成立互助資金合作社6個(gè)，為姚河等6村各投入10萬(wàn)元修建了垃圾集中處理臺(tái)并購(gòu)置了相關(guān)環(huán)保設(shè)施；省政協(xié)社會(huì)法制委員會(huì)籌資58萬(wàn)元建成八里鎮(zhèn)郭羅村村民服務(wù)文化中心，砂化道路3.5公里。省煙草專賣局籌資100余萬(wàn)元，為聯(lián)系的界石鋪鎮(zhèn)魏灣和祁岔兩村建成大橋一座，實(shí)現(xiàn)了兩村群眾多年來(lái)的通路夢(mèng)；在今年旱情持續(xù)發(fā)展的情況下，又為該村無(wú)償提供抗旱水車一輛，保證了當(dāng)年新植果園的苗木成活率。省機(jī)關(guān)事務(wù)管理局為聯(lián)系的司橋鄉(xiāng)廟咀村新建養(yǎng)牛暖棚20座，雞舍6座；砂化道路3.5公里，同時(shí)加強(qiáng)旱作技術(shù)推廣、果園栽植等技術(shù)培訓(xùn)，使全村面貌大為改觀，為此，該村退休教師邵國(guó)政編寫(xiě)了《聯(lián)村聯(lián)戶聯(lián)民心、治窮致富報(bào)黨恩》的快板詞，在當(dāng)?shù)貜V為傳唱。2012年，各級(jí)聯(lián)村單位自籌共落實(shí)幫扶資金2600萬(wàn)元，幫辦各類實(shí)事816件，實(shí)施道路硬化、危舊房改造、安全飲水、農(nóng)村能源、特色產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)等幫扶項(xiàng)目126項(xiàng)；今年，已開(kāi)工建設(shè)各類農(nóng)業(yè)項(xiàng)目45項(xiàng)，投入資金3800萬(wàn)元，集中破解了一批制約發(fā)展的突出問(wèn)題，有效改善了貧困村基礎(chǔ)條件。

（四)堅(jiān)持在關(guān)鍵處干，進(jìn)一步提升了黨群干群關(guān)系。雙聯(lián)行動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，各級(jí)幫扶單位和廣大干部堅(jiān)持在關(guān)鍵農(nóng)時(shí)、重要階段聯(lián)村入戶，察民情、解難事，從群眾最直接最緊迫最現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題入手，在特色產(chǎn)業(yè)培育發(fā)展、村容村貌整治、村級(jí)事務(wù)規(guī)范化管理等方面做了大量工作。同時(shí)，全縣以扎實(shí)開(kāi)展“進(jìn)萬(wàn)家門、知萬(wàn)家情”民情懇談等“六項(xiàng)活動(dòng)”為抓手，廣大聯(lián)戶干部沉下身子、放下架子、融進(jìn)村子，到農(nóng)戶家里去，到田間地頭去，和群眾面對(duì)面交流，了解掌握群眾的所思所盼，聽(tīng)取群眾的意見(jiàn)建議，共同謀劃脫貧之策，積極解決實(shí)際困難，共培訓(xùn)農(nóng)民9.5萬(wàn)多人(次），梳理群眾提出的困難問(wèn)題3100余條，排查各類矛盾糾紛2160起，化解2117起，免費(fèi)就診和醫(yī)療咨詢服務(wù)群眾8000多人次，捐款捐物共計(jì)12.6萬(wàn)元，廣大聯(lián)戶干部在真心幫助群眾、真情服務(wù)群眾中得到錘煉、轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)、增進(jìn)了群眾感情、密切了干群關(guān)系。貧困地區(qū)群眾深有感觸地說(shuō)：“這樣的‘為民’工作方式，不愁‘富不了民’”。

（五）積極在效應(yīng)上拓，帶動(dòng)了全縣工作的整體推進(jìn)。堅(jiān)持抓兩頭帶中間，一手抓“五村聯(lián)創(chuàng)”新農(nóng)村示范村建設(shè)，一手抓貧困村扶貧開(kāi)發(fā)，全縣各級(jí)各部門搶抓政策機(jī)遇、注重聯(lián)村抓產(chǎn)業(yè)、聯(lián)戶促增收，積極實(shí)施產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，年初確定的重大工程、重點(diǎn)項(xiàng)目、重要事項(xiàng)扎實(shí)推進(jìn)，在工作中注重釋放多方面的效應(yīng)，“三農(nóng)”工作呈現(xiàn)出多年來(lái)少有的喜人局面，2012年，全縣新植果園8.7萬(wàn)畝，落實(shí)果園標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地45萬(wàn)畝，新建標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)牛小區(qū)40處，種植蔬菜11.7萬(wàn)畝、馬鈴薯38.5萬(wàn)畝，推廣全膜雙壟溝播等高效旱作農(nóng)業(yè)技術(shù)76萬(wàn)畝，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增加值9.7億元，增長(zhǎng)9%；農(nóng)民人均純收入達(dá)到3642元，增長(zhǎng)18.9%，高于全市3個(gè)百分點(diǎn)；2.5萬(wàn)農(nóng)村人口實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)定脫貧，全縣貧困面下降5.6個(gè)百分點(diǎn)。今年，已完成新植果園10萬(wàn)畝，補(bǔ)植5萬(wàn)畝，果園春季修剪60多萬(wàn)畝；40個(gè)養(yǎng)殖小區(qū)已完成規(guī)劃選址、技能培訓(xùn)等前期工作，正在加快建設(shè)。38.5萬(wàn)畝洋芋種植已調(diào)備脫毒良種3500萬(wàn)公斤，將適時(shí)開(kāi)播；建成蔬菜拱棚100座，全縣完成瓜菜種植3.6萬(wàn)畝，春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)有條不紊的進(jìn)行，有力有效的推進(jìn)了縣域經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型跨越、進(jìn)位趕超勢(shì)頭強(qiáng)勁。

雙聯(lián)行動(dòng)為新時(shí)期、新形勢(shì)下全縣推進(jìn)扶貧開(kāi)發(fā)開(kāi)辟了一條新路，通過(guò)一年實(shí)踐，給我們諸多啟示：一是必須堅(jiān)持實(shí)現(xiàn)全面小康目標(biāo)不動(dòng)搖，深化認(rèn)識(shí)，統(tǒng)籌推進(jìn)“六項(xiàng)任務(wù)”和“八個(gè)全覆蓋”的落實(shí)，實(shí)現(xiàn)黨心與民心的相互交融，干部和群眾的雙向受益。二是必須堅(jiān)持務(wù)求實(shí)效的理念不變調(diào)，在理念上引導(dǎo)群眾，在工作中服務(wù)群眾，在感情上貼近群眾，激發(fā)人民群眾創(chuàng)造幸福美好生活的新活力。三是必須堅(jiān)持機(jī)制創(chuàng)新的方式不懈怠。堅(jiān)持把單位聯(lián)村的重點(diǎn)放在促進(jìn)共享上，把突破口放在農(nóng)村發(fā)展難題、加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、壯大特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、發(fā)展各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)、創(chuàng)新村級(jí)事務(wù)管理、提升農(nóng)村保障水平上，讓廣大農(nóng)民群眾共享改革發(fā)展成果。要堅(jiān)持把干部聯(lián)戶的重點(diǎn)放在搞好服務(wù)上，真心實(shí)意地為農(nóng)民群眾出謀劃策，既把脈、又造血，既扶貧、又扶智，在服務(wù)中教育、引導(dǎo)、塑造新農(nóng)民形象。四是必須堅(jiān)持為民富民的勁頭不松懈，把雙聯(lián)行動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)放在為民富民上，大力改善民本民生，切實(shí)保障農(nóng)民權(quán)益，既要找準(zhǔn)貧困的原因和癥結(jié)，制定有效的辦法和措施，又要作出具體的計(jì)劃和安排，一步一個(gè)腳印地抓好工作落實(shí)。

聯(lián)村聯(lián)戶調(diào)研報(bào)告篇五

按照縣委“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組要求，為確保全縣“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動(dòng)深入有序開(kāi)展，使“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”這一行動(dòng)落到實(shí)處;3月12日學(xué)區(qū)第三次組織全體干部職工進(jìn)入“雙聯(lián)”的貞號(hào)村，深入農(nóng)戶、走訪、座談，共發(fā)放民意調(diào)查表30份，對(duì)“雙聯(lián)”的14戶貧困戶重點(diǎn)進(jìn)行了開(kāi)展此項(xiàng)活動(dòng)專訪、民意調(diào)查?，F(xiàn)將調(diào)查結(jié)果整理、歸類匯總報(bào)告如下：

一、基本情況

貞號(hào)村共有7個(gè)村民小組254戶997口人，耕地面積1705畝，人均1.71畝，低于全縣均勻水平。農(nóng)業(yè)種植以小麥、玉米為主，經(jīng)濟(jì)作物種植面積小而雜，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)以制種為主，養(yǎng)牛羊業(yè)沒(méi)有構(gòu)成范圍，農(nóng)民收入主要依托傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)和外出務(wù)工，是一個(gè)比較典型的以農(nóng)為主、以糧為綱的貧困村。從事二、三產(chǎn)業(yè)人數(shù)較少，全村從事建筑業(yè)的280人，從事運(yùn)輸業(yè)5戶。xxxx年，農(nóng)民人均收進(jìn)6050元。

二、民意調(diào)查主要內(nèi)容

1.群眾最滿意的事是：中央、地方政府的惠農(nóng)政策好，特別是實(shí)行“新農(nóng)合”、“農(nóng)村最低生活保障”制度，實(shí)現(xiàn)了“以人為本、發(fā)展的結(jié)果與人民共享”的理念。

2.群眾最不滿意的事是：實(shí)行市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)后，有些農(nóng)產(chǎn)品“賣難”問(wèn)題比較嚴(yán)重，把握不準(zhǔn)農(nóng)戶土地一年無(wú)收入，貼本經(jīng)營(yíng)，如去年的洋蔥種植戶。

3.群眾最關(guān)心的事是：中央及地方政府的各項(xiàng)支農(nóng)惠農(nóng)政策和“三農(nóng)”問(wèn)題。

4.群眾急需解決的困難和問(wèn)題是：發(fā)展高效農(nóng)業(yè)、規(guī)模養(yǎng)殖缺乏資金和技術(shù)，希望能加大小額貼息貸款力度。

5.群眾最希望村里發(fā)展什么產(chǎn)業(yè)?規(guī)模養(yǎng)殖和種植高效經(jīng)濟(jì)作物。

6.群眾最希望精神文化方面提供的服務(wù)是：開(kāi)通遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，完善農(nóng)家書(shū)屋，多增加一些農(nóng)業(yè)科技及養(yǎng)殖業(yè)方面的書(shū)籍，特別是農(nóng)業(yè)科技下鄉(xiāng)服務(wù)。

7.對(duì)自己脫貧致富的打算是：多承包一些土地，種植經(jīng)濟(jì)作物、附帶發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)增加經(jīng)濟(jì)收入。

9.您對(duì)黨和政府最大的期望什么?加大農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入，繼續(xù)在支農(nóng)惠農(nóng)政策方面加大力度。

10.您對(duì)聯(lián)村聯(lián)戶為民富民行動(dòng)有什么要求?：要用真心換真情，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，切切實(shí)實(shí)為聯(lián)系村戶增收致富出主意、想辦法，及早幫助謀劃聯(lián)系村幫扶戶發(fā)展路子，不走過(guò)場(chǎng)，流于形式，使此項(xiàng)活動(dòng)落到實(shí)處。

三、解決措施

根據(jù)民意調(diào)查的實(shí)際，歸納農(nóng)戶致困的主要因素為兩大類：“一是人多地少，二是缺少勞力和技術(shù)”。針對(duì)不同困難原因，有方向性的確定幫扶對(duì)象。結(jié)合“雙聯(lián)”的`2戶農(nóng)戶實(shí)際，制定切實(shí)可行的行動(dòng)方案和實(shí)施辦法，采取“黨委政府引、優(yōu)惠政策扶、典型示范帶”，堅(jiān)持從實(shí)際、實(shí)效出發(fā)，堅(jiān)持“輸血式”幫扶和“造血式”幫扶并重，實(shí)行扶貧與扶志相結(jié)合,物質(zhì)幫助與觀念轉(zhuǎn)化相結(jié)合,解決臨時(shí)性問(wèn)題與健全完善長(zhǎng)期性機(jī)制相結(jié)合,具體抓好以下工作:

1.以進(jìn)村入戶，政策法規(guī)宣講，實(shí)地調(diào)研，座談?dòng)懻摰确绞剑Y(jié)合春耕備耕生產(chǎn)，幫助幫扶對(duì)象理清發(fā)展思路，落實(shí)發(fā)展計(jì)劃，從調(diào)整種植結(jié)構(gòu)、集約經(jīng)營(yíng)、規(guī)模種植加養(yǎng)殖，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上下工夫，促進(jìn)農(nóng)民增收。

2.送溫暖辦事實(shí)。在農(nóng)忙季節(jié)和重大節(jié)假日進(jìn)行物質(zhì)幫扶。送化肥、籌集建筑物資等農(nóng)戶必須的生產(chǎn)生活品，要求每個(gè)黨員干部進(jìn)村入戶不少于4次，累計(jì)幫扶時(shí)間不少于1個(gè)月。

3.做好政策宣傳、信息服務(wù)。發(fā)揮黨員干部的政策知識(shí)信息優(yōu)勢(shì)，為貧困戶宣傳黨的惠農(nóng)政策，帶去致富信息項(xiàng)目，助農(nóng)增收，脫貧致富。

4.結(jié)合農(nóng)村勞動(dòng)力技能培訓(xùn)，做好幫扶貧困戶勞動(dòng)力技能培訓(xùn)，培養(yǎng)新型農(nóng)民，特別是在高新節(jié)水灌溉上求突破，提高貧困戶農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的科技含量，增加貧困戶收入。

5.堅(jiān)持輸血與造血相并重，扶貧與扶志結(jié)合，引導(dǎo)貧困戶轉(zhuǎn)變思想觀念，破除陳規(guī)陋習(xí)，克服過(guò)去養(yǎng)成的“等、靠、要”思想，牢固樹(shù)立自力更生，艱苦奮斗，靠政策引領(lǐng)、能人帶動(dòng)、自食其力、脫貧致富奔小康的堅(jiān)定理想信念。

四、下一步工作打算

根據(jù)初步的調(diào)查摸底情況和征集的群眾意見(jiàn)，全所干部職工繼續(xù)進(jìn)村入戶深入了解，實(shí)行一包到底制，有針對(duì)性的制定幫扶計(jì)劃，進(jìn)一步建立健全工作制度，細(xì)化工作措施，靠實(shí)工作責(zé)任，確保各項(xiàng)工作措施落到實(shí)處，切實(shí)達(dá)到“有一個(gè)好陣地、一支好隊(duì)伍、一個(gè)好產(chǎn)業(yè)、一批富農(nóng)民”的要求，初步考慮開(kāi)展以下兩方面的工作。

一要加強(qiáng)統(tǒng)籌安排。要統(tǒng)籌兼顧，合理安排，堅(jiān)持把本職工作和幫扶工作結(jié)合起來(lái)，做到兩促進(jìn)兩不誤，保證幫扶活動(dòng)順利開(kāi)展。堅(jiān)持調(diào)查研究研，傾聽(tīng)群眾呼聲，了解群眾意愿，掌握群眾思想動(dòng)態(tài)，幫助群眾理清思路，利用中央和地方的各項(xiàng)惠民政策，依托現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和條件，幫助群眾改善生產(chǎn)生活條件，拓展致富增收渠道。

二要強(qiáng)化督促檢查。要根據(jù)所幫扶的村和農(nóng)戶的具體情況，每年制定一個(gè)科學(xué)合理、行之有效的幫扶計(jì)劃，有針對(duì)性提供致富項(xiàng)目技術(shù)指導(dǎo)，幫助其解決生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難，將此項(xiàng)活動(dòng)計(jì)劃納入干部職工年度責(zé)任書(shū)，年終進(jìn)行工作總結(jié)和成效考評(píng)。真正做到促使干部職工接受教育，經(jīng)受鍛煉，提高素質(zhì)，熟悉農(nóng)村，了解農(nóng)情，懂得愛(ài)崗敬業(yè)，盡心竭力推動(dòng)發(fā)展。確保受幫扶農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)狀況每年都有新變化、生活水平每年都有新提高。

聯(lián)村聯(lián)戶調(diào)研報(bào)告篇六

根據(jù)全縣“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動(dòng)統(tǒng)一安排，我3次深入自己的聯(lián)系點(diǎn)—星火鄉(xiāng)王家莊村，圍繞該村發(fā)展的“家底”是什么，制約因素有哪些，脫貧的出路在何方等一系列問(wèn)題，采取發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷征求意見(jiàn)建議、召開(kāi)不同層次座談會(huì)交流等形式，在對(duì)王家莊村的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況“剝繭抽絲”式的分析思考中，形成了發(fā)展規(guī)劃和幫扶對(duì)策。

一、牢牢把握村情分析發(fā)展現(xiàn)狀

王家莊村共有7個(gè)村民小組xx年，農(nóng)民人均收入2994元，低于全縣人均收入18.8個(gè)百分點(diǎn)。

摸清底子只能找對(duì)路子。在調(diào)研的過(guò)程中，我重點(diǎn)走訪了14個(gè)因不同原因而致窮的貧困戶，召開(kāi)了不同層面的座談交流會(huì)。在交談中，農(nóng)民普遍反映，雖然村上整體比較貧困，但近年來(lái)發(fā)展變化比較大，他們有著深切感受。綜合各方面反饋的情況，我認(rèn)為王家莊村有四個(gè)方面的發(fā)展優(yōu)勢(shì)，在一定程度上為實(shí)現(xiàn)小康目標(biāo)奠定了殷實(shí)基礎(chǔ)。

——農(nóng)民求富愿望比較強(qiáng)烈，發(fā)展思想內(nèi)力集聚。從座談情況來(lái)看，貧困戶雖然因各方面原因處于貧困狀態(tài)，但是求發(fā)展、求富裕、追求美好生活的愿望比較強(qiáng)烈，或抓好果園培植管理、或修建住房民居、或購(gòu)置現(xiàn)代化農(nóng)具、或外出務(wù)工創(chuàng)收，對(duì)家庭收入項(xiàng)目和居住條件改善都有著明確打算。由于塬地大面積種植蘋(píng)果，糧食種植逐漸向條件艱苦的山地靠攏，耕作中存在諸多不便，農(nóng)民飽受勞苦，進(jìn)行梯田整修、改造產(chǎn)田的愿望強(qiáng)烈，自主投工投勞的熱情高漲。糧食種植投資大、效益低，農(nóng)民自己也有了一本“收支賬”，對(duì)于經(jīng)濟(jì)作物種植和農(nóng)業(yè)新技術(shù)應(yīng)用所帶來(lái)的實(shí)惠，感同身受。絕大多數(shù)群眾求富思富的思想“內(nèi)驅(qū)力”，必將成為盡早脫貧致富的動(dòng)力之源。

——蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢(shì)頭較好，增收渠道有望拓展。王家莊村屬于星火鄉(xiāng)蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)起步最早、發(fā)展勢(shì)頭最好、最有望率先產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的村。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全村塬面耕地已有83.7%納入蘋(píng)果栽植范圍，蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)戶人均占有果園面積0.85畝，最多的戶達(dá)到11畝。xx年，已經(jīng)有少數(shù)果樹(shù)零星掛果，預(yù)計(jì)在xx年將開(kāi)始大面積掛果，屆時(shí)蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)將成為農(nóng)民家庭收入的重要渠道。在座談中，我向23名群眾發(fā)放了調(diào)查問(wèn)卷，其中92.9%的群眾最關(guān)注蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)發(fā)展，認(rèn)為最急需措辦的實(shí)事是提高產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。在即將掛果的攻堅(jiān)期，農(nóng)民在果園管理方面投入精力多、時(shí)間長(zhǎng)，如白銀科戶蘋(píng)果種植面積達(dá)到11畝，今年他放棄了外出打工的念頭，專心進(jìn)行果園管護(hù)，有他這種念頭的農(nóng)民在王家莊村不在少數(shù)。村上加大了果園基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)的投入，xx年，采取貸款和自籌等方式，投資32萬(wàn)元，在292畝果園完成了引水通電和防護(hù)欄安裝，有效解決了果園澆灌難、管護(hù)難的問(wèn)題。

——生產(chǎn)生活條件逐年改善，發(fā)展基礎(chǔ)不斷夯實(shí)。xx年以來(lái)，村上先后實(shí)施了扶貧開(kāi)發(fā)整村推進(jìn)項(xiàng)目、農(nóng)電線網(wǎng)改造項(xiàng)目、自來(lái)水入戶項(xiàng)目和村級(jí)道路硬化項(xiàng)目等，農(nóng)民生產(chǎn)生活條件較之以前有了較大改善。全村目前建成牛棚80座，72戶建成了沼氣池，接通了沼氣。除莊灣社外，其它6個(gè)社全部重新布設(shè)了高壓線路和入戶線路，新安裝了2臺(tái)大功率變壓器，電力不足的問(wèn)題有效解決。190個(gè)戶接入了供水管網(wǎng)，從臨近的羅家坡水廠引入了自來(lái)水，入戶率達(dá)到95%，人畜飲水不再困難。xx年，村上多方籌措配套資金，投資85.4萬(wàn)元，水泥硬化村級(jí)主干道路3條4公里，交通條件進(jìn)一步改善。同時(shí)，實(shí)施了農(nóng)村廣播電視“村村通”工程，廣播電視入戶率達(dá)到100%。

——村級(jí)班子能夠履職盡職，組織保障比較有力。一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力的村級(jí)班子，既是一面鮮明的旗幟，也是一種無(wú)聲的號(hào)召。在調(diào)研過(guò)程中，我對(duì)該村班子履職情況進(jìn)行了重點(diǎn)了解。王家莊村現(xiàn)有村干部4人，擔(dān)任村干部年限最長(zhǎng)的已達(dá)到30年，最短的也有，普遍具有多年的村級(jí)事務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的群眾組織能力、社會(huì)管理能力以及推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展能力。從調(diào)查問(wèn)卷結(jié)果來(lái)看，85.7%的群眾認(rèn)為村干部能夠勝任目前工作，78.8%的群眾希望本屆村“兩委”班子繼續(xù)留任，群眾普遍認(rèn)為村班子堅(jiān)強(qiáng)有力、團(tuán)結(jié)協(xié)作，熱心村級(jí)事務(wù)，模范帶頭作用發(fā)揮較好，在村中威信較高。去年果園引水時(shí)，村班子成員主動(dòng)跑部門、搞銜接，申請(qǐng)縣上水利部門免費(fèi)投放水利管道5700米，有效緩解了資金壓力。

二、抓住發(fā)展瓶頸深挖致貧根源

只有把致貧的原因找準(zhǔn)，把根源挖深，才能把思路理清晰，把措施定具體。導(dǎo)致該村貧窮的原因不是單方面的，制約因素諸多，我認(rèn)為主要體現(xiàn)在以下六個(gè)方面。

一是從群眾素質(zhì)來(lái)看，受教育程度低、致富技能欠缺導(dǎo)致農(nóng)民致富能力不強(qiáng)。在調(diào)研中，我發(fā)現(xiàn)，該村農(nóng)民整體受教育程度不均衡、產(chǎn)業(yè)技術(shù)掌握不到位、致富技能欠缺的問(wèn)題比較突出。村上統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，該村小學(xué)文化程度以下的人口達(dá)到407人，所占比例高達(dá)50.2%。文化程度偏低，導(dǎo)致農(nóng)民接受新事物、新觀念、新技術(shù)過(guò)程緩慢，在學(xué)習(xí)產(chǎn)業(yè)技術(shù)、掌握致富技能上事倍功半、提升過(guò)慢。全村現(xiàn)有的3xx年勞力中，能夠熟練掌握建筑、運(yùn)輸、養(yǎng)殖、餐飲等實(shí)用技術(shù)的僅有35人，占10.9%。絕大多數(shù)外出務(wù)工人員因缺乏一技之長(zhǎng)，一些收入高、待遇好的行業(yè)進(jìn)不去，只能選擇從事建筑小工、餐飲服務(wù)等勞動(dòng)強(qiáng)度高、工作時(shí)間長(zhǎng)、收入低的重體力工種，嚴(yán)重地制約了農(nóng)民增收。就果產(chǎn)業(yè)而言，全村能熟練掌握果業(yè)技術(shù)的人屈指可數(shù)，多數(shù)農(nóng)民在果園管理和技術(shù)關(guān)口只能依靠縣、鄉(xiāng)技術(shù)人員，甚至由鄉(xiāng)、村干部及果業(yè)技術(shù)員代勞，日常管理和技術(shù)要求跟不上。同時(shí)，由于農(nóng)民自學(xué)能力弱，對(duì)于農(nóng)村實(shí)用技術(shù)教材和農(nóng)家書(shū)屋藏書(shū)讀不懂、學(xué)不會(huì)、用不上，雖然求富愿望強(qiáng)烈，但是苦于創(chuàng)業(yè)無(wú)門，只能盯著幾畝地，守成有余，闖勁不足。

二是從產(chǎn)業(yè)發(fā)展來(lái)看，投入高收益低、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)比較單一導(dǎo)致增收效益不高。國(guó)家稅費(fèi)改革后，不再向農(nóng)民征收稅費(fèi)，并且每畝補(bǔ)助52元的糧食直補(bǔ)，但近年來(lái)，化肥、地膜、種子等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料價(jià)格節(jié)節(jié)攀升，而糧食價(jià)格卻基本保持平穩(wěn)不變，種糧只能讓農(nóng)民停步在吃飽飯、滿足基本生活的階段，致富奔小康無(wú)從談起。我與農(nóng)戶粗略算了一賬，按照今年的農(nóng)資價(jià)格，種植一畝小麥除投勞外，投入高達(dá)240元，以目前的糧食價(jià)格，每畝地凈收益只有350元左右。在收獲季節(jié)，因勞力不足，如再雇勞收割、打碾，每畝地的收益將更加有限，這種高投入、低收益的農(nóng)業(yè)模式，使得土地產(chǎn)出在農(nóng)民收入方面所占比重非常小。果業(yè)發(fā)展上，群眾將大部分勞力投入果園管理中，既沒(méi)有資金、也沒(méi)有精力從事其他創(chuàng)收項(xiàng)目，蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)前期投入大，見(jiàn)效慢，在尚未轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)的.情況下，增收渠道非常有限。定植蘋(píng)果后，全村“果糧爭(zhēng)地”現(xiàn)象較為突出，果農(nóng)種糧吃飯只能依靠山地，但山地地質(zhì)不好，耕作難度大，投入成本高，糧食產(chǎn)量低，在一定程度上加重了農(nóng)民負(fù)擔(dān)。

三是從基礎(chǔ)設(shè)施來(lái)看，發(fā)展相對(duì)滯后、生產(chǎn)條件較差導(dǎo)致村級(jí)發(fā)展基礎(chǔ)不牢。據(jù)村干部介紹，全村1354畝山地，其中25°以上的陡坡地面積達(dá)到1004畝，15—25°的坡地也將近350畝，這些土地進(jìn)出道路不暢，現(xiàn)代化農(nóng)具進(jìn)不去，產(chǎn)出的糧食回收難，種、收全靠畜馱人背，老百姓只能自我調(diào)侃地稱之為“扁擔(dān)莊稼”。郭前溝社1.5公里的主干道路至今仍是土質(zhì)路面，排水不暢，坑坑洼洼，晴天塵土飛揚(yáng)，雨天泥濘不堪，群眾意見(jiàn)很大。莊灣社45戶的用電線路仍為低壓線路，電力故障時(shí)有發(fā)生，電壓過(guò)低時(shí)農(nóng)戶夜間的基本照明都成問(wèn)題，并且輸電線路老化嚴(yán)重，安全隱患比較突出，給農(nóng)戶生產(chǎn)生活用電及安全造成了很大威脅。村上主干道路寬度僅為3米，雙向車輛交匯基本要“你躲我讓”，隨著村上的發(fā)展，以目前的路面，難以大型汽車通行和果品外銷運(yùn)輸?shù)男枨蟆Ｄ壳叭杂?95畝果園沒(méi)有通電引水，也沒(méi)有安裝防護(hù)設(shè)施，用水用電跟不上，果園管理難度大，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)亟待加強(qiáng)。

四是從經(jīng)濟(jì)狀況來(lái)看，集體經(jīng)濟(jì)收入過(guò)低、無(wú)力措辦實(shí)事導(dǎo)致改善民生實(shí)力不足。村上無(wú)村辦企業(yè)，集體經(jīng)濟(jì)收入來(lái)源主要依靠部分集體用地退耕還林補(bǔ)助、公用地承包費(fèi)和轉(zhuǎn)移支付的村級(jí)辦公經(jīng)費(fèi)，全年僅為1.39萬(wàn)元，除去每年的報(bào)刊征訂和辦公運(yùn)轉(zhuǎn)等費(fèi)用后，所剩寥寥無(wú)幾。但每年村上辦公費(fèi)用、農(nóng)民培訓(xùn)、果園管理等支出都在10萬(wàn)元以上，尤其是果園管理方面，鄉(xiāng)村兩級(jí)采取各承擔(dān)一半費(fèi)用的方法，每年都為農(nóng)戶無(wú)償投放化肥、農(nóng)藥、地膜、套種作物籽種等，在集體收入不能保障的情況下，只能采取貸款的措施來(lái)解決，這對(duì)于本就薄弱的村集體經(jīng)濟(jì)無(wú)疑是雪上加霜。重重負(fù)債之下，村兩委班子雖有心干事，但無(wú)力辦事的問(wèn)題顯得尤為突出。比如，近幾年，周邊許多村都建起了文化活動(dòng)廣場(chǎng)，村上雖也有設(shè)想打算，但苦于沒(méi)有資金，只能望而興嘆。全村雖然有95%的農(nóng)民參加了農(nóng)村合作醫(yī)療保險(xiǎn)，但由于醫(yī)療報(bào)銷需要接通互聯(lián)網(wǎng)，4.8萬(wàn)元的接口費(fèi)用農(nóng)民無(wú)力承擔(dān)，村上也無(wú)力承擔(dān)，群眾看病、買藥費(fèi)用無(wú)法就近報(bào)銷，只能年底到鄉(xiāng)衛(wèi)生院“算總賬”。

五是從家庭支出來(lái)看，婚嫁看病建房支出大，負(fù)債過(guò)多導(dǎo)致農(nóng)民收支失衡。該村近年來(lái)因結(jié)婚、患病、子女教育、修建房屋導(dǎo)致貧困或返貧的現(xiàn)象比較普遍。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全村現(xiàn)有在校大學(xué)生和高中生65人，供讀一個(gè)大學(xué)生每年支出在1.5萬(wàn)元以上，供讀一個(gè)高中生每年支出在1萬(wàn)元左右，過(guò)高的教育支出使許多家庭陷入了困境。由于該村所處地理?xiàng)l件較之塬區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)較為落后，加之受社會(huì)風(fēng)氣影響，近年來(lái)結(jié)婚所需彩禮節(jié)節(jié)攀升，去年已經(jīng)高達(dá)9萬(wàn)元，123戶因兒子結(jié)婚而債臺(tái)高筑。還有部分家庭因患重大疾病不得不四處舉債，以我聯(lián)系的王潤(rùn)堂家為例，王潤(rùn)堂因患腿部惡性腫瘤，先后3次在西安等醫(yī)院住院進(jìn)行手術(shù)治療，前后花費(fèi)15萬(wàn)多元，除新農(nóng)合報(bào)銷4萬(wàn)多元外，至今還有11萬(wàn)多的外債，這對(duì)一個(gè)本就收入微薄的農(nóng)家來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是一個(gè)天文數(shù)字。同時(shí)，由于受近年“5.12”地震、“7.23”暴雨等自然災(zāi)害影響，農(nóng)戶舉債建房的現(xiàn)象也比較多，這些都是導(dǎo)致貧窮的重要因素。

六是從勞作投入來(lái)看，青壯年勞力外流，老齡化比較嚴(yán)重導(dǎo)致發(fā)展勞力供給不足。目前該村16歲以下的人口有173人，占全村人口的21.2%，60歲以上的老齡人口有1xx年齡人口，40%選擇外出務(wù)工，實(shí)際留在村內(nèi)的勞力少之有數(shù)，絕大多數(shù)家庭中只剩老人、婦女和兒童，這部分人體力不足、勞動(dòng)效率不高，但卻承擔(dān)著家務(wù)、種養(yǎng)和果園務(wù)作等多項(xiàng)繁重的勞動(dòng)任務(wù)。同時(shí)受年齡、教育程度等各方面條件所限，自我發(fā)展的能力不強(qiáng)，勞作技術(shù)掌握不夠。隨著村內(nèi)蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，技術(shù)要求越來(lái)越高，勞動(dòng)強(qiáng)度越來(lái)越大，目前勞力現(xiàn)狀顯然遠(yuǎn)不能滿足果園管理需求。在調(diào)查中，我了解到，有一戶3口之家，兒子長(zhǎng)年在外打工，兩位老人年齡都在50歲以上，家中定植了9畝果園，種植xx年即將進(jìn)入掛果期的果園，要特別注意精心務(wù)作、特別注意病蟲(chóng)害防治、特別注意肥料投入。同時(shí)，要抓好果樹(shù)行間套種，結(jié)合市場(chǎng)需求科學(xué)選擇套種作物，提高果園配套收益。提前著手對(duì)果品市場(chǎng)進(jìn)行考察，加大果品宣傳推介力度，盡早達(dá)成銷售意向，為果品銷售做足準(zhǔn)備。

聯(lián)村聯(lián)戶調(diào)研報(bào)告篇七

受到市委督查組好評(píng)

3月22日，按照市委“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動(dòng)協(xié)調(diào)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的總體部署，以張掖日?qǐng)?bào)社黨委委員、紀(jì)委書(shū)記王更珍為組長(zhǎng)的市委“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動(dòng)第三督導(dǎo)組，對(duì)市工商局開(kāi)展“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動(dòng)進(jìn)展情況進(jìn)行了督查。

局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)王興凱，市局黨組副書(shū)記、副局長(zhǎng)趙萬(wàn)德，市局副調(diào)研員、市局“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動(dòng)協(xié)調(diào)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任張佩生陪同督查。

聽(tīng)取工作匯報(bào)、查閱相關(guān)文件資料后，督查組對(duì)市工商局開(kāi)展“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動(dòng)工作給予充分肯定。一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視，對(duì)“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動(dòng)親自安排、親自部署、親自檢查，并帶頭深入聯(lián)系村、聯(lián)系戶開(kāi)展結(jié)對(duì)幫扶。二是行動(dòng)上積極迅速。省、市委部署“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動(dòng)后，市局就立即行動(dòng)，成立協(xié)調(diào)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室，并專門成立了綜合協(xié)調(diào)組、宣傳報(bào)道及后勤保障組、項(xiàng)目資金協(xié)調(diào)組、督導(dǎo)檢查組四個(gè)工作小組。三是工作部署細(xì)致到位。立足工商部門實(shí)際，對(duì)幫扶工作提出了具體要求，并對(duì)每個(gè)階段的任務(wù)都做了安排和細(xì)化。四是工作扎實(shí)有效。按照已有的部署，前期做了大量的工作，落實(shí)了一些具體的幫扶任務(wù)，取得了明顯成效。五是工作很有特色?！奥?lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動(dòng)工作手冊(cè)、貧困戶調(diào)查表等很有新意。

關(guān)于下一步工作，督查組指出，一是要進(jìn)一步健全完善工作制度，促進(jìn)“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動(dòng)經(jīng)?；㈤L(zhǎng)效化。二是要進(jìn)一步強(qiáng)化幫扶措施，確保幫扶工作取得實(shí)效。三是要進(jìn)一步細(xì)化幫扶目標(biāo)，研究制定幫扶聯(lián)系村(戶)的近期、中期、遠(yuǎn)期目標(biāo)，使幫扶工作有的放矢、穩(wěn)步推進(jìn)。四是要緊密結(jié)合聯(lián)系幫扶村的實(shí)際，注重富民產(chǎn)業(yè)的培育，做大做強(qiáng)地方優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。五是要立足工商職能，圍繞服務(wù)“三農(nóng)”做文章，更加有效地推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。六是要加強(qiáng)政務(wù)信息和新聞宣傳工作，注重總結(jié)工作中的好做法、好經(jīng)驗(yàn)、好典型，以點(diǎn)帶面，整體推進(jìn)。(市工商局)

紅盾在希望的田野上生輝

---臨澤縣工商局四輪驅(qū)動(dòng)為農(nóng)民致富搭橋拓路

臨澤因其“兩山夾一川”的獨(dú)特地形，形成了特有小氣候，使得棗業(yè)、林業(yè)、農(nóng)業(yè)齊頭并進(jìn)。近年來(lái)，臨澤縣工商局立足本職，主動(dòng)作為，通過(guò)“登記助農(nóng)”、“紅盾護(hù)農(nóng)”、“合同幫農(nóng)”、“品牌富農(nóng)”四輪驅(qū)動(dòng)，不斷提升服務(wù)農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力水平，全力助推農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。

登記助農(nóng)抱團(tuán)闖市場(chǎng)?！皸椸l(xiāng)沃野爍金光，林路渠田寫(xiě)新篇。玉米番茄溢光彩，塞上江南鑄華章?！迸R澤素有“塞上江南、糧食冠軍縣、中國(guó)棗鄉(xiāng)”的美名。，臨澤縣制種面積達(dá)30萬(wàn)畝左右，種子產(chǎn)量占全國(guó)用種量的12%，累積發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)1.89萬(wàn)畝，建成千頭規(guī)模以上養(yǎng)殖小區(qū)24個(gè)，92%的農(nóng)戶參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。為持續(xù)推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，臨澤縣工商局按照標(biāo)準(zhǔn)化基地、品牌農(nóng)業(yè)、農(nóng)民合作組織“三位一體”的生產(chǎn)組織模式，大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社，加快培育農(nóng)村市場(chǎng)主體。目前，該縣已發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社96戶，入社農(nóng)戶2036戶，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)“龍頭圍著市場(chǎng)轉(zhuǎn)，農(nóng)民跟著龍頭干，合作組織把線牽，致富路上跑得歡”的良好局面。

紅盾護(hù)農(nóng)打假保民生。斗柄東指，天下皆春。臨澤37萬(wàn)畝耕地上，春潮翻滾，春耕在即，沃野上一臺(tái)臺(tái)“昂首歡歌”的農(nóng)機(jī)具在耕耘著希望，處處都是一派生機(jī)盎然的鏡頭。這樣的場(chǎng)景與工商部門持續(xù)開(kāi)展“紅盾護(hù)農(nóng)”行動(dòng)是分不開(kāi)的。近年來(lái)，該局以種子、農(nóng)藥、肥料、農(nóng)機(jī)具及其零配件為重點(diǎn)，加大農(nóng)資質(zhì)量監(jiān)測(cè)和市場(chǎng)巡查力度，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)資商品的監(jiān)管，繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行索證索票和留樣備查制度，完善進(jìn)銷貨臺(tái)帳，嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣農(nóng)資等坑農(nóng)損農(nóng)害農(nóng)行為，切實(shí)維護(hù)了農(nóng)民群眾的合法權(quán)益。

品牌富農(nóng)群眾得實(shí)惠。臨澤紅棗，盛名已久，為臨澤果樹(shù)主栽品種。紅棗品質(zhì)超群，為進(jìn)一步提提升市場(chǎng)知名度，在縣工商局的幫助下，臨澤小棗被注冊(cè)為地理標(biāo)志證明商標(biāo)，形成了集圣澤、昭武棗兒紅、臨澤紅、等系列品牌的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，這給當(dāng)?shù)剞r(nóng)民帶來(lái)了實(shí)實(shí)在在的利益。臨澤縣工商局還提出了“注冊(cè)一件商標(biāo)、帶動(dòng)一個(gè)產(chǎn)業(yè)、活躍一方經(jīng)濟(jì)”的.工作思路，圍繞特色農(nóng)業(yè)做文章，引導(dǎo)農(nóng)民和涉農(nóng)企業(yè)運(yùn)用商標(biāo)戰(zhàn)略提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。目前，全縣共擁有注冊(cè)商標(biāo)78件，其中著名商標(biāo)9件，小小商標(biāo)成了農(nóng)民增收的“金字招牌”。(臨澤縣工商局)

張掖市工商局拓寬聯(lián)系村脫貧致富新路子

當(dāng)王紅德等14名養(yǎng)殖戶從工商人員手中接過(guò)“益民養(yǎng)殖專業(yè)合作社”營(yíng)業(yè)執(zhí)照時(shí)，激動(dòng)地說(shuō)：“原來(lái)我們就是有這么一個(gè)想法，不知道合適不合適，也不知道怎么弄?，F(xiàn)在市工商局的同志親自幫我們跑手續(xù)，辦執(zhí)照，工商局的領(lǐng)導(dǎo)真是我們的貼心人!”這是發(fā)生在張掖市工商局“雙聯(lián)”活動(dòng)聯(lián)系點(diǎn)山丹縣山羊堡村的一幕。

聯(lián)村聯(lián)戶調(diào)研報(bào)告篇八

為貫徹落實(shí)《成縣開(kāi)展“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動(dòng)的實(shí)施方案》)文件精神，促進(jìn)農(nóng)民經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，成縣縣委辦公室在鄉(xiāng)村深入群眾家中與群眾座談，了解村產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，分析產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸制約，及發(fā)展的潛力，具體調(diào)查情況如下：

一、基本村情

村地處鄉(xiāng)政府西部約8公里處，東鄰宋山村大陳能干社，西接雙旗村高家溝，南以鐔河鄉(xiāng)石埡子為界，北有麥羅山普賢殿，并與雙旗村上莊社相連。該村下轄、西溝2個(gè)村民小組，截止20xx年底，全村共有37戶，農(nóng)業(yè)人口137人，非農(nóng)業(yè)人口3人。全村共有勞動(dòng)力88人，外出務(wù)工人員31人，其中常年外出務(wù)工12人，占勞動(dòng)力的13.6%。

1.自然資源

村屬淺山丘陵區(qū)，幅員面積6.3平方公里，海拔900-1320米，無(wú)霜期210天，年均降水量615.2毫米。全村共有耕地525畝，人均占有耕地3.75畝。境內(nèi)林草資源豐富，氣候濕潤(rùn)，光照時(shí)間長(zhǎng)，是發(fā)展核桃、畜禽養(yǎng)殖的適宜區(qū)。

2.特色產(chǎn)業(yè)

該村特色產(chǎn)業(yè)主要以核桃產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)，結(jié)合退耕還林工程的實(shí)施，核桃已實(shí)現(xiàn)了全覆蓋;同時(shí)該村盛產(chǎn)彌猴桃、毛栗、柿子等林果，是群眾的一大收入來(lái)源;畜禽養(yǎng)殖以生豬、南江黃羊、黃牛、土烏雞為主;中藥材種植主要有桔梗、柴胡、苦參等;另外該村還種植有一定面積的烤煙。

3、貧困戶基本情況

該村共有貧困戶12戶，43人，其中低保戶xx戶42人，五保戶1戶1人，這些農(nóng)戶家中大數(shù)缺乏勞動(dòng)力，智力水平低下，主要收入為種植業(yè)收入及惠農(nóng)資金收入，收入單一，人均純收入約1600余元。

二、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展現(xiàn)狀

該村20xx年農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入62.1萬(wàn)元，人均純收入2945元。其中種植業(yè)收入37.9萬(wàn)元，占總收入的61%，畜牧業(yè)收入15.5萬(wàn)元，占總收入的25%(年內(nèi)出欄肉豬51頭，肉雞413只)，第二、三產(chǎn)業(yè)收入8.7萬(wàn)元，占總收入的14%。該村在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上實(shí)現(xiàn)通水、通電、通路、通電視、通電話五通，但交通道路條件差，全村道路均為砂石路面，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要制約因素。該村村小學(xué)已撤并，村級(jí)辦公場(chǎng)所為4間磚木結(jié)構(gòu)房屋，村上無(wú)正規(guī)的醫(yī)務(wù)室和文化活動(dòng)室。

三、所采取的措施

在全縣開(kāi)展的“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動(dòng)中，我辦對(duì)鄉(xiāng)村深入進(jìn)行走訪，對(duì)農(nóng)戶家庭情況進(jìn)行了詳細(xì)的座談訪問(wèn)。根據(jù)縣委制定的《成縣開(kāi)展“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動(dòng)的實(shí)施方案》，嚴(yán)格按照?qǐng)?jiān)持“四個(gè)定期”、做到“五個(gè)結(jié)合”、實(shí)施“六個(gè)一工程”、實(shí)現(xiàn)“五個(gè)顯著提升”的工作要求，緊密結(jié)合該村實(shí)際，多策并舉，分步實(shí)施。通過(guò)和農(nóng)戶的座談了解，掌握了貧困戶和普通群眾的基本情況。村在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上應(yīng)以核桃做為特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，同時(shí)，大力發(fā)展養(yǎng)殖、烤煙、中藥材種植等特色產(chǎn)業(yè)。

1、加大核桃產(chǎn)業(yè)技術(shù)投入力度，加快核桃樹(shù)品種改良進(jìn)程。按照“品種化栽培，園藝化管理”的要求，按照不同的生長(zhǎng)季節(jié)，不同生長(zhǎng)期的樹(shù)，采取相應(yīng)的.管理措施，將核桃樹(shù)綜合管理工作做得更實(shí)、更細(xì)。使核桃樹(shù)綜合管理工作力度逐年加大，管理措施逐年細(xì)化，管理的技術(shù)水平逐年提高。

強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制。建立健全核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)考核管理制度，層層落實(shí)責(zé)任，認(rèn)真總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)研究解決生產(chǎn)種中存在的困難和問(wèn)題。推行規(guī)?；N植，緊緊圍繞發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)，結(jié)合全縣的退耕還林、農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)、水土保持、扶貧開(kāi)發(fā)等政策，項(xiàng)目及資金應(yīng)向發(fā)展核桃產(chǎn)業(yè)傾斜，扶持促進(jìn)核桃規(guī)模連片種植，努力擴(kuò)大種植規(guī)模。

2、通過(guò)開(kāi)展“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動(dòng)，通過(guò)干部聯(lián)系群眾開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)，培養(yǎng)核桃產(chǎn)業(yè)大戶，使產(chǎn)業(yè)大戶普遍成為核桃樹(shù)栽植、嫁接、修剪、施肥、病蟲(chóng)害防治、采收、干果處理等各個(gè)環(huán)節(jié)的技術(shù)能手，形成一套適合本村實(shí)際的管理模式，使核桃產(chǎn)業(yè)真正成為該村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)。

組織群眾開(kāi)展核桃樹(shù)種植技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)服務(wù)，制定核桃經(jīng)濟(jì)林基地建設(shè)管理辦法、基地建設(shè)作業(yè)流程，確保核桃樹(shù)種植質(zhì)量。特別營(yíng)銷管理模式上，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，制定出從生產(chǎn)到最終加工包裝等任何一個(gè)環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)，使核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展的各個(gè)環(huán)節(jié)都實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理;完善網(wǎng)絡(luò)，生產(chǎn)環(huán)節(jié)以產(chǎn)業(yè)科技推廣及營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)，通過(guò)建立網(wǎng)絡(luò)、規(guī)范管理來(lái)推動(dòng)核桃產(chǎn)業(yè)走向市場(chǎng);策劃活動(dòng)，通過(guò)策劃、組織舉辦辦核桃文化節(jié)。不斷創(chuàng)新核桃飲食品種，提升核桃在飲食中的文化品位，擴(kuò)大核桃品牌的市場(chǎng)影響。

3、穩(wěn)定烤煙種植面積，加強(qiáng)烤煙種植技術(shù)幫扶，提高烤煙品質(zhì)，嚴(yán)格烤煙產(chǎn)品收購(gòu)管理，確?？緹熓召?gòu)價(jià)格合理，提高群眾種植烤煙的積極性。

誠(chéng)信為本，加強(qiáng)合同簽訂管理，堅(jiān)持“穩(wěn)得住、控得住、提得高”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家計(jì)劃，穩(wěn)定烤煙種植規(guī)模，簽足計(jì)劃，種足面積。全面推行烤煙生產(chǎn)“戶籍化”管理。同時(shí)根據(jù)氣象資料、煙苗長(zhǎng)勢(shì)，結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況，加強(qiáng)苗床肥水管理。做好移栽前的備耕工作，全面實(shí)行分離式移栽。高標(biāo)準(zhǔn)要求，確保移栽質(zhì)量。