總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯(cuò)誤,提高工作效益,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的總結(jié)呢?下面是我給大家整理的總結(jié)范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對(duì)大家能夠有所幫助。
公司年會(huì)活動(dòng)總結(jié)發(fā)言篇一
嘉賓邀約和對(duì)接人數(shù)變化
對(duì)于“20xx廣州xx文化傳播有限公司全國(guó)戰(zhàn)略合作伙伴大會(huì)”嘉賓組織和對(duì)接工作,這次就林奕全一個(gè)人。往年,林奕全都是最少安排2-3個(gè)人,這2-3個(gè)人需要一一給目標(biāo)參會(huì)嘉賓打電話。通過幾屆下來之后,林奕全發(fā)現(xiàn)效果并沒有達(dá)到預(yù)期。原因分析,就是不同頻的嘉賓,即使免費(fèi)他們都不來。而林奕全安排同事給目標(biāo)參會(huì)嘉賓打電話,愿意來捧場(chǎng)的,無非就是懂得感恩和懂得捧場(chǎng)林奕全的朋友,與收費(fèi)多少無關(guān)。
綜述,打電話還不如不打電話。最為關(guān)鍵,人員精簡(jiǎn),費(fèi)用控制到最低,效率最高。
這次“20xx廣州xx文化傳播有限公司全國(guó)戰(zhàn)略合作伙伴大會(huì)暨頒獎(jiǎng)典禮”嘉賓邀約和組織工作,林奕全基本上就是通過微信和qq聯(lián)系各個(gè)參會(huì)嘉賓?;顒?dòng)是下午開始,早上再一一給已經(jīng)報(bào)名的參會(huì)嘉賓去電話,目的提醒一下。但,也不能忽略一個(gè)問題,就是這次因?yàn)樯婕暗搅洲热胄惺苣昙o(jì)念,所以嘉賓邀約基本上以林奕全個(gè)人會(huì)員和廣州xx文化傳播有限公司企業(yè)會(huì)員為主。這里面,就省去了很多的工作。
這次活動(dòng)策劃,林奕全總共設(shè)計(jì)了這些版塊:嘉賓簽到;嘉賓致辭;剪彩儀式;生日祝福;回顧20xx,展望20xx;每位嘉賓分享后,都有嘉賓做點(diǎn)評(píng);茶歇;校企合作探討;嘉賓合影;自由交流;答謝晚宴;財(cái)神爺派利是;頒獎(jiǎng)典禮;參會(huì)感受;幸運(yùn)大抽獎(jiǎng)。
1、并沒有按照預(yù)期時(shí)間進(jìn)行,主要是重要嘉賓當(dāng)天早上遠(yuǎn)道開車而來,耽誤了半個(gè)小時(shí)時(shí)間才開始;
2、因?yàn)榇罅坎捎脤W(xué)生做現(xiàn)場(chǎng)服務(wù),再加上沒有彩排。所以,年會(huì)剪彩環(huán)節(jié)和生日祝福環(huán)節(jié)出了點(diǎn)小差錯(cuò);
3、臺(tái)簽有40人,發(fā)現(xiàn)后面兩排(20人)有臺(tái)簽的個(gè)別嘉賓,并沒有坐在自己的位置上面,反而坐到后面與認(rèn)識(shí)的朋友一起,這點(diǎn)值得深思;
4、茶歇場(chǎng)地跟開會(huì)場(chǎng)地在一起,導(dǎo)致很多參會(huì)嘉賓經(jīng)常走去擺放茶歇的地方拿東西吃,而且還邊吃邊私聊,這對(duì)分享嘉賓很不尊重。日后,需要分開場(chǎng)地;
5、嘉賓播放自己分享的ppt環(huán)節(jié),多次跟酒店掌控操控臺(tái)的工作人員強(qiáng)調(diào),還是沒有按照我們思路來,導(dǎo)致耽誤了一點(diǎn)時(shí)間。日后這塊,得安排自己人操控才行。
1、因?yàn)榱洲热崆皩懞弥鞒指澹哉麄€(gè)活動(dòng)下來與預(yù)期相差不大;
2、廣州xx文化傳播有限公司作為東道主,安排每一位參會(huì)嘉賓與林奕全合影留念這個(gè)環(huán)節(jié)值得每一位參會(huì)嘉賓的肯定;
3、專業(yè)的攝影攝像很關(guān)鍵,可以留下了很多經(jīng)典的照片和影像資料,對(duì)日后宣傳和回顧起到關(guān)鍵作用;
4、會(huì)前邀請(qǐng)函、會(huì)后照片和感謝信,這些都得到很多參會(huì)嘉賓的認(rèn)可;
5、同學(xué)們用文字方式,通過會(huì)前自薦信和會(huì)后參會(huì)感受,給整個(gè)大會(huì)加分不少。
最后,正所謂“存在不足,有遺憾才是最完美的”,希望林奕全的分析,能給你日后籌備會(huì)議活動(dòng)起到幫助。
公司年會(huì)活動(dòng)總結(jié)發(fā)言篇二
****員工年會(huì)在***酒店勝利落下帷幕。包括**銷售有限公司、**貿(mào)易有限公司、**有限公司在內(nèi)的三個(gè)公司近130余名員工及家屬參加了此次員工年會(huì)。
本次年會(huì)從總體上是成功的,現(xiàn)場(chǎng)氣氛喜悅,員工節(jié)目有特色,活動(dòng)環(huán)節(jié)緊湊,達(dá)到了預(yù)先設(shè)想目的讓三個(gè)公司的員工得到增進(jìn)了解、相互學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力;同時(shí)通過現(xiàn)場(chǎng)揭曉先進(jìn)和特色獎(jiǎng)項(xiàng)的環(huán)節(jié)設(shè)置,感謝員工、激勵(lì)員工,營(yíng)造出一種喜悅、向上的企業(yè)文化氛圍。
此次年會(huì)能夠順利進(jìn)行,離不開公司領(lǐng)導(dǎo)從資金上到組織調(diào)配上的大力支持,離不開三個(gè)公司和各個(gè)兄弟部門的積極配合。此外,各個(gè)部門自編自導(dǎo)的員工節(jié)目也為年會(huì)增色不少。本次年會(huì)一些可圈可點(diǎn)之處:
一、準(zhǔn)備充分,有效推動(dòng)年會(huì)籌備。
本次年會(huì)活動(dòng)提前一個(gè)月開始籌備,將活動(dòng)形式定位在員工節(jié)目匯演和年度評(píng)優(yōu)頒獎(jiǎng)相結(jié)合的形式上。員工節(jié)目、年會(huì)場(chǎng)地、頒獎(jiǎng)ppt、員工dv、物資準(zhǔn)備、主持人臺(tái)詞等同時(shí)進(jìn)行,邊彩排員工節(jié)目,邊調(diào)整活動(dòng)流程,經(jīng)過四次調(diào)整,確定下活動(dòng)方案。
年會(huì)前召開工作人員會(huì)議,將每個(gè)工作人員分工及注意事項(xiàng)逐一交代到人,落實(shí)各人工作內(nèi)容,保證年會(huì)現(xiàn)場(chǎng)秩序。
二、物資準(zhǔn)備充分,有效保證年會(huì)進(jìn)行。
本次活動(dòng)設(shè)現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)35個(gè)名額,分三輪抽取,獎(jiǎng)品逐輪遞增。同時(shí),現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)環(huán)節(jié)設(shè)參與獎(jiǎng)12名。提前將獎(jiǎng)品和聚餐需要的煙酒、飲料、小吃采購(gòu)到位。在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)兩名工作人員負(fù)責(zé)分發(fā)各個(gè)環(huán)節(jié)獎(jiǎng)品,并進(jìn)行逐一登記,保證年會(huì)活動(dòng)的.順暢進(jìn)行。年會(huì)總結(jié) 三、員工節(jié)目有新意,確保年會(huì)質(zhì)量。
年會(huì)流程出臺(tái)后,首先在中層例會(huì)上進(jìn)行宣告,并按照人員數(shù)量安排各部門員工節(jié)目數(shù)量。因年底銷售旺季的到來,加之今年春節(jié)時(shí)間早,為保證員工節(jié)目質(zhì)量,進(jìn)行了兩次員工節(jié)目檢查。第一次在節(jié)目成型之初進(jìn)行節(jié)目形式的把控,確保節(jié)目形式多樣不重復(fù),第二次在年會(huì)前五天,以檢查節(jié)目服裝、音樂、道具的準(zhǔn)備情況。
年會(huì)節(jié)目的精彩演繹將年會(huì)活動(dòng)的氣氛充分調(diào)動(dòng),使現(xiàn)場(chǎng)掀起一個(gè)個(gè)小高潮,成為年會(huì)活動(dòng)的一大亮點(diǎn)。
四、神秘單元有驚喜,提升年會(huì)氛圍。
*總的個(gè)性頒獎(jiǎng)環(huán)節(jié)和*總的現(xiàn)場(chǎng)為部門經(jīng)理派發(fā)新年紅包的環(huán)節(jié), 掀起了年會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的高潮。人人都在期盼,下一個(gè)獲獎(jiǎng)?wù)?每個(gè)人都在期待,明年的今天也會(huì)有自己的一份榮耀。年會(huì)現(xiàn)場(chǎng)人人都有驚喜,中獎(jiǎng)率近參與者的一半,通過年會(huì)活動(dòng)營(yíng)造一種感恩的企業(yè)文化氛圍。
此次年會(huì)舉辦得很成功,但也存在一些問題,其原因主要是一些細(xì)節(jié)還準(zhǔn)備不夠充分,比如有同事提出,菜量夠吃,但是飯菜口味沒有想象中的好、基于節(jié)約經(jīng)費(fèi)的考慮,酒店的選擇與去年重復(fù),沒有帶給員工新意。
作為活動(dòng)的主策劃和主持人,感覺現(xiàn)場(chǎng)員工對(duì)游戲的參與度不高,員工沒有被充分調(diào)動(dòng)。年會(huì)活動(dòng)相比九月的店慶活動(dòng),其參與度就比較弱,聯(lián)歡的氛圍沒有完全達(dá)到預(yù)想的效果。
舉行這次年會(huì)給我?guī)淼暮芏喔袆?dòng)和收獲,對(duì)舉辦過程中所產(chǎn)生的經(jīng)驗(yàn)問題通過整理,在對(duì)年會(huì)的組織方式、場(chǎng)地聯(lián)絡(luò)、工作分工、配合進(jìn)行一些改進(jìn)之后,將有益的經(jīng)驗(yàn)固定下來,供今后舉辦會(huì)議參考,形成行政部較為成熟的辦會(huì)規(guī)則。