在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過(guò)文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。寫(xiě)范文的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對(duì)大家有所幫助，下面我們就來(lái)了解一下吧。

電力供電所工作表態(tài)發(fā)言材料篇一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

大家好！

今天國(guó)網(wǎng)本溪滿族自治縣供電公司召開(kāi)創(chuàng)建“七星楓情供電所”啟動(dòng)會(huì)，我們東營(yíng)坊鄉(xiāng)供電所能成為七星供電所之一，深感榮幸。

能成為“七星供電所”之一，是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們供電所工作的肯定，同時(shí)也是對(duì)我們供電所下一步工作開(kāi)展提出了更高的要求。

在今后的工作中，我們將繼續(xù)本著“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠(chéng)”的服務(wù)理念，緊緊圍繞“感恩企業(yè)，服務(wù)社會(huì)，激情工作，快樂(lè)生活”這一工作目標(biāo)，進(jìn)一步深化“微笑從心開(kāi)始”主題實(shí)踐活動(dòng)，不斷拓展“微笑工作”內(nèi)涵，繼續(xù)深化“電亮楓情五一工作法”，以“四服務(wù)”為切入點(diǎn)，（即：服務(wù)農(nóng)戶、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)校園、服務(wù)景區(qū)）積極踐行黨的群眾路線。不斷提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，持續(xù)提升公司服務(wù)品質(zhì)。

在安全生產(chǎn)方面，堅(jiān)持每天一次班前、班后會(huì)，每周一次安全活動(dòng)會(huì)，每月一次安全分析會(huì)，通過(guò)大力開(kāi)展班組安全教育活動(dòng)，來(lái)提高每名職工的安全意識(shí)，牢固“安全第一”的思想，嚴(yán)格執(zhí)行《安規(guī)》要求，按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程開(kāi)展施工作業(yè)，以“零違章”保證“零事故”。

在營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)方面，加強(qiáng)職工服務(wù)培訓(xùn)，規(guī)范職工行為，牢固樹(shù)立“你用電、我用心”的服務(wù)理念，提高服務(wù)質(zhì)量，保證“零投訴”。

今后我們將認(rèn)真按照“四化”供電所的要求，繼續(xù)夯實(shí)基礎(chǔ)，提升整體實(shí)力，創(chuàng)建“七星楓情供電所”，以飽滿的工作熱情、優(yōu)異的工作業(yè)績(jī)，成為耀眼的一顆“天權(quán)星”。謝謝大家!

電力供電所工作表態(tài)發(fā)言材料篇二

篇一：在公司職代會(huì)上的表態(tài)發(fā)言

加大實(shí)施精細(xì)化管理和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)力度

扎實(shí)推進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)農(nóng)電工作邁上新臺(tái)階

---在公司職代會(huì)上的表態(tài)發(fā)言

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

過(guò)去的2009年，公司營(yíng)銷(xiāo)（農(nóng)電）與服務(wù)工作在公司行政、黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟部門(mén)的大力支持和配合下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊扣市、縣公司年度工作目標(biāo)要求，牢固樹(shù)立集約化發(fā)展理念，大力實(shí)施精細(xì)化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，不斷提升經(jīng)營(yíng)管理水平，經(jīng)過(guò)全體營(yíng)銷(xiāo)（農(nóng)電）職工的共同努力，營(yíng)銷(xiāo)（農(nóng)電）各項(xiàng)工作取得了較好的成績(jī)。

為確保2010年?duì)I銷(xiāo)（農(nóng)電）各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階，我代表營(yíng)銷(xiāo)農(nóng)電系統(tǒng)表決心如下：

2010年，我們將圍繞公司年度工作目標(biāo)，努力實(shí)施“一個(gè)目標(biāo)、兩項(xiàng)確保、三大促進(jìn)、四種能力、五個(gè)推動(dòng)”，確保2010年?duì)I銷(xiāo)工作邁上新臺(tái)階。

一是要切實(shí)加強(qiáng)電費(fèi)回收工作。做到電費(fèi)回收早控、早防，把工作做在前面，要通過(guò)大力推進(jìn)負(fù)荷管理系統(tǒng)預(yù)購(gòu)電、電卡表預(yù)購(gòu)電、分次劃撥、分次結(jié)算電費(fèi)等有效手段，提高預(yù)收電費(fèi)的比重；切實(shí)做好高能耗行業(yè)電費(fèi)預(yù)收工作，防范電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)。

二是狠抓管理線損的管理與考核。城區(qū)實(shí)現(xiàn)分臺(tái)考核、農(nóng)村鞏固分線分臺(tái)變考核成果，力促降損增效常態(tài)運(yùn)作。

三是一著不讓抓好農(nóng)電管理工作。進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)村供電所專(zhuān)業(yè)化建設(shè)進(jìn)程，深入開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化供電所創(chuàng)建工作；加大反違章力

度，增強(qiáng)職工安全意識(shí)；加大新農(nóng)村電氣化建設(shè)，確保高質(zhì)量完成電氣化縣建設(shè)任務(wù)；組織農(nóng)電員工積極參加省、市公司農(nóng)網(wǎng)配電營(yíng)業(yè)工技能鑒定和農(nóng)電工技能競(jìng)賽，不斷提升農(nóng)電員工的崗位技能。

四是全速推進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)數(shù)字化管理。加強(qiáng)國(guó)網(wǎng)公司、省公司營(yíng)銷(xiāo)分析與輔助決策系統(tǒng)的應(yīng)用，提升系統(tǒng)的實(shí)用化水平；全面落實(shí)營(yíng)銷(xiāo)（農(nóng)電）人員崗位責(zé)任制，強(qiáng)化制度建設(shè)，進(jìn)一步提升執(zhí)行力建設(shè)；完善供用電合同管理，實(shí)現(xiàn)供用電合同全過(guò)程管理和監(jiān)控；抓好農(nóng)村單相電能表置換和城鎮(zhèn)接戶線改造工作。

五是突出服務(wù)主題，持續(xù)改進(jìn)服務(wù)品質(zhì)。落實(shí)好“綠色電能，創(chuàng)新奉獻(xiàn)”主題活動(dòng)，關(guān)注政府重點(diǎn)工程項(xiàng)目，做好大客戶服務(wù)工作，抓亮點(diǎn)、重特色，讓服務(wù)深入民心。

我的發(fā)言完了，謝謝大家！

篇二：2013年度職代會(huì)表態(tài)發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 大家好！聆聽(tīng)了各位領(lǐng)導(dǎo)催人奮進(jìn)的工作報(bào)告后，使我們明確了2013年的工作目標(biāo)和思路，進(jìn)一步堅(jiān)定了抓好公司安全生產(chǎn)工作的信心和決心。

2012年道路工程隊(duì)承攬了集團(tuán)公司新體系道路修建工程和廠內(nèi)外多條道路的維修工作，工程建設(shè)量大，施工進(jìn)度要求緊，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求高。但是在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)與各兄弟科隊(duì)的大力支持下，道路養(yǎng)護(hù)隊(duì)從干部到職工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，努力進(jìn)取，克服各種困難，堅(jiān)持以保證穩(wěn)定有序的安全生產(chǎn)局面為前提，緊緊圍繞提高公司經(jīng)濟(jì)效益的中心工作，進(jìn)一步夯實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃與技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作，并全面完成完成新體系、舊體系、159三大工程。

在新體系建設(shè)中，道路養(yǎng)護(hù)隊(duì)先后完成新體系20條路18公里長(zhǎng)的墊渣及開(kāi)槽任務(wù)，完成墊渣326489m3，開(kāi)槽挖運(yùn)土方104994m3。舊體系廠區(qū)道路修建工作中，道路養(yǎng)護(hù)隊(duì)先后完成廠內(nèi)外11條道路的罩面工程：新建片林道路、新體系原料北路，完成了廠外5號(hào)路及療養(yǎng)院內(nèi)的道路大修改造。全年攤鋪瀝青路面240326萬(wàn)㎡，澆筑水泥砼路14374.08㎡，硬化道路6775㎡，新筑路基32597.24㎡，完成雨排水4305米，安裝花崗巖側(cè)石24874米。

2012年，為更好的完成道路施工建設(shè)，降低道路施工物料采購(gòu)成本，公司決定建設(shè)瀝青砼攪拌站。從場(chǎng)地選擇到設(shè)備采購(gòu)、安裝、調(diào)試。自七月份建成試生產(chǎn)以來(lái)，累計(jì)出料2.44萬(wàn)噸，生產(chǎn)每噸瀝青砼比市場(chǎng)采

購(gòu)節(jié)約62.3元，為公司降本增效工作做出了突出貢獻(xiàn)。通過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和鞭策，各兄弟科隊(duì)的大力支持，道路對(duì)全體員工精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、奮力拼搏，道路養(yǎng)護(hù)隊(duì)順利完成了預(yù)定的安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。這些成績(jī)只能說(shuō)明過(guò)去，新的目標(biāo)和新的一輪的考驗(yàn)有壓在我們的肩上。

2013年是深入貫徹落實(shí)十八大精神、全面建成小康社會(huì)的開(kāi)局之年，是集團(tuán)公司提前完成“十二五”結(jié)構(gòu)調(diào)整的決戰(zhàn)之年，更是綠化公司為完成“建設(shè)美麗包鋼”任務(wù)而努力奮斗的一年。為了更好的開(kāi)展2013年各項(xiàng)工作，道路養(yǎng)護(hù)隊(duì)將根據(jù)公司的具體要求，做好以下工作：

一、在

總結(jié)

二、堅(jiān)持“安全生產(chǎn)、以人為本、遵規(guī)守法、關(guān)愛(ài)生命”的安全管理方針不動(dòng)搖，全方位、多層次，認(rèn)真細(xì)致的將安全責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)人，增強(qiáng)廣大員工的安全防范意識(shí)，牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，堅(jiān)決克服僥幸心理和麻痹大意思想，在日常安全管理工作中，把人員人身保障列為重點(diǎn)。通過(guò)各類(lèi)會(huì)議，結(jié)合公司對(duì)安全工作的具體要求，我們常抓不懈，從人員到機(jī)械設(shè)備，層層設(shè)防，人人把關(guān)，筑起了一道安全長(zhǎng)城。

三、

方面：460、舊體系和新體系，其中重中之重是新體系道路建設(shè)。雖然我們?cè)诮衲暌呀?jīng)進(jìn)行了道路墊渣工作，但是大量的工作還沒(méi)有開(kāi)展，按照?qǐng)D紙要求（不包括新體系外環(huán)路），還需要墊篩分渣15萬(wàn)立方米，二灰碎石穩(wěn)定土33780m3，水泥穩(wěn)定土104646m3，瀝青混凝土28151噸，按到排工序計(jì)算，就拌合站的生產(chǎn)能力，面層的攤鋪按每天10小時(shí)，需要連續(xù)生產(chǎn)2個(gè)月，此外還有大部分的道路沒(méi)有開(kāi)槽、雨排水6000米及安裝側(cè)石的工作需要完成。任務(wù)是艱巨的，所以我們要提早安排、精細(xì)組織，有計(jì)劃、高質(zhì)量的完成新體系道路建設(shè)。

四、狠抓各項(xiàng)管理制度的貫徹落實(shí)，切實(shí)增強(qiáng)制度的執(zhí)行力，在抓好基礎(chǔ)管理和日常工作的同時(shí)，著力強(qiáng)化部門(mén)內(nèi)部員工的技能培訓(xùn)，提升后勤服務(wù)、管理人員的素質(zhì)。

五、以5s管理為契機(jī)，狠抓施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作工作，加大管理力度，全面達(dá)成5s管理各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。

六、以降本增效生產(chǎn)活動(dòng)為契機(jī)，大力倡導(dǎo)勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi)，嚴(yán)把臨時(shí)用工、油耗、材料領(lǐng)用關(guān)，按照工作審批流程辦理各項(xiàng)事務(wù)，杜絕一切不必要的費(fèi)用開(kāi)支，切切實(shí)實(shí)將成本核算工作落到實(shí)處。

七、精心組織、合理安排基建工程施工，在確保安全的前提下，把好工程質(zhì)量關(guān)，完善基建工程資料，及時(shí)做好工程驗(yàn)收、決算工作。

八、以爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)，大力構(gòu)建團(tuán)結(jié)互助，共同提高，共謀企業(yè)發(fā)展的和諧環(huán)境，加強(qiáng)職工的思想道德教育和企業(yè)文化宣傳，著力協(xié)調(diào)解決關(guān)系到職工切身利益的問(wèn)題，努力為職工提供便利的生活和滿意的服務(wù)。

道路養(yǎng)護(hù)隊(duì)將會(huì)始終牢記“干一項(xiàng)工程、樹(shù)一座豐碑”的宗旨，緊緊圍繞2013年度公司工作重點(diǎn)，開(kāi)拓實(shí)干、團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)新奮進(jìn)、真抓實(shí)干，將各項(xiàng)工作做細(xì)、做實(shí)，真正的將各項(xiàng)工作落到實(shí)處，確保2013年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，為公司的持續(xù)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展再做新的貢獻(xiàn)。

謝謝大家！

2013 年1月29日

篇三：職代會(huì)上的表態(tài)發(fā)言

職代會(huì)上的表態(tài)發(fā)言

敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：

“又是一年春來(lái)到”，值此新年工作會(huì)議暨四屆六次職代會(huì)召開(kāi)之際，我代表機(jī)務(wù)段全體職工向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)及代表表示最誠(chéng)摯的祝福及節(jié)日的問(wèn)候!xx年，是機(jī)務(wù)段與鐵路處同向邁步發(fā)展的一年。鐵路管理處生產(chǎn)管理水平、經(jīng)營(yíng)管理水平得到提高，職工福利待遇得以提升，職工生活環(huán)境得以改善，各項(xiàng)工作富有成效，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等主要指標(biāo)實(shí)現(xiàn)歷史性的突破，可喜可賀。我段圍繞鐵路處“創(chuàng)新、改革、提高”這個(gè)工作主題，借著處機(jī)關(guān)、兄弟單位各方的力量，上下團(tuán)結(jié)一心，拼搏進(jìn)取，也取得了較好的成績(jī)，全年防止路外事故100多起，路外事故創(chuàng)歷史最低，安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)新突破。在這里，我要真誠(chéng)地向長(zhǎng)期以來(lái)關(guān)心、支持我段工作的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們致以深深的謝意!我們親眼目睹了鐵路處在xx年的巨大變化，尤其是聽(tīng)了李處長(zhǎng)的報(bào)告之后，我們備受鼓舞，更加堅(jiān)定了我們干好工作的決心和信心，展望xx，我段將堅(jiān)定不移、不折不扣地貫徹落實(shí)鐵路處的工作部署，以“創(chuàng)新、提效、和-諧”為目標(biāo)，動(dòng)員干部職工抓住機(jī)遇，強(qiáng)化責(zé)任，服務(wù)大局，奮發(fā)有為，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。

具體工作中，我們堅(jiān)決做到以下幾點(diǎn)：

一是圍繞行車(chē)安全，提高創(chuàng)新力。強(qiáng)化安全理念，保證行車(chē)安全。繼續(xù)貫徹“抓小防大”、“抓路外防路內(nèi)”的工作思路。由于管內(nèi)線路環(huán)境惡劣，xx年仍然把防止和減少路外傷亡作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作，集中力量整治。在乘務(wù)員中進(jìn)行“寧可錯(cuò)停，不可錯(cuò)行”、“把道口當(dāng)家門(mén)，視行人為親人”理念教育。加大安全檢查力度，查一般作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行情況，查呼喚應(yīng)答制度執(zhí)行情況，查嚴(yán)控速度、不間斷瞭望以及提前鳴笛示警等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。進(jìn)一步加強(qiáng)管技人員添乘制度，進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)，做好盯防工作。充分利用錄像進(jìn)行抽查行車(chē)情況。采取段領(lǐng)導(dǎo)看錄相、班組長(zhǎng)看錄相，在嚴(yán)格管理考核的基礎(chǔ)上，增強(qiáng)乘務(wù)員的自覺(jué)性和自控能力。

完善機(jī)車(chē)管理，保證機(jī)車(chē)質(zhì)量。繼續(xù)實(shí)行“檢修分離、檢養(yǎng)結(jié)合”的機(jī)車(chē)檢修保養(yǎng)方式，進(jìn)一步完善《機(jī)車(chē)檢修保養(yǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》，修訂并實(shí)施新的“紅旗機(jī)車(chē)”評(píng)分辦法。保證每臺(tái)機(jī)車(chē)進(jìn)庫(kù)有人檢查、有人保養(yǎng)、有人檢修的良好局面，保證每臺(tái)出庫(kù)機(jī)車(chē)狀態(tài)良好。在檢修人員中開(kāi)展“人人都是機(jī)車(chē)主人”的職業(yè)道德教育。進(jìn)行比學(xué)習(xí)比業(yè)務(wù)比技能競(jìng)賽，強(qiáng)化機(jī)車(chē)質(zhì)量信息掌控、檢修過(guò)程盯控、檢修質(zhì)量把關(guān)，確保機(jī)車(chē)隨時(shí)整裝待發(fā)。

三是加強(qiáng)思想建設(shè)，提高職工學(xué)習(xí)力。充分利用月度安全生產(chǎn)例會(huì)、職工學(xué)習(xí)會(huì)、黨員大會(huì)、班前會(huì)等各種會(huì)議，對(duì)職工進(jìn)行安全和技術(shù)指導(dǎo)。充分發(fā)揮技術(shù)教育功能，對(duì)職工及時(shí)做好季節(jié)性技術(shù)輔導(dǎo)、階段性技術(shù)培訓(xùn)，提高乘務(wù)員行車(chē)技術(shù)應(yīng)變能力。深入開(kāi)展“六斜活動(dòng)，讓職工走上講臺(tái)分享工作經(jīng)驗(yàn)，努力營(yíng)造“比學(xué)趕幫超”的學(xué)習(xí)氛圍，提升職工素質(zhì)。

四是增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，強(qiáng)化內(nèi)部執(zhí)行力。會(huì)后把這次會(huì)議精神傳達(dá)到每位職工，認(rèn) 篇四：2015年1月職代會(huì)表態(tài)發(fā)言稿

表態(tài)發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：

今天在這里隆重召開(kāi)二屆三次職工代表大會(huì)。我區(qū)隊(duì)干部職工備受鼓舞，決心以嶄新的姿態(tài)和創(chuàng)新精神，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和能動(dòng)性，采取強(qiáng)有力的工作舉措，抓管理、強(qiáng)責(zé)任、降事故、保運(yùn)轉(zhuǎn)，為生產(chǎn)一線服好務(wù)當(dāng)好助手和后勤。

在此，我代表機(jī)電區(qū)全體職工特表決心如下：

1、圍繞我礦原煤產(chǎn)量50萬(wàn)噸任務(wù)目標(biāo)，搞好宣傳教育和思想發(fā)動(dòng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司職代會(huì)和本次職代會(huì)精神，強(qiáng)化干部作風(fēng)建設(shè)，切實(shí)履行管理職責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)值班跟班帶班制度，以 精細(xì)管理為抓手，激發(fā)全體干部職工奮發(fā)進(jìn)取，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。

2、細(xì)化崗位責(zé)任，樹(shù)立全局思想，增強(qiáng)大局意識(shí)，精心組織，合理安排，做到一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)保一級(jí)。深化競(jìng)賽形式，為生產(chǎn)區(qū)隊(duì)搞好服務(wù)、當(dāng)好后勤。

3、圍繞生產(chǎn)提高職工技術(shù)素質(zhì)，積極開(kāi)展崗位練兵、崗位技術(shù)比武活動(dòng)和“五小”創(chuàng)新活動(dòng)，有針對(duì)性地強(qiáng)化職工技能培訓(xùn)，抓好崗位職工技能的薄弱環(huán)節(jié)，不斷提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

4、圍繞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，深入開(kāi)展隱患排查治理活動(dòng)，強(qiáng)化安全意識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)管控，落實(shí)安全措施，規(guī)范安全行為，強(qiáng)化維修質(zhì)量管理，確保風(fēng)、水、電的正常供給，為我礦全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的完成再做新貢獻(xiàn)。

謝謝大家！

機(jī)電區(qū)全體職工 2015年1月3日 篇五：電力線路工區(qū)職代會(huì)表態(tài)發(fā)言稿

公司第*屆*次職代會(huì)、第*屆*次工代會(huì)

線路工區(qū)表態(tài)發(fā)言稿

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：

公司第*屆*次職代會(huì)、第*屆*次工代會(huì)在此召開(kāi)，使今天成為了一個(gè)喜慶的日子。本人參加過(guò)多屆職代會(huì)，從沒(méi)上臺(tái)發(fā)表言論，雖說(shuō)這與我本人無(wú)多大關(guān)聯(lián)，但卻與我任職的所在部門(mén)大有出入。

線路工區(qū)是以線路運(yùn)行、設(shè)備維護(hù)、缺陷排除、施工監(jiān)管、服務(wù)客戶等為主要職責(zé)的生產(chǎn)一線基層部門(mén)。顯而易見(jiàn)，本屆職代會(huì)選擇我部門(mén)作表態(tài)發(fā)言有其深遠(yuǎn)意義。我在召集本部門(mén)的各種會(huì)議上多次強(qiáng)調(diào)和要求：安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題，更是經(jīng)濟(jì)效益的重要保證，始終將安全工作放在重之又重的位置是我們必然的措施；抓員工的安全教育、培訓(xùn)員工操作技能是我們根本的任務(wù)；落實(shí)安全責(zé)任制、加大考核力度是我們強(qiáng)硬的手段。

新一年的到來(lái)意味著新一輪的開(kāi)始，我們要認(rèn)真地總結(jié)和分析2009年年終的那份“年度業(yè)績(jī)指標(biāo)完成情況考核表”；要清醒地認(rèn)識(shí)到扣分的原因和事由，結(jié)合實(shí)際有針對(duì)性地進(jìn)行討論、剖析，舉一反三，深刻吸取教訓(xùn)，堅(jiān)決杜絕類(lèi)似事件的發(fā)生；要實(shí)心實(shí)意地加強(qiáng)安全意識(shí)的教育和反違章操作的演練，常抓不懈；要全心全意地從自身做起，捋清思路、恪守職責(zé)、明確方向；要發(fā)揮一切可以發(fā)揮的力量壯大我們的隊(duì)伍、保質(zhì)保量地完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下

祝愿我們的電力事業(yè)隨著臨港工業(yè)的不斷發(fā)展大有可為。祝愿我們的電力企業(yè)如日中天。

祝愿我們的員工家庭如冬日暖陽(yáng)充滿溫馨、暖意。