時間流逝得如此之快,前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),是時候開始寫計劃了。什么樣的計劃才是有效的呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文,希望對大家能夠有所幫助。
融資計劃ppt篇一
(一)任何行業(yè)都是有風(fēng)險的,以信用為核心的金融體系更是如此。金融機(jī)構(gòu)在發(fā)放貸款以后,由于種種原因致使貸款本息無法正常收回的事情時有發(fā)生。為盡可能減少因此發(fā)生的損失,銀行便將某一時期或某一類應(yīng)收未收的貸款項目進(jìn)行捆綁(即不良金融資產(chǎn)包)出售,將債權(quán)讓渡給愿意承接的單位或個人以取得一些收益。在債權(quán)轉(zhuǎn)讓的過程中,隨同貸款合同產(chǎn)生的抵押權(quán)同時轉(zhuǎn)移。承接不良資產(chǎn)者可能將該資產(chǎn)包直接轉(zhuǎn)讓出售,或者重新拆分再打包出售,也可以按照資產(chǎn)包中的項目,逐個行使債權(quán)人權(quán)利,催收本息以及對抵押物進(jìn)行處置。這就是不良金融資產(chǎn)包的基本含義。
(二)關(guān)于抵押,《中華人民共和國物權(quán)法》(以下簡稱《物權(quán)法》)第三十三條做出了規(guī)定,“本法所稱抵押,是指債務(wù)人或者第三人不轉(zhuǎn)移對本法第三十四條所列財產(chǎn)的占有,將該財產(chǎn)作為債權(quán)的擔(dān)保。債務(wù)人不履行債務(wù)時,債權(quán)人有權(quán)依照本法規(guī)定以該財產(chǎn)折價或者以拍賣、變賣該財產(chǎn)的價款優(yōu)先受償。
前款規(guī)定的債務(wù)人或者第三人為抵押人,債權(quán)人為抵押權(quán)人,提供擔(dān)保的財產(chǎn)為抵押物?!?/p>
該法第三十四條還規(guī)定,可以抵押的財產(chǎn)包括:1.抵押人所有的房屋和其他地上定著物,和抵押人依法有權(quán)處分的國有的土地使用權(quán)、房屋和其他地上定著物等。
二、相關(guān)法律規(guī)定
金融資產(chǎn)包購買人對抵押的不動產(chǎn)進(jìn)行處置過程中,受到國家法律的保護(hù)和約束。這主要是《物權(quán)法》和《中華人民共和國擔(dān)保法》(以下簡稱《擔(dān)保法》)
(一)《物權(quán)法》的相關(guān)規(guī)定
我國《物權(quán)法》的相關(guān)規(guī)定主要有:
1.保債務(wù)的履行,債務(wù)人或者第三人不轉(zhuǎn)移財產(chǎn)的占有,將該財產(chǎn)抵押給債權(quán)人的,債務(wù)人不履行到期債務(wù)或者發(fā)生當(dāng)事人約定的實現(xiàn)抵押權(quán)的情形,債權(quán)人有權(quán)就該財產(chǎn)優(yōu)先受償。
2.抵押權(quán)人在債務(wù)履行期屆滿前,不得與抵押人約定債務(wù)人不履行到期債務(wù)時抵押財產(chǎn)歸債權(quán)人所有。
3.抵押權(quán)不得與債權(quán)分離而單獨轉(zhuǎn)讓或者作為其他債權(quán)的擔(dān)保。債權(quán)轉(zhuǎn)讓的,擔(dān)保該債權(quán)的抵押權(quán)一并轉(zhuǎn)讓,但法律另有規(guī)定或者當(dāng)事人另有約定的除外。
4.債務(wù)人不履行到期債務(wù)或者發(fā)生當(dāng)事人約定的實現(xiàn)抵押權(quán)的情形,抵押權(quán)人可以與抵押人協(xié)議以抵押財產(chǎn)折價或者以拍賣、變賣該抵押財產(chǎn)所得的價款優(yōu)先受償。
(二)《擔(dān)保法》的相關(guān)規(guī)定
我國《擔(dān)保法》做出了與上述《物權(quán)法》相同的規(guī)定,同時進(jìn)一步做出如下規(guī)定:
1.訂立合同時,抵押權(quán)人和抵押人在合同中不得約定在債務(wù)履行期屆滿抵押權(quán)人未受清償時,抵押物的所有權(quán)轉(zhuǎn)移為債權(quán)人所有。
2.債權(quán)人在債務(wù)履行期屆滿前,不得與抵押人約定債務(wù)人不履行到期債務(wù)時抵押財產(chǎn)歸債權(quán)人所有。
3.債務(wù)履行期屆滿抵押權(quán)人未受清償?shù)?,可以與抵押人協(xié)議抵押物折價或者以拍賣、變賣該抵押物所得的價款受償;協(xié)議不成的,抵押權(quán)人可以向人民法院提起訴訟。
(一)根據(jù)以上對基本含義和相關(guān)法律的了解,我們發(fā)現(xiàn)在處理抵押不動產(chǎn)時能夠采取以下五種方式:
1.由債權(quán)人監(jiān)督債務(wù)人處置所抵押的不動產(chǎn),以其收入清償債務(wù)。
2.債務(wù)人委托債權(quán)人代為處置所抵押不動產(chǎn)。
3.債權(quán)人與債務(wù)人協(xié)商,將債務(wù)人所抵押不動產(chǎn)轉(zhuǎn)讓給債權(quán)人。
4.債權(quán)人向法院申請,強(qiáng)制拍賣抵押不動產(chǎn),并以拍賣所得優(yōu)先償還債權(quán)人。
5.債權(quán)人向法院申請,要求取得債務(wù)人所抵押不動產(chǎn)所有權(quán)。
(二)綜上所述,對處置抵押不動產(chǎn)可以得出以下幾點認(rèn)識
1.在資產(chǎn)包出售過程中,是債權(quán)人的變更,其他債權(quán)債務(wù)關(guān)系包括抵押關(guān)系是不變的。因此,無論是發(fā)放貸款的金融機(jī)構(gòu),還是通過競買取得債權(quán)(包括附帶的抵押權(quán)、擔(dān)保等)的單位和個人,并不直接或必然地獲得抵押物,而是取得債權(quán)人身份及于抵押物的優(yōu)先受償、提起訴訟等權(quán)利。
2.購置資產(chǎn)包的人要取得其中一項借貸關(guān)系中抵押物所有權(quán),只有兩個途徑,一是與債務(wù)人達(dá)成以抵押物抵償債務(wù)協(xié)議,同時解除雙方的債權(quán)債務(wù)關(guān)系;二是通過向法院起訴,由法院裁定抵押物歸債權(quán)人所有,雙方債權(quán)債務(wù)關(guān)系同時消滅。因為抵押作為合同的一部分,按照法律規(guī)定不能與借貸合同分離。同時已抵押的不動產(chǎn)不能夠發(fā)生所有權(quán)轉(zhuǎn)移,所以發(fā)生抵押不動產(chǎn)轉(zhuǎn)移給債權(quán)人的行為,必然與借貸關(guān)系的消滅和抵押關(guān)系的解除相一致。
3.分清物權(quán)的具體內(nèi)容。傳統(tǒng)的所有權(quán),一般來說包括占有、使用、處分、收益等四項權(quán)利,這四項權(quán)利是可以分離的。例如出租過程中所有人(出租人)出讓使用權(quán)從而獲得租金收入這樣的收益權(quán)。隨著社會的發(fā)展,像社會分工一樣,所有權(quán)的具體內(nèi)容越來越豐富,從而逐步擴(kuò)大完善到了物權(quán)的范疇。若干個人可以在同一物品上各自擁有不同的物權(quán),形成錯綜復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)關(guān)系,因而產(chǎn)生了終極所有權(quán)的概念。營業(yè)稅法規(guī)對不動產(chǎn)的征稅范圍,限定為銷售不動產(chǎn)所有權(quán)、永久使用權(quán)和有限產(chǎn)權(quán)。這里的幾個概念要做理論的分析很難說的清楚,但與抵押的概念和相關(guān)法律規(guī)定結(jié)合起來,可以明確的是如果債權(quán)人沒有支付或約定支付相應(yīng)的對價,就不是一種銷售行為。而是一種單方面的行為。債權(quán)人對抵押不動產(chǎn)所作的相關(guān)安排,是否構(gòu)成銷售行為,一看有無買賣雙方的意思表示;二看有無交易的對價(即屬于有償或應(yīng)被視同有償);三看有無可能,有無法律上的障礙。
通過以上分析,筆者對處置不良金融資產(chǎn)包中的不動產(chǎn)活動的基本結(jié)論是:
(一)從債務(wù)人(借款人)來說,毫無疑問,發(fā)生了銷售不動產(chǎn)行為,不論是按照債權(quán)人意圖出售給第三方,還是直接出讓給債權(quán)人,都必須繳納銷售不動產(chǎn)營業(yè)稅。
(二)對金融機(jī)構(gòu)來說,其打包出售不良資產(chǎn)的行為,是一種合同主體的變更行為,目前還不屬于營業(yè)稅征稅范圍。對此,已有明確的文件規(guī)定不征收營業(yè)稅。
(三)對購買不良金融資產(chǎn)包后進(jìn)行轉(zhuǎn)賣,或是拆包重新整理轉(zhuǎn)賣的,同樣按照上述第(二)點辦理,不征收營業(yè)稅。
(四)對于直接處置抵押不動產(chǎn)的行為,應(yīng)做具體分析:
1.對于第三條第(二)款第2項中表述的情況,即取得債權(quán)的人與債務(wù)人達(dá)成消滅債務(wù)關(guān)系以不動產(chǎn)抵債的,或是通過法院定消滅債務(wù)關(guān)系以不動產(chǎn)抵債的,不論是否辦理房產(chǎn)證(包括土地使用權(quán)證)過戶手續(xù),在債權(quán)人轉(zhuǎn)讓該不動產(chǎn)時,都應(yīng)繳納營業(yè)稅。
2.對于債權(quán)人取得債務(wù)人同意(委托)將不動產(chǎn)交拍賣機(jī)構(gòu)拍賣的,或是債權(quán)人向法院起訴后由法院委托拍賣機(jī)構(gòu)拍賣的,屬于債務(wù)人直接向終端客戶銷售不動產(chǎn)的行為,通過購買金融資產(chǎn)包而成為債權(quán)人的單位和個人以及法院、拍賣機(jī)構(gòu),都不構(gòu)成銷售不動產(chǎn)行為,不是銷售不動產(chǎn)營業(yè)稅納稅人。
3.對于債務(wù)人在債權(quán)人監(jiān)督下,或按照債權(quán)人的意圖出售不動產(chǎn),所得收入歸債權(quán)人所有的行為,對債權(quán)人來說是采取催收方式收回債權(quán),沒有發(fā)生銷售不動產(chǎn)行為,與上述第2點屬于同一性質(zhì)。
(五)合理確定營業(yè)額
1.對于債務(wù)人來說,一般并不取得收入(收入直接到債權(quán)人那里去了)。其銷售不動產(chǎn)的收入,應(yīng)以其抵債金額確定。但拍賣所得大于欠款本息的,超過部分歸債務(wù)人所有,也應(yīng)當(dāng)作為營業(yè)額計征營業(yè)稅。
2.不動產(chǎn)是債務(wù)人購置所得時,購買價可以從營業(yè)額中扣除。對于購買金融資產(chǎn)包的債權(quán)人來說,銷售不動產(chǎn)行為應(yīng)當(dāng)繳納營業(yè)稅時,當(dāng)然屬于銷售購置不動產(chǎn)行為。其扣除的金額,可能的途徑有四種,一是按照全部資產(chǎn)包成交價格占資產(chǎn)包原始價格的'比例,乘不動產(chǎn)帳面價值得出的數(shù)字;二、按照資產(chǎn)包拍賣成交時的評估價。近年來不動產(chǎn)價格飛漲,按照評估價對納稅人最有利。三是購買金融資產(chǎn)包時資產(chǎn)清單上列名的帳面價值(原始價格);四、按照債務(wù)人所欠貸款本息計算。
對于第一種方式,按照比例法計算將使扣除金額大大縮水,增加稅收負(fù)擔(dān),特別是資產(chǎn)包中能夠有價值的主要就是抵押不動產(chǎn),其他一些現(xiàn)金權(quán)益項目的價值形同虛設(shè),因此,競買人接收的是資產(chǎn)包的全部,實際上是購買資產(chǎn)包中一些有價值的東西。這正是資產(chǎn)包的意義所在,虛虛實實魚龍混雜,但看得見的干貨以不動產(chǎn)為最,因此,其縮小其價值不符合實際。按照資產(chǎn)包拍賣成交時的評估價計算缺乏可操作性,并且近年來房地產(chǎn)價格飛漲,按評估價必然增加扣除金額。按照資產(chǎn)包交易基礎(chǔ)資料中的原始價值作為扣除金額,可以看作是按照歷史客觀成本扣除,所以筆者認(rèn)為比較合適。最后,按照貸款本息總額進(jìn)行扣除的方法,雖然與現(xiàn)行金融機(jī)構(gòu)銷售抵債不動產(chǎn),以銷售收入減去抵債本息后的余額繳納營業(yè)稅的規(guī)定相一致,但貸款本息在資產(chǎn)包交易中已經(jīng)完全被修改,競買人考慮的是不動產(chǎn)的實際價值而不是帳面上欠債數(shù),而且利息的計算期間、利率水平等不確定性較大,因此,筆者也不建議采取這種方式。
融資計劃ppt篇二
1、產(chǎn)品
公司立足于交通領(lǐng)域,以推動和加快交通行業(yè)信息化建設(shè)、為交通運輸管理部門、運輸企業(yè)、運輸市場提供一流的應(yīng)用軟件及信息化全面解決方案為使命。 現(xiàn)已開發(fā)的產(chǎn)品是: 《運政管理信息系統(tǒng)》 《物流基地管理信息系統(tǒng)》
《交通運輸企業(yè)綜合經(jīng)營管理信息系統(tǒng)》
《辦公自動化(oa)系統(tǒng)》等六套管理應(yīng)用軟件。 正在開發(fā)產(chǎn)品: 稽查管理信息系統(tǒng) 待開發(fā)產(chǎn)品:
地球衛(wèi)星定位技術(shù)(gps)及地理信息技術(shù)(gis)在交通行業(yè)的應(yīng)用 客運聯(lián)網(wǎng)結(jié)算系統(tǒng)
2、特點及優(yōu)勢
技術(shù)先進(jìn)?;趶V域網(wǎng)和大型分布式數(shù)據(jù)庫技術(shù),符合當(dāng)今信息技術(shù)發(fā)展主流和大規(guī)模應(yīng)用的實際需求。
前瞻性。公司產(chǎn)品的開發(fā)充分考慮交通業(yè)和信息技術(shù)的發(fā)展趨勢,確保了產(chǎn)品技術(shù)的前瞻性。
功能實用。實現(xiàn)客戶內(nèi)部信息共享,協(xié)同業(yè)務(wù)辦理,業(yè)務(wù)涵蓋面廣。 通用性強(qiáng)。公司產(chǎn)品面向交通業(yè)務(wù),具有很強(qiáng)的可復(fù)制性。
查詢方便。對每一種信息,系統(tǒng)提供多個視圖來表現(xiàn),可從不同的角度進(jìn)行查詢,方便地對信息進(jìn)行綜合和分析。
運行可靠。運用大型數(shù)據(jù)庫的事物處理機(jī)制,保證了數(shù)據(jù)的一致性,從而使系統(tǒng)運行安全可靠。
標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。公司產(chǎn)品的開發(fā)嚴(yán)格遵守《道路運政信息系統(tǒng)信息指標(biāo)體系與編碼規(guī)則》。
與辦公自動化的無縫連接,保證了數(shù)據(jù)信息傳遞的時效性。
公司是利用信息技術(shù)改造和提升交通運輸業(yè)的高新技術(shù)企業(yè),因而兼具交通業(yè)和軟件業(yè)的屬性。
1、軟件是知識經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵技術(shù)和關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)。軟件產(chǎn)業(yè)成為進(jìn)入新世紀(jì)、進(jìn)入知識經(jīng)濟(jì)時代的重要支柱產(chǎn)業(yè),它是信息社會的核心和靈魂,是全球信息化進(jìn)程的關(guān)鍵。軟件產(chǎn)業(yè)以其獨有的廣泛滲透性、行業(yè)帶動性,不僅本身在創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,而且是其他眾多高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的推動力,對眾多經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域有輻射作用,在國民經(jīng)濟(jì)中起到“倍增器”的作用。軟件產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為當(dāng)前發(fā)達(dá)國家和發(fā)展中國家競相發(fā)展的核心產(chǎn)業(yè),是新世紀(jì)綜合國力競爭的重要產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域之一。 我們占據(jù)了產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和市場前景優(yōu)勢。目前我國的軟件技術(shù)和軟件產(chǎn)業(yè)正處于初創(chuàng)期的后期,即將進(jìn)入行業(yè)成長期,初創(chuàng)期產(chǎn)業(yè)的增長率在20%-50%左右,成長期將達(dá)到50%以上。
2、從交通行業(yè)來看,交通運輸業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中起著舉足輕重的作用,而落后的傳統(tǒng)技術(shù)將制約著其快速發(fā)展,交通行業(yè)的信息化建設(shè)迫在眉睫。以xx省為例,根據(jù)省經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),20xx年經(jīng)濟(jì)總量要趕上亞洲中等發(fā)達(dá)國家水平,經(jīng)濟(jì)發(fā)展平均增長速度約為10-12%。這樣的發(fā)展速度,運輸量必將隨之高速增長,交通事業(yè)將向高水平、高效率、高內(nèi)涵方向發(fā)展,這必然對交通行業(yè)信息化建設(shè)提出了更緊迫的要求。
國家“十五”規(guī)劃明確提出要加快國民經(jīng)濟(jì)信息化進(jìn)程?!督煌ú坎块L黃鎮(zhèn)東在20xx年全國交通廳局長會議上的講話》指出:“要加快交通信息化進(jìn)程。按照“統(tǒng)一規(guī)劃、配套協(xié)調(diào)、穩(wěn)步推進(jìn)”的原則,啟動政府交通部門辦公業(yè)務(wù)資源網(wǎng)絡(luò)建設(shè),盡快改變交通系統(tǒng)信息不暢的局面。抓好交通運輸信息網(wǎng)絡(luò)工程和區(qū)域性客運售票系統(tǒng)建設(shè)和貨運信息系統(tǒng)建設(shè),為實現(xiàn)公路、水路交通電子商務(wù)奠定基礎(chǔ)。抓好網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下電子收費系統(tǒng)和高速公路監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)。”
全國各省、自治區(qū)、直轄市交通部門也都已經(jīng)制定或正在制定切實可行的交通行業(yè)信息化發(fā)展規(guī)劃。《xx省交通科技“十五”發(fā)展規(guī)劃》提出要加快交通信息化建設(shè)步伐,開發(fā)公路運輸管理信息系統(tǒng)、貨運市場信息服務(wù)系統(tǒng)、運力宏觀調(diào)控決策支持系統(tǒng)、智能交通系統(tǒng)、gps基礎(chǔ)上的車輛調(diào)度管理系統(tǒng)等,充分發(fā)揮交通基礎(chǔ)設(shè)施潛能,提高交通服務(wù)能力和服務(wù)水平,更好地為國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展服務(wù)。
交通行業(yè)信息化建設(shè)將帶來巨大的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。根據(jù)1999年4月交通部公路司公布的有關(guān)資料顯示,截止到1998年底貨物運輸戶已達(dá)到273,886戶,貨物實載率低于50%,每年綜合經(jīng)濟(jì)損失高達(dá)800億元人民幣。雖然運輸群體規(guī)模大,但分散程度高,造成嚴(yán)重的資源浪費。采用現(xiàn)代信息技術(shù)提供信息服務(wù),如果能提高實載率5%,即可創(chuàng)造40億元的綜合效益;同時,由于大幅度減少了空載行程,提高了里程利用率,可有效提高運輸效率,減少能源消耗和環(huán)境污染,降低交通安全事故發(fā)生率等等,將產(chǎn)生巨大的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。
智能化交通(its)是21世紀(jì)世界交通行業(yè)的發(fā)展方向??梢哉f,交通行業(yè)信息化建設(shè)這一領(lǐng)域市場潛力巨大。從下表可以看出,交通行業(yè)信息化服務(wù)有堅實的市場基礎(chǔ),市場潛力巨大。
項目 數(shù)量 地市 17個 縣 128 個 客運站 貨運場站 營運車輛 高速公路 492個 1000個 50多萬輛 20xx公里 從動態(tài)的角度來看,我國經(jīng)濟(jì)已經(jīng)進(jìn)入一個新的增長周期,未來幾年,國民經(jīng)濟(jì)將保持快速發(fā)展的良好態(tài)勢。社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,必將對交通行業(yè)產(chǎn)生巨大的影響??拓涍\輸需求將保持較高的增長速度,交通基礎(chǔ)設(shè)施總量將會有較大的增加,交通管理業(yè)務(wù)將會更加繁雜。因此,交通行業(yè)信息化需求會不斷增長,交通行業(yè)信息化市場潛力無限。
1、 獨特性:
公司是交通行業(yè)信息化軟件開發(fā)的專業(yè)公司,承擔(dān)著xx省交通行業(yè)信息化建設(shè)的重任,在xx市場有著得天獨厚的優(yōu)勢。我們以xx省交通信息化市場為依托,積極開拓全國市場。
2、市場競爭力
公司的競爭優(yōu)勢集中表現(xiàn)在以下幾個方面:
技術(shù)優(yōu)勢。公司擁有實力雄厚的技術(shù)隊伍,掌握了當(dāng)今國內(nèi)交通行業(yè)領(lǐng)先的信息技術(shù)。
政府支持優(yōu)勢。交通信息化建設(shè)是xx省交通科技“十五”發(fā)展規(guī)劃的重中之重,公司作為省交通行業(yè)信息化建設(shè)的承擔(dān)單位,交通廳從各方面給予了大力的支持。確定公司總經(jīng)理參與交通廳信息化領(lǐng)導(dǎo)小組,共商信息化“十五”發(fā)展規(guī)劃。
產(chǎn)品組合優(yōu)勢。公司已經(jīng)開發(fā)了擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的六套應(yīng)用軟件,并將進(jìn)一步完善產(chǎn)品結(jié)構(gòu),可為各省市的交通行業(yè)信息化建設(shè)提供全面解決方案。 市場優(yōu)勢。xx省交通運輸業(yè)在全國交通行業(yè)中處于領(lǐng)先地位,高速公路建設(shè)居全國第一,交通行業(yè)信息化市場份額很大。更重要的是,xx省交通業(yè)在全國有很強(qiáng)的影響力,它的選擇直接影響到其他省市有關(guān)部門和企業(yè)的決策??梢哉f,“得xx而得天下”。
質(zhì)量、成本優(yōu)勢。公司對交通行業(yè)有較深入的研究,聘請了熟悉交通行業(yè)業(yè)務(wù)流程的專家對軟件開發(fā)給予業(yè)務(wù)上的指導(dǎo),因而可以減少大量的調(diào)研活動,縮短開發(fā)進(jìn)程,降低開發(fā)風(fēng)險,提高產(chǎn)品的質(zhì)量,大幅度降低成本。
管理優(yōu)勢。公司管理隊伍整體素質(zhì)較高,有著良好的知識結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu),富有激情和創(chuàng)新精神。
由于交通行業(yè)信息化市場前景廣闊,托普軟件、中創(chuàng)軟件、深圳亞橋、東大阿派等公司及一些大專院校、科研院所極力向該行業(yè)滲透。雄厚的資金、優(yōu)秀的人才、完善的營銷網(wǎng)絡(luò)是它們競爭優(yōu)勢所在,但它們?nèi)狈煌ㄐ袠I(yè)的深入研究以及交通部門的指導(dǎo)和支持。另外,上述競爭對手主要致力于公路建設(shè)信息化或貨運電子商務(wù)等項目開發(fā),而我公司立足于交通行業(yè)信息化基石的大型數(shù)據(jù)庫建設(shè)、全省三級信息化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工程的研究和開發(fā),產(chǎn)品內(nèi)涵量很大,兩者的產(chǎn)品既有區(qū)別又有互補性。
“有競爭才有發(fā)展”。我們歡迎有實力的競爭對手,以便共同創(chuàng)造出廣闊的交通行業(yè)信息化市場。
可以看出,公司目前財務(wù)狀況良好,流動比率極高,資產(chǎn)負(fù)債率很低。這一方面表明公司財務(wù)穩(wěn)定,但也說明公司沒有享受到“財務(wù)杠桿”效應(yīng)。
公司擬吸收風(fēng)險投資1000萬元,可以分兩期投入。第一期400萬元資金主要用于《運政管理信息系統(tǒng)》在全國的的推廣應(yīng)用以及《稽查管理信息系統(tǒng)》的調(diào)研開發(fā).
l 總體戰(zhàn)略:建立動態(tài)聯(lián)盟,形成核心層、緊密層和松散層相結(jié)合的“你中有我,我中有你,有所為,有所不為,合作與競爭并存”的網(wǎng)絡(luò)化合作體系,進(jìn)行契約式研究、開發(fā)、銷售,以培育和發(fā)展公司核心技術(shù),實現(xiàn)優(yōu)勢互補、共同發(fā)展。 l 堅持“以人為本”的經(jīng)營管理理念。
l 堅持“提供高品質(zhì)產(chǎn)品,實現(xiàn)低交付成本”的市場競爭策略。
l 充分運用產(chǎn)品經(jīng)營和資本經(jīng)營兩種手段,積極開拓產(chǎn)品市場與資本市場,實現(xiàn)公司跳躍式發(fā)展。
l 注重知識管理,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
1、公司的組織結(jié)構(gòu)
公司以創(chuàng)新精神大膽改革原有的管理模式,打破傳統(tǒng)的勞動分工理論,再造業(yè)務(wù)流程,結(jié)合開放式知識型企業(yè)的特點,建立起跨越職能部門界限和以滿足顧客、市場需求為核心的工作團(tuán)隊,力求實現(xiàn)組織結(jié)構(gòu)的扁平化和柔性化。公司成立了運營管理中心,它既是公司的智囊部門,又是公司實施運營和管理工作的中心。公司組織結(jié)構(gòu)圖如下:
公司組織結(jié)構(gòu)以授權(quán)型、扁平化、動態(tài)性為主要特征,淡化部門界限,改變傳統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)的剛性,增強(qiáng)快速反應(yīng)能力,以實現(xiàn)公司整體最優(yōu)而不是單個部門或環(huán)節(jié)最優(yōu)。
為防止出現(xiàn)“內(nèi)部人控制”現(xiàn)象,公司將進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu),擬設(shè)立獨立董事兩名。
2、管理模式:
以合作化人性管理思想為指導(dǎo),以目標(biāo)管理為基礎(chǔ)、以項目管理為核心,同時實施數(shù)字化管理、柔性管理、知識管理。
目標(biāo)管理:將公司三年發(fā)展規(guī)劃確定的目標(biāo)層層分解、落實,明確責(zé)任,以目標(biāo)為尺度進(jìn)行考核。
數(shù)字化管理:利用先進(jìn)的信息技術(shù)建立公司的內(nèi)部網(wǎng)絡(luò),實現(xiàn)資源共享與信息的快速傳遞。
柔性管理:提倡“人性為本”,建立柔性組織,實行彈性工作,提供特色柔性產(chǎn)品、服務(wù),增強(qiáng)公司靈活性、適應(yīng)性和創(chuàng)新性。
知識管理:知識經(jīng)濟(jì)時代,企業(yè)競爭優(yōu)勢來自對知識資源的開發(fā)和利用。公司將建立基于內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的知識庫,完善知識共享機(jī)制,培養(yǎng)和提高公司的集體創(chuàng)造力。
人才是新經(jīng)濟(jì)時代的財富之源。新經(jīng)濟(jì)時代企業(yè)之間的競爭,說到底,就是人才的競爭,誰擁有人才,誰就擁有財富。公司奉行人本主義企業(yè)文化,以實現(xiàn)員工價值最大化為人力資源管理的目標(biāo)。
建立科學(xué)合理的人才智力、時間結(jié)構(gòu),創(chuàng)造嶄新的人才空間,實現(xiàn)人才的互補效應(yīng)。
建立公開、公平、公正的績效考評體系與合理的薪酬制度。
推行“員工持股計劃”,實現(xiàn)知識與資本的結(jié)合,構(gòu)建利益共同體,增強(qiáng)公司發(fā)展的動力。
采取股票期權(quán)等多種股權(quán)激勵方式,促使經(jīng)營者以實現(xiàn)企業(yè)價值最大化為目標(biāo),解決所有者與經(jīng)營者之間目標(biāo)背離問題。
導(dǎo)入競爭機(jī)制,充分調(diào)動員工的積極性和發(fā)揮他們的創(chuàng)造性。
積極開展員工培訓(xùn)工作,建立起集管理培訓(xùn)、技術(shù)、學(xué)位培訓(xùn)和新員工上崗培訓(xùn)于一體的培訓(xùn)體系。提倡員工之間交叉互動式學(xué)習(xí),同時,與大專院校合作以委托培養(yǎng)等方式進(jìn)一步提升員工素質(zhì),實現(xiàn)公司價值與員工價值的同步增長。
1、軟件開發(fā)管理
公司積極推行項目管理,引入工程化管理思想,按照國際iso9001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn),對應(yīng)用軟件開發(fā)、供應(yīng)、維護(hù)和系統(tǒng)集成等各個環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)控,實施全過程質(zhì)量管理,建立起一個過程受控、緊密銜接、閉環(huán)運行的質(zhì)量保證體系,以實現(xiàn)“產(chǎn)品無缺陷、系統(tǒng)無故障、服務(wù)無投訴”的質(zhì)量目標(biāo)。 開發(fā)人員實行競爭上崗、末位淘汰制。
開發(fā)人員的報酬與其工作量和開發(fā)質(zhì)量相結(jié)合。制定項目利益分配制度和綜合技能考評制度,實現(xiàn)技術(shù)人員考核制度化。
公司將強(qiáng)化實施軟件開發(fā)的工程化和標(biāo)準(zhǔn)化,啟動軟件cmm、iso9001質(zhì)量體系認(rèn)證工作。
2、研究開發(fā)計劃
為了鞏固并長期保持公司產(chǎn)品競爭優(yōu)勢,公司加強(qiáng)研發(fā)實力,將對客運聯(lián)網(wǎng)結(jié)算、運輸安全、道路稽查、航運等領(lǐng)域信息化需求及地球衛(wèi)星定位技術(shù)(gps)、地理信息技術(shù)(gis)等在交通行業(yè)應(yīng)用進(jìn)行更深層次的研究和開發(fā),形成公司“發(fā)芽期”、“種子期”、“結(jié)果期”產(chǎn)品并存的合理的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)線。
公司計劃每年提取當(dāng)期銷售額的10%作為研發(fā)基金,提高研發(fā)人員待遇,改善研發(fā)條件,以提高公司的產(chǎn)品競爭力。
1、總體戰(zhàn)略
實行“提供高品質(zhì)產(chǎn)品,實現(xiàn)低交付成本 ”市場競爭戰(zhàn)略;以《運政管理信息系統(tǒng)》為拳頭產(chǎn)品,以xx市場為基地,以廣東市場為突破口。 建立有效的銷售渠道和強(qiáng)大的銷售隊伍;建立良好的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,充分利用交通業(yè)的市場資源進(jìn)行相關(guān)產(chǎn)品的銷售。
20xx年在xx市場站穩(wěn)腳跟,夯實基礎(chǔ)。在xx省交通信息建設(shè)的新興市場占有率達(dá)到60-70%。實施“遠(yuǎn)交近攻”策略,即積極搶占xx省周邊省市的交通行業(yè)信息化市場,同時對廣東、廣西等較遠(yuǎn)省市的交通行業(yè)信息化市場進(jìn)行密切關(guān)注。20xx年鞏固公司在xx省交通信息化市場的領(lǐng)先地位,新興市場占有率達(dá)到80%;在廣東市場要占有一定地位,市場份額居于前三位;積極開拓華北、華東市場。20xx年進(jìn)一步完善公司營銷網(wǎng)絡(luò)和技術(shù)支持體系,確立公司在交通信息化市場的主導(dǎo)地位。
2、 營銷策略
第一步:立足xx,將公司研發(fā)的《運政管理信息系統(tǒng)》等軟件產(chǎn)品在xx省交通行業(yè)進(jìn)行推廣,并挖掘客戶對相關(guān)產(chǎn)品的需求。
第二步:鞏固公司在xx市場的領(lǐng)導(dǎo)地位,以《運政管理信息系統(tǒng)》為拳頭產(chǎn)品,開拓全國市場。
第三步:實施國際化戰(zhàn)略,開拓軟件出口渠道,涉足世界交通信息化市場。
3、 營銷手段
加強(qiáng)擴(kuò)大公司知名度和影響力的宣傳工作,在全國性的專業(yè)報刊、雜志上刊登廣告、開辦相關(guān)欄目。
《現(xiàn)代交通報》發(fā)行對象主要是全國各級交通主管部門、交通運輸企業(yè)、物流基地等,在全國交通業(yè)發(fā)行量大,影響力強(qiáng)。公司將與其建立合作伙伴關(guān)系,利用它在交通行業(yè)的宣傳力提高公司的知名度。
豐富公司網(wǎng)站內(nèi)容,并與交通部的網(wǎng)站相鏈接。通過網(wǎng)頁宣傳、推廣公司的產(chǎn)品及服務(wù),并為客戶提供網(wǎng)上咨詢、網(wǎng)上培訓(xùn)。
建立產(chǎn)品演示中心。在公司內(nèi)常年設(shè)立產(chǎn)品演示廳,以便直觀、形象地向客戶展示公司的產(chǎn)品及其使用功能。
建立用戶培訓(xùn)基地。公司與xx省交通高等專科學(xué)校聯(lián)合建立用戶培訓(xùn)基地,定期為公司產(chǎn)品的用戶舉辦技術(shù)培訓(xùn),使他們清楚了解產(chǎn)品的特點、性能及優(yōu)越性,建立起長期的合作關(guān)系。
與各地交通部門、企業(yè)保持聯(lián)系,建立一個對市場、對競爭對手反應(yīng)靈敏、快捷的信息網(wǎng)絡(luò)體系。
4、銷售隊伍的組建
公司將逐步建立起一支由市場部、駐外辦事處、合作伙伴、市場兼職人員組成的多層次、網(wǎng)絡(luò)狀的銷售隊伍,采取“先入為主”的策略盡快占領(lǐng)全國市場。
5、品牌戰(zhàn)略
實施品牌戰(zhàn)略,加大宣傳工作和品牌經(jīng)營力度,擴(kuò)大“xx信息”品牌的知名度和美譽度,使之成為國內(nèi)交通信息化領(lǐng)域的著名品牌。
6、服務(wù)體系
“軟件就是服務(wù)”的觀念日益深入人心。軟件市場的競爭不再僅僅是軟件產(chǎn)品的競爭,更重要的是服務(wù)的競爭。公司將成立“客戶服務(wù)中心”,采用網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程監(jiān)控、現(xiàn)場支持等服務(wù)手段,為客戶提供不間斷、全方位的服務(wù),以實現(xiàn)客戶利益的最大化、公司收益的持續(xù)性。
公司獲abc軟件園扶持,即將入駐abc軟件園。abc軟件園是國家火炬計劃軟件產(chǎn)業(yè)基地,具有適合軟件企業(yè)發(fā)展的局部優(yōu)惠政策環(huán)境、工作環(huán)境和生活環(huán)境。 公司作為xx省首批通過軟件企業(yè)認(rèn)證的40家軟件企業(yè)之一,享受國家和省市對高新技術(shù)企業(yè)、軟件企業(yè)制定的各項優(yōu)惠政策。
公司將設(shè)立顧問團(tuán),邀請大專院校信息技術(shù)、管理等方面的專家教授和it業(yè)界杰出技術(shù)管理人才擔(dān)任研發(fā)和管理顧問,逐步建立外部智力支持體系,為公司的發(fā)展提供強(qiáng)有力的技術(shù)和管理支援。
融資計劃ppt篇三
時光荏苒,歲月飛逝,不知不覺間20xx年已逐漸離我們遠(yuǎn)去,嶄新的20xx年正快步向我們走來?;厥走^去的一年,當(dāng)初對工作有一絲迷茫和質(zhì)疑的我,自有幸加入財務(wù)部融資團(tuán)隊后,在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和同事的熱情幫助下,堅定了工作的信心、明確了工作的方向、對自己的未來有了一定的規(guī)劃,這種在人生轉(zhuǎn)軌的關(guān)鍵時期所受的鼓舞,必將使我受用終生。
我于5月底來到公司財務(wù)部融資團(tuán)隊工作,由于之前沒有接觸過融資方面的工作,所以內(nèi)心還是緊張的,呈現(xiàn)在自己眼前的是完全陌生的工作領(lǐng)域,雖然大學(xué)時曾學(xué)習(xí)過財務(wù)方面的專業(yè)知識,可對于財務(wù)融資工作中的實際運用,自己可以說是完全的門外漢,因此對即將開展的工作既有期待、憧憬也有疑慮和困惑,不知這項工作會帶給自己怎樣的經(jīng)歷和成長。
部門領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)照和同事的熱情幫助鼓勵并激勵了我,也讓我這個初來財務(wù)部工作的新人盡快的融入了自己的角色,完成了角色的轉(zhuǎn)換。隨著不斷地向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)請教,我了解了財務(wù)融資工作在公司整個運轉(zhuǎn)過程中的重要性和必要性,也了解到自己作為其中一員承擔(dān)著的責(zé)任,更明確了要潛心學(xué)習(xí)、踏實做事、不斷提高的自我要求。
從最初的一無所知開始,逐步在為各個融資項目準(zhǔn)備相關(guān)資料中了解公司的情況和各項目所需資料、流程、如何與相關(guān)業(yè)務(wù)人員聯(lián)系等,再到自己親自去負(fù)責(zé)某一個小的分解項目,如開戶、押匯等,在不斷的學(xué)習(xí)和實踐中,我也逐漸的積累了相關(guān)方面的經(jīng)驗和技巧,得到了鍛煉與提高,當(dāng)然其中也有許多有待完善和繼續(xù)提高的方面。總的來說,主要總結(jié)為以下幾個方面:
1、融資項目方面工作情況。
從來到財務(wù)部開始最先接觸的工作就是為銀行提供公司相關(guān)資料這一項工作。在準(zhǔn)備資料的過程中,我逐漸學(xué)習(xí)到了相關(guān)融資項目所需何種資料、流程等,也在準(zhǔn)備過程中了解了公司的基本情況,熟悉了本部門的同事和各位同事的基本分工。在配合老同事的同時,虛心請教,不斷學(xué)習(xí),將工作流程、所需資料、時間安排、交流溝通、資源調(diào)配等方面工作記錄在日志中,深印在腦海里。
例如最基礎(chǔ)的開戶工作,自第一次跟隨同事在交行開戶起,三次開戶后,綜合各銀行要求,我便牢記了開戶所需資料、流程、開戶過程中可能遇到的困難和相應(yīng)的解決方案,以及歲開戶資料的歸檔、賬號的保存等后續(xù)工作,這一期間共計在近十家銀行順利開立一般結(jié)算戶及保證金戶、外幣戶等近三十個。
2、領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦工作和配合其他同事工作情況。
對領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作任務(wù),我以一絲不茍的精神和飽滿的熱情去對待,力爭及時、高質(zhì)量的完成。剛進(jìn)入財務(wù)部時,領(lǐng)導(dǎo)交給我翻譯豐益集團(tuán)財務(wù)報告的任務(wù),由于這份報告專業(yè)程度很高,對我也是有一定難度的,我克服了翻譯過程中的困難,盡可能的多占有資料、多渠道的了解相關(guān)信息,終于及時的完成了報告的翻譯和重新制作工作。之后的與馬來西亞長青集團(tuán)rise項目報告的翻譯和重新制作、十一期間為各銀行送禮品油等領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù),我都以十二分的熱情積極投入,努力完成。
在配合其他同事方面,由于我們這個團(tuán)隊本身就有很強(qiáng)的凝聚力和整體性,良好的團(tuán)隊氣氛使得彼此之間的溝通和交流十分順暢,使得我們的配合十分的默契。無論是為同事提供資料、報表還是為同事分擔(dān)臨時工作任務(wù)等都做到熱情投入、全力配合。
3、內(nèi)勤和資料保管方面工作情況。
內(nèi)勤方面的工作十分的瑣碎,要求細(xì)心和投入,我在接手這一工作后,也不斷以這樣標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,盡最大努力配合同事更好的開展工作。資料保管方面,按照領(lǐng)導(dǎo)要求,對發(fā)生的融資項目及時要求材料歸檔,與相關(guān)項目負(fù)責(zé)人主動及時聯(lián)絡(luò),并將詳細(xì)的資料歸檔情況記錄在冊。
在新的一年里,面對著新的工作要求和公司發(fā)展形勢,我們財務(wù)融資工作有著更重大的責(zé)任和使命,我們不僅僅是滿足公司發(fā)展,更要從部門努力主動推進(jìn)公司發(fā)展,而分解到我們每一個部門員工,我們也面臨著新的任務(wù)和挑戰(zhàn),但挑戰(zhàn)也是機(jī)遇,我們只要在新的任務(wù)和要求下更嚴(yán)格的要求自己,不斷成長提高、不斷充實自己、不斷迎難而上,也會獲得更大的提高和收獲。
面對巨大的壓力,我們并不能坐以待斃,應(yīng)該積極的發(fā)揮我們的主觀能動性,銳意創(chuàng)新,集思廣益,在嚴(yán)峻的信貸緊縮情況下,不僅仍要保證集團(tuán)發(fā)展所需要的資金支持,更要迎難而上,創(chuàng)造新的貸款額度,為集團(tuán)整體發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
首先,著眼于集團(tuán)長遠(yuǎn)的發(fā)展,我們必須在如何看待最近的信貸緊縮這個問題上明確方向,面對當(dāng)前錯綜復(fù)雜、一日千里的經(jīng)濟(jì)形勢,我們要進(jìn)行多方面的解讀和認(rèn)識,把握住問題的關(guān)鍵和最本質(zhì)的內(nèi)容,避免被表面現(xiàn)象影響我們的判斷,并根據(jù)集團(tuán)自身的發(fā)展情況制定出適宜我們自己的融資策略。
盡管監(jiān)管層踩下信貸急剎車,部分商業(yè)銀行重啟擱置一年的貸款額度審批,但并不意味著我們無資可融,無款可貸,因為監(jiān)管部門對銀行貸款按月實行額度控制,超過額度就放不起來,所以一旦貸款額度用光了,不管什么貸款都發(fā)放不了。但這并不意味著銀行放貸政策的改變,等到下個月或者下個季度,銀行有了新的貸款額度,就又可以發(fā)放貸款了,只要在下一波的放款時限內(nèi)抓住機(jī)會,事先做好充分的準(zhǔn)備,與銀行方面進(jìn)行充分的溝通,憑借我們自身強(qiáng)大的實力、以往良好的信譽和對銀行的優(yōu)異回報率,我們還是能創(chuàng)造出很大的新增貸款額度的。
作為銀行來說,也是要保證自己的生存和發(fā)展的,即使監(jiān)管部門要求嚴(yán)格,但出于自身的考慮,對于像我們集團(tuán)這樣的重點客戶,還是要想辦法增加新增貸款發(fā)放空間的,或者是直接申請額度,或者是通過開發(fā)新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)間接增加額度,因此我們要認(rèn)清形勢,分門別類,對可以盡量爭取的銀行盡最大努力爭取。
總之,我們沒有必要對暫停放貸過于恐慌。只要敢于創(chuàng)新融資思路和方法,做好自身融資準(zhǔn)備,通過以下幾點,我們一定能夠的實現(xiàn)任務(wù)目標(biāo):
第一、目標(biāo),明確分解任務(wù),確定工作導(dǎo)向。方向比努力更重要,有的放矢才能讓我們在工作中找到自己真正要努力的方向。以我們?nèi)谫Y團(tuán)隊為例,各小組今年的分解任務(wù)就是每組新增流動資金貸款3000萬,新增貿(mào)易融資1.7億,實現(xiàn)700萬元理財利潤。只有明確了這一工作目標(biāo)和工作方向,才能在更高的層面統(tǒng)籌規(guī)劃,理清思路,為實現(xiàn)這一工作任務(wù)打好基礎(chǔ)。
第二、蓄勢,夯實自身基礎(chǔ),做好融資準(zhǔn)備。促進(jìn)自身融資條件的完善,夯實融資基礎(chǔ),從企業(yè)發(fā)展的長遠(yuǎn)考慮做好增資、審計、評估、年檢、開立新戶、企業(yè)間網(wǎng)絡(luò)關(guān)系梳理等基礎(chǔ)工作,時刻準(zhǔn)備進(jìn)行新的融資項目,才能新的融資機(jī)遇出現(xiàn)時能第一時間占據(jù)資源,為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展蓄勢。
第三、合作,加強(qiáng)溝通交流,展現(xiàn)企業(yè)實力。通過我們將集團(tuán)的實力和發(fā)展前景展現(xiàn)在銀行面前,在當(dāng)下政策導(dǎo)向下,銀行會更加慎重選擇貸款對象,傾向于規(guī)模大、盈利能力強(qiáng)、風(fēng)險小的大企業(yè),這些對我們也可以說是一個機(jī)遇,憑借集團(tuán)本身的強(qiáng)大實力和資金密集型的特點,產(chǎn)業(yè)鏈完善、風(fēng)險意識強(qiáng)、長期良好的合作關(guān)系、較高的回報率等都是我們在與其他融資競爭者競爭的閃光點。適當(dāng)?shù)淖晕彝其N和展示是集團(tuán)發(fā)展必不可少的工具。
第四、開源,創(chuàng)新融資模式,滿足資金需求。目前與我司有緊密合作關(guān)系的銀行既包括資金雄厚、貸款額度大的國有銀行,也包括一些政策性傾向的銀行,還包括很多靈活性高的商業(yè)銀行。因此對各銀行甄別分類,并作出與之特點相應(yīng)的融資計劃,針對各自銀行的優(yōu)勢發(fā)掘其與我們企業(yè)的契合點,做到“行盡其用”。
第五、節(jié)流,核算融資成本,選取最優(yōu)組合。在對各種融資項目或融資產(chǎn)品使用前,進(jìn)行全面的成本核算,并將預(yù)期收益進(jìn)行縱向和橫向?qū)Ρ?,在長期收益與短期收益間找到最優(yōu)均衡,并綜合各方面因素選取最適宜我們聚龍的融資項目或產(chǎn)品。在項目進(jìn)行過程中,全程進(jìn)行嚴(yán)格的成本統(tǒng)計和管控,將成本降至最低,從成本方面為企業(yè)做出貢獻(xiàn)。
總之,新的形勢和新的發(fā)展要求賦予了我們新的責(zé)任和使命,作為聚龍人的強(qiáng)烈使命感和責(zé)任感又不斷的鞭策我們繼續(xù)開拓創(chuàng)新,闊步向前,宏偉的企業(yè)愿景正在向我們敞開懷抱,在此謹(jǐn)借屈子的一句話表達(dá)我個人對新一年工作的態(tài)度,即“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索”。
融資計劃ppt篇四
公司始建于20xx年,公司堅持以焦煤和無煙煤為主大力發(fā)展煤炭產(chǎn)業(yè)。公司依托科技進(jìn)步,牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,堅持以“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展”為指導(dǎo),以“四化管理”為主線,以打造本質(zhì)安全型、生產(chǎn)效益型、環(huán)保清潔型、資源節(jié)約型、發(fā)展和諧型煤礦為目標(biāo),堅持靠改革增活力,靠管理提效益,大力推進(jìn)高產(chǎn)高效煤礦建設(shè),裝備水平和管理水平持續(xù)提高,安全形勢持續(xù)穩(wěn)定,提高煤炭產(chǎn)量和經(jīng)濟(jì)效益。
煤礦堅持以企業(yè)文化打造高標(biāo)準(zhǔn)全國文明煤礦,把培育優(yōu)秀的企業(yè)文化作為提高企業(yè)的管理水平、增強(qiáng)核心競爭力的根本。該礦構(gòu)建實施了企業(yè)文化建設(shè)“211”系統(tǒng)工程。全面實施以人為本精細(xì)化管理,導(dǎo)入“sc”(標(biāo)準(zhǔn)化、安全、準(zhǔn)時、清潔、素養(yǎng)、目標(biāo))行為規(guī)范和“4e”(每人、每事、每天、每處)工作標(biāo)準(zhǔn),通過創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織和實施精細(xì)化管理兩條基本途徑,突出抓了安全文化、行為文化、“三基”文化、品牌文化、環(huán)境文化建設(shè)。公司目標(biāo)愿景是:把煤礦建成生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績優(yōu),綜合競爭實力強(qiáng),持續(xù)發(fā)展后勁足,員工文明富有的全國一流煤礦。
根據(jù)煤炭市場狀況,公司擬建生產(chǎn)能力90萬噸/年的優(yōu)質(zhì)無煙煤礦區(qū),以滿足當(dāng)?shù)孛禾渴袌龅男枨?,促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
二 項目分析
1 項目基本情況
柴水溝-小西溝煤礦地處阿爾金山南麓,柴達(dá)木盆地北西邊緣部,屬典型的大陸荒漠性氣候。柴水溝煤礦位于海西州茫崖行委花土鎮(zhèn)北西方向約47公里的柴水東岔溝上游,小西溝煤礦位于花土鎮(zhèn)北西方向33公里,西距柴水溝煤礦16-18公里。315國道1230及1246里程碑處往北皆有十余公里的便道開通二煤礦,交通非常便利。柴水溝煤礦東西長7.4公里,南北平均寬1.6公里,面積12平方公里。小西溝煤礦東西長5.3公里,南北寬2.1公里,面積11平方公里,
兩煤礦位于同一東西向煤條帶,其間十余公里范圍內(nèi)亦可能有其他煤礦點出現(xiàn)。
柴水溝—小西溝煤礦儲量豐富,經(jīng)勘查儲量600多萬噸,煤質(zhì)優(yōu)良。在柴水溝和小西溝建立礦區(qū),擬建生產(chǎn)能力90萬噸/年的優(yōu)質(zhì)無煙煤礦區(qū),可開采7年。主要煤種為優(yōu)質(zhì)無煙煤,煤化程度最深,含碳量最多,灰分不多,水分較少,發(fā)熱量很高,可達(dá)25000—32500kj/kg, 揮發(fā)分釋出溫度較高。固定碳含量高,揮發(fā)分產(chǎn)率低,密度大,硬度大,燃點高,燃燒時不冒煙,黑色堅硬,有金屬光澤,以脂摩擦不致污染,燃燒時火焰短而少煙。不結(jié)焦。一般含碳量在90%以上,揮發(fā)物在10%以下。無角質(zhì)層厚度。熱值約6500—7000千卡/公斤。無煙煤塊煤主要應(yīng)用是化肥,陶瓷,制造鍛造等行業(yè);無煙粉煤主要應(yīng)用在冶金行業(yè)用于高爐噴吹。是十分理想的工業(yè)化工、電力和動力用煤,鐵路專線緊鄰敦煌直接秦皇島集散港,交通十分便利。
3 市場定位
根據(jù)煤礦自身情況和市場需求,依托最大的煤炭集散地秦皇島港和煤炭運輸?shù)拇髣用}大秦鐵路,開展港口煤炭的現(xiàn)貨交易、中遠(yuǎn)期交易、探索期貨交易,公司采用市場化的運作模式,客戶自主選擇交易方式,以暢通交易渠道,提高交易效率,化解交易風(fēng)險,降低交易成本為宗旨,服務(wù)于煤炭產(chǎn)銷企業(yè)、服務(wù)于煤炭用戶、服務(wù)于煤炭運輸生產(chǎn)。建立一個服務(wù)一流、功能全面的下水煤炭的專業(yè)化交易市場。
4 項目建設(shè)
根據(jù)確定的露天礦出入溝位置,結(jié)合礦區(qū)地形、地勢條件,初步確定第一期項目建設(shè)規(guī)模,項目概算總投資17126萬元。在基建期結(jié)束時露天礦年生產(chǎn)能力將達(dá)到90萬噸;可開采7年,基建工程將在3-4個月內(nèi)完成。
根據(jù)確定的露天礦出入溝位置,結(jié)合礦區(qū)地形、地勢條件,為了簡化地面布置,避免出現(xiàn)大而不全現(xiàn)象,利于生產(chǎn),方便生活,盡量避開污染源及噪音地帶,不壓煤或減少壓煤,統(tǒng)籌考慮礦區(qū)前、后期的發(fā)展,合理確定用地,依據(jù)工業(yè)場區(qū)布置原則確定。
礦區(qū)總平面布置及露天礦總平面布置根據(jù)現(xiàn)場地理條件設(shè)計。
5 生產(chǎn)工藝
根據(jù)煤層賦存條件,為減少初期基建工程量,降低初期生產(chǎn)剝采比及降低原煤開采時的損失和貧化率,設(shè)計確定工作線沿走向布置,經(jīng)專家論證,公司決定按照實際地理條件設(shè)計確定如下原則:
1、新建一座年產(chǎn)90萬噸規(guī)模的露天礦山,要求在1年內(nèi)達(dá)產(chǎn)(90萬噸/年)。
2、優(yōu)質(zhì)無煙煤煤綜合開發(fā)利用;
3、充分利用現(xiàn)有通往二礦區(qū)的公路,砂石柏油路面;
4、選擇推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理的采礦工藝;
5、裝備水平要結(jié)合礦山現(xiàn)狀和無外部電源特點進(jìn)行設(shè)備選型,要保持一定的先進(jìn)性;
6、公用設(shè)施、輔助生產(chǎn)設(shè)施及生活福利設(shè)施原則上與生產(chǎn)規(guī)模配套;
7、按方便生產(chǎn),有利管理的原則進(jìn)行總圖布置;
8、用電負(fù)荷需要解決;
9、生活用水按截流蓄水或建水源井考慮;
10、礦山生產(chǎn)所需炸藥及爆破材料,礦山新建一座炸藥庫;
11、產(chǎn)品用戶主要為通過秦皇島煤炭集散港等外銷;
12、外部運輸車輛依靠社會運力解決考慮;
13、資金籌措按部分自籌,部分融資考慮,總投資控制在1.7126億元之內(nèi)。 設(shè)計確定礦山采用機(jī)械鏟—汽車開采工藝,隨著企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,資金的積累,礦山規(guī)模滾動發(fā)展。礦山將對目前的開采工藝進(jìn)行合理調(diào)整,本次采用的工藝方案、設(shè)備選型、開拓開采方式以及采區(qū)劃分、開采程序?qū)榈V山今后的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ),并提供極為便利的條件。
根據(jù)確定的開采工藝和運輸方式,煤層的采裝由前裝機(jī)完成。爆破后的煤塊度小,無需經(jīng)過二次破碎可直接裝車外運。
1 市場分析展望
今年以來,在國家“擴(kuò)內(nèi)需、保增長”一系列措施的強(qiáng)烈刺激下,煤炭市場在一季度觸及低點后,逐漸從底部回升,呈現(xiàn)出前松后緊、價格先抑后揚的總體態(tài)勢。市場形勢繼續(xù)向著供應(yīng)寬松、基本平衡、穩(wěn)中趨緊轉(zhuǎn)化。目前部分品種、個別地區(qū)則出現(xiàn)供應(yīng)偏緊的態(tài)勢。
從20xx年的簽訂合同看,各品種煤的價格均呈現(xiàn)上升的態(tài)勢,其中冶煉精煤上漲60-120元/噸、電煤價格上漲幅50-80元/噸,煤炭價格上漲的態(tài)勢基本確立。從經(jīng)濟(jì)發(fā)展來看,20xx年煤炭需求總體上仍處在從波動周期的低谷向上攀升的狀態(tài),國內(nèi)供求關(guān)系基本平衡。
1 原煤產(chǎn)量持續(xù)快速增長
今年以來,全國原煤產(chǎn)量持續(xù)保持快速增長勢頭。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,3月份全國完成原煤產(chǎn)量27980.8萬噸,僅略低于去年11、12
月份,同比大增23.75%,與2月份相比,增幅擴(kuò)大11.89個百分點。
3月份,全國主要煤炭產(chǎn)區(qū)原煤產(chǎn)量均呈較快增長勢頭,增幅多在兩位數(shù)。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,3月份,山西、內(nèi)蒙、陜西原煤產(chǎn)量依次位列全國前三,分別完成原煤產(chǎn)量6112萬噸、6064萬噸和2712萬噸,同比分別增長60.76%、26.24%以及18.98%。3月份,以上三省原煤產(chǎn)量占全國比重達(dá)到53.2%,與1、2月份相比,分別提高0.7和0.2個百分點,煤炭生產(chǎn)的區(qū)域集中度持續(xù)提高。除了以上三省區(qū)之外,河南、貴州、四川、寧夏、新疆等主產(chǎn)區(qū)原煤產(chǎn)量增幅也均在兩位數(shù)以上。其中,處于資源整合過程中的河南3月份完成原煤產(chǎn)量1928萬噸,同比增長24.12%,雖然與月度最高產(chǎn)量相比,尚有一定差距,但仍處于歷史較高水平,可見資源整合尚未對河南煤炭產(chǎn)量造成較大影響;3月份,西南旱情較為嚴(yán)重的兩大煤炭主產(chǎn)區(qū)四川和貴州分別完成原煤產(chǎn)量1019萬噸和1235萬噸,分別同比增長16.78%和18.94%;近年來原煤產(chǎn)量增長勢頭正旺的寧夏、新疆3月份分別完成原煤產(chǎn)量574萬噸和620萬噸,分別同比增長73.76%和14.68%。
2、各煤種需求表現(xiàn)不一
首先,進(jìn)入4月份,氣溫繼續(xù)回升,動力煤進(jìn)入消費淡季,電煤需求有所回落。據(jù)中能電力燃料工業(yè)公司數(shù)據(jù)顯示,4月份,直供電廠日均耗煤量為319.1萬噸,與3月份相比,減少13.1萬噸,下降3.9%。此外,隨著西南部分地區(qū)旱
情有所緩解,水電發(fā)電量有所回升,這也在一定程度上減少了電煤需求。3月份全國水電發(fā)電量為339.2億千瓦時,環(huán)比增加79.3億千瓦時,增長30.5%,同比降幅由2月份的15.2%,縮小至2.6%。其中,旱情較為嚴(yán)重的西南五省區(qū)市,3月份合計完成水電發(fā)電量116.9億千瓦時,環(huán)比增加21.5億千瓦時,增長22.5%。
其次,受鋼材產(chǎn)銷兩旺影響,煉焦煤需求保持良好態(tài)勢。由于需求旺盛,4月份,全國生鐵和粗鋼產(chǎn)量分別完成5162.3萬噸和5540.3萬噸,同比分別增長23.0%和27.0%,前者產(chǎn)量略低于3月份,位居歷史第二,后者產(chǎn)量則再創(chuàng)月度新高。生鐵、粗鋼產(chǎn)量持續(xù)高位運行必然帶動焦炭以及煉焦煤產(chǎn)量快速增長。 再次,受氮肥需求疲軟等因素影響,無煙塊煤需求繼續(xù)疲軟。由于今年全國部分地區(qū)入春較晚,春播被迫推遲,再加上西南部分地區(qū)旱情較為嚴(yán)重,部分地塊無法下種,從而導(dǎo)致尿素等氮肥施用量受到一定影響。據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示,全國尿素價格自3月初開始持續(xù)小幅回落,直到目前為止,仍未顯示回升跡象。尿素價格的持續(xù)回落必將使其產(chǎn)量受到一定影響,從而影響無煙塊煤需求。
3、煤炭進(jìn)口繼續(xù)高位運行 出口依舊疲軟
雖然國內(nèi)動力煤價格正處于季節(jié)性回調(diào),同時國際煤價又震蕩上揚,但是,3月份我國煤炭進(jìn)口依舊保持高位。海關(guān)數(shù)據(jù)顯示,3月份我國實現(xiàn)煤炭進(jìn)口1522萬噸,與去年同期相比,增加950萬噸,增長165.3%。與進(jìn)口相比,出口依舊呈疲軟態(tài)勢。海關(guān)數(shù)據(jù)顯示,3月份我國實現(xiàn)煤炭出口226萬噸,與去年同期相比減少1萬噸,下降0.3%。
通過分國別煤炭進(jìn)口數(shù)據(jù)可以看出,今年以來,來自澳大利亞的煤炭進(jìn)口量逐步下滑,1、2、3月份分別為497萬噸、329萬噸、253萬噸;來自印尼的煤炭進(jìn)口量勢頭不減;來自越南的煤炭進(jìn)口量有所減少;來自蒙古、俄羅斯等北方陸上鄰國以及來自美國、加拿大、哥倫比亞、南非等地的煤炭進(jìn)口量大幅增長。 中國、印度等亞洲新興經(jīng)濟(jì)體的快速發(fā)展帶動了亞太地區(qū)煤炭需求快速增長,煤炭供求逐漸趨緊,煤價快速上揚。而歐、美地區(qū)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇較慢,煤炭需求較為疲軟,這些地區(qū)煤炭價格水平較低,再加上當(dāng)前國際海運費尚處于較低水平,因此,今年以來,來自美國、加拿大、哥倫比亞、南非等地的煤炭進(jìn)口量快速增長。