總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結了吧。相信許多人會覺得總結很難寫？下面是我給大家整理的總結范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。

企業(yè)安康杯活動總結安康杯活動簡報篇一

為使活動落到實處，今年5月，我廠成立了以廠長為組長的“安康杯”活動領導小組，并制定了活動計劃和方案。

6月，廠工會在全廠范圍內召開20xx年“安康杯”競賽活動的動員大會，在會上傳達上級通知文件的精神，向全體職工宣傳開展“安康杯”競賽活動的目的和意義，并要求各部門應緊緊圍繞競賽活動主題為我廠各項工作的開展盡自己的心力。會議結束后，全體干部職工在印有“安全發(fā)展預防為主”的橫幅上簽上了自己的名字，以表示大家確實保證安全生產的信心和決心。

同時，廠工會還通過懸掛彩旗、布置展板、張貼標語等方式為此活動營造濃厚的氛圍，將“安康杯”競賽活動精神深入職工群眾心里。

今年以來，廠工會以強化職工安全意識、提高安全素質為著力點，深入開展安全生產宣傳教育行動。各部門紛紛利用“安康杯”競賽活動平臺積極組織開展安全知識教育培訓工作：運行發(fā)電部組織開展《貴州電網電力調度管理規(guī)程》(20xx版)教育培訓考試14人次，合格率100%。設備維修部組織班組工作負責人及工作班成員開展工作票知識競賽，部門共有10人參加競賽，其中3人取得優(yōu)異成績。后勤物資部組織開展組織全廠專職駕駛員參加有關法律法規(guī)安全教育培訓考試11人次，合格率100%。

同時，廠工會還聯合安監(jiān)部開展安全知識抽查教育培訓，培訓以現場試卷、問答方式進行，內容涵蓋本廠安全工作開展情況，公司安全生產管理制度、安全規(guī)程、制度，自我防護等方面知識進行全方位抽查，合格率100%。

為提高職工的安全文化素質，廠工會在開展安全宣傳管理工作的同時，積極組織開展安全文化建設工作，利用廠網絡開展安全生產宣傳報道工作，還舉辦了多次以“安全文化促安全”為主題的演講比賽。這些活動的展開，促進了全廠職工安全文化素質的進一步提高。

今年，我廠緊緊圍繞“安全發(fā)展，預防為主”的主題，以“安全生產年”活動為主線，以“預防為主、加強管理、落實責任”為重點，大力開展“安全月”活動，進一步強化職工安全意識、推進企業(yè)安全文化建設創(chuàng)建工作，進一步夯實安全生產管理工作。

為提高突發(fā)事件應急處置能力，我廠有針對性的先后開展了“全廠停電”和“防洪搶險”專項應急預案演練，各部門組織開展了“中控室火災事故”、“電纜火災事故”、“調速器故障”、“觸電傷亡事故”、“全廠通信中斷事故”和“食物中毒事故”等應急處置方案演練。演練取得了良好的效果，職工收獲很大，感觸很深，同時也暴露出存在的問題和不足，并對各次演練進行了總結評比，對存在的問題進行認真分析，提出改進措施，并對現場應急處置方案進行補充和完善。

通過開展安全生產月活動工作，使我廠的安全管理工作進一步得到加強，職工的安全行為得到規(guī)范，安全文化理念得到提高。

我廠工會結合實際情況，在各個部門的配合下積極開展了“十個一”活動。10月2日，開展了一次安全簽名活動;廠工會還聯合安監(jiān)部向各部門、班組分發(fā)了安全生產方面的書籍，同時還要求部門及班組利用政治學習的時間集中學習;為提高班組成員對安全生產的認識，各班組在布置每天工作時，安排一名工作班成員作為“今天我是安全檢查員”協(xié)助工作負責人工作，對工作進行全過程的安全檢查，搞好當天安全工作;廠工會還聯合安監(jiān)部組織職工查找身邊的事故隱患、查習慣性違章、針對查出的事故隱患進行整改，進一步提高職工的安全意識，營造安全生產的良好環(huán)境和氛圍;今年9月，廠內還組織開展“合理化建議”活動，組織全體職工積極參加“我為企業(yè)安全生產進一言”合理化建議征詢活動，發(fā)動職工針對安全生產上的不足和薄弱環(huán)節(jié)提建議、出主意、想辦法調動職工“我要安全”的積極性;6月23日，廠工會還組織組織職工觀看《治理隱患，防范事故》宣傳片，用慘痛的事故帶來的教訓和責任人受到的懲罰和痛苦使職工耳邊安全警鐘長鳴;今年我廠還進行了多次的專項應急預案演練，如：“全廠停電”、“防洪搶險”、“中控室火災事故”、“電纜火災事故”、“調速器故障”、“觸電傷亡事故”、“全廠通信中斷事故”、“食物中毒事故”等，通過演習，檢驗一線生產人員的業(yè)務素質，鍛煉他們分析事故和處理事故的能力，增強我廠各級人員在事故中的全面觀念和相互協(xié)調、配合處理事故的意識;今年6月，我廠還舉辦了多次安全培訓，通過培訓，提高各級人員的安全技能，夯實安全生產的基礎;為調動、整合家庭的力量共同來搞好企業(yè)的安全生產，廠工會還在全體職工及家屬、子女中開展“我與安全、健康、幸?！睘橹黝}的征文活動，把職工個人的安全和家庭的幸福有機地聯系到了一起;為了進一步激勵職工學習安全技能、安全知識，我廠還舉辦一次安全知識競賽，通過安全知識競賽，提高廣大職工的安全生產知識，使安全意識深入人心，使大家正確掌握安全防范知識，掌握在不同環(huán)境和突發(fā)事件中自我保護的技巧，提高職工的自我防范能力和危險情況下的自助自救能力。

今年以來，通過開展“安康杯”競賽活動，不斷提高企業(yè)安全生產意識和管理水平，不斷提高企業(yè)全體員工安全生產知識水平和自我防護能力。在20xx年，我廠將在集團公司、烏江公司的正確領導和支持下，不斷加強自身建設，創(chuàng)新工作思路，充分發(fā)揮廣大職工的力量，大力開展“使安康杯”活動，為我廠的全面發(fā)展作出應有的貢獻。

企業(yè)安康杯活動總結安康杯活動簡報篇二

——*******有限公司“安康杯”活動總結材料

******有限公司是擁有國家房屋建筑工程施工總承包特級資質的建筑施工企業(yè)，并具有境外工程承包資質。公司現有員工3000人（含流動的農民工2400人），各類先進施工設備1000臺（輛）以上。牡丹城和公安局信息指揮中心工程先后榮獲國家建筑工程最高獎——“魯班獎”，獲省、市優(yōu)質、優(yōu)良工程上百項。1998年通過了質量體系認證，****年順利通過質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系認證。

多年來，公司高度重視安全生產。特別是從2001年開始參加全國“安康杯”競賽活動以來，我們持之以恒地深化活動的群眾性、科學性，吸引了更多的員工和農民工加入其中。在員工中大力弘揚“沒有消除不了的隱患，沒有避免不了的事故”的安全理念，不斷實現安全生產的機制創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，加強過程管理，不斷完善安全生產責任制，提高企管理者安全技術水平和員工自我保護意識，維護了員工的生產安全與健康權,有力地促進了安全管理工作再上新臺階，構建了和諧安康的工作環(huán)境，連續(xù)六年實現無重大傷亡事故。2001年至200６年連續(xù)獲得省“安康杯”競賽“優(yōu)勝單位”；2001年、2004年、2005年、2006年、2007年五次取 得了全國“安康杯”競賽“優(yōu)勝單位”稱號。今年公司承建的***等工地獲得省、市“文明工地”、“中州平安杯”；***、****工地獲得省級“文明工地。

一、強化組織保證 統(tǒng)籌全年規(guī)劃

****年是黨和國家安全生產一系列政策措施的“落實年”，是深化重點行業(yè)領域安全整治的“攻堅年”。年初，集團公司高管層及時召開了會議，緊緊圍繞“落實年”和“攻堅年”總體部署，強調要廣泛、深入、扎實地開展“安康杯”活動，以群眾喜聞樂見的方式，面向基層，深入宣傳“安全發(fā)展”科學理念、堅決貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”方針和安全生產責任制，普及安全生產法律法規(guī)和安全知識，弘揚安全文化，為公司安全生產狀況的持續(xù)穩(wěn)定和構建和諧社會提供強大的保證。

競賽領導小組將公司安全管理目標和“安康杯”競賽目標有機結合，出臺了《關于繼續(xù)開展“安康杯”競賽活動的通知》的文件，努力做到競賽管理目標化；競賽項目系列化；競賽內容多樣化；競賽檢查制度化；競賽考核規(guī)范化。各基層單位在競賽領導小組的統(tǒng)一領導下，調整充實了工會勞動保護監(jiān)督檢查委員會成員和專兼職安全員，把經驗豐富、安全思想牢固、責任心強的同志及時充實到競賽的組織中來，形成了一級抓一級、一級對一級負責的競賽管理模式和抓競賽聚合力，保安康有保障的良好局面。同時，公司統(tǒng)籌部署****年競賽活動進程。制定科學合理的時間表，將全年活動劃分為四個階段：3－4月為制定參賽方案階段，公司、分公司（項目部）成立競賽活動領導小組，制定參賽方案；5月為宣傳發(fā)動階段，發(fā)放安全教育讀本，各單位、各現場書寫、懸掛“安康杯”競賽主題，召開2006“安康杯”競賽表彰暨2007年“安康杯”、“安全生產月”動員大會；6－11月為落實檢查交流階段，認真開展“安全生產月”、組織安全知識答題、“十個一”活動、防暑降溫檢查、交流互動、領導小組巡回檢查等；12月為總結提高階段，做好各種數據統(tǒng)計，寫出全年活動總結。從而使“安康杯”競賽從組織領導到輿論宣傳，方案落實到效果檢驗等方面都實現了統(tǒng)籌安排，有序推進。

二、表彰先進 鼓舞士氣 營造氛圍 力赴奪杯

嚴格考核，加大激勵機制。通過檢查、考核來評定各基層單位“安康杯”競賽活動所達到的程度。考核的內容包括組織領導、安全管理、“十個一”活動、工會群眾監(jiān)督、安全指標完成情況等量化數據，經過全面綜合的評估，選樹典型，予以表彰。表彰中強調團隊意識，對榮獲先進集體的單位在給予精神鼓勵的同時又給予現金獎勵，極大地調動了基層單位和項目經理的積極性。2007年5月30日，公司隆重召開表彰大會，表彰2006年活動中涌現出的先進集體和先進個人。106項目部等5個優(yōu)勝單位、第一安裝分公司*** 電工班等3個優(yōu)勝班組、106項目部***務工隊等4個務工隊、***等25名先進個人受到公司表彰。市總工會*主席、建交工會主席、市安監(jiān)局*科長蒞臨大會，*主席發(fā)表重要講話，對集團公司的“安康杯”工作給予高度評價。這次大會既是個總結表彰會也是個動員鼓勁大會，公司是洛陽市惟一一家連續(xù)三年獲得全國“安康杯”的優(yōu)勝企業(yè)，全體員工無比自豪的同時也深感肩上的壓力。紛紛表示：為企業(yè)，為家庭、為自己，緊追“安康杯”活動吹響的號角，戒驕戒躁，乘勝前進，搞好安全生產。

營造“關愛生命,關注安全”的良好氛圍。公司統(tǒng)一組織了如消防演練、重大事故應急救援演練等教育活動?；鶎痈鲉挝婚_展了豐富、新穎的安全宣傳教育，員工在娛樂中受到安全教育和熏陶。如在生活區(qū)設立了安全生產宣傳一條巷，五顏六色的安全標語、漫畫象城市夜晚的霓虹，讓大家在藝術般的環(huán)境中受到潛移默化的安全教育。還有簽名活動、安全知識答題、觀看安全教育錄像、安全宣誓、……向廣大員工普及安全衛(wèi)生及消防知識，強化安全理念，增強自我保護意識。項目部將各工種《安全操作規(guī)范》制作成標牌懸掛在操作點，便于操作職工熟記。各工地還制作安全警示牌、設光榮榜和“三違”曝光臺等等，用文化的力量，親情的教育，引導規(guī)范員工的安全行為。尤其是一些項目部的安全教育很有特點，如115項目部倡導“不比誰家有錢，專比誰家安全”，激勵員工抓安全，以主人翁姿態(tài)投身到“安康杯”競賽工作目標上來；機械租賃分公司突出回憶教育，讓“說安全不經心、抓安全不用心、安全工作不省心”的“三不”現象決不會再發(fā)生，以此達到“以人為本、安全第一”的共識；106項目部開展“安全就是生命、安全就是幸福”的安全知識教育，引導員工增強安全意識，提高群眾依法自我安全保護的能力；101項目部開展了“在崗一分鐘、安全六十秒”為內容的安全演講比賽；103項目部安排專人出差去聯系購買安全教育撲克牌，寓教于樂，宣傳效果非常好。

7月10日市總建交工會劉主席、集團公司副總經理黨付典、工會主席張桂芳參加了工會苑工地和迪博柳岸工地組織的“安康杯”簽名活動，在印有“以人為本 安全發(fā)展 提高素質 促進和諧”的競賽主題宣傳版上員工們莊重地簽下自己的名字。

公司號召員工做安康的實踐者；做文明的傳播者。我們從細節(jié)入手，學習健康知識，告別生活陋習，改變一切不健康的生活方式，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣，保持健康體魄；積極參加環(huán)境治理、衛(wèi)生清掃、公益宣傳等活動，用自己的勤勞雙手努力營造整潔優(yōu)美的工作環(huán)境，讓心情在愉悅的生產、工作中放飛。據統(tǒng)計，發(fā)放《健康知識手冊》500冊、參加《健康知識答卷》1000余人、更新《健康知識板報》20期。

我們認真學習和貫徹國務院《關于進一步加強安全生產工作的決定》和相關精神，堅持抓生產必須抓安全的原則，公司安全生產委員會健全，做到安全與生產的統(tǒng)一。把落實安全生產責任制作為加強安全管理的重中之重，通過公司與各項目部簽訂《安全承包責任書》等形式，明確各自的安全生產責任?；鶎訂挝恢贫ā艾F場安全檢查考核辦法”，層層細化和強化安全責任。按照三級控制的原則，完善安全生產目標管理體系和相應的安全生產保證措施，明確目標、制訂措施、落實責任。

堅持現場安全檢查和安全督查制度，公司每月召開生產會，公司主要領導和項目經理必須親自參加。通過加強對生產任務的協(xié)調和安排，努力做到安全生產的可控、在控。同時也使安全檢查和安全督查做到了“有的放矢”。在現場安全檢查中把重點放在檢查習慣性違章上；在安全督查中把重點放在各級領導切實負起的安全責任上，使安全責任落到實處。公司執(zhí)行安全生產責任追究制。堅持“四不放過”原則，認真分析事故和不安全情況的原因和責任，總結和吸取經驗教訓，落實整改和防范措施。將“安康”理念（誠信守法 建環(huán)保精品工程 持續(xù)改進 造安康和諧環(huán)境）納入企業(yè)管理方針。

根據氣候特點，每季度組織開展安全生產大檢查。加大 整改力度。公司全年共進行了四次聯合檢查。7月11日—17日，兩級工會開支二萬余元購置了涼茶、綠豆、藿香正氣水等防暑降溫用品送往一線，慰問員工。在工地，仔細檢查了職工和勞務隊的住宿、飲食情況，要求各工地合理安排施工時間，防止食物中毒和中暑事件的發(fā)生。

落實全總勞動保護“三個條例”的規(guī)定，公司及二級機構均成立了“環(huán)境、職業(yè)健康安全監(jiān)督委員會”，配備工會小組監(jiān)督檢查員 113名，形成了橫向到邊、縱向到底的群眾監(jiān)督網絡。尤其是項目部工會環(huán)境、職業(yè)健康安全監(jiān)督委員會，堅持每月對自己所在施工現場的勞動保護、安全衛(wèi)生、文明施工進行監(jiān)督檢查。幾年的安康杯活動，使委員會的檢查程序規(guī)范，內容具體，可操作性強，有效保證了勞動保護工作的順利進行，工會環(huán)境、職業(yè)健康安全監(jiān)督委員會的檢查已經成為公司“安康杯”活動中的品牌項目。

安全生產事關員工的生命大事，公司工會著重從源頭上參與民主監(jiān)督、民主管理。公司堅持每年職代會審議安全目標計劃及實施辦法已成為制度，并在職代會上對命名為“文明工地”的項目部和“安康杯”優(yōu)勝單位公開進行獎勵。2007年3月3日集團公司職代會通過簽訂了《集體合同》和《女職工專項集體合同》?！都w合同》中對勞動安全衛(wèi)生、工作時間及休假、勞動保險與福利、女職工特殊保護等條款作了明確的規(guī)定，并為員工辦理了工傷保險和生育保險。今年四 月上旬，為中層領導、離休干部、勞模、中級以上各類專業(yè)人員進行了體檢；四月下旬，為395名女職工進行了健康檢查；積極動員女工參加“特病保險”，四年來已有四人獲得理賠，緩解了生病女工的經濟壓力，為女職工的身心健康構筑一道防御大病的屏障。

四、以人為本 關愛農民工 班組爭當安全生產的排頭兵

外來務工隊伍是集團公司發(fā)展壯大中一支不可忽視的隊伍, 公司積極貫徹執(zhí)行《河南省進城務工人員就業(yè)人員權益保護辦法》，落實各項政策，發(fā)放維權手冊，維護農民工合法權益。始終將農民工作為一家人,生活中處處流淌著濃濃的關愛之意。寒冬臘月時為他們送去厚厚的軍大衣；三伏酷暑時為他們送去毛巾、西瓜；在龍門療養(yǎng)院為300名農民工進行b超、胸透等體檢；組織收看“心連心”藝術團慰問農民工專場演出；今年又為一考上大學的農民工子女爭取到2000元助學金。

吸引農民工積極參與活動，“安康”理念才更具活力，建筑企業(yè)的安全才能更加落到實處。農民工了解“安康杯”活動的意義，踴躍參加“安康杯”活動的各項教育，接受培訓，提升自我，確保自身安全，確保家庭幸福，確保企業(yè)和諧。例如農民工李宏炳在活動中常說的一句話“安全第一不是嘴上說的，我們要牢記在心里，落實在手中”。每次進入新項目工地的時候，他都要親自對自己帶來的農民工兄弟們 進行安全教育。不管樓有多高、活有多忙、人有多累，他每天都要到工作面上走一趟，要求工人們必須按要求正確使用“三寶”和遵守安全操作規(guī)程。在他承包的單項工程中，從未發(fā)生過一起重傷事故。人貴有志天道酬勤。李宏炳、王貴勤兩位農民工今年光榮地榮獲洛陽市“十佳進城務工人員”“五一勞動獎章”。李宏炳榮幸地當選全國建設系統(tǒng)勞動模范。

針對農民工的生活工作現狀、工會組織維護農民工合法權益等重點問題，公司工會還進行“農民工維權”專題調研，開展論文征集，在強調維權的同時，很多論文針對目前農民工安全素質較低，自我保護意識差，缺乏安全生產意識和安全操作技術等問題提出可行性的意見和建議。

班組是企業(yè)安全生產的前沿陣地。集團公司各班組有著較好的班組安全管理基礎，較完善的安全管理體系，班組三級安全網（組長、安全員、組員）發(fā)揮各自的安全責任。開好班前、班后會。入場前，班組全員進行了安全知識學習教育培訓，全部持證上崗。認真貫徹安全生產“五同時”（在生產工作制訂計劃、布置、檢查、總結、評比工作的同時，對安全工作進行計劃、布置、檢查、總結、評比）。對每項工作都做到事先“兩交底”（即交任務、交安全措施和文明生產要求）和事后“兩查”（查任務完成情況，查安全文明生產情況）工作。班組強化規(guī)章制度的落實，在實際工作中，杜絕只安排不檢查的現象。把安全責任落實到生產過程的每一個崗位和每一個環(huán)節(jié)，從“嚴、細、實”上下功夫。消防分公司解英杰電工班是“安康杯”活動中涌現出的先進班組，他們班組有一句口頭禪“活兒不可少做，安全更不可輕心”。班長經常組織工人們學習建筑安全知識并交流心得體會。在施工中做到“三不”：即不傷害自己，關愛生命；不傷害別人，注意安全；不被別人傷害，嚴禁違章作業(yè)。他們在公司施工的體育館、火炬大廈、洛龍區(qū)行政中心綜合辦公樓等重大工程中，嚴格執(zhí)行安全生產規(guī)章制度，對施工現場用電管理工作，嚴字當頭，嚴肅對待，嚴厲要求，對工程的安全施工始終做到日檢一絲不茍，堅持每周大聯檢，對發(fā)現的安全隱患及時整改。經省、市及公司等多次檢查，25個班組未發(fā)生一起重傷事故，安全達標100％。

五、“安全生產月”

“一法三卡” “十個一”

“青年安全示范崗”活動蓬勃開展

在2007年全國“安全生產月”活動期間，為了使“綜合治理，保障平安 ”的活動主題唱響“安全月”，公司召開了動員大會，懸掛橫幅、張貼標語、書寫板報、播放錄象。組織領導小組成員進行了巡查?；鶎訂挝环e極行動，制定具體活動方案，召開專題會議進行部署動員，自查自檢。所到之處，“安全生產月”活動氛圍濃厚。安全月活動期間，出橫幅35幅、板報40余塊，標語800余張，各類型專題會議 23次。

“一法三卡”既體現了群眾監(jiān)督檢查的特點又與企業(yè)的安全管理有效銜接，體現了專管與群防的統(tǒng)一。由工會牽頭，安全部負責組織源頭查堵、事前控制，在施工區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)排查危險點499項，經辯識、分類、評估與確認重大危險源點310項；制作“當心觸電”“禁止通行”“當心火災”“施工現場閑人免進”等警示牌1000余塊。使員工對自己所處的場所、崗位存在的安全隱患一目了然。印制了《建筑施工現場重點部位安全檢查提示卡》、《模板支護作業(yè)安全檢查提示卡》、《卷揚機作業(yè)安全檢查提示卡》、《鋼筋彎筋機作業(yè)安全檢查提示卡》、《混凝土拌合站安全檢查提示卡》、《龍門吊作業(yè)安全檢查提示卡》等,制定了管理措施、檢查制度，對檢查出的事故隱患，限期整改落實。

“十個一”活動簡單易行,它化枯燥為新穎，化呆板為靈活，增強了安全教育活動的感召力和實效性。點滴善舉有大我，方寸之間見效果。員工身體力行，從我做起，從現在做起，從點滴做起，據2007年1—12月“十個一”活動統(tǒng)計：①職工參與安全自查互查，在“查一起事故隱患”活動中，查出事故隱患120項，并得到及時整改。②隊長、班組長主動帶領職工熟悉工藝流程，掌握操作規(guī)程，分析操作環(huán)節(jié)，自覺糾正違章作業(yè)143次。③為企業(yè)安全生產工作獻計獻策，職工“提合理化建議”36條。④工地工會制作了安全 監(jiān)督員標志，共有1500名員工“當了一天安全員”。⑤杜絕人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，施工現場安全人員和作業(yè)人員 “做一件預防事故的實事”53次。⑥25個班組參加了“憶一次事故教訓”。⑦“讀安全書，做安全人”，2800人參加了“讀一本書”活動。⑧司屬各單位均制定了培訓計劃，積極地對全體員工進行“安全生產知識培訓”，2000人接受了不同層次的培訓。⑨教育每個職工學法、懂法、守法、用法，各單位還不定期舉辦了“安全生產法律法規(guī)知識講座”26場。⑩1700人參加了“安康杯”活動簽名儀式。

青年在安全生產中爭先意識強，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，牢固樹立“安全無小事、人命大如天”的思想，構筑起青年安全生產的堅固防線。2007年團市委命名表彰第三屆市青年安全生產示范崗，我單位***項目部青年安全崗光榮上榜。青年安全崗成為建筑工地上一道靚麗的風景。

由于全員齊動員，人人反違章，層層抓檢查，逐級抓落實，有力地促進了全年“安康杯”競賽活動有效開展。

堅持以人為本、求真務實，加大工作力度，用新思路、新方法和新舉措，廣泛深入開展“安康杯”競賽活動，為促進我集團公司經濟發(fā)展創(chuàng)造一個安全的生產環(huán)境是我們的工作目標。安全是企業(yè)發(fā)展的永恒主題，今后的工作我們更要牢固樹立“安全發(fā)展”理念，站在全面落實科學發(fā)展觀、構建社會主義和諧社會的高度，以更加嚴密的管理、更加科 學的方法、更加有力的措施，切實把“安康杯”競賽活動抓實抓好。

******集團有限公司

****年12月25日

企業(yè)安康杯活動總結安康杯活動簡報篇三

根據各基層工會人員變動情況，鎮(zhèn)工會于年初及時調整了“安康杯”競賽活動領導機構，成立了副鎮(zhèn)長 任組長，工會主席 安監(jiān)辦主任 任副組長， 為成員，組成的“安康杯”競賽活動組委會，制定了“安康杯”競賽活動實施方案，責任明確，內容具體，確保了此項活動順利開展。目前，“安康杯”競賽活動的影響越來越大，知名度越來越高，已成為勞動企業(yè)安全生產工作的有效載體并逐步打造為安全生產的品牌。

我們根據各行業(yè)及各崗位的特點于今年元月份分崗位分工種對全鎮(zhèn)職工進行了為期一周的《安全生產法》《崗位安全生產操作規(guī)程》等知識的系統(tǒng)培訓，并結合實際因人因崗進行了實地操作演練，理論與實踐相結合，從而大大提高了全體職工的安全意識及安全操作技能。

為了保證“安康杯”競賽效果，我們采取定期考核評比的辦法，促進此項活動的正常開展。今年6月中旬 耐材有限公司對各崗位、各工種進行了一次全面的考核，全部達到90分以上，其中有9名職工獲得滿分的好成績，被評為“安康杯”先進標兵，進行了表彰獎勵。

對參加“安康杯”競賽活動的企業(yè)，今后計劃根據每年實際參加的企業(yè)數和職工人數，按一定的比率給予表彰，激勵更多的企業(yè)和職工參加到“安康杯”競賽活動中來。為擴大“安康杯”競賽活動的影響，樹立安全生產的標兵企業(yè)，激發(fā)廣大企業(yè)參加“安康杯”競賽活動的積極性，擴大社會影響。鼓勵和激勵各企業(yè)、班組和組織者持之以恒，長期堅持做好安全生產工作，進一步激發(fā)各類企業(yè)參加“安康杯”競賽的積極性，吸引更多單位參加到“安康杯”競賽活動中來。

企業(yè)安康杯活動總結安康杯活動簡報篇四

一、成立領導機構，明確指導思想為確保競賽活動的順利進行，成立了由公司總經理任主任的“安康杯”競賽組織委員會，并設立了安全檢察小組和活動辦公室，負責活動具體工作。在認真學習、貫徹落實《工會法》、《安全生產法》、《職業(yè)病防治法》、《山東省安全生產監(jiān)督管理規(guī)定》、工會勞動保護監(jiān)督檢查三個《條例》等法律、法規(guī)的同時，建立健全以安全生產責任制為核心的安全管理制度，按照“安全第一、預防為主”的指導思想，開展以“落實安全規(guī)章制度，強化安全防范措施”為主題的“安全生產周”和“安全生產宣傳教育活動”，促進三個文明建設、和諧發(fā)展。

二、確定競賽主題和目標。競賽主題：掌握安全生產知識，爭做遵章守紀職工。競賽目標：力爭各車間班組的基礎工作得到加強，傷亡事故和職工危害發(fā)病率控制到最低限度，重大、特大事故得到有效遏制，安全生產形勢穩(wěn)定向好的趨勢發(fā)展。各車間班組在參賽活動中按照“兩個提高，兩個為零、三個加強”的目標，即：提高各部門的管理者安全技術和管理水平，提高職工安全生產知識水平和自我保護意識；死亡事故為零，重傷事故為零；加強各車間、各部門安全管理，加強工會群眾監(jiān)督，加強安全工作生產知識培訓。

三、主要內容5月份：各參賽單位與有關部門充分利用一切宣傳陣地和班前班后會，大力宣傳競賽的目標、主題，發(fā)動廣大職工，自覺的參與各種行之有效和多種形式的群眾性勞動保護監(jiān)督檢查，完善安全生產規(guī)章制度，提出一些好的建議。積極投身“安康杯”競賽活動中，當一天安全檢查員，積極學習掌握安全生產知識，在廣大員工中形成了我懂安全，我要安全，人人盡責，確保安全的良好的安全生產氛圍。6月份：制訂完善安全生產規(guī)章制度，下發(fā)征集表，讓員工提出關于安全生產方面的建議。組織生產一線員工及關鍵重點部位的員工搞一次安全生產簽名儀式活動。安排關鍵部位，要害部位的員工當一天安全檢查員，查一起事故隱患，或一起違章行為，并提出整改意見。7月份：組織職工看一場安全生產錄像片，重點部門和關鍵崗位員工寫一篇安全生產體會，各競賽單位進行了一次安全事故演習。8月份：競賽單位組織崗位人員進行一次安全生產培訓，使各參賽單位員工掌握了安全生產知識，提高了安全生產的意識，了解了生產過程“安全”的重要性。9月份：通過召開座談會、班前班后會等，回顧總結建廠以來生產安全經驗、教訓，提高安全生產警惕，防患于未然。10月份，公司“安康杯”安全檢查小組對競賽單位開展的情況進行核實、評選，評選結果報公司“安康杯”競賽組織委員會審核決定表彰單位。

四、總結通過開展“安康杯”競賽活動，不僅健全了公司的安全生產管理制度，完善了安全管理體系，規(guī)范了工會群眾監(jiān)督機制，而且讓廣大員工學習到生產過程中安全的重要性，掌握了安全生產知識，逐步從不懂安全到我懂安全、我管安全，由要我安全轉變成我要安全、我保安全，提高了安全生產意識，在競賽活動期間，加強了合車間、部室安全管理，加強了工會群眾監(jiān)督，加強了安全工作生產知識培訓；提高了各部門管理者的安全技術和安全管理水平，提高了員工安全生產知識水平和自我保護意識；無重傷事故，無死亡事故。雖然在“安康杯”競賽活動中，我們取得了一定的成績，但我們與其它先進兄弟單位相比，還有一定差距，今后，我們將在公司領導的帶領下，在市總工會、市安全生產監(jiān)督管理局等上級部門的支持下，不斷加強自身建設，創(chuàng)新工作思路，充分發(fā)揮廣大員工的力量，確?！鞍部当被顒映种院愕拈_展下去。

二○○四年五月二十六日

一、領導重視，機構健全，措施到位，為確保競賽活動的順利進行，中心站領導非常重視，成立了由站長林重明任組長、梁衛(wèi)安、劉長蘭為副組長的“安康杯”競賽活動領導小組，在各班組成立了以班長為小組長競賽活動領導小組，在公司競賽活動領導小組的指導下開展競賽的組織和實施工作，做到競賽活動有工作部署、有措施保障，有專人負責，為 “安康杯”競賽活動的成功開展奠定了良好的基礎。

二、結合 “安全生產月”積極開展“安康杯”活動。

在 “安全生產月”活動中，我們按照公司工會的部署，組織早、起步早，動員早、準備早。以“安全生產月”活動為載體，組織了 “拉網式”安全檢查。檢查過程中還組織了安全生產簽名活動、組織員工學習《安全生產法》和《廣東省安全生產條例》等法律法規(guī)，以及公司編制的《安全生產工作手冊》內容。全體員工踴躍參加，積極接受安全教育，不留空檔，不留安全死角，使廣大員工真正掌握安全生產科學知識，提高安全生產意識。根據收費站場實際情況組織重點排查安全隱患生，進行了認真分析與討論，防范未然。通過豐富多彩的安全活動，弘揚了企業(yè)安全文化，增強員工安全意識，提高了安全生產的工作水平，同時也把“安康杯”活動的廣泛開展推向了高潮，更促進了中心站創(chuàng)優(yōu)工作的開展與企業(yè)安全文化建設，在這個階段中我站獲得公司第九屆安全文明服務月的先進單位稱號。

三、鞏固和提高“安康杯”活動成果。

“十個一”活動，是公司安全辦在公司工會領導下為公司安全生產保駕護航的一項重大舉措。“十個一”活動內容對公司安全生產具有很強的針對性和可操作性，是對 “安康杯”活動的深入。為切實開展好此項活動，我站作了專門的策劃、布置和安排，并視其為公司年內安全工作內容的重點，下大決心，花大力氣，加大投入，抓出成效。中心站以“安康杯”競賽活動為主線，開展有針對性的安全生產九項大檢查活動，即一查事故隱患；二查危險源、重點安全部位和安全控制點；三查“雙違”；九查生產現場安全環(huán)境狀況及外包建筑施工現場安全狀況；九查夏季安全用電和防暑降溫設施。

“十個一”活動的最大特點是其群眾性，是一項全員參與、群策群力的活動。在時段上，不同于“安全月”、“安全周”及其他安全活動，它有一個較長的周期和過程。為了讓員工充分認識和了解“十個一”活動的重要性，積極主動地投身到活動中來，中心站利用懸掛張貼安全橫幅、黑板報、宣傳欄、班前會等形式進行活動的廣泛宣傳。另一方面引導每個員工去實踐，即怎樣去查隱患、提建議、做實事和當安全員。我站要求：作為生產的一線班組員工，首先要進行自查自檢，查安全思想是否牢固，查有無“三違”現象，查自己當班的地段或作業(yè)點有無隱患。這種自檢自查在安全生產大討論中得到了充分的體現。每個員工都結合自己的親身經歷、經驗教訓談認識、話、提建議獻良策。人人參與，從我做起，調動了員工的熱情，發(fā)揮了員工聰明才智，取得了群策群力的效果。不少員工提出的意見和建議很有見地和價值。對“當一天安全檢查員”，經過實際運作，多數管理人員通過“當一天安全員”的活動，查出事故隱患和施工設備隱患30條，不少職工對安全管理工作有了新的認識，豐富了項目安全管理的實踐。針對我站新員工較多、安全素質較低的特點，我站在新員工下站到站場實習前后，分別對新員工進行安全知識培訓，有針對性地傳授相關安全業(yè)務知識和技能，從而達到使員工自覺遵守安全規(guī)章，杜絕事故發(fā)生。

正是這些求實求效的點點滴滴，體現了“十個一”活動的成效，促進了我們的安全管理，提高了我們的安全生產意識，確保安全生產。

九、注重實效，強化執(zhí)行力，實現安全生產目標。

中心站對“安康杯”活動的開展情況定期深入各班組進行檢查指導，做到問題早發(fā)現、早解決、早糾正。并對各單位活動中存在的問題，以通報的形式，或下發(fā)整改通知書，使存在的問題得到及時解決，提升了員工的個體安全素質，增強班組群體保護能力?！笆畟€一”活動的開展，特別是通過“當一天安全員”的親身體驗和嘗試，感同身受，換位思考，從不同視點發(fā)現我們在安全管理上的一些漏洞，而提建議、獻良策，恰好是拾遺補缺，對安全生產大有裨益?！鞍部当备傎惢顒拥拈_展，讓廣大員工學習到生產過程中安全的重要性，掌握了安全生產知識，逐步從不懂安全到我懂安全、我管安全，由要我安全轉變成我要安全、我會安全、我保安全，提高了安全生產意識，在競賽活動期間，加強了各班組的安全管理，加強了工會群眾監(jiān)督，加強了安全工作生產知識培訓；提高了班組管理者的安全技術和安全管理水平，提高了員工安全生產知識水平和自我保護意識；正是中心站上下一致的共同努力，確保了安全生產目標的實現。員工工安全教育培訓率、新上崗人員教育率、安全隱患整改率均達到100%。

總之，我們在“安康杯”競賽活動中，緊扣九個環(huán)節(jié)，狠抓落實到位，取得了顯著成效，構筑起一道牢固的安全生產大堤，維護了員工安全健康合法權益，保證了中心站快速、穩(wěn)定、健康發(fā)展。今后，我們將在公司工會的領導和支持下，不斷加強自身建設，創(chuàng)新工作思路，充分發(fā)揮廣大員工的力量，確?！鞍部当被顒映种院愕拈_展下去。

企業(yè)安康杯活動總結安康杯活動簡報篇五

為確保競賽活動的順利進行，成立了由公司總經理任主任的“安康杯”競賽組織委員會，并設立了安全檢察小組和活動辦公室，負責活動具體工作。在認真學習、貫徹落實《工會法》、《安全生產法》、《職業(yè)病防治法》、《山東省安全生產監(jiān)督管理規(guī)定》、工會勞動保護監(jiān)督檢查三個《條例》等法律、法規(guī)的同時，建立健全以安全生產責任制為核心的安全管理制度，按照“安全第一、預防為主”的指導思想，開展以“落實安全規(guī)章制度，強化安全防范措施”為主題的“安全生產周”和“安全生產宣傳教育活動”，促進三個文明建設、和諧發(fā)展。

競賽主題：掌握安全生產知識，爭做遵章守紀職工。

競賽目標：力爭各車間班組的基礎工作得到加強，傷亡事故和職工危害發(fā)病率控制到最低限度，重大、特大事故得到有效遏制，安全生產形勢穩(wěn)定向好的趨勢發(fā)展。各車間班組在參賽活動中按照“兩個提高，兩個為零、三個加強”的目標，即：提高各部門的管理者安全技術和管理水平，提高職工安全生產知識水平和自我保護意識；死亡事故為零，重傷事故為零；加強各車間、各部門安全管理，加強工會群眾監(jiān)督，加強安全工作生產知識培訓。

5月份：各參賽單位與有關部門充分利用一切宣傳陣地和班前班后會，大力宣傳競賽的目標、主題，發(fā)動廣大職工，自覺的參與各種行之有效和多種形式的群眾性勞動保護監(jiān)督檢查，完善安全生產規(guī)章制度，提出一些好的建議。積極投身“安康杯”競賽活動中，當一天安全檢查員，積極學習掌握安全生產知識，在廣大員工中形成了我懂安全，我要安全，人人盡責，確保安全的良好的安全生產氛圍。

6月份：制訂完善安全生產規(guī)章制度，下發(fā)征集表，讓員工提出關于安全生產方面的建議。組織生產一線員工及關鍵重點部位的員工搞一次安全生產簽名儀式活動。安排關鍵部位，要害部位的員工當一天安全檢查員，查一起事故隱患，或一起違章行為，并提出整改意見。

7月份：組織職工看一場安全生產錄像片，重點部門和關鍵崗位員工寫一篇安全生產體會，各競賽單位進行了一次安全事故演習。

8月份：競賽單位組織崗位人員進行一次安全生產培訓，使各參賽單位員工掌握了安全生產知識，提高了安全生產的意識，了解了生產過程“安全”的重要性。

9月份：通過召開座談會、班前班后會等，回顧總結建廠以來生產安全經驗、教訓，提高安全生產警惕，防患于未然。

10月份，公司“安康杯”安全檢查小組對競賽單位開展的情況進行核實、評選，評選結果報公司“安康杯”競賽組織委員會審核決定表彰單位。

通過開展“安康杯”競賽活動，不僅健全了公司的安全生產管理制度，完善了安全管理體系，規(guī)范了工會群眾監(jiān)督機制，而且讓廣大員工學習到生產過程中安全的重要性，掌握了安全生產知識，逐步從不懂安全到我懂安全、我管安全，由要我安全轉變成我要安全、我保安全，提高了安全生產意識，在競賽活動期間，加強了合車間、部室安全管理，加強了工會群眾監(jiān)督，加強了安全工作生產知識培訓；提高了各部門管理者的安全技術和安全管理水平，提高了員工安全生產知識水平和自我保護意識；無重傷事故，無死亡事故。

雖然在“安康杯”競賽活動中，我們取得了一定的成績，但我們與其它先進兄弟單位相比，還有一定差距，今后，我們將在公司領導的帶領下，在市總工會、市安全生產監(jiān)督管理局等上級部門的支持下，不斷加強自身建設，創(chuàng)新工作思路，充分發(fā)揮廣大員工的力量，確?！鞍部当被顒映种院愕拈_展下去。

企業(yè)安康杯活動總結安康杯活動簡報篇六

批準：

審核：

編制：

中國核工業(yè)第二三建設公司 山東石島灣高溫堆項目部

2009.12.04

一、成立了領導機構，明確思想，確保競賽活動順利進行；

項目部成立了以邵剛為組長、生產經理質保經理為副組長、各部門負責人為組員的“安康杯”競賽活動領導小組，設立了競賽活動辦公室，負責具體的工作。全體人員認真學習、貫徹落實《工會法》、《安全生產法》、《職業(yè)病防治法》等法律、法規(guī)的同時，建立健全以安全生產責任制為核心的安全管理制度，按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的指導思想，開展安全生產宣傳教育活動，提高項目部職工的安全生產意識。

二、明確競賽主題和目標

項目部此次競賽的主題是：科學發(fā)展抓預防，預防為主重教育。在參賽活動中項目部按照“兩個提高，兩個為零、八個加強”的目標，即：提高各部門的管理者安全生產意識和管理水平，提高職工安全生產知識水平和自我保護意識；死亡事故為零，重傷事故為零；加強各施工隊、各部門安全管理，加強工會群眾監(jiān)督，加強安全健康經費投入，加強安全文化建設，加強職工安全健康教育，加強班組安全建設，加強女職工勞動保護，加強安全檢查力度。

三、活動的主要內容

6月份：項目部各部門充分利用一切宣傳陣地和班前班后會，大力宣傳競賽的目標、主題，發(fā)動廣大職工，自覺的參與各種行之有效和多種形式的群眾性勞動保護監(jiān)督檢查，完善安全生產規(guī)章制度，提出一些好的建議。項目部組織職工開展安全生產知識競賽活動，職工積極學習掌握安全生產知識，形成了我懂安全，我要安全，人人盡責，確保安全的良好的安全生產氛圍。

7月份：制定完善項目部的程序文件，下發(fā)征集表，讓員工提出關于安全生產方面的建議。組織生產施工現場人員安全生產簽名儀式活動。安排各部門人員當一天安全檢查員，查一起事故隱患，或一起違章行為，并提出整改意見。

8月份：組織職工看一場安全生產錄像片，寫一篇安全生產體會，全體人員進行了兩次演習。

9月份：項目部組織職工進行一次安全生產培訓，使各職工掌握了安全生產知識，提高了安全生產的意識，了解了生產過程“安全”的重要性。

10月份：通過召開座談會、班前班后會等，回顧總結建廠以來生產安全經驗、教訓，提高安全生產警惕，防患于未然。

11月份，項目部開展了119消防宣傳日活動，張貼了消防宣傳橫幅，全體職工學習掌握了消防器器材的使用方法，現場配置位置等消防知識，營造了良好的安全氛圍。同時項目部對“安康杯”中突出的集體和個人進行了評選表彰。

四、總結

通過開展“安康杯”競賽活動，不僅健全了項目部的安全生產管理程序文件，完善了安全管理體系，規(guī)范了工會群眾監(jiān)督機制，而且讓項目部全體職工學習到生產過程中安全的重要性，掌握了安全生產知識，逐步從不懂安全到我懂安全、我管安全，由要我安全轉變成我要安全、我保安全，提高了安全生產意識，在競賽活動期間，加強了各部門的安全管理，加強了工會群眾監(jiān)督，加強了項目部安全文化建設，加強了班組安全知識學習；提高了各部門管理者的安全意識和安全管理水平，提高了職工安全生產知識水平和自我保護意識；無重傷事故，無死亡事故。今后，項目部將在公司領導的帶領下，在工會的支持下，不斷加強安全文化建設，創(chuàng)新安全工作方法，發(fā)揮職工的力量，確?！鞍部当被顒映种院愕拈_展下去。

企業(yè)安康杯活動總結安康杯活動簡報篇七

為貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，實現公司安全生產形勢的穩(wěn)定發(fā)展，推動公司建立和完善安全生產規(guī)章制度，我公司按區(qū)總工會、區(qū)安全生產監(jiān)督管理局的要求，在20xx年開展了“安康杯”競賽活動，活動將競賽機制、獎勵機制、激勵機制應用于安全生產活動中，不斷增強公司職工人人重視安全、人人關心安全、人人遵章守紀的主動性、積極性和自覺性，最終達成減少和杜絕各類事故的發(fā)生。公司“安康杯”競賽領導小組堅決貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，積極組織公司所屬各部門、科室開展“安康杯”競賽活動，不斷創(chuàng)新活動形式和活動內容，使“安康杯”競賽活動開展的有聲有色，參與度越來越高、影響越來越大、效果越來越明顯。

員工是企業(yè)安全生產的主體。“安康杯”競賽作為一項長期性、群眾性的活動，必須依靠廣大員工的高度重視和積極參與，才能把活動真正抓細、抓實。我們通過宣傳、培訓，進一步樹立廣大員工的安全生產意識，調動了全體員工參與“安康杯”競賽的自覺性，從而在企業(yè)內部形成“人人關心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。

年初，公司總結了前幾年實施全員安全生產責任制的經驗，繼續(xù)推行該項工作，把安全責任全面分解到各部門、各班組、各員工。為了進一步加強各級安全生產責任制的落實，在全體在冊職工簽訂了安全責任書的基礎上，公司全體臨時工也簽訂了安全責任書，進一步鞏固加強了責任制的層層落實，明確了各級領導在安全生產工作方面的責任。形成了主要領導親自抓、分管領導具體抓、職能部門認真抓的良好局面，真正做到了“一級抓一級、一級對一級負責”層層抓落實的工作機制。從而把事故防范的責任落實到每一個崗位，每一個員工。

班組是企業(yè)生產最基本的單位，是廣大職工群眾的主要生產崗位。從安全角度來說，班組是安全管理的基本環(huán)節(jié)，是有效控制事故的前沿陣地。從以往發(fā)生的事故情況來看，絕大多數的事故都發(fā)生在生產班組，發(fā)生事故的直接原因都是在班組生產中違章指揮、違章作業(yè)或各種隱患沒有得到及時發(fā)現和消除。因此，要有效地控制事故的關鍵是抓管理，最基本的環(huán)節(jié)是抓班組安全建設。所以在開展“安康杯”競賽活動中，公司把班組安全建設工作作為了重要內容來抓。

為使“安康杯”競賽活動健康的開展起來，結合今年的全國“安全生產活動月”和企業(yè)實際情況，通過懸掛宣傳橫幅和宣傳標語，播放vcd，大造安全生產輿論，使安康杯精神深入人心。在“安全生產活動月”期間組織職工進行黑板報評比、安全知識搶答、朗誦等形式進行全員法制教育和安全知識普及活動。同時，公司繼續(xù)加強員工對防火知識應知應會培訓工作，10月10日邀請了市防火中心的相關老師到公司對防火知識進行講解，并且公司邀請了消防中隊的有關消防安全員對消防實戰(zhàn)演習進行了指導，通過培訓和實戰(zhàn)演習使員工對防火知識的了解和消防器具的使用熟練度有所提高。

加強安全檢查，是確保各類機械設備安全運行，搞好安全生產工作的重要環(huán)節(jié)。公司通過班組、項目部的自查，安全部門監(jiān)督檢查、重點抽查的原則，圍繞查思想認識、查制度建設、查措施落實、查隱患整改，繼續(xù)加強安全檢查力度。同時增強夜間巡查、節(jié)假日期間的檢查力度，對各班組夜間值班情況及在建項目的施工夜間工作情況及國定節(jié)假日的安全工作采取不定期的抽查，從而有效的控制了這一時段管理薄弱、違章違紀現象的發(fā)生。消防安全領導小組定期對易燃易爆施工區(qū)域、車間及倉庫等重點防火部門進行監(jiān)控檢查，以做到早發(fā)現、早整改，切實把隱患消除在萌芽之中。在檢查中，我們還加強了回頭查制度，對發(fā)現的各類問題及隱患均提出了明確的整改要求，對于整改不及時或整改不力的班組及施工隊，予以堅決的經濟處罰。通過安全檢查同獎罰制度想結合的方法，各班組違章違紀現象有了明顯的改進，各施工隊伍的安全工作也日趨規(guī)范化、成熟化。

對于施工企業(yè)來說，一個工程就是一個永恒的廣告，它無時無刻的、歷久彌新的昭示著企業(yè)的外在形象。因此文明施工具有重要的現實意義，它是提升企業(yè)品位和質量基礎;是提高企業(yè)知名度和社會效應，加快經濟發(fā)展的有效途徑;是促使企業(yè)加強科學管理，增強核心競爭力的助推器。特別是對于我公司而言，要走向市場，文明施工更是一項必須重視的工作，因此我們把文明施工納入工作重點來抓，認真扎實地做好文明施工的管理工作，并要求施工管理人員要強化施工現場的各項管理工作，施工隊要內練過硬基本功，造就一支能打硬仗的優(yōu)秀隊伍。

通過“安康杯”競賽活動，提高了公司安全生產管理水平，提高了全員安全防范意識，活動開展以來，有力地促進公司的安全生產，為公司的.改革、發(fā)展、穩(wěn)定做出了應有的貢獻。但我們清醒地看到，在我們的工作中還存在著一些不足，一些違章現象和事故隱患還時有發(fā)生，但我們堅信，只要我們繼續(xù)堅持“安全第一、預防為主、綜合管理”的方針，繼續(xù)深入開展“安康杯”競賽活動，狠抓安全責任制的落實，充分依靠廣大員工，調動和發(fā)揮廣大員工搞好安全生產的主動性、積極性和創(chuàng)造性，群策群力除隱患，群防群治保安全，員工的生命健康就一定能夠得到切實的維護，員工的幸福安康也一定能實現，也定能促進公司安全、穩(wěn)定和諧發(fā)展。

企業(yè)安康杯活動總結安康杯活動簡報篇八

一、加強領導，健全機構，為“安康杯”競賽提供組織保證。

強有力的組織領導，是組織開展“安康杯”競賽、提高競賽活動的成敗關鍵。在“安康杯”競賽活動中，我們加強了組織領導，成立了以總經理xx同志為組長，支部書記xx、副經理xx、xx、工會主席xx為副組長，辦公室、xx部、xx部、xx部、xx部為組員的領導小組，競賽辦公室設在公司辦公室，各基層所也分別建立了“安康杯”競賽的領導小組。競賽領導小組將公司安全管理目標和“安康杯”競賽目標有機結合，制訂周密的系列活動方案，列出了每項活動實施的具體措施、檢查落實人員及相應的考核辦法，在競賽領導小組的統(tǒng)一領導下，抓競賽形成了合力，保安康形成了氛圍。使“安康杯”競賽從組織領導到輿論宣傳，方案落實到效果的檢驗等方面都實現了統(tǒng)籌安排，有序推進。

二、以人為本，科學管理，強化競賽主題，深化競賽內容。

1.公司組織各職能部門及生產班組進行安全文化學習，xx、生xx部組織各站進行安全規(guī)章制度學習，使安全文化在各站、所負責人心中落地生根，層層滲透到各站所職工的實際工作中，堅持把落實安全生產責任制作為加強安全管理的重中之重，通過公司與各基層單位和部門簽訂《安全生產責任書》等形式，明確各自的安全生產責任，公司加強對基層各站所單位的安全活動考核，制定了“現場安全檢查考核辦法”，這兩項措施細化、強化安全責任，落實“杜絕特別重大事故，堅決遏制重大事故，控制較大事故，減少一般事故”的競賽要求。

2、我們堅持現場安全檢查和安全督查制度，公司每月召開生產例會，公司主要領導堅持親自參加。通過加強生產任務的協(xié)調和安排，努力做到安全生產的可控、在控。同時也使安全檢查和安全督查做到了“有的放矢”。在現場安全檢查中我們注重把重點放在反習慣性違章上；在安全督查中我們把重點放在各級負責人切實負起的安全責任上，使安全責任落到實處。公司執(zhí)行安全生產責任追究制和安全生產說清楚制度。制訂了《xx分公司關于安全生產中違章記分試崗、離崗、內部待崗的規(guī)定》，堅持“四不放過”原則，認真分析事故和不安全情況的原因和責任，總結和吸取經驗教訓，落實整改和防范措施。

3、根據氣候特點，組織開展季節(jié)性“特查”和各專項安全生產大檢查，認真組織開展春季、夏季、秋季、冬季安全生產大檢查，組織進行專項事故隱患的排查和對查出隱患的整改。結合電網實際，制訂各項事故預案，有針對性地組織反事故演習，使公司在人身、xx、設備等方面的安全生產狀況得到了較大的改善。確保了各項重點工程和重大活動的安全供電，確保了今年夏季在嚴重缺電情況下的有序用電和電網安全。

三、開展“十個一”活動，突出“安全月”主題，豐富“安康杯”競賽的內容。

今年以來，公司選準時機，把“安康杯”競賽活動與“安全生產月”活動有機結合，充分利用安全生產例會、班組安全活動等時間，集中對員工進行安全生產法律法規(guī)、安全生產方針政策、安全生產規(guī)程制度的教育培訓，使員工從“要我安全”向“我要安全、我會安全、我能安全”的轉變。進一步夯實公司安全生產基礎，確保了公司在改革、發(fā)展進程中安全生產的穩(wěn)定局面。

1、讀一部安全生產方面的“法”。組織班組員工利用安全活動，部室利用政治學習的時間認真學習《安全生產法》，以提高廣大員工的法制意識，用法律和規(guī)章制度來規(guī)范自己的安全行為。

2、提一條安全生產建議。為搞好公司的安全生產，促進公司改革、發(fā)展的穩(wěn)定局面，公司組織開展了“合理化建議月”活動，組織全體員工積極參加“我為企業(yè)安全生產進一言”合理化建議征詢活動。廣大職工踴躍參與，針對安全生產上的不足和薄弱環(huán)節(jié)提建議、出主意、想辦法，大多數合理化建議能結合本部門的生產實際，針對性強，操作性強。活動共提出安全合理化建議150條。充分體現了職工關心安全、心系企業(yè)的主人翁精神。

3、開展一次安全生產簽名活動。我們組織了公司全體生產班組的員工開展一次以“責任銘記心中，標準貫穿始終”為主題的簽名活動。讓員工在思想上牢固樹立起“安全第一、預防為主、綜合治理”的意識。

4、寫一篇安全生產體會。在“安全生產月”中，我們分三個層次開展了寫安全生產體會的活動。（1）我們在公司全體員工中開展了“我要安全”為主題的征文活動；（2）組織員工子女開展“安全一封信”活動。由員工子女圍繞安全生產，給自己父（母）寫一封真情實感的書信。（3）在員工家屬中組織開展了“我愛我家”征文、演講比賽?；顒庸彩崭黝愓撐摹?0篇，此項把員工每人的安全和家庭的幸福有機地聯系到了一起，調動、整合家庭的力量共同來搞好企業(yè)的安全生產，收到了較好的效果。

5、當一天安全檢查員。在xx、xx站布置每天工作時，安排一名工作班成員作為“今天我是安全檢查員”協(xié)助工作負責人（或工作小組負責人）工作，對施工進行全過程中的安全檢查，搞好當天安全工作。通過活動提高職工對搞好班組安全生產的認識和增強安全責任意識。

6、接受一次安全生產技能培訓。公司于3月份舉辦了班組長培訓班，通過培訓，提高班組長的安全技能，夯實安全生產的基礎。各班組也充分利用班組安全活動時間組織起來開展安全技能培訓，以提高“我會安全”的本領。

7、公司每月召開一次安全會議。公司堅持每月定期召開全公司安全工作例會，及時通報公司本月各方面安全情況，研究、解決安全生產中的重大問題，對安全生產中存在的安全隱患要求，及時上報、整改，對本月來安全生產上取得成績的單位予以表揚，對下階段的安全生產明確要求。

8、觀看一次安全生產展覽。根據現有條件，在“安全月”中我們組織員工在利用周五安全活動的時間，觀看安全教育片及網絡中下載的安全事故的圖片，通過觀看圖片及教育片，提高了職工的安全意識。

9、憶一次事故教訓。我們在公司重大事故紀念日組織召開員工座談會，讓事故當事人或事故處理者談事故的教訓，事故給本人和家人帶來的痛苦，通過座談，使公司員工耳邊安全警鐘長鳴。

10、開展一次主題安全活動。班組利用安全活動時間，開展“查隱患、糾違章”主題安全活動。在會上組織員工查身邊的事故隱患、查習慣性違章、針對查出的事故隱患進行整改，進一步提高職工的安全意識，營造安全生產的良好環(huán)境和氛圍。

“安康杯”競賽，使我們的安全管理和監(jiān)督檢查得到了加強，全員的安全意識得到了提高，安全生產的大環(huán)境得到了改善。但我們清醒地看到，在我們的工作中還存在著一些不足，一些違章現象和事故隱患還時有發(fā)生。但我們堅信，只要我們繼續(xù)堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，繼續(xù)以開展“安康杯”競賽活動為契機，深入開展“安全生產年”“安全生產月”活動，狠抓安全責任制的落實，充分依靠廣大員工，調動和發(fā)揮廣大員工搞好安全生產的主動性、積極性和創(chuàng)造性，群策群力除隱患，群防群治保安全，員工的生命健康就一定能夠得到切實的維護，員工的幸福安康也一定能實現。

xx公司

2011-9-18

企業(yè)安康杯活動總結安康杯活動簡報篇九

xx市鵬鑫化工有限公司成立于20xx年4月，注冊資金1000萬元，占地77700平米，現有職工230人，擁有總資產1.12億元，有年產2萬噸季戊四醇、10萬噸甲醛裝置各一套。主要產品季戊四醇生產規(guī)模位居全國前三，銷售覆蓋全國28個省、自治區(qū)、直轄市,并出口至美國、俄羅斯、巴西、日本、韓國、印度、新西蘭、巴基斯坦等國。

甲酸鈉被評為“河南省高新技術產品”；季戊四醇榮獲“河南省優(yōu)質產品”、“河南省名牌產品”稱號。曾榮獲“河南省石化系統(tǒng)經濟技術創(chuàng)新示范崗”、“河南省民營企業(yè)納稅百強企業(yè)”、“河南省民營企事業(yè)就業(yè)和社會保障先進單位”、“xx市非公有制企業(yè)50強”、“xx市發(fā)展工業(yè)經濟先進企業(yè)”、“xx市五一勞動獎章”等榮譽稱號。

獲得國家知識產權局授權1項發(fā)明專利，5項實用新型專利。

全國總工會和國家安全生產監(jiān)督局組織開展的“安康杯”競賽活動是全面提升安全管理層次，提高職工安全素質，實現安全生產群眾監(jiān)督的有效載體。從保護員工生命安全、保護生產力、維護企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局的高度出發(fā)，把搞好“安康杯”競賽活動提高到構建和諧社會的高度來認識，并緊緊圍繞活動主題，創(chuàng)造性地開展“安康杯”競賽活動，保證了安全生產持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。公司自成立以來未發(fā)生過生產安全事故。20xx年9月第三次順利取得了安全生產許可證。并于20xx年12月取得了安全生產標準化三級證書。

（一）、加強組織領導，落實目標責任

四月初，針對“安康杯”競賽活動，專門召開了公司領導辦公會，成立了競賽活動組織：組長－董事長xx永杰，副組長－總經理侯元喜生產副總滕冬成、馬金芳、工會主席卞永祥，成員－生產辦主任、安環(huán)科長、季醇車間主任、甲醛車間主任、動力車間主任、綜合辦主任。由工會主席卞永祥兼任活動辦公室主任，具體負責活動的實施。會議對競賽活動做了總體部署，制定了競賽計劃、批準了競賽方案。

公司完善各級機構人員安全生產責任制度，安全與生產同時計劃、同時布置、同時檢查、同時總結、同時評比，與工資掛鉤。

安全工作關鍵在于落實，公司領導始終把安全工作放在各項工作的首位。為全面落實安全工作，公司將安全目標層層分解。全面實行安全生產一票否決制和安全事故責任追究制為核心的安全生產責任制，形成層層目標明確，級級責任到位，一級抓一級，一級帶一級，一級促一級，層層抓落實的安全生產工作機制，同時加強安全管理檢查，使“安全生產責任制”切切實實落實到人、落實到崗。

（二）、樹立安全觀念 全員參與管理

幾年來，我們始終堅持安全第一、預防為主的方針，把實現“死亡事故為零，重傷事故為零”作為安康杯活動的根本目標，發(fā)動員工積極參與安全管理，人人樹立我要安全的觀念。

隨著安康杯活動的深入開展，群眾性安全檢查活動不斷豐富。制定了“三不三好四到位”的群眾安全監(jiān)督檢查機制?！叭弧奔床僮魅藛T不經過培訓不準上崗，培訓不合格不準上崗，特殊工種人員無特種作業(yè)操作證不準上崗；“三好”即防護措施準備好、安全隱患整改好、操作規(guī)程遵守好；“四個到位”即安全意識到位、操作前安全檢查到位、安全防護器材到位、安全監(jiān)護到位，確保無違章作業(yè)，無安全事故發(fā)生。

（三）、常抓安全培訓 提升安全意識

新職工入廠須填寫安全教育卡片，建立安全教育檔案，經三級安全教育考試合格后方能上崗。公司利用每周一次調度會、每天生產班前班后會等形式進行全員安全教育，學習內容為：上級部門下發(fā)的文件及精神、《公司安全事故匯編》、《公司各崗位安全注意事項》、《應急救援預案》。定期組織員工集中培訓學習（9月份組織所有20xx年進廠員工集中培訓），強化安全生產意識，提高安全生產技能，增強事故預防和應急處理能力。積極參加上級安全部門組織的安全培訓。（5月5－7日參加安管人員培訓、6月27－30日公司派畢xx參加省消防總隊培訓、7月26－29日班組長8人參加安全培訓）。各部門積極開展班組安全活動。

（四）、不斷增加安全投入，保障安全工作順利開展

隨著國家安全工作的嚴格要求和公司安全意識的不斷增強，公司安全費用的提取投入逐年增加，8月份，對公司所有安全消防器材進行檢查、維護和保養(yǎng)。及時更換一批即將到期的消防器材。9月份，新購置呼吸器兩套、防化服四套，警戒線兩盤。為公司安全工作的開展提供了保障。

（五）、加強安全檢查 消除安全隱患

公司內部安全科每周組織生產工藝、設備、電器等部門開展安全檢查、隱患整改；外部接受高新區(qū)、皇甫辦組織的安全檢查，并與xx市和諧安全工程師事務所簽訂安全技術服務合同，聘請安全專家開展每季度一次安全檢查。針對查出的所有隱患，公司積極整改，為企業(yè)安全生產保駕護航。

（六）、舉辦知識競賽 增強活動意識

公司工會每年五一或十一都要組織各種競賽活動，其中滅火器、消防栓消防水帶實戰(zhàn)演練也為競賽內容之一，并為優(yōu)勝者頒獎，提高了廣大員工安全消防實戰(zhàn)技能。今年在全國安全生產月期間我們利用展板的形式對員工進行安全及職業(yè)健康知識教育，做到安全警鐘長鳴；組織了大型安全知識競賽活動，公司組成6個參賽小組，進行知識問答、幸運闖關、小組必答、小組搶答等項目，選出優(yōu)勝小組代表公司參加市工會舉辦的高新區(qū)安全知識競賽。

代表小組不負眾望，在20xx年高新區(qū)“安康杯”安全知識競賽中榮獲二等獎。

總之，安康杯活動的開展，增強了員工的安全意識，提高了員工搞好安全的責任感，營造了關注安全，關注生命的良好氛圍，提高了公司的安全管理水平，促進了公司各項工作的順利開展，更重要的是提升了企業(yè)的效益，促進了和諧社會的構建。

企業(yè)安康杯活動總結安康杯活動簡報篇十

一、成立領導小組，制訂方案，明確主題

為了切實做好“安康杯”競賽活動，公司經研究成立了以董事長為組長，黨、政、工、團相關負責人為組員的xx年“安康杯”活動領導小組;各在建工程成立項目領導小組，項目經理為組長。并及時召開宣貫會，傳達學習全國總工會、國家安全生產監(jiān)督管理總局《關于xx年度開展全國“安康杯”競賽活動的通知》和上海市總工會、上海市安全生產監(jiān)督管理局《關于本市xx年度開展“安康杯”競賽活動的通知》，在此基礎上公司結合公司生產特點，緊緊圍繞工程安全施工、人員安全管理、設備設施安全可靠的基本標準，制訂切實可行的活動方案。同時建立了以安全質量監(jiān)督科為核心的安全管理網絡體系、以工會為主的安全勞動保障和以群眾為主的安全群防群治的監(jiān)督機制。

領導小組依照活動標準及考核要求，建立健全了以安全生產責任制為核心的安全管理制度，并按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的指導思想，開展以“科學發(fā)展抓預防，預防為主重教育”為主題的“保安全、促發(fā)展”安全生產競賽活動。

二、狠抓安全，責任落實，安全生產形勢穩(wěn)定

在“安康杯”活動期間，公司組織二次質量整治活動，由總經理、分管安全、質量副總親自參加，對活動中一些注重安全質量行為予以表揚，對活動中存在的一些安全質量問題予以批評并現令整改。如荻涇河道工程湯家宅橋梁板制作，從梁板的幾何尺寸到砼澆筑質量和觀感質量，都進行了詳細檢查，由于措施到位，班組質量意識的提升，經檢查，橋梁板幾何尺寸準確、線型順直、基本無掉棱缺角現象，梁板表面平整、結實，得到了好評。

“安康杯”活動期間，公司各在建工程項目部也按要求進行了自查自糾工作。據統(tǒng)計，各項目部在活動中共查出各類安全質量問題或隱患34條，通過整改，現已銷項。

如外環(huán)西河河道及泵閘工程2標，護岸結構和4座跨河橋梁雖已完成施工，在些次“安康杯”活動中和監(jiān)理單位共同對新建護岸標高、軸線、坡比、橋面欄桿及瀝青鋪設平整度進行了重點檢查，檢查情況良好。

又如美羅家園市政配套工程羅南長浜7條河道改建工程項目部在“安康杯”活動期間，項目經理組織相關人員對施工現場擋墻基礎鋼筋間距、保護層厚度、砂漿飽滿度等進行了實測實量，并對每個檢查點進行現場評說，使作業(yè)班組負責人口服心服。

工程項目部按規(guī)定設置了相應的安全生產管理網絡，安全生產保證體系健全，施工現場配備了專職安全管理人員，安全生產責任得到層層落實;對施工現場危險源做到認真辨識，制訂了管控措施;對安全隱患做到有檢查、有記錄、有整改措施。

近年來，公司參建的水務工程均通過了安保外審?？傮w來說，公司水務工程安全生產保持了穩(wěn)定態(tài)勢，多年來未發(fā)生一起重大安全生產責任事故。

三、采取豐富多彩的活動進行宣傳，營造一個濃厚的安全文化氛圍

員工是企業(yè)安全生產的主體，“安康杯”競賽活動作為一項長期性、群眾性的活動，必須依靠廣大員工的高度重視和積極參與，才能把活動真正抓細、抓實。公司現在建市管、區(qū)管項目共7個，根據工程規(guī)模和作業(yè)面，公司統(tǒng)一制作了宣傳橫幅56條，宣傳掛圖7套，項目部編作宣傳欄7次，組織學習、講評15次，宣傳橫幅懸掛在施工現場主要通道、項目部及工程主要醒目位置，營造全員關注質量的宣傳氛圍。

與此同時，公司還為每個項目部新購了一批法規(guī)、標準和規(guī)程，其中對新頒布的《水利工程施工質量檢查與評定標準》進行了集中學習。

公司還通過簡報、提合理化建議、寫心得體會、安全知識培訓等多種形式，進行宣傳教育活動，進一步樹立廣大員工的安全生產意識，調動了全體員工參與“安康杯”競賽的自覺性，在全公司形成了一個“講安全、比安全、要安全”的良好安全氛圍，起到了很好的宣傳作用。

公司每月20日召開的工作例會上，對所有在建工程的安全質量進行安全質量講評，建立了考核制度，講評與考核與獎罰相結合。五月份開展安全生產合理化建議活動，公司員工積極響應，共有十個部門參加，共計提出合理化建議40余條。九月份開展了要求每位項目管理人員寫一篇不少于500字的安全生產體會文章。十月份開展了一次安全生產知識培訓。通過各種具體活動的開展，公司上下人人講安全的氛圍更加濃厚，安全文化深入人心。

四、強化公司全員的安全教育、培訓工作，提高全員安全素質

通過安康杯競賽活動，各在建項目部牢固樹立起“質量意識，精品意識?！?/p>

各在建工程項目部結合工程例會，學習立功競賽的有關文件，開展質量自查活動，并在工地懸掛活動橫幅，增加活動氣氛。工地宣傳欄張貼有關活動文件和活動照片。制定員工培訓計劃，根據公司現有管理崗位情況和新的原材料、試件送樣要求，有計劃的增加取樣員培訓。根據各項目部實際需求，配置管理人員，做到項目部管理崗位所有人員持證上崗，提高管理人員的專業(yè)管理水平。項目部質量管理網絡上墻，管理人員到位率100%。質量員、施工員現場管理嚴格，不放過質量隱患，對工程質量隱患有整改意見，項目部質量員、施工員對每天的管理有施工記錄。加強對隱蔽工程驗收的監(jiān)督，及時做好隱蔽工程的報驗手續(xù)工作。項目部對項目管理人員進行考核，考核結果以評分形式記錄在案，管理人員得分多少，與項目獎掛鉤。

通過多渠道、多形式的安全教育培訓工作，不斷提高公司員工的安全操作技能和安全知識水平，防止各類事故的發(fā)生。

五、嚴格執(zhí)行安全生產月報制度、安全檢查制度和安全例會制度

安全生產月報制度、安全檢查制度和安全例會制度，是公司強化安全管理工作重要方法，是計劃、部署、檢查、總結、評比安全工作的重要途徑。在安全檢查中，我們特別強調了回頭檢查制度，對發(fā)現的各類問題及隱患均提出了明確的整改要求，對于整改不及時或整改不力的班組及施工隊，予以堅決的經濟處罰。

公司根據自身工作特點，重點落實以下措施：

1、強化安全交底，做好三級教育工作。對新開工地進行公司、項目部、班組安全教育，到目前為止，隊在建工地施工人員均進行了三級安全教育，受教育人數324人次，發(fā)放安全教育手冊324本。提高了工人的安全意識，明確了怎么做到在施工中“不傷害別人，不使自己受到傷害”的具體措施。

2、健全落實安全責任制，對每個施工作業(yè)班組簽訂安全協(xié)議，提出安全目標，明確安全責任和落實安全責任人，簽訂安全承包協(xié)議12份，取得了安全生產無事故的好成績。

3、落實安全檢查制度，做到班前安全交底。項目部做到安全天天巡查，并做好巡查記錄，公司每月進行一次全面安全、質量例行檢查，對安全隱患開具整改通知單，限期整改，整改完成進行驗收，每項安全隱患整改合格，資料閉合。截止xx年10月份，公司及各工程項目部共組織安全例會會議10次，進行安全檢查10次，檢查排除各類事件隱患10處，并當場下發(fā)限期整改通知書，逐條督促責任部門落實整改，整改率達100%。同時加大對值班、值宿人員的檢查力度，全年夜間查崗4次，確保了公司夜間重要守衛(wèi)目標的安全。

4、項目部專職安全員每周將安全隱患排查及整改情況記錄在案，制表保存，并向安監(jiān)站匯報排查情況。

5、公司安全部門將各在建工地安全隱患排查情況在每月30日前上報安監(jiān)站，匯報安全生產情況和安全管理情況，保證工程安全。

6、實行三級考核制度，構建誠信體系。建立工程安全文明施工、質量、進度、資料考核制度。公司職能部門進行每月例行檢查時，對在建工程進行百分考核。安全文明施工25分、工程質量25分、工程進度20分、工程資料15分、項目部響應15分，滿分100分。達不到要求的扣除得分，工程完工時進行總評，根據項目得分情況進行相應的獎懲。

建立誠信考核制度建立三級誠信考核制度，即公司對項目部進行考核項目經理對項目管理人員進行考核項目管理人員對工區(qū)進行考核，考核結果計入公司誠信檔案，項目管理人員的考核成績與績效掛鉤，工區(qū)考核成績與工程項目安排掛鉤。

通過安全檢查，公司各工程項目部及施工隊違章違紀現象有了明顯的改進，安全工作日趨規(guī)范化、成熟化，從而有力的保障了公司生產的正常有序進行。

六、注重企業(yè)形象，加強文明施工

對于施工企業(yè)來說，一個工程就是一個永恒的廣告，它無時無刻的、歷久彌新的昭示著企業(yè)的外在形象。因此文明施工具有重要的現實意義，它是提升企業(yè)品位和質量的基礎;是提高企業(yè)知名度和社會效應，加快經濟發(fā)展的有效途徑;是促使企業(yè)加強科學管理，增強核心競爭力的助推器。特別是對于我公司而言，要走向市場，文明施工更是一項必須重視的工作。因此，我們把文明施工納入工作重點來抓，認真扎實地做好文明施工的管理工作，并要求施工管理人員強化施工現場的各項管理工作，通過內練過硬基本功，造就一支能打硬仗的優(yōu)秀隊伍。

公司積極鼓勵、支持各項目部參加上海市文明工地、標化工地的評選活動，目前公司各參建項目均申報上海市水務系統(tǒng)文明工地評選，并參加標化工地網上評分，為“打造一流的寶山水利”樹立了安全生產、文明施工地良好形象。

“安康杯”競賽是群眾安全工作的有效形式，也是勞動保護工作的重要內容，在“安康杯”競賽活動中，公司將“安康杯”競賽活動作為工會維權及勞動保護重要載體，相互依托，相互促進。

1、充分發(fā)揮工會的監(jiān)督職能，親臨施工現場，堅持全過程參與管理、檢查和監(jiān)督，著力于把問題和不安全因素在現場。

2、始終把群眾監(jiān)督參與安全生產管理、改善施工質量、提高工地文明施工作為安全生產和勞動保護的重點，并注重過程競賽的效果，通過群眾的參與監(jiān)督，使施工現場安全生產和勞動保護得到了進一步的提高和改善，為創(chuàng)造文明工地的目標，創(chuàng)造良好的條件。

3、加大安全投入力度，創(chuàng)造良好工作環(huán)境，保障職工身體健康。在安全及職業(yè)病防治方面，公司一直堅持預防為主，防教結合的方針，不斷加大資金投入力度，加強勞動保護，改善工作條件，大力預防控制，消除職業(yè)病危害。公司投資1萬元為每位在職職工和退休職工投保了xx年市總工會主辦的《在職職工住院互助補充醫(yī)療保險》和《退休職工住院互助補充醫(yī)療保險》;投資10萬元組織員工進行身體檢查;投資2萬余元在高溫期間為員工們發(fā)放高溫防暑降溫品，并強調要求施工人員必須錯時施工;投資5萬元為施工人員發(fā)放勞動防護用品;投資5萬余元為民工宿舍安裝電扇、空調;投資2萬余元在施工區(qū)安裝安全警示牌30余塊等。公司扎實細致的安全防護措施，使廣大職工深切感受到了企業(yè)大家庭的關懷和溫暖，增強企業(yè)凝聚力，也為安全競賽活動提供了強勁的精神動力。

通過“安康杯”競賽活動，提升了公司管理水平，提高了全員安全防范意識，提高了企業(yè)核心競爭，實現了安全、健康管理工作的全面發(fā)展。但是我們清醒地看到，在我們的工作中還存在著一些不足，一些事故隱患尚未徹底消除，但我們堅信，只要我們繼續(xù)堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，繼續(xù)深入開展“安康杯”競賽活動，扎實抓好安全管理工作，應能實現企業(yè)安全、健康、持續(xù)發(fā)展。