報告材料主要是向上級匯報工作,其表達方式以敘述、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內容的真實和材料的客觀。報告的格式和要求是什么樣的呢？以下是我為大家搜集的報告范文，僅供參考，一起來看看吧

招標專項整治自查報告 招投標專項整治工作總結報告篇一

一、特別提示

根據"加強上市公司治理專項活動"自查事項，經公司認真自查，公司治理方面存在以下有待改進的問題：

(一)公司內部管理制度需進一步完善。

(二)公司董事、監(jiān)事及高管加強對相關政策、法律法規(guī)的持續(xù)學習。同時中、基層管理人員及員工的培訓工作需要進一步加強。

(三)公司經營管理隊伍和技術隊伍建設進一步提升與加強。

二、公司治理概況

公司自上市以來，能夠按照《公司法》、《證券法》、《公司章程》等規(guī)定規(guī)范運作，在法人治理結構、信息披露、投資者關系管理等方面取得了一些成效，得到了監(jiān)管部門和廣大投資者的認同。

(一)公司治理結構完善

公司目前已經按照相關法律法規(guī)的規(guī)定，建立健全了包括股東大會、董事會、監(jiān)事會和公司管理層在內的法人治理結構，其中，董事會還下設了戰(zhàn)略決策委員會、提名委員會、審計委員會、薪酬與考核委員會。公司擁有健全的法人治理結構，符合《公司法》、《證券法》等法律法規(guī)的規(guī)定。

(二)公司各項議事規(guī)則建立情況

根據《公司法》、《證券法》、《上市公司治理準則》等有關法律法規(guī)的規(guī)定，我公司制訂了《股東大會議事規(guī)則》、《董事會議事規(guī)則》、《監(jiān)事會議事規(guī)則》（黨風廉政建設自查報告）、《獨立董事制度》、《信息披露管理制度》、《董事會專門委員會實施細則》、《投資者關系管理制度》、《關聯(lián)交易管理制度》等各項規(guī)則和辦法，符合相關法律、法規(guī)和規(guī)范性文件的規(guī)定。

(三)法人治理結構運作情況

1、關于股東與股東大會：公司股東大會的召開程序和執(zhí)行情況符合國家法律法規(guī)和公司章程的要求，同時聘請常年法律顧問對股東大會進行現(xiàn)場見證。在提案審議過程中，公司董事、監(jiān)事和高級管理人員能夠積極聽取參會股東的意見和建議，認真負責的回答股東的提問，保證了中小股東的話語權。

2、關于董事與董事會：公司董事會成員5人，其中獨立董事2人，專業(yè)背景搭配合理。專項治理自查報告專項治理自查報告。專業(yè)委員會構成符合相關法律法規(guī)的要求。獨立董事由具有金融、財務等專業(yè)背景的人士構成，能夠按照公司章程有關規(guī)定，履行相應的職責，發(fā)表獨立性意見。

3、關于監(jiān)事與監(jiān)事會：公司監(jiān)事會成員3人，其中由職工代表出任的監(jiān)事2 名，監(jiān)事會的人數和人員構成符合法律、法規(guī)的要求。監(jiān)事任免機制合理，選聘過程嚴格，任職資格符合相關規(guī)定。公司監(jiān)事能夠按照《監(jiān)事會議事規(guī)則》的要求，做到認真、誠信、勤勉、盡責，對公司重大事項、財務狀況以及公司董事和其他高級管理人員履職情況的合法合規(guī)性進行監(jiān)督，維護公司及股東的合法權益。

4、關于公司經理層：公司經理層能夠忠實的履行職務，取得了良好的經營業(yè)績。公司經理層實行重點工作、責任指標、基層服務打分考核應計提工資總額的考核辦法;最近一年，公司已按照考核辦法對高級管理人員進行了考核和評價，并在職務等級和薪資水平的確定以及年度績效獎勵的發(fā)放中予以體現(xiàn)。公司經理層沒有越權行使職權的行為，董事會與監(jiān)事會能對公司經理層實施有效的監(jiān)督和制約，不存在"內部控制人"傾向。

5、關于內部控制情況：公司建立了比較完善的內部管理制度，主要有法人治理結構管理制度、安全生產管理制度、經營管理制度、人事管理制度、財務管理制度和績效考核管理制度等。這些制度在工作中能得到較好的貫徹執(zhí)行。經理層通過董事會決策對公司生產經營計劃、資金調度、人員配備、財務核算等進行集中統(tǒng)一管理。專項治理自查報告

2、隨著證券市場的快速發(fā)展，相關的新政策新法規(guī)相繼出臺，公司董事、監(jiān)事、高管人員及相關人員應加強有關方面的學習。在不斷學習中更好地把握經濟政策動脈，理順公司管理頭緒，抓住公司治理核心。

3、公司近幾年發(fā)展迅速，雖然通過招聘和培養(yǎng)，大專以上學歷人員占全體在冊職工比例有較大提高，基本建立了人才充實、結構清晰、運作有效的管理團隊和技術團隊，但總體上不能完全滿足公司的快速發(fā)展的需要。公司將以上市為契機，進一步加強和完善經營管理隊伍和技術隊伍建設。

四、公司的整改措施、整改時間及責任人

針對上述自查存在的差距、問題和不足，公司擬定以下整改計劃和措施。

1、公司雖已按照上市公司治理和經營發(fā)展需要建立了一系列規(guī)章制度，但隨著證券監(jiān)管部門和交易所新出臺或修改了一系列法律法規(guī)和管理制度，因此公司需要對相關制度要重新梳理并及時修改和完善。對此，公司將作專門部署，組織力量做好相關工作，按照《深圳證券交易所上市公司內部控制指引》和相關規(guī)定要求進一步地制定、完善公司的《內部控制制度》。

整改時間：2008年10月30日前

整改責任人：公司董事長、總經理、董事會秘書

2、公司將進一步加大學習培訓，采取外聘和內訓相結合的方式，內部定期培訓及外出學習相結合，使培訓成為公司一項日常工作。加強公司董事、監(jiān)事及高管對新修訂各項法規(guī)文件進一步學習與提升，及時的領會與掌握，提高其規(guī)范運作意識，進一步提高公司整體的規(guī)范運作水平。專項治理自查報告各類報告。同時加強公司內部中、基層管理人員及所有員工的專業(yè)素質和能力培訓，建立公司培訓制度，儲備人才力量，為公司生產經營的人才后備資源提供保障。

整改時間：定期培訓和不定期培訓

整改責任人：公司董事長、董事會秘書、綜合辦公室主任

3、進一步加強經營管理隊伍和技術隊伍建設，逐步建立起人才充實、結構清晰、運作高效、激勵有效的管理團隊和技術團隊。不斷加強公司內部管理創(chuàng)新、治理創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、產品創(chuàng)新，學習與借鑒外部優(yōu)秀公司的經驗和做法，制定激勵機制，鼓勵全員參與，互相監(jiān)督，共同提高，公平競爭，合理建議，不斷從基層中提拔優(yōu)秀的管理人才和技術人才。

整改時間：經常性

整改責任人：公司董事長、總經理

五、有特色的公司治理做法

1、公司已引入了獨立董事制度，制定了《獨立董事工作制度》，并在《公司章程》中明確了獨立董事的職責和權利，明確了公司要為獨立董事工作提供方便，從而有力地保障了獨立董事在充分了解公司信息的基礎上發(fā)表獨立意見，有效地維護了公司全體股東特別是中小投資者的利益。

2、公司已在董事會下設立了提名委員會、薪酬與考核委員會、審計委員會、戰(zhàn)略決策委員會等四個專門委員會，規(guī)定其專門負責公司人事、績效與薪酬、財務會計、投資與戰(zhàn)略等重大事項的預審查。

3、公司通過建立完善的治理結構規(guī)范企業(yè)決策和員工行為，規(guī)范投資者管理;通過企業(yè)"誠信為本，科技立業(yè)"理念的深入浸潤，增強企業(yè)核心凝聚力，推進精神文明建設，塑造良好的企業(yè)形象;以豐富多彩的文化生活，比如開展運動賽，卡拉ok大賽，勞動技能大賽、技術創(chuàng)新、小改小革等活動，陶冶出企業(yè)團隊健康高尚的道德情操、團結友愛的精神風貌和求實進取的工作作風，促使廣大員工愛崗敬業(yè)、和睦共處，為企業(yè)發(fā)展注入了無窮的活力。公司將通過員工與企業(yè)的共同發(fā)展，為股東創(chuàng)造利潤;為員工創(chuàng)造機會;為客戶創(chuàng)造價值;為社會創(chuàng)造財富。

更多相關內容介紹：

治庸問責個人自查報告

科學發(fā)展觀自查報告

公務用車自查報告

招標專項整治自查報告 招投標專項整治工作總結報告篇二

王小貴小學關于教育系統(tǒng)

機構編制和組織人事領域突出問題專項治理工作自查報告

為貫徹落實舞陽縣教育科技體育局關于印發(fā)《舞陽縣教體系統(tǒng)機構編制和組織人事領域突出問題專項治理工作實施方案》的通知，嚴肅干部人事和機構編制工作紀律，我校按照文件精神要求，對該項工作進行了專項治理和自查自糾，現(xiàn)將自查自糾情況報告如下。

一、領導重視。

在自查工作中，為進一步落實干部人事和機構編制工作規(guī)范化，我校高度重視，全體人員集體學習通知內容，領會通知精神，并指定專人對全校的人事機構編制工作進行了檢查。

二、人員編制情況

我?，F(xiàn)有核定的事業(yè)編制人員8人，實有人數9人。（其中借出1人）行政編制1人。核定領導職數2人，實配2人。沒有違反規(guī)定超編進人問題。

三、規(guī)范人員編制運行。

我校按照《舞陽縣教體系統(tǒng)機構編制和組織人事領域突出問題專項治理工作實施方案》的通知精神，定編到人并按規(guī)定張榜公示。經查本單位不存在超編和在編不在崗情況。

四、做好事業(yè)單位登記管理工作。

在工作中，為做好登記檔案的保存完整，我校指定專人負責該項工作。同時，加強教師間的協(xié)作，明確職責，建立主管領導負責制，把事業(yè)單位完成登記情況作為其年終考核的重要依據，確保工作落到實處。此外，積極做好組織協(xié)調工作，提高了辦事效率。經查沒有偽造篡改、虛報、瞞報機構編制相關事項。

五、做好實名制管理。

嚴格按照機構編制管理部門核定的編制數及編制性質，配備相應的工作人員，做到定編到人，實行機構編制信息公開。通過自查不存在“超職數”、“超規(guī)格”現(xiàn)象。沒有虛報人員等方式占用編制并冒用財政資金的情況，也不存在其他違反機構編制管理規(guī)定的行為。

六、今后工作的方向。

今后，我校將繼續(xù)認真貫徹落實事業(yè)人事機構編制管理的相關政策法規(guī)，嚴格執(zhí)行機構編制紀律，加強編制管理工作，不斷提高行政效率。

侯集鎮(zhèn)王小貴小學

2016年9月21日

招標專項整治自查報告 招投標專項整治工作總結報告篇三

---使職工認識到開展此項工作的重要性，從而確保了活動的順利開展。

明確職責，嚴肅紀律。專項整治工作領導小組明確分

工，緊緊圍繞工作重點，嚴格執(zhí)行紀律，定期開展了督導檢查，并通過設立意見箱、發(fā)征求意見表、設舉報電話等多種方式接受

社會監(jiān)督，針對發(fā)現(xiàn)的問題，嚴格追究了相關科室和個人責任。

二、工作進展

我院于5月4日召開了專項治理工作動員大會，印發(fā)了實施

方案，對自查自糾工作作了全面部署?，F(xiàn)將我院開展專項治理工

作自查情況匯報如下:

一是發(fā)放自查自糾表。我院組織發(fā)放了治理醫(yī)藥購銷和醫(yī)療

服務中突出問題工作自查自糾表56份，在自查中，加強了對財

務、藥品購銷的檢查力度，認真檢

2---

程采購，無采購非中標藥品、高于中標價采購藥品、違規(guī)加成出

售等問題，嚴格執(zhí)行了藥品價格制度。

2、無個人或少數人確定本院用藥品種和規(guī)格，隨意采購未

經備案藥品的現(xiàn)象。

3、在設備采購過程中無違反規(guī)定、違規(guī)操作，收受公司返

利或變相返利、醫(yī)務人員及相關人員收受回扣的現(xiàn)象。

醫(yī)療服務及收費方面

1、醫(yī)療服務中無濫檢查，開單提成、收受或索要“紅包”，接受醫(yī)藥生產、經營企業(yè)單位贊助的學術、外出考察等情況。

2、無為醫(yī)藥營銷人員提供用藥信息、發(fā)布虛假醫(yī)療廣告、有償轉診、科室出租承包，將醫(yī)療收入直接與個人收入掛勾等情

況。

3、收費項目嚴格執(zhí)行下發(fā)的收費標

4---存在生、冷、硬、推現(xiàn)象。、群眾反映報銷藥品品種應該追加，特別是治療?？扑幤?。、還沒有實行一日清單制，費用查詢方式單一。

五、整改措施

針對自查出來的問題，采取以下整改措施：

加強業(yè)務培訓。開展業(yè)務培訓，引導醫(yī)務人員合理診斷、合理治療、合理用藥，經常性開展處方點評工作，對于不合格處方，及時提出指導意見，把合理用藥處方點評納入績效管理。、加強教育引導。結合“三好一滿意”和“醫(yī)德醫(yī)風“教育活動，提高服務的主動性和優(yōu)質率，增強干部職工自覺抵制不正之風意識，筑牢思想道德和法紀防線，、申報專科藥品報銷品種目錄。向合管辦醫(yī)保積極申報增加報銷的目錄和品種，讓群眾得到實惠。

6---按照整治工作的要求，認真對照專項整治內容，切實把整治工作落到實處。

二、認真學習、強化教育

xx黨委組織召開由各支部書記、各部室、實體負責人參加的集中學習會，針對專項整治內容，結合《黨政機關厲行節(jié)約反對浪費條例》進行認真對照，促使廣大干部職工充分認識公款送禮、公款吃喝、奢侈浪費等不正之風在損壞單位形象的危害性，促使大家認真思考責任賬、感情賬，提高整治工作的自覺性和積極性，切實履行《一崗雙責》。

三、

力武器認真組織開展自查自糾，根據專項整治內容逐條逐項的進行對照自查，切實將自身問題查擺到位。二是嚴格執(zhí)行《xxxxxxx》等相關經費管理規(guī)定，從源頭杜絕公款吃喝、送禮及奢侈行為的發(fā)生，未發(fā)現(xiàn)范圍、超標準報銷以及

8---用品開成辦公用品。

對以上問題我公司將制定整改計劃和措施，促使財經紀律進一步規(guī)范，從源頭上防范違紀違規(guī)行為的發(fā)生。

湖北公司

二0一五年七月二十二日

各位讀友大家好，此文檔由網絡收集而來，歡迎您下載，謝謝