為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量,預(yù)先制定方案是必不可少的,方案是有很強(qiáng)可操作性的書面計(jì)劃。方案對于我們的幫助很大,所以我們要好好寫一篇方案。以下是小編為大家收集的方案范文,歡迎大家分享閱讀。
企業(yè)安康杯活動(dòng)總結(jié) 企業(yè)安康杯活動(dòng)方案篇一
為確保競賽活動(dòng)的順利進(jìn)行,成立了由公司總經(jīng)理任主任的“安康杯”競賽組織委員會(huì),并設(shè)立了安全檢察小組和活動(dòng)辦公室,負(fù)責(zé)活動(dòng)具體工作。在認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)《工會(huì)法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《山東省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》、工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查三個(gè)《條例》等法律、法規(guī)的同時(shí),建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的安全管理制度,按照“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想,開展以“落實(shí)安全規(guī)章制度,強(qiáng)化安全防范措施”為主題的“安全生產(chǎn)周”和“安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)”,促進(jìn)三個(gè)文明建設(shè)、和諧發(fā)展。
競賽主題:掌握安全生產(chǎn)知識,爭做遵章守紀(jì)職工。
競賽目標(biāo):力爭各車間班組的基礎(chǔ)工作得到加強(qiáng),傷亡事故和職工危害發(fā)病率控制到最低限度,重大、特大事故得到有效遏制,安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定向好的趨勢發(fā)展。各車間班組在參賽活動(dòng)中按照“兩個(gè)提高,兩個(gè)為零、三個(gè)加強(qiáng)”的目標(biāo),即:提高各部門的管理者安全技術(shù)和管理水平,提高職工安全生產(chǎn)知識水平和自我保護(hù)意識;死亡事故為零,重傷事故為零;加強(qiáng)各車間、各部門安全管理,加強(qiáng)工會(huì)群眾監(jiān)督,加強(qiáng)安全工作生產(chǎn)知識培訓(xùn)。
5月份:各參賽單位與有關(guān)部門充分利用一切宣傳陣地和班前班后會(huì),大力宣傳競賽的目標(biāo)、主題,發(fā)動(dòng)廣大職工,自覺的參與各種行之有效和多種形式的群眾性勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查,完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,提出一些好的建議。積極投身“安康杯”競賽活動(dòng)中,當(dāng)一天安全檢查員,積極學(xué)習(xí)掌握安全生產(chǎn)知識,在廣大員工中形成了我懂安全,我要安全,人人盡責(zé),確保安全的良好的安全生產(chǎn)氛圍。
6月份:制訂完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,下發(fā)征集表,讓員工提出關(guān)于安全生產(chǎn)方面的建議。組織生產(chǎn)一線員工及關(guān)鍵重點(diǎn)部位的員工搞一次安全生產(chǎn)簽名儀式活動(dòng)。安排關(guān)鍵部位,要害部位的員工當(dāng)一天安全檢查員,查一起事故隱患,或一起違章行為,并提出整改意見。
7月份:組織職工看一場安全生產(chǎn)錄像片,重點(diǎn)部門和關(guān)鍵崗位員工寫一篇安全生產(chǎn)體會(huì),各競賽單位進(jìn)行了一次安全事故演習(xí)。
8月份:競賽單位組織崗位人員進(jìn)行一次安全生產(chǎn)培訓(xùn),使各參賽單位員工掌握了安全生產(chǎn)知識,提高了安全生產(chǎn)的意識,了解了生產(chǎn)過程“安全”的重要性。
9月份:通過召開座談會(huì)、班前班后會(huì)等,回顧總結(jié)建廠以來生產(chǎn)安全經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),提高安全生產(chǎn)警惕,防患于未然。
10月份,公司“安康杯”安全檢查小組對競賽單位開展的情況進(jìn)行核實(shí)、評選,評選結(jié)果報(bào)公司“安康杯”競賽組織委員會(huì)審核決定表彰單位。
通過開展“安康杯”競賽活動(dòng),不僅健全了公司的安全生產(chǎn)管理制度,完善了安全管理體系,規(guī)范了工會(huì)群眾監(jiān)督機(jī)制,而且讓廣大員工學(xué)習(xí)到生產(chǎn)過程中安全的重要性,掌握了安全生產(chǎn)知識,逐步從不懂安全到我懂安全、我管安全,由要我安全轉(zhuǎn)變成我要安全、我保安全,提高了安全生產(chǎn)意識,在競賽活動(dòng)期間,加強(qiáng)了合車間、部室安全管理,加強(qiáng)了工會(huì)群眾監(jiān)督,加強(qiáng)了安全工作生產(chǎn)知識培訓(xùn);提高了各部門管理者的安全技術(shù)和安全管理水平,提高了員工安全生產(chǎn)知識水平和自我保護(hù)意識;無重傷事故,無死亡事故。
雖然在“安康杯”競賽活動(dòng)中,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?,但我們與其它先進(jìn)兄弟單位相比,還有一定差距,今后,我們將在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在市總工會(huì)、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局等上級部門的支持下,不斷加強(qiáng)自身建設(shè),創(chuàng)新工作思路,充分發(fā)揮廣大員工的力量,確?!鞍部当被顒?dòng)持之以恒的開展下去。
企業(yè)安康杯活動(dòng)總結(jié) 企業(yè)安康杯活動(dòng)方案篇二
為貫徹落實(shí)黨的“安全第一、預(yù)防為主”的方針,實(shí)現(xiàn)我國安全生產(chǎn)形勢的根本好轉(zhuǎn),今年以來,zl鎮(zhèn)工會(huì)十分重視“安康杯”競賽活動(dòng),把“安康杯”活動(dòng)擺在重要議事日程,“安康杯”競賽是將競爭機(jī)制、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制應(yīng)用于安全生產(chǎn)活動(dòng)之中,不斷調(diào)動(dòng)企業(yè)管理人員和職工重視安全生產(chǎn),關(guān)心安全生產(chǎn),遵守規(guī)章制度的主動(dòng)性,積極性和自覺性,最終達(dá)到減少和杜絕發(fā)生生產(chǎn)性事故。豐富內(nèi)容,創(chuàng)新載體,使此項(xiàng)活動(dòng)取得良好效果。我們的做法有以下幾個(gè)方面:
根據(jù)各基層工會(huì)人員變動(dòng)情況,鎮(zhèn)工會(huì)于年初及時(shí)調(diào)整了“安康杯”競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),成立了副鎮(zhèn)長 任組長,工會(huì)主席 安監(jiān)辦主任 任副組長, 為成員,組成的“安康杯”競賽活動(dòng)組委會(huì),制定了“安康杯”競賽活動(dòng)實(shí)施方案,責(zé)任明確,內(nèi)容具體,確保了此項(xiàng)活動(dòng)順利開展。目前,“安康杯”競賽活動(dòng)的影響越來越大,知名度越來越高,已成為勞動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的有效載體并逐步打造為安全生產(chǎn)的品牌。
我們根據(jù)各行業(yè)及各崗位的特點(diǎn)于今年元月份分崗位分工種對全鎮(zhèn)職工進(jìn)行了為期一周的《安全生產(chǎn)法》《崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程》等知識的系統(tǒng)培訓(xùn),并結(jié)合實(shí)際因人因崗進(jìn)行了實(shí)地操作演練,理論與實(shí)踐相結(jié)合,從而大大提高了全體職工的安全意識及安全操作技能。
為了保證“安康杯”競賽效果,我們采取定期考核評比的辦法,促進(jìn)此項(xiàng)活動(dòng)的正常開展。今年6月中旬 耐材有限公司對各崗位、各工種進(jìn)行了一次全面的考核,全部達(dá)到90分以上,其中有9名職工獲得滿分的好成績,被評為“安康杯”先進(jìn)標(biāo)兵,進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
對參加“安康杯”競賽活動(dòng)的企業(yè),今后計(jì)劃根據(jù)每年實(shí)際參加的企業(yè)數(shù)和職工人數(shù),按一定的比率給予表彰,激勵(lì)更多的企業(yè)和職工參加到“安康杯”競賽活動(dòng)中來。為擴(kuò)大“安康杯”競賽活動(dòng)的影響,樹立安全生產(chǎn)的標(biāo)兵企業(yè),激發(fā)廣大企業(yè)參加“安康杯”競賽活動(dòng)的積極性,擴(kuò)大社會(huì)影響。鼓勵(lì)和激勵(lì)各企業(yè)、班組和組織者持之以恒,長期堅(jiān)持做好安全生產(chǎn)工作,進(jìn)一步激發(fā)各類企業(yè)參加“安康杯”競賽的積極性,吸引更多單位參加到“安康杯”競賽活動(dòng)中來。