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培訓邀請函文案 培訓邀請函篇一
中階干部苦干實干卻沒有績效,殊不知管理是人們經(jīng)過無數(shù)次的失敗和成功,通過從實踐中收集、歸納、檢測資料,提出假設(shè),驗證假設(shè),從中抽象總結(jié)出一系列反映管理活動過程中客觀規(guī)律的管理理論和一般方法;管理是強調(diào)其實踐性,沒有實踐則無所謂藝術(shù),本課程將以老板的立場闡述如何應(yīng)用以上的管理藝術(shù)來造就優(yōu)秀的管理干部,透過有效領(lǐng)導、有效授權(quán)、激勵員工及加強有效之團隊決策,進而凝聚向心力,幫助管理者認清自己及團隊現(xiàn)況,來加深相互之間的凝聚力。
管理循環(huán)理論
2.管理者
職責
3.如何教導部屬
4.接受命令的要點
5.管理與個人發(fā)展
6.管理的功能
7.管理者的角色
8.管理者的技能
9.老板心目中的no.1管理干部
管理干部的立場
管理干部的責任
職場上的基本需求
提高職場的工作動機
創(chuàng)造高績效團隊
中堅干部應(yīng)具備的管理五力
1)
規(guī)劃力→< >swot分析2)指揮力→< >領(lǐng)導教導&命令
何謂領(lǐng)導
領(lǐng)導方式
命令下達
教導部屬
3)控制力→< >如何活用時間/會議管理/績效評核
4)協(xié)調(diào)力→溝通協(xié)調(diào)與人際關(guān)系
5)用人力→《用人力》如何做個稱職的主管/主管的做事態(tài)度/待人與處事---收服員工的心/提高下屬的工作效率/如何解決沖突/公司問題人物的處理/激勵的概念/有效的授權(quán)/《組織力》團隊績效
●五種創(chuàng)造高績效員工的途徑
●如何凝聚員工的向心力
畢業(yè)呈現(xiàn)
我找到了第二個家
收益
讓您公司所有人員找到家的感覺
對象1、各部門經(jīng)理、主管及有興趣人士2、請總經(jīng)理帶隊參加
時間4月21日(9:30—16:00)請在9:10前報到
地點深圳市寶安西鄉(xiāng)寶民二路賢基大廈5a聯(lián)建培訓機構(gòu)深圳培訓中心(西鄉(xiāng)國稅正對面、流塘大廈旁)
費用本課程費用600rmb/人.(包括:資料費、午餐、證書費),
付款方式:請于開課前現(xiàn)金支付。
溫馨提示:請自帶身份證復印件及一寸彩色照片一張,以備辦證使用。
咨詢熱線;0755-278089560755-27930307林陽先生傳真;0755-27930959
聯(lián)建培訓機構(gòu)報名表(報名截止日期20xx年4月19日)請回傳至聯(lián)建培訓機構(gòu):0755-27930959(fax)
公司名稱:電話:
聯(lián)絡(luò)人及手機:傳真:
參加人員:
網(wǎng)上免費報名:http:///郵箱:lianjian@
培訓邀請函文案 培訓邀請函篇二
尊敬的 :
由國際認證協(xié)會、中國人力資源和社會保障部、中國職工教育和職業(yè)培訓協(xié)會聯(lián)合舉辦的國際注冊管理會計師講座將于xxx年4月1314日在昆明泰麗國際酒店隆重舉行。
實施機構(gòu):昆明華宏卓迪企業(yè)管理咨詢有限公司
地 點:昆明-泰麗國際酒店(昆明市環(huán)城南路136號)
講座內(nèi)容主要包括:
(1)企業(yè)風險管理與內(nèi)部控制、全面預算管理、戰(zhàn)略管理;
(2)中國財務(wù)會計人員如何向管理會計的轉(zhuǎn)型;
(3)管理會計在國內(nèi)、跨國公司/企、事業(yè)中的作用、責任和地位。
據(jù)財政部發(fā)布的信息,近幾年,普通或初級財務(wù)人員出現(xiàn)供大于求,而高級財務(wù)管理人才卻呈現(xiàn)供不應(yīng)求的態(tài)勢。
國內(nèi)的大中型企業(yè)都面臨會計國際化、會計管理化,這是一個發(fā)達國家必須要面對的趨勢,目前國內(nèi)有300萬的會計人員要從財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型。單純的記賬、報賬、做賬,已經(jīng)滿足不了當今企業(yè)的發(fā)展與需要,而是要分析過去、控制現(xiàn)在、規(guī)劃未來,才能實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化。
參加此次大會的'代表將來云南省各大、中型企業(yè)的董事長、總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)等主要領(lǐng)導,屆時將有政府及有關(guān)部門領(lǐng)導人蒞臨大會,這也充分顯示了政府和有關(guān)各方對云南省財政事業(yè)的重視和關(guān)心。
在此,我誠摯地邀請您參加此次會議,并真誠地期望您能為本次大會提出寶貴的意見。