為了確定工作或事情順利開展，常常需要預(yù)先制定方案，方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等。方案的格式和要求是什么樣的呢？下面是小編為大家收集的方案策劃書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

app宣傳推廣方案篇一

近日，xx郵政函件局通過銀行、保險、公積金、供電、交警等多類名址數(shù)據(jù)，經(jīng)過分析、挖掘、篩選出適合房地產(chǎn)樓盤銷售的、針對性強的精準名址數(shù)據(jù)，推薦給各房地產(chǎn)企業(yè)，希望通過信函媒體形式將樓盤銷售信息傳遞給目標客戶，實現(xiàn)一對一的溝通，幫助房地產(chǎn)企業(yè)快速實現(xiàn)銷售目的。

一、精準名址數(shù)量：2萬條

特點1：該名址是從海量數(shù)據(jù)中進行挖掘、整理的，具有一定的購房潛能和使用價值，未使用和提取過公積金，且公積金余額達到1-18萬元。這部分人群分布在市直各單位，通訊地址詳細，便于寄達。精準名址樣本（另附）

二、強效推廣形式：

本次強效推廣形式主要采用信函廣告媒體，有直郵通和信封廣告兩種形式。

1、直郵通：由一家房產(chǎn)企業(yè)單獨向該名址寄發(fā)形式。

“直郵通”是與名址數(shù)據(jù)庫相結(jié)合的，具有針對性的廣告類函件，是在郵送廣告基礎(chǔ)上發(fā)展起來的新型商函產(chǎn)品，按名址投遞。直郵通媒體優(yōu)勢：目標精準、針對性強；直接送達、到達率高；信息量大、效果持久；性價比高，效果可測。

直郵通規(guī)格：展開規(guī)格480*340mm，成品規(guī)格240*160mm(7號信封尺寸）

直郵通價格：1.50元/封*xx0封=30000元

2、信封式：由多家房產(chǎn)企業(yè)銷售信息匯編或合訂形式，向該名址進行廣告宣傳。分信封封面、封底廣告和內(nèi)頁廣告組成。

內(nèi)頁規(guī)格不限，可設(shè)計成邀請函、體驗券、品鑒券、折扣券、卡片、異形卡等，正反面彩色印刷，其價格為：1.90元/張（正反面）*xx0份=38000元，含設(shè)計、印刷、封裝、名址提供和信封打印、郵寄等費用。

三、寄發(fā)時間：根據(jù)各房產(chǎn)企業(yè)需要適時寄發(fā)。

四、選擇郵政dm，具有以下特點：

1、dm不同于其它傳統(tǒng)廣告媒體，它可以有針對性地選擇目標對象，有的放矢，減少浪費。

2、dm是對事先選定的.對象，直接實施廣告，廣告接受者容易產(chǎn)生其它傳統(tǒng)媒體無法比擬的優(yōu)越感，使其更自主關(guān)注產(chǎn)品。

3、一對一的直接發(fā)送，可以減少信息傳遞過程中的客觀揮發(fā)，使廣告效果達到最大化。

4、不會引起同類產(chǎn)品的直接競爭，有利于中小型企業(yè)避開與大企業(yè)的正面交鋒，潛心發(fā)展壯大企業(yè)。

5、可以自主選擇廣告時間、區(qū)域，靈活性大，更加適應(yīng)善變的市常。

6、想說就說，不為篇幅所累，廣告主不再被“手心手背都是肉，厚此不忍，薄彼難為”困擾，可以盡情贊譽商品，讓消費者全方位了解產(chǎn)品。

7、內(nèi)容自由，形式不拘，有利于第一時間抓住消費者眼球。

8、信息反饋及時、直接，有利于買賣雙方雙向溝通。

9、廣告主可以根據(jù)市場的變化，隨行就市，對廣告活動進行自我調(diào)控。

10、擺脫中間商的控制，買賣雙方皆大歡喜。

11、dm廣告效果客觀可測，廣告主可根據(jù)這個效果重新調(diào)配廣告費和調(diào)整廣告計劃。

五、精準名址樣本如下：共2萬條

app宣傳推廣方案篇二

對于一家新開的飯店來說，開業(yè)前期的宣傳營銷策劃工作必須做好才行，是打響頭陣的關(guān)鍵一環(huán)，但是關(guān)于飯店開業(yè)宣傳該做些什么工作?如何吸引顧客，很多的飯店管理者是茫然的，按照目前的餐飲企業(yè)一般做法來看，基本上都采取了打折的方式來吸引顧客光臨，但是對于這種做法，很多的人也提出了異議，那么到底新店開張，如何策劃開業(yè)宣傳活動呢?

對于這個問題，可謂是很多開飯店老板遇到過的問題，有的采取了打折，有的則采取了不打折，但究竟效果是什么呢?公說公有理，婆說婆有理，讓很多的新開飯店老板迷茫了，到底該怎樣來做開業(yè)宣傳，讓自己的飯店被消費者所知呢?那么在這里就必須理清以下幾點：

1、做開業(yè)宣傳的目的是什么?一是為了吸引顧客光臨，二是能夠借此機會宣傳自身飯店，三是最好不要第一天就虧損嚴重，四是給顧客留個好印象等等。

2、打折有沒有可采納性，要結(jié)合自身的飯店定位以及即便是打折，可以讓飯店與消費者同時接受的打折范圍是多少?必須進行衡量。

3、如何造勢?打折有的時候并不能完全起到吸引顧客的作用，那么如果發(fā)生這種情況，還可以從哪些方面來采取措施彌補，以及吸引顧客的眼球呢?都是需要考慮的問題。

接著上面來說，要想借助開業(yè)這個由頭，吸引顧客，并且獲得良好反向，一炮而紅，那么開業(yè)前期的準備工作是必須要做足的，試想一下，如果能夠吸引很多的顧客光顧，將會出現(xiàn)什么樣的情況。

首先作為飯店本身就必須在菜品的質(zhì)量和特色上得到保證，并且能夠讓食客吃得開心的同時還覺得這個味道不錯

其次就是最直接與顧客接觸的服務(wù)問題，如何在人多的情況下忙而不亂，不至于導(dǎo)致顧客等太久產(chǎn)生抱怨的情況，如何來服務(wù)好我們的顧客。

另外就是前廳與后廚的協(xié)調(diào)配合適合很好，能夠保證上菜速度，同時不出現(xiàn)上錯菜的情況。作為管理者如何在全局上做好把握好協(xié)調(diào)。

這些都是開業(yè)前必須要做好的工作，也是給顧客留下第一印象的必要工作。

如果前面的沒有把握，那么這里就要提出一個疑問了，開業(yè)到底該不該做宣傳促銷?如何做好呢?

雖然開業(yè)宣傳是個很好的促銷由頭，但是前期工作沒做好，勢必是砸了自己的招牌，因為第一印象對于顧客來講真的非常重要，因此必須考慮促銷的必要性和最佳時機選擇，而什么是最佳時機呢?

因在產(chǎn)品質(zhì)量無法保障的情況，促銷活動的開展，會加速將該缺點擴大的速度。而在短時間內(nèi)造成顧客對飯店不良的印象，這將對飯店后續(xù)經(jīng)營產(chǎn)生很大的不良影響。您將用十倍與百倍的精力來挽因您不適時的促銷而造與的損失。

當前，您應(yīng)摒棄那種一開業(yè)就必定做促銷的思想，而是將經(jīng)營的重點放在產(chǎn)品質(zhì)量的提升與內(nèi)部管理的規(guī)范上面，當有一天，您可以保障您的菜品、服務(wù)都可以為您打造一批批的滿意及回頭客的時間，也是飯店適合做促銷的時候。更多市場推廣方案請繼續(xù)關(guān)注方案網(wǎng)。