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施工工程管理部崗位職責(zé)是什么 施工單位工程管理部工作思路篇一

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工程項(xiàng)目部崗位職責(zé)

項(xiàng)目名稱：

編制單位： 編制日期：

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文檔---各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有--8、嚴(yán)格規(guī)范計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)的管理工作，保證統(tǒng)計(jì)計(jì)劃的及時(shí)、完整、準(zhǔn)確。

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經(jīng)濟(jì)效益。

5、建立健全各種財(cái)務(wù)賬目，編制財(cái)務(wù)報(bào)表，并利用財(cái)務(wù)資料進(jìn)行各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，為項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)決策提供有力依據(jù)。

6、參與項(xiàng)目部工程承包合同和采購(gòu)合同的評(píng)審工作。參與項(xiàng)目部與施工隊(duì)及物資供應(yīng)商結(jié)算。

7、會(huì)計(jì)檔案資料的收集、整理，確保檔案資料的完整、安全、有效。 8、加強(qiáng)內(nèi)部管理和培訓(xùn)，提高本部門工作人員素質(zhì)。（三）工程部職責(zé)

1、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目從工程施工準(zhǔn)備開始直至交工的全過程施工管理工作。

2、根據(jù)實(shí)際組織編制施工組織設(shè)計(jì)，降低成本措施、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃及施工周、月計(jì)劃。

3、制定安全技術(shù)生產(chǎn)措施，編制勞動(dòng)力、材料、構(gòu)件、大型機(jī)械設(shè)備的使用計(jì)劃，組織實(shí)施。

4、組織施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置規(guī)劃和管理協(xié)調(diào)，包括場(chǎng)地整平、控制網(wǎng)測(cè)設(shè)、臨時(shí)道路、給排水、供電和大臨區(qū)域的劃分，沉降觀測(cè)和測(cè)量管理等工作。

5、組織項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)人員進(jìn)行施工圖紙自審、會(huì)審，施工組織設(shè)計(jì)、施工方案交底技術(shù)解答。 在施工中對(duì)各工序進(jìn)行書面技術(shù)交底，參加各工序的檢驗(yàn)和工程驗(yàn)收，對(duì)工程的每一分項(xiàng)及分部工程進(jìn)行質(zhì)量檢查和評(píng)定記錄。

6、組織各專業(yè)中間交接的檢查、驗(yàn)收等工作。做好不合格品的控制和糾正預(yù)防措施的實(shí)施。

7、負(fù)責(zé)做好工程半產(chǎn)品和成品的防護(hù)及交付過程中的防護(hù)。

8、負(fù)責(zé)日常工作進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工的管理，配合質(zhì)量監(jiān)督和監(jiān)理單位的聯(lián)合檢查工作。

9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部范圍內(nèi)技術(shù)性文件和資料的統(tǒng)一管理。

10、負(fù)責(zé)組織新技術(shù)、新材料、新工藝的推廣應(yīng)用和實(shí)施。

11、開展qc小組活動(dòng)和統(tǒng)計(jì)技術(shù)的推廣應(yīng)用。（四）物資部職責(zé)

1、貫徹上級(jí)有關(guān)物資管理制度，制定和執(zhí)行本項(xiàng)目各項(xiàng)物資管理細(xì)則。

2、主要參與物資市場(chǎng)調(diào)查，搞好市場(chǎng)預(yù)測(cè)，推薦合格物資供應(yīng)商。

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司各項(xiàng)管理制度，維護(hù)公司的合法權(quán)益。

2、在公司的授權(quán)范圍內(nèi)，全面履行施工合同，全面完成工程項(xiàng)目質(zhì)量、工期、成本、安全文明施工等各項(xiàng)指標(biāo)。

3、主持編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃。

4、按合同規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)和工期要求，建立相應(yīng)的質(zhì)量保證體系和進(jìn)度控制體系；根據(jù)工程的特點(diǎn)，建立安全生產(chǎn)保證體系，搞好安全生產(chǎn)和文明施工；全面負(fù)責(zé)內(nèi)外組織管理協(xié)調(diào)工作。

5、建立成本控制體系，組織編制項(xiàng)目目標(biāo)成本控制措施。

6、強(qiáng)化合同意識(shí)，加強(qiáng)各種合同制定、簽訂和履行的全過程管理，防止合同糾紛的發(fā)生。

7、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收和結(jié)算、清理和處理一切債權(quán)、債務(wù)。 8、負(fù)責(zé)解決工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后的有關(guān)遺留問題，按時(shí)回收工程款。9、加強(qiáng)管理、帶好隊(duì)伍、管好用好施工機(jī)械設(shè)備，樹好企業(yè)形象。（二）項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)

1、項(xiàng)目副經(jīng)理在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，在公司業(yè)務(wù)部門指導(dǎo)下獨(dú)立履行項(xiàng)目施工管理工作，是項(xiàng)目施工管理的牽頭人，是項(xiàng)目質(zhì)量安全管理的主要負(fù)責(zé)人，對(duì)項(xiàng)目施工管理負(fù)全責(zé)。

2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織管理的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

3、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理處理好與外單位的協(xié)調(diào)工作，保障項(xiàng)目經(jīng)理部施工經(jīng)營(yíng)的順利開展。

4、圍繞工程項(xiàng)目，貫徹當(dāng)?shù)刂鞴懿块T下達(dá)的有關(guān)質(zhì)量安全工作的要求，執(zhí)行本公司制定的質(zhì)量安全方針，檢查落實(shí)崗位責(zé)任制。

5、落實(shí)施工項(xiàng)目的施工和質(zhì)量保證計(jì)劃，主持召開工程例會(huì)，協(xié)調(diào)解決施工中存在的問題。

6、負(fù)責(zé)抓好施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量工作，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，搞好現(xiàn)場(chǎng)文明施工，建立良好的施工秩序。

7、及時(shí)分析、處理顧客(監(jiān)理)反饋的質(zhì)量信息； 8、對(duì)內(nèi)外的簽證工作負(fù)全責(zé)。（三）項(xiàng)目總工程師職責(zé)

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6、圍繞工程項(xiàng)目，貫徹落實(shí)當(dāng)?shù)刂鞴懿块T及公司下達(dá)的有關(guān)安全 生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)工作要求、文件、法規(guī)、安全崗位責(zé)任制，檢查各項(xiàng)安全工作的落實(shí)情況。

7、對(duì)項(xiàng)目安全資料的整理，有領(lǐng)導(dǎo)組織責(zé)任并定期檢查。（五）經(jīng)營(yíng)部部長(zhǎng)職責(zé)

1、收集經(jīng)營(yíng)信息，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，深入調(diào)查研究，為公司決算提供依據(jù)。

2、進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營(yíng)策劃、投資策劃等方面的工作。

3、協(xié)助做好內(nèi)部管理工作，監(jiān)控等工作。

4、經(jīng)營(yíng)部部長(zhǎng)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)分包合同的擬定和洽談工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目?jī)?nèi)部合同管理。

5、負(fù)責(zé)組織對(duì)分承包方的評(píng)價(jià)，并建立合格承包方清單，負(fù)責(zé)合同方面的內(nèi)外接口及相關(guān)協(xié)調(diào)。

6、管理與本工程有關(guān)的所有合同。

7、根據(jù)質(zhì)量保證體系文件、本合同條款和工程具體情況編制本工程的合同管理程序。

8、負(fù)責(zé)編制、上報(bào)、跟蹤與甲方的月度工程進(jìn)度款的報(bào)告。

9、負(fù)責(zé)分包合同的中間計(jì)量和結(jié)算審核工作。

10、負(fù)責(zé)編制月資金申請(qǐng)使用及分配計(jì)劃。

11、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的生產(chǎn)成本編制和核算、控制工作。

12、負(fù)責(zé)起草索賠文件。

13、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的總結(jié)算工作。

14、負(fù)責(zé)編制合同管理總結(jié)。

（六）預(yù)算員職責(zé)

1、工程項(xiàng)目開工前必須熟悉圖紙、熟悉現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)工程合同和協(xié)議有一定程度的理解。

2、編制預(yù)算前必須獲取技術(shù)部門的施工方案等資料，便于正確編制預(yù)算。

3、參與各類合同的洽談，掌握資料作出單價(jià)分析，供項(xiàng)目經(jīng)理參考。

4、及時(shí)掌握有關(guān)的經(jīng)濟(jì)政策、法規(guī)的變化，如人工費(fèi)、材料費(fèi)等費(fèi)用的調(diào)整，及時(shí)分析提供調(diào)整后的數(shù)據(jù)。

5、正確及時(shí)編制好施工圖（施工）預(yù)算，正確計(jì)算工程量及套用定額，做精品

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（八）會(huì)計(jì)員職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)和財(cái)務(wù)制度。

2、審核各種原始憑證，進(jìn)行成本核算，對(duì)違反財(cái)務(wù)規(guī)定的收支應(yīng)及時(shí)制止和糾正。

3、建立健全各種帳薄，依據(jù)審核無誤的會(huì)計(jì)憑證登記會(huì)計(jì)帳簿，保證會(huì)計(jì)信息的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。

4、會(huì)計(jì)憑證登記完畢后，應(yīng)當(dāng)分類和編號(hào)保管，不得散亂丟失，整理裝訂，并妥善保管會(huì)計(jì)憑證。

5、不得外借原始憑證，其他單位如有特殊原因，需使用原始憑證時(shí)，會(huì)計(jì)主管同意方可復(fù)制、使用。

6、定期核對(duì)帳簿，做到帳帳相符，帳實(shí)相符。

7、及時(shí)為會(huì)計(jì)主管提供合法、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整的會(huì)計(jì)信息。 8、及時(shí)編制資金平衡表。9、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。（九）出納員職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和財(cái)務(wù)制度，依據(jù)審核后的合法收支憑證辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。

2、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，嚴(yán)格審核各種原始憑證，對(duì)不認(rèn)真、不合法、不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證不予受理。

3、及時(shí)處理各種原始核算單據(jù)資料，傳遞會(huì)計(jì)憑證，不得積壓。 4、根據(jù)審核無誤的收支憑證及時(shí)登記現(xiàn)金日記帳和銀行日記帳，做到日清月結(jié)，嚴(yán)禁白條抵庫(kù)。

5、銀行存款帳戶余額要與銀行對(duì)帳單核對(duì)，按月及時(shí)編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表。

6、及時(shí)向財(cái)務(wù)主管提供帳面資金及資金使用情況，使財(cái)務(wù)主管準(zhǔn)確掌握流動(dòng)資金情況，合理調(diào)配資金。

7、妥善保管現(xiàn)金、支票和部分印鑒，確保資金 （十）工程部部長(zhǎng)職責(zé)

1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)施工過程中的各項(xiàng)管理工作，根據(jù)工程進(jìn)度精品

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1、在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)整個(gè)施工過程中的質(zhì)量和計(jì)量工作。 2、嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)規(guī)定的質(zhì)量要求，并按施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)搞好計(jì)量控制和檢測(cè)工作。

3、認(rèn)真實(shí)施“三工序”管理，嚴(yán)格工序交接制度，對(duì)重點(diǎn)工序?qū)嵤┲攸c(diǎn)監(jiān)督管理。

4、在施工過程中，依據(jù)現(xiàn)行建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)分部分項(xiàng)及單位工程進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)評(píng)，認(rèn)真填寫質(zhì)量驗(yàn)評(píng)記錄表，做好自檢、互檢、專檢的“三檢”工作，隱蔽工程驗(yàn)收按規(guī)定會(huì)同設(shè)計(jì)單位及建筑單位和監(jiān)理單位做好驗(yàn)收簽證工作。

5、參與原材料、半成品、成品及各類制品的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收。

6、監(jiān)督施工班組進(jìn)行質(zhì)量自檢，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)提出整改要求。 7、在工程施工中，對(duì)分部分項(xiàng)工程存在的質(zhì)量問題，可行使質(zhì)量否決權(quán)，實(shí)行監(jiān)督整改。

8、負(fù)責(zé)工程全過程中施工機(jī)械、材料、設(shè)備、計(jì)量級(jí)配、耗用材料的自檢或送檢工作。

（十三）安全員職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和政府部門制定的勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)政策、法令、法規(guī)及規(guī)章制度。

2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理和分管領(lǐng)導(dǎo)組織安全生產(chǎn)檢查，并具體實(shí)施落實(shí)安全生產(chǎn)考核制度。

3、定期組織人員進(jìn)行安全生產(chǎn)現(xiàn)狀分析，及時(shí)提出意見，及時(shí)解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題,并做好安全資料的積累和整理工作。

4、做好安全教育和安全宣傳工作，教育操作人員遵章守紀(jì)，對(duì)違反安全規(guī)章的行為堅(jiān)決制止。

5、參加對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)的腳手架、雙籠起重機(jī)等安全設(shè)施及機(jī)械設(shè)備的驗(yàn)收。

6、認(rèn)真做好對(duì)特殊工種持證上崗的檢查工作。

7、在分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，開展防火安全工作檢查、督促落實(shí)施工生產(chǎn)中的防火安全措施，落實(shí)企業(yè)有關(guān)防火的各項(xiàng)規(guī)章制度。

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采購(gòu)成本、管理費(fèi)用開支的建議和措施，以加速資金周轉(zhuǎn)，降低流通費(fèi)用。

4、主持制定物資采購(gòu)計(jì)劃，審批一般物資的訂貨與采購(gòu)計(jì)劃，檢查、落實(shí)計(jì)劃執(zhí)行情況，并提出解決供應(yīng)中存在問題的有效措施。

5、審查、落實(shí)物資采購(gòu)合同的簽訂、履行情況，努力提高法律意識(shí)，避免經(jīng)濟(jì)合同糾紛的發(fā)生。

6、主持制定物資管理、供應(yīng)制度，核定各類物資儲(chǔ)備定額，定期向財(cái)務(wù)部門提供材料成本分析資料。

（十六）材料員職責(zé)

1、深入現(xiàn)場(chǎng)了解情況，根據(jù)施工生產(chǎn)任務(wù)需要，做好料具采購(gòu)、運(yùn)輸、供應(yīng)工作。

2、熟悉各種材料的規(guī)格和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)場(chǎng)材料除應(yīng)有出產(chǎn)說明書或材料合格證外，對(duì)原材料試件進(jìn)行試驗(yàn)，否則禁止使用。

3、實(shí)行定額儲(chǔ)備、計(jì)劃用料，按施工平面堆放材料，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料的管理和使用。

4、掌握施工進(jìn)度，做好材料的分批采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)工作，每月用書面向項(xiàng)目部部報(bào)告材料的儲(chǔ)備情況。

5、調(diào)度材料余缺，處理積壓料具，做好廢舊料具的回收和修舊工作。

6、及時(shí)掌握市場(chǎng)信息，搞好成本核算，提高經(jīng)濟(jì)效益。（十七）辦公室主任職責(zé)

1、項(xiàng)目部日常行政事務(wù)的處理，參與項(xiàng)目部行政規(guī)章制度的制定、執(zhí)行，督促上級(jí)及項(xiàng)目部規(guī)章制度在各個(gè)環(huán)節(jié)的落實(shí)。

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部所有辦公及生活用固定資產(chǎn)的登記備案工作。管理好后勤保障工作。

3、積極配合、協(xié)調(diào)各部門之間的工作關(guān)系，化解矛盾，盡力創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境，使項(xiàng)目部形成整體工作有序、團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極向上的氛圍。

4、項(xiàng)目部大型會(huì)議、活動(dòng)組織、管理。

5、負(fù)責(zé)工程對(duì)外宣傳報(bào)道及項(xiàng)目部文化建設(shè)工作，對(duì)有關(guān)文獻(xiàn)資料和影像資料的搜集、整理、存檔。

6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)

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設(shè)施的看護(hù)，對(duì)未關(guān)閉的辦公室門窗、路燈、自來水等及時(shí)關(guān)閉，并做好記錄，及時(shí)提示有關(guān)部門做好防火、防盜工作。

6、加強(qiáng)對(duì)進(jìn)出工地人員禁帶物品的檢查（如不準(zhǔn)攜帶和暗藏武器彈藥、兇器及易燃易爆、劇毒物品等，如特殊工作需要須辦理專項(xiàng)手續(xù)），一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時(shí)報(bào)告，并做好防范措施。

7、服從部門管理，著裝整潔，文明值崗。（二十一）司機(jī)職責(zé)

1、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，堅(jiān)持正常出勤，有事向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開。

2、聽從指揮，按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的出車任務(wù)，未經(jīng)允許不準(zhǔn)出車。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，應(yīng)無條件服從，不得借故拖延或拒不出車。

3、出車執(zhí)行任務(wù)，遇特殊情況不能按時(shí)返回的，應(yīng)及時(shí)通知領(lǐng)導(dǎo)并說明原因。

4、遵守交通規(guī)則，服從交通管理，安全行車，嚴(yán)防交通事故，對(duì)所駕駛車輛的各種證件的有效性應(yīng)經(jīng)常檢查，出車時(shí)一定要保證證件齊全。

5、不準(zhǔn)酒后駕車，不得將車輛交給其他人駕駛，酒后駕車或私自駕車及交他人駕駛造成的一切違章或交通事故后果由司機(jī)本人承擔(dān)，并給予行政處罰。

6、勤保養(yǎng)，多檢查，消除事故隱患，不帶病出車，有故障及時(shí)排除，不影響用車。

7、做好行車記錄，詳細(xì)記錄行車時(shí)間、里程、起始地，節(jié)約開支。

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施工工程管理部崗位職責(zé)是什么 施工單位工程管理部工作思路篇二

就在這里

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工程部、工程部經(jīng)理及各專業(yè)工程師崗位職責(zé)工程部是公司派駐現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)構(gòu)，集中代表公司與承包方、監(jiān)理方、設(shè)計(jì)方等各方在處理項(xiàng)目施工管理中的業(yè)務(wù)關(guān)系，其他部門原則上應(yīng)該通過工程部與承包方、監(jiān)理方發(fā)生業(yè)務(wù)關(guān)系。工程部經(jīng)理就項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)工作向公司負(fù)組織管理責(zé)任。主要職責(zé)按委托代建合同和有關(guān)法律法規(guī)做好工程項(xiàng)目管理，通過各種管理制度和措施，做好項(xiàng)目“四控兩管一協(xié)調(diào)”工作，完成合同目標(biāo)。主要職責(zé)如下：

1.工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)工程部部人員分工、授權(quán)及管理，對(duì)工程部的工作負(fù)責(zé)。 2.現(xiàn)場(chǎng)有施工活動(dòng)時(shí)，做好現(xiàn)場(chǎng)值班安排，并做好考勤登記工作，關(guān)鍵部位或重要工序施工時(shí)工程部經(jīng)理要到位。

3.就現(xiàn)場(chǎng)重大的突發(fā)事件，工程部經(jīng)理應(yīng)及時(shí)到位協(xié)調(diào)解決，并第一時(shí)間匯報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目業(yè)主及行政主管部門。

4.根據(jù)公司和項(xiàng)目部制定的項(xiàng)目代建規(guī)劃，結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)，制定工程部工作制度，報(bào)項(xiàng)目部、公司審核和審批。

5.根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)、委托代建合同及項(xiàng)目代建大綱編制代建工作實(shí)施細(xì)則（特別是樁基等結(jié)構(gòu)關(guān)鍵部位、重要部位、砼的質(zhì)量控制辦法），報(bào)項(xiàng)目部和公司審核和審批。

6.協(xié)助綜合辦辦理項(xiàng)目報(bào)建手續(xù)。

7.工程部協(xié)調(diào)完成項(xiàng)目施工前期準(zhǔn)備工作；協(xié)助計(jì)劃材料部進(jìn)行項(xiàng)目投資控制；代表項(xiàng)目部組織項(xiàng)目竣工驗(yàn)收，配合進(jìn)行綜合驗(yàn)收；負(fù)責(zé)監(jiān)督監(jiān)理單位做好工程質(zhì)量保修期內(nèi)的監(jiān)理工作。

8.負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目實(shí)施階段 “四控兩管一協(xié)調(diào)”工作，每天進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全巡查工作，現(xiàn)場(chǎng)形象進(jìn)度檢查及過程造價(jià)控制，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)要求整改，必要時(shí)利用合同違約處罰手段予以督促整改。

9.工程部經(jīng)理與監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、業(yè)主單位存在較大意見分歧而雙方無法協(xié)調(diào)解決時(shí)，及時(shí)向項(xiàng)目部和公司報(bào)告。

10.制定每周工作計(jì)劃，并在周五之前提交項(xiàng)目。通過工作計(jì)劃與現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，明確每一個(gè)環(huán)節(jié)的進(jìn)度、質(zhì)量等情況，能夠?yàn)槠渌鼘I(yè)隊(duì)伍等精品

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術(shù)檔案與材料設(shè)備技術(shù)資料并交檔案組歸檔。

26.協(xié)調(diào)與項(xiàng)目實(shí)施單位、項(xiàng)目使用單位及其它參建單位及政府行業(yè)管理部門的關(guān)系。

27.積極協(xié)調(diào)聯(lián)系設(shè)計(jì)單位就施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的一些需設(shè)計(jì)單位審核、確認(rèn)的設(shè)計(jì)變更或設(shè)計(jì)處理意見等。

28.負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目代建

總結(jié)

一、土建工程師崗位職責(zé) 總體要求

1、責(zé)任范圍：工程土建施工部分。 2、熟悉地質(zhì)勘測(cè)資料，熟悉?設(shè)計(jì)任務(wù)書?。

3、掌握?qǐng)D紙內(nèi)容，工藝要求及材料的選用要求，負(fù)責(zé)本專業(yè)內(nèi)工程圖紙的全面審核。 4、掌握建筑結(jié)構(gòu)相關(guān)專業(yè)知識(shí)、并熟悉相關(guān)專業(yè)知識(shí)，能夠指導(dǎo)設(shè)計(jì)、工程施工工作，指導(dǎo)工程材料選用。

5、在現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)監(jiān)理單位。施工單位及材料供應(yīng)商的工作，確保工程質(zhì)量。進(jìn)度、成本能夠滿足本項(xiàng)目的總體目標(biāo)。部門配合：

6、參與協(xié)助設(shè)計(jì)部門編寫結(jié)構(gòu)專業(yè)方面的設(shè)計(jì)指導(dǎo)書。 7、參與施工圖審查和技術(shù)交底，提出圖紙審查意見并記錄。8、負(fù)責(zé)測(cè)定項(xiàng)目界址點(diǎn)，負(fù)責(zé)坐標(biāo)系統(tǒng)，高程系統(tǒng)的引入和保護(hù)。

9、協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)和勘察單位的具體工作，負(fù)責(zé)勘察單位的現(xiàn)場(chǎng)管理工作和地質(zhì)勘查的結(jié)構(gòu)驗(yàn)收。 工程實(shí)施階段

10、負(fù)責(zé)對(duì)工程定位和放線的審核，如發(fā)現(xiàn)問題與設(shè)計(jì)部門及時(shí)協(xié)調(diào)。 11、協(xié)調(diào)總包和分包之間的管理，監(jiān)控相關(guān)分包施工單位的工程進(jìn)度。12、收集、初審總包單位的工程進(jìn)度計(jì)劃表，報(bào)部門及工程管理部審查。13、負(fù)責(zé)甲供材料相關(guān)部分的現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收工作。

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實(shí)施。

13、負(fù)責(zé)組織隱蔽驗(yàn)收，參與分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，負(fù)責(zé)整改專業(yè)驗(yàn)收資料并歸檔。 竣工及后評(píng)估階段

14、負(fù)責(zé)專業(yè)工程方面與業(yè)主的交接工作。 15、參與項(xiàng)目竣工后完成專業(yè)工程的后評(píng)估工作。16、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

內(nèi)業(yè)資料員崗位職責(zé) 1、技術(shù)資料管理：

2、項(xiàng)目工程施工圖的接收、分發(fā)、歸類。

3、項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更單的部門內(nèi)發(fā)放、實(shí)施跟蹤歸檔。 4、工程竣工資料的整理和歸檔。5、負(fù)責(zé)與業(yè)主公司工程檔案的交接工作。

6、參與工程部專業(yè)工程竣工后的評(píng)估工作，完成最終報(bào)告。 7、合同檔案管理： 8、工程合同的整理、歸檔。

9、工程付款資料的整理、經(jīng)辦和歸檔。 10、項(xiàng)目信息管理

11、工程進(jìn)度周報(bào)和月報(bào)的編寫、上報(bào)和歸檔。

12、項(xiàng)目與工程相關(guān)的通知、各種聯(lián)系函和會(huì)議紀(jì)要的擬定、編寫及歸檔。 13、本部門信息管理工作。精裝修工程師

根據(jù)部門計(jì)劃要求，全面負(fù)責(zé)主持裝飾裝修工程管理和組織施工工作。負(fù)責(zé)裝飾工程前期設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)，圖紙審核，方案的確定；施工階段管理組織，質(zhì)量監(jiān)督，技術(shù)支持，竣工驗(yàn)收等。對(duì)項(xiàng)目施工管理協(xié)調(diào)，全程把控，監(jiān)督指導(dǎo)施工單位按精品

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22、參與公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)。 23、配合其他部門有關(guān)的工作任務(wù)。

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