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業(yè)務(wù)交流會邀請函醫(yī)院交流會邀請函篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：
一、選擇，因為向往，所以無悔
我是一名來自******學(xué)院的普通教師，從事了11年的***工作，一直以來渴望著一次工作的轉(zhuǎn)變，改變一下過分單一的工作生活。當我看到選派高校團干部掛職基層的相關(guān)通知時，我很高興，因為它的條件放寬了，不在局限于團干部，我們這些普通人也有機會參與其中了，面臨轉(zhuǎn)崗的我，沒有考慮太多，就把名字報上了。內(nèi)心深處，我向往基層那種樸實無華的工作，向往小城那種寧靜的生活，懷揣著向往與無悔，我來到了****。
二、環(huán)境，寧靜淡泊，簡單樸素
雖說，生在農(nóng)村，長在農(nóng)村，但在**這個繁華的城市里也生活了11整年，來到**，來到所住的宏都旅店，面對這種內(nèi)心向往的寧靜，忽然之間有些不知所措了。來到辦公室，讓我真正的體會到了什么是簡單樸素了，**團區(qū)委的辦公條件和我剛參加工作時我們學(xué)校的工作條件稍強一些，*書記和*干事的電腦還可以，我是一臺大屁股電腦，速度是相當?shù)目梢裕揖呋径际羌儗嵞镜?，歷史悠久而結(jié)實。辦公人員也很簡單，一位書記一位干事，將全區(qū)的團口工作全部拿下。這就是我的生活和工作的空間，寧靜，簡單。
三、工作，不求具體承擔，但求經(jīng)驗學(xué)習
業(yè)務(wù)交流會邀請函醫(yī)院交流會邀請函篇二
施工階段，工作是準確及時上報對甲方的驗工計價，審核確認對下的驗工計價，過程經(jīng)濟活動分析，參與項目辦理各種簽證變更資料，并收集整理留存，為財務(wù)、經(jīng)濟成本管理部提供準確可靠的數(shù)據(jù)和報表，并建立驗工計價臺賬。這里我重點說一下簽證變更資料的辦理和對上對下的驗工計價。先說變更，有好多原因能引起變更，但是也有好多變更不能為我說用，也就是說不能給項目帶來利潤，那些變更能給我們帶來利潤，而甲方有能給予變更，這就需要我們項目計劃人員，熟讀圖紙、總包合同，投標文件和投標書。找出對公司對項目有利的跳跳框框，提出合理的變更，甲方既能接受，公司又得到利潤。要求我們計劃人員，了解圖紙、合同、投標書等相關(guān)件，和其他部門積極配合，提出合理的變更，減少潛在的虧損。辦理簽證也是一樣，別把違背合同和定額以包含的內(nèi)容重簽，這樣的簽證除了費力，還不能給公司形成收入，這就需要我們計劃人員在把關(guān)簽證變更時，要 有扎實的相關(guān)知識和對相關(guān)要求了如指掌。
3.竣工結(jié)算審計階段
主要是整理裝訂項目預(yù)結(jié)算有關(guān)的資料（如變更、簽證、竣工圖等），做出高質(zhì)量的竣工結(jié)算，及時上報甲方，審計過程中，展現(xiàn)各自的人格魅力，想盡辦法，為公司贏得最大收入。審計完成后，根據(jù)各方數(shù)據(jù)做出項目的盈虧分析。下面我就結(jié)合工程最后結(jié)算說說，1、每個項目的結(jié)算審計無非收支兩條線，對甲方多要錢，對分包隊伍，別多給錢。也就是開源節(jié)流。如何才能開源呢？目前市場投標時，采取了低價投標的策略，業(yè)內(nèi)流行一句話“低價中標占領(lǐng)市場，工程索賠贏得利潤”?？梢姡诠こ踢M行中如何創(chuàng)造盈利點，是工程是否盈利的關(guān)鍵，這就需要各個部門的配合，樹立全員經(jīng)營意識。要每個人明白，我們告別父母，分別妻兒，不僅僅是來這里搞奉獻來了，更重要的是來掙錢來了，如果工程賠了，干的再漂亮，也是不合格工程。
2、工程結(jié)束后，要進行竣工結(jié)算了，那就需要把結(jié)算資料整理好，合同、圖紙不必說。工程之外的委托、工程量簽證，甲供設(shè)備材料的缺陷處理、索賠證據(jù)等等就該拿出來了，如果你沒有文字性的證據(jù)或資料不全，那么，對不起，這部分就有空能活算是做義工了。
3、在這再次強調(diào)一下這些文字性的變更、簽證等資料如何 寫，寫些什么內(nèi)容？就值得推敲了。就說工程量簽證吧，如果只是敘述一下干了什么工作，那時遠遠不夠的。既然是工程量簽證，那么就必須體現(xiàn)到具體的量上來，要用數(shù)字說話。一些關(guān)鍵性的參數(shù)一定要寫清楚。再一點就是及時辦理，如果在工程進行過程中沒有能及時簽回簽證，失去了結(jié)算的依據(jù)。等到后期去補，就可能出現(xiàn)補不全，補簽證的難度很大。很多甲方因為工程已經(jīng)結(jié)束，人家肯定愛理不理的，其間，公關(guān)費用自然是少不了的啦！而工程進行中，自然就不同了，一方面，合理簽證，甲方?jīng)]有理由不簽，頂多是拖拉一陣。另外，甲方能夠為了追求進度，多少會照顧一下施工單位的情緒。所以，簽證要及時、有效、全面。該要的錢，一分不能少！這就需要項目部的工程、物資等部門的大力合作。
4、眾所周知，工程承包合同作為民事合同的一種，當事人雙方是平等．然而，這只是法律規(guī)定，僅僅是一種理想的狀況，就目前形勢而言，甲方處于強勢地位，乙方處于弱勢地位。所以，對乙方而言，所有涉及利益的條款務(wù)必清晰。比如：涉及施工主材，必須寫明材料的名稱、規(guī)格、材質(zhì)、數(shù)量、質(zhì)量標準以及材料乙供還是甲供，費用的承擔方。在我經(jīng)歷的一次實際結(jié)算中，除了正式工程之外，還有許多合同之外的零星委托工程。在這些甲方簽字的工程量簽證單，有很多涉及材料的單子，沒有明確材料出處，審計要求明確 該材料的提供方式。這時再找甲方證明簽字，一般都對我方不利，真有點“人為刀俎，我為魚肉”的解決。甲方的強勢，現(xiàn)場的甲方代表隨意下達口頭變更，這個變更沒干完，新的變更又出來了，答應(yīng)施工一半的變更最后一起辦理，到施工完畢時否認變更，隨意改變依據(jù)，如結(jié)算工程上出具了大量的“工程聯(lián)系單”。到工程中后期，甲方下發(fā)文件。此“工程聯(lián)系單”不能作為結(jié)算依據(jù)。要求全部改為工程簽證單。
5、有一點說明。對于總價包干合同，一般合同會規(guī)定，增量在一定幅度內(nèi)是不調(diào)整合同價的。我們都是按圖紙施工的，如果材料是甲供，那我們就是按圖紙向甲方領(lǐng)料。而在實際施工中，常出現(xiàn)實際材料需要量大于圖紙設(shè)計量，我們往往會忽略向甲方要不調(diào)整工程量的材料簽證，一般為了限制施工單位浪費材料，合同規(guī)定有限額領(lǐng)料條款，超過限額是要抵扣施工單位工程款的。秋后算賬時，往往會成為一筆糊涂帳。如果遇到這類合同，咱們項目部人員需要辦理材料簽證。
6.凡事預(yù)則立。第一要明確簽證形式，和甲方談好大原則。第二要做好同期簽字，明確材料費用的承擔。第三，保存好資料.7.實際工作中，還存在一個雙方領(lǐng)導(dǎo)出面的問題。所謂：“領(lǐng)導(dǎo)一出面，什么問題都解決了！” 其實，所謂的領(lǐng)導(dǎo)解決，只是雙方高層之間達成的一種意向。執(zhí)行還是要我們這些經(jīng)營人員一份簽證、一份預(yù)算的去做。套句閑話叫：就算人家想給你錢，你也得提供依據(jù)不是！接下來，常常會應(yīng)中國那句古話：閻王好說，小鬼難纏！所以，我們這些人還是要踏踏實實的做工作，要堅持兩手抓，一手抓預(yù)算，一手抓公關(guān)?？傊?，結(jié)算要一步一步的做，佛也要一級一級的拜！哪一步哪一級都不能少！
8.價差調(diào)整的基價一般招標文件或合同中有規(guī)定，問題是市場價格的確定。甲方一般要求以材料采購的同期信息價為準?，F(xiàn)實中有部分材料價差很多。所以同期信息價格也不十分準確。給后來的審計帶來不確定性，如果條件許可，最好把價差做個明確。
9.目前，大多數(shù)審計所是靠審減額收費，審計人員的個人收入也跟審減額有關(guān)，所以做結(jié)算的時候，要給這些人留點后路，結(jié)算的原則就是要多留出幾份讓別人砍，這才是雙贏。
10.在就需要我們做預(yù)算時有實有虛。預(yù)算的實與虛根源于人性的實與虛。那么，做預(yù)算實多少，虛多少？我覺得一方面取決于預(yù)算人員的水平。因為這里面的虛不能理解為胡亂的添上幾筆。這里面的虛，要虛的有“理”。否則，會讓人家懷疑你的業(yè)務(wù)能力。至于實際中如何操作，要靠個人經(jīng)驗積累了。無論你怎么報，就象有的預(yù)算人員說的，預(yù)算應(yīng)該做三份，一份給甲方，一份給領(lǐng)導(dǎo)，一份自己留底。總之，做 到自己心里要有底。
11.我認為影響結(jié)算最重要的是要有書面資料，要有甲方的簽字，如果不這樣，待結(jié)算時甲方說忘了，記不起了而不給你處錢，更有甚者，快結(jié)算的時候換甲方代表，到那時沒有書面資料你就自認倒霉吧！
12.還應(yīng)當重視合同談判，尤其是把握好材差、變更、結(jié)算條款的約定，所謂磨刀不誤砍柴工就是這個道理，你的刀磨得越利，砍到的東西自然也多。
13.根據(jù)公司目前的情況，這個月成立結(jié)算技術(shù)業(yè)務(wù)小組，對項目的工程結(jié)算書的編制、上報、審核整個審計過程幫扶把關(guān)。
14.最后說一點，錢是算出來的，所以關(guān)鍵看項目的結(jié)算人員的人際、經(jīng)驗、水平等，能否把該算的全部算，可以算的算進來，不該算的拉進去。總之，結(jié)算審計工作需要項目各部門人員的大力協(xié)助，才能達到項目的預(yù)期經(jīng)濟目標。
業(yè)務(wù)交流會邀請函醫(yī)院交流會邀請函篇三
本次社會實踐與科技創(chuàng)新部舉辦的暑期社會實踐經(jīng)驗交流大會，旨在向?qū)W弟學(xué)妹們介紹社會實踐的相關(guān)知識，激發(fā)大家的實踐熱情。同時我們將邀請多位優(yōu)秀的社會實踐達人向大家講述自己的經(jīng)歷和經(jīng)驗，希望同學(xué)們從中受到啟發(fā)，今后也能做出一個高質(zhì)量的實踐活動。
你，就是下一位實踐達人!!
會議時間：本周三下午1:30
會議地點：xxxx
與會人員：大一年級全體同學(xué)
邀請人：xxx
xxxx年xx月xx日
業(yè)務(wù)交流會邀請函醫(yī)院交流會邀請函篇四
一、加強宣傳教育，營造安全嚴管氛圍
1.充分利用宣傳欄、班前會等多種形式，集中宣傳集團公司及礦安全理念、重要文件，營造濃厚的“安全生產(chǎn)月”活動氛圍。重點強化集團公司《關(guān)于開展安全生產(chǎn)月活動的通知》文件精神和要求，讓職工進一步增強安全意識，規(guī)范日常操作行為。
2.認真開好班前會，利用班前會講安全，提高職工安全意識。班前認真排查十種不安全人，合理安排人員，對于關(guān)鍵崗位安排責任心強，安全意識高的職工。
二、進一步推進進安全嚴管
1.加強勞動紀律管理，所有管技人員嚴格按照礦規(guī)定作息時間上下班，嚴格執(zhí)行值班制度。周末及節(jié)假日期間，單位保證每天有一名正職在崗，其它時間合理安排好人員值班，休班不得影響工作。值班期間嚴禁擅離職守，要經(jīng)常主動電話查問井下安全生產(chǎn)情況，有問題及時處理、匯報。
2.加強對機電事故的處理，發(fā)生機電事故后，由分管副隊長負責組織追查，發(fā)生一起查處一起?？偨Y(jié)事故原因，吸取事故教訓(xùn)，采取有效措施杜絕類似事故再次發(fā)生。
3.要加大安全管理力度，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，嚴肅處理各重違章現(xiàn)象。抓好安全規(guī)章制度、安全技術(shù)措施在現(xiàn)場具體工作中的落實，把好作業(yè)的每一個環(huán)節(jié)。
三、加強對設(shè)備的檢修和維護
1.對于現(xiàn)場單系統(tǒng)運行的設(shè)備，進行改造。例如主井外循環(huán)系統(tǒng)，目前還屬于單一系統(tǒng)，計劃下一步再安裝一套外循環(huán)系統(tǒng)，實現(xiàn)雙系統(tǒng)，互為備用。
2．加強對設(shè)備的預(yù)防性檢修，思考設(shè)備可能會出現(xiàn)的問題，采取有效措施在設(shè)備出問題前進行解決。例如對液壓站油冷卻器報設(shè)備計劃，對于運行狀況較差的設(shè)備進行及時更換。
四、繼續(xù)做好安全隱患排查整治工作
1.每周二由分管副隊長帶隊對本隊所管范圍內(nèi)的地面車間及井下現(xiàn)場安全隱患進行檢查。并在檢查結(jié)束后對存在的問題提出整改意見，必須明確整改項目、整改期限和責任人，并對整改期限內(nèi)沒有完成整改的責任人進行處罰。
2.每周三下午由隊長，書記召集全隊副班長以上管技人員開會，會議主要針對安全生產(chǎn)對上周的工作進行總結(jié)，并安排部署好下一周的工作內(nèi)容。
以上就是我們單位近期的一些主要工作，請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事批判指正。
業(yè)務(wù)交流會邀請函醫(yī)院交流會邀請函篇五
時間：2xxx年10月31日13:30至17：00
地點：廣州錦漢展覽中心1號館海珠廳
演 講 企 業(yè)
中國調(diào)味品協(xié)會專家工作委員會
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高效智能化的發(fā)酵食品生產(chǎn)
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發(fā)酵優(yōu)化生產(chǎn)及管理
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邀請人：xxx
xxxx年xx月xx日
