時間流逝得如此之快，我們的工作又邁入新的階段，請一起努力，寫一份計劃吧。我們該怎么擬定計劃呢？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文，我們一起來了解一下吧。

工作計劃表篇一

內(nèi)容：

1、做好春冬季流行病預(yù)防：各種春冬季常見病的預(yù)防包括：

1)、上呼吸道感染之流感。

2)、水痘。

3)、腮腺炎。

4)、風(fēng)疹。

5)、麻疹。

6)、乙腦。

7)、流腦。

8)、手足口病。

9)、乙肝。

10)、甲肝。

11)、出血熱。

12)、過敏性鼻炎等。

常見急癥如：高熱驚厥、意外磕碰傷害、燙傷、誤吸、誤食、異物進入耳、鼻、氣管等。

避免食物中毒。

方式方法：

1、宣傳培訓(xùn)：以個別督導(dǎo)和會議集體培訓(xùn)為手段，加強對教師及保育員的宣教工作，以提高教職員工的衛(wèi)生保健知識和個人素養(yǎng)。

2、以宣傳欄、網(wǎng)絡(luò)為媒體加強對家長的宣教工作。

3、加強督導(dǎo)和檢查：

1)、及時發(fā)現(xiàn)及時糾正督導(dǎo)。

2)、制定考核表和記錄單作為檢查方式。每日檢查并填寫。

4、堅持晨、午檢制度。及時發(fā)現(xiàn)傳染源及時隔離。拒絕發(fā)熱、咳嗽嚴重、及帶抗生素、保健品、退熱藥等幼兒在發(fā)病和用藥期間入園。

方式方法：

1)、堅持每日檢查班級和食堂衛(wèi)生(或抽查)并做記錄。

2)、鼓勵勤奮，獎罰分明。

工作計劃表篇二

20xx年是我廠繼續(xù)落實“321”戰(zhàn)略向縱深發(fā)展的第三年，根據(jù)廠長20xx年工作報告中“擴大生產(chǎn)規(guī)模、實施技術(shù)改造，全面打造精品工程”的指示精神,為了確保企業(yè)的增長后勁，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，保持牛欄山酒廠自身風(fēng)格的獨特性，為打造中國二鍋頭第一品牌打下良好的基礎(chǔ)，組織有關(guān)部門召開研討會，結(jié)合各部門的實際情況，制定了“牛欄山酒廠20xx年設(shè)備、設(shè)施更新和改造計劃，”已報廠部獲得批準。在20xx年的工作中我們要抓住04年工作中的不足之處加以改進，結(jié)合20xx年發(fā)展趨勢抓住市場機遇，全力打造精品工程，為我廠的第二個五年計劃打下堅實的硬件基礎(chǔ)。

一、冷凍設(shè)備設(shè)施

1.原因：目前我廠沒有采用冷凍法處理調(diào)味酒，此種方法效果好。

2.目的：采用冷凍法處理調(diào)味酒，開發(fā)生產(chǎn)高檔清香、濃香產(chǎn)品。

3.措施：利用現(xiàn)有的兩臺壓縮制冷設(shè)備及冷凍室搬遷、安裝。其中需購置銅制連接管，重新加氟，費用預(yù)計3萬—4萬元（含冷凍室內(nèi)容器制作）。

4.工程安排：正在與專業(yè)制冷的公司咨詢施工方案，沒有最終決定，但是已提出具體要求。大約可在5月底投入使用。此工程由檢測中心主管，設(shè)備、基建協(xié)助。

二、白酒專用精濾片

1.原因：自1998年實施勾調(diào)濾一體機，本部門的15臺精濾機所使用的三百多精濾片由于過濾量大，現(xiàn)通量已大大降低，拆卸處理頻繁，其中用于最大量產(chǎn)品，46。二鍋頭的同轉(zhuǎn)片8套，用于灌裝車間使用的2套，用于56。試驗的2套已基本報廢，其余的也接近老化，自98年以來所使用的精濾片以保持了低成本運行。

2.目的：保持成品酒的清涼透明無雜質(zhì)。

3.措施：分兩批購進，先同廠家精濾片進行試驗（現(xiàn)已進行中）然后購進第一批150片。型號：（單一過濾型、四百型、150片）；第二批150片（含單一過濾型六百型25片）總預(yù)計22萬元—23萬元

4.工程安排：正在與兩個生產(chǎn)廠家進行接觸，并且有一家在做試驗，已經(jīng)接近尾聲。決定在4月份購進第一批150片，9月份購進第二批150片。此工作由檢測中心主管。

三、白酒蒸餾專用試驗設(shè)備

1.原因：用于酒醇共酵（與天然資源）試驗，目前市場上沒有現(xiàn)成的試驗設(shè)備。

2.目的：用于固態(tài)法、液態(tài)法共酵的蒸餾試驗，生產(chǎn)調(diào)味酒，調(diào)味品。

3.措施：向?qū)I(yè)制作白酒的廠家咨詢，讓其按照要求參數(shù)設(shè)計制作，現(xiàn)在進行當(dāng)中，預(yù)計5000—6000元。

4.工程安排：由于投資小，涉及到本部門20xx年的相關(guān)試驗3月底完成。

四、關(guān)于開發(fā)試驗新產(chǎn)品的相關(guān)設(shè)備設(shè)施

1.原因：按照05年的工作報告和在04年保健酒（功能性的；非功能性的）、果味酒（至少2種）；果味白酒，低度飲料酒，及開發(fā)與國際口味接軌的白蘭地等相關(guān)試驗，我們的試驗設(shè)備、設(shè)施幾乎為零，不適于產(chǎn)品開發(fā)、創(chuàng)新的要求。

2.目的：小批量生產(chǎn)試驗上述產(chǎn)品

3.措施：為了保證設(shè)備、設(shè)施的實用性，我們的原則是：實驗用的各種設(shè)備設(shè)施用于小批量生產(chǎn)，分期試驗，加工制作，集中灌裝，不浪費資金所購置的設(shè)備多功能、多品種使用。

4.工程安排：此項工作比較繁瑣，建議本年度10月以前全部完成，確保產(chǎn)品能在元旦上市。

投資預(yù)計：10—15萬元（試驗性生產(chǎn)含容器制作）此工程由檢測中心主管，設(shè)備部協(xié)助。

檢測中心設(shè)備更新改造項目所需費用為42.6萬元。

20xx年設(shè)備部更新改造計劃

一、東鍋爐房兩個操作間改造（20xx年已批）

1.原因：鍋爐更新后，新爐體積較大，使原有的工作空間比較狹小，并且原有的操作間比較陳舊，無法滿足使用要求。

2.目的：使操作工人操作更加快捷方便，更加準確掌握鍋爐工作情況，減少故障。

3.措施：利用太空水車間改造拆下來的舊板材，蓋兩間新的操作室，價格2萬元。

4.工程安排：操作間改造工程在20xx年已批準，前期的準備工作已完成，由基建部負責(zé)建房，電工負責(zé)電器改造。此工程設(shè)備部主管，基建部協(xié)助，在4月份完工。

二、廠區(qū)暖氣管道改造

1.原因：因我廠暖氣管道使用時間較長，管道被腐蝕很嚴重，經(jīng)多次維修后認定已無法正常保證供暖工作。

2.目的：降低維修費用，降低供暖的故障，保證冬季的正常供暖。

3.措施：用無縫管代替原有的管道，需更換400米，費用為2.8萬元。

4.工程安排：由鍋爐維修班負責(zé)管道更新工作，基建部協(xié)助挖溝和恢復(fù)路面。此工作有設(shè)備部主管，基建部協(xié)助，在6—7月份完成此項工作。

三、污水站大修

1.原因：污水站自20xx年改造完畢后，已經(jīng)運行4年，其間牽手飲料和太空水車間生產(chǎn)量大，造成污水站運行負荷加重，為了保證處理后的污水能夠達到國家標準，便于我廠大規(guī)模利用中水。

2.目的：節(jié)約水資源，降低生產(chǎn)成本，提高污水處理能力。

3.措施：需維修一氧池2個，二氧池2個，汽浮池和小車兩套，排泥進水和空氣調(diào)節(jié)門檢修，兩個調(diào)節(jié)池換石英砂，曝氣頭需要更換500個，填料6方，調(diào)節(jié)池更換曝氣管100米，需用費用約16萬元。

4.工程安排：污水站大修工程，由北京京都環(huán)保新技術(shù)開發(fā)公司負責(zé)進行大修工作。設(shè)備部主管此工程，在6—7月份完成此項工作。

四、路燈改造

1.原因：我廠新大門已經(jīng)完工，為配合新大門形象在大門北側(cè)馬路兩側(cè)安裝12個路燈，在大門外安裝4個射燈。

2.目的：為與新大門相匹配，適應(yīng)觀光式企業(yè)的形象，增加酒廠的時代氣息和文化氣息。

3.措施：新馬路兩側(cè)一邊安裝6個路燈，共12個，新大門外安裝4個射燈。電纜vv222x35+1x16平方400米。合計16萬元。

4.工程安排：新路燈的燈形、燈位已經(jīng)確定，并且燈的基座已經(jīng)到位，需要基建部配合挖溝以及打好基座，方可繼續(xù)施工。此工程由設(shè)備部主管，基建部協(xié)助完成。大約在4月份完工。

五、節(jié)電系統(tǒng)改造（20xx年已批）

1.原因：隨著我廠用電設(shè)備的增加，用電量在逐年攀升，20xx年夏季我們經(jīng)歷了一個月的限電生產(chǎn)，20xx年又已經(jīng)接到限電通知，節(jié)約用電已經(jīng)刻不容緩。

2.目的：減少電能損耗，降低生產(chǎn)成本

3.措施：這次節(jié)電設(shè)備共計18臺。投資約為42萬元，節(jié)電率為10%，年可節(jié)約電費18萬元，2—3年即可收回投資。

4.工程安排：安裝節(jié)電系統(tǒng)是20xx年以批的工程，準備工作已經(jīng)做得比較充分，由相互科技進行施工，工程計劃在4—5月分完工。此工程由設(shè)備部主管。

六、節(jié)水系統(tǒng)改造

1.原因：根據(jù)調(diào)查，我廠夜里上班用水量大約在150噸左右。而我廠夜間實際體水量在580噸左右，每天還有400余噸水可節(jié)約

2.目的：減少夜間提水量，節(jié)約用水，降低用水費用

3.措施：采用恒壓供水流量系統(tǒng)，用變頻器控制壓力，壓力傳感器測量壓力，plc進行信號處理控制管道流量，此方案造價約為4萬元。每噸水2元，按每天可節(jié)水300噸計算，每天可節(jié)約600元，全月可節(jié)約18000元，僅需2—3個月可收回投資。

4.工程安排：此工程正在進行當(dāng)中，施工方已拿出成熟的施工方案，3月底開始施工，4月份可以完工。此工程由設(shè)備部主管。

設(shè)備部更新改造項目總需費用為：82.8萬元

一、100ml二鍋頭大生產(chǎn)線更新

1.原因：以20xx年二兩的銷售狀況看，銷售量增加了32%以現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備來生產(chǎn)，不僅無法滿足銷售，而且生產(chǎn)質(zhì)量不穩(wěn)定，合格率達不到顧客滿意的程度。

2.目的：提高生產(chǎn)率，提高產(chǎn)品質(zhì)量，減員增效，降低成本，滿足市場需求。

3.措施：按照100ml二鍋頭工藝要求，生產(chǎn)能力每小時6000—8000瓶，更新配備設(shè)備有：

（1）輸瓶帶25米，預(yù)計2萬元

（2）變頻傳動系統(tǒng)兩套，預(yù)計9600元

（3）沖瓶機1臺，預(yù)計10萬元

（4）灌裝機1臺預(yù)計14萬元

（5）封裝機1臺預(yù)計10萬元

（6）貼標機1臺預(yù)計28萬元

（7）烘干機1臺預(yù)計6000元

（8）封箱機1臺預(yù)計7000元

以上合計：66.26萬元

4.新設(shè)備性能分析

新生產(chǎn)線需要灌裝職工34人，每天按7小時一班計算灌裝量是900箱。依據(jù)20xx年100ml二鍋頭總產(chǎn)量來計算每月工作21天，平均每天有2.39生產(chǎn)班在灌裝100ml二鍋頭，合計81人。

舊生產(chǎn)線在20xx年同樣的總產(chǎn)量同樣的工作時間，每天要有5.37個班組灌裝100ml二鍋頭，合計人數(shù)140人。

新舊設(shè)備相比每天節(jié)約59人節(jié)約人員工資59人x75元/天=4425元，每月可節(jié)約工資92925元，一年可節(jié)約人員工資1115100元。

5.工程安排：4月底完成

二、灌裝車間大洗設(shè)備改造

1.原因：大洗設(shè)備已經(jīng)使用6年，瓶盒受到了嚴重的腐蝕，無法保證正常生產(chǎn)。

2.目的：保證生產(chǎn)的正常運行，提高洗瓶質(zhì)量，提高產(chǎn)品質(zhì)量。

3.措施：根據(jù)我廠銷售宗旨和廠部提出的限制46。二鍋頭的產(chǎn)量的決定，但是保證生產(chǎn)正常運行的情況下，建議更換一臺大洗設(shè)備的瓶盒。合計約用資金20—30萬元。

4.工程安排：8月底以前完成

灌裝車間設(shè)備更新改造所需費用約為：96.26萬元

物資部設(shè)施改造計劃

酒庫東樓改造：

1.原因：管道使用時間較長，原有設(shè)計已無法滿足現(xiàn)在的使用要求，庫房內(nèi)的照明等電氣線路也已比較陳舊，安全性和使用性都已達不到要求。

2.目的：使用更加安全、方便，設(shè)計更加合理。

3.措施：管道使用舊不銹鋼管，使用蝶閥30個，卡子60個2.5平方塑銅線200米，2.5四心橡膠電纜100米。費用約1.5萬元。

4.工程安排：此工作由鉗工班、電工班進行操作。安排在4—5月份。物資部主管，設(shè)備部協(xié)助。

騰飛紙制品有限公司設(shè)備更新和改造計劃

紙箱廠設(shè)備更新計劃

1.購買設(shè)備的原因：市場做大，長線產(chǎn)品逐步穩(wěn)定，王致和腐乳系列、牽手包裝、和酒廠二鍋頭、桶裝等產(chǎn)品包裝年需求量達500萬只左右，適合采用高效率的生產(chǎn)設(shè)備。

2.目的：增強企業(yè)核心競爭力適應(yīng)市場激烈競爭，提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高生產(chǎn)率，降低生產(chǎn)成本。

3.措施：購買全自動磨切機一臺，160萬元；

全自動粘箱機、釘箱機一臺110萬元；

合計費用270萬元。

4.購買情況分析：

全自動粘箱機、釘箱機5人一班，班產(chǎn)量在4000只

現(xiàn)有設(shè)備生產(chǎn)4000只，需要2個班16人進行生產(chǎn)。新舊設(shè)備相比節(jié)約人員11人，每人年均工資按2萬元計算，每年可節(jié)約22萬元。

全自動磨切機5人一班，班產(chǎn)量在28000只

現(xiàn)有設(shè)備需要4臺設(shè)備12人生產(chǎn)一班才能夠達到28000只。新舊設(shè)備相比節(jié)約人員7人，每人年工資按2萬元計算，每年可節(jié)約14萬元。

以上兩項可節(jié)約工人工資36萬元。這兩臺全自動設(shè)備使產(chǎn)品質(zhì)量得到了極大的提高，而且非常穩(wěn)定，這為我們的產(chǎn)品開拓更大的市場打下了良好的硬件基礎(chǔ)。

5.工程安排：

先引進一臺全自動粘箱機、釘箱機看一看使用效果。在6—7月份可以進行安裝，此工作由紙箱廠主管，設(shè)備部和基建部協(xié)助。

設(shè)備改造計劃

將陳舊的滾筒壓軸五裱大線烘熱部分改造為最新的烘板部觸壓板形式。能夠大大提高車速和傳熱效率，有效控制紙板彎曲，防止紙板出現(xiàn)脫坑、起泡現(xiàn)象，為產(chǎn)品質(zhì)量的提高提供有效保證，此項改造預(yù)計15萬元。

工程安排：由紙箱廠維修班進行改造，時間大約在6月份。

騰飛紙制品有限公司設(shè)備更新和改造總需費用為：285萬

部門更新和改造項目主管單位協(xié)助單位完成時間

檢測中心冷凍設(shè)備設(shè)施檢測中心設(shè)備部、基建部5月底

白酒專用精濾片檢測中心4月份第一批、9月份第二批

白酒蒸餾實驗設(shè)備檢測中心3月底

試驗相關(guān)設(shè)施檢測中心設(shè)備部10月底

物資部酒庫東樓改造物資部設(shè)備部4月—5月

設(shè)備部東鍋爐房操作間設(shè)備部基建部4月底

廠區(qū)暖氣管道改造設(shè)備部基建部6月—7月

污水站大修設(shè)備部6月—7月

路燈改造設(shè)備部基建部4月底

節(jié)電系統(tǒng)改造設(shè)備部4月—5月

節(jié)水系統(tǒng)改造設(shè)備部4月底

灌裝車間100ml二鍋頭生產(chǎn)線灌裝車間4月底

大洗設(shè)備改造灌裝車間8月底

騰飛紙箱全自動釘箱機、粘箱機騰飛紙箱基建部、設(shè)備部6月—7月

五裱大線改造騰飛紙箱6月底

工作計劃表篇三

一、指導(dǎo)思想 問題學(xué)生的幫教轉(zhuǎn)化工作，一直是我校的一項重要工作。他以德育為核心、以創(chuàng)新精神和實踐能力為重點，具有體育、藝術(shù)教育特色，為了更好地做好這項工作，特制定本班計劃。

二、學(xué)生名單

三、學(xué)困生形成原因情況分析 我校處于城鄉(xiāng)結(jié)合部，問題學(xué)生較多，主要表現(xiàn)在

1、農(nóng)村學(xué)生家庭條件較差，對子女教育投入相對較少；

2、家長長時間在外務(wù)工，家庭缺少溫暖，子女受關(guān)心不夠；

3、家長的文化水平普遍較低，對子女的教育缺乏合適的方法；

4、學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣較差，有些學(xué)生好動、好玩，精力不集中或者受不良社會風(fēng)氣影響，有些學(xué)生學(xué)習(xí)目標不明確、紀律松散，因而厭學(xué)。

5、非智力因素。不少聰明的學(xué)生怕吃苦，怕經(jīng)受挫折，經(jīng)受磨難，一遇困難就打退堂鼓，一遇挫折就一蹶不振，喪失信心與勇氣，甚至產(chǎn)生變態(tài)心理，總認為老師、同學(xué)看不起自己，自己萬事不如人，于是破罐子破摔，自己不學(xué)，也不想叫別人學(xué)，最后走進"雙差生"行列。

四、轉(zhuǎn)化學(xué)困生措施

轉(zhuǎn)化后進生可從以下幾個方面著手：

1.建立幫教檔案。及時填寫特別問題學(xué)生檔案（問題學(xué)生登記表）與問題學(xué)生日常思品考核手冊。

2.掌握幫扶對象的基本情況。在較短時間內(nèi)要熟悉幫扶對象的思想、學(xué)習(xí)、性格等方面的優(yōu)缺點。

3.在課堂教學(xué)活動中，做到每節(jié)課至少提問每個問題學(xué)生一次，給他們更多的發(fā)言的機會和自我表現(xiàn)的機會。即使他們答錯了，也要以鼓勵代替批評。

4.每周調(diào)研一次，從與其他學(xué)生交流的中間獲取一些有關(guān)問題學(xué)生的近期表現(xiàn)，及時了解掌握問題學(xué)生的進步狀況，發(fā)現(xiàn)他們的閃光點并及時的給予肯定和表揚，使他們獲得信心。

5.每周至少與問題學(xué)生親切交談一次，了解他們在思想、學(xué)習(xí)、生活各方面存在的現(xiàn)實困難和問題，并給予耐心、細致地指導(dǎo)，幫助他們解決問題、克服困難，促使他們進步。

6.每兩周與問題學(xué)生家長進行電話交流一次，了解學(xué)生的家庭情況，掌握學(xué)生在假日里的家庭表現(xiàn)，與家長達成共識，取得家長的理解與支持，使家庭與學(xué)校協(xié)調(diào)做好學(xué)生的教育。

7.在日?；顒又?，要多給問題學(xué)生創(chuàng)造發(fā)揮自身特長的機會，使他們在積極的表現(xiàn)中獲得心理上的滿足，不斷增強自信心。

8.要經(jīng)常地與其他教師進行聯(lián)系，了解幫扶對象在其它課上的表現(xiàn)，并及時將學(xué)生在該科學(xué)習(xí)中存在的問題與該科教師溝通，與其協(xié)同幫助學(xué)生解決這些問題。

總之，只要我們共同努力，堅定信心，科學(xué)教育，把轉(zhuǎn)化后進生作為素質(zhì)教育的一個重要方面和教師義不容辭的責(zé)任，這些遲開的花朵將絢麗多彩。

工作計劃表篇四

20xx年是牛欄山酒廠繼續(xù)落實“321”戰(zhàn)略向縱深發(fā)展的第二年，也是以打造精品工程為核心，爭創(chuàng)中國二鍋頭第一品牌的一年。追本溯源，打造精品就要從源頭做起，提高原酒的品質(zhì)是我們生產(chǎn)安全部工作的重中之重。

20xx年，為提高釀酒車間的質(zhì)量管理工作，具體計劃如下：

1、嚴格執(zhí)行生產(chǎn)工藝，提高原酒品質(zhì)。20xx年，我們將嚴格執(zhí)行生產(chǎn)工藝，高度重視工藝中的關(guān)鍵控制點，根據(jù)不同季節(jié)及時、合理地調(diào)整酒醅的入池水分、酸度、淀粉濃度與入池溫度等指標，根據(jù)天氣的變化合理打量水，遵循發(fā)酵規(guī)律，確保酒醅正常發(fā)酵。通過近兩年生產(chǎn)地缸發(fā)酵酒所得的理化數(shù)據(jù)及摸索的經(jīng)驗，今年，釀酒車間全體職工上下齊心協(xié)力，以質(zhì)量為中心，做好地缸發(fā)酵酒的生班、生池與生產(chǎn)工作。地缸發(fā)酵酒計劃新生班組6個，車間將優(yōu)化班組結(jié)構(gòu)，積極培養(yǎng)新人，嚴格執(zhí)行工藝操作規(guī)程并控制工藝中的關(guān)鍵點，保證酒醅出入池理化指標適宜，入缸后正常發(fā)酵。同時，搞好環(huán)境衛(wèi)生，為微生物創(chuàng)造良好的發(fā)酵環(huán)境。在發(fā)酵過程中，及時測溫、跟池，觀察發(fā)酵情況，遇到問題及時調(diào)整解決。據(jù)地缸發(fā)酵酒“清蒸二次清”的工藝特點，我們將做好蒸餾過程中單掐酒的分段，保證各段原酒質(zhì)量，提高清香型原酒的整體水平。同時，堅持做好雙輪底酒醅和低溫緩慢蒸餾操作，保證原酒質(zhì)量的穩(wěn)步提高。

2、克服困難做好實驗，為生產(chǎn)做保障。

（1）我們將做好菌種培養(yǎng)實驗，在發(fā)酵酒醅中接入有益微生物入池發(fā)酵，改良發(fā)酵環(huán)境，促進蒸餾出原酒品質(zhì)的提高。

（2）為降低生產(chǎn)成本，做好工藝改進實驗。

（3）采取液態(tài)，半液、半固態(tài)發(fā)酵方法，做好生物酯小樣的培養(yǎng)工作，在條件許可時，擇優(yōu)進行擴大培養(yǎng)，同時創(chuàng)造條件做香醅發(fā)酵實驗，近早投入到大生產(chǎn)中。

3、加強職工技能培訓(xùn)，提高職工業(yè)務(wù)水平。沒有高素質(zhì)的職工，就沒有高素質(zhì)的產(chǎn)品，20xx年，我們計劃在夏季聘請白酒釀造方面的專家為釀酒工人授課，提高職工業(yè)務(wù)水平。同時，為職工借閱釀酒方面的專業(yè)書籍，針對不同專題在車間會議上，大家相互交流、共同討論，鼓勵職工多學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)。

4、強化車間管理，促進生產(chǎn)正常進行。我們將細化、量化車間各崗位的質(zhì)量職責(zé)，車間全體干部職工將嚴格執(zhí)行，從部長到值班員、從班組長到組員層層落實質(zhì)量責(zé)任，層層把好質(zhì)量關(guān)。出現(xiàn)問題，責(zé)任追究，一查到底。

5、從源頭嚴把質(zhì)量關(guān)，保證生產(chǎn)中原、輔料質(zhì)量。高粱是白酒釀造的重要原料，只有用優(yōu)質(zhì)的高粱才能釀造出優(yōu)質(zhì)的白酒。輔料是白酒生產(chǎn)的疏松劑和填充劑，同樣要求保證質(zhì)量要求。今年，我們將高品質(zhì)的原、輔料投入到生產(chǎn)中，為提高優(yōu)質(zhì)品率作好基礎(chǔ)。

20xx年，為打造精品工程的順利實施，釀酒車間提出幾點建議如下，請廠部予以考慮。

1、成立發(fā)酵工藝研發(fā)班組，結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)狀，做好研發(fā)與實驗工作。

2、創(chuàng)造菌種培養(yǎng)、香醅實驗、生物酯實驗生產(chǎn)條件。

工作計劃表篇五

根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢，行政人事部計劃從十個方面開展****年度的工作：

1、進一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé)，爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，三年不再做大的調(diào)整，保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中運行。

2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學(xué)依據(jù);

3、完成日常行政招聘與配置;

4、推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實行科學(xué)公平的薪酬制度;

5、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力。

6、在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上，參考先進企業(yè)的績效考評辦法，實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權(quán)威性、有效性。

7、大力加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。

8、弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人;

9、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制，調(diào)動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

10、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益，又維護公司的形象和根本利益。

1、行政工作是一個系統(tǒng)工程。不可能一蹴而就，因此行政人事部在設(shè)計制訂年度目標時，按循序漸進的原則進行。如果一味追求速度，行政部將無法對目標完成質(zhì)量提供保證。

2、行政工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言，是非常重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作，各部門配合共同做好的工作項目較多,因此，需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何，都是行政工作成敗的關(guān)鍵。所以行政人事部在制定年度目標后，在完成過程中懇請公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以協(xié)助。

3、此工作目標僅為行政人事部****年度全年工作的基本文件，而非具體工作方案。鑒于企業(yè)行政建設(shè)是一個長期工程，針對每項工作行政部都將制訂與目標相配套的詳細工作方案。但必須等此工作目標經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究通過后方付諸實施，如遇公司對本部門目標的調(diào)整，行政人事部將按調(diào)整后的目標完成年度工作。同樣，每個目標項目實施的具體方案、計劃、制度、表單等，也將根據(jù)公司調(diào)整后的目標進行具體落實。

公司迄今為止的組織架構(gòu)嚴格來說是不完備的。而公司的組織架構(gòu)建設(shè)決定著企業(yè)的發(fā)展方向。

鑒鑒于此，行政人事部在****年首先應(yīng)完成公司組織架構(gòu)的完善?；诜€(wěn)定、合理、健全的原則，通過對公司未來發(fā)展態(tài)勢的預(yù)測和分析，制定出一個科學(xué)的公司組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé)，使每個部門、每個職位的職責(zé)清晰明朗，做到既無空白、也無重疊，爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，盡可能三年內(nèi)不再做大的調(diào)整，保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中運行良好、管理規(guī)范、不斷發(fā)展。

1、 ****年元月底前完成公司現(xiàn)有組織架構(gòu)和職位編制的合理性調(diào)查和公司各部門未來發(fā)展趨勢的調(diào)查;

2、 ****年二月底前完成公司組織架構(gòu)的設(shè)計草案并征求各部門意見，報請總經(jīng)理審閱修改;

3、 ****年三月底前完成公司組織架構(gòu)圖及各部門組織架構(gòu)圖、公司人員編制方案。公司各部門配合公司組織架構(gòu)對本部門職位說明書、工作流程在去年基礎(chǔ)上進行改造。行政部負責(zé)整理成冊歸

1、公司組織架構(gòu)決定于公司的長期發(fā)展戰(zhàn)略，決定著公司組織的高效運作與否。組織架構(gòu)的設(shè)計應(yīng)本著簡潔、科學(xué)、務(wù)實的方針。組織的過于簡化會導(dǎo)致責(zé)權(quán)不分，工作負荷繁重，中高層管理疲于應(yīng)付日常事務(wù)，阻礙公司的發(fā)展步伐;而組織的過于繁多會導(dǎo)致管理成本的不斷增大，工作量大小不均，工作流程環(huán)節(jié)增多，扯皮推諉現(xiàn)象，員工人浮于事，組織整體效率下降等現(xiàn)象，也同樣阻礙公司的發(fā)展。

2、組織架構(gòu)設(shè)計不能是按現(xiàn)有組織架構(gòu)狀況的記錄，而是綜合公司整體發(fā)展戰(zhàn)略和未來一定時間內(nèi)公司運營需要進行設(shè)計的。因此，既不可拘泥于現(xiàn)狀，又不可妄自編造，每一職能部門、每一工作崗位的確定都應(yīng)經(jīng)過認真論證和研究。

3、組織架構(gòu)的設(shè)計需注重可行性和可操作性，因為公司組織架構(gòu)是公司運營的基礎(chǔ)，也是部門編制、人員配置的基礎(chǔ)，組織架構(gòu)一旦確定，除經(jīng)公司總經(jīng)理研究特批以外，行政部對各部門的超出組織架構(gòu)外增編、增人將有權(quán)予以拒絕。

第一責(zé)任人：行政人事部經(jīng)理

協(xié)同責(zé)任人：行政人事部經(jīng)理助理

1、公司現(xiàn)有組織架構(gòu)和職位編制的合理性調(diào)查和公司各部門未來發(fā)展趨勢的調(diào)查需各職能部門填寫相關(guān)調(diào)查表格，行政部需調(diào)閱公司現(xiàn)有各部門職務(wù)說明書;

2、組織架構(gòu)草案出臺后需請各部門審閱、提出寶貴意見并必須經(jīng)公司總經(jīng)理最終裁定。

工作計劃表篇六

20xx年是我廠繼續(xù)落實“321”戰(zhàn)略向縱深發(fā)展的第三年，根據(jù)廠長20xx年工作報告中“擴大生產(chǎn)規(guī)模、實施技術(shù)改造，全面打造精品工程”的指示精神，為了確保企業(yè)的增長后勁，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，保持牛欄山酒廠自身風(fēng)格的獨特性，為打造中國二鍋頭第一品牌打下良好的基礎(chǔ)，組織有關(guān)部門召開研討會，結(jié)合各部門的實際情況，制定了“牛欄山酒廠20xx年設(shè)備、設(shè)施更新和改造計劃，”已報廠部獲得批準。在20xx年的工作中我們要抓住04年工作中的不足之處加以改進，結(jié)合20xx年發(fā)展趨勢抓住市場機遇，全力打造精品工程，為我廠的第二個五年計劃打下堅實的硬件基礎(chǔ)。

檢測中心設(shè)備更新改造計劃

1。原因：目前我廠沒有采用冷凍法處理調(diào)味酒，此種方法效果好。

2。目的：采用冷凍法處理調(diào)味酒，開發(fā)生產(chǎn)高檔清香、濃香產(chǎn)品。

3。措施：利用現(xiàn)有的兩臺壓縮制冷設(shè)備及冷凍室搬遷、安裝。其中需購置銅制連接管，重新加氟，費用預(yù)計3萬—4萬元（含冷凍室內(nèi)容器制作）。

4。工程安排：正在與專業(yè)制冷的公司咨詢施工方案，沒有最終決定，但是已提出具體要求。大約可在5月底投入使用。此工程由檢測中心主管，設(shè)備、基建協(xié)助。

1。原因：自1998年實施勾調(diào)濾一體機，本部門的15臺精濾機所使用的三百多精濾片由于過濾量大，現(xiàn)通量已大大降低，拆卸處理頻繁，其中用于最大量產(chǎn)品，46。二鍋頭的同轉(zhuǎn)片8套，用于灌裝車間使用的2套，用于56。試驗的2套已基本報廢，其余的也接近老化，自98年以來所使用的精濾片以保持了低成本運行。

2。目的：保持成品酒的清涼透明無雜質(zhì)。

3。措施：分兩批購進，先同廠家精濾片進行試驗（現(xiàn)已進行中）然后購進第一批150片。型號：（單一過濾型、四百型、150片）；第二批150片（含單一過濾型六百型25片）總預(yù)計22萬元—23萬元

4。工程安排：正在與兩個生產(chǎn)廠家進行接觸，并且有一家在做試驗，已經(jīng)接近尾聲。決定在4月份購進第一批150片，9月份購進第二批150片。此工作由檢測中心主管。

1。原因：用于酒醇共酵（與天然資源）試驗，目前市場上沒有現(xiàn)成的試驗設(shè)備。

2。目的：用于固態(tài)法、液態(tài)法共酵的蒸餾試驗，生產(chǎn)調(diào)味酒，調(diào)味品。

3。措施：向?qū)I(yè)制作白酒的廠家咨詢，讓其按照要求參數(shù)設(shè)計制作，現(xiàn)在進行當(dāng)中，預(yù)計5000—6000元。

4。工程安排：由于投資小，涉及到本部門20xx年的相關(guān)試驗3月底完成。

1。原因：按照xx年的工作報告和在04年保健酒（功能性的；非功能性的）、果味酒（至少2種）；果味白酒，低度飲料酒，及開發(fā)與國際口味接軌的白蘭地等相關(guān)試驗，我們的試驗設(shè)備、設(shè)施幾乎為零，不適于產(chǎn)品開發(fā)、創(chuàng)新的要求。

2。目的：小批量生產(chǎn)試驗上述產(chǎn)品

3。措施：為了保證設(shè)備、設(shè)施的實用性，我們的原則是：實驗用的各種設(shè)備設(shè)施用于小批量生產(chǎn)，分期試驗，加工制作，集中灌裝，不浪費資金所購置的設(shè)備多功能、多品種使用。

4。工程安排：此項工作比較繁瑣，建議本年度10月以前全部完成，確保產(chǎn)品能在元旦上市。

投資預(yù)計：10—15萬元（試驗性生產(chǎn)含容器制作）此工程由檢測中心主管，設(shè)備部協(xié)助。

檢測中心設(shè)備更新改造項目所需費用為42。6萬元。

20xx年設(shè)備部更新改造計劃

一、東鍋爐房兩個操作間改造（20xx年已批）

1。原因：鍋爐更新后，新爐體積較大，使原有的工作空間比較狹小，并且原有的操作間比較陳舊，無法滿足使用要求。

2。目的：使操作工人操作更加快捷方便，更加準確掌握鍋爐工作情況，減少故障。

3。措施：利用太空水車間改造拆下來的舊板材，蓋兩間新的操作室，價格2萬元。

4。工程安排：操作間改造工程在20xx年已批準，前期的準備工作已完成，由基建部負責(zé)建房，電工負責(zé)電器改造。此工程設(shè)備部主管，基建部協(xié)助，在4月份完工。

二、廠區(qū)暖氣管道改造

1。原因：因我廠暖氣管道使用時間較長，管道被腐蝕很嚴重，經(jīng)多次維修后認定已無法正常保證供暖工作。

2。目的：降低維修費用，降低供暖的故障，保證冬季的正常供暖。

3。措施：用無縫管代替原有的管道，需更換400米，費用為2。8萬元。

4。工程安排：由鍋爐維修班負責(zé)管道更新工作，基建部協(xié)助挖溝和恢復(fù)路面。此工作有設(shè)備部主管，基建部協(xié)助，在6—7月份完成此項工作。

三、污水站大修

1。原因：污水站自20xx年改造完畢后，已經(jīng)運行4年，其間牽手飲料和太空水車間生產(chǎn)量大，造成污水站運行負荷加重，為了保證處理后的污水能夠達到國家標準，便于我廠大規(guī)模利用中水。

2。目的：節(jié)約水資源，降低生產(chǎn)成本，提高污水處理能力。

3。措施：需維修一氧池2個，二氧池2個，汽浮池和小車兩套，排泥進水和空氣調(diào)節(jié)門檢修，兩個調(diào)節(jié)池換石英砂，曝氣頭需要更換500個，填料6方，調(diào)節(jié)池更換曝氣管100米，需用費用約16萬元。

4。工程安排：污水站大修工程，由北京京都環(huán)保新技術(shù)開發(fā)公司負責(zé)進行大修工作。設(shè)備部主管此工程，在6—7月份完成此項工作。

四、路燈改造

1。原因：我廠新大門已經(jīng)完工，為配合新大門形象在大門北側(cè)馬路兩側(cè)安裝12個路燈，在大門外安裝4個射燈。

2。目的：為與新大門相匹配，適應(yīng)觀光式企業(yè)的形象，增加酒廠的時代氣息和文化氣息。

3。措施：新馬路兩側(cè)一邊安裝6個路燈，共12個，新大門外安裝4個射燈。電纜vv222*35+1*16平方400米。合計16萬元。

4。工程安排：新路燈的燈形、燈位已經(jīng)確定，并且燈的基座已經(jīng)到位，需要基建部配合挖溝以及打好基座，方可繼續(xù)施工。此工程由設(shè)備部主管，基建部協(xié)助完成。大約在4月份完工。

1。原因：隨著我廠用電設(shè)備的增加，用電量在逐年攀升，20xx年夏季我們經(jīng)歷了一個月的`限電生產(chǎn)，20xx年又已經(jīng)接到限電通知，節(jié)約用電已經(jīng)刻不容緩。

2。目的：減少電能損耗，降低生產(chǎn)成本

3。措施：這次節(jié)電設(shè)備共計18臺。投資約為42萬元，節(jié)電率為10%，年可節(jié)約電費18萬元，2—3年即可收回投資。

4。工程安排：安裝節(jié)電系統(tǒng)是20xx年以批的工程，準備工作已經(jīng)做得比較充分，由相互科技進行施工，工程計劃在4—5月分完工。此工程由設(shè)備部主管。

六、節(jié)水系統(tǒng)改造

1。原因：根據(jù)調(diào)查，我廠夜里上班用水量大約在150噸左右。而我廠夜間實際體水量在580噸左右，每天還有400余噸水可節(jié)約

2。目的：減少夜間提水量，節(jié)約用水，降低用水費用

3。措施：采用恒壓供水流量系統(tǒng)，用變頻器控制壓力，壓力傳感器測量壓力，plc進行信號處理控制管道流量，此方案造價約為4萬元。每噸水2元，按每天可節(jié)水300噸計算，每天可節(jié)約600元，全月可節(jié)約18000元，僅需2—3個月可收回投資。

4。工程安排：此工程正在進行當(dāng)中，施工方已拿出成熟的施工方案，3月底開始施工，4月份可以完工。此工程由設(shè)備部主管。

設(shè)備部更新改造項目總需費用為：82。8萬元

20xx年灌裝車間設(shè)備更新和改造計劃

一、100ml二鍋頭大生產(chǎn)線更新

1。原因：以20xx年二兩的銷售狀況看，銷售量增加了32%以現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備來生產(chǎn)，不僅無法滿足銷售，而且生產(chǎn)質(zhì)量不穩(wěn)定，合格率達不到顧客滿意的程度。

2。目的：提高生產(chǎn)率，提高產(chǎn)品質(zhì)量，減員增效，降低成本，滿足市場需求。

3。措施：按照100ml二鍋頭工藝要求，生產(chǎn)能力每小時6000—8000瓶，更新配備設(shè)備有：

（1）輸瓶帶25米，預(yù)計2萬元

（2）變頻傳動系統(tǒng)兩套，預(yù)計9600元

（3）沖瓶機1臺，預(yù)計10萬元

（4）灌裝機1臺預(yù)計14萬元

（5）封裝機1臺預(yù)計10萬元

（6）貼標機1臺預(yù)計28萬元

（7）烘干機1臺預(yù)計6000元

（8）封箱機1臺預(yù)計7000元

以上合計：66。26萬元

4。新設(shè)備性能分析

新生產(chǎn)線需要灌裝職工34人，每天按7小時一班計算灌裝量是900箱。依據(jù)20xx年100ml二鍋頭總產(chǎn)量來計算每月工作21天，平均每天有2。39生產(chǎn)班在灌裝100ml二鍋頭，合計81人。

舊生產(chǎn)線在20xx年同樣的總產(chǎn)量同樣的工作時間，每天要有5。37個班組灌裝100ml二鍋頭，合計人數(shù)140人。

新舊設(shè)備相比每天節(jié)約59人節(jié)約人員工資59人*75元/天=4425元，每月可節(jié)約工資92925元，一年可節(jié)約人員工資1115100元。

5。工程安排：4月底完成

二、灌裝車間大洗設(shè)備改造

1。原因：大洗設(shè)備已經(jīng)使用6年，瓶盒受到了嚴重的腐蝕，無法保證正常生產(chǎn)。

2。目的：保證生產(chǎn)的正常運行，提高洗瓶質(zhì)量，提高產(chǎn)品質(zhì)量。

3。措施：根據(jù)我廠銷售宗旨和廠部提出的限制46。二鍋頭的產(chǎn)量的決定，但是保證生產(chǎn)正常運行的情況下，建議更換一臺大洗設(shè)備的瓶盒。合計約用資金20—30萬元。

4。工程安排：8月底以前完成

灌裝車間設(shè)備更新改造所需費用約為：96。26萬元

物資部設(shè)施改造計劃

酒庫東樓改造：

1。原因：管道使用時間較長，原有設(shè)計已無法滿足現(xiàn)在的使用要求，庫房內(nèi)的照明等電氣線路也已比較陳舊，安全性和使用性都已達不到要求。

2。目的：使用更加安全、方便，設(shè)計更加合理。

3。措施：管道使用舊不銹鋼管，使用蝶閥30個，卡子60個2。5平方塑銅線200米，2。5四心橡膠電纜100米。費用約1。5萬元。

4。工程安排：此工作由鉗工班、電工班進行操作。安排在4—5月份。物資部主管，設(shè)備部協(xié)助。

騰飛紙制品有限公司設(shè)備更新和改造計劃

紙箱廠設(shè)備更新計劃

1。購買設(shè)備的原因：市場做大，長線產(chǎn)品逐步穩(wěn)定，王致和腐乳系列、牽手包裝、和酒廠二鍋頭、桶裝等產(chǎn)品包裝年需求量達500萬只左右，適合采用高效率的生產(chǎn)設(shè)備。

2。目的：增強企業(yè)核心競爭力適應(yīng)市場激烈競爭，提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高生產(chǎn)率，降低生產(chǎn)成本。

3。措施：購買全自動磨切機一臺，160萬元；

全自動粘箱機、釘箱機一臺110萬元；

合計費用270萬元。

4。購買情況分析：

全自動粘箱機、釘箱機5人一班，班產(chǎn)量在4000只

現(xiàn)有設(shè)備生產(chǎn)4000只，需要2個班16人進行生產(chǎn)。新舊設(shè)備相比節(jié)約人員11人，每人年均工資按2萬元計算，每年可節(jié)約22萬元。

全自動磨切機5人一班，班產(chǎn)量在28000只

現(xiàn)有設(shè)備需要4臺設(shè)備12人生產(chǎn)一班才能夠達到28000只。新舊設(shè)備相比節(jié)約人員7人，每人年工資按2萬元計算，每年可節(jié)約14萬元。

以上兩項可節(jié)約工人工資36萬元。這兩臺全自動設(shè)備使產(chǎn)品質(zhì)量得到了極大的提高，而且非常穩(wěn)定，這為我們的產(chǎn)品開拓更大的市場打下了良好的硬件基礎(chǔ)。

5。工程安排：

先引進一臺全自動粘箱機、釘箱機看一看使用效果。在6—7月份可以進行安裝，此工作由紙箱廠主管，設(shè)備部和基建部協(xié)助。

設(shè)備改造計劃

將陳舊的滾筒壓軸五裱大線烘熱部分改造為最新的烘板部觸壓板形式。能夠大大提高車速和傳熱效率，有效控制紙板彎曲，防止紙板出現(xiàn)脫坑、起泡現(xiàn)象，為產(chǎn)品質(zhì)量的提高提供有效保證，此項改造預(yù)計15萬元。

工程安排：由紙箱廠維修班進行改造，時間大約在6月份。

騰飛紙制品有限公司設(shè)備更新和改造總需費用為：285萬

部門更新和改造項目主管單位協(xié)助單位完成時間

檢測中心冷凍設(shè)備設(shè)施檢測中心設(shè)備部、基建部5月底

白酒專用精濾片檢測中心4月份第一批、9月份第二批

白酒蒸餾實驗設(shè)備檢測中心3月底

試驗相關(guān)設(shè)施檢測中心設(shè)備部10月底

物資部酒庫東樓改造物資部設(shè)備部4月—5月

設(shè)備部東鍋爐房操作間設(shè)備部基建部4月底

廠區(qū)暖氣管道改造設(shè)備部基建部6月—7月

污水站大修設(shè)備部6月—7月

路燈改造設(shè)備部基建部4月底

節(jié)電系統(tǒng)改造設(shè)備部4月—5月

節(jié)水系統(tǒng)改造設(shè)備部4月底

灌裝車間100ml二鍋頭生產(chǎn)線灌裝車間4月底

大洗設(shè)備改造灌裝車間8月底

騰飛紙箱全自動釘箱機、粘箱機騰飛紙箱基建部、設(shè)備部6月—7月

五裱大線改造騰飛紙箱6月底

附表：各單位更新和改造項目工程時間安排：

精品工程設(shè)備更新改造領(lǐng)導(dǎo)小組

工作計劃表篇七

又是一個新學(xué)期，又是一個新的考驗。在本學(xué)期里，為了使幼兒身心得到更好的發(fā)展，今后的工作開展的更好，我們中班組制定安全計劃如下：

孩子的安全是順利開展所有活動的基本要素，是幼兒健康成長的首要條件。在傳授科學(xué)知識、培養(yǎng)行為習(xí)慣的同時，引導(dǎo)幼兒學(xué)會保護自己、愛護別人，培養(yǎng)幼兒的安全意識和學(xué)習(xí)簡單的安全自救方法，避免發(fā)生各類安全責(zé)任事故，確保教育教學(xué)秩序的穩(wěn)定開展，

中班的孩子年齡小，自我保護能力差，有強烈的好奇心，雖然經(jīng)過小班一年的學(xué)習(xí)，他們有了一些初步的安全意識，但是他們什么都想看一看、摸一摸。然而，他們的能力和體力都十分有限，動作的靈敏性和協(xié)調(diào)性較差，又缺乏生活經(jīng)驗，因此，我們要不斷地通過示范、講述、游戲等各種形式對幼兒進行安全教育，提高幼兒的自我安全保護意識，杜絕安全事故的發(fā)生。

1.了解生活環(huán)境中的不安全因素，懂得在日常生活中要注意安全，對陌生人、危險事物等有警惕心。提高幼兒安全意識和自我保護能力。

2.學(xué)習(xí)預(yù)防危險、自我保護的簡單知識，幼兒形成良好的生活和衛(wèi)生習(xí)慣。遇到危險能保持冷靜、嘗試解決或預(yù)防危險。

3.初步形成保持心理健康所需要的基本能力，如調(diào)節(jié)和穩(wěn)定情緒情感，維持心理平衡的能力；適應(yīng)新環(huán)境和新變化的能力；耐挫折的能力；善于交往與合作的能力以及活潑開朗的性格特征等。

1.有強烈的責(zé)任感，時刻把安全工作放在首位，時時事事處處以孩子為中心,讓孩子在老師的視線范圍內(nèi),防范于未然,謹防安全事故的發(fā)生。

2.及時為幼兒剪指甲，以防止幼兒相互間的抓傷。

3.準備足夠數(shù)量的玩具，可以減少幼兒因“攀比”引起的爭執(zhí)；培養(yǎng)幼兒初步的交往意識，讓他們體會到交往的樂趣。

4.教育幼兒互相友愛，有爭執(zhí)時要學(xué)會協(xié)商解決，同時，教師應(yīng)對幼兒進行相關(guān)的教育，避免造成傷害。

5.加強幼兒自我保護能力，通過有關(guān)安全領(lǐng)域的活動的開展讓幼兒有初步分辨危險的能力，學(xué)會保護自己，開展安全月活動。

6.對要有攻擊性行為孩子的家長進行家訪，和家長一起達成共識，以減少事故的發(fā)生；在生活中我們要指導(dǎo)家長教孩子怎樣和同伴交往。

7.教師要嚴格執(zhí)行安全規(guī)章制度，加強安全意識，加強責(zé)任心，做到人到心到，不擅自離崗。

8.開展活動前做好“四檢”工作，隨時清點人數(shù)，消除場地的不安全因素，檢查幼兒穿戴（如：孩子的鞋帶是否系好?），檢查器材，才能確保幼兒的安全。

9.有計劃的開展安全教育活動。通過游戲形式經(jīng)常對幼兒進行安全教育，提高幼兒的自我保護意識。使幼兒知道不做危險的事，懂得如何保護自己。

10.要求幼兒不在教室，寢室，廁所，走廊里追趕，推擠，打鬧，杜絕攻擊性行為。

11.教師要隨時關(guān)注到每一位孩子，及時清點人數(shù)，讓幼兒的一切活動都在自己的視野范圍內(nèi)。防止幼兒走失；特別是開學(xué)初期，孩子的情緒不穩(wěn)定，要做到隨時清點人數(shù)，隨時關(guān)門。

12.做好每天晨檢及和午檢工作，發(fā)現(xiàn)幼兒帶有硬幣、小珠子等比較細小的物品及時收掉，防止幼兒誤把玩具當(dāng)食物吃進肚子里。

13.燙的飯菜，開水，牛奶等要放在安全地方。藥品，消毒劑等要保管妥當(dāng)，以防止幼兒誤食。

14.家長如遇特殊情況需要托他人接孩子應(yīng)出具有相關(guān)證件。

15.做好交接班工作和服藥記錄,及時喂藥,如遇特殊情況要要與班上老師做好交接工作,防止漏服或喂錯藥；隨時隨地注意幼兒的精神狀況和情緒,發(fā)現(xiàn)異常及時帶到衛(wèi)生室進行處理或通知家長。

16.我們要在不同的時段采取不同的措施，對工作程序進行調(diào)整、明確分工。

工作計劃表篇八

1、科室人員認真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，學(xué)習(xí)有筆記，有心得。

學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提高工作效率，以優(yōu)質(zhì)、文明、規(guī)范、創(chuàng)新的工作思路，提高服務(wù)的主動性。

2、嚴格執(zhí)行收費政策，堅決杜絕亂收費，向?qū)W生收取的各項費用，在校園醒目的位置張貼收費項目、標準和教材明細，嚴格執(zhí)行收費公示制度。

3、學(xué)生交的各項費用，x月5號前結(jié)清，x月底完成微機出票，并交給學(xué)生，明明白白繳費。

4、辦公用品的發(fā)放，先審批后購買，嚴格控制發(fā)放標準，厲行節(jié)約，反對浪費。

5、對20xx年校園文化廣場建設(shè)、公寓區(qū)校門以及校園其他維修工程結(jié)算，報財政基建評審中心評審。

6、針對近幾年固定資產(chǎn)增加較多，特別是教學(xué)設(shè)備投入多的情況，清查報損部分不能使用的固定資產(chǎn)。

7、和電教中心聯(lián)系，充分發(fā)揮校園網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的使用，完成教職工薪金查詢系統(tǒng)。

8、辦理外地離退休教職工20xx年門診醫(yī)療費。

重新核定20xx年教職工公積金、醫(yī)療保險、生育保險金和社會保險登記證年檢工作。

9、加強內(nèi)審工作，對各項收費進行內(nèi)部審計，將審計結(jié)果報學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，財務(wù)公開。

11、順應(yīng)財政改革的要求，不斷學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)，主要抓好會計基礎(chǔ)工作，努力做好正常的業(yè)務(wù)核算，每月25號將本月資金使用和結(jié)余情況報財務(wù)主管校長。

12、針對學(xué)校欠款較多的情況，做好還款計劃，特別是向財政借的100萬，三月份到期，爭取先還款后再借款的工作。

13、做好學(xué)生公寓區(qū)家屬樓電費收繳移交工作。

14、填報全國中小學(xué)校舍調(diào)查表。

15、核算打印室各項印刷成本費用。

16、按時報送教職工工資變動情況表。

17、核算住房資金賬務(wù)。

18、認真收繳校外住戶欠的水電費。

19、每人每月在校園網(wǎng)發(fā)信息一條。

20、做好臨時性工作。

工作計劃表篇九

工作計劃是一個單位或團體在一定時期內(nèi)的工作打算。寫工作計劃要求簡明扼要、具體明確，用詞造句必須準確，不能含糊。

1．計劃的名稱。包括訂立計劃單位或團體的名稱和計劃期限兩個要素，如“××學(xué)校團委20xx 年工作計劃”。

2．計劃的具體要求。一般包括工作的目的和要求，工作的項目和指標，實施的步驟和措施等，也就是為什么做、做什么怎么做、做到什么程度。

3．最后寫訂立計劃的日期。

1．情況分析（制定計劃的根據(jù)）。制定計劃前，要分析研究工作現(xiàn)狀，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進行的，是依據(jù)什么來制定這個計劃的。

2．工作任務(wù)和要求（做什么）。根據(jù)需要與可能，規(guī)定出一定時期內(nèi)所應(yīng)完成的任務(wù)和應(yīng)達到的工作指標。

3．工作的方法、步驟和措施（怎樣做）。在明確了工作任務(wù)以后，還需要根據(jù)主客觀條件，確定工作的方法和步驟，采取必要的措施，以保證工作任務(wù)的完成。

1．認真學(xué)習(xí)研究上級的有關(guān)指示辦法。領(lǐng)會精神，武裝思想。

2．認真分析本單位的具體情況，這是制訂計劃的根據(jù)和基礎(chǔ)。

3．根據(jù)上級的指示精神和本單位的現(xiàn)實情況，確定工作方針、工作任務(wù)、工作要求，再據(jù)此確定工作的具體辦法和措施，確定工作的具體步驟。環(huán)環(huán)緊扣，付諸實現(xiàn)。

工作計劃表篇十

為適應(yīng)投資者數(shù)量多、分布廣、多層次的特點，營業(yè)部按當(dāng)?shù)厍闆r開展投資者教育工作，在形式和方法上要創(chuàng)造性地采取各種方式對不同的投資者進行分類教育，并力求靈活多樣，通俗易懂，講求實效。

1、營業(yè)部在期貨投資者園地中開辟安排"風(fēng)險專欄"，用于張貼風(fēng)險提示公告，風(fēng)險案例，各投資及交易品種的風(fēng)險提示等；

2、在營業(yè)部場所顯著位置張貼公司和營業(yè)部投資咨詢電話、投訴電話、傳真、電子郵箱和其他相關(guān)信息；

3、宣傳"證券投資者風(fēng)險教育手冊"，向投資者進行風(fēng)險教育；

4、營業(yè)部結(jié)合實際情況通過專題討論、報告會、座談會進行投資者風(fēng)險教育，或通過宣傳畫、以及營業(yè)部可利用的信息發(fā)布渠道，如股民學(xué)校、委托電話、短信、信息欄、廣播、每日盤中、盤后市場解析等，進行投資教育，普及期貨知識和風(fēng)險提示。

5、營業(yè)部風(fēng)控專員通過風(fēng)險日志上報營業(yè)部風(fēng)險業(yè)務(wù)的辦理情況，增加營業(yè)部投資者投訴及處理情況的匯報，同時定期對營業(yè)部期貨投資者教育工作進行總結(jié)并上報，以便公司及時了解督促營業(yè)部投資者教育工作的開展情況；

6、深入貫徹落實深交所近日發(fā)布的《關(guān)于進一步深化落實創(chuàng)業(yè)板市場投資者適當(dāng)性管理工作的通知》精神，有效地引導(dǎo)投資者審慎參與創(chuàng)業(yè)板，促進創(chuàng)業(yè)板市場的穩(wěn)定發(fā)展，配合創(chuàng)業(yè)板退市制度的有效實施，審慎為客戶開通創(chuàng)業(yè)板交易，對于交易經(jīng)驗不足2年的新申請投資者，原則上不得為其開通創(chuàng)業(yè)板交易；對于交易經(jīng)驗滿2年但風(fēng)險承受能力底（為保守型）的新申請投資者，原則上不得為其開通創(chuàng)業(yè)板交易。以上兩類客戶經(jīng)過勸導(dǎo)和風(fēng)險教育后，投資者仍堅持要求開通創(chuàng)業(yè)板交易的，營業(yè)部應(yīng)對客戶申請、風(fēng)險揭示及相關(guān)勸導(dǎo)工作等情況需要通過書面、錄音或錄像等方式進行有效留痕，以備檢查。建立對聯(lián)絡(luò)與回訪失敗客戶的跟蹤核查機制。

確?？蛻袅舸娴穆?lián)系電話、聯(lián)系地址、郵箱地址等信息，且應(yīng)確保創(chuàng)業(yè)板客戶聯(lián)絡(luò)的有效率在95%以上。除預(yù)留客戶本人的有效聯(lián)絡(luò)方式外，還需要求客戶提供其他應(yīng)急聯(lián)系人的聯(lián)絡(luò)方式，()錄入到柜臺備注欄。與客戶約定重要信息發(fā)送與接收的渠道，通過有效途徑向持倉客戶傳遞退市股票的重要信息并有效留痕。

公司通過客戶網(wǎng)上交易軟件、公司陽光網(wǎng)和營業(yè)部現(xiàn)場投資者教育園地主動揭示創(chuàng)業(yè)板退市信息的主要信息，提醒投資者注意風(fēng)險。

7、營業(yè)部于年初成立理財服務(wù)部，目前一名理財經(jīng)理平均維護171名財富管理客戶，主要是對沒有客戶經(jīng)理服務(wù)的存量客戶進行一對多的維護，加強與投資者的聯(lián)系向投資者傳達最新行業(yè)政策，監(jiān)管信息，隨時提醒投資者注意風(fēng)險，同時，將服務(wù)質(zhì)量與理財經(jīng)理的月度考核績效掛鉤，保證了服務(wù)的精準性和可持續(xù)性。

八、投資者教育工作的總體安排

根據(jù)市場發(fā)展的新形式及投資者教育工作的現(xiàn)狀，我部今年的投資者教育要重點推進以下幾項工作：

（一）通過完善豐富投資者園地，開辟風(fēng)險提示專欄，開辦股民學(xué)校，舉辦報告會講座等多種靈活有效的方式，對投資者進行宣傳教育，開展法律法規(guī)或政策咨詢服務(wù)，接受投資者投訴。

（二）開展投資者教育咨詢服務(wù)日活動。

（三）組織編印《投資者教育手冊》向廣大投資者發(fā)放。

（四）組織開展維護投資者權(quán)益活動。在投資者教育中加強維護投資者合法權(quán)益的有關(guān)知識的培訓(xùn)。

光大證券股份有限公司**證券營業(yè)部

工作計劃表篇十一

俗話說，要滿足顧客的需要，就要抓住顧客的心理。

第一，改善顧客的購物體驗，除了精品店導(dǎo)購員擁有足夠親和力之外，那么也應(yīng)該讓客戶主動試戴，首飾本來是不具有生命力的，可是一旦人戴上飾品，飾品馬上就會有生氣，所以要在顧客戴上飾品之時，給予合適狀況下的最好評價。

明確：一旦顧客在本店有過一次購物體驗，顧客下次再來本店光顧的概率就大大增加了，見店內(nèi)其他客戶的交易，也在無形當(dāng)中提升了顧客的購物體驗，很少女性顧客愿意走出來逛街之后會兩手空空而歸。

第二，精品店的商品繁多，但一部分顧客舍不得花太多的錢，這時候店鋪內(nèi)10元以內(nèi)的精致商品，就成為了強大的主打，導(dǎo)購員對待購買小金額商品的客戶態(tài)度也不能有絲毫懈怠，畢竟有過一次購買經(jīng)歷，接下來就是“熟客”。即使她只買了一套橡皮筋，我們也要笑臉相迎，不能讓顧客覺得尷尬。

第三，注意精品店的商品擺設(shè)。最好把做特殊處理的首飾也擦拭光亮，可以自由擺放，其他商品的擺設(shè)遵照《店鋪商品擺放規(guī)則》進行。

第四，提高店員的不良工作習(xí)慣。

1、在正常的商品銷售中存在供不應(yīng)求情況下，不知道及時補貨的習(xí)慣一定要積極改正。

2、每一件商品陳列處都必須明確示價格標卡，讓客戶了解產(chǎn)品銷售信息。

3、商品倉庫的擺放一定要嚴格遵守《倉庫貨品擺放規(guī)則》進行，對于零散商品定期做打包處理。

4、業(yè)績考核制度的改善。問題：缺乏合理的考核制度，仍然難以大幅度提高員工的工作水平。

工作計劃表篇十二

本學(xué)期中學(xué)英語教研工作仍然圍繞一個中心、突出一個重點、抓住兩個根本。即以實施新課程為中心，進一步改善教學(xué)研究制度和方式，組織教師認真學(xué)習(xí)英語課程標準，深入研究新課程實施中的問題，與學(xué)科教師一道探討解決問題的方法；以提高課堂教學(xué)質(zhì)量為重點，不斷優(yōu)化課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)，改革教與學(xué)的方式，提高課堂教學(xué)實效；從21世紀英語報入手，擴大學(xué)生的單詞量，以提高學(xué)生的閱讀寫作為根本，以提高隊伍素質(zhì)為根本，組織教師學(xué)習(xí)先進的教育理念，通過各項活動，提高教師的理論素養(yǎng)和專業(yè)水平，加大教師、教材培訓(xùn)的力度，擴大骨干教師群體，著力提高學(xué)科隊伍的整體素質(zhì)，促進學(xué)科教學(xué)的可持續(xù)發(fā)展，全面提高學(xué)生的閱讀寫作水平。

1、增強理論學(xué)習(xí)實效。理論學(xué)習(xí)必須與教學(xué)實踐相結(jié)合，要結(jié)合新課程實施中出現(xiàn)的問題，結(jié)合教學(xué)與反思，結(jié)合課題研究，學(xué)習(xí)相關(guān)的教學(xué)理論，以求更好地指導(dǎo)和服務(wù)于教學(xué)實踐。因此，我校要繼續(xù)組織全體英語教師認真學(xué)習(xí)課程改革的精神，要進一步認識課程改革的重要意義，增強課程改革的使命感和責(zé)任感，積極投身當(dāng)前課程改革的實踐和研究；要認識到英語教學(xué)在課程改革中的重要地位、作用和應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)。

2、要明確學(xué)習(xí)重點。本學(xué)期除繼續(xù)學(xué)習(xí)《中小學(xué)外語教學(xué)》、《中小學(xué)英語教學(xué)與研究》等學(xué)科雜志，學(xué)習(xí)《英語課程標準》及相關(guān)的理論文章以外，要重點學(xué)習(xí)“轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)方式，優(yōu)化課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)”，“探究性學(xué)習(xí)理論與實踐”，“有效教學(xué)評價、學(xué)習(xí)策略”等方面的專題內(nèi)容，從而提高教育理論素養(yǎng)與教學(xué)實踐能力。新課程背景下的考試，命題從理念、內(nèi)容到方式等方面均會有所變化，我們只有主動學(xué)習(xí)和研究，才能從容應(yīng)對。

3、組織教師積極撰寫教育教學(xué)論文，并推薦優(yōu)秀論文參加省、市級論文評比。在新學(xué)期中要組織全組教師圍繞新課程這一主題，立足于課堂教學(xué)實踐，認真開展教學(xué)研究，撰寫教學(xué)論文。

4、加強網(wǎng)絡(luò)教研。要繼續(xù)利用網(wǎng)絡(luò)進行優(yōu)秀論文和教學(xué)經(jīng)驗的交流，利用網(wǎng)絡(luò)交流和共享教學(xué)資源。努力提高網(wǎng)絡(luò)教研水平和質(zhì)量，充分利用網(wǎng)絡(luò)為教學(xué)研究服務(wù)。

1、繼續(xù)推動校本教研，提升校本教研水平。首先要加強校本教研活動的計劃性和針對性，要求每次校本教研活動均要針對教學(xué)中的重點問題和難點確立研究專題，圍繞研究專題組織學(xué)習(xí)和研討，并動員教師圍繞專題進行教學(xué)反思和論文撰寫；其次，要改變集體備課的分工方式，我們提倡要根據(jù)教師的特長進行課型專題分工，提倡新老搭配，層層把關(guān)；最后，做好新課程實施以來的回顧和總結(jié)工作，針對新課程實施中存在的問題，提出改進措施，使教師的理念和行為得到和諧統(tǒng)一，不斷提高新課程的實施水平。。

2、抓好常規(guī)課型的研究。各年級將繼續(xù)組織閱讀課、聽說課、寫作課、語法課等研究，通過觀摩、研究，使新課程的要求得以落實，形成有效的課堂教學(xué)模式，進一步提高課堂教學(xué)實效。

3、繼續(xù)組織集體備課活動，搞好本組成員之間的分工和合作，做好優(yōu)質(zhì)資源的交流和分享，提高教研活動的質(zhì)量。充分發(fā)揮備課組長的作用，采用“合—分—合”的集體備課程序，切實提高集體備課的質(zhì)量。為此，我組將有計劃地組織學(xué)校的集體備課活動，促使校本教研活動的有效開展。

4、加強教研組建設(shè)。我組要對照《海城市中小學(xué)合格、優(yōu)秀教研組標準》加強教研組建設(shè)，爭創(chuàng)先進教研組。

1、繼續(xù)組織新課程培訓(xùn)。組織教師認真學(xué)習(xí)和研究《初中英語》新教材。全面認識該套教材的特點、優(yōu)點和存在問題，采取針對性措施，做到揚長避短。本學(xué)期重點研究integrated skills和main task，同時研究擴大同步閱讀等問題。

2、繼續(xù)發(fā)揮“四類”教師在教材和教師培訓(xùn)中的作用，組織他們作相應(yīng)的講座和上研究課。

3、組織教師上好公開課和示范課，學(xué)習(xí)和體驗新課程理念下的教學(xué)方式和學(xué)習(xí)方式。本學(xué)期中，我組安排了六位組員各上兩節(jié)公開課，同時也要求老教師多上示范課，實現(xiàn)以老帶新，互相促進，共同進步的目的。

4、組織教師積極參加初中英語優(yōu)質(zhì)課評比活動，努力提高教學(xué)業(yè)務(wù)水平。

課題研究反映了一個教研組的教科研水平，教師的教科研的能力。因此，本學(xué)期我組教師要圍繞英語新課程實施過程中出現(xiàn)的重點難點問題，確立研究專題，分解職責(zé)。重點針對如何把報紙與課堂教學(xué)結(jié)合起來，創(chuàng)建課堂教學(xué)的新模式，使英語課題的研究向縱深發(fā)展。

1、認真做好20xx年中考英語試卷分析工作，20xx年是使用《初中英語》新課改第一次中考，中考從題型和考查要求上已作了一定的調(diào)整，只有認真研究新教材的教學(xué)要求，明確中考方向，優(yōu)化教學(xué)方法，才能明確方向，促使初三教學(xué)的更優(yōu)化。

2、抓計劃制訂。本學(xué)期中初三將面臨著更大的挑戰(zhàn)，形勢不容樂觀。在新學(xué)期開始，初三備課組必須認識不足，針對現(xiàn)狀，借鑒07年中的成功經(jīng)驗，制定嚴密的工作計劃，并認真的付諸實踐，朝著目標努力。

3、抓課堂教學(xué)的研究。要通過對課堂教學(xué)的總結(jié)反思，進一步診斷課堂教學(xué)中的問題，并根據(jù)問題，開展相應(yīng)的觀摩活動，進行反思改進，促進發(fā)展。本學(xué)期重點研究的課型是閱讀課，聽力和寫作課。

4、抓合作交流。加強我市校際間的合作與交流，共享教學(xué)資源和汲取教學(xué)經(jīng)驗；加強本校教師之間的交流合作，實現(xiàn)共同進步。

5、抓過程分析。初三組織教學(xué)調(diào)研測試，出卷教師精心的準備好每份試卷，做好試卷分析和總結(jié)工作，及時的調(diào)整復(fù)習(xí)，提高復(fù)習(xí)實效。（階段調(diào)查測試出卷安排：初一：陳黎黎、徐海娟；初二：史惠英、朱其群；初三：何曉瓊、邱蓮；）

6、做好提優(yōu)補差的工作。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的支持下，本學(xué)期初三將繼續(xù)開展以閱讀理解、完型填空、聽力訓(xùn)練為主的提優(yōu)活動。同時針對初三后進生比較多的情況，開展每周三次以雙基訓(xùn)練和能力訓(xùn)練相結(jié)合的補差工作，最大限度的提高學(xué)生成績。

工作計劃表篇十三

全面實施素質(zhì)教育，以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐潛力為重點，以推進課程改革為抓手，加強對教學(xué)過程的監(jiān)控和管理，堅持把課堂教學(xué)作為教研工作的中心，深入研究新課程實施過程中遇到的新問題、新狀況，尋找解決問題的策略，提高教師的專業(yè)水平和課堂教學(xué)的效率，努力促進全校教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高。

1、發(fā)展上學(xué)期數(shù)學(xué)教學(xué)效果，提高數(shù)學(xué)教學(xué)質(zhì)量，在不增加學(xué)生負擔(dān)的前提下，數(shù)學(xué)教學(xué)質(zhì)量與上學(xué)期相比能有所提高。

2、開展以提高課堂教學(xué)有效性為主題的課堂教學(xué)研究活動，著力變革教師的教學(xué)方式，提高教師的課堂教學(xué)水平。

3、切實加強科組教學(xué)研究，提高教研組教學(xué)研究潛力，用心參加區(qū)教研室組織的各種活動，爭取好成績，爭當(dāng)優(yōu)秀教研組。

4、按時高質(zhì)量的完成學(xué)校規(guī)定的各種常規(guī)工作。

(一)繼續(xù)學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論，進一步促進教學(xué)觀念更新。

1、《課程標準》是我們當(dāng)前教學(xué)工作的指導(dǎo)思想，本學(xué)期，教研組將繼續(xù)組織教師進行教育教學(xué)理論的學(xué)習(xí)，每位數(shù)學(xué)教師要認真研讀《數(shù)學(xué)課程標準》，并結(jié)合教學(xué)中的實際問題有針對性地學(xué)習(xí)其他學(xué)習(xí)材料中的相關(guān)資料。在尋找策略、解決問題的過程中加深對《標準》的理解和把握。根據(jù)《數(shù)學(xué)課程標準》所倡導(dǎo)的教學(xué)理念和教學(xué)策略，幫忙教師把握課改精神，不斷更新觀念，改善教育教學(xué)行為。

2、推薦教師多讀教育理論專著、讀教育教學(xué)期刊，關(guān)注研究重點、熱點問題，做到有筆記，有心得，并在組內(nèi)進行交流。

(二)扎實開展教研活動，努力提高教研效率。

1、根據(jù)學(xué)校教學(xué)計劃，制定切實有效的教研計劃，落實教學(xué)常規(guī)和教研組工作。

2、每次教研活動要求全體教研組成員準時參加，不無故缺席，并做好詳細記錄。

3、根據(jù)本校的研究課題和不同教師的個性需求，我們將采用靈活多樣的教研活動方式，如講學(xué)式、閑談式等，在加強教研組的建設(shè)的同時，把群眾學(xué)習(xí)與自主學(xué)習(xí)相結(jié)合、專題學(xué)習(xí)與問題探討相結(jié)合、經(jīng)驗交流與教學(xué)反思相結(jié)合，提高理論學(xué)習(xí)的針對性與實效性。

4、結(jié)合我校本學(xué)期的校本培訓(xùn)，圍繞課題研究與資源學(xué)習(xí)，我們將把每次教研活動都提前作好準備，提前確定中心發(fā)言人及主題，以提高教師參與活動的用心性、主動性，并要求教師認真準備、用心發(fā)言，切實提高教學(xué)效率，繼續(xù)深化我校數(shù)學(xué)教研之風(fēng)。

5、根據(jù)學(xué)校教學(xué)計劃，安排好聽課、評課活動。(每位老師一學(xué)期聽課、評課到達10節(jié)以上。)組織全體組員對隨堂課進行聽課、說評、評課、反思活動。

6、鼓勵本組教師多參加校內(nèi)外的教學(xué)教研活動和教師間的學(xué)習(xí)，做好學(xué)習(xí)筆記和聽課筆記。透過教研活動促進教師的反思，促進教師的專業(yè)成長。

7、本著以“在借鑒中成長，在探索中提高，在發(fā)展中完善”的學(xué)習(xí)方針，讓青年教師和轉(zhuǎn)行教師主動向骨干教師和老教師請教，要多問、多聽、多看，寫好記錄及反思，學(xué)習(xí)他們先進的教學(xué)方法和管理經(jīng)驗及師德品質(zhì)，促進青年教師和轉(zhuǎn)行教師的專業(yè)成長。

(三)抓實常規(guī)管理，提高教師的業(yè)務(wù)水平。

1、常規(guī)管理工作是學(xué)校正常教育教學(xué)工作順利進行的有利保障。組織教師認真學(xué)習(xí)《教學(xué)常規(guī)管理辦法》和學(xué)校制定的“備課、作業(yè)布置及批改細則”，以明確工作要求，并在日后的工作中嚴格貫徹落實數(shù)學(xué)教學(xué)常規(guī)。

2、學(xué)期初每位教師都務(wù)必加強對小學(xué)數(shù)學(xué)教材的深入研究，領(lǐng)會教材的編寫意圖和特點，對照新課程標準要求，認真分析教學(xué)資料、目標、重難點，提出具體可行的教學(xué)方法，制定各自的教學(xué)計劃和本年級的教材分析。

3、教師要做好課前準備工作，精心設(shè)計教學(xué)過程，因材施教，在教學(xué)中要注重現(xiàn)代化手段的運用，優(yōu)化課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)，課中要明確目標，講透知識點，訓(xùn)練要扎實有效，努力培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新潛力。

4、課后精心設(shè)計作業(yè)。作業(yè)設(shè)計既要在量上有所控制，更要注意“質(zhì)”的精當(dāng)。要求學(xué)生作業(yè)要規(guī)范整潔，教師批改要正確、及時，字跡要端正，符號要規(guī)范，講評要做到勤而細，并及時督促學(xué)生訂正，對學(xué)困生的作業(yè)也要及時輔導(dǎo)，補漏補缺，切實減輕學(xué)生的課業(yè)負擔(dān)。

5、加強培優(yōu)幫扶工作。加強對學(xué)困生的輔導(dǎo)，教師要早一點打算、多一點行動、少一點埋怨、早一點落實轉(zhuǎn)化措施、多一點關(guān)心體貼，要花大力氣來提高合格率和優(yōu)秀率。

(四)加強學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成教育。

學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成，是實現(xiàn)素質(zhì)教育不可忽視的基本資料。重視學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)，使學(xué)生養(yǎng)成嚴肅、認真的治學(xué)態(tài)度和克服困難的精神，構(gòu)成有計劃、有條理的工作作風(fēng)。

書寫習(xí)慣：養(yǎng)成書寫規(guī)范，持續(xù)簿本整潔。低年級學(xué)生執(zhí)筆姿勢要正確，不隨便使用橡皮。

作業(yè)習(xí)慣：培養(yǎng)學(xué)生獨立作業(yè)的習(xí)慣，做到當(dāng)日作業(yè)當(dāng)日完成，當(dāng)日錯題當(dāng)日改。

聽課習(xí)慣：上課集中注意力，認真思考，理清解題思路，找到解題方法，對學(xué)習(xí)中的疑問要勇于質(zhì)疑問難。

口頭表達習(xí)慣：回答問題聲音響亮，語言規(guī)范，能夠比較完整的敘述自己的算理、算法、解題思路。

審題習(xí)慣：學(xué)生做題時，至少讀兩遍，看清題意。

抄題習(xí)慣：一抄二對。

驗算習(xí)慣：養(yǎng)成口頭驗算和筆頭驗算的好習(xí)慣。

(五)做好常規(guī)檢查工作，規(guī)范教師的業(yè)務(wù)行為。

1、及時檢查業(yè)務(wù)筆記和聽課筆記。

2、每月檢查一次作業(yè)批改。結(jié)合學(xué)校制定的“作業(yè)要求”，教研組學(xué)習(xí)討論，統(tǒng)一思想落到實處。作業(yè)格式統(tǒng)一，用筆統(tǒng)一，書寫規(guī)范。

3、每月備課簽閱要細致，找出問題及時督促改正。備課要做到備教材、備學(xué)生、備教法。要明確每單元的目標、重點、難點，每課要有教學(xué)準備、練習(xí)設(shè)計、板書設(shè)計和課后反思。

4、組織數(shù)學(xué)學(xué)科的質(zhì)量測查。配合教導(dǎo)處每月對教師業(yè)務(wù)常規(guī)狀況的檢查與考核。

9月：

1、開學(xué)聽課。

2、討論制定教研組計劃，制定個人教學(xué)計劃和教學(xué)進度。

3、學(xué)習(xí)《新課程標準》。

4、進行政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、備課。

10月：

1、開展聽課、評課活動。。

2、學(xué)習(xí)有關(guān)備課、作業(yè)布置及批改的要求。并進行月查。

3、教學(xué)常規(guī)檢查。

4.專題研討，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

5、校內(nèi)研計討課。

11月：

1、年輕教師教學(xué)比賽。

2、骨干教師、學(xué)科帶頭人業(yè)務(wù)展示課活動。

3、專題研討活動。

4、校內(nèi)研討課

12月：

1、校內(nèi)研討課。

2、教學(xué)常規(guī)檢查。

3、交流：怎樣進行期末復(fù)習(xí)，制定復(fù)習(xí)計劃。

4、聽復(fù)習(xí)課。

1月

1、教研組工作總結(jié)

2、復(fù)習(xí)迎考

工作計劃表篇十四

商品銷售

1.利用有關(guān)軟件，進行對商品關(guān)鍵字的seo處理。

2.研究消費者的心理需求，優(yōu)化對應(yīng)商品描述文案。

3.偵測競爭對手運營情況及市場最新動態(tài)，發(fā)掘新的商機或商品。

4.研究平臺類目及搜索引擎，提煉有用信息促進店鋪經(jīng)營。 5.利用淘寶及網(wǎng)店自帶各種軟件，6.研究店鋪統(tǒng)計數(shù)據(jù)，發(fā)掘隱含內(nèi)在問題并及時處理。 7.每星期整理和運營職責(zé)一的工作匯報，上報給總經(jīng)理。

活動策劃

1.有價流量的獲取(直通車等)的日常優(yōu)化。 2.淘寶論壇發(fā)帖頂貼，幫派的建立與促銷活動策劃與實施。

3.店鋪內(nèi)部活動(增加成交轉(zhuǎn)換率與客單價活動)的策劃和實施

4.交易平臺促銷活動(增加店鋪信譽度及新顧客)的策劃和實施5.每星期整理和分銷職責(zé)二的工作匯報，上報給總經(jīng)理。

運營管理 1、對淘寶旗艦店和淘寶店的銷售負責(zé)，每日整理淘寶店的收入與支出，整理每日營運情況報告，可寫入工作日志當(dāng)中。

2、分析每日營運情況，有針對性的提出解決辦法。

3、針對顧客、市場、發(fā)貨過程中的問題，及時調(diào)整。

網(wǎng)站商品信息維護與各部門的對接管理 1.積極配合技術(shù)部的工作，對技術(shù)部所需的素材(商品文案，設(shè)計要求等)在不影響自身職務(wù)的情況下優(yōu)化處理。 2.積極配合財務(wù)部的工作，對財務(wù)部所需的資料(費用細則，活動預(yù)算等)在不影響自身職務(wù)的情況下優(yōu)化處理。 3.客服部是最直接面對終端的部門，故要積極向客服部咨詢及調(diào)查最新的顧客需求及意見，了解市場最新情況。 4.每星期整理和活動狀態(tài)和淘寶店運營狀況的工作匯報，上報總經(jīng)理。

反饋與考勤 1.把職能一，二，四每星期向總經(jīng)理以文檔的形式匯報。 2.淘寶運營部不受時間的限制，但內(nèi)部部門會議及主管會議要進行根據(jù)網(wǎng)站最新需要與發(fā)展，網(wǎng)站會下發(fā)一些自愿性的任務(wù)工作?？砂凑张d趣來擔(dān)任相關(guān)職務(wù)。