總結是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結的目的。那關于總結格式是怎樣的呢？而個人總結又該怎么寫呢？以下是小編為大家收集的總結范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

小學后勤工作總結篇一

現(xiàn)總結如下

一、20xx年秋工作回顧

1、認真貫徹落實市教育局8月21日召開的全市中小學后勤保障暨學校食品安全管理培訓會精神，切實提高對學校后勤管理工作在發(fā)展基礎教育和構建社會主義和諧社會中的重要意義和作用的認識，以科學發(fā)展觀為指導，堅定不移地抓好學校后勤管理工作。會后，學校勤辦組織召開了全體職工會議，傳達了全市中小學后勤保障暨學校食品安全管理培訓會精神，并就會議精神貫徹落實及后期工作進行了具體部署。

2、管理隊伍健全，監(jiān)管服務到位。成立了學校后勤工作領導小組、學校食堂膳食委員會、學校食品安全領導小組、民主理財小組、五員制管理機構和學校綠化工作領導小組，強化監(jiān)管服務，所有從業(yè)人員均持有兩證（健康證、培訓合格證）上崗。

3、認真抓好學生食堂和食品衛(wèi)生安全工作。按照《教育部、衛(wèi)生部關于學校食堂與學生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》的要求，學校進一步建立和落實食堂、食品衛(wèi)生安全責任制，嚴把食品原料進貨關、食堂環(huán)境衛(wèi)生關、餐飲用具消毒關、食品保管貯存關、食堂工作人員體檢關，有效地消除了食堂及食品衛(wèi)生安全隱患，杜絕了學生集體食物中毒事故的發(fā)生和流行性疾病的感染，為此，學校勤辦采取五項措施確保了學校和幼兒園食品衛(wèi)生安全：一是提高認識，落實責任：樹立“安全第一，預防為主”的工作方針，常抓不懈，警鐘長鳴。充分認識學校食品衛(wèi)生安全工作的重要性、緊迫性和長期性。

二是嚴格規(guī)范，照章辦事：要求食堂、超市嚴格按照《食品衛(wèi)生安全法》，辦理相關證照。采購員要樹立食品衛(wèi)生安全意識，實行定點采購、索證制度，并簽訂質量、衛(wèi)生安全合同。食堂必須保持環(huán)境整潔，每餐必須留樣保存。衛(wèi)生做到無死角，刀案、抹布定期消毒，生、熟食品和半成品存放、加工要分開，有明顯標志。食堂除相關人員外，其他人員一律不得進入。三是加強監(jiān)督，嚴格檢查：進一步加大對食品衛(wèi)生安全工作的檢查力度，并將食品安全工作列入個人考核目標中，促使各校食品衛(wèi)生安全措施全面落實，實現(xiàn)食品衛(wèi)生安全責任事故零目標任務。同時，各校建立起了食品安全工作長效機制，特別是加強了對幼兒園、食堂、超市的檢查和抽查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。四是加大投入，改善環(huán)境：加大了對食堂硬件設施設備的投入，安排專項經(jīng)費，改善學生集體用餐環(huán)境。五是健全制度，強化宣傳：建立健全了《食品衛(wèi)生安全管理制度》 、 《采購制度》等各項制度，完善突發(fā)食品衛(wèi)生安全事故應急預案。通過多種途徑，加大了對《學校食堂與學生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》和《學校食物中毒事故行政責任追究暫行規(guī)定》等相關政策法規(guī)的宣傳力度，增強師生的食品衛(wèi)生安全意識，促使師生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣，提高自我防范的能力。堅持食品安全工作信息月報制。早上六點至七點半鎖緊六樓大門，嚴防非工作人員進入六樓操作間。

4、根據(jù)省、州、市相關文件精神，勤辦會同學校工會對學校后勤管理及學校食堂經(jīng)營情況與學生食堂伙食管理和成本核算工作進行了專項檢查。我們本著“無利經(jīng)營，服務師生”的宗旨，最大化“取之于學生，用之于學生”的原則，杜絕超范圍開支，保證學生伙食費全部用于學生生活，保證學校食堂零利潤經(jīng)營，使學校食堂管理制度化、規(guī)范化。切實抓好學校及幼兒園的后勤管理工作，促進學校后勤管理工作規(guī)范化、科學化，更好地服務教育教學，服務師生生活，為學校發(fā)展提供有力保障。

（附收支說明，數(shù)據(jù)由財務提供）5、為貫徹恩施市質量技術監(jiān)督局和市教育局《關于進一步做好中小學校特種設備安全監(jiān)察工作的通知》聯(lián)合文件精神，為進一步提高對電梯安全管理工作重要性的認識，進一步加強對學校電梯的安全管理，切實保障廣大師生生命財產(chǎn)安全，維護學校的平安、和諧、穩(wěn)定，市質量技術監(jiān)督局對學校電梯的使用，操作人員是否持證上崗等進行了檢查，經(jīng)查操作人員上崗證已過期一年多，根據(jù)市質量技術監(jiān)督局的要求，學校安排盧昭權同志參加了培訓考試。

6、加強后勤隊伍建設，把好人員進出關。按照分級管理，分類培訓的原則，堅持先培訓后上崗、先體檢后上崗，我們對全校食堂管理員、工作人員、超市管理員等近40人進行了培訓，均達到兩個100℅。

7、進一步加強了學校消費市場的構建與管理。

8月13日，校長潘賢平帶領學校行政、工會、勤辦組成的考察組對學校大宗食品的商家通過實地走訪、現(xiàn)場調研、個別訪談等方式進行了考查。所有商品實行招標定點采購制，對進入學校的食品、飲品、食品原料及部分學習生活用品實行質量、衛(wèi)生準入制，逐步建立起了渠道通暢、管理規(guī)范、商品正宗、質優(yōu)價平、誠信安全的學校消費市場體系。

8、強化服務育人，創(chuàng)建放心食堂。通過培訓學習，所有從業(yè)人員進一步提高了服務育人的意識，不斷提高服務技能，增強職業(yè)道德。

通過大家的共同努力，學校食堂（含幼兒園）餐飲服務食品安全等級被市食品藥品監(jiān)督管理局評為a級，同時被首批評為“放心食堂”。

9、整章建制，規(guī)范管理。

后勤工作是學校的基礎工作，后勤工作的管理直接影響到學校的全面管理。在繼續(xù)執(zhí)行了《物品采購申請審批制度》、《物品領用保管的有關規(guī)定》、《維修申報制度》的同時，易耗品的領用實行以舊換新制度，與春季學期相比節(jié)約28102.00元。進一步規(guī)范食堂工人出勤制度，十月份因請假補代班工資1500多元，修訂出勤制度后，到本學期結束病事假共計三天。通過制度的進一步完善，更加有效地規(guī)范了學校的后勤管理工作。

10、立足本職，服務一線。學校后勤工作要有主動性、前瞻性、服務性、科學性、全局性。在為師生服務中落實“勤快、務實、優(yōu)質、高效”的工作作風。

【改善師生中餐質量，中餐為教師準備一道下飯菜，每天更新咸菜品種。

平均每天支出300元左右（咸菜4.5元x20,配菜+肉200元左右）】后勤工作只有更好沒有最好，難免還存在一些問題

二、存在的問題1、缺乏積極進取精神，工人業(yè)務學習不到位，學生周菜譜的制定缺乏創(chuàng)新。

2、工人工作壓力大，工資偏低造成后勤服人員不穩(wěn)定。

3、少數(shù)從業(yè)人員素質偏低，服務態(tài)度不夠好，搞小團體，安全隱患仍然存在，食堂就餐人數(shù)太多，安全壓力大。

4、學生食堂的財務管理和成本核算需要進一步加強，進一步鞏固強化食堂“零利潤翁尊網(wǎng)”經(jīng)營的理念。

5、對工人的全程監(jiān)控不到位，食堂、超市無全程監(jiān)控設備，存在安全生產(chǎn)盲區(qū)。

6、食堂面積小，超負荷運轉，安全隱患大。

三、今后工作設想1、強化后勤隊伍建設、制度建設，努力提高員工的自身素質。

2、切實抓好后勤常規(guī)管理，不斷提高服務質量。

3、開源節(jié)流，增收節(jié)支，進一步加強對幼兒園、印刷廠、超市的管理。

4、積極建立視頻監(jiān)控，技防設施落實到位。根據(jù)市教育局校園安全工作的整體部署，在市教育局的指導下，逐步完善校園視頻監(jiān)控。

今后，勤辦將按教育局和學校的的要求，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，辦人民滿意教育為目的，以加強后勤精細化管理為中心，保障師生安全為重點，積極開展工作，不斷創(chuàng)新，積極探索，為我校教育事業(yè)的快速發(fā)展作出應有的努力。

2103年秋收支情況說明； 1、佐料支出：2103年春70096.92元，秋季66995.50元（含雞蛋10775.00元）實支54220.50元。節(jié)約15876.42元。

2、易耗品支出

2103年春46046.00元，秋季17944.00元，同期相比節(jié)約28102.00元。

3、付20xx年春季期末生活2915.00元，金龍魚菜籽油70.00× 124，計8680.00元；付20xx春天然氣1510.00元；付工人暑假生活費24363.00元；付辭退工人程景鳳10483.20元，江燦元10624.80元，廖先珍9128.20元，李道應5000.00元。

4、付食堂電梯保養(yǎng)14524.00元，補繳1-6月失業(yè)保險6374.40元。

5、付超市營業(yè)員工資18000.00元，付保安補貼3000元。

6、支官林、李坤良、毛啟祝三人工資及加班費。

第1、 2項總計節(jié)約43978.42元。

第3-6項共支出111687.60元。

小學后勤工作總結篇二

本學期，牢固樹立“后勤不后，用心服務”的思想，把師生、家長的合理需求作為開展工作的出發(fā)點和落腳點，緊密配合學校開展的各項活動，為學校的教育、教學工作提供強有力的后勤保障。本著“精打細算、厲行節(jié)約”的原則把好經(jīng)費開支關，加強校物、校產(chǎn)的日常維護與管理，做到物盡其用；發(fā)揚“勤快，務實，高效，優(yōu)質”的工作作風，努力提高自身素質，不斷增強服務意識，提高服務質量和服務水平，通力合作，克服困難，銳意改革，使后勤服務工作取得一定的成績

學校是培養(yǎng)人的場所，是文明的象征。要樹立一所學校良好的形象，反映全校師生的精神面貌，必須營造一個“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學習環(huán)境。而這些與后勤管理密切相關。因此，盡力做好后勤服務工作，顯得尤為重要，做好后勤服務工作，實際是對學校打造的無形支持。為此，做好以下幾方面工作：

1、做好教師教學用品及學生清潔用品的分發(fā)工作。開學初，教學用品和學生的課本、作業(yè)本及衛(wèi)生用品，按時無誤地發(fā)到每個班級和師生手中，及時添補課本數(shù)量，保證教育教學工作順利開展。

2、做好后勤保障工作。學校的各項活動，全力以赴，做好優(yōu)質服務，保證各類活動正常有序進行。

3、做好學校設施的維護工作。學校中需要小修小補的事情可以說隨時都在發(fā)生，我都能力所能及地加以處理，本著節(jié)約的原則，如：門窗、門鎖、水龍頭等，能做到隨叫隨到。

1、后勤工作的目標是“服務育人，管理育人”，主要職責是為學校教育教學服務，為師生生活服務，為師生創(chuàng)設一個良好的學習，生活環(huán)境，熱情主動幫助師生解決困難，及時提供必需的教育教學方面的物質資料。為此，本學期我們從學校利益出發(fā)，時時處處以主人翁精神，對待工作，以“勤快，務實”的工作作風，開源節(jié)流，加強管理。做到眼勤，手勤，腿勤，嘴勤，深入實際勤檢查，勤補缺，多督促、多發(fā)現(xiàn)、多匯報。

2、抓好食堂管理

加強對食堂的飲食衛(wèi)生監(jiān)督檢查的管理，經(jīng)常深入食堂檢查食品衛(wèi)生與安全，組織食堂從業(yè)人員參加縣防疫站組織的體檢，不斷提高食堂從業(yè)人員的素質；不定期向師生詢問食堂采購的食品是否新鮮衛(wèi)生、飯菜質量是否達到師生要求等，千方百計地使全校師生吃得安全、衛(wèi)生、放心和滿意。

管理出成績，管理出效益，管理出人才。在今后的學校管理中，一定更新觀念，強化管理，以精細化管理，使學校穩(wěn)步前進。

1、加強責任意識和管理意識，抓好后勤管理工作。兢兢業(yè)業(yè)地做好各項工作，履行好自己的職責，積極地開展工作，率先垂范。

2、加強后勤制度的管理，明確管理責任。與各班主任和專業(yè)教師簽訂財產(chǎn)使用保管責任書，做好督導檢查和財產(chǎn)維修工作，真抓實干，使學校的財產(chǎn)管理制度化。

3、改變工作作風，提高服務意識，全心全意為廣大師生服務。深入到教職工當中去，及時與他們溝通，廣泛征求意見，凡是教師提出的合理化服務要求，努力做好、做實。

4、認真、及時地維護、檢修好學校的各項設施。保證全校各室設施能正常使用，在不影響正常教學工作的前提下，努力做到維修主動、及時、有效。

回顧一學期的工作，在學校領導及后勤人員的共同努力，不論在后勤服務，還是管理方面都取得了一定的成績。由于后勤工作事務繁雜，還有許多地方?jīng)]能做得令人滿意，有待于我們今后的努力，后勤工作今后面臨的任務還很多，思想?yún)R報專題我們決心大膽探索，不斷實踐，努力創(chuàng)造新的業(yè)績。

小學后勤工作總結篇三

在x中這塊沃土上，德育和教學的鮮花紛紛怒放，作為后勤人員我們分外高興，因為我們是綠葉，我們實現(xiàn)了綠葉的價值，綠葉的價值就是讓花兒開的更艷，芬芳四溢。

今天借此機會，主要是簡單總結一下后勤半年來的工作，更重要的是表達一下我們全體后勤人員對大家的感激之情，沒有你們的理解、支持我們的工作也不會那么出色。

我們后勤工作不是停留在花好錢，管好物，及時維修上，而是要用智慧和汗水向更高的目標邁進，我始終強調后勤是一支優(yōu)秀的團隊。我們的工作理念和精髓可以用十二個字來形容，“少說多干，養(yǎng)成習慣，快樂奉獻”以此來鞭策每一位成員，做到一呼百應。

具體工作如下：

一、學期初整個食堂自來水凍了，我們研究制定了多種實施，想盡辦法排查，不管天有多冷，地有多硬，活有多苦，找到為止，功夫不負有心人，終于發(fā)現(xiàn)是主管道凍了。沒有草率的實施破壞性搶修，而是接明管，保障學校正常用水。

二、我們改變工作方法，能自己干的不再去雇人，比如修門、路基、晾衣架等，作為領導一定要重心下移，起到表率作用，不把自己看的多么神圣，有活大家干唄。這學期還遇到一個難活，教學樓下水道堵塞了，請了xx，也很無奈，逼得你自己想辦法，我總結優(yōu)秀是逼出來的，智慧也不是學來的，也是逼出來的。

三、本學期繼續(xù)實行了節(jié)約工程，今年維修要好于上學期，得益于學校的管理，后勤和德育共同制定實施了物品保管獎懲措施，大家都能參與到管理中去，特別是班主任默默作了很多工作。

四、食堂經(jīng)過一年的運作，已經(jīng)是高標準、上檔次了，每天要完成上千人吃飯，挺難的，稍有疏忽就要出現(xiàn)這樣那樣的問題，可見食堂領導和工作人員要付出超出想象的辛苦，值得學習的是他們的團結和快樂，我倡導的是用心工作，快樂工作，我每次去看到大家都在忙，不分領導和同仁，有活大家干，有事大家想，發(fā)揮出集體的智慧，這就是團隊精神。

五、綠化整整忙了一個學期，整體目標就是六個字，“樹活、花開、草綠”，要完成這個目標也很難，現(xiàn)在看效果相當不錯，我很滿意，這也得益于后勤隊伍的整體努力，一呼百應，澆水五點就到，非常準時，晚上又很晚回家，徐主任天天起早澆水，晚上學生放晚自習了，還在澆水，黨員活動都沒參加，這就是對工作的一份執(zhí)著。老教師王敦嶺、常玉武起到表率作用。特別是栽教學樓前得錦帶時，時間緊，任務重，發(fā)揮出團隊精神，全員出動，也有教學的主動參與，用了兩節(jié)課完成任務，場面感人，我是感慨萬千。更得益于美術組的同仁，發(fā)揮出了他們的才智，使我們的綠化工作上檔次，有品位。

六、好的團隊，一定有出色的`成員，首先我們后勤有兩名出色的干將，他們都是做事人，有能力，有素質，帶動了整體地發(fā)展，默默無聞的王xx，讓人放心的李xx，起早貪黑的曲xx、丁xx，隨叫隨到的王xx、張xx、楊xx等。正因為有了他們出色的表現(xiàn)，才有了我們這個優(yōu)秀的團隊，現(xiàn)在校園里，水通了，院綠了，花開了。

至此我不由得想起剛結識的xx的書法頂尖級人物xx說的話；人一輩子不能浮躁，浮躁你就不踏實。我們要在各自的領域里，施展自己的才華，成就自己的夢想，也就是逢其時，恰其位，盡其才。你才會一生無悔。