在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。相信許多人會(huì)覺得范文很難寫？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

樓層管理員崗位職責(zé)說明書實(shí)用篇一

一、服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，認(rèn)真工作。嚴(yán)守勞動(dòng)紀(jì)律，執(zhí)行本中心院的各項(xiàng)規(guī)章制度。

一樓：整個(gè)公共區(qū)域（大廳，大廳內(nèi)所有桌椅、走道、洗手間、玻璃大門、電梯門、消火栓、多功能室和地板、通往食堂的長廊）

1、每天打掃內(nèi)容（包括但不限于以下內(nèi)容）：

大廳內(nèi)所有桌椅、走道、洗手間、玻璃大門、電梯門、消火栓每天用抹布擦干凈。

地面每天清掃拖干，大廳的盆栽沒有枯葉花盆表面擦干凈。

洗手間的坐便器和小便池要每天用潔廁靈洗刷干凈，地面拖干凈，無水漬。

洗手臺的鏡面和臺面抹干凈，無水漬。

通往食堂的走廊拖地和擦干凈扶手。

14：00以后把洗手間的垃圾收掉，垃圾袋更換干凈。

2、每周打掃內(nèi)容（包括但不限于以下內(nèi)容）：

一樓開水器周邊擦干凈，桶里的水倒空。

休息區(qū)所有排椅擦干凈。

1 擦邊角線，擦廁所隔板。

下午一樓多功能室打掃干凈。

二樓：整個(gè)公共區(qū)域（通往食堂的長廊、二樓辦公走道、東、西兩邊的洗手間、休息區(qū)域、西樓梯（1-2）樓，中間樓梯（1-2）樓，東樓梯（1-2）、消火栓、電梯門）。

1、每天打掃內(nèi)容（包括但不限于以下內(nèi)容）： 二樓及食堂走道、洗手間、電梯門、消火栓、扶手每天用抹布擦干凈。

洗手間的坐便器和小便池以及洗手臺和鏡面按以上要求打掃干凈。

西、中、東三面樓梯地面和扶手打掃干凈、休息區(qū)的座椅每天擦干凈、消火栓每天擦干凈。

2、每周打掃內(nèi)容（包括但不限于以下內(nèi)容）：

把墻角的邊角線擦干凈，各個(gè)開關(guān)上面的灰塵擦干凈。

把通往食堂長廊地板清洗一遍，休息區(qū)的地板拖干凈，排椅擦干凈。

通往食堂長廊的玻璃擦掉浮灰。

樓道處的玻璃瓷磚擦干凈。

樓梯轉(zhuǎn)角玻璃擦干凈。

公共區(qū)域的玻璃擦干凈。

三至五樓：整個(gè)公共區(qū)域（三樓至五樓走道、洗手間、西邊（3-5）樓中間（3-5）樓、東邊（3-5）樓的樓梯扶手、天臺地板、2 三-四樓窗臺和玻璃、消火栓、電梯門）

1、每天打掃內(nèi)容（包括但不限于以下內(nèi)容）：

三至五樓走道、洗手間、廁所、電梯門、樓梯每天用抹布擦干凈。

小會(huì)議室、活動(dòng)室擦干凈。

扶手、樓梯、消火栓擦干凈。

2、每周打掃內(nèi)容（包括但不限于以下內(nèi)容）：

三至五樓的邊角線擦干凈。

樓梯拐角玻璃擦干凈。

公共區(qū)域的瓷磚墻面擦干凈。

三至五樓走廊的玻璃擦掉浮灰。

三至五樓地板拖干凈。

六樓及東配樓：整個(gè)公共區(qū)域（六樓及東配樓走道、洗手間、扶手、地板、窗臺、玻璃、電梯門和消火栓等）

1、每天打掃內(nèi)容（包括但不限于以下內(nèi)容）：

六樓及東配樓走道拖干凈，六樓及東配樓的衛(wèi)生間打掃干凈。

六樓及東配樓樓梯打掃干凈。

六樓及東配樓健身室、娛樂室擦干凈。

六樓及東配樓的防火門的玻璃門和扶手、電梯門、消火栓擦干凈。

2、每周打掃內(nèi)容（包括但不限于以下內(nèi)容）：

3 六樓及東配樓的邊角線擦干凈。

六樓及東配樓的垃圾桶擦干凈。

六樓及東配樓廁所擦干凈。

六樓及東配樓的樓梯拐角玻璃擦干凈。

公共區(qū)域的瓷磚墻面擦干凈。

六樓及東配樓走廊的玻璃擦掉浮灰。

六樓及東配樓地板拖干凈。

東配樓洗浴室每次洗浴完畢，椅子擺放整齊，地面、更衣柜及理發(fā)臺擦干凈。健身室、娛樂室擦干凈。

西配樓：廚房餐廳由后廚人員負(fù)責(zé)，廚房工具使用完擦洗干凈，擺放整齊，餐廳用餐完畢后，將衛(wèi)生打掃干凈。

一至六樓、東西配樓紗窗拆洗干凈，各個(gè)樓道頂端和拐角上方的蜘蛛網(wǎng)及時(shí)清理，由各樓負(fù)責(zé)。

四、愛護(hù)清潔工具，每次使用后放置在指定地點(diǎn)。 五、打掃衛(wèi)生時(shí)節(jié)約用水，發(fā)現(xiàn)未關(guān)好的水龍頭、照明燈，及時(shí)關(guān)好，保證不出現(xiàn)長流水、長明燈的現(xiàn)象。

六、對違反中心院衛(wèi)生管理規(guī)定的行為，大膽批評、制止。對不服從的，及時(shí)向中心院領(lǐng)導(dǎo)反映。

七、不在上班時(shí)間串崗、聊天、睡覺，不做其他與工作無關(guān)的事情。

八、完成臨時(shí)性或領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作 九、考核及獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)

4 1、中心院領(lǐng)導(dǎo)每日不定期抽查，如發(fā)現(xiàn)清掃、擦拭不干凈情況，給予相關(guān)清潔人員口頭警告；其他員工可對于不衛(wèi)生處向中心院領(lǐng)導(dǎo)提出申報(bào)，如情況屬實(shí)亦給予相關(guān)清潔人員口頭警告；其他違反中心院規(guī)章制度的內(nèi)容按中心院相關(guān)管理制度處置。

2、每月累計(jì)口頭警告3次即予書面警告處分；每月累計(jì)口頭警告5次即予書面記小過處分。每月累計(jì)口頭警告7次即予書面記大過處分。嚴(yán)重不合格者予以除名處理。

樓層管理員崗位職責(zé)說明書實(shí)用篇二

一、全勤獎(jiǎng)：40元

1、遲到15分鐘以內(nèi)，每次扣5元；

2、每月曠工1天，取消全勤獎(jiǎng)，并扣除當(dāng)日工資；

5、每月調(diào)班超過三次者，扣除10元。

二、銷售獎(jiǎng)：160元

1、能夠完成本樓層分解的銷售任務(wù)，此獎(jiǎng)以完成當(dāng)月銷售總額比例發(fā)放，完成比例若低于70％，取消此獎(jiǎng)項(xiàng)，總金額100元。

2、員工勞動(dòng)紀(jì)律、儀容儀表執(zhí)行情況，每周違紀(jì)處罰不低于10次/周，5元。 3、員工商品知識、服務(wù)技能培訓(xùn)每周不低于2次，5元。

4、賣場衛(wèi)生、陳列商品，每周2次衛(wèi)生聯(lián)查合格率在95％以上，5元。 5、貨品管理：貨品豐滿，商品無缺貨、斷碼現(xiàn)象，貨品豐滿度保持在90％，10元。

6、價(jià)簽到位率，進(jìn)銷存?zhèn)洳椴緝?nèi)容完整率100％，10元。

7、能按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)，10元。

8、供應(yīng)商管理：能與供應(yīng)商在工作中保持良好溝通，無因自己過失造成商戶投訴，5元。

9、協(xié)助商場經(jīng)理、副經(jīng)理完成公司市調(diào)及招商工作，10元

一、基本要求：

1、敬業(yè)愛崗、忠于職守；品行端正、廉潔奉公；堅(jiān)持原則、以身作則。嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，服從上級安排。著裝規(guī)范，儀容儀表干凈整潔。

2、熟悉與工作有關(guān)的國家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度；

二、賣場管理

2、本著誠信、雙贏的原則，與各商戶保持互惠互利的業(yè)務(wù)關(guān)系；

1、負(fù)責(zé)收集商戶促銷活動(dòng)信息了解各店鋪經(jīng)營動(dòng)態(tài)和商戶思想動(dòng)態(tài)，

總結(jié)

1、協(xié)助公司處理外聯(lián)外協(xié)等對外工作； 2、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)。

樓層管理員崗位職責(zé)說明書實(shí)用篇三

崗位名稱 樓層管理員 所在部門 客服部 崗位編制

1 直接上級 客服主管 直接下級 客服前臺、客服內(nèi)勤

崗位職責(zé)，具體職責(zé)

2 負(fù)責(zé)按照部門月工作計(jì)劃并協(xié)助客服主管對部門員工進(jìn)行督導(dǎo)管理。

3 根據(jù)項(xiàng)目收樓計(jì)劃執(zhí)行客服主管指示組織客服員工收樓籌備、收樓及裝修手續(xù)的辦理。

7 處理催繳追回管理費(fèi)。

9 負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)物業(yè)管理各項(xiàng)工作的巡查，監(jiān)督檢查各崗位工作質(zhì)量，善于發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題或安全隱患跟進(jìn)、處理有關(guān)違章整改事宜，認(rèn)真做好巡查記錄。

10 負(fù)責(zé)每月交費(fèi)通知單的派發(fā)及收繳各種相關(guān)費(fèi)用。

11 負(fù)責(zé)完成上級交辦的臨時(shí)性工作。

工作銜接部門 工程部、環(huán)境部、秩序部日常工作溝通。

要求：

3、熟悉公司的體系運(yùn)作流程及規(guī)章制度；

樓層管理員崗位職責(zé)說明書實(shí)用篇四

直接上級：總經(jīng)理辦公會(huì)

直接下級：副總經(jīng)理、總工程師、總經(jīng)理助理、 財(cái)務(wù)部經(jīng)理、辦公室主任

管理權(quán)限：行使公司經(jīng)營和發(fā)展的指揮權(quán)，主持公司的全盤工作

責(zé)任范圍：承擔(dān)執(zhí)行公司各項(xiàng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的責(zé)任

總經(jīng)理實(shí)行董事會(huì)聘任制;總經(jīng)理依照公司章程和董事會(huì)授權(quán)，對董事會(huì)負(fù)責(zé);公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的經(jīng)理負(fù)責(zé)制。

主要崗位職責(zé)：

1、堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和政府的方針、政策、法令及規(guī)定、公司董事會(huì)等上級行政部門的指示、決議，領(lǐng)導(dǎo)整個(gè)公司的職工搞好各項(xiàng)工作。

2、總經(jīng)理全面主持公司的行政工作，組織制定公司的機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制;向董事會(huì)提請聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人;聘任或者解聘除應(yīng)由董事會(huì)聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員。對公司發(fā)生的重大事情進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

3、總經(jīng)理的崗位職責(zé)要求確定公司的.發(fā)展方向和管理目標(biāo)，組織制訂公司的發(fā)展規(guī)劃、年度工作計(jì)劃，積極努力完成學(xué)院和董事會(huì)下達(dá)的各類任務(wù)。

4、總經(jīng)理主持召開經(jīng)理辦公會(huì)議、中層干部會(huì)議;協(xié)調(diào)各行政機(jī)構(gòu)的工作，發(fā)揮各職能部門的作用。

5、總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織制訂和健全公司各項(xiàng)規(guī)章制度，積極進(jìn)行各項(xiàng)改革，推行崗位責(zé)任制，不斷全面提高公司管理水平。

6、總經(jīng)理帶領(lǐng)職工進(jìn)一步推進(jìn)后勤服務(wù)社會(huì)化改革，公司立足校園，面向社會(huì)，開拓創(chuàng)新，不斷發(fā)展壯大。

7、總經(jīng)理的職責(zé)還有加強(qiáng)公司職工隊(duì)伍、干部隊(duì)伍的建設(shè)，不斷提高各類人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

8、總經(jīng)理主持制訂公司年度預(yù)決算、審批公司重大經(jīng)費(fèi)的開支和公司留成基金的使用和分配方案。

9、總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)理辦公室，負(fù)責(zé)審批以公司名義發(fā)出的各類文件、報(bào)表，批辦上級來文，處理涉外事宜，做好公司內(nèi)外的接待工作。

10、總經(jīng)理職責(zé)還要求加強(qiáng)對師生的聯(lián)系，與師生進(jìn)行各種形式的溝通，堅(jiān)持“三服務(wù)，兩育人”的服務(wù)宗旨，為教學(xué)、科研、師生員工提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

11、總經(jīng)理還應(yīng)該定期向董事會(huì)匯報(bào)工作，向公司職工大會(huì)報(bào)告工作，接受監(jiān)事會(huì)的咨詢和監(jiān)督，對于提出的問題和建議，積極解決和落實(shí)。關(guān)心職工生活，改善和提高職工的生活福利待遇。

12、總經(jīng)理崗位職責(zé)還還包括公司章程和董事會(huì)授予的其它職權(quán);完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

樓層管理員崗位職責(zé)說明書實(shí)用篇五

以下是小編精心收集整理的房樓層領(lǐng)班

崗位職責(zé)

樓層領(lǐng)班是客房部最基層的管理工作者，其主要職責(zé)是檢查指導(dǎo)服務(wù)員的工作，確保出租給客人的每一個(gè)房間都是干凈衛(wèi)生、舒適優(yōu)質(zhì)的合格“產(chǎn)品”。

職責(zé)范圍：

1、檢查服務(wù)員的儀容儀表，行為規(guī)范及出勤情況。

2、合理安排工作任務(wù)，分配每人負(fù)責(zé)整理和清掃的客房。

3、分發(fā)員工每日工作表格，并通知vip及有特殊要求的房間。

4、檢查督導(dǎo)服務(wù)員按程序標(biāo)準(zhǔn)操作。

5、保管樓層總鑰匙。

6、按照清潔標(biāo)準(zhǔn)檢查客房衛(wèi)生。

7、檢查樓層公共區(qū)、角落、防火通道的衛(wèi)生并負(fù)責(zé)安全檢查。

8、隨時(shí)檢查，督導(dǎo)員工清除地毯的污跡。

9、檢查計(jì)劃衛(wèi)生執(zhí)行情況。

10、確保每日對vip房的檢查。

11、前臺接待處保持聯(lián)系，按程序規(guī)定每日通報(bào)客房情況，掌握客房出租情況，準(zhǔn)確報(bào)告房間狀態(tài)。

12、檢查報(bào)修、維修情況。

13、控制客用品、清潔品的發(fā)放、領(lǐng)取，嚴(yán)格控制酸性清潔劑。

14、記錄物品丟失、損壞，及時(shí)向上級報(bào)告。

15、督導(dǎo)員工對服務(wù)車，清潔工具設(shè)備的清潔與保養(yǎng)。

16、貫徹、落實(shí)執(zhí)行客房部各項(xiàng)

規(guī)章制度

17、調(diào)查客人的投訴，并提出改進(jìn)措施。

18、處理客人的委托代辦事項(xiàng)。

19、定期向上級提出合理化建議。

20、負(fù)責(zé)客房倉庫月盤點(diǎn)。

21、每日檢查客房迷你吧飲料的消耗、補(bǔ)充和報(bào)帳情況。

22、每天檢查服務(wù)員的交班記錄情況。

直接上級：客房部主管

直接下級：樓層服務(wù)員

1、協(xié)助客房部主管計(jì)劃、安排及督導(dǎo)全酒店的清潔工作，并通過對下屬日常工作的檢查，保證客房和公共區(qū)域處于干凈整潔狀態(tài)。

2、負(fù)責(zé)下屬各級員工的培訓(xùn)工作，指導(dǎo)員工在培訓(xùn)階段了解掌握酒店客房部的規(guī)章制度和工作程序，并按此檢查如實(shí)匯報(bào)檢查結(jié)果。

3、督和管理下屬為客人提供優(yōu)質(zhì)的洗衣服務(wù)。

4、每日查閱各種日報(bào)表格、物品申領(lǐng)單，掌握本部門整個(gè)工作動(dòng)態(tài)。閱讀，檢查電腦報(bào)表情況向服務(wù)員分派工作。

5、恰當(dāng)合理地安排班次、分配工作。對員工的提升、降職、獎(jiǎng)勵(lì)、處分等提出意見并解決有關(guān)人事問題。

6、幫助服務(wù)員解決工作中的難題，對服務(wù)員的工作情況定期做出考核評價(jià)，發(fā)展良好的上下級關(guān)系，確保本部門的日常工作效率。

7、解決和解答客人對本部門服務(wù)工作的投訴，盡可能滿足客人的要求，經(jīng)常與客人溝通并建立良好的賓客關(guān)系。

8、通過檢查工作記錄、定期盤點(diǎn)，有效的控制客用品、棉織品和清潔劑的需求量，并解決特殊物品的需求量和配備標(biāo)準(zhǔn)，盡量減少本部門的開支。

9、與工程部門保持聯(lián)系，核準(zhǔn)(在規(guī)定范圍內(nèi))并監(jiān)督家具設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作，使之達(dá)到飯店應(yīng)有的標(biāo)準(zhǔn)。

10、客房部管理下的固定資產(chǎn)進(jìn)行定期的盤店并進(jìn)行最后的核準(zhǔn)。

11、執(zhí)行上級交給的其他任務(wù)。

1、培訓(xùn)服務(wù)員在指定區(qū)域內(nèi)做清潔工作。

2、檢查房間質(zhì)量確保房間質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和提供服務(wù)。

3、將主管交給的任務(wù)分配給服務(wù)員。

4、參加每日工作例會(huì)和特殊指示。

5、填寫客房報(bào)表。

6、檢查離店房，在確認(rèn)房間達(dá)到清潔標(biāo)準(zhǔn)后，將房間變成可售房。

7、接到客人的特殊要求要盡力滿足。處理客人投訴，并報(bào)告給主管。

8、按照檢查表檢查房間是否干凈，客用品是否齊全，并將需要修理的房間及時(shí)報(bào)修。

9、對需要修理的房間和物品要及時(shí)報(bào)修，并確保已修理好。

10、填寫報(bào)告，并確保客人遺留物品做失物招領(lǐng)。

11、報(bào)告客房內(nèi)物品的丟失和損壞。

直接上級：客房部經(jīng)理

直接下級：客房服務(wù)員、庫房保管員、布草保管員崗位職責(zé)

1、執(zhí)行客房部經(jīng)理的工作指令，向其負(fù)責(zé)和報(bào)告工作。

2、掌握當(dāng)日客房情況，監(jiān)督客房服務(wù)員與總臺的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，確?？头空＜皶r(shí)出租。

3、合理安排、組織和指揮員工嚴(yán)格按照工作規(guī)范和質(zhì)量要求做好客人的迎送和服務(wù)，并做好客房和環(huán)境的清潔工作。

4、認(rèn)真做好員工崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)，做到優(yōu)質(zhì)規(guī)范服務(wù)。

5、負(fù)責(zé)每天巡查客房，檢查30%的住客房，監(jiān)督服務(wù)員的工作情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指導(dǎo)和糾正。

6、負(fù)責(zé)落實(shí)部門安全管理制度，確保安全。

7、負(fù)責(zé)處理客人的遺留物品。

8、負(fù)責(zé)處理客人特殊要求及投訴。

9、主持每天的例會(huì)和組織員工全會(huì)，并做好記錄。

10、負(fù)責(zé)管區(qū)的成本控制，督導(dǎo)和檢查庫房、布草保管員做好財(cái)產(chǎn)物料的管理，建立財(cái)產(chǎn)三級帳，定期檢查部門財(cái)產(chǎn)物料的領(lǐng)用、調(diào)撥、轉(zhuǎn)移的情況，做到日清日盤，財(cái)物相符。

11、負(fù)責(zé)教育和督導(dǎo)員工做好維護(hù)保養(yǎng)和保修工作，定期安排設(shè)備維修、用品添置和更新改造計(jì)劃。

12、負(fù)責(zé)按照服務(wù)工作規(guī)范的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，做好客房服務(wù)的各項(xiàng)工作，認(rèn)真檢查每天的各種業(yè)務(wù)報(bào)表和工作記錄。

13、保證客房服務(wù)24小時(shí)電話有人接聽，監(jiān)控服務(wù)質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指導(dǎo)和糾正。

14、做好其他部門的溝通和協(xié)調(diào)。

15、了解員工思想狀況，做好思想工作。