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經(jīng)營中心管理職能與崗位職責(zé)的區(qū)別 經(jīng)營中心總經(jīng)理篇一

一、工程管理中心職能：

1、全面負(fù)責(zé)項目部、養(yǎng)護(hù)部、苗場、辦公室的管理工作，工程準(zhǔn)備、實施階段臨時負(fù)責(zé)設(shè)計部的管理工作。負(fù)責(zé)人才引進(jìn)、人員調(diào)配、績效考核、獎懲、人員的培訓(xùn)等。

2、在董事會領(lǐng)導(dǎo)和安排下，參與組織編制工程投標(biāo)方案，審查、選擇投標(biāo)方案，參與投標(biāo)與施工合同談判。

3、全面掌握工程情況，選定、組建項目部，組織人員進(jìn)行工程勘察、設(shè)計、施工、管養(yǎng)、驗收，負(fù)責(zé)組織編制項目工程的具體管理辦法和實施方案,確保工程質(zhì)量、工期和造價滿足集團(tuán)董事會的期望值。 4、根據(jù)設(shè)計圖紙和施工合同要求，負(fù)責(zé)組織編制材料（設(shè)備）采購 方案，并對所需材料、苗木、設(shè)備進(jìn)行考察，確定合格材料、苗木供應(yīng)商，負(fù)責(zé)工程項目的勞務(wù)隊伍篩選工作。

5、負(fù)責(zé)落實各項目施工、監(jiān)理單位與設(shè)計院進(jìn)行施工圖紙會審和設(shè)計交底工作，施工項目的施工組織設(shè)計、施工方案和總、年度、季、月施工計劃及完成工程量報表。

6、負(fù)責(zé)開工（現(xiàn)場地形地貌核實、紅線確定、落實市政配套管線到位及三通一平等）準(zhǔn)備工作。

7、嚴(yán)格履行公司與有關(guān)各方簽訂的工程合同，代表公司全面負(fù)責(zé)項目的技術(shù)、質(zhì)量、成本、安全和文明施工等各項管理，確保達(dá)到項目的各項指標(biāo)。 8、負(fù)責(zé)辦理工程進(jìn)度款的匯總、報批手續(xù)。

9、負(fù)責(zé)檢查、督促各項目部對工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全等嚴(yán)格管理 ，采取預(yù)控和獎罰制度，加大對施項目及分包單位的管理力度。10、負(fù)責(zé)按程序及時掌握工程設(shè)計變更和簽證單的編制與簽訂，嚴(yán)格控制各項目成本。

11、負(fù)責(zé)組織定期召開工程例會，及時協(xié)調(diào)各工序及各專業(yè)的綜合管理，協(xié)調(diào)項目有關(guān)各方的關(guān)系，全面把握施工動態(tài)。

12、負(fù)責(zé)組織工程施工期間、竣工及專業(yè)工程驗收，負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的整理和歸檔工作。

13、負(fù)責(zé)組織將竣工驗收后的項目移交管養(yǎng)部門。同時移交工程養(yǎng)護(hù)期的維修聯(lián)系方式，并設(shè)專人負(fù)責(zé)督促分包單位及時維修。13、負(fù)責(zé)與中心有關(guān)的各種關(guān)系的協(xié)調(diào)溝通。（1）公司內(nèi)部職能部門之間的溝通、協(xié)調(diào)；

（2）工程關(guān)系溝通：與甲方的溝通，主要針對項目部無法解決的問題，如涉及到重大、方案較大的影響造價變更等問題，包括技術(shù)外的溝通；

（3）苗場相關(guān)單位溝通協(xié)調(diào)；

（4）養(yǎng)護(hù)相關(guān)單位的溝通協(xié)調(diào)，主要指甲方、物業(yè)。

二、工程管理中心各崗位職責(zé)：

工程管理中心總經(jīng)理： 直接上級：董事會

直接下級：部門副總經(jīng)理、項目經(jīng)理、養(yǎng)護(hù)部門負(fù)責(zé)人、苗場負(fù)責(zé)人、工程組織實施階段設(shè)計部門負(fù)責(zé)人、辦公室主管。崗位職責(zé)：

1、貫徹落實、下達(dá)集團(tuán)有關(guān)發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃、各項規(guī)章制度及年度任務(wù)，根據(jù)集團(tuán)組織架構(gòu)編制要求，確定本部門的組織架構(gòu)及人員安排，規(guī)定下屬的工作范圍及管理職能，負(fù)責(zé)工程管理中心人才的考察、引進(jìn)。

2、對直接下級進(jìn)行績效考評、獎懲，審查本部門的績效考核、獎懲情況并提出意見。

3、負(fù)責(zé)工程投標(biāo)方案的審查、選擇投標(biāo)方案、參與或安排人員進(jìn)行工程投標(biāo)，參與工程建設(shè)合同的談判。

4、全面掌握工程情況，親自指導(dǎo)或安排管理人員對工程項目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本、文明施工實行全過程嚴(yán)格控制和系統(tǒng)管理，確保工程質(zhì)量和工期，實現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)。

5、根據(jù)工程情況審查項目部對材料、苗木供方及分包單位的考察和選定，確定合格材料供商，審查項目部對施工勞務(wù)隊伍的篩選。 6、負(fù)責(zé)工程管理中心各部門生產(chǎn)資金計劃的審批和工程進(jìn)度款資料審批簽認(rèn)手續(xù)、安排人員落實工程進(jìn)度款的報批和結(jié)算。7、審查各職能部門的工作計劃，材料、苗木及各重要部分的采購計劃。

8、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部職能部門之間的溝通、協(xié)調(diào)，處理各部門無法解決的與各相關(guān)單位的關(guān)系溝通、協(xié)調(diào)。 9、檢查審批苗場建設(shè)、生產(chǎn)、管理、購銷。10、工程準(zhǔn)備、實施階段臨時負(fù)責(zé)設(shè)計部的管理工作，協(xié)調(diào)設(shè)計部與工程部的工作配合。11、負(fù)責(zé)辦公室的管理工作。工程部副總經(jīng)理（常務(wù)副總經(jīng)理）直接上級：工程管理中心總經(jīng)理

直接下級：項目經(jīng)理、養(yǎng)護(hù)部門負(fù)責(zé)人、工程部其他成員 崗位職責(zé)：

1、直接對工程管理中心總經(jīng)理負(fù)責(zé)，代替總經(jīng)理處理工程部日常事務(wù)，組織工程部的各項活動。

3、負(fù)責(zé)監(jiān)督、辦理工程進(jìn)度款的匯總、報批手續(xù)及結(jié)算。 4、加強內(nèi)部協(xié)作、協(xié)助項目部人員調(diào)配并提出意見，負(fù)責(zé)相關(guān)績效考核、獎懲、人員的培訓(xùn)等。

5、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌工程及養(yǎng)護(hù)的竣工驗收及移交工作。 6、全面掌握工程情況，參與工程投標(biāo)與施工合同談判。7、對各部門的文件、資料進(jìn)行監(jiān)督管理。

8、妥善處理好突發(fā)事件，確保工程施工的順利進(jìn)行。 9、負(fù)責(zé)工程項目的各項指標(biāo)、數(shù)據(jù)統(tǒng)籌。10、完成工程管理中心總經(jīng)理交辦的其他事務(wù)。工程部副總經(jīng)理（業(yè)務(wù)副總經(jīng)理）直接上級：工程管理中心總經(jīng)理

直接下級：項目經(jīng)理、養(yǎng)護(hù)部門負(fù)責(zé)人、工程部其他成員 崗位職責(zé)： 1、直接對工程管理中心總經(jīng)理負(fù)責(zé)，代替總經(jīng)理參與投標(biāo)、2、在工程管理中心總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)和安排下，負(fù)責(zé)組織編制工程投標(biāo)方案、編制投標(biāo)文件、組織參與投標(biāo)工作，參與施工合同談判。3、負(fù)責(zé)監(jiān)督、辦理工程進(jìn)度款的匯總、報批手續(xù)及結(jié)算。

4、組織準(zhǔn)備進(jìn)場報批資料，包括企業(yè)資格相關(guān)證書、項目人員證書、開工報告、現(xiàn)場出入證等（公司行政部配合）。

5、對各部門的文件、資料進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、管理，負(fù)責(zé)相關(guān)績效考核、獎懲。

6、負(fù)責(zé)丹江基地的建設(shè)、生產(chǎn)、管養(yǎng)、購銷等工作。 7、主持老河口、丹江的工程投標(biāo)、建設(shè)工作。8、完成工程管理中心總經(jīng)理交辦的其他事務(wù)。工程部副總經(jīng)理（技術(shù)副總經(jīng)理）直接上級：工程管理中心總經(jīng)理

直接下級：項目經(jīng)理、養(yǎng)護(hù)部門負(fù)責(zé)人、工程部其他成員 崗位職責(zé)：

1、主持工程項目現(xiàn)場生產(chǎn)管理工作，全面協(xié)調(diào)現(xiàn)場各專業(yè)工程師，直接對工程管理中心總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

2、全面掌握工程項目情況，配合工程管理中心總經(jīng)理對工程項目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本、文明施工實行全過程嚴(yán)格控制和系統(tǒng)管理，確保工程質(zhì)量和工期，實現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)。努力提高工程景觀效果、為企業(yè)形象的提升做出貢獻(xiàn)。

3、配合工程管理中心總經(jīng)理主持協(xié)調(diào)工程項目現(xiàn)場各單位、專業(yè)之間的關(guān)系，確保工程施工的順利進(jìn)行。

4、認(rèn)真審核園林施工圖紙，監(jiān)督園林工程是否完全按照圖紙進(jìn)行施工；協(xié)調(diào)解決施工、交叉施工中產(chǎn)生的技術(shù)難題；并對施工中出現(xiàn)的問題有權(quán)發(fā)出提醒通知。

5、對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，對重點部位及易出現(xiàn)通病部位組織各專業(yè)工程師進(jìn)行專業(yè)驗收，并對各分項組織抽驗。

6、監(jiān)督現(xiàn)場材料的審核、確認(rèn)，對施工中的不合格品或材料、設(shè)備提出處理意見。

7、定期或不定期組織各專業(yè)工程師對施工單位進(jìn)行進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全、文明施工、場容場貌等方面的考核。 8、監(jiān)督工程分項（部）及單項工程質(zhì)量檢查和驗收。

9、竣工后組織有關(guān)人員對工程的實施和管理進(jìn)行

總結(jié)

10、檢查各工程管養(yǎng)期間的養(yǎng)護(hù)工作

11、積極參與公司培訓(xùn)，自我學(xué)習(xí)，向同事傳授心得 12、完成工程管理中心總經(jīng)理交辦的其他事務(wù)。項目經(jīng)理

直接上級：工程管理中心副總經(jīng)理

直接下級：施工員、質(zhì)檢員、安全員、材料員、預(yù)算員、各班組成員、各分包單位 崗位職責(zé)：

1、項目經(jīng)理是公司在工程項目的代理人，代表公司對工程項目全面負(fù)責(zé)，是安全生產(chǎn)和質(zhì)量的第一責(zé)任人。

2、在項目中代表公司履行合同執(zhí)行中得有關(guān)工程技術(shù)、工程進(jìn)度、現(xiàn)場管理、質(zhì)量檢驗、結(jié)算與支付等方面工作。

3、對上級提供工程的各項管理指標(biāo)、數(shù)據(jù)，對下級進(jìn)行相關(guān)績效考核、提出獎懲意見。

4、參與編制施工組織設(shè)計，制訂安全生產(chǎn)和文明施工、保證工程質(zhì)量和降低成本技術(shù)措施，組織實施。

5、組織編制施工計劃和資金計劃，并按計劃做好勞動力、材料、構(gòu)配件和機(jī)械設(shè)備的調(diào)配，保證工程質(zhì)量和降低成本技術(shù)措施，合理均衡地組織生產(chǎn)。

6、負(fù)責(zé)組織定期召開項目工程例會并邀請有關(guān)上級參加指導(dǎo)，及時協(xié)調(diào)各工序及各專業(yè)的綜合管理，協(xié)調(diào)項目有關(guān)各方的關(guān)系，全面把握項目施工動態(tài)。

7、對工程項目施工進(jìn)行有效控制，積極推廣、應(yīng)用新技術(shù)和現(xiàn)代化管理，努力實行技術(shù)進(jìn)步。

8、協(xié)調(diào)與建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)和上級主管部門之間的關(guān)系，及時解決施工中出現(xiàn)的難題。

9、組織制訂項目部各級管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項規(guī)章制度，分派各級管理人員工作任務(wù)，組織項目的質(zhì)量、安全、生產(chǎn)檢查。

10、積極向上級匯報工程的各項管理指標(biāo)、數(shù)據(jù)，邀請相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行檢查指導(dǎo)。

11、監(jiān)督檢察項目文件資料的管理，積極配合進(jìn)行工程預(yù)付款、進(jìn)度款項申請。

12、負(fù)責(zé)項目的竣工驗收、質(zhì)量評定、交工、配合相關(guān)部門做結(jié)算工作。

13、養(yǎng)護(hù)交接：

（1）與養(yǎng)護(hù)班組內(nèi)部交接工作，確定工程量、工程內(nèi)容、移交工程養(yǎng)護(hù)期的維修聯(lián)系方式以及植物的成活率，介紹施工期間的具體情況，最好制定簽訂交接單并不定期跟蹤養(yǎng)護(hù)。

（2）積極配合相關(guān)負(fù)責(zé)人做好與業(yè)主方的養(yǎng)護(hù)交接工作。14、積極參與公司培訓(xùn)，自我學(xué)習(xí)，向同事傳授心得。15、完成上級交辦的其他事務(wù)。項目施工員 直接上級：項目經(jīng)理

直接下級：各班組成員、分包單位 崗位職責(zé)：

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙、熟悉施工場地并嚴(yán)格按照圖紙施工，若圖紙與現(xiàn)場環(huán)境不符合應(yīng)及時匯報項目經(jīng)理并提出優(yōu)化意見。 2、負(fù)責(zé)園建工程零工、機(jī)械臺班管理，填寫單據(jù) 項目質(zhì)檢員 直接上級：項目經(jīng)理

直接下級：各班組成員、分包單位 崗位職責(zé)： 1、2、項目材料員 直接上級：項目經(jīng)理

直接下級：各班組成員、分包單位 崗位職責(zé)：

項目安全員 直接上級：項目經(jīng)理

直接下級：各班組成員、分包單位 崗位職責(zé)：

項目預(yù)算員 直接上級：項目經(jīng)理

直接下級：各班組成員、分包單位

經(jīng)營中心管理職能與崗位職責(zé)的區(qū)別 經(jīng)營中心總經(jīng)理篇二

市場管

文件編號 副總經(jīng)理 直接上級部門名稱

理中心

版本

市場管理中心部門職能 文件名稱

頁數(shù)

批準(zhǔn) 審核 編制 生效日期

開展全國范圍內(nèi)的聯(lián)營、自營業(yè)務(wù)． 職能概要

組織架構(gòu)

部門人員編制

主要工作職責(zé) 人數(shù) 崗位名稱 職位代碼

負(fù)責(zé)部門的全面管理工作。1 管理中心主任

負(fù)責(zé)指定區(qū)域自營及聯(lián)營業(yè)務(wù)的開展。2 區(qū)域管理員 負(fù)責(zé)電話銷售及商務(wù)內(nèi)勤工作。1 銷售內(nèi)勤

部門職能、開展自營及聯(lián)營業(yè)務(wù)；1、探索聯(lián)營分公司合作模式，建立有效的監(jiān)管機(jī)制；2、完成公司下達(dá)的各項年度經(jīng)營目標(biāo)；3 4、了解市場動態(tài)，負(fù)責(zé)各區(qū)域政策、業(yè)務(wù)信息的的收集、整理、分析和策劃，為業(yè)務(wù)部共享

信息；

部門職能、協(xié)助聯(lián)營單位的招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)聯(lián)營合同的談判、跟蹤；5、組織聯(lián)營項目工程合同的內(nèi)部評審、簽訂并對合同執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督；6、定期組織專人對聯(lián)營項目進(jìn)行檢查，并向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報；7、對所有項目信息的保密負(fù)責(zé)；8 ．有對聯(lián)營項目管理的自主權(quán)。1 主要權(quán)力

．聯(lián)營分公司合作單位的建議權(quán)。2 ．業(yè)務(wù)信息的知情權(quán)。3

區(qū)域管理員職位說明書

文件代碼 市場管理中心 所屬部門 區(qū)域管理員 崗位名稱

/版本 管理中心主任 直接上級 崗位代碼 頁數(shù)

轄區(qū)聯(lián)營單位、分公司 直接下級 生效日期

準(zhǔn) 批 核 審 制 編

職位概要：

負(fù)責(zé)指定區(qū)域自營及聯(lián)營業(yè)務(wù)的開展。）負(fù)責(zé)指定區(qū)域自營業(yè)務(wù)的開展及聯(lián)營單位的開發(fā)、維護(hù)；1）了解市場動態(tài)，負(fù)責(zé)指定區(qū)域的政策、業(yè)務(wù)及同行業(yè)信息收集、整理和分析；2 職）負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)聯(lián)營單位招標(biāo)過程的具體配合；3 責(zé)）組織開展聯(lián)營合同的內(nèi)部評審工作；4）參與指定區(qū)域聯(lián)營項目的定期檢查，監(jiān)督區(qū)域內(nèi)項目的合同執(zhí)行情況，并為之負(fù)責(zé)；5）完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作；6

１．對所轄聯(lián)營項目的監(jiān)管權(quán)．

主

要

２．對擬合作聯(lián)營單位的建議權(quán)。

權(quán)

力

大專以上學(xué)歷，二年以上工程及相關(guān)業(yè)務(wù)工作經(jīng)驗；

計算機(jī)、暖通空調(diào)等相關(guān)專業(yè)； 經(jīng)驗 熟悉招投標(biāo)流程，能對中型工程的業(yè)務(wù)、投標(biāo)工作有獨到見解和成功案例。

任

忠誠＼責(zé)任

職

素質(zhì)

資

誠信、認(rèn)真

格

具有良好的溝通、談判與公關(guān)能力；

較強的市場監(jiān)管能力； 能力

具有較強的市場開拓能力；

認(rèn)同公司企業(yè)文化，認(rèn)同公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。

價值觀

有良好的職業(yè)道德，嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)要求。

行為準(zhǔn)則

執(zhí)行公司各種規(guī)章制度，集體觀念強。

個，年聯(lián)營業(yè)務(wù)≥3年，所轄省區(qū)≥2大區(qū)市場管理員：相關(guān)工作經(jīng)驗≥萬元，能獨立3000 開展工作。

崗

位

分

萬元，能獨立開3000

級

展工作。

年，或無法獨立開展工作。2見習(xí)市場管理員：相關(guān)工作經(jīng)驗不足

銷售內(nèi)勤職位說明書

文件代碼 市場管理中心 所屬部門 銷售內(nèi)勤管理中心主任 崗位名稱

直接上級 崗位代碼 頁數(shù)/版本 管理中心主任

生效日期 無 直接下級

核 審 制 編 準(zhǔn) 批

職位概要：

負(fù)責(zé)電話銷售及商務(wù)內(nèi)勤工作。）負(fù)責(zé)指定區(qū)域的政策、同行、業(yè)務(wù)信息收集整理并造冊；1）負(fù)責(zé)與指定區(qū)域的電話銷售工作，并做好記錄；2）負(fù)責(zé)部門內(nèi)部資料的歸檔、管理；3 職）負(fù)責(zé)自營及聯(lián)營項目商務(wù)文件的準(zhǔn)備、辦理；4 責(zé)）負(fù)責(zé)部門日常辦公用品的申辦、業(yè)務(wù)開發(fā)人員的考勤紀(jì)律；5）負(fù)責(zé)部門客戶的接待；6、對項目開發(fā)人員紀(jì)律的監(jiān)督權(quán)。1 主權(quán)

要力、對電話銷售工作的建議權(quán)。

2 二本以上學(xué)歷，一年以上工作經(jīng)驗，特別優(yōu)秀的應(yīng)屆畢業(yè)生也可；

經(jīng)驗

計算機(jī)、暖通空調(diào)、市場營銷、管理學(xué)、漢語言文學(xué)等相關(guān)專業(yè)；

忠誠＼責(zé)任

素質(zhì)

任

認(rèn)真耐心、專注 職

資

格

具有良好的學(xué)習(xí)、溝通、應(yīng)變能力；

有良好的管理協(xié)調(diào)能力；

能力

熟練應(yīng)用辦公自動化軟件，文字編輯流暢、準(zhǔn)確；

寫作能力較好；

認(rèn)同公司企業(yè)文化，認(rèn)同公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。

價值觀

有良好的職業(yè)道德，嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)要求。行為準(zhǔn)則

執(zhí)行公司各種規(guī)章制度，集體觀念強。

年或經(jīng)常在指導(dǎo)下開展工作或崗位業(yè)務(wù)技術(shù)不熟練。1三級崗位：相關(guān)工作經(jīng)驗不足

崗

位

分

年，或能獨立開展工作且崗位業(yè)務(wù)技術(shù)較熟練。1二級崗位：相關(guān)工作經(jīng)驗≥

級

年，能獨立開展工作，且業(yè)務(wù)技術(shù)熟練。3一級崗位：公司工作≥

市場管理中心主任職位說明書