當我們備受啟迪時,常??梢詫⑺鼈儗懗梢黄牡皿w會,如此就可以提升我們寫作能力了。那么心得體會該怎么寫?想必這讓大家都很苦惱吧。接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇心得體會吧,我們一起來看一看吧。
做首席教師心得體會 讀首席教師有感篇一
鄭杰老師早年教學(xué)的經(jīng)歷并不長,后來主要是從事教育管理工作,曾擔任過公辦、民辦學(xué)校的代理校長,目前進行教育研究工作。
本書并沒有直接對教師如何進行教學(xué)進行指導(dǎo),但如鄭杰老師所說,學(xué)校里任何教育與管理工作,甚至包括教師面臨的問題,都與教學(xué)有關(guān),有割不斷的千絲萬縷的聯(lián)系。
書中提到的關(guān)鍵詞“首席”并非“權(quán)威”,而是工作坊中能引領(lǐng)其他成員發(fā)展的一種力量。有“組長”的作用卻沒有任何權(quán)利傾向;是“骨干”卻不能取代任何人;與其他成員完全平等,但最終能影響大家,讓團隊變得更強大。我們區(qū)近幾年也成立了不少工作室、工作坊,我個人也是“胡靜名師工作坊”的成員,它們的初衷就是這個,希望能以點帶面,以個人帶動團隊,教師個人得以發(fā)展,整個團隊教育水平勢必得到提升,對教育的發(fā)展將會起到巨大而深遠的作用。
鄭杰老師主要從三個領(lǐng)域進行闡述:專業(yè)成長中的首席、團隊建設(shè)中的首席、校本研修中的首席,全書分為上、中、下編。每編又分為若干個話題,每個話題下首先鄭杰老師先談理論,接著由成員就此話題提出問題、發(fā)表個人看法,或提出疑惑之處。我覺得這種紀錄式的編排非常新穎,且工作坊這種活動形式的安排非常合理,讓思維進行碰撞產(chǎn)生火花,既讓成員了解首席的研究理論,并結(jié)合實際進行思考,又可以讓首席拓寬思路,開辟更多的未知領(lǐng)域,從而進行更加深入的研究,為教育工作者提供理論基礎(chǔ),非常棒!
在閱讀中,我對教育及自身也有了更多的審視與了解。例如教師的原點即職業(yè);我們要不斷讓自己“增值”,而經(jīng)濟價值與社會價值又有著非常微妙的關(guān)系;如何更好地提高職業(yè)滿足感;教師專業(yè)發(fā)展是個多維發(fā)展的過程及發(fā)展的具體策略;如何處理面臨的一些問題等。
同時,在閱讀中,我對“團隊”及其建設(shè)有了更深入的了解,對校本研修中教研組長、年級組長的“首席”引領(lǐng)作用也有了更清醒的認識。對我今后的教育工作一定會起到很大的幫助。
做首席教師心得體會 讀首席教師有感篇二
本學(xué)期讀了鄭杰校長的著作《首席教師》感觸頗深,下面就自己學(xué)習的一些心得和自身的一些體會,談一點自己的看法。
1、青年教師的職業(yè)理想是其成長的動力要素。
良好的教師職業(yè)理想的形成需要一個較長的過程。在這個過程中,對教育事業(yè)的熱愛,對學(xué)生的愛起著關(guān)鍵性的作用。許多青年教師剛進入學(xué)校時存在著“高理想”和“低現(xiàn)實”的矛盾,職業(yè)理想還有幻想的痕跡。經(jīng)過幾年的教學(xué)實踐的磨練,職業(yè)的感情和認識得到了深化,多數(shù)青年教師已能正確處理個人職業(yè)理想和社會需要的矛盾,從事教育工作的理想逐漸確定、穩(wěn)固。但還有些青年教師處于搖擺不定的狀態(tài),職業(yè)理想和教育教學(xué)行為出現(xiàn)了分化,需經(jīng)歷反復(fù)的思想斗爭和教育實踐鍛煉,在工作幾年后才能確立教師的職業(yè)理想。研究表明,教師職業(yè)理想的形成是一個多因素交互作用的過程。主要因素有:主觀因素、環(huán)境因素、社會因素。
2、青年教師的教育理念是其成長的關(guān)鍵要素。
教師的職業(yè)知識和能力,只有在教育理念的統(tǒng)領(lǐng)下,才能充分發(fā)揮功效。教師的教育理念反映的是教師對教育工作本質(zhì)的理解,直接影響著教師的教育態(tài)度和教學(xué)行為,甚至還間接地影響著未來教育的發(fā)展。教師的教育理念位于教師專業(yè)結(jié)構(gòu)中的較高層次,對其成長有重大影響。從我們接觸到的青年教師的成長情況來看,青年教師接受新的教育理念與摒棄舊的教育理念的周期越短,則其成長越快。
3、青年教師的知識水平是其成長的基本要素。
我們把教師知識分為三個方面,即學(xué)科知識、實踐知識和教育理論知識。教師的學(xué)科知識指教師所具有的特定的學(xué)科知識,教師必須掌握一定量的學(xué)科知識;教師的實踐知識是指教師教學(xué)經(jīng)驗的積累。教師的教學(xué)不同于研究人員的科研活動,它具有明顯的情境性。在這些情境中,教師所采用的知識來自個人的教學(xué)實踐,具有明顯的經(jīng)驗性;教師的教育理論知識是指教師所具有的教育學(xué)與心理學(xué)知識,它是一個教師取得成功教學(xué)的重要保障。我們把教師的教育理論知識具體化為三個方面,即學(xué)生身心發(fā)展的知識、教與學(xué)的知識和學(xué)生成績評價的知識。
4、教師的教學(xué)實施能力是其成長的核心要素。
教師教學(xué)實施能力是指教師為了保證教學(xué)的成功,達到預(yù)期的教學(xué)目的,在教學(xué)的全過程中將教學(xué)活動本身作為意識的對象,不斷地對其進行積極主動的計劃、檢查、評價、反饋、控制和調(diào)節(jié)的能力。它是教師的思維在其教育教學(xué)活動中的具體體現(xiàn)。這種能力主要可分為:教師對自己教學(xué)活動的事先計劃和安排;對自己實際教學(xué)活動進行有意識的監(jiān)察、評價和反饋;對自己的教學(xué)活動進行調(diào)節(jié)、校正和有意識進行的自我控制。教學(xué)活動極其復(fù)雜,包括的方面和涉及的因素多種多樣,因此,教師的教學(xué)實施能力的表現(xiàn)也是多樣化的。
在一堂課或一個階段的課上完后,教學(xué)實施能力較強的教師會對自己的情況進行回顧和評價,分析自己的教學(xué)是否適合學(xué)生的實際水平,是否能有效地促進學(xué)生的發(fā)展。
5、環(huán)境是青年教師成長的外部要素。
青年教師的成長一方面需要良好的社會環(huán)境和機遇。另一方面,青年教師也離不開寬松、舒暢的學(xué)校環(huán)境,包括規(guī)章制度、領(lǐng)導(dǎo)風格、師資整體水平和圖書資料、儀器設(shè)備,以及領(lǐng)導(dǎo)、教師、學(xué)生三者關(guān)系等等,尤其是民主、寬松的學(xué)校氣氛,教研、科研和教師自覺學(xué)習的良好氛圍,對于青年教師的成長關(guān)系極大。
在實踐中,我覺得校本教研、個人反思、同伴互助、專家引領(lǐng)正是青年教師成長的有效路徑。
1、校本教研——為教師成長提供智力支持
校本教研是指以學(xué)校為重心、以新課程實施過程中教師所面對的實際問題為對象、以教師為主體、有理論專業(yè)人員共同參與的研究活動。它擯棄了傳統(tǒng)的純理論的研究方法,注重學(xué)科理論與教學(xué)實踐的有機統(tǒng)一,注重理論在教學(xué)實踐中的運用和提升。以校為本的教育科研為全體教師提供了有力的學(xué)習環(huán)境和智力背景,在實踐中我們發(fā)現(xiàn),一個青年教師只有走“教、學(xué)、研”之路,開展切實有效的行動研究法,才能使平時的教育教學(xué)工作上升到一定的理論高度。
2、個人反思——梳理成敗得失的一面明鏡
葉瀾教授曾指出:“一個教師寫一輩子教案不可能成為名師,如果一個教師寫三年教學(xué)反思就有可能成為名師?!笔茄?,中國古代就素有“三耕”之說——“目耕”(讀書)、“舌耕”(教書)、“筆耕”(寫作)。作為教師,如只是讀書、教書,不寫作、不反思、不梳理自己的成敗得失,又怎么可能提升自己的教學(xué)理念呢?充其量只能當一輩子的教書匠而已。要使自己盡快成長起來,就要堅持反思。
3、同伴互助——在資源共享中前行
教學(xué)反思更多的是教師個體的思考。在信息社會中,同伴互助也是成長過程中不可或缺的一種方式。現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)是獲取信息的環(huán)境、學(xué)習交流的環(huán)境,也是資源共享的環(huán)境。我校在培養(yǎng)青年教師時,一方面采用導(dǎo)師制,結(jié)合備課、“一課三議”活動進行;另一方面,充分依托網(wǎng)絡(luò)的教育功能,利用同伴互助型的培養(yǎng)方式,進行專業(yè)培訓(xùn)。
4、集體備課——智慧碰撞的搖籃
學(xué)期初,由備課組長與組員共同學(xué)習新課程標準,根據(jù)學(xué)科特點,明確學(xué)期教學(xué)要求,制定詳細的教學(xué)計劃。然后,把備課任務(wù)進行合理分解。這樣,每個教師的教案中,有獨立備課的部分,也有共享的部分。對共享的部分,教師必須進行第二次備課,要求體現(xiàn)自己的教學(xué)思想,體現(xiàn)班級學(xué)生特點,可以修改部分章節(jié),也可以重新備課。采用集體備課的方式,把獨立思考與合作交流結(jié)合起來,有利于老師們進行思想碰撞,萌發(fā)出新的思維,最終孕育出“智慧的果實”。
5、“一課三議”——凸顯個性的陣地
教學(xué)活動中的合作是通過“一課三議”、“三課一評”的方式進行的。所謂的“一課三議”,是指一個教學(xué)內(nèi)容,由備課組內(nèi)的每位老師依次試教,每次上課后,由組長組織評課、議課,修改教案,再上課……在這樣一個教學(xué)流程中,對同一個教學(xué)內(nèi)容,不同的教師在某一環(huán)節(jié)上就會有創(chuàng)新點,在重點、難點的突破上就會有亮點。課堂不是靜態(tài)的空間,而是動態(tài)的時間流,課堂演繹的是學(xué)生成長的故事,在這樣一個氣氛融洽的體現(xiàn)集體智慧的教研活動中,青年教師擁有了教育的熱情,課堂成了一個有魅力的地方。
6、專家引領(lǐng)——借力登高,登高而望遠
特級教師陳穎曾說:“僅僅擁有知識的人看到一塊石頭就是一塊石頭,而擁有智慧的人卻能在一塊石頭里看到風景,從一粒沙子里發(fā)現(xiàn)靈魂。”知識只是奠定教師課堂教學(xué)的底氣,而智慧卻給教師帶來靈氣,一個有底氣和靈氣的教師在課堂上才會大氣,才會表現(xiàn)出教育機智。對于年輕教師來說,通過校本教研、個人反思、同伴互助可以使自己漸漸進入教學(xué)的真境界,但如果缺乏專家的引領(lǐng),則很難提升其教育理念,做到“登東山而小魯,登泰山而小天下”。每一位剛從教的青年教師,從一般意義上講,都是愿意奮斗、不甘寂寞、激情滿懷、創(chuàng)意無限的老師,但一部分老師會苦于無門,不知從何處著手不知從何處釋放激情。此時,學(xué)校所作的工作,就應(yīng)為青年教師指路,讓其明確發(fā)展方向。