時間就如同白駒過隙般的流逝,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計劃吧。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?這里給大家分享一些最新的計劃書范文,方便大家學(xué)習(xí)。
組織部工作計劃 校團(tuán)委組織部工作計劃篇一
為了更好的完成上級分配的任務(wù),提高工作效率,我部暫擬定工作計劃:
一、嚴(yán)格做好團(tuán)員的發(fā)展工作,團(tuán)員證的注冊和管理工作,做好大一的團(tuán)員登記、團(tuán)費收繳、團(tuán)員組織關(guān)系的轉(zhuǎn)接工作。
二、認(rèn)真做好團(tuán)日活動的檢查、督促工作,本學(xué)期的團(tuán)日活動要力圖創(chuàng)新,摒棄呆板枯燥,主題貼近生活,形式豐富多彩。確保每次活動能成功開展。
三、推薦優(yōu)秀團(tuán)員作為黨員發(fā)展的對象,協(xié)助老師做好這項工作。
1、增強內(nèi)部交流,想要做好工作,首先要從自身做起。所以在今后的工作過程中,要不段進(jìn)行內(nèi)部人員的交流,培養(yǎng)彼此間的默契程度,增強部門的團(tuán)結(jié)意識。以增強部門凝聚力,樹立組織部良好形象。所以,我們部門還會不定期的召開部門內(nèi)部會議。
2、增強部門間的交流,在認(rèn)真完成本部門工作的同時,主動了解其他部門的需要,并及時給予協(xié)助,積極配合工作。增強部門人員的人際交往能力。
本學(xué)期我們部門將總結(jié)上學(xué)期的工作經(jīng)驗,揚長避短、積極工作,在認(rèn)真完成本部門工作的同時,主動了解其他部門的需要,并及時給予協(xié)助,積極配合他們的工作,力爭做到真誠,切實服務(wù)于學(xué)生會、服務(wù)于老師、服務(wù)于同學(xué),與大家共同努力,讓我們系發(fā)展的更好!
電子電氣系組織部
組織部工作計劃 校團(tuán)委組織部工作計劃篇二
一 清除工作死角、整理遺留問題。
將以前未徹底整理的檔案整理好,并盡享妥善保管。完善團(tuán)員檔案(包括遺失檔案、組織關(guān)系尚未轉(zhuǎn)接的)紙質(zhì)檔和電子檔的雙重管理,清楚死角,嚴(yán)防問題積壓。爭取在日常管理方面以良好的工作狀態(tài)和工作績效迎接上級團(tuán)委的檢查,展現(xiàn)我院組織部的良好精神風(fēng)貌。
二 加強干部隊伍建設(shè),以干部帶團(tuán)員,以團(tuán)員促群眾。
通過集中、有組織、規(guī)模的團(tuán)干教育培訓(xùn)活動切實提高我院團(tuán)干隊伍的干部素質(zhì)。
推廣工作筆記制度,號召團(tuán)干尤其是團(tuán)支書堅持記工作筆記以交流心得、記錄想法,改進(jìn)工作方法,提高工作效率。同時,借此舉提高團(tuán)干的語言組織能力。
落實各項材料的上交與整理,在該方面與團(tuán)支部評優(yōu)掛鉤。保證各項活動的后期工作做到位。
與時俱進(jìn)修改完善各項規(guī)章制度,使干部隊伍的管理工作有章可依、有章必依,違章必究,切實提***部隊伍素質(zhì),讓個干部收獲更好的工作效果。
另外,緊密聯(lián)系各班團(tuán)支部,切實引導(dǎo)各班團(tuán)支部的工作,既堅持我院的工作大局又體現(xiàn)各自特色。同時進(jìn)一步完善自身,為各班創(chuàng)造更為有利的工作環(huán)境。
三 完善組織發(fā)展壯大工作。
堅持原則發(fā)展壯大團(tuán)組織的同時,進(jìn)一步完善推優(yōu)入黨工作,令推優(yōu)工作具有條理性,規(guī)范性,使工作有制度可依、有制度必依。
四 為今后的干部隊伍做好儲備工作。
加強部員內(nèi)部交流合作,給干事以足夠發(fā)展空間實踐的同時,注意教育與引導(dǎo),為團(tuán)學(xué)干部儲備有生力量。具體準(zhǔn)備實行輪值部長制,給每位部員鍛煉機(jī)會和平臺。并在各班建議采用輪值團(tuán)支書制度,以提高工作效率、加強班級團(tuán)支部的團(tuán)結(jié)。
五 開展豐富而有意義的團(tuán)日活動。
以提高同學(xué)們的思想理論水平和學(xué)習(xí)積極性為原則,緊跟時代脈搏,把握大學(xué)生思想動態(tài),加強各班團(tuán)支部的交流與合作,開展系列針對性和實踐意義強的團(tuán)日活動。預(yù)備在時間、地點、規(guī)模方面改進(jìn),即多開展長時間的戶外的班際、院際的團(tuán)日活動。
六 加強與兄弟學(xué)院組織部的聯(lián)系。
與外系組織部加強聯(lián)系,增加交流,廣泛獲取經(jīng)驗,打開更為廣闊的工作局面。
組織部工作計劃 校團(tuán)委組織部工作計劃篇三
堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅持讓“沒一個學(xué)生都學(xué)得好”的辦學(xué)理念,緊緊圍繞“五個好”的辦學(xué)理念,堅持以人為本,以深化課程改革和推進(jìn)素質(zhì)教育為重點,以課堂建設(shè)為突破口,積極搭建教師交流平臺,促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展,以教學(xué)質(zhì)量為中心,加強精細(xì)化、常規(guī)化管理。大力開展校本研究,加強教師隊伍建設(shè);為我校教育教學(xué)質(zhì)量的提高做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
1。建立以校為本的學(xué)習(xí)制度。教師在集中學(xué)習(xí)的同時,擠時間,自學(xué)最新的教育理論。
2。加強師資培訓(xùn)力度。通過多渠道培訓(xùn),提高教師綜合素質(zhì)。認(rèn)真抓好教師繼續(xù)教育工作,鼓勵和支持教師參加各級組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。組織教師開展多種形式的教育教學(xué)活動,走出去、請進(jìn)來,開展研討和備課活動,提高教師業(yè)務(wù)水平;
3。狠抓教學(xué)常規(guī)管理,落實教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控。督促教師認(rèn)真鉆研教材,研究學(xué)生,精心設(shè)計教案,作業(yè)布置合理、適量,批改及時規(guī)范。
4。認(rèn)真抓好畢業(yè)班工作。關(guān)注學(xué)生思想動態(tài),注意培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,引導(dǎo)學(xué)生掌握科學(xué)、高效的學(xué)習(xí)方法,全面提高教學(xué)質(zhì)量,力爭在升學(xué)考試中各科成績穩(wěn)步上升。
5。 提高課堂教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵在課堂,提升教師專業(yè)發(fā)展的主陣地亦在課堂。學(xué)校將開展形式多樣的課堂教學(xué)研討活動。
6。 本學(xué)期將根據(jù)中心校有關(guān)要求參加各級各類競賽,力爭取得優(yōu)異成績。
7。 不斷提高英語教師的綜合素質(zhì),扎實提高英語課堂效率。
8、嚴(yán)明工作紀(jì)律,加強考核考評,樹正氣,建新風(fēng);
9、采取切實可行的措施提高課堂效率;
10、創(chuàng)新教育教學(xué)特色,努力做到因材施教,提高教學(xué)效率;
11、健全常規(guī)制度,遵循教學(xué)規(guī)律,提高教學(xué)質(zhì)量;
12、重點做好畢業(yè)班教育教學(xué)工作,力爭小考穩(wěn)步前進(jìn)。
1、在以課堂教學(xué)為中心,加大課堂教學(xué)改革力度,建構(gòu)“自主、合作、探究”的課堂教學(xué)模式,重視雙邊活動、興趣激發(fā)、學(xué)法指導(dǎo)的同時,重視學(xué)風(fēng)管理,充分落實學(xué)生的主體地位,
2、認(rèn)真落實學(xué)校工作計劃,每位老師要以《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》和學(xué)校規(guī)章制度嚴(yán)格要求自己,增強敬業(yè)精神和責(zé)任心,牢固樹立服務(wù)意識,使全體教師統(tǒng)一思想、統(tǒng)一要求、統(tǒng)一規(guī)范。
3、加強常規(guī)教學(xué)管理,向管理要質(zhì)量。
(1)認(rèn)真落實課堂教學(xué)要求,進(jìn)一步規(guī)范教學(xué)行為。做到課堂教學(xué)有序,教書育人,敢于管理,我的課堂我負(fù)責(zé),我的問題我解決,堅決杜絕教師講課的隨意性和課堂組織失控現(xiàn)象;積極指導(dǎo)學(xué)生的學(xué)習(xí)方法,調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,樹立良好的、融洽的師生關(guān)系;培養(yǎng)學(xué)生積極思維和動腦、動手能力,指導(dǎo)學(xué)生學(xué)會自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí),切實提高教學(xué)效率,努力提高教學(xué)質(zhì)量。教師做到上課不遲到、不早退、不壓堂。預(yù)備鈴響后,教師立即進(jìn)入課堂,不得任意調(diào)課,杜絕無故缺課現(xiàn)象。
(2)認(rèn)真?zhèn)浜妹抗?jié)課,為上好每節(jié)課奠定基礎(chǔ),堅決杜絕無教案上課、無準(zhǔn)備上課的不負(fù)責(zé)行為。課堂教學(xué)關(guān)注:①“三講三不講”,只講易錯、易漏、易混點;不講學(xué)生已會的、不講學(xué)生能自學(xué)會的、不講學(xué)生現(xiàn)實無法學(xué)會的。②“五個盡量”,盡量讓學(xué)生自己觀察、盡量讓學(xué)生自己思考、盡量讓學(xué)生自己表述、盡量讓學(xué)生自己動手、盡量讓學(xué)生自己得出結(jié)論。③“五個要”:每一節(jié)課一要:有教案、有方法—要持案上課,并力求讓學(xué)生在課堂上掌握科學(xué)的思想方法;二要:有資源、有密度—要精心設(shè)計每一堂課,控制好課堂教學(xué)的節(jié)奏;三要:有生活,有應(yīng)用—要鼓勵學(xué)生關(guān)注社會生活,提高對知識的理解和應(yīng)用能力;四要:有差異、有落實—要關(guān)注學(xué)生的個體差異,要有計劃地實施分層教學(xué),有重點的進(jìn)行培優(yōu)補差。及時反饋,提高實效;五要:有情感,有精神—要關(guān)注與學(xué)生情感交流,要認(rèn)真布置和批改每一次作業(yè),做到“每發(fā)必批,每批必改,每改必評”,環(huán)環(huán)緊扣,使教學(xué)質(zhì)量有突破。
(3)加強作業(yè)研究,切實減輕負(fù)擔(dān)。各備課組要加強對作業(yè)的研究。對作業(yè)的內(nèi)容、數(shù)量、質(zhì)量、完成要求等都要有統(tǒng)一的意見,加強協(xié)作。全體教師都要在作業(yè)書寫的規(guī)范上對學(xué)生提要求作指導(dǎo),培養(yǎng)學(xué)生的良好習(xí)慣。
(4)對于學(xué)生基礎(chǔ)差、功底薄的實際問題,加強對學(xué)生的平時輔導(dǎo),降低重心、耐心講解、科學(xué)引導(dǎo),激發(fā)學(xué)習(xí)興趣,提高學(xué)習(xí)成績。
4、加強學(xué)風(fēng)的指導(dǎo)與培養(yǎng),促進(jìn)學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成。明確我校學(xué)生學(xué)習(xí)基礎(chǔ)相對薄弱的實際情況,培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。做到大膽管理、嚴(yán)格要求。以愛心教育和有效的教學(xué)方法提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和積極性。
5、加強監(jiān)督與檢查。教導(dǎo)處對日常教學(xué)工作的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查,確保各項工作落實到位。
(1)對每天各班的上課情況進(jìn)行檢查。查每節(jié)課老師是否有遲到、早退的情況;查老師是否有隨意調(diào)課的情況;查老師是否有曠課的情況;查老師課堂紀(jì)律的管理情況。對每天的檢查情況進(jìn)行認(rèn)真的記錄并進(jìn)行及時的反饋。
(2)對教案進(jìn)行定期檢查。教研組長對組員的教案每月檢查一次,教導(dǎo)處每學(xué)期至少檢查四次,并做好記錄。查是否按教學(xué)進(jìn)度授課;查教案是否齊全,是否規(guī)范。要求教師認(rèn)真?zhèn)湔n、教案完整全面。
(3)對課堂教學(xué)情況進(jìn)行撿查。通過教學(xué)管理人員推門聽課,檢查課堂教學(xué)情況,檢查教師的教學(xué)態(tài)度、教學(xué)能力和教學(xué)水平;進(jìn)行學(xué)生問卷調(diào)查,檢查學(xué)生對老師教學(xué)的滿意程度。
(4)對學(xué)生的作業(yè)及單元檢測情況進(jìn)行檢查。教研組長對組員的作業(yè)布置與批改情況、單元檢測情況每月檢查一次,教導(dǎo)處每學(xué)期至少檢查四次,并做好記錄。檢查教師是否按要求布置和批改作業(yè),檢查是否及時進(jìn)行單元測試。
6、加強對畢業(yè)年級學(xué)生的學(xué)法指導(dǎo)。畢業(yè)年級的全體教師要充分尊重學(xué)生的主體地位,發(fā)揮學(xué)生在迎考復(fù)習(xí)中的主體作用,切實指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行科學(xué)有效的復(fù)習(xí),堅決杜絕“滿堂講”、“滿堂灌”、“滿堂練”,堅決杜絕“發(fā)試卷”、“做試卷”、“講試卷”式的單一模式,要切實提高每一節(jié)復(fù)習(xí)課的效率。
組織部工作計劃 校團(tuán)委組織部工作計劃篇四
“自主”即增強各學(xué)會、協(xié)會等(以下統(tǒng)稱“社團(tuán)”)工作自主性、主動性,當(dāng)然,這里“自主”是相對的,即在社團(tuán)管理上要謹(jǐn)防“社聯(lián)包辦,拋開社聯(lián)”兩種不良傾向;“放活”,包括院社聯(lián)“放權(quán)”和各社團(tuán)發(fā)揮主觀能動性展示自身活力、特色,當(dāng)前社團(tuán)發(fā)展的主要矛盾在于“統(tǒng)”(即管理)得過死,只有社聯(lián)把權(quán)利“放”下去各社團(tuán)才能“活”起來;“務(wù)實”是本屆社團(tuán)成立以來一直提倡的工作原則,即要讓參與社團(tuán)工作和活動的同學(xué)確確實實能學(xué)到東西,能共同進(jìn)步,決不搞形式主義,不作虛假宣傳;“突破”即要敢于打破常規(guī)思路、不受思維定勢約束,包括從制度層面上突破。
雖然上述方針沒有具體提出“創(chuàng)新”,但卻包含了“創(chuàng)新”。其中“自主”、“放活”是創(chuàng)新的基礎(chǔ),“務(wù)實”是創(chuàng)新的前提和根本,“突破”是創(chuàng)新的路徑和結(jié)果。
除該方針外,我們將繼續(xù)堅持本屆社聯(lián)成立以來的主要工作思路。
1.明確學(xué)生社團(tuán)定位與目標(biāo)。
我們認(rèn)為,學(xué)生社團(tuán)是中學(xué)生以共同的興趣愛好為基礎(chǔ)自發(fā)組建成立的、自主開展活動的群眾性組織。我們可以從中提取出“興趣愛好”和“自主”兩個關(guān)鍵詞。顯然“興趣愛好”是社團(tuán)存在的基礎(chǔ),失去了這個基礎(chǔ),真正意義的社團(tuán)將不復(fù)存在,也只有具備了這個基礎(chǔ)社團(tuán)才能夠存在和發(fā)展下去。當(dāng)然這種“興趣愛好”可以是長久性的,抑或暫時的;可以是理想信念性的,也可以是一般性的、娛樂性的;可以是主流的,也可以是非主流的……“自主”涉及兩個層面:一是“自由空間”問題,我們既然認(rèn)定社團(tuán)是群眾性組織,就應(yīng)該承認(rèn)其地位的相對獨立性,應(yīng)該給予社團(tuán)自主開展活動的空間。只要不是法律禁止的,只要是不損害集體正當(dāng)利益的,只要是不侵犯他人合法權(quán)益的,我們就不應(yīng)該采取措施予以干涉。這是以第二個層面為前提的,即社團(tuán)和學(xué)生能夠自我管理、自我約束、自我進(jìn)步。我們相信但并不盲目過度自信地認(rèn)為大學(xué)生具有、并且應(yīng)該具有這種自我管理的能力。 這里的“社團(tuán)”不僅包括各個社團(tuán),還有社團(tuán)聯(lián)合會本身。社團(tuán)聯(lián)合會作為社團(tuán)的聯(lián)合機(jī)構(gòu),承擔(dān)著統(tǒng)籌、監(jiān)督的職能。這種統(tǒng)籌和監(jiān)督應(yīng)該是不以違背一般意義上的社團(tuán)的固有存在價值為前提的,也唯有如此,社團(tuán)聯(lián)合會對于社團(tuán)的發(fā)展才能發(fā)揮正面效應(yīng),才能夠社團(tuán)的增強凝聚力和向心力,進(jìn)而提高我院學(xué)生的自我管理能力,為同學(xué)們的自我發(fā)展與進(jìn)步創(chuàng)造良好的氛圍。
只有明確定位,認(rèn)清自身存在的價值,看到未來的愿景,社團(tuán)才能最大限度的發(fā)揮其作用,成為校園文化的主力軍。
2.堅持規(guī)范化與靈活性相統(tǒng)一的原則。
任何組織要想獲得長足的發(fā)展都要有自己的文化,我院作為學(xué)校較為年輕的學(xué)院之一,社團(tuán)也相對比較年輕,無論是社聯(lián),還是各社團(tuán)都還沒有走出自己的路子來,因此很多東西還不是很規(guī)范。雖然學(xué)院里有相關(guān)規(guī)范,但這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。我們的制度還需要進(jìn)一步完善,不僅要有大方向的規(guī)劃,也要有細(xì)節(jié)方面的指導(dǎo);不僅社聯(lián)要有統(tǒng)一的制度,各個社團(tuán)也要有自己的規(guī)范。在規(guī)范化、制度化建設(shè)的同時,我們必須注意,社團(tuán)的性質(zhì)決定了其“活”的特質(zhì),把社團(tuán)搞“活”很重要,我們不能為了制度建設(shè)而限制社團(tuán)自主發(fā)展的空間,甚至使社團(tuán)畸形發(fā)展,而應(yīng)充分調(diào)動各個社團(tuán)的積極性,使其自覺的以自身發(fā)展帶動整個社團(tuán)和校園文化的'發(fā)展與繁榮。
3.品牌化、精品化與小型化、平民化社團(tuán)相結(jié)合。
樹品牌,出精品,是我校社團(tuán)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急,我們將在保持各個社團(tuán)發(fā)展的基礎(chǔ)上,重點培養(yǎng)、支持精英管理者協(xié)會和新民學(xué)會等有特色、有實力的社團(tuán),使其發(fā)展成為在校內(nèi)外有影響力的品牌化社團(tuán)。同時,我們應(yīng)該降低社團(tuán)準(zhǔn)入門檻,完善社團(tuán)注冊、注銷機(jī)制,允許并支持小型社團(tuán)、“流星社團(tuán)”的存在
和發(fā)展,鼓勵大廣大同學(xué)自發(fā)組建社團(tuán)。這些舉措將為實現(xiàn)“超強并存,以超帶強,以強促超,百花齊放,百家爭鳴”的社團(tuán)新格局奠定了基礎(chǔ)。
4.務(wù)實性與宣傳性工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)開展。
務(wù)實性主要是就社團(tuán)本職性工作而言,社團(tuán)作為超級興趣小組,應(yīng)該把更多的精力用到其內(nèi)部成員的發(fā)展,尤其是專業(yè)性、理論學(xué)術(shù)性社團(tuán)更應(yīng)該注重這一點。我們將加大對新民學(xué)會、精英管理者協(xié)會等專業(yè)性、理論學(xué)術(shù)性社團(tuán)的指導(dǎo),著力提高廣大青年學(xué)生的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)。同時我們認(rèn)為,宣傳性工作也必不可少,這對于社團(tuán)自身發(fā)展是十分必要的,只有宣傳工作做好了,才能吸引更多志趣相同之人加入到這一集體中,進(jìn)而促進(jìn)集體和個人的發(fā)展,也為各項校園文化活動的開展創(chuàng)造良好的氛圍。
綜上,“自主,放活,務(wù)實,突破”的方針既是對上述工作思路和工作方針的概括,也是其補充和完善。
在明確工作方針和工作思路的前提下,我校社聯(lián)將本著“抓大方下”的原則,在社團(tuán)整體工作進(jìn)步的同時,把主要精力放到以下三個重點工作方面:
1.探索社團(tuán)管理機(jī)制,完善社團(tuán)制度建設(shè)。規(guī)章制度的存在應(yīng)該具有規(guī)范性、積極性,應(yīng)該是促進(jìn)社團(tuán)發(fā)展的,如果制度成為我們進(jìn)一步發(fā)展的障礙,就要修訂抑或取消,因此我們要敢于從制度層面上去突破,去創(chuàng)新,否則談不上發(fā)展進(jìn)步。
從社團(tuán)管理機(jī)制方面來講,當(dāng)前有幾個關(guān)系需要理順,一個是團(tuán)組織與社團(tuán)的關(guān)系,一個是社聯(lián)與各社團(tuán)的關(guān)系,這些問題將在校級社團(tuán)依托到各學(xué)院后充分暴露出來。
社團(tuán)負(fù)責(zé)人直選將更大激發(fā)其工作積極性,更多的要對所屬社團(tuán)負(fù)責(zé),這有利于社團(tuán)的長遠(yuǎn)發(fā)展。因此,在學(xué)?,F(xiàn)有制度下,我院將探討、并試點社團(tuán)理事長直選制,將理事長選舉方式由社聯(lián)主席團(tuán)選舉改為在學(xué)院分團(tuán)委指導(dǎo)下的社團(tuán)內(nèi)部民主選舉。當(dāng)然,具體實施辦法有待進(jìn)一步探討。
總之,社團(tuán)制度建設(shè)有待進(jìn)一步探索和完善,只有制度授權(quán)下的行為才能得到很好的保障,才能讓好的經(jīng)驗得以延續(xù)和推廣。
2.集中力量,重點扶持專業(yè)社團(tuán)發(fā)展。在保證各社團(tuán)工作均有進(jìn)步的基礎(chǔ)上,我們將集中力量,重點扶持專業(yè)社團(tuán)發(fā)展。一是經(jīng)費支持,建立“社團(tuán)發(fā)展基金”,在基金使用分配過程中向新民學(xué)會、精英管理者協(xié)會等方面傾斜;二是專業(yè)支持,幫助上述社團(tuán)配備專業(yè)指導(dǎo)教師;三是加強指導(dǎo)力度,幫助其搞好內(nèi)部建設(shè)。通過以上措施促成“超強并存,以超帶強,以強促超,百花齊放,百家爭鳴”的社團(tuán)發(fā)展新格局,促進(jìn)校園文化大繁榮。
以上是我院學(xué)生社團(tuán)11年的工作計劃,接下來的重點在于落實,在開展工作的同時,將不斷總結(jié),使我院社團(tuán)工作更上一個臺階,促進(jìn)我院、我校校園文化大發(fā)展。