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2023年工程師工作總結(jié)報告(8篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-05-29 20:22:02
2023年工程師工作總結(jié)報告(8篇)
時間:2023-05-29 20:22:02     小編:文友

報告,漢語詞語,公文的一種格式,是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報告嗎?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。

工程師工作總結(jié)報告篇二

軟件開發(fā)工程師工作總結(jié)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!在20xx年4月我很榮幸地進入公司,加入了研發(fā)部java技術(shù)開發(fā)團隊,認識了友善嚴謹?shù)念I(lǐng)導(dǎo)、熱心和睦且技術(shù)優(yōu)秀的同事,很是開心。在這一年里通過自身的努力,不斷完善自己的知識結(jié)構(gòu),向同事虛心請教開發(fā)技術(shù)上的問題,較快地熟悉了公司采用的技術(shù)框架和業(yè)務(wù)知識。

通過公司日常培訓(xùn)學(xué)習(xí)和工作積累我對公司業(yè)務(wù)也有了一定的了解,在各方面也有了進步。目前在參與項目開發(fā)的工作中,我負責(zé)xxx功能模塊開發(fā)。新年伊始,特向過去的一年20xx年工作總結(jié)匯報如下:

根據(jù)公司的安排,項目的需要,通過在xxx項目開發(fā)中的鍛煉,我成長了,也認識到了自己的不足之處。在自身的努力、領(lǐng)導(dǎo)的幫助,團隊的合作下,克服重重技術(shù)困難,增長了工作經(jīng)驗,收獲頗多。從入公司以來我就開始學(xué)習(xí)基于代碼生成器免費開源的開發(fā)框架以及maven項目管理工具的使用,曾經(jīng)接觸過的框架比較熟悉的有ssh,表現(xiàn)層的實現(xiàn)技術(shù)freemaker、jsp。個人優(yōu)勢就是曾在xxx行業(yè)針對xxx業(yè)務(wù)用springmvc框架開發(fā)管理系統(tǒng),缺點是沒有用過activity工作流技術(shù)。hibernate框架,沒有用到過多表關(guān)聯(lián)動態(tài)查詢和hql查詢。印象較深刻的就是多對多關(guān)聯(lián)表查詢需要用到構(gòu)造函數(shù)的方法來查。新接觸的項目中我主要涉及到的開發(fā)模塊有(具體描述功能模塊)xxx等功能。

工作中的經(jīng)驗總結(jié)如下:

1. 對業(yè)務(wù)流程的梳理上,代碼沒有寫活,考慮的問題不全面。后來在討論時經(jīng)過同事的指點進行了改造,代碼質(zhì)量和規(guī)范才有了明顯提高。

2. 知識面還不夠廣博。在開發(fā)中遇到不少以前沒學(xué)過的技術(shù),一個模塊功能中,涉及的技術(shù)往往有多種,知識多了,就會靈活變通,以后一定要加強這方面的學(xué)習(xí)。

3. 需要加強總結(jié)。在工作中,發(fā)現(xiàn)因為流程或業(yè)務(wù)需求的問題而不知道如何下手的情況有點多,包括錯誤與缺漏還有當時設(shè)計考慮不到位的地方,對于這塊的控制力度顯然不夠。平時總是在開發(fā),但說到底對業(yè)務(wù)很熟悉才是項目很好完成的前提,所以要到遇到過的問題需要進行總結(jié),以便以后能快速定位和解決。

今后的計劃:

通過今年的實踐和學(xué)習(xí),明年又是一個新的開始,立足當前的優(yōu)缺點,肩負起應(yīng)有的工作和性質(zhì)。為公司明年的發(fā)展盡自己最大的努力,也希望自己明年有更大的收獲。隨著大數(shù)據(jù)時代的到來,數(shù)據(jù)已滲透到各行各業(yè)領(lǐng)域,希望明年可以學(xué)習(xí)到云數(shù)據(jù)庫方面的知識技能。在當前已有關(guān)系型數(shù)據(jù)庫方面經(jīng)驗的基礎(chǔ)上提升自己。明年自己給自己定的目標是,達到理想的工作狀態(tài),順利的開展公司的工作,掌握更多的技術(shù)點。編寫高效率的代碼。

對公司的小建議:

1.部門管理方面:作為研發(fā)部的一員,我覺得公司應(yīng)該要有oa系統(tǒng)。實現(xiàn)員工考勤統(tǒng)計、績效管理、個人通訊錄等辦公自動化管理,不僅僅是提高個人的辦公效率,也提高公司整體的辦公效率,實現(xiàn)資源共享,強化部門管理以及部門之間的溝通。這樣就不需要每次都是人工來統(tǒng)計考勤數(shù)據(jù)。也不必要走線下流程打印補卡單浪費資源和減少不必要的費用支出。

2.企業(yè)文化方面:如果條件允許,每周三下午四時可以設(shè)立下午茶時間,時間可以是十五分鐘,再忙也要學(xué)會適當放松自己。也是提高工作效率的另一種方式。

工作計劃、今后規(guī)劃做出以下幾點規(guī)劃:

工作要注重實效、注重結(jié)果,一切工作圍繞著目標的完成;

立足大局,勤于溝通,分工合作,提高工作效率;

把握一切機會提高專業(yè)能力,加強平時知識總結(jié)工作;

精細化工作方式的思考和實踐。

以上為本人粗略的個人工作小結(jié),請領(lǐng)導(dǎo)審閱,如工作上有不到之處,請領(lǐng)導(dǎo)多多包涵,不吝指出,以便本人及時改正,從而能更好地工作。展望20xx年,我會更加努力、工作上認真負責(zé),再接再厲,更上一層樓。相信自己會完成新的任務(wù),能迎接新的挑戰(zhàn)!

研發(fā)部java開發(fā)工程師xx

20xx年x月xx日

工程師工作總結(jié)報告篇三

一年即將過去,在年終的時候?qū)懗鲎约旱男睦砀惺芎涂偨Y(jié),用來給明年我以激勵和鼓舞,我相信我能夠做得更好。

本設(shè)計組現(xiàn)有人員共七人。高級工程師一名(月薪4500~5000),設(shè)計工程師兩名(月薪3500~4000) 助理工程師三名(月薪3000以下),從十一月份的較多模具來看,尚需增加高級工程師一名。

本設(shè)計組共有電腦九臺,其中一臺已壞,從未使用過。其余八臺可正常工作,配置方面也能應(yīng)付手機模具的設(shè)計條件。

近兩個月來,從10月28到11月28日這一個月時間里,本部門一直處于緊張忙碌的設(shè)計工作。共下模具76套 平均每人11套。有點超負荷。其余月份都可以按時按量完成本職工作。截止目前為止,共設(shè)計手機模具542套。工業(yè)模具21套。

目前設(shè)計品質(zhì)不是很理想,每月小問題比較多(水口不合理。結(jié)構(gòu)強度不合理等)??蛻粢膊粷M意,分析其原因是多方面的,第一,我們公司是專業(yè)的模具廠,接到的模具單納期都比較短,時間比較緊,導(dǎo)致前期的評審和檢討做的都比較粗糙和簡單,第二,工作量在某個時間段比較集中,比較大,短時間內(nèi)全部集中在一起,經(jīng)常前一個機型的還沒有出完圖紙,后面的機型又同時開始,這樣就出現(xiàn)工作量的擁擠,容易拖期和延誤,而且通常在相關(guān)單位的跟催聲中匆忙的完成設(shè)計也容易出錯和紕漏,總之就是時間和品質(zhì)之間不可調(diào)和的矛盾,在極短的時間里完成大量高品質(zhì)的模具設(shè)計比較困難,解決的方法就是新開發(fā)的機型盡量作到細水長流,一個機型忙完再開發(fā)新的機型,盡量避免集中開發(fā)新的機型,萬一這樣的話建議模具外發(fā)設(shè)計,這樣可以避免在納期上的延誤,達到客人滿意的時間試模,第三,新模修改和設(shè)變比較頻繁,往往是檢討完畢后正在畫模具結(jié)構(gòu)圖時,或者已經(jīng)下編程后客人還在更新3d產(chǎn)品圖,本來緊張的做模納期顯得更為緊張,當然客人設(shè)變是有原因的,我們只有配合,但是需要重新定試模時間和納期,否則更用意拖期。手機模的設(shè)計周期是三天,工業(yè)模的設(shè)計周期相對就長一點4-10天當然這個時間包括檢討確認的時間的,不是絕對的,同時也要考慮到產(chǎn)品的復(fù)雜程度而定??傊覀兊哪繕耸浅咂焚|(zhì),短周期的方向努力,前進。

設(shè)計的管理制度是比較正規(guī)的,對于整個行業(yè)來說,基本上都是按照程序文件來進行管控的,而且我們都有部門內(nèi)部的作業(yè)流程和規(guī)范,在實際的操作過程中也是按照流程和規(guī)范來進行的,通過表單和文件往下級單位和部門自然流動。對工程師的工作管理是按照激勵和教育的人性化原則實施的,高級工程師主要是采取激勵的方法,他們對整個部門來說技術(shù)上是比較好的,所以為了把工作做的更好,更快,經(jīng)常和他們溝通,積極的采取他們在技術(shù)上的一些建議,通過適當?shù)馁潛P和夸獎讓他們覺得有一種成就感和主人翁精神,對于一般工程師和助理工程師來說,更多的采用培訓(xùn)和專人指導(dǎo),給出更多的機會在還實際工作中鍛煉,與此同時也會激勵他們不斷的成長和進步,定期進行考核和總結(jié),歸納。對于整個團體來說,每半個月會進行全體會議對前期工作的失誤和不足以及要注意的細節(jié)進行說明和宣導(dǎo),不斷的改善和完善,減少在以后的工作中重復(fù)出現(xiàn)的錯誤,達到團隊整體進步和提升的目標。

以手機模為基礎(chǔ)建立了大量的標準件庫,從標準模胚到標準模仁,到斜頂座,滑塊,以及所有模具都共有的零部件,比如說頂針,絲筒,支撐柱等,都是標準系列,有很多種規(guī)格供設(shè)計人員選擇和使用,這些標準件是以庫存的方式備用的,下圖以后直接到倉庫領(lǐng)取就可加工,節(jié)省了不少的時間,極大的方便了短周期的模具,今后的努力方向是做出更多的標準件供設(shè)計人員使用,從而達到節(jié)省時間的目標。

總結(jié)過去,展望未來,不足之處加以改善,成功之處加以推廣,在接下來的日子里,我們會全力以赴,發(fā)揮部門的主觀能動性,從模具成本,注塑及水口處理成本加大力度,更多的為公司創(chuàng)造利潤。愿我們每個人的個人價值和公司的價值捆綁在一起,在新的一年里節(jié)節(jié)高升,步步高,同時也祝愿我們公司的事業(yè)在新的一年里蒸蒸日上,紅紅火火.。

工程師工作總結(jié)報告篇五

售后服務(wù)工作作為產(chǎn)品售出后一種服務(wù),而這種服務(wù)關(guān)系到公司的產(chǎn)品維護和改進,也是增強與客戶之間交流的一個重要平臺,售后服務(wù)的優(yōu)劣,直接關(guān)系到公司的形象和根本利益,也間接的影響銷售的業(yè)績。

在售后服務(wù)部工作已經(jīng)有x個月了,對公司的產(chǎn)品和售后服務(wù)這一行有了比以前更深的了解。售后服務(wù)部是一個挺受氣,但是是一個很鍛煉人的職業(yè)。

通過這x個月的售后服務(wù)工作,對售后服務(wù)工作有了一定的認識和體會:

不管從事什么工作,樹立全局意識是首要問題?,F(xiàn)場技術(shù)服務(wù)也不例外,我認為售后服務(wù)工作的全局就是“樹立企業(yè)形象,是客戶對企業(yè)公司產(chǎn)品的滿意度和忠誠度最大化”,最大限度的保護客戶利益,提高公司產(chǎn)品的核心競爭力的一個重要組成部分。做好售后服務(wù)工作,同時為了反饋產(chǎn)品從出廠至使用過程中出現(xiàn)的不良情況。以便在后續(xù)產(chǎn)品中得到及時改進,使產(chǎn)品更好的滿足現(xiàn)場和客戶的使用要求。

隨著船舶行業(yè)的不斷發(fā)展,自動化程度的不斷提高,以及新產(chǎn)品新工藝的不斷涌現(xiàn),作為一個售后服務(wù)技術(shù)人員,要在現(xiàn)場勤于觀察,獨立思考,多與現(xiàn)場技術(shù)工人交流,多與其他公司售后技術(shù)服務(wù)人員的溝通,了解船舶行業(yè)的發(fā)展方向以及服務(wù)技術(shù)人員的技術(shù)能力發(fā)展要求,能夠在今后的新產(chǎn)品中更好更快的做好新產(chǎn)品的服務(wù)工作。

現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)人員不僅要有較強的專業(yè)技術(shù)知識,還應(yīng)具備良好的溝通交流能力,一種產(chǎn)品在很多時候是由于操作不當才出現(xiàn)了問題,而往往不是客戶反映的產(chǎn)品質(zhì)量不行。在這個時候,就需要售后服務(wù)人員找出癥結(jié)所在,和客戶進行交流,規(guī)范操作,從而避免對產(chǎn)品的不信任乃至企業(yè)形象的損害。在船舶行業(yè)發(fā)展的新形勢下,在剛剛經(jīng)歷了金融危機的大浪下,面對船市的復(fù)蘇,在這個背景下,售后服務(wù)業(yè)應(yīng)有新的工作思路。企業(yè)需要兩只腳才能穩(wěn)步前進:

1、提高產(chǎn)品質(zhì)量,是產(chǎn)品使用更加方便和簡潔。

2、完善的售后服務(wù),及時的將公司的產(chǎn)品產(chǎn)品存在的問題以信息聯(lián)系單和售后服務(wù)總結(jié)的形式發(fā)放給相關(guān)部門,預(yù)防同類產(chǎn)品中再次出現(xiàn)這類問題。

在今后的工作中,我會更加努力的學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識,使自己的工作更上一層樓。

工程師工作總結(jié)報告篇七

在公司售后服務(wù)部工作已經(jīng)有了一年多了,在這一年多的工作中,我以“客戶至上”為理念,“實現(xiàn)客戶滿意度”化服務(wù)的目標,以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同事、認真學(xué)習(xí)、扎實工作”為準則,認真完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),自身的水平和工作能力也得到了提高。現(xiàn)將一年多的工作情況、心得體會以及以后的努力方向匯報如下:

作為一名售后工程師,每天的的工作極其瑣碎,日常事務(wù)、文件、傳真、電話的接收,門市顧客咨詢、接待處理,并將接到的客戶業(yè)務(wù)咨詢電話及時傳達給各區(qū)域負責(zé)的業(yè)務(wù)員。

這些工作都很不起眼,卻也是繼銷售的一個重要的延續(xù)工作,所以電話也是很多的,每一次客戶來電咨詢時盡全力為客戶解決問題。接觸售后工作一年多了,對這一行有了更深的了解,說實話售后服務(wù)的`確是個挺受氣的職業(yè),但也是個很鍛煉人的職業(yè),客戶反饋產(chǎn)品故障信息。問題這看起來簡單,做起來就不是那么回事了。

首先得保持好一個良好的心態(tài),認真仔細聆聽每位客戶抱怨產(chǎn)品質(zhì)量不行、測試偏高、偏低等諸多問題,作為售后服務(wù)人員在聽取客戶反映產(chǎn)品質(zhì)量的信息,就要有較強的專業(yè)技術(shù)知識,具備良好的溝通交流能力和客戶進行交流,分析原因所在,并不都如客戶反映的質(zhì)量不行,客戶往往有很多都是操作不當?shù)那闆r引起的,用戶對于產(chǎn)品哪一個環(huán)節(jié)操作不熟悉,沒有按指導(dǎo)的方式去操作等,根據(jù)具體情況在次指導(dǎo)客戶如何操作和注意細節(jié),避免重復(fù)犯類似的錯誤,找出了癥結(jié)所在,提高客戶維護應(yīng)用產(chǎn)品的水平,從而避免對產(chǎn)品的不信任乃至對企業(yè)形象的損害。

在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的配合下,整理、建立、健全完善了各個地區(qū)的終端銷售地點。電話,方便了用戶能在自己所屬較近地方購買產(chǎn)品的需求。也提高了代理商對xx公司的忠誠度,定期回訪客戶對產(chǎn)品使用情況!出現(xiàn)的問題給與及時的解釋和回復(fù)處理。也將用戶反應(yīng)的情況及時讓業(yè)務(wù)員與客戶溝通完善。認真完成領(lǐng)導(dǎo)安排其他工作任務(wù)。

在今年的售后回訪的過程中,我深深地體會到:

在市場競爭激烈的今天,隨著消費者意識的提高和消費觀念的變化,消費者在選購產(chǎn)品時,不僅注意產(chǎn)品實體本身,在同類產(chǎn)品的質(zhì)量和性能相似的情況下,更加重視產(chǎn)品的售后服務(wù)。

因此,企業(yè)在提供價廉物美的產(chǎn)品的同時,向消費者提供完善的售后服務(wù),已成為現(xiàn)代企業(yè)市場競爭的新焦點。

在這一年多的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在今后的工作中,我將發(fā)揚優(yōu)點,克服不足,腳踏實地,盡職盡責(zé)地把工作做得更好。

工程師工作總結(jié)報告篇八

年已過去,在過去的一年中,我擔(dān)任公司開發(fā)部的一名軟件工程師,主要從事著java項目的開發(fā)工作,這一年來我低調(diào)努力工作著,不求閃亮顯眼和光芒四射,只為平靜和淡定;這一年中所做的成績?nèi)缦拢?/p>

本人獨立負責(zé)開發(fā)會計處的三個子系統(tǒng):

1、會計人員信用查詢系統(tǒng)。

2、代理記賬機構(gòu)信用查詢系統(tǒng)。

3、會計人員網(wǎng)上報備系統(tǒng)。

以上三個子系統(tǒng)上線后,方便了社會各界查驗會計人員的真實信息、方便了查詢合法的代理記賬機構(gòu)信息,以及方便了各單位對會計人員的報備。

在團隊開發(fā)項目中直接參與了豪享來餐飲有限公司總部的信息綜合管理平臺項目,主要負責(zé)的系統(tǒng)有:

1、房屋租賃合同管理系統(tǒng)。

2、短信收發(fā)管理系統(tǒng)。

3、會員管理系統(tǒng)。

4、基礎(chǔ)和人事管理系統(tǒng)的部分功能模塊。

系統(tǒng)應(yīng)用后,豪享來在管理全國各門店房屋租賃合同上,一定程度上提高了管理效率,并且及時有效提供了相應(yīng)預(yù)警信息;短信收發(fā)系統(tǒng)方便了總部及時傳遞各項信息;會員系統(tǒng)更好的管理全國各門店的會員信息;人事系統(tǒng)在管理中減少工作量等。

我參與了中國銀行廈門分行,企業(yè)轉(zhuǎn)賬管理系統(tǒng)中的部分模塊開發(fā):本系統(tǒng)方便了企業(yè)快速實現(xiàn)大量和復(fù)雜的轉(zhuǎn)賬工作。

正在負責(zé)和開發(fā)的是住房貨幣化補貼網(wǎng)上申報審核系統(tǒng):本項目采用了新技術(shù),使界面更加大方美觀,很大程度上改善人機交互平臺的效果。

駐豪享來總部做項目時,由于團隊內(nèi)部某些原因,加之外面的其他因素,一定程度上影響了工作效率、影響開發(fā)進度和影響最終軟件質(zhì)量;這是包括我在內(nèi)項目組中的每個成員都必須檢討的地方。

一年來的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在不足,個別工作做得還不夠完善。在今后的工作中,我將努力找出工作中的不足,以便在日后的工作中加以克服。自我不斷的學(xué)習(xí)吸收新技術(shù),認真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,并且及時的把新技術(shù)應(yīng)用在實際的項目中,進一步提高項目的技術(shù)含量。

工程師工作總結(jié)報告篇九

本人于xxxx年7月畢業(yè)于內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)大學(xué)土地資源管理專業(yè),本科學(xué)歷,獲學(xué)士學(xué)位。xxxx年7月至今在內(nèi)蒙古喬泰國土勘測技術(shù)有限公司工作,從事土地調(diào)查測繪與規(guī)劃管理工作。于20xx年獲規(guī)劃工程師資格。

我在工作中積極主動的參加各類繼續(xù)教育與技術(shù)規(guī)范的學(xué)習(xí),主要有以下各項:

全國第二次土地調(diào)查培訓(xùn),學(xué)習(xí)cass軟件、mapgis軟件、arcgis軟件的使用培訓(xùn)。蒼穹軟件建庫培訓(xùn)、中天軟件建庫培訓(xùn)。xxxx年航測軟件內(nèi)業(yè)培訓(xùn)、三維城市建模培訓(xùn)、制圖培訓(xùn)。xxxx年農(nóng)用地統(tǒng)一年產(chǎn)值培訓(xùn)。通過這些培訓(xùn)學(xué)習(xí)為我這些年的工作打下堅實的技術(shù)基礎(chǔ)。05年任公司測繪組長,05年9月任公司測繪部門負責(zé)人,09年任公司錫林浩特市分公司經(jīng)理,11年任公司副總工程師。隨著時間的增加,本人的知識結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、實際工作能力,管理能力等方面得到了極大的提高。

1、主要工作內(nèi)容:

(一)土地調(diào)查與測繪工作。地籍調(diào)查與測繪是土地產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理的前置性工作,是一項專業(yè)性、政策性很強,精確度要求很高的工作,關(guān)系到國家、土地產(chǎn)權(quán)屬單位與土地權(quán)利人的切身利益,因此土地測繪必須做到標識規(guī)范、數(shù)據(jù)準確。土地面積作為衡量土地價值的重要指標之一,其測繪成果的準確、公平、合理與否,在業(yè)主中成為敏感性問題,所附帶的責(zé)任亦越來越大。對測繪成果進行嚴格的檢查驗收,使測繪成果合法、真實、有效地反映土地實際情況。對用于權(quán)屬登記的土地測繪面積,嚴格把關(guān)、審核,以確保作為土地產(chǎn)權(quán)屬登記的測繪成果符合國家標準。

(二)公司技術(shù)管理工作

11年被公司任命為副總工程師以來,主要負責(zé)東勝區(qū)、臨河區(qū)、烏海市、烏審旗、達拉特旗、烏蘭浩特等7個地區(qū)的檔案管理及數(shù)字化工作,并負責(zé)公司的全面技術(shù)管理工作。

(三)地籍圖文圖件的制作工作。地籍圖文圖件系統(tǒng)是采用地理信息系統(tǒng)(gis)技術(shù)進行數(shù)據(jù)管理與組織,以各種比例的航測圖、測控網(wǎng)數(shù)據(jù)作為地籍圖庫的來源,以此為基礎(chǔ)對土地相關(guān)屬性信息進行索引與管理。本系統(tǒng)是由土地信息數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)以及建立在數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)之上的空間查詢與分析功能組成,實現(xiàn)了圖形與屬性的有機結(jié)合,可以方便快捷地提取土地的屬性數(shù)據(jù),同時提供了方便快捷的地形圖修補測、實時的土地數(shù)據(jù)輸入及更新以及靈活方便的打印輸出功能,本工作通過對系統(tǒng)圖幅的修測更新實現(xiàn)了以圖管地,以圖管檔的管理模式,使土地管理更加科學(xué)、實用與方便。

2、主要工作成績:本人在任原職期間作為技術(shù)骨干,多年來進行了大量土地調(diào)查測繪、技術(shù)管理與規(guī)劃工作。xxxx—xxxx年東勝區(qū)城鎮(zhèn)地籍調(diào)查及數(shù)據(jù)庫建設(shè),棋盤井鎮(zhèn)地籍信息系統(tǒng)建設(shè),東勝及朱日與鎮(zhèn)地形圖測繪。xxxx—20xx年伊金霍洛旗3萬宗地籍、用地、礦管檔案的整理、數(shù)字化及建庫工作。20xx—xxxx年錫林浩特市城鎮(zhèn)地籍調(diào)查及測繪工作,或優(yōu)秀成果。錫林浩特市農(nóng)村土地調(diào)查獲優(yōu)良成績。xxxx年至今,任副總工并負責(zé)錫林浩特分公司工作。

3、在其他方面,本人能夠主動熱情地幫助同事解決實際工作中遇到的問題,特別對新來的同事能在工作中加以指導(dǎo),使其盡快適應(yīng)自己的崗位。能夠踏踏實實地完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項任務(wù),按照崗位職責(zé),嚴格履行自己的職責(zé)。

多年的專業(yè)工作,使我成為單位的主要技術(shù)骨干,能及時處理相關(guān)的專業(yè)技術(shù)問題,通過虛心學(xué)習(xí)與不斷發(fā)現(xiàn)解決問題,逐步理解與掌握了土地測繪的各種差錯控制措施,積累了一定的經(jīng)驗,本人認為自己具備申報工程師職稱的條件,希望自己能在新的起點與平臺上不斷學(xué)習(xí),不斷提高。

工程師工作總結(jié)報告篇十

軟件開發(fā)工程師工作總結(jié)

xx年已過去,在過去的一年中,我擔(dān)任公司開發(fā)部的一名軟件工程師,主要從事著java項目的開發(fā)工作,這一年來我低調(diào)努力工作著,不求閃亮顯眼和光芒四射,只為平靜和淡定;這一年中所做的成績?nèi)缦拢?/p>

一、財政局項目,本人獨立負責(zé)開發(fā)會計處的三個子系統(tǒng):

1、會計人員信用查詢系統(tǒng)。

2、代理記賬機構(gòu)信用查詢系統(tǒng)。

3、會計人員網(wǎng)上報備系統(tǒng)。

以上三個子系統(tǒng)上線后,方便了社會各界查驗會計人員的真實信息、方便了查詢合法的代理記賬機構(gòu)信息,以及方便了各單位對會計人員的報備。

二、餐飲行業(yè)項目,在團隊開發(fā)項目中直接參與了豪享來餐飲有限公司總部的信息綜合管理平臺項目,主要負責(zé)的系統(tǒng)有:

1、房屋租賃合同管理系統(tǒng)。

2、短信收發(fā)管理系統(tǒng)。

3、會員管理系統(tǒng)。

4、基礎(chǔ)信息管理系統(tǒng)和人事管理系統(tǒng)的部分功能模塊。

系統(tǒng)應(yīng)用后,豪享來在管理全國各門店房屋租賃合同上,一定程度上提高了管理效率,并且及時有效提供了相應(yīng)預(yù)警信息;短信收發(fā)系統(tǒng)方便了總部及時傳遞各項信息;會員系統(tǒng)更好的管理全國各門店的會員信息;人事系統(tǒng)在管理中減少工作量等。

三、金融行業(yè)項目,我參與了中國銀行廈門分行,企業(yè)轉(zhuǎn)賬管理系統(tǒng)中的部分模塊開發(fā)。本系統(tǒng)方便了企業(yè)快速實現(xiàn)大量和復(fù)雜的轉(zhuǎn)賬工作。

四、國土資源與房產(chǎn)管理局項目,正在負責(zé)和開發(fā)的是住房貨幣化補貼網(wǎng)上申報審核系統(tǒng)。本項目采用了新技術(shù),使界面更加大方美觀,很大程度上改善人機交互平臺的效果。 總結(jié)不足:駐豪享來總部做項目時,由于團隊內(nèi)部某些原因,加之外面的其他因素,一定程度上影響了工作效率、影響開發(fā)進度和影響最終軟件質(zhì)量;這是包括我在內(nèi)項目組中的每個成員都必須檢討的地方。

通過總結(jié)一年來的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在不足,個別工作做得還不夠完善。在今后的工作中,我將努力找出工作中的不足,以便在日后的工作中加以克服。自我不斷的學(xué)習(xí)吸收新技術(shù),認真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,并且及時的把新技術(shù)應(yīng)用在實際的項目中,進一步提高項目的技術(shù)含量。

工程師工作總結(jié)報告篇十二

一、oa系統(tǒng)方面:

20xx年3月起,為推進oa系統(tǒng)標準化運行,及oa在整個集團的深化應(yīng)用,在老總和部門領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,我和本部門其他人員一道輪流對各項目公司進行oa系統(tǒng)使用、標準化系統(tǒng)推廣的培訓(xùn),我較好的完成培訓(xùn)任務(wù),使oa系統(tǒng)在各項目公司得到廣泛的加深應(yīng)用,加強了集團和各子公司的協(xié)同工作效率。

20xx年“財務(wù)業(yè)務(wù)一體化erp系統(tǒng)”作為集團和信息化工程部們的重點工作落實推廣,系統(tǒng)實施自6月份全面展開,我負責(zé)了人力資源模塊和營銷模塊的業(yè)務(wù)實施,工作中我嚴格按照領(lǐng)導(dǎo)要求落實系統(tǒng)實施計劃進行數(shù)據(jù)收集,協(xié)調(diào)各部門人員協(xié)同工作,配合實施方進行系統(tǒng)安裝,測試和培訓(xùn)及問題反饋等工作,最終順利完成了2個模塊的上線工作,上線完成后又會同集團人力資源部和營銷策劃部管理人員對各項目公司錄入的數(shù)據(jù)進行仔細審核和檢查,保障了系統(tǒng)數(shù)據(jù)的完整性和正確性。建設(shè)完成后的營銷和人力資源系統(tǒng)成為了各自部門有效的業(yè)務(wù)管理工具,并為將來出具房地產(chǎn)業(yè)務(wù)分析報表打下了良好的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

為加強集團與項目公司的交流溝通,在集團領(lǐng)導(dǎo)指示下,信息化工程部今年啟動了視頻會議系統(tǒng)和營銷案場監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè),我全程參與了視頻會議和監(jiān)控系統(tǒng)的系統(tǒng)選型,系統(tǒng)測試,方案編寫,設(shè)備采購洽談等工作,通過全面的項目實施,我從領(lǐng)導(dǎo)和同事中汲取了非常有益的經(jīng)驗和和寶貴的知識,并使我單獨負責(zé)項目實施的業(yè)務(wù)能力得到提高。

在信息化工程部重點事項推進執(zhí)行時我也參與了集團機房改造,項目公司網(wǎng)絡(luò)改造,營銷400客服電話業(yè)務(wù)辦理,集團網(wǎng)絡(luò)帶寬擴容,集團網(wǎng)站備案和更新等工作,并按時保質(zhì)完成了一系列任務(wù)。

信息化工程部日常工作雖不起眼,但是也是我部服務(wù)質(zhì)量的一個重要指標,我堅持以日事日畢的方式處理每件日常小事:如機房服務(wù)器設(shè)備的定期檢查,oa、郵件系統(tǒng)定期維護,系統(tǒng)補丁不定期更新,集團本部日常it問題處理,項目公司相關(guān)it系統(tǒng)使用問題的的遠程協(xié)助等。通過這些的日常工作,有效的提升了我部的服務(wù)質(zhì)量。

二、不足之處:

一、工作中計劃性不足,對突發(fā)事件預(yù)判不主動。二、系統(tǒng)推廣中缺乏培訓(xùn)技巧等,我會在后期的工作中逐步改進。

三、工作展望

20xx年對于信息化工程部來說是繼往開來的一年,任重而道遠,個人工作緊緊圍繞部門工作展開,我20xx年工作重點主要有以下3個方面。

一、oa系統(tǒng)方面

oa系統(tǒng)升級,及后續(xù)新增應(yīng)用繼續(xù)完善,如移動版的應(yīng)用

二、erp系統(tǒng)方面

20xx年的財務(wù)業(yè)務(wù)一體化系統(tǒng)雖然已經(jīng)鋪開,但是還未真正展現(xiàn)其成效,只有深化應(yīng)用和培訓(xùn)才能逐步發(fā)揮其作用,20xx年nc系統(tǒng)將著眼于以下工作事項:①nc系統(tǒng)營銷模塊的深化應(yīng)用;出具有價值營銷分析報表;②

4擬定物業(yè)模塊會員模塊逐步上線;完善營銷會員的信息化建設(shè);③完善人力資源模塊的薪酬福利業(yè)務(wù)的應(yīng)用,逐步上線。

三、集團信息化其他方面建設(shè)

①機房災(zāi)備系統(tǒng)建設(shè);②嘗試對商業(yè)地產(chǎn)信息化建設(shè)進行學(xué)習(xí)和調(diào)研工作;嘗試對房地產(chǎn)其他業(yè)務(wù)方面的信息化建設(shè)進行學(xué)習(xí)和調(diào)研,如樓宇智能化建設(shè),智能小區(qū)建設(shè)調(diào)研等,促進集團信息化的全面提升。

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