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水暖電氣工程員崗位職責是什么篇一

總承包項目水暖工程施工員崗位職責提要：監(jiān)督水暖分包單位按照總包的要求設置組織管理機構，并配齊相應的管理人員，收集、審核水暖分包單位需向總包提交的資質證書 更多精品試題

1 在總包經理、副經理、總工程師領導下，具體負責本工程給排水、通風空調、消防工程等專業(yè)分包的管理、協(xié)調工作，參與本工程給排水、通風空調、消防工程專業(yè)分包單位的擇定，工程分包合同條款的洽談及簽定。負責對給排水、通風空調、消防工程專業(yè)分包單位進行本工程《施工總承包管理辦法》交底。

2 根據(jù)工程總進度計劃，編排給排水、通風空調、消防工程等專業(yè)總體進度計劃及進度控制點，向水暖分包單位下達計劃執(zhí)行指令，并檢查計劃完成情況。

3 監(jiān)督水暖分包單位按照總包的要求設置組織管理機構，并配齊相應的管理人員，收集、審核水暖分包單位需向總包提交的資質證書、營業(yè)執(zhí)照、消防施工許可證、中標通知書、投標書等資料，審核無誤裝訂成冊交資料室歸檔。

4 組織水暖分包單位對施工圖紙進行自審與給排水、通風空調、消防工程三個專業(yè)的互審以及設計交底，在總包總工程師領導下，組織水暖分包與其他專業(yè)的施工圖會審。監(jiān)督水暖分包單位進行施工圖細化、深化、優(yōu)化設計，明確各節(jié)點的具體做法，解決管線走向的交叉問題及與二次裝修組織的配合，提高設計質量，滿足使用功能及規(guī)范標準的要求，組織水暖分包單位與設計院將以上事宜落實到施工圖上。

5 參與負責本工程施工組織總設計中水暖專業(yè)的施工方案、資源配置、技術保證措施等的編制工作，負責水暖分包單位編報的施工組織設計、施工方案、作業(yè)指導書、技術措施等的審核，報監(jiān)理批準，并監(jiān)督以上工程文件在施工過程中的實施。

6 負責協(xié)調、落實總包管理對水暖分包提供的現(xiàn)場水電、辦公、庫房、加工預制場地等各項服務。

7 監(jiān)督水暖分包管理層對作業(yè)人員的教育、培訓，技術、安全消防交底，總包現(xiàn)場各項規(guī)章制度交底等，并監(jiān)督在施工過程中的落實情況，對分包作業(yè)人員的施工能力，特別是電焊工、氣焊工、起重工，進行抽查考核。

8 督促審核分包單位提交甲供材料、設備、成品、半成品的采購計劃與進場計劃，重點是空調機組、冷凍機組、水泵、風機盤管的型號、規(guī)格及進場時間，既要考慮到進場時間不影響施工，也要考慮到設備進場能及時安裝就位，無誤后提交業(yè)主與監(jiān)理。

9 核查水暖分包單位進場施工用機械設備及檢驗，測量設備的齊備性、完好性、有效性。重點是電焊機、咬口機、折方機、套絲機、切割機等。

10 負責向水暖分包單位提供平面及高度控制基準點，組織協(xié)調水暖分包與其他分包單位的各項交接、配合工作，如與土建專業(yè)的設備基礎復驗、交接，剔槽開洞，與二次裝修的協(xié)調等。

11 負責水暖專業(yè)采購質量的控制，對甲供材料、設備、成品、半成品等，組織分包，匯同監(jiān)理、業(yè)主、供貨商共同進行進場驗收。對分包方供材料、設備、成品、半成品等，按總包管理辦法中的材料管理條例執(zhí)行。

12 對分包工程施工質量進行監(jiān)督，組織報驗及質量評定。水暖專業(yè)分包的關鍵工序及關鍵部位的施工質量進行認定，特別是預留預埋、給水管道的水壓試驗與沖洗、排水管道的盛水試漏與通球通水試驗、通風空調系統(tǒng)的漏風量測試、風量、溫度、濕度、噪音等參數(shù)的測定、消防系統(tǒng)的試壓試水等。

13 督促、檢查水暖分包單位做好文件和資料的管理，保證施工技術資料、質量保證資料、質量檢測資料齊全、完善，與工程進度同步。監(jiān)督水暖分包按總包規(guī)定的程序接收和報送文件、資料。

14 審核、確認水暖分包每月完成的工程量，報送業(yè)主、監(jiān)理批準。

15 對水暖分包有考核權、獎懲權、撤換權或建議撤換權。

水暖電氣工程員崗位職責是什么篇二

施工員崗位職責

1.在項目經理的領導下，負責分管施工項目的各項工作。認真貫徹執(zhí)行各項技術標準、規(guī)程、規(guī)范和規(guī)章制度。

2.編制、下達工程結算任務書，并將工程結算任務書報項目經理審批。 3.參加編制施工組織設計、施工方案和技術交底及特殊（重要）施工部位的方案編制。負責熟悉、審查施工圖紙，參加圖紙會審、設計交底、工程計劃等工作。繪制大樣圖、編制施工預算、安排施工準備工作。4.根據(jù)施工項目及圖紙?zhí)岢霾牧?、設備需用計劃，落實和創(chuàng)造施工條件，提出施工進度計劃、勞動力計劃及施工機具、運輸、加工計劃等。5.工長在辦理加工委托時應進行書面技術交底及注明執(zhí)行標準。6.對班組進行圖紙、施工方案、施工技術、質量安全、消防、節(jié)約措施等項交底，組織檢查和指導班組施工，處理工作中的問題。7.辦理工程變更洽商及設計變更洽商手續(xù)，及時傳遞到公司預算科（包括施工圖紙的變更或作廢），并安順序編號，使用專用文件夾保存。8.項目經理部自采設備、材料的定貨合同及甲方的認價單應及時報預算科，配合工程結算。對進場材料、設備的質量及數(shù)量進行檢驗，并做好簽證手續(xù)。

9.掌握施工情況，檢查施工質量、安全。制止違章作業(yè)，嚴格工藝紀律。10.編制調試方案，組織質量檢查，辦理預檢、質量評定，督促班組自檢、互檢、辦理竣工驗收工作。

11.填寫各項質量記錄，注意收集、整理、保管技術資料，完善工程竣工圖。

12.做好竣工圖的繪制工作。

13.組織班組開展崗位技術練兵，推廣施工新技術、新工藝。 14.組織班組開展業(yè)務學習和勞動競賽。15.搞好消防、治安、文明施工等工作。

水暖專業(yè)責任人：

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