范文為教學(xué)中作為模范的文章，也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考，也可以作為演講材料編寫前的參考。范文書寫有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄段哪?？以下是小編為大家收集的?yōu)秀范文，歡迎大家分享閱讀。

培訓(xùn)邀請(qǐng)函文案 培訓(xùn)邀請(qǐng)函篇一

中階干部苦干實(shí)干卻沒有績(jī)效，殊不知管理是人們經(jīng)過無數(shù)次的失敗和成功，通過從實(shí)踐中收集、歸納、檢測(cè)資料，提出假設(shè)，驗(yàn)證假設(shè)，從中抽象總結(jié)出一系列反映管理活動(dòng)過程中客觀規(guī)律的管理理論和一般方法；管理是強(qiáng)調(diào)其實(shí)踐性，沒有實(shí)踐則無所謂藝術(shù)，本課程將以老板的立場(chǎng)闡述如何應(yīng)用以上的管理藝術(shù)來造就優(yōu)秀的管理干部，透過有效領(lǐng)導(dǎo)、有效授權(quán)、激勵(lì)員工及加強(qiáng)有效之團(tuán)隊(duì)決策，進(jìn)而凝聚向心力，幫助管理者認(rèn)清自己及團(tuán)隊(duì)現(xiàn)況，來加深相互之間的凝聚力。

管理循環(huán)理論

2.管理者

職責(zé)

3.如何教導(dǎo)部屬

4.接受命令的要點(diǎn)

5.管理與個(gè)人發(fā)展

6.管理的功能

7.管理者的角色

8.管理者的技能

9.老板心目中的no.1管理干部

管理干部的立場(chǎng)

管理干部的責(zé)任

職場(chǎng)上的基本需求

提高職場(chǎng)的工作動(dòng)機(jī)

創(chuàng)造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)

中堅(jiān)干部應(yīng)具備的管理五力

1）

規(guī)劃力→< >swot分析2）指揮力→< >領(lǐng)導(dǎo)教導(dǎo)&命令

何謂領(lǐng)導(dǎo)

領(lǐng)導(dǎo)方式

命令下達(dá)

教導(dǎo)部屬

3）控制力→< >如何活用時(shí)間/會(huì)議管理/績(jī)效評(píng)核

4）協(xié)調(diào)力→溝通協(xié)調(diào)與人際關(guān)系

5）用人力→《用人力》如何做個(gè)稱職的主管/主管的做事態(tài)度/待人與處事---收服員工的心/提高下屬的工作效率/如何解決沖突/公司問題人物的處理/激勵(lì)的概念/有效的授權(quán)/《組織力》團(tuán)隊(duì)績(jī)效

●五種創(chuàng)造高績(jī)效員工的途徑

●如何凝聚員工的向心力

畢業(yè)呈現(xiàn)

我找到了第二個(gè)家

收益

讓您公司所有人員找到家的感覺

對(duì)象1、各部門經(jīng)理、主管及有興趣人士2、請(qǐng)總經(jīng)理帶隊(duì)參加

時(shí)間4月21日（9：30—16：00）請(qǐng)?jiān)?：10前報(bào)到

地點(diǎn)深圳市寶安西鄉(xiāng)寶民二路賢基大廈5a聯(lián)建培訓(xùn)機(jī)構(gòu)深圳培訓(xùn)中心(西鄉(xiāng)國(guó)稅正對(duì)面、流塘大廈旁)

費(fèi)用本課程費(fèi)用600rmb/人.（包括：資料費(fèi)、午餐、證書費(fèi)），

付款方式:請(qǐng)于開課前現(xiàn)金支付。

溫馨提示：請(qǐng)自帶身份證復(fù)印件及一寸彩色照片一張，以備辦證使用。

咨詢熱線；0755-278089560755-27930307林陽先生傳真；0755-27930959

聯(lián)建培訓(xùn)機(jī)構(gòu)報(bào)名表（報(bào)名截止日期20xx年4月19日）請(qǐng)回傳至聯(lián)建培訓(xùn)機(jī)構(gòu)：0755-27930959(fax）

公司名稱:電話:

聯(lián)絡(luò)人及手機(jī):傳真:

參加人員:

網(wǎng)上免費(fèi)報(bào)名:http:///郵箱:lianjian@

培訓(xùn)邀請(qǐng)函文案 培訓(xùn)邀請(qǐng)函篇二

尊敬的 ：

由國(guó)際認(rèn)證協(xié)會(huì)、中國(guó)人力資源和社會(huì)保障部、中國(guó)職工教育和職業(yè)培訓(xùn)協(xié)會(huì)聯(lián)合舉辦的國(guó)際注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師講座將于xxx年4月1314日在昆明泰麗國(guó)際酒店隆重舉行。

實(shí)施機(jī)構(gòu)：昆明華宏卓迪企業(yè)管理咨詢有限公司

地 點(diǎn)：昆明-泰麗國(guó)際酒店(昆明市環(huán)城南路136號(hào))

講座內(nèi)容主要包括：

(1)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制、全面預(yù)算管理、戰(zhàn)略管理;

(2)中國(guó)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員如何向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型;

(3)管理會(huì)計(jì)在國(guó)內(nèi)、跨國(guó)公司/企、事業(yè)中的作用、責(zé)任和地位。

據(jù)財(cái)政部發(fā)布的信息，近幾年，普通或初級(jí)財(cái)務(wù)人員出現(xiàn)供大于求，而高級(jí)財(cái)務(wù)管理人才卻呈現(xiàn)供不應(yīng)求的態(tài)勢(shì)。

國(guó)內(nèi)的大中型企業(yè)都面臨會(huì)計(jì)國(guó)際化、會(huì)計(jì)管理化，這是一個(gè)發(fā)達(dá)國(guó)家必須要面對(duì)的趨勢(shì)，目前國(guó)內(nèi)有300萬的會(huì)計(jì)人員要從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型。單純的記賬、報(bào)賬、做賬，已經(jīng)滿足不了當(dāng)今企業(yè)的發(fā)展與需要，而是要分析過去、控制現(xiàn)在、規(guī)劃未來，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化。

參加此次大會(huì)的'代表將來云南省各大、中型企業(yè)的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)等主要領(lǐng)導(dǎo)，屆時(shí)將有政府及有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)人蒞臨大會(huì)，這也充分顯示了政府和有關(guān)各方對(duì)云南省財(cái)政事業(yè)的重視和關(guān)心。

在此，我誠(chéng)摯地邀請(qǐng)您參加此次會(huì)議，并真誠(chéng)地期望您能為本次大會(huì)提出寶貴的意見。