又大又粗又硬又爽又黄毛片,国产精品亚洲第一区在线观看,国产男同GAYA片大全,一二三四视频社区5在线高清

當前位置:網(wǎng)站首頁 >> 作文 >> 產(chǎn)品承諾書標準格式 產(chǎn)品承諾書簡要匯總(7篇)

產(chǎn)品承諾書標準格式 產(chǎn)品承諾書簡要匯總(7篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-06-11 18:07:06
產(chǎn)品承諾書標準格式 產(chǎn)品承諾書簡要匯總(7篇)
時間:2023-06-11 18:07:06     小編:一葉知秋

在日常學習、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。寫范文的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

產(chǎn)品承諾書標準格式產(chǎn)品承諾書簡要篇一

文字。

(二)產(chǎn)品說明書的寫作要點

通常來說,產(chǎn)品說明書主要包括以下主要內(nèi)容:產(chǎn)品概況;產(chǎn)品的性能和特點;產(chǎn)品的使用方法;產(chǎn)品的保養(yǎng)與維修;其他事項。

(三)格式范例

公司產(chǎn)品說明書

中醫(yī)理論認為:

“人體是一個平衡的有機整體,病弱的根本原因在于平衡失調(diào)?!?/p>

然而,人體的平衡,卻時常受到內(nèi)外各種因素的破壞:工作生活的壓力、季節(jié)氣候的變化、生理機構(gòu)的老化??很多的原因讓人窮于應(yīng)付。

健目的。

一、功能

精神,充沛體力,促進疲勞恢復和病后康復。

用腦過度。

三、用法

1周,若再進行 1個療程,效果更佳。

作用,可長期服用。

四、貯存

干燥陰涼處,或冰箱內(nèi)保存。

批準文號:

產(chǎn)品承諾書標準格式產(chǎn)品承諾書簡要篇二

甲方:________________________

乙方:________________________

1.經(jīng)銷商

要求:管理規(guī)范有一定規(guī)模的銷售、服務(wù)網(wǎng)點,首批進貨________套以上,其中外機________套,內(nèi)機________套。

享受政策:由總代理直接供貨,享受相關(guān)優(yōu)惠政策和獎勵

2.代銷商

由甲方提供各種型號產(chǎn)品共計________個的首批鋪貨,該批產(chǎn)品乙方無需立即付款,但是該批貨物如出現(xiàn)損壞或丟失,乙方必須承擔相應(yīng)的賠償責任。

全國統(tǒng)一零售價:____元/套(外機雙風機和內(nèi)機的柜機均按二個計算)

乙方提貨價:_____元/套

乙方根據(jù)需要由專人向甲方提出訂購要求:包括具體型號及數(shù)量等。提貨時付清貨款。

乙方隨時了解產(chǎn)品庫存,做到及時發(fā)現(xiàn)所缺型號,起碼提早一天向甲方訂貨。不得向其它有總代理的區(qū)域進行銷售,違者將取消經(jīng)銷的資格。

甲方應(yīng)積極配合乙方的銷售工作,并保證好產(chǎn)品的質(zhì)量。

為了充分體現(xiàn)平等互利,實現(xiàn)合作雙贏,甲方提供以下優(yōu)惠政策,支持乙方的工作。

1.甲方把乙方每月總銷售量的_______%作為推廣費返還給乙方

2.乙方的月銷售量達到______個以上,甲方按當月乙方銷售額的________%進行返利。

3.乙方可介紹和發(fā)展下級經(jīng)銷、代銷商。乙方發(fā)展的下級經(jīng)銷、代銷商直接由乙方供貨,如要求甲方供貨的,甲方按其當月總銷售量的_______%獎勵給乙方。

4.乙方一次性提貨________套以上甲方可免費提供廣告位。

注:以上銷售量均以當月提貨量為準,返利形式一般是產(chǎn)品。代銷商不享受以上返利政策。

本合同一式兩份,雙方各執(zhí)一份。

甲方:(蓋章)____________

代表簽字:________________

乙方:(蓋章)____________

代表簽字:________________

產(chǎn)品承諾書標準格式產(chǎn)品承諾書簡要篇三

產(chǎn)品說明書是一種常見的說明文,是生產(chǎn)者向消費者介紹產(chǎn)品的各方面信息(比如名稱、規(guī)格、用途、功效、使用方法等)的文字材料。在怎么寫產(chǎn)品說明書?下面來介紹產(chǎn)品說明書格式及范文。

(一)標題

(二)正文

1、一段式結(jié)構(gòu)。

2、多段式結(jié)構(gòu)。

3、項目式結(jié)構(gòu)。

4、分條式寫式。

(三)結(jié)尾

產(chǎn)品說明書范文

下面是藥品類的產(chǎn)品說明書范文

產(chǎn)品承諾書標準格式產(chǎn)品承諾書簡要篇四

供貨單位:_________,以下簡稱乙方。

經(jīng)甲乙雙方充分協(xié)商,特訂立本合同,以便共同遵守。

第一條產(chǎn)品的名稱、品種、規(guī)格和質(zhì)量

第二條產(chǎn)品的數(shù)量和計量單位、計量方法

1.產(chǎn)品型號:_______數(shù)量:______金額:______。

2.產(chǎn)品型號:_______數(shù)量:______金額:______。

第三條產(chǎn)品的價格與貨款的結(jié)算

1.產(chǎn)品貨款的結(jié)算:產(chǎn)品的貨款、實際支付的運雜費和其它費用的結(jié)算,按照中國人民銀行結(jié)算辦法的規(guī)定辦理。

第四條驗收方法________。

1.甲方在驗收中,如果發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的品種、型號、規(guī)格、花色和質(zhì)量不合規(guī)定,應(yīng)一面妥為保管,一面在30天內(nèi)向乙方提出書面異議;在托收承付期內(nèi),甲方有權(quán)拒付不符合合同規(guī)定部分的貨款。甲方怠于通知或者自標的物收到之日起過兩年內(nèi)未通知乙方的,視為產(chǎn)品合乎規(guī)定。

2.甲方因使用、保管、保養(yǎng)不善等造成產(chǎn)品質(zhì)量下降的,不得提出異議。

3.乙方在接到需方書面異議后,應(yīng)在10天內(nèi)負責處理,否則,即視為默認甲方提出的異議和處理意見。

第六條乙方的違約責任

1.乙方不能交貨的,應(yīng)向甲方償付不能交貨部分貨款的___%的違約金。

2.乙方所交產(chǎn)品品種、型號、規(guī)格、質(zhì)量不符合規(guī)定的,由乙方負責包換或包修,并承擔修理、調(diào)換或退貨而支付的實際費用。

4.乙方逾期交貨的,應(yīng)比照中國人民銀行有關(guān)延期付款的規(guī)定,按逾期交貨部分貨款計算,向甲方償付逾期交貨的違約金,并承擔甲方因此所受的損失費用。

6.產(chǎn)品錯發(fā)到貨地點或接貨人的,乙方除應(yīng)負責運交合同規(guī)定的到貨地點或接貨人外,還應(yīng)承擔甲方因此多支付的一切實際費用和逾期交貨的違約金。

第七條甲方的違約責任

1.甲方中途退貨,應(yīng)向乙方償付退貨部分貨款___%的違約金。

4.甲方逾期付款的,應(yīng)按中國人民銀行有關(guān)延期付款的規(guī)定向乙方償付逾期付款的違約金。

第八條不可抗力

甲乙雙方的任何一方由于不可抗力的原因不能履行合同時,應(yīng)及時向?qū)Ψ酵▓蟛荒苈男谢虿荒芡耆男械睦碛?,以減輕可能給對方造成的損失,在取得有關(guān)機構(gòu)證明以后,允許延期履行、部分履行或者不履行合同,并根據(jù)情況可部分或全部免予承擔違約責任。

第九條其它_______。

本合同如發(fā)生糾紛,當事人雙方應(yīng)當及時協(xié)商解決,協(xié)商不成時,任何一方均可請業(yè)務(wù)主管機關(guān)調(diào)解或者向仲裁委員會申請仲裁,也可以直接向人民法院起訴。

本合同一式二份,甲乙雙方各執(zhí)一份!

購貨單位(甲方):____(公章)供貨單位(乙方):___(公章)

法定代表人:_______(公章)法定代表人:______(蓋章)

地址:__________地址:_________

開戶銀行:________開戶銀行:_______

帳號:__________帳號:_________

電話:__________電話:_________

____年__月__日

產(chǎn)品承諾書標準格式產(chǎn)品承諾書簡要篇五

(一)機電產(chǎn)品貿(mào)易增幅略低于總體貿(mào)易,1-6月進出口總值達到8577.9億美元,占全商品貿(mào)易總額的50.3%,同比增長19.2%,低于全商品增幅6.6個百分點;其中出口4981.6億美元,占全商品出口額的57%,同比增長19.5%,比全商品出口低4.5個百分點;進口3596.3億美元,占全商品進口額的43.4%,同比增長18.9%,比全商品低8.7個百分點。機電產(chǎn)品順差1385.3億美元,比上年同期增長21.2%。

(一)國際市場需求尚未明顯恢復當期歐美經(jīng)濟復蘇前景變數(shù)較大,國際市場不利消息頻頻發(fā)出,不論是實際需求還是信心都較前段時間有所下降。

而且隨著歐美市場補庫存周期逐漸結(jié)束,在前景不明的情況下采購商有可能進入下一輪消化庫存階段,采購需求大幅下降。在廣交會期間,我會調(diào)研顯示多數(shù)企業(yè)訂單增長20%左右,但進入6、7月份以來,部分企業(yè)訂單數(shù)量下降明顯,采購商觀望態(tài)度增強。

(二)原材料價格大幅上漲、人民幣匯率變動對機電企業(yè)影響很大。

上半年銅、玻纖布價格上漲拉動印刷電路價格持續(xù)上漲并帶動電子信息產(chǎn)品的多數(shù)部件價格上漲。液晶屏、鋼材等價格上漲造成家電生產(chǎn)成本上揚。從20**年下半年到20**年上半年,人民幣一直處于單邊升值行情中,升值幅度超過了5%。成套工程項目一般建設(shè)周期較長,人民幣升值給境外在執(zhí)行項目造成了較大的匯損。同時,人民幣升值還導致我企業(yè)新接洽海外項目的報價水平較以前有所提高,與歐美競爭對手的價格差距正不斷縮小。

(三)勞動力成本上升對機電出口企業(yè)影響不容小視。

20**年我國30個省份上漲了最低工資標準,今年又有18個省份上漲了工資。據(jù)我會調(diào)研,年初以來多數(shù)企業(yè)一線勞動力成本上升10%-20%,而且,管理人員、市場人員、研發(fā)人員、設(shè)計人員等在內(nèi)的企業(yè)綜合人員成本也呈上升態(tài)勢。另外,企業(yè)招工難的問題仍舊存在,尤其是東部地區(qū)部分企業(yè)因勞動力短缺致使生產(chǎn)線開工不足。

(四)融資問題對企業(yè)影響巨大。

去年底以來,央行為控制通脹連續(xù)加息,進一步加大了企業(yè)的融資成本,中小出口企業(yè)的融資難問題更加突出。銀行貸款難推動了江浙的地下錢莊快速發(fā)展,但其利息很高,中小企業(yè)壓力巨大。融資成本上升對大型成套企業(yè)影響尤其明顯,國內(nèi)銀行的美元和人民幣貸款利率比金融危機時已大幅上升,企業(yè)融資成本居高不下。有些項目,承擔出口信貸的信保公司盡管承擔了風險,但由于保費偏高,最終業(yè)主不愿意承擔。

(五)電力供需矛盾突出。

持續(xù)了較長時間的電力供應(yīng)緊張問題未得到緩解,部分企業(yè)因電力緊張無法開工、難以完成訂單的現(xiàn)象也十分突出;電價上漲同時給企業(yè)出口帶來了較大成本壓力。

(六)物流、倉儲逐漸成為影響企業(yè)成本的重要因素。

如對我汽車行業(yè)來說,物流成本的影響尤其明顯,汽車物流成本占整車成本的10%左右,而國際先進水平是4%-5%,不少企業(yè)也反映近期倉儲成本在上升,此外,日本強震造成部分精密零部件價格上漲也加大了汽車、電子企業(yè)的成本壓力。

(七)我機電產(chǎn)品遭遇的國際貿(mào)易摩擦仍處于多發(fā)階段。

由于各國經(jīng)濟形勢并未根本好轉(zhuǎn),國際金融態(tài)勢也不容樂觀,國際貿(mào)易領(lǐng)域的競爭仍將保持較激烈水平。為保護本國相關(guān)產(chǎn)業(yè)利益,各國很有可能在下半年對我發(fā)起更多貿(mào)易救濟調(diào)查,20**年仍將是我機電產(chǎn)品遭受貿(mào)易救濟調(diào)查的重災之年。

1、聯(lián)合利華。

2、強生。就這兩家公司的產(chǎn)品能在市場上爭奪寶潔產(chǎn)品的市場份額,其他日用品公司能對其造成的影響簡直達到可以忽略的程度。

下面我試著分析寶潔成功的原因:

一、進入中國市場的時間。

**年正好是改革開放的初期,也是城市發(fā)展的起步時期,工業(yè)和城市的飛速發(fā)展都在90年代開始,給寶潔公司帶來巨大商機。寶潔公司瞄準這個時候進入中國也是中國政府能給其最大扶持的時機,所遇到的阻力也最小。

二、科技優(yōu)勢,人才優(yōu)勢。

寶潔總部創(chuàng)始于1837年,至今有169年之久。無論科技,產(chǎn)品歷史,銷售經(jīng)驗,人才儲備上都有很大優(yōu)勢。寶潔公司在世界各地都有屬于自己的科研所,并吸納各地的科研人才,各中心之間進行科研成果的信息分享與相互競爭,達到提高整體水平的目的。并聘請專業(yè)擔任技術(shù)顧問專家進行指導??蒲腥藛T負責研究適合當?shù)貧夂颉⑷巳耗w質(zhì)和消費能力、愛好的氣味的不同配方。而不是全球就使用一種配方。即使偶爾其他公司研究出新產(chǎn)品,新技術(shù)。寶潔公司也能在一個月或者更短時間內(nèi)克隆出一樣的配方并將新產(chǎn)品推出市場,不讓競爭對手拉開銷售距離。該公司擁有的專利就超過29,000項??梢娍蒲嘘犖閷嵙χ酆?。

三、專業(yè)的市場策劃

目前在中國的大學中,還沒市場策劃這個專業(yè),只有在市場營銷中包含了市場策劃。而且在中國一些國內(nèi)企業(yè)還沒市場策劃這個部門存在,一般都是由部門經(jīng)理或者董事決定公司發(fā)展的方向。()在國外,市場策劃部是個極其重要的部門。市場策劃部負責收集各種信息,并經(jīng)過分析后指引公司以后前進的方向,發(fā)展的目標和的各種預算產(chǎn)品的市場價格等等,就等于掌控公司的命脈。

四、產(chǎn)品的包裝宣傳

寶潔公司在廣告宣傳方面的費用沒有對外一個明確的數(shù)字,但至少是從億為計算單位。每天各時段的電視廣告定宣傳,使消費者能購買它們新出那一款產(chǎn)品。而且寶法公司的廣告絕不是那種疲勞轟炸式的宣傳,它們會控制把握一個尺度,不讓消費者產(chǎn)生抵抗心理,而且所播出的廣告都型象健康,清新,表達的意思明確,語言簡單,給人一種高雅的感覺,容易接受新產(chǎn)品,寶潔公司的廣告宣傳也很有特點。在以前的寶潔公司一些電視或其它媒體廣告會在廣告末?加上句:p&g,創(chuàng)造生活無限美,雖然沒說的p&g屬于寶潔公司,但大家都會知道一件事情:這些產(chǎn)品都是屬于p&g公司的。

以消費者心理學的角度,人的心理都會有個觀點,喜歡嘗試新東西。人們往往一件日用品用久之后會想用其它牌子的產(chǎn)品,比一下看效果如何。換著使用,而不會長時間都使用一個牌子同,寶潔公司正是看出這一點,在以后的廣告宣傳就沒再加上產(chǎn)品的公司宣傳。只會著重的對產(chǎn)品的科技含量和配方效果的宣傳,并且在包裝上使用淺色明快色彩加上簡單的線條,絕不繁索,并且產(chǎn)品上分大中小型號,可適合不同家庭狀況人士。

寶潔公司的產(chǎn)品另外一個特點就是包裝常換,它們的產(chǎn)品一年就會換一天兩次外型包裝,好處就是:給消費者感覺這個產(chǎn)品又出新的了。另外一個好處就是:減少產(chǎn)品的市場壽命周期,保持產(chǎn)品永遠年輕。

五、良好的公司文化

一個公司的文化不是一朝一夕可以出來的?是長時間積累形成的:寶潔公司的產(chǎn)品多種多樣,單洗發(fā)水就好幾種,只是名字不同,其實都是寶潔公司產(chǎn)品,而且使用的效果并沒明顯區(qū)別,這個產(chǎn)品有保濕式或者去屑的,其它型號產(chǎn)品也會有這個功能。各個不同名稱的產(chǎn)品分開來公平競爭,但是又有它們獨特的優(yōu)勢,海飛絲專去屑,沙宣凝彩保濕,飄柔清爽…但是它們之間偶爾也會出現(xiàn)相同的功能,就增加了彼此之間的競爭,寶潔公司對各部門間的競爭是鼓勱的態(tài)度,但是也會偶爾制止,以免發(fā)生惡性競爭。

寶潔公司的產(chǎn)品另外一個特點就是包裝常換,它們的產(chǎn)品一年就會換一天兩次外型包裝,好處就是:給消費者感覺這個產(chǎn)品又出新的了。另外一個好處就是:減少產(chǎn)品的市場壽命周期,保持產(chǎn)品永遠年輕。

寶潔公司的產(chǎn)品多種多樣,單洗發(fā)水就好幾種,只是名字不同,其實都是寶潔公司產(chǎn)品,而且使用的效果并沒明顯區(qū)別,這個產(chǎn)品有保濕式或者去屑的,其它型號產(chǎn)品也會有這個功能。各個不同名稱的產(chǎn)品分開來公平競爭,但是又有它們獨特的優(yōu)勢,海飛絲專去屑,沙宣凝彩保濕,飄柔清爽…但是它們之間偶爾也會出現(xiàn)相同的功能,就增加了彼此之間的競爭,寶潔公司對各部門間的競爭是鼓勱的態(tài)度,但是也會偶爾制止,以免發(fā)生惡性競爭。寶潔公司在廣告宣傳方面的費用沒有對外一個明確的數(shù)字,但至少是從億為計算單位。每天各時段的電視廣告定宣傳,使消費者能購買它們新出那一款產(chǎn)品。而且寶法公司的廣告絕不是那種疲勞轟炸式的宣傳,它們會控制把握一個尺度,不讓消費者產(chǎn)生抵抗心理,而且所播出的廣告都型象健康,清新,表達的意思明確,語言簡單,給人一種高雅的感覺,容易接受新產(chǎn)品。

六、多品牌占領(lǐng)市場

關(guān)于品牌,寶潔的原則是:如果某一個種類的市場還有空間,最好那些;其他品牌也是寶潔公司的產(chǎn)品。因此寶潔的多品牌策略讓它在各產(chǎn)業(yè)中擁有極高的市場占有率。舉例來說,在美國市場上,寶潔有8種洗衣粉品牌、6種肥皂品牌、4種洗發(fā)精品牌和3種牙膏品牌,每種品牌的訴求都不一樣。寶潔推出;邦寶適紙尿褲時,由于質(zhì)量較高,定價比其他品牌都高。寶潔原本希望高質(zhì)量可以讓人愿意用較高價錢購買,但結(jié)果卻不是如此。寶潔知道自己必須降價來迎合消費者,于是它采用一個不一樣的策略來達到降價的目標:設(shè)法提高生產(chǎn)效率,同時改變配銷策略。一般尿片都放在藥房里,邦寶適卻減少利潤,降價進入超市。由于它的銷量大,超市愿意賣;又因為銷量大,降低了單位生產(chǎn)成本,從而產(chǎn)生良好的循環(huán),使;邦寶適成為一個成功的產(chǎn)品。

七、廣告成功方程式

在廣告方面,特別是電視廣告,寶潔有一套成功的公式。首先,寶潔會先指出你所面臨的一個問題來吸引你的注意。接著,廣告會迅速告訴你,有個解決方案,就是寶潔的產(chǎn)品。這個產(chǎn)品通常會在整段廣告中重復出現(xiàn)好幾次。廣告重點是在清楚地強調(diào),寶潔可以為你帶來什么好處。

八、品牌管理的嚴格培訓

一般人只看到寶潔的行銷和廣告,事實上,背后支持寶潔產(chǎn)品維持較高市場占有率的,是不斷開發(fā)的新產(chǎn)品。每年寶潔在研究開發(fā)上大約花13億美元,共有7000多位科學家在全球各地的研究中心研發(fā)新產(chǎn)品,因此寶潔手中每年握有2500項專利。

寶潔的品牌管理主要體現(xiàn)在嚴謹?shù)厝瞬排嘤柹稀F放平?jīng)理競爭激烈、工作緊張、升遷很快,但極容易;不成功,便成仁。從1931年以來,公司的最高主管都是品牌管理出身,90%的管理階層也都來自品牌管理,由此可見品牌管理是寶潔的核心領(lǐng)域。

九、品牌經(jīng)理承擔一切責任

對于自己所負責的品牌,品牌經(jīng)理必須比公司里任何人都要了解,而且不斷會有人挑戰(zhàn)他們這方面的知識。例如美國一位負責洗發(fā)精的經(jīng)理曾經(jīng)被最高主管問起,究竟中國人的頭皮屑成分是什么。

十、嚴謹?shù)膫渫浻柧?/p>

寶潔公司絕不從外面找;空降部隊,而是采取百分之百的內(nèi)升政策,因此內(nèi)部的培養(yǎng)制度非常重要。他們非常重視訓練員工解決問題、設(shè)定順序、采取行動、追蹤質(zhì)量以及領(lǐng)導、合作的能力。公司隨時都提供各種課程和研討會,來幫助員工提高。

在寶潔的訓練制度中,備忘錄這項做法是出了名的。員工必須養(yǎng)成一種習慣,清楚、簡單地把信息呈給上司。備忘錄大致可以分成兩種,;信息備忘錄和;建議備忘錄。;信息備忘錄內(nèi)容包括研究分析、現(xiàn)狀報告、業(yè)務(wù)情況、競爭分析和市場占有率摘要;;建議備忘錄則是一種說服性的文件,重點包括:建議目的、背景信息、建議方案以及背后的邏輯討論和下一步的做法。備忘錄大多不會超過4頁。品牌管理人員如果想要升遷,最好先學會寫備忘錄。

在寶潔,備忘錄的寫作甚至被當作一種訓練的工具。對資歷較淺的人員來說,一個備忘錄重寫10次是常見的事;成為品牌經(jīng)理后,一個備忘錄仍有可能被要求重寫五六次。憑借不斷地重寫備忘錄,寶潔希望能夠訓練員工更加周密地思考問題。

當許多公司希望能夠抓住消費者口味,在市場成功出擊的時候,寶潔重視扎實基礎(chǔ)的行銷訓練應(yīng)該是很重要的參考。

產(chǎn)品承諾書標準格式產(chǎn)品承諾書簡要篇六

乙方(供方): 中建業(yè)有限公司

根據(jù)《中華人民共和國合同法》及其他有關(guān)法律法規(guī),遵循平等自愿、公正和誠實信用的原則,雙方就建設(shè)材料購買事項協(xié)商一致,訂立本合同。

一、產(chǎn)品的名稱規(guī)格單價數(shù)量及其它:

以工程結(jié)算表為依據(jù)。

工程材料按樣品收貨,參照所提供的模板使用說明資料使用,產(chǎn)品合格率為95%,若出現(xiàn)質(zhì)量問題包調(diào)包換。

1、達到北京市相應(yīng)的質(zhì)檢驗收標準;

2、按照甲方所需要的規(guī)格品牌商標(產(chǎn)地)和數(shù)量及時供應(yīng);

3、有產(chǎn)品合格證明書或相關(guān)文件。

三、供貨時間、運輸

1、甲方應(yīng)提前二天將供貨計劃告知乙方,乙方得到計劃后應(yīng)在甲方計劃二天內(nèi)供貨。

2、由乙方負責貨物的裝車運輸,并運至指定地點:到工地由甲方負責卸貨。貨物到達指定地點后,甲方及時派收貨員王偉對貨物的數(shù)量進行驗收,并在送貨單上簽字確認,作為雙方結(jié)算的最終依據(jù)。(結(jié)算以實際送貨數(shù)量為準。)

四、貨款支付方式和時間

計算貨款方式及付款約定:甲方向乙方提供工程材料結(jié)算明細表后按結(jié)算表實付金額,由乙方開具有效發(fā)票進行結(jié)款。

五、甲方的違約責任

1、甲方中途退貨,應(yīng)向乙方償付退貨部分貨款1%的違約金。

2、甲方逾期付款的,應(yīng)按中國人民銀行有關(guān)延期付款的規(guī)定向乙方償付逾期付款的違約金。

3、甲方違反合同規(guī)定拒絕接貨的,應(yīng)當承擔由此造成的損失和運輸部門的罰款。

4、甲方如錯填到貨地點或接貨人,或?qū)σ曳教岢鲥e誤異議,應(yīng)承擔乙方因此所受的損失。

六、乙方的違約責任

1、乙方不能交貨的,應(yīng)向甲方償付不能交貨部分貨款的2%的違約金。

2、乙方所交產(chǎn)品品種、規(guī)格、質(zhì)量不符合規(guī)定的,如果甲方同意利用,應(yīng)當按質(zhì)論價;如果甲方不能利用的,應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品的具體情況,由乙方負責包換并承擔退貨而支付的實際費用。

3、乙方逾期交貨的,應(yīng)比照中國人民銀行有關(guān)延期付款的規(guī)定,按逾期交貨部分貨款計算,向甲方償付逾期交貨的違約金,并承擔甲方因此所受的損失費用。

七、不可抗力

甲乙雙方的任何一方由于不可抗力的原因不能履行合同時,應(yīng)及時向?qū)Ψ酵▓蟛荒苈男谢虿荒芡耆男械睦碛?,以減輕可能給對方造成的損失,在取得有關(guān)機構(gòu)證明以后,以允許延期履行、部分履行或者不履行合同,并根據(jù)情況可部分或全部免予承擔違約責任。

八、其它

按本合同規(guī)定應(yīng)該償付的違約金和各種經(jīng)濟損失的,應(yīng)當在明確責任后10天內(nèi),按銀行規(guī)定的結(jié)算辦法付清,否則按逾期付款處理。但任何一方不得自行扣發(fā)貨物或扣付貨款來充抵。

本合同如發(fā)生糾紛,當事人雙方應(yīng)當及時協(xié)商解決,協(xié)商不成時,任何一方均可請業(yè)務(wù)主管機關(guān)調(diào)解或者向仲裁委員會申請仲裁,也可以直接向人民法院起訴。

九、本合同一式二份,供方一份,需方一份。本合同雙方簽字或蓋章后生效,貨款結(jié)清后此合同終止。

需方(公章): 供方(公章):

法定代表人 法定代表人

或其委托代理人: 或其委托代理人:

年月日 年月日

產(chǎn)品承諾書標準格式產(chǎn)品承諾書簡要篇七

種植方(甲方):

收購方(乙方):

一、 產(chǎn)品預訂:

二、 質(zhì)量標準及規(guī)格:

2. 種植標準:由乙方提供栽培技術(shù)與管理標準和生產(chǎn)工藝操作規(guī)程。

三、 種植基地要求:

甲方種植蔬菜基地周圍環(huán)境無污染源,所種植的蔬菜無惡性病蟲害,在種植過程中不得使用出境蔬菜禁用的農(nóng)藥,如毒死蟬、甲胺磷等。

四、 收購價格:

為了保護種植戶的利益,提高種植的積極性,在符合乙方的質(zhì)量標準的前提下,乙方以不低于市場收購價負責收購。

五、 驗收辦法及運費負擔:

乙方在收成前后對甲方種植基地的蔬菜進行農(nóng)藥殘留抽樣檢測,如發(fā)現(xiàn)檢測不合格,均由甲方承擔違約責任。如檢測結(jié)果合格,甲方將貨物運至乙方指定地點,乙方按以上條款的要求進行過秤驗收收購,運費由乙方負擔。

六、 交貨辦法:在合同規(guī)定日期內(nèi),蔬菜成熟時雙方具體協(xié)商交貨日期和是交貨量,做到有計劃采收。

七、 雙方的責任:

1. 甲方應(yīng)努力提高產(chǎn)量、質(zhì)量,按采收計劃按時、保質(zhì)、保量完成合同任務(wù)。

2. 乙方應(yīng)按合同約定收購產(chǎn)品

3. 乙方定期派技術(shù)人員對甲方進行種植技術(shù)、防疫、農(nóng)藥使用等上門服務(wù)指導、監(jiān)督。

八、 爭議解決方式:

雙方在合同履行期間發(fā)生糾紛,可采取協(xié)商解決或申請有關(guān)部門進行調(diào)解。

九、本合同有效期自雙方簽字蓋章之日生效,至 年 月日止。本合同一式兩份,當事人各執(zhí)一份。本合同未盡事宜,雙方可協(xié)商訂立補充協(xié)議,補充協(xié)議與合同具有同等法律效力。

種植方(甲方): 收購方(乙方):

單位名稱(章): 單位名稱(章):

委托代理人: 委托代理人:

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔
a.付費復制
付費獲得該文章復制權(quán)限
特價:5.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點這里
b.包月復制
付費后30天內(nèi)不限量復制
特價:9.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點這里 聯(lián)系客服