在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天，報告不再是罕見的東西，報告中提到的所有信息應該是準確無誤的。優(yōu)秀的報告都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？下面是小編幫大家整理的最新報告范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

企業(yè)安全生產(chǎn)自檢自查報告 企業(yè)安全生產(chǎn)自檢自查表篇一

按照萬府辦[xx]120號通知要求開展企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查。我公司領導高度重視，積極組織相關人員抓好組織發(fā)動，認真開展自查自糾，不留死角。針對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)按照定人員、定時間、定措施、定資金的原則制定整改計劃，落實整改措施，嚴防事故發(fā)生?，F(xiàn)就自查情況

總結(jié)

一、強化管理，明確責任

為切實加強對我公司20xx年安全生產(chǎn)工作的領導，公司調(diào)整充實了公司安全生產(chǎn)工作領導組，力爭做到目標明確，責任落實，工作到位，防患于未然。

二、細化措施，落實到位

全面貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針和市安全生產(chǎn)工作有關文件精神，堅持做到依法管理，強化監(jiān)督，嚴格檢查，督促整改，讓隱患得到消除，事故得到控制，人民群眾的生命財產(chǎn)得到保障。以監(jiān)管工作為重點，嚴防一般安全事故，杜絕重、特大安全事故，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。

三、

(一)加強安全知識的宣傳教育，努力提高全公司職工安全生產(chǎn)意識。認真開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策的宣傳教育，倡導和抓好安全文化建設，增強公司職工安全生產(chǎn)意識。二是企業(yè)要按照有關要求，積極主動選派人員參加上級主管部門組織的安全培訓和復訓，并切實抓好企業(yè)職工安全生產(chǎn)知識和生產(chǎn)技能的培訓，確保特種作業(yè)人員和從業(yè)人員持證上崗率達100%。三是綜治辦協(xié)助派出所要定期組織機動車輛駕駛員和車主參加道路交通安全法的培訓教育，促使其增強道路交通安全意識，嚴守道路交通安全法規(guī)。四是加強檢查、督促，促使企業(yè)安全生產(chǎn)培訓教育工作制度化、經(jīng)常化。

(二)強化安全責任管理，建立健全各項規(guī)章制度。本單位安全工作的第一責任人，對本單位安全生產(chǎn)工作負直接責任，必須切實履行職責，加強監(jiān)督檢查，及時排除各類安全隱患，嚴防各類安全事故的發(fā)生。一是要認真貫徹落實好與公司簽訂的安全生產(chǎn)目標管理責任書，做到有崗、有位、有責。二是公司安全生產(chǎn)領導組定期組織人員對各個部門落實的情況進行檢查、督促，并將情況登記在冊，作為年終綜合考核的評分依據(jù)。三是各單位要結(jié)合自身實際，制定和完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全生產(chǎn)規(guī)程，并嚴格執(zhí)行，杜絕“三違”現(xiàn)象，切實做到安全生產(chǎn)有章可循。

(三)突出重點，狠抓落實，加大隱患排查整改力度。

1.定期開展了綜合性安全生產(chǎn)大檢查。企業(yè)安全生產(chǎn)領導組每季度組織開展一次綜合性的安全生產(chǎn)大檢查，對重點部門存在的重大隱患，要督促其制定整改措施，落實資金，安排專人督促整改，并將隱患排查以及整改情況上報市安委會;各村、各企業(yè)和安全責任單位每月組織一次安全大檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，制定措施，落實專人，限期整改，并將情況及時上報企業(yè)安全生產(chǎn)領導組。

2.道路交通安全。一是要認真落實責任制，及時與機動車輛駕駛員和車主簽訂安全責任書，明確責任。二是協(xié)助相關部門要對全公司范圍內(nèi)的營運車輛特別是危險品車輛進行了認真清理、登記造冊，做到底數(shù)清、情況明。對車況不良的，該報廢的強制解體報廢，對于脫審的要督促或強制檢審。定期或不定期開展路檢路查，加大對“三無”車輛和“三超”(超載、超限、超速)行為的打擊力度，嚴禁報廢、帶病車輛上路行駛。加強對易發(fā)生安全事故路段車輛的檢查、監(jiān)控，防止交通安全事故的發(fā)生。三是要加大宣傳教育力度，定期組織機動車輛業(yè)主或駕駛員進行道路交通安全知識培訓，進一步增強從業(yè)人員的道路交通安全意識。

3.電力安全。工程部要定期組織專業(yè)人員對全公司范圍內(nèi)輸電線路進行一次檢查，對存在的安全隱患，及時整改。

4.加強民事糾紛的調(diào)解工作。對一些遺留的糾紛要作好安撫工作對新出現(xiàn)的矛盾糾紛要早發(fā)現(xiàn)早解決，把影響穩(wěn)定的因素解決在萌芽中。

5.建筑工程安全。加強了對建房屋的施工人員的安全管理，對施工工地在搞好安全防護設施。確保施工人員和過往行人的人生安全。對存在嚴重安全隱患的要責令整改。

6.隨時提高度警惕，嚴防 “”等邪教組織利用經(jīng)濟發(fā)展遇到的困難，向基層特別是困難群眾滲透，插手人民內(nèi)部矛盾制造事端。各村支部認識清醒，隨時加強對重點人員的盯、防、管、控，加強對重點部位、重點場所、重點場所的清理巡查守護，一有發(fā)現(xiàn)及時上報。確保我鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展和政治穩(wěn)定。

四、存在的問題與不足

(一)廣大群眾安全生產(chǎn)意識較為淡薄，安全法律法規(guī)宣傳教育工作有待加強。

(二)安全生產(chǎn)工作經(jīng)費投入不足。

在安全生產(chǎn)工作上雖然取得了一定的成績，但離上級管理部門的要求還有一定的差距，我們將在今后的工作中發(fā)揚成績，找出差距，彌補不足。我們將牢固樹立安全就是保障，安全就是效益。抓安全就是抓發(fā)展，抓安全就是顧大局。進一步增強責任心和緊迫感，樹立“生產(chǎn)必須安全，安全為了生產(chǎn)”的指導思想，切實履行職責，警鐘長鳴，常抓不懈，確保公司上下生產(chǎn)安全，經(jīng)濟發(fā)展。

xxxxxx有限公司

20xx年9月13日

以上是企業(yè)安全生產(chǎn)自檢自查報告，希望對大家有所幫助。

企業(yè)安全生產(chǎn)自檢自查報告 企業(yè)安全生產(chǎn)自檢自查表篇二

企業(yè)安全生產(chǎn)工作自檢自查報告

根據(jù)

號文件的指示精神，公司將我單位的“安全生產(chǎn)自查和整改”的情況報告交于你們。

我公司接到

號文件，對本廠的安全生產(chǎn)工作再一次自查整改、安全生產(chǎn)大檢查，并根據(jù)文件的精神作了部署，明確分工，落實責任，并積極的開展安全生產(chǎn)自查整改的工作與部署。

在總經(jīng)理指示和安排下，首先率領凱馬車輪大檢查領導小組進入工作：

一、大檢查領導小組成員如下：

組長：

副組長：

組員：

二、大檢查領導小組

組長首先提出了工作要求：

1、嚴查安全隱患，做到不走過場、不留死角、逐一排查、不講情面；

2、重實效、全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法；

3、對這次檢查的目的是落實責任、查找隱患、堵塞漏洞、防患于未然、鐘長鳴、常抓不懈；

三、組長帶領大檢查領導小組對企業(yè)內(nèi)部全面大檢查，重點對氧氣、乙炔等作業(yè)場所的安全管理情況以及危險源和隱患部位進行的大檢查：

1、安全生產(chǎn)責任制及各種崗位的責任是否逐級落實；

2、廠內(nèi)機動車駕駛?cè)藛T是否持證上崗，廠區(qū)內(nèi)是否按照要求，行駛速度以內(nèi)，車輛各部位性能是否良好，外表是否潔凈；

3、電焊工是否持證上崗及定期檢驗；

4、吊車工是否持證上崗；

5、鍋爐房的檢查，鍋爐工是否持證上崗，有無違規(guī)的操作現(xiàn)象，衛(wèi)生是否達到要求；

6、沖壓機床操作工是否持證上崗，對設備的保養(yǎng)及衛(wèi)生是否合格；

7、檢查職工是否按照規(guī)定佩戴勞動防護用品，按規(guī)定操作設備；

8、對噴漆車間是否有隱患，油漆是否妥善存放，警示標識是否齊全；

9、消防器材是否齊全及定期檢驗維修等；

10、作業(yè)環(huán)境是否良好，地面是否清潔，通道是否通暢；

11、配電箱柜是否有警示標志絕緣、電纜線是否有異常及母線接頭是否過熱和螺栓松動等，通過安全生產(chǎn)領導小組的大檢查工作，基本達到預期目的，使我們自查小組感到滿意。

四、安全生產(chǎn)專項投入資金：

安全生產(chǎn)大檢查大整頓中，我們

公司對安全隱患整改中：我公司共計投入

元，對電源線不合理處進行改造

米投入

元，對線路不合理加裝護套

米

元，安裝安全提示牌與安全標識

處投入

元，更換配電箱柜電閘

元，其他輔助用工、用料

元，為長期安全生產(chǎn)奠定堅實基礎。

在安全生產(chǎn)大整頓、大檢查工作中，思想上要確實與上級保持一致性，不折不扣的執(zhí)行上級下發(fā)的文件精神，做好動員落實與必要的人力物力和財力，對安全生產(chǎn)起到了作用

五、深刻理解八個不得精神，不搞形式主義、不走過場、不隱瞞、不留死角、不放過蛛絲馬跡、不講情面、不護短、不手軟。要搞好安全生產(chǎn)不單純的是上級的事，是全員共同擔當，同時要接受全體員職工的監(jiān)督，落實好責任心，完善管理制度，夯實管理基礎。

五、總結(jié)以往各地的生產(chǎn)事故，它給人們帶來了巨大精神和經(jīng)濟損失，建立起長期有效的安全責任心和制度，利國利民，讓我們充分識別到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，做好打長期戰(zhàn)爭的思想準備，對安全生產(chǎn)增大投資力度，對操作人員進行長久地安全意識教育和安全技術培訓，廣泛宣傳營造氛圍，切實提升安全生產(chǎn)的管理水平。

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