報(bào)告，漢語(yǔ)詞語(yǔ)，公文的一種格式，是指對(duì)上級(jí)有所陳請(qǐng)或匯報(bào)時(shí)所作的口頭或書面的陳述。那么報(bào)告應(yīng)該怎么制定才合適呢？下面是小編為大家?guī)淼膱?bào)告優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。
村干部績(jī)效自評(píng)總結(jié) 村干部績(jī)效考核報(bào)告篇一
201x 年，我園在縣局直接指導(dǎo)下圓滿完成了年初預(yù)定的各項(xiàng)工作指標(biāo)，師資隊(duì)伍得到進(jìn)一步錘煉，安全衛(wèi)生工作得以進(jìn)一步加強(qiáng)，保教水平有了進(jìn)一步提升，特色教育成績(jī)顯著，管理更加規(guī)范。
現(xiàn)對(duì)照年度辦園目標(biāo)任務(wù)總結(jié)如下：
一、辦園目標(biāo)達(dá)成情況
（一）堅(jiān)持德能兼?zhèn)?，提高?duì)伍綜合素質(zhì)
1.鼓勵(lì)教師加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，不斷提高學(xué)歷層次和業(yè)務(wù)水平。
全園專任教師26 人，大專以上學(xué)歷 22 人，3 人本科，有近10 名教師正在本科學(xué)習(xí)之中；大專以上學(xué)歷達(dá)標(biāo)率和教師資格證持證率均比上年提升了三個(gè)百分點(diǎn)。
2.多方籌措資金組織在崗人員參與市縣外名園的學(xué)習(xí)與觀摩，學(xué)習(xí)教育理念、學(xué)習(xí)課堂教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、學(xué)習(xí)保育知識(shí)和環(huán)境創(chuàng)設(shè)技能，并通過二級(jí)培訓(xùn)，保證每一次的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)與感受能及時(shí)得到全園共享。
全年安排了 6 次市縣外培訓(xùn)，培訓(xùn)人次達(dá) 70%以上。
3.積極開展各項(xiàng)技能競(jìng)賽活動(dòng)，全園參與活動(dòng)。
一課三研、微型課、基本功競(jìng)賽、師德演講、保育員操作技能競(jìng)賽、特色活動(dòng)展評(píng)等，形式多樣，促進(jìn)了教師的專業(yè)成長(zhǎng)，青年教師、骨干教師、保育員的業(yè)務(wù)水平有了顯著的提高。
全年開展了 8 次全園性的業(yè)務(wù)技能競(jìng)賽，xxx、xx 等同志積極參與縣級(jí)優(yōu)秀教學(xué)活動(dòng)展示，并取得了一等獎(jiǎng)的好成績(jī)。
4.大力提高教職工的工資待遇，積極為全園教師參加社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)，確保教職工人均月工資在 1600 元以上，保險(xiǎn)險(xiǎn)種也達(dá)到了 6 個(gè)，極大地維護(hù)了全園教職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。
5.積極開展十二五市級(jí)課題的研究活動(dòng)，市級(jí)課題《幼兒創(chuàng)意手工的實(shí)踐與研究》按照進(jìn)度計(jì)劃第五階段農(nóng)村自然物創(chuàng)意制作中幼兒創(chuàng)新能力的培養(yǎng)正有序開展，鍛煉了教師課題研究的能力，同時(shí)也培養(yǎng)了孩子們動(dòng)手動(dòng)腦的能力。
6.教師積極參與論文競(jìng)賽活動(dòng)，多名老師都能把平時(shí)工作中積累的課題研究、教學(xué)活動(dòng)、保育經(jīng)驗(yàn)、家園共育等方面經(jīng)驗(yàn)撰寫成文并積極投稿參與評(píng)選，有 36 篇論文獲得了縣市級(jí)以上的獎(jiǎng)項(xiàng)，其中 10 篇獲得省級(jí)獎(jiǎng)。
7.園領(lǐng)導(dǎo)班子積極參與教學(xué)活動(dòng)，本學(xué)期隨堂聽課均達(dá)到 45 次以上，年輕老師也謙虛好學(xué)，聽課認(rèn)真，過程記錄清楚，評(píng)價(jià)中肯符合實(shí)際，不流于形式。
8.強(qiáng)化全園教職工的師德教育，按期組織政治學(xué)習(xí)，教師愛崗敬業(yè)樂教，關(guān)心愛護(hù)每一位孩子，從無(wú)以教謀私、體罰孩子等不良教學(xué)行為。
（二）堅(jiān)持警鐘長(zhǎng)鳴，切實(shí)抓好安全管理
1.把安全工作責(zé)任到人，明確了安全負(fù)責(zé)人、安全管理員、班級(jí)保教人員和門衛(wèi)保安等各級(jí)人員的安全職責(zé)，以開學(xué)安全檢查、專項(xiàng)檢查、隨機(jī)檢查、平時(shí)安全檢查等各種檢查抓實(shí)抓細(xì)安全工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，把每一個(gè)隱患及時(shí)消解于萌芽之中。
2.全方位開展應(yīng)急演練活動(dòng)，消防演練、防震演練、防暴演練等一系列安全演練培養(yǎng)師幼安全應(yīng)變能力和自救自護(hù)意識(shí)。
全年共開展了 6 次不同內(nèi)容的演練活動(dòng)，并通過安全教育周、安全生產(chǎn)月活動(dòng)的開展強(qiáng)化了全園教職工和家長(zhǎng)、孩子們的安全意識(shí)。
3.強(qiáng)化師幼、家長(zhǎng)的安全知識(shí)，全年共開展了 16 次的安全知識(shí)培訓(xùn)、宣傳活動(dòng)，通過安全知識(shí)進(jìn)課堂、安全知識(shí)講座、安全知識(shí)告家長(zhǎng)書等多種方式宣傳安全，讓安全知識(shí)普及到每一位家長(zhǎng)。
4.扎實(shí)做好體檢工作，新入園幼兒入托檢、幼兒體檢率均達(dá) 100%；保教人員正常體檢，健康證持證率 100%；在園幼兒 446 名，全部參加保險(xiǎn)，保險(xiǎn)率100%；晨檢、全日健康觀察等資料全，記錄完整。
5.把維穩(wěn)信訪工作放在重中之重，通過成立維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組、建立追究制度、摸排登記等切實(shí)做好信訪維穩(wěn)工作，全年無(wú)一例信訪群訪事件。
（三）堅(jiān)持素質(zhì)教育，全面提升保教水平
1.依照《3-6 歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》建立了科學(xué)全面的幼兒發(fā)展水平測(cè)評(píng)體系，定期開展幼兒發(fā)展水平測(cè)評(píng)和分析，幼兒發(fā)展水平達(dá)標(biāo)率達(dá)到 96%以上。
2.重視幼兒區(qū)域活動(dòng)的組織與開展，每班均有 5 個(gè)以上的區(qū)域活動(dòng)項(xiàng)目，娃娃家、美美理發(fā)店、愛心醫(yī)院、羊羊燒烤店等形式多樣。
3.晨間活動(dòng)、戶外活動(dòng)器材豐富，材料投放符合幼兒年齡特點(diǎn)，班級(jí)自制玩具達(dá)到 10 種以上。
4.兩學(xué)期的縣視導(dǎo)共計(jì)聽課 16 節(jié)，優(yōu)課 11 節(jié)，無(wú)不合格課，優(yōu)課率達(dá)到69%，視導(dǎo)效果優(yōu)秀。
5.全體保教人員協(xié)調(diào)工作，早午點(diǎn)發(fā)放、午餐均能有序組織，幼兒的自主就餐能力較強(qiáng)。
6.重視家園共育，積極開展家?；顒?dòng)。
全年組織了 4 次活動(dòng)，通過親子游戲、開放日活動(dòng)、六一家長(zhǎng)會(huì)等充分展示了幼兒的能力和才藝，贏得了家長(zhǎng)的贊譽(yù)，家長(zhǎng)、社會(huì)滿意度達(dá) 98%以上。
（四）堅(jiān)持特色興園，打造美育教研環(huán)境
1.全園幼兒積極參與特色活動(dòng)，參與率 100%。
并精心組織全園幼兒參加了中國(guó)少兒美術(shù)大賽、縣世紀(jì)之星繪畫大賽、神州行兒童美術(shù)創(chuàng)意大賽等活動(dòng)，全年共有 160 名幼兒獲得了競(jìng)賽獎(jiǎng)項(xiàng)，獲獎(jiǎng)率達(dá) 36%。
2.重視特色活動(dòng)的開展，也注重教師特色活動(dòng)的培訓(xùn)。
全年培訓(xùn) 6 次，過程扎實(shí)，記錄齊全，效果明顯。
3.教師積極參與特色論文的撰寫與評(píng)比活動(dòng)，計(jì)有 7 篇特色論文獲得省級(jí)獎(jiǎng)，11 篇論文獲得縣級(jí)獎(jiǎng)，論文獲獎(jiǎng)篇次占教師比為 69%。
（五）堅(jiān)持依法治園，贏得良好辦園聲譽(yù)
1.堅(jiān)持收費(fèi)規(guī)范、公開、永久公示制度，收費(fèi)政策透明，暑期、周六保教班嚴(yán)格手續(xù)的審批，無(wú)違規(guī)收費(fèi)現(xiàn)象。
2.嚴(yán)格落實(shí)困難資助文件精神，確保每一分困難資助資金發(fā)放到困難幼兒家庭，臺(tái)賬健全，未發(fā)生一例不良反應(yīng)。
3.積極參加聯(lián)盟園跟班學(xué)習(xí)活動(dòng)，學(xué)習(xí)認(rèn)真，記錄內(nèi)容全面，效果顯著。
4.積極開展宣傳報(bào)道工作，全年累計(jì)報(bào)道 15 次活動(dòng)，其中一次上傳在鹽城市教育網(wǎng)。
5.按期上報(bào)工作信息、統(tǒng)計(jì)報(bào)表，及時(shí)做好各項(xiàng)活動(dòng)的總結(jié)匯報(bào)工作，對(duì)上級(jí)部門布置的各項(xiàng)任務(wù)均能保質(zhì)保量完成。
二、成績(jī)成果
1.201x 年春學(xué)期我園建南分園成功創(chuàng)建成鹽城市優(yōu)質(zhì)幼兒園。
2.201x 年秋學(xué)期我園建南分園順利通過江蘇省優(yōu)質(zhì)幼兒園驗(yàn)收。
3.秋學(xué)期我園 xx 分園圓滿完成了 xx 市教育考察團(tuán)考察的開放活動(dòng)。
4.全年兩位老師參加了縣局組織的優(yōu)質(zhì)課競(jìng)賽活動(dòng)，并取得了一等獎(jiǎng)的好成績(jī)。
5.全年開展了 8 次業(yè)務(wù)技能競(jìng)賽，組織了各級(jí)各類培訓(xùn) 28 次，其中市縣外培訓(xùn) 6 次。
6.全年教育獲獎(jiǎng)?wù)撐?36 篇，其中省市級(jí)獎(jiǎng) 10 篇。
7.全園幼兒積極參與特色活動(dòng)，全年共有 160 名幼兒的美術(shù)作品獲獎(jiǎng)。
8.全年開展的各類活動(dòng)報(bào)道了 15 次，其中 1 次上傳鹽城市教育網(wǎng)。
9.縣局組織的視導(dǎo)檢查，聽課 16 節(jié)，優(yōu)課 11 節(jié)，優(yōu)課率 69%。
三、存在問題
1.部分班級(jí)班額超標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象。
2.教師的業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高，缺少聯(lián)盟級(jí)、縣級(jí)學(xué)科帶頭人和教學(xué)能手。
3.缺少大范圍的宣傳報(bào)道實(shí)績(jī)。
201x-01-18
村干部績(jī)效自評(píng)總結(jié) 村干部績(jī)效考核報(bào)告篇二
2013年第1季度工作總結(jié)
2013年第1季度已悄然過去，回顧總結(jié)工作第一季度的工作情況如下：
本人主要負(fù)責(zé)的工作為全網(wǎng)絡(luò)非營(yíng)運(yùn)異常事件的跟進(jìn)（重大事項(xiàng)），全網(wǎng)絡(luò)第1季度共上報(bào)非營(yíng)運(yùn)異常事件1740起，其中信息外泄事件635起；重大事件55起，共有一級(jí)重大事件17起，二級(jí)重大事件38起；2013年非營(yíng)運(yùn)異常和重大事項(xiàng)跟進(jìn)的重點(diǎn)工作為異常事件的處理，今后的工作中，我們將監(jiān)督和配合對(duì)口管理部門，加強(qiáng)內(nèi)部管理，找出管理工作中存在的不足，積極的做好事件的跟進(jìn)處理工作，避免非營(yíng)運(yùn)異常事件和重大事項(xiàng)事件發(fā)生次生事件；
日常工作管理。日常工作中，我主要每天監(jiān)控mdp系統(tǒng)中地區(qū)報(bào)送的非營(yíng)運(yùn)異常事件，對(duì)系統(tǒng)中的非營(yíng)運(yùn)異常事件，進(jìn)行了逐一查看，并對(duì)其中的重大事件，進(jìn)行了升級(jí)匯報(bào)和跟進(jìn)；每天對(duì)客戶部監(jiān)控到的客戶投訴的信息外泄事件進(jìn)行匯報(bào)跟進(jìn)；月度報(bào)告的制作，每月初我負(fù)責(zé)編寫集團(tuán)關(guān)鍵報(bào)告《重大事項(xiàng)報(bào)告》，月初統(tǒng)計(jì)和發(fā)布非營(yíng)運(yùn)異常事件數(shù)據(jù)，統(tǒng)籌和編輯各對(duì)口管理部門人員的意見，然后編寫重大事項(xiàng)管理報(bào)告，提交oa等相關(guān)工作；針對(duì)非營(yíng)運(yùn)異常事件，我下一階段的工作開展思路：重點(diǎn)加強(qiáng)重大事件的處理跟進(jìn)，監(jiān)控好地區(qū)上報(bào)的非營(yíng)運(yùn)異常事件，積極督促各職能本部人員進(jìn)行跟進(jìn)，對(duì)于已升級(jí)的而沒有完結(jié)的重大事項(xiàng)做到每周跟進(jìn)一次，將跟進(jìn)情況填寫進(jìn)《非營(yíng)運(yùn)異常手工升級(jí)臺(tái)賬中》中；根據(jù)第一季度的數(shù)據(jù)情況來看，地區(qū)各職能的完成情況，不是很理想，很多進(jìn)展情況，地區(qū)對(duì)口管理部門都沒有主動(dòng)進(jìn)系統(tǒng)去填寫，部分地區(qū)的進(jìn)展情況，均由地區(qū)二級(jí)調(diào)度人員填寫；總部層面各職能對(duì)口管理部門人員跟進(jìn)情況，也不是很樂觀，需要在今后的工作中進(jìn)一步的加強(qiáng)與對(duì)口管理部門的溝通，督促對(duì)口管理部門人員及時(shí)將相關(guān)進(jìn)展情況錄入mdp系統(tǒng)中，今后的工作中，我們?cè)谔幚矸菭I(yíng)運(yùn)異常的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)加強(qiáng)各對(duì)口管理部門對(duì)mdp系統(tǒng)的使用，使mdp系統(tǒng)監(jiān)控到的非營(yíng)運(yùn)異常事件和重大事項(xiàng)得到有效的解決，更好的減少重大事項(xiàng)給公司帶來的負(fù)面影響；
個(gè)人能力提升：我將加強(qiáng)調(diào)度其他模塊的工作事件學(xué)習(xí)，全貨機(jī)知識(shí)、營(yíng)運(yùn)異常知識(shí)、事中介入等知識(shí)的學(xué)習(xí)；認(rèn)識(shí)的研讀，營(yíng)運(yùn)本部和運(yùn)作處下發(fā)的各類操作變動(dòng)和營(yíng)運(yùn)知識(shí)的郵件，提高個(gè)人的營(yíng)運(yùn)知識(shí)能力和水平；加強(qiáng)e-learing系統(tǒng)中，管理類課件的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自己的溝通和管理水平；
2013年第2季度工作總結(jié)
回顧總結(jié)工作第二季度的工作情況如下：
本人主要負(fù)責(zé)的工作為全網(wǎng)絡(luò)非營(yíng)運(yùn)異常事件的跟進(jìn)（重大事項(xiàng)），全網(wǎng)絡(luò)第2季度共上報(bào)非營(yíng)運(yùn)異常事件2514起，其中信息外泄事件1159起；重大事件63起，共有一級(jí)重大事件17起，二級(jí)重大事件46起；第2季度隨著mdp系統(tǒng)開發(fā)的完善，上報(bào)及時(shí)率和處理及時(shí)率均能得到直觀的監(jiān)控，考核指標(biāo)均得到有效監(jiān)控；重大事項(xiàng)處理及時(shí)率和上報(bào)及時(shí)率均能通過系統(tǒng)進(jìn)行取數(shù)；處理及時(shí)率由第一季度的89.48%提升到98.63%；
日常工作管理。日常工作中，我主要每天監(jiān)控mdp系統(tǒng)中地區(qū)報(bào)送的非營(yíng)運(yùn)異常事件，對(duì)系統(tǒng)中的非營(yíng)運(yùn)異常事件，進(jìn)行了逐一查看，并對(duì)其中的重大事件，進(jìn)行了升級(jí)匯報(bào)和跟進(jìn)；每天對(duì)客戶部監(jiān)控到的客戶投訴的信息外泄事件進(jìn)行匯報(bào)跟進(jìn)；月度報(bào)告的制作，每月初我負(fù)責(zé)編寫集團(tuán)關(guān)鍵報(bào)告《重大事項(xiàng)報(bào)告》，月初統(tǒng)計(jì)和發(fā)布非營(yíng)運(yùn)異常事件數(shù)據(jù)，統(tǒng)籌和編輯各對(duì)口管理部門人員的意見，然后編寫重大事項(xiàng)管理報(bào)告，提交oa等相關(guān)工作；
針對(duì)非營(yíng)運(yùn)異常事件，下階段我的工作開展思路：在加強(qiáng)指標(biāo)監(jiān)控的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)加強(qiáng)制度的修訂；協(xié)助和主導(dǎo)對(duì)口管理部門將制度進(jìn)一步的修訂，確保地區(qū)在報(bào)送重大事項(xiàng)時(shí)，思路清晰和明確，確保上報(bào)準(zhǔn)確率；第二季度前兩個(gè)月重大事項(xiàng)考核指標(biāo)完成不是很好，下一階段，我將加強(qiáng)跟進(jìn)，將指標(biāo)考核較差的地區(qū)，要求地區(qū)進(jìn)行分析和整改，要求地區(qū)及時(shí)監(jiān)控，避免上報(bào)不及時(shí)和處理不及時(shí)的事件再次發(fā)生；
2013年第3季度工作總結(jié)
回顧總結(jié)工作第3季度的工作情況如下：
本人主要負(fù)責(zé)的工作為全網(wǎng)絡(luò)非營(yíng)運(yùn)異常事件的跟進(jìn)（重大事項(xiàng)），全網(wǎng)絡(luò)第3季度共上報(bào)非營(yíng)運(yùn)異常事件2316起，其中信息外泄事件792起；重大事件77起，共有一級(jí)重大事件24起，二級(jí)重大事件53起；重大事項(xiàng)處理及時(shí)率和上報(bào)及時(shí)率通過系統(tǒng)進(jìn)行取數(shù)，處理及時(shí)率由第一季度的98.63%提升到99.33%；
第3季度隨著非營(yíng)運(yùn)異常事件管控的深入，我協(xié)助高級(jí)經(jīng)理對(duì)原《地需預(yù)案》和《臺(tái)風(fēng)、暴雨、水災(zāi)預(yù)案》進(jìn)行了修訂，并牽頭起草了《高溫天氣應(yīng)對(duì)預(yù)案》；
日常工作管理。日常工作中，我主要每天監(jiān)控mdp系統(tǒng)中地區(qū)報(bào)送的非營(yíng)運(yùn)異常事件，對(duì)系統(tǒng)中的非營(yíng)運(yùn)異常事件，進(jìn)行了逐一查看，并對(duì)其中的重大事件，進(jìn)行了升級(jí)匯報(bào)和跟進(jìn)；每天對(duì)客戶部監(jiān)控到的客戶投訴的信息外泄事件進(jìn)行跟進(jìn)；月度報(bào)告的制作，每月定期編寫處室內(nèi)部報(bào)告《月度非營(yíng)運(yùn)異常管理報(bào)告》；第3季度加強(qiáng)高溫天氣的異常跟進(jìn)處理；針對(duì)非營(yíng)運(yùn)異常事件，下階段我的工作開展思路：在加強(qiáng)指標(biāo)監(jiān)控的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)加強(qiáng)制度和預(yù)案的修訂；協(xié)助和主導(dǎo)對(duì)口管理部門將制度進(jìn)一步的修訂，確保地區(qū)在報(bào)送重大事項(xiàng)時(shí)，思路清晰和明確，確保上報(bào)準(zhǔn)確率；加強(qiáng)預(yù)案管理，修訂預(yù)案版本，確保預(yù)案能指導(dǎo)地區(qū)處理非營(yíng)運(yùn)異常事件；第3季度前兩個(gè)月重大事項(xiàng)考核指標(biāo)完成不是很好，下一階段，我將加強(qiáng)跟進(jìn)，將指標(biāo)考核較差的地區(qū)，要求地區(qū)進(jìn)行分析和整改，要求地區(qū)及時(shí)監(jiān)控，避免上報(bào)不及時(shí)和處理不及時(shí)的事件再次發(fā)生；
村干部績(jī)效自評(píng)總結(jié) 村干部績(jī)效考核報(bào)告篇三
藍(lán)山縣林業(yè)局
2014年績(jī)效評(píng)估自評(píng)報(bào)告
今年來，我局根據(jù)縣績(jī)效辦要求，“生態(tài)優(yōu)先”和“林權(quán)改革”工作均圓滿完成各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)將自評(píng)報(bào)告匯報(bào)如下：
一．生態(tài)優(yōu)先工作(一）、完成情況
1、造林完成情況。全縣面上造林完成3.92萬(wàn)畝，完成計(jì)劃3.9萬(wàn)畝的100.5%，其中退耕還林荒山造林0.2萬(wàn)畝，珠防林0.26萬(wàn)畝，鞏固退耕還林成果后續(xù)產(chǎn)業(yè)0.28萬(wàn)畝，領(lǐng)導(dǎo)辦點(diǎn)造林5800畝，完成油茶低改1.3萬(wàn)畝，楠竹低改1萬(wàn)畝。
2、綠色通道建設(shè)。全縣完成“三邊”綠化樹0.35萬(wàn)畝，是任務(wù)0.2萬(wàn)畝的175%，其中兩條高速公路兩邊周邊完成造林 548畝，是任務(wù)162畝的338%，全縣通道綠化共種植大苗13.5萬(wàn)株。綠色通道建設(shè)達(dá)標(biāo)率31.3%。
3、森林覆蓋率。全縣森林覆蓋率為70.87%，比上年增長(zhǎng)1個(gè)百分點(diǎn)。
4、森林火災(zāi)受害率。全年全縣發(fā)生一般及較大森林火災(zāi)12起，過火面積652.01公頃，受害森林面積98.9公頃，森林火災(zāi)受害率0.9‰，低于省控指標(biāo)，全年沒有發(fā)生重特大森林火災(zāi)和人員傷亡事故。
5、林業(yè)有害生物成災(zāi)率。林業(yè)有害生物成災(zāi)率1.81‰，低于省控指標(biāo)，全縣沒有發(fā)生重特大林業(yè)有害生物成災(zāi)現(xiàn)象。
6、濕地保護(hù)增長(zhǎng)率。為加強(qiáng)濕地保護(hù)力度，以縣政府名義下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)鐘水河濕地森林公園保護(hù)管理的通告》，藍(lán)山縣毛俊太坪辦事處鐘水河干流兩岸可視范圍第一層山脊以內(nèi)的區(qū)域，面積487公頃，濕地保護(hù)增長(zhǎng)率為24%（全縣濕地總面積為2003公頃），圓滿的完成了保護(hù)任務(wù)。
7、秀美村莊。成全縣20個(gè)“秀美村莊”示范點(diǎn)規(guī)劃建設(shè)。村莊綠化率、道路綠化率在90%以上；每個(gè)“秀美村莊”示范村都有1處200平米以上公共綠地；完成了庭院戶里種植珍貴樹種10株以上；80%農(nóng)戶和100%的單位庭院都實(shí)現(xiàn)了綠化。秀美村莊創(chuàng)建覆蓋率為100％。
（二）、工作措施
1、抓植樹造林。近年來全縣不斷加大植樹造林工作力度，努力打造生態(tài)藍(lán)山，自2008年以來全縣累計(jì)完成造林39.16萬(wàn)畝，其中油茶新造1.2萬(wàn)畝，油茶低改6萬(wàn)畝，毛竹低改10萬(wàn)畝，退耕還林16.98萬(wàn)畝，長(zhǎng)江防護(hù)林造林2.62萬(wàn)畝，實(shí)施造林補(bǔ)貼試點(diǎn)項(xiàng)目5.7萬(wàn)畝，森林撫育試點(diǎn)項(xiàng)目7.7萬(wàn)畝。
2、加強(qiáng)森林管護(hù)，確保資源安全。一是實(shí)施森林分類經(jīng)營(yíng)，建立健全生態(tài)公益林管理體系，全縣生態(tài)公益林面積93.6267萬(wàn)畝，其中水源涵養(yǎng)林68.14萬(wàn)畝，水土保持林25.48萬(wàn)畝。二是堅(jiān)持不懈地抓好森林防火工作，堅(jiān)決做到“防控早一步，應(yīng)急快一步，火情晚兩步”，思想上不懈怠、行動(dòng)上不松勁、工作上不減壓，確保無(wú)重特大火災(zāi)發(fā)生。三是加強(qiáng)林政管理，嚴(yán)格執(zhí)行森林限額采伐制度，抓好伐前設(shè)計(jì)、伐中監(jiān)督、伐后驗(yàn)收，確保每年森林增長(zhǎng)量大于采伐量。
3、嚴(yán)厲打擊各類破壞森林資源行為。堅(jiān)持以保護(hù)森林資源為目的，強(qiáng)化綜合治理，切實(shí)保護(hù)森林資源和野生動(dòng)植物資源。每年組織林業(yè)行政、公檢法執(zhí)法隊(duì)伍開展對(duì)森林資源源頭的清理和流通環(huán)節(jié)的專項(xiàng)行動(dòng)。二.林權(quán)改革工作
(一）、完成情況
全縣集體林權(quán)制度改革自2009年9月全面鋪開以來截至2014年12月25日, 基本完成了我縣集體林權(quán)制度改革的主體改革任務(wù)和配套改革任務(wù)。全縣已完成確權(quán)勘界林地面積177.18萬(wàn)畝，占總?cè)蝿?wù)面積的98.9%；打證面積177.18萬(wàn)畝，打印林權(quán)證28088本；已發(fā)證林地面積170.82畝，發(fā)放到戶或林權(quán)權(quán)利人的林權(quán)證26711本，發(fā)證到戶率為95.1%。（發(fā)證到戶率%：指已發(fā)放到戶或林權(quán)權(quán)利人的林權(quán)證數(shù)（本）與已打印林權(quán)證數(shù)（本）之比的百分?jǐn)?shù)。）
（二）、困難建議
1.矛盾糾紛調(diào)處問題。
目前，部分集體面積未確權(quán)主要原因在于存在矛盾糾紛。由于歷史遺留問題多且復(fù)雜，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）場(chǎng)與縣調(diào)糾部門銜接不夠以及調(diào)糾人員少、經(jīng)費(fèi)欠缺等問題，導(dǎo)致林權(quán)糾紛調(diào)處力度不夠。目前，全縣仍有近1700余件大小山林權(quán)屬糾紛尚未解決，來我局反映林業(yè)糾紛人員、信訪督辦案件和應(yīng)訴案件不斷增多。建議成立專門調(diào)糾班子，加大山林權(quán)屬糾紛調(diào)處力度；要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）場(chǎng)對(duì)原有尚未解決的矛盾糾紛起數(shù)和發(fā)放林權(quán)證后產(chǎn)生的新矛盾糾紛起數(shù)進(jìn)行排查、整理，并按照“屬地管理”原則，及時(shí)化解戶與戶、組與組、村與村之間的矛盾糾紛，確保矛盾糾紛不出鄉(xiāng)；鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）、林業(yè)局、調(diào)糾辦、林改辦要加強(qiáng)配合協(xié)調(diào)，明確權(quán)限職責(zé)。
2.林權(quán)證發(fā)放問題。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）場(chǎng)因怕產(chǎn)生新的矛盾糾紛，而不敢將林權(quán)證發(fā)放到各村、組和農(nóng)戶手中，影響到林權(quán)證發(fā)放到戶工作。主要原因在于：部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）在組織實(shí)施林改時(shí)，程序不到位；發(fā)證前未進(jìn)行公示，導(dǎo)致發(fā)證后，相關(guān)權(quán)益人才提出異議，產(chǎn)生矛盾糾紛，甚至引起行政訴訟官司；有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）場(chǎng)明知山場(chǎng)有矛盾糾紛，但為了完成任務(wù)，仍將有矛盾的山場(chǎng)進(jìn)行勘界、勾圖、填證；鄉(xiāng)鎮(zhèn)在受理租山造林戶辦證時(shí)，有些沒有把林地權(quán)和林木權(quán)分離，導(dǎo)致林權(quán)重疊，不敢發(fā)證。建議各鄉(xiāng)鎮(zhèn)就發(fā)證過程中存在的問題進(jìn)行分類，逐類解決。對(duì)還未發(fā)放的林權(quán)證內(nèi)容進(jìn)行重新張榜公示，公示后無(wú)異議的給予及時(shí)發(fā)放，對(duì)公示過程中百姓提出異議的暫緩發(fā)放，確認(rèn)問題所在并調(diào)處后再行發(fā)放。
3.經(jīng)費(fèi)欠缺問題。目前，由于經(jīng)費(fèi)撥付不足，林改遺留問題的解決對(duì)于人力、物力的調(diào)配難以進(jìn)行；林下經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目申報(bào)實(shí)地調(diào)查、林權(quán)流轉(zhuǎn)現(xiàn)狀調(diào)研、業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)等配套工作難以順利開展。建議上級(jí)部門及時(shí)撥付經(jīng)費(fèi)，以便林改各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。
4.機(jī)制問題。林改問題的解決缺乏一個(gè)聯(lián)合機(jī)制，建議由政府出臺(tái)系列文件，出面組織縣政府、法院、調(diào)糾辦、林業(yè)局、各級(jí)人民政府、法律工作者、銀行、保險(xiǎn)公司等部門，形成一個(gè)高效、熱情、責(zé)任感強(qiáng)的聯(lián)合機(jī)制，切實(shí)解決林改中存在的各類問題。
藍(lán)山縣林業(yè)局 2014年12月26日
