每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
銀保開門紅發(fā)言稿篇一
時間過的飛快，伴著凜冽的寒風，我們即將結(jié)束2011年的工作，又將開始2012的新征程?；厥?011年真是不平凡的一年。心中感受頗多。2011年8月1日，我?guī)еI(lǐng)導的期盼正式上崗。通過5個月的時間通過市公司的劉總，劉經(jīng)理，內(nèi)勤朱莉等人的大力支持我們新華漣水銀保部終于成功籌建了。在這兒，借此機會我也代表我漣水的同事，像關(guān)心支持和默默支持的同事們說聲：謝謝！
銀保市場是不見硝煙的戰(zhàn)場，各家公司競爭激烈5個多月來，我們承載這壓力委屈前行。因為有領(lǐng)導的關(guān)心和同事的支持。才讓我們得到很快的成長。我們保持了和江蘇銀行較好的合作關(guān)系。我們極力和工行保持好關(guān)系。沒有間斷和郵政的關(guān)系。積極開拓建行和中行渠道。雖然在規(guī)模上我們沒有為公司做出杰出的貢獻。但我們也為公司堅守住陣地。略有小成。
都說有人才有業(yè)績，有樹才有鳥棲?，F(xiàn)在我們漣水部人員已經(jīng)配備齊全。面對市公司下達給我漣水部的40萬目標確保完成。規(guī)劃如下。
一立足根本，網(wǎng)點是根，通過網(wǎng)點的經(jīng)營，駐點銷售來完成20萬的銷售目標。
自營是本，通過直銷單來完成其余的20萬。網(wǎng)點通過開網(wǎng)沙，和柜面經(jīng)營來達成20萬的目標任務(wù)。
自營業(yè)務(wù)也是通過直銷沙龍和自我拓展來達成。
二真誠服務(wù)
建立良好的合作關(guān)系，提高服務(wù)標準，成人為己，成己達人。以服務(wù)為載體才能體現(xiàn)與客戶之間，和主任之間的 和柜員之間的相互信任。建立起信任。才能共同實現(xiàn)承諾。
只有距離的接觸客戶，了解客戶的需求，才能更快更好更完善地為客戶服務(wù)，及時有效的服務(wù)也能解決銀行的后顧之憂。
當銀行認同你了，主任認同你了，柜員認同你了，你就有話語權(quán)了。你說開個網(wǎng)沙能不同意嗎？
三開拓直銷
向來銀保都是兩條腿走路，直銷業(yè)務(wù)能保證考核通過，提高業(yè)務(wù)收入，提升業(yè)務(wù)技能技巧。更能拓寬你的人脈。我們?yōu)槭裁床蛔瞿兀?/p>
四會議經(jīng)營
通過夕會 與周例會的經(jīng)營。話術(shù)通關(guān)。網(wǎng)沙通關(guān)
不斷的提升業(yè)務(wù)技能技巧。讓我們的客戶經(jīng)理表達更流暢。思路更清晰。交流更自信。
五方案推進
結(jié)合總省中各級公司的方案，做到能拿就拿必達的方案那是必須拿到的。給自己爭榮譽，給團隊爭光。
五制度管理
嚴格執(zhí)行公司的制定，考核，考勤。同一思想，統(tǒng)一步調(diào)，統(tǒng)一行動。緊跟總省支的節(jié)奏時點。完成一月份為總?cè)蝿?wù)的40%就是16萬。二三月各完成30%的任務(wù)。元旦的第一天確保人均1萬。確保期交活動率為100%。力爭所以人員不掉隊。
總之，我們漣水部的所有同仁，團結(jié)一致，發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)不畏艱難的精神。一定確保完成開門紅的任務(wù)。
倒開水，沒人接。喂沒人喝糾結(jié)啊，倒了杯水，站在床邊好半天放下的那一刻，燃起的的煙圈，卻不知散落何處。所以，決定了，娶你。
找一個讓我一個人疼愛的你
卻不來我身邊
還是單身
呵呵，原來的你，不想來朱抗振
不愿是你嗎
期待著你的歸來，原來的你應(yīng)該屬于我就像走散了多年，迷茫中尋找失去的的彼此，偶然的相逢，驚詫中卻又有驚喜，掐掐自己，疼，告訴我，不是夢
對我來說，曾經(jīng)的駐留，或許很美，但已過去?；仡^看看，不是留戀，而是告訴自己，前面的有屬于自己的天地
回憶是種美，對我來說，更是感恩。不問對錯，在人生的途中，相攜，沒有讓我孤獨的走過，既然放開的手，告訴我，曾經(jīng)已結(jié)束，曾經(jīng)就不是我最終的，可以i?？康娘L景。我擁有的，我會珍惜，牽手的你，我想說，我不想再漂泊
銀保開門紅發(fā)言稿篇二
各位領(lǐng)導、同事們：
大家好！
為抓好“兩節(jié)”業(yè)務(wù)發(fā)展良機及返鄉(xiāng)市場營銷工作，全面接應(yīng)落實市公司開門紅營銷活動，今天，我們在這里召開2012年開門紅工作會議?，F(xiàn)我代表營銷客戶服務(wù)部把2012年開門紅工作安排如下，不妥之處，敬請指正。
一、“開門紅”各項業(yè)務(wù)發(fā)展目標
1、凈增互聯(lián)網(wǎng)手機2900戶、有線寬帶1300戶、itv210戶。
2、凈增天翼領(lǐng)航兩版套餐80戶、e監(jiān)控5戶、旺鋪助手6戶、政企團購260戶。
3、凈增十戶電話聯(lián)防用戶3200戶、天翼超級無繩2500戶、掛機短信70戶、手機秘書960戶。
二、具體措施
1、做好城區(qū)市場業(yè)務(wù)發(fā)展工作：一是新建小區(qū)宣傳，通過在小區(qū)顯眼位置張貼海報、排定日程表進行入戶宣傳等方式，宣傳推介電信寬帶業(yè)務(wù)，同時由公眾客戶組落實城區(qū)新建樓盤售樓部itv演示工作；二是利用“開門紅”激勵政策抓好現(xiàn)業(yè)員工直銷；三是抓好城區(qū)市場節(jié)假日路演營銷；四是組織開展一次聚類門面“旺鋪通”、掛機短信營銷競賽，全力推進旺鋪通套餐發(fā)展；五是加大對鎖定的團購單位的營銷力度，利用年終福利發(fā)放、縣直單位領(lǐng)導上任，專項沉淀資金等方式開展上門走訪。
2、做好農(nóng)村市場業(yè)務(wù)發(fā)展工作：一是把掃村營銷作為農(nóng)村移動
業(yè)務(wù)規(guī)模發(fā)展的重點抓手，通過新的“掃村”政策依托專業(yè)掃村隊和自有掃村相結(jié)合的方式，理清思路、精心組織，時間安排到天，職責落實到人，力爭12月份新增鄉(xiāng)情網(wǎng)融合手機800戶以上；二是抓低話務(wù)量基站營銷，對目前低話務(wù)量基站開展針對性營銷；三是針對“e家沖刺”流失重災區(qū)，各分局明確5-6個行政村，每個行政村激活20戶以上；通過現(xiàn)業(yè)、分局、網(wǎng)點聯(lián)合組成的自有掃村工作組逐一上門推薦“家家添翼”激活流失用戶；四是結(jié)合農(nóng)村地區(qū)大型廟會、趕場等合適時機開展路演營銷，每個分局組織4-5場路演營銷活動；五是以鄉(xiāng)鎮(zhèn)信息化、新建寬帶接入點及村組干部關(guān)系營銷實施整村推進；六是通過農(nóng)村分局網(wǎng)點承包經(jīng)營、網(wǎng)格經(jīng)營、經(jīng)濟人隊伍建設(shè)、幫扶營銷等措施，激發(fā)農(nóng)村網(wǎng)點業(yè)務(wù)發(fā)展的積極性，開門紅期間各包聯(lián)部門到所屬分局協(xié)助開展掃村等營銷活動不得低于一周時間。
3、做好“五進”工作：一是“進單位”：利用年終走訪、客戶清理，簽訂光纖用戶10戶；回饋60個單位；鎖定12個福利單位；辦理掛機短信城區(qū)70個；二是“進市場”：12月26日-28日開始開展三天專業(yè)市場集中營銷活動，發(fā)展a8旺鋪通20戶，e監(jiān)控6戶；三是“進小區(qū)”：兩節(jié)期間安排城區(qū)進小區(qū)、城鄉(xiāng)結(jié)合部村組20場次，城區(qū)路演營銷10場次；四是“進車站”：城區(qū)由公眾客戶部負責縣汽車客運站、中醫(yī)院住院部兩處設(shè)置返鄉(xiāng)接待點，向返鄉(xiāng)人員發(fā)放宣傳單、易通卡；各分局負責建制鎮(zhèn)客運站定點宣傳臺席，過往行人發(fā)放宣傳單、現(xiàn)場銷售易通卡等。
新的一年，運行工作千頭萬緒，任務(wù)繁重。目前，第一階段開門
紅宣傳工作已順利啟動，好的開始是成功的一半，我們一定以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，精心組織，分階段分部驟完成2012年開門紅市公司下達的既定目標，高質(zhì)量地完成好2012年的各項工作任務(wù)。
2012年是實現(xiàn)規(guī)模發(fā)展的跨越年，新形勢、新任務(wù)對我們每一個人提出新的更高的要求。我們將繼續(xù)振奮精神，求真務(wù)實，心往一處想，勁往一處使，找準各自的位置，盡快進入角色，積極主動地開展工作，出色地完成各項工作任務(wù)，以一流的管理帶出一支一流的隊伍創(chuàng)造一流的業(yè)績，向分公司交一份滿意的答卷。
謝謝大家！
